在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考，一起來(lái)看看吧

個(gè)人寫(xiě)建議意見(jiàn)篇一

你們好,！

如今我們凌源市的環(huán)境已經(jīng)讓很多無(wú)知的人們破壞了,，地下水位也是大大降低。有很多的家里經(jīng)常停水,，這是為什么,？有些人不喝家里水，去買(mǎi)礦泉水，可是剛喝幾口就順手扔掉了,；有的人剛用完水扭頭就走了,，可是他就沒(méi)有聽(tīng)到水龍頭在孤獨(dú)的流淚嗎；還有的人用清水洗完水果蔬菜,，水還是清的,，可是卻隨手潑在土堆上或倒進(jìn)下水道，難道就不會(huì)用它去澆花,，沖洗廁所嗎,？

對(duì)人類(lèi)有用的水資源，每年都會(huì)流失上萬(wàn)噸,，甚至近上億噸,，在整個(gè)茫茫的世界上，每一分鐘流失的水源都會(huì)有一百萬(wàn)浴缸之多,。這不都是我們這些人類(lèi)為了自己的方便而造成的浪費(fèi)嗎,？聽(tīng)爸爸說(shuō)，50年代初凌源北大橋下的河水還是一條清澈見(jiàn)底的河流,，小魚(yú)小蝦都快活的游來(lái)游去,。可是由于人類(lèi)向河里亂扔垃圾,，是小魚(yú)小蝦沒(méi)有了家園,，最后死亡，還導(dǎo)致我們?nèi)祟?lèi)喝不上清澈甘甜的河水,，降臨在小魚(yú)小蝦身上的事遲早也會(huì)降臨在我們?nèi)祟?lèi)身上,。看著這觸目驚心的一切,，你們就不痛心嗎,？

為了我們的生存，為了我們的后代,，為了我們能在城市更好地生活,，我想你們提出一些建議：

（1）使用完水的人，順手關(guān)掉并擰緊水龍頭,，在用的時(shí)候,，盡量少用一點(diǎn)；

（2）少用肥皂,，洗滌劑,，減少對(duì)水的污染；

（3）喜愛(ài)花草的人,，用洗完水果蔬菜的水澆花,，不僅節(jié)約了水資源,，還讓你們的花草更好的生長(zhǎng)，供人觀賞,；

（4）養(yǎng)寵物的人們,，給寵物準(zhǔn)備一個(gè)喝水的器具，一次少倒點(diǎn),，盡量別讓寵物碰灑,；

（5）在水龍頭旁建立一些生動(dòng)的廣告牌，如：“不要讓水龍頭孤獨(dú)的流淚”,，“水是我們的親人,，它們流走了，我們會(huì)怎樣”的警示牌,。

（1）看到北大橋下面的河水那么渾濁,，你們就不痛心嗎？每次從那里走過(guò),，你們就沒(méi)有聞到一股臭味嗎,？應(yīng)該在它的兩岸多植一些樹(shù)木，多種一些花草,，這樣,，每次走過(guò)，就會(huì)有一股芬芳清香撲鼻而來(lái)了,；

（2）不往河里扔垃圾,，這樣我們的水也不會(huì)喝不上了；

（3）多往河里放一些小魚(yú)小蝦,，看著它們的嬉戲玩耍，我們的心里也會(huì)高興,！

讓我們以節(jié)約水為榮,，以浪費(fèi)水為恥，選擇一個(gè)有利于我們的生活方式,。請(qǐng)善待我們的河水母親,，為了我們美好的未來(lái)而加油吧！

建議人：××

20xx年8月11日

個(gè)人寫(xiě)建議意見(jiàn)篇二

小區(qū)居民:

你們好!

我是xx小學(xué)的環(huán)保志愿者,，以往的社會(huì)活動(dòng)都是“大手牽小手”,，而這次我想以我的小手牽您的大手，讓大家共同努力,，把大家小區(qū)環(huán)境搞好,。

大家小區(qū)有十多年的歷史了，剛開(kāi)始那幾年真是很美麗的小區(qū),，可是現(xiàn)在呢,，環(huán)境有些臟亂差,，這些都跟大家居民的日常行為有關(guān)啊!

其實(shí)要說(shuō)大家這里的物業(yè)公司為小區(qū)環(huán)境也做了很多工作，他們?cè)谀仙叫蘖司吧巳说摹熬吧接螆@”和休閑小廣場(chǎng),，可大家百姓在受益的時(shí)候,，又是怎樣做的呢?有些爺爺、叔叔們,，在廣場(chǎng)打撲克,、下棋時(shí)經(jīng)常在旁邊的草坪和小樹(shù)林里“方便”，長(zhǎng)此以往,，這里異味熏人,，樹(shù)木和草坪變得枯黃，難道你們就一點(diǎn)不自責(zé)自己的不文明行為嗎?

去年,，中山區(qū)城建局又耗資百萬(wàn)在大家北山修了“近鄰公園”,，它與“景山游園”遙相對(duì)應(yīng)，為轄區(qū)休閑運(yùn)動(dòng)的人增加了好去處,，可你們又是怎樣做的呢?有人隨意往廣場(chǎng)和公園扔垃圾袋或廢棄物,，造成環(huán)境的人為污染，很令人傷心啊,，而小區(qū)有那么多垃圾箱,，為什么要吝惜自己的舉手之勞呢?許多時(shí)候，大家小學(xué)生志愿者和社區(qū)物業(yè)人員一起來(lái)清理這些垃圾,，但最重要的還是百姓們?nèi)粘Ｗ杂X(jué)保持啊!

還有一點(diǎn)不能不說(shuō),，現(xiàn)在大家小區(qū)養(yǎng)寵物的住戶太多了，其實(shí),，養(yǎng)寵物不要緊,，關(guān)鍵是不能讓狗在大街上隨地大小便，養(yǎng)狗的主人怎么就不能自覺(jué)呢?

現(xiàn)在,，大家大連在創(chuàng)建文明城市,，那二十字公民基本道德規(guī)范和市民文明行為“十個(gè)不”大家小學(xué)生都知道，而你們大人更要做出好榜樣啊!

xx

xx年xx月xx日

個(gè)人寫(xiě)建議意見(jiàn)篇三

河南x(chóng)xx投資擔(dān)保有限公司經(jīng)四年的風(fēng)雨兼程為廣大客戶打造了一個(gè)安全,、穩(wěn)健的投融資平臺(tái),；根據(jù)公司目前的發(fā)展和現(xiàn)狀，并結(jié)合實(shí)際情況給公司做出以下合理化建議：

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng),，只有擁有高素質(zhì)的人才,，企業(yè)才能激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個(gè),，一是高薪外聘,，另一是挖掘內(nèi)部員工的潛力，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn),。而員工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資,，是提高員工素質(zhì)和能力的重要途徑,。

1、目前現(xiàn)狀：對(duì)員工培訓(xùn)重視不夠,。公司追求高速的發(fā)展而忽視了對(duì)員工的培訓(xùn)工作,，對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)和員工的教育培訓(xùn)認(rèn)識(shí)不夠，公司不但沒(méi)有專門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員,，而又將公司人力資源管理工作并入到行政或后勤事務(wù)中,。不設(shè)立獨(dú)立的人事部或人力資源部。對(duì)公司內(nèi)部培訓(xùn)根本就不夠重視或重視不夠,，特別是中高層管理人員,。即使開(kāi)展培訓(xùn)也往往是走形式，沒(méi)有嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃和考評(píng)制度,，對(duì)逃避培訓(xùn)的員工而不受到任何處罰,。

2、個(gè)人觀點(diǎn)：就公司現(xiàn)狀而言首先要解決的是員工對(duì)崗位本身的理解與認(rèn)知的問(wèn)題（比如前臺(tái)人員的工作職責(zé)是什么,？對(duì)自己的工作崗位是怎么理解的,？等），其次要解決的是崗位業(yè)務(wù)技能的問(wèn)題,，而解決這個(gè)問(wèn)題的前提條件則是：完善公司管理制度與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,。也就是說(shuō)，員工培訓(xùn)必須從制度和流程開(kāi)始,，只有在員工對(duì)公司制度達(dá)到完全理解與認(rèn)同的情況下,，公司制度才能對(duì)員工產(chǎn)生有效的約束力，接下來(lái)還必須針對(duì)每一個(gè)部門(mén),、每一個(gè)工作崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)的每一個(gè)動(dòng)作（特別是直接接觸客戶的這些人員,，比如客戶經(jīng)理、前臺(tái)和會(huì)簽等）,，并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),，直到員工能夠一絲不茍地完成本職工作為止,。這樣的話公司的一切管理問(wèn)題也就迎刃而解了,，也只有在這個(gè)時(shí)候公司才談得上規(guī)范管理。

3,、個(gè)人建議：

⑴,、完善公司員工培訓(xùn)制度,。我始終認(rèn)為培訓(xùn)應(yīng)該是長(zhǎng)期的,、持續(xù)的、不間斷的企業(yè)行為,。所以公司必須建立長(zhǎng)期的員工培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)制度。創(chuàng)造一個(gè)適合公司培訓(xùn)發(fā)展的環(huán)境,，使員工更好地融入進(jìn)去,。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求和個(gè)人發(fā)展的具體情況，合理地制定培訓(xùn)對(duì)象和選擇培訓(xùn)方式,。對(duì)于公司中高層管理者而言,，培訓(xùn)更是必不可少的，因?yàn)楦邔庸芾碚邠?dān)負(fù)的是整個(gè)企業(yè)興衰榮辱的重任,。其管理思想如不能與公司管理意圖保持高度一致,，其知識(shí)結(jié)構(gòu)如不能應(yīng)付日常工作，其胸懷氣度如不能超越自身,，后果將不堪設(shè)想,！所以誠(chéng)懇建議：公司應(yīng)該把提升管理層綜合素質(zhì)當(dāng)做首要培訓(xùn)任務(wù)來(lái)抓?！凹核挥鹗┯谌恕比绻芾碚咦约憾紵o(wú)法嚴(yán)格要求自己,，那如何去要求員工做到呢？

⑵,、加強(qiáng)培訓(xùn)中的溝通,。培訓(xùn)前應(yīng)該瑟培訓(xùn)老師及受訓(xùn)人員進(jìn)行溝通，了解受訓(xùn)員工在哪些方面不足并希望在本次培訓(xùn)中得到提高,，帶著問(wèn)題進(jìn)行培訓(xùn)，這樣能大大地提高員工的學(xué)習(xí)興趣,。培訓(xùn)中，由于員工具有不同的學(xué)歷,、經(jīng)歷和背景,，在接受程度上也有所差異，所以,，要留一定的時(shí)間與培訓(xùn)師進(jìn)行討論研究,。而培訓(xùn)后要進(jìn)行對(duì)本次培訓(xùn)進(jìn)行評(píng)估并要求每個(gè)受訓(xùn)員工總結(jié),。

隨著市場(chǎng)逐步的發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心逐步由過(guò)去的“商品競(jìng)爭(zhēng)”演變成“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)”,，經(jīng)歷了從質(zhì)量取勝,、品牌取勝?gòu)亩l(fā)展到了客戶服務(wù)取勝的階段,，在以客戶為中心的時(shí)代，客戶服務(wù)意識(shí)的重要性日益凸現(xiàn)出來(lái),，客戶服務(wù)是公司商業(yè)動(dòng)作中的重要組成部分,。

1、目前現(xiàn)狀：雖然我們公司在“服務(wù)客戶,、服務(wù)業(yè)務(wù),、服務(wù)基層”等企業(yè)文化的廣泛影響下,，公司員工也會(huì)將這句話掛在觜邊，但是從實(shí)際行動(dòng)上并未付諸實(shí)踐,，服務(wù)意識(shí),、態(tài)度差,，臉難看,、話難聽(tīng)、事難辦的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，公司制定的一些很好的服務(wù)舉措得不到落實(shí),。

2、個(gè)人觀點(diǎn)：?jiǎn)T工對(duì)公司缺乏歸屬感,。由于公司福利待遇低,，而且工作量較大，公司提的合理化建議得不到落實(shí),，員工在工作中情緒,、意見(jiàn)很大,。再加上，領(lǐng)導(dǎo)也不注重關(guān)心,、激勵(lì)員工,，使其在心理上感到很大的失落,，從而其工作積極性和主動(dòng)性都一落千丈，降低了對(duì)客房的服務(wù)意識(shí),。

3,、個(gè)人建議：

⑴,、前臺(tái)服務(wù)。前臺(tái)接待人員是公司的“形象代言人”,，或稱公司的“門(mén)面”,、“臉面”,。所以必須要統(tǒng)一穿著工裝（這點(diǎn)要求全公司所有員工統(tǒng)一起來(lái),，包括公司上層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,，而不是只某個(gè)部門(mén)穿,，而其他部門(mén)不穿，影響公司的整體形象）,。接待人員的言行舉止決定到訪客戶的對(duì)公司的第一印象,。所以前臺(tái)接待人員要必須掌握一些常用的接待禮儀,。當(dāng)客戶來(lái)訪時(shí)，應(yīng)起身站立,，面帶微笑熱情,、主動(dòng)問(wèn)候：“您好，請(qǐng)問(wèn)您找哪位,？”、“有預(yù)約嗎,？”等，耐心傾聽(tīng)客戶的來(lái)意,，并根據(jù)客人的需求積極予以幫助聯(lián)系，不要在客廳內(nèi)大聲叫喊其要找的人,，如果要找的人在忙或者不在,，可以請(qǐng)其稍等,，規(guī)范的儀態(tài)引領(lǐng)客戶入座倒水，不要將客戶扔在那里沒(méi)有管,。

⑵,、注重服務(wù)人員的培訓(xùn)。在員工加入公司用后,，我們便要做好其培訓(xùn)工作,。首先,，應(yīng)讓他們了解協(xié)和、融入?yún)f(xié)和的企業(yè)文化,；其次，再針對(duì)后勤服務(wù)人員（前臺(tái),、會(huì)簽人員）崗位說(shuō)明、公司的服務(wù)規(guī)范及其它制度對(duì)其進(jìn)行理論培訓(xùn),，在其理論培訓(xùn)通過(guò)考核后進(jìn)入實(shí)際操作培訓(xùn),，在此過(guò)程中我們要給他們豎立一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣，讓其在優(yōu)秀的員工指導(dǎo)下進(jìn)行操作,，最后理論和實(shí)踐考核全部通過(guò)后方能上崗。

⑶,、重視,、關(guān)心員工使其增加歸屬感,。作為公司管理人員,，不可能整天與顧客打交道，而只有一線員工才是真正與顧客面對(duì)面,。所以,，我們首先要真心為他們著想，比如說(shuō)不定期地安排員工外出游玩,、競(jìng)技類(lèi)的體育活動(dòng)等,，使員工勞逸結(jié)合，并及時(shí)解決員工的各種困難,。只有這樣,，才能讓員工認(rèn)識(shí)到公司是重視他們的,，從而會(huì)更加努力地工作,，而服務(wù)意識(shí)也會(huì)不斷提高,。

⑷,、擬訂合理的獎(jiǎng)懲制度,。要量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，制定細(xì)則，對(duì)員工的日常工作,、日常表現(xiàn)打分,。所要制定的標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，對(duì)每一名員工同等對(duì)待,、不偏不倚,。對(duì)服務(wù)工作做的好的員工給予一定的物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)（發(fā)放獎(jiǎng)金或通報(bào)表?yè)P(yáng)）；對(duì)于服務(wù)工作做的不好的員工則要對(duì)其進(jìn)行懲戒（批評(píng)教育或罰款）,。這樣讓員工意識(shí)到其服務(wù)的好壞直接關(guān)系到其切身利益,，他們就會(huì)自覺(jué)地注意日常服務(wù)過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而自然而然的便提高了服務(wù)意識(shí),。

為了加強(qiáng)員工歸屬感,，體現(xiàn)人文關(guān)懷,，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，形成良好的企業(yè)向心力和凝聚力,，起到激勵(lì)員工的積極性,，從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，接合公司現(xiàn)階段的實(shí)際情況,，特建議：

1,、體檢：公司可以每年為員工組織一次健康體檢，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行,。

2,、節(jié)日津貼：按照我國(guó)的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的端午節(jié),、中秋節(jié),、春節(jié)、三八節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)費(fèi),，并形成制度按一定的執(zhí)行,。

3、降溫,、取暖費(fèi)：在每年冬（3個(gè)月）,、夏（3個(gè)月）間每月給員工發(fā)放固定的降溫、取暖津貼,。并形成制度按一定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

4、法定強(qiáng)制性福利,，如按國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)定,，企業(yè)必須為員工購(gòu)買(mǎi)退休養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)等,。這是國(guó)家強(qiáng)制性福利，不應(yīng)對(duì)員工有業(yè)績(jī)上的限制,。

1,、辦公環(huán)境：對(duì)于公司員工來(lái)說(shuō)，擁有一個(gè)良好的辦公環(huán)境十分重要,，不僅可以帶來(lái)好的工作心情而且還可以提高工作效率,，從而展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多,，沒(méi)有固定的辦公場(chǎng)所,，每日都擠在一起工作，噪音很大,，嚴(yán)重影響到他人接待客戶,，造成客戶對(duì)公司的負(fù)面影響,。建議：將會(huì)議室西側(cè)的三間房子打通，分成隔斷辦公,，給員工們創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,，也會(huì)避免員工們之間扎堆閑聊、閑噴的現(xiàn)象,，從而提高工作效率和員工對(duì)公司的歸屬感,。

2、衛(wèi)生環(huán)境：目前公司的廁所衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象尤其嚴(yán)重,，整個(gè)接待大廳里彌漫廁所的臭味,，嚴(yán)重影響到工作人員及客戶的心情狀況，造成客戶對(duì)公司的負(fù)面影響,，建議公司應(yīng)該找專職的保潔人員,，進(jìn)行不間斷地打掃及清理。

1,、人才嚴(yán)重短缺,，吸引人才和培養(yǎng)人才?？梢酝ㄟ^(guò)兩種方式來(lái)改善：

①外部采取招聘吸引頂尖人才,；

②內(nèi)部采用有效的激勵(lì)機(jī)制保留和發(fā)展人才,。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,，增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，開(kāi)拓思維,，提高效率,，少走彎路。

2,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),，部門(mén)之間的配合很差。應(yīng)當(dāng)積極的培養(yǎng)全員的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)：

①溝通與協(xié)調(diào),，包括部門(mén)內(nèi)部的和部門(mén)之間的,。有效的溝通與協(xié)調(diào)能及時(shí)消除管理層與員工之間、各部門(mén)之間,、員工與員工之間的分歧,、誤會(huì)和成見(jiàn)。

②建立和諧的人際關(guān)系,，可以定期組織活動(dòng),，如運(yùn)動(dòng)會(huì)，歌詠比賽等等,，增進(jìn)互相的了解,，創(chuàng)造一個(gè)充滿關(guān)愛(ài),、信任、友好的人際交往氛圍,，讓員工的關(guān)系更加融合,。

③相互信任，團(tuán)隊(duì)是一個(gè)相互協(xié)作的群體,，它需要團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的關(guān)系,。信任是合作的基石，沒(méi)有信任,，就沒(méi)有合作,。信任是一種激勵(lì)，信任更是一種力量,。

④集中力量解決重大難題,。

3、分工不明,，職責(zé)不清,。應(yīng)當(dāng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，責(zé)任細(xì)化,。

4,、有的制度無(wú)法有效的推行。培養(yǎng)員工的認(rèn)識(shí)水平和自覺(jué)意識(shí),，然后相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管,，持之以恒。

5,、對(duì)人才重視不夠,，員工穩(wěn)定難，核心員工積極性受挫,。應(yīng)當(dāng)提高工資待遇和福利,，讓員工更加有安全感，以及讓員工感覺(jué)到自身價(jià)值的體現(xiàn),。

6,、電腦不足，影響工作效率,。

7,、建議公司組織員工去大企業(yè)參觀，廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式為企業(yè)的發(fā)展拓寬思路,。公司應(yīng)當(dāng)多多提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),，員工也應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)和思考，提高自己，造福公司,，達(dá)到雙贏的效果,。

8、公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)員工提出的建議,，組織相關(guān)人員對(duì)建議的合理性進(jìn)行評(píng)議,。公司應(yīng)當(dāng)讓所有員工有主人翁的感覺(jué)，以主人翁的態(tài)度參加到公司的發(fā)展和管理中去,，員工這樣才會(huì)更加積極主動(dòng)的提出一些對(duì)公司及個(gè)人發(fā)展有利的好建議,。

9、關(guān)愛(ài)員工讓員工感覺(jué)到家的溫暖,，提高工作熱情,。

10、一些實(shí)驗(yàn)操作方法可以制作成視頻或者把操作規(guī)程做成牌子掛在相應(yīng)的儀器或設(shè)備旁邊,。有利新員工的培訓(xùn)及老員工養(yǎng)成規(guī)范性操作的習(xí)慣,。

個(gè)人寫(xiě)建議意見(jiàn)篇四

同學(xué)們：

請(qǐng)問(wèn)你們是否看到過(guò)，在一條干凈的街道旁,，睡著一團(tuán)白紙：你們是否看到過(guò),，垃圾桶就在一旁，這里卻有一堆垃圾.現(xiàn)在,，我們的城市既然如此美麗,，我們?yōu)槭裁匆茐沫h(huán)境?在此，我向同學(xué)們提出以下幾點(diǎn)建議：

1,、不亂扔垃圾,，不隨地吐痰。亂扔垃圾,、隨地吐痰不僅影響市容,，還污染環(huán)境,。

2,、不亂砍濫伐，即使需要樹(shù)木,，伐過(guò)樹(shù)后,，也要植樹(shù)，那樣,，才能使生態(tài)平衡,。

3、保護(hù)護(hù)花草,，花草可以凈化空氣,，美化環(huán)境。

4,、向人們宣傳保護(hù)環(huán)境的重要性,。如果發(fā)現(xiàn)有人破壞環(huán)境,，要及時(shí)勸阻。

同學(xué)們,，我們只有一個(gè)地球,，我們只有一片藍(lán)天，我們只有一個(gè)屬于自己的家園.讓我們立即行動(dòng)起來(lái),，從自己做起,，從身邊的小事做起，保護(hù)我們的生存環(huán)境,，保護(hù)我們的大自然吧!

此致

敬禮

xxx

20xx年xx月xx日

個(gè)人寫(xiě)建議意見(jiàn)篇五

尊敬的校長(zhǎng)：

我是六年級(jí)一班的一名學(xué)生,，在即將離開(kāi)母校之際，我向您提出一點(diǎn)建議,。

我希望學(xué)校的陽(yáng)光園能在課余時(shí)間向?qū)W生開(kāi)放,。我們?cè)谀莾和孢^(guò)幾次，那里的體育設(shè)施深深地吸引著我們,，要知道,，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)這是多大的誘惑啊!可是，學(xué)校在課余時(shí)間從來(lái)沒(méi)有對(duì)學(xué)生開(kāi)放過(guò),，我們也只能夠是“望園興嘆”了,。我知道學(xué)校開(kāi)放那里會(huì)有很多的困難，所以,，我想到了一些解決辦法：

第一：配備專職人員負(fù)責(zé)日常管理,。

第二：規(guī)定各年級(jí)學(xué)生入園活動(dòng)時(shí)間，以減少學(xué)生多而造成的壓力,。

以上是我的建議,，希望校長(zhǎng)能夠考慮采納，衷心地祝愿母校越辦越好,。

給學(xué)校的建議書(shū)9

至學(xué)校的建議書(shū)：

光陰似箭,，日月如梭。入校時(shí),，還是年幼無(wú)知的我們;眨眼間,，已成為了少年。在母校度過(guò)的光陰,，我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘懷,。在最后的一個(gè)月里，我要為學(xué)校提出一些建議,。

學(xué)校的圖書(shū)館雖然是開(kāi)放的,，但是，開(kāi)放的時(shí)間卻太少了，一個(gè)星期,，只有一節(jié)課,。“書(shū)不是能借回家看的嗎?”是的,，書(shū)的確能借回家看,，但是，看書(shū)快的人,，兩三天就能看完一本書(shū),，接下來(lái)該怎么辦呢?“可以和同學(xué)交換看呀!”可萬(wàn)一那個(gè)人把書(shū)弄破了，講的清嗎?

所以,，我提出以下建議共參考：

1,、每天下課能給x幾個(gè)班借書(shū)，第二次下課換幾個(gè)班,，這樣就不會(huì)導(dǎo)致書(shū)看完后,，得等很久才能借書(shū)。

2,、把每一本書(shū)都貼上條碼,，把紅外線掃描器、條碼系統(tǒng)結(jié)合,。同學(xué)只要選好書(shū)以后,，刷一下書(shū)上的條碼就可以了。有了這些,，老師就不用一直在圖書(shū)室里登記了,。

3、還要有吐卡機(jī)和放置檢查門(mén),，借好書(shū)后,，吐卡機(jī)吐卡，帶著卡走出檢查門(mén),。一旦發(fā)現(xiàn)有人沒(méi)有登記就把書(shū)拿走后,，檢查門(mén)會(huì)立即攔住他。這樣書(shū)就不容易被偷走了,。

4,、把圖書(shū)室列入班級(jí)包干區(qū)，這樣就不用老師管著衛(wèi)生,，教室也能干干凈凈的。

書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯,，如果沒(méi)有了書(shū),，人類(lèi)就缺少了一項(xiàng)重大的財(cái)富。所以，我們不僅要看好書(shū),，還要愛(ài)護(hù)書(shū),，不論是自己的，還是圖書(shū)館的,。

建議人：

時(shí)間：

個(gè)人寫(xiě)建議意見(jiàn)篇六

小區(qū)門(mén)口的保安們：

你們好,！

我們小區(qū)里的每個(gè)住民都知道，你們?yōu)槲覀兏冻隽撕芏唷,，F(xiàn)在大家都喜歡網(wǎng)購(gòu),，你們每次都把所有人的快遞都管的妥妥帖帖的，不讓任何一個(gè)快遞丟失,。對(duì)此,，我表示十分感謝。

可是,，你們有時(shí)候會(huì)把快遞擺的讓我們找不到,。在你們忙的時(shí)候，畢竟也會(huì)有人來(lái)拿快遞的呀,！有的時(shí)候,，我會(huì)來(lái)幫爸爸媽媽拿快遞，你們不怎么認(rèn)識(shí)我,，所以我只好自己找,。可是,，我經(jīng)常會(huì)找不到呀,，有時(shí)第二天要用的東西，我找不到,，就會(huì)耽誤,，導(dǎo)致我們有時(shí)會(huì)去詢問(wèn)商家，讓兩方都很擔(dān)心快遞的下落,。最后,，再去仔仔細(xì)細(xì)的尋找，再向商家解釋,。我偶爾經(jīng)過(guò)門(mén)衛(wèi),，會(huì)聽(tīng)到有人在詢問(wèn)你們他快遞的下落。最后,，你們往往會(huì)在一個(gè)我們不去看的地方拿出他的快遞,。

所以，我想提出一些建議：

（1）物業(yè)考慮到你們可能會(huì)把快遞弄丟,，所以買(mǎi)了個(gè)架子,，架子上標(biāo)由幾號(hào)樓,，你們最好能把東西都?xì)w類(lèi)到上面。

（2）有些快遞比較大,，你們無(wú)法放到架子上,，但你們最好能放在顯眼的地方。

（3）門(mén)衛(wèi)很大,，在快遞比較多的時(shí)候,，你們最好再專門(mén)歸類(lèi)，弄一個(gè)區(qū)域,，把多余的快遞放在哪個(gè)區(qū)域里,。

(4)如果實(shí)在不行了，你們就立個(gè)牌,，告訴我們,，你們?cè)谀睦镞€放了快遞，讓我們?nèi)ツ谩?/p>

我希望你們能采納這些意見(jiàn),，這是為了讓我們的生活更方便,，希望你們能采納。

小區(qū)里的住民

20xx年1月1日

個(gè)人寫(xiě)建議意見(jiàn)篇七

縣長(zhǎng)伯伯：

您好!

您知道嗎?在我們學(xué)校旁邊的菜市場(chǎng)上,，許多賣(mài)菜的老爺爺,，老奶奶，他們賣(mài)完菜之后,，就自顧自地走了,，而沒(méi)看見(jiàn)地上的爛菜。第二天,，便有許多蒼蠅在爛菜上亂飛,，路人走過(guò)都捂著鼻子走開(kāi)了。這樣惡臭的縣城,，有誰(shuí)還會(huì)呆下去?所以,，我建議您：

1、讓環(huán)衛(wèi)工人曲清掃菜市場(chǎng),。

2,、在路旁多貼一些關(guān)于環(huán)保的標(biāo)語(yǔ)，讓那些沒(méi)有環(huán)保意識(shí),。

3,、建議縣民少用塑料袋。我看到一則新聞,，上面說(shuō)一只海龜看到一個(gè)白色塑料袋,，以為事水母，便把它吞噬,，因?yàn)樗芰洗鼫粼谖钢?，消化不了而死亡,。?jù)了解,，塑料袋在大海中需要1020xx年才能分解,。1020xx年，多么驚人的數(shù)字,。

4,、建議全縣縣民節(jié)約用水。地球上覆蓋了水,，但能用的還不到十分之一,，如果不加節(jié)制的用下去，水源就會(huì)枯竭,，我們會(huì)被渴死,。

5、多走路,，少坐車(chē),。如果我們都坐車(chē)，那么會(huì)造成大氣污染,。讓我們一起來(lái)保護(hù)地球吧!

xxx

20xx年x月x日

個(gè)人寫(xiě)建議意見(jiàn)篇八

柯橋區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)人：

您好!

在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,，人們的生活水平不斷提高，對(duì)自己的健康問(wèn)題也越來(lái)越重視,，人們所生活中的環(huán)境也是日益突出,，環(huán)境污染也開(kāi)始不斷的增大。

如今,，環(huán)境污染是對(duì)人們最重視的環(huán)境污染的現(xiàn)象,，也越來(lái)越普遍，比如汽車(chē)的尾氣,，一個(gè)人走在人行道上,，汽車(chē)一開(kāi)，一股尾氣就西入我們的身體里面去了,，還有就是工廠里跑出來(lái)的,，這種污染對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是廢棄污染，早上的新鮮空氣自然就變成了霾霧讓我們吸進(jìn)不干凈的二氧化碳,。

除了環(huán)境污染,，我們柯橋區(qū)還有水資源在河邊總有五六個(gè)婦女在河邊洗衣服，他們用洗衣粉和肥皂洗自己家的衣服,，這樣使許多多的泡沫和肥皂水融入到水中時(shí),，小河骯臟的連小魚(yú)一進(jìn)去就會(huì)死的程度，很多游客隨手往小河里亂扔垃圾,，使很多小金魚(yú),，第二天就死了,。

保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé),。在這里,，我想提一些為了環(huán)境不被遭到污染的小建議：

(1)加大污染環(huán)境的工廠的嚴(yán)格檢查，每年至少檢查一到三次的天數(shù),。

(2)馬路上少開(kāi)一些造有尾氣污染的汽車(chē),，都開(kāi)些環(huán)保綠色汽車(chē)，或者,，騎自行車(chē)和坐公交車(chē)上學(xué),、工作。

(3)我們一定要節(jié)約用水才行,，讓婦女回家洗衣服,，每天叫幾位志愿者在河邊站崗，防止在河里洗拖把等物品,。

(4)禁止在河邊亂扔垃圾的警示牌"做一張下來(lái),。

環(huán)境要靠大家努力環(huán)保才行，這樣我們的生活才會(huì)幸福,。

個(gè)人寫(xiě)建議意見(jiàn)篇九

xx小學(xué)的全體同學(xué)：

珍惜資源,，保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé),！地球是我們賴以生存的家園,，她無(wú)私地像我們提供資源。但是,，大量砍伐樹(shù)木,；亂丟垃圾；水龍頭不停地流出清澈的自來(lái)水,；長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)著電燈,，屋子里卻空無(wú)一人。為此,，我向xx小學(xué)的全體同學(xué)提出以下建議：

1,、節(jié)約用水，水是生命的源泉,。雖然地球上708%的面積被水覆蓋,，但9755%的水是海水，既不能直接飲用,，也不能灌溉,。在余下的25%的淡水中，人類(lèi)真正能夠利用的水還不到世界淡水總量的1%,。所以我們應(yīng)該節(jié)約用水,。

2,、電，給我們帶來(lái)了方便,，但是我們要節(jié)約用電,，因?yàn)殡妿缀跏怯蔁寒a(chǎn)生的，而我國(guó)儲(chǔ)藏的煤只夠開(kāi)采一百年了,。

不隨地吐痰,，不亂丟垃圾,，不在公共場(chǎng)所大聲喧嘩,。

建議人：xx

20xx年xx月xx日

個(gè)人寫(xiě)建議意見(jiàn)篇十

這一次我的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃是校園團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，這個(gè)設(shè)想一直存在我的腦海里,，是一個(gè)建設(shè)我自己心目中校園團(tuán)購(gòu)網(wǎng)絡(luò)商業(yè)王國(guó)的夢(mèng)想?，F(xiàn)在是信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展,，越來(lái)越多的人開(kāi)始關(guān)注團(tuán)購(gòu)網(wǎng)這種新興起的商業(yè)模式,。但對(duì)大學(xué)生這片藍(lán)海市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)才剛露萌芽。我的大學(xué)校園團(tuán)購(gòu)網(wǎng)就這樣應(yīng)勢(shì)而生了,。

由于面向的消費(fèi)者主要是大學(xué)生,，所以銷(xiāo)售點(diǎn)都是扎根與大學(xué)校園，團(tuán)體成員來(lái)至于大學(xué)生之中,，服務(wù)專注與大學(xué)生,，與其他大型網(wǎng)站相比，少了交易的風(fēng)險(xiǎn)性,，可信度得到了保證,。又因?yàn)槟繕?biāo)消費(fèi)群明確(在讀大學(xué)生或研究生)服務(wù)方向確定，在信息的回饋速度,，宣傳的力度方面相比較于其他大型網(wǎng)站有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),。

groupon從20xx年11月上線，每天在一個(gè)城市推出某一單品,，通過(guò)較大的折扣價(jià)格吸引網(wǎng)民團(tuán)購(gòu)消費(fèi),，團(tuán)購(gòu)對(duì)象涉及餐飲、美容,、健身和電影等服務(wù),。groupon沒(méi)有炫酷的技術(shù)創(chuàng)新，商業(yè)模式也不深?yuàn)W,，網(wǎng)站平臺(tái)的收益來(lái)自于提取一部分服務(wù)傭金,，但其卻創(chuàng)造了美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上新的奇跡。twitter用了3年時(shí)間達(dá)到10億美元的估值,，facebook用2年時(shí)間達(dá)到10億美元的估值,，而groupon則僅僅用了一年半時(shí)間創(chuàng)下了13.5億美元估值的紀(jì)錄,，且僅用半年時(shí)間即實(shí)現(xiàn)盈利。

groupon團(tuán)購(gòu)模式有人稱之為團(tuán)購(gòu)2.0,，團(tuán)購(gòu)2.0起源美國(guó),，主要代表網(wǎng)站有woot和groupon等，它與傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的本質(zhì)區(qū)別是網(wǎng)友登錄網(wǎng)站后,，不需要在眼花繚亂的商品中尋找自己想找的信息,，整個(gè)網(wǎng)站首頁(yè)只提供一件商品，簡(jiǎn)單明了,，避免網(wǎng)友花費(fèi)大量時(shí)間瀏覽無(wú)關(guān)的頁(yè)面,。傳統(tǒng)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，像中國(guó)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)等,，這些網(wǎng)站提供的商品折扣非常低,，有些只有97折、98折,，讓利空間簡(jiǎn)直是聊勝于無(wú),，但像woot這類(lèi)新型團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，折扣最大可以到2,、3折,，甚至更低，消費(fèi)者從中獲得的利益是不言而喻的,。

根據(jù)研究分析發(fā)現(xiàn),，消費(fèi)者普遍存在求便宜心理，即在同種商品中,，往往選擇價(jià)錢(qián)較低的,。團(tuán)購(gòu)就迎合一部分消費(fèi)者行為。而專家統(tǒng)計(jì)參加團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的人大多為80后,，他們喜歡接受新鮮事物,，喜歡享受生活，樂(lè)于去娛樂(lè)性場(chǎng)所,，但消費(fèi)水平有限,。而團(tuán)購(gòu)很好解決這倆者矛盾的方式。

網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)作為網(wǎng)上購(gòu)物的一種組成方式,，具備了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的所

有優(yōu)點(diǎn),，如方便、快捷,、高效等,。而價(jià)格優(yōu)勢(shì)又成為其最主要的核心優(yōu)勢(shì)是指要比普通網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物更加明顯。但學(xué)生在購(gòu)物的同時(shí)產(chǎn)品地區(qū)。消費(fèi)時(shí)間產(chǎn)品適用性等約束,。目前網(wǎng)絡(luò)上并沒(méi)有專業(yè)的為大學(xué)生開(kāi)設(shè)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng),，競(jìng)爭(zhēng)較弱，根據(jù)前期調(diào)查,，有超過(guò)半數(shù)的大學(xué)生對(duì)校園團(tuán)購(gòu)網(wǎng)有興趣,，所以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)小，需求量較大,，有較好的發(fā)展空間,。

我們就是因?yàn)榭吹竭@一切以后應(yīng)運(yùn)而生的專業(yè)做校園大學(xué)生的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站。目前業(yè)務(wù)范圍是三江學(xué)院,。(以后以本校為基礎(chǔ)擴(kuò)大到南京,、上海、北京等各大高校)

我們征求和咨詢了校內(nèi)外相關(guān)專家,，他們大都認(rèn)為大學(xué)生校園團(tuán)購(gòu)網(wǎng)具有較大的市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?，如果加以?yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和健全的管理制度，在未來(lái)勢(shì)必成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)示范典型,。

(1)、省錢(qián),。憑借網(wǎng)絡(luò),，將有相同購(gòu)買(mǎi)意向的會(huì)員組織起來(lái)，用大訂單的方式減少購(gòu)銷(xiāo)環(huán)節(jié),，廠商將節(jié)約的銷(xiāo)售成本直接讓利,，消費(fèi)者可以享受到讓利后的最優(yōu)惠價(jià)格。搬新家者參加全屋家居團(tuán)購(gòu)可望省下幾千至數(shù)萬(wàn)元!

(2),、省時(shí),。透過(guò)網(wǎng)站指引“一站式”最低價(jià)購(gòu)物，避免自己東奔西跑選購(gòu),、砍價(jià)的麻煩,，節(jié)省時(shí)間、節(jié)省精力,。

(3),、省心。通過(guò)團(tuán)購(gòu),，不但省錢(qián)和省時(shí),，而且消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)和服務(wù)過(guò)程中占據(jù)的是一個(gè)相對(duì)主動(dòng)的地位，享受到更好的服務(wù),。同時(shí),，在出現(xiàn)質(zhì)量或服務(wù)糾紛時(shí)，更可以采用集體維權(quán)的形式，使問(wèn)題以更有利于消費(fèi)者的方式解決,。

(4),、另外，因?yàn)槭菆F(tuán)體購(gòu)買(mǎi),，常還可以在網(wǎng)上網(wǎng)下通過(guò)購(gòu)物會(huì)友,，交流消費(fèi)信息和購(gòu)物心得，增益生活情趣,，提高生活品質(zhì),。

網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)作為一種新興的消費(fèi)模式，同所有網(wǎng)上購(gòu)物一樣目前還

缺乏相關(guān)法律法規(guī)的監(jiān)督約束,，這樣就導(dǎo)致一些違法分子利用法律漏

洞詐騙消費(fèi)者,。

網(wǎng)站的立足點(diǎn)在于大學(xué)生，所以大學(xué)生的需求就是網(wǎng)站的服務(wù)

方向,，根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷,，以及對(duì)大學(xué)生的深度訪談我們可以了解到同學(xué)們對(duì)生活?yuàn)蕵?lè)方面的興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他服務(wù)，而其中旅游,、ktv,、餐飲的關(guān)注度最高。但對(duì)報(bào)考補(bǔ)習(xí)班,、租憑的需求,，以及信息，交友的等方面不可忽視,?？傊覀兊漠a(chǎn)品是以大學(xué)生的需求為導(dǎo)向,，努力為大學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)!

基于對(duì)交易的安全性,，以及顧客對(duì)網(wǎng)購(gòu)的信仸度的考慮，我們采取不郵寄,，制作基于本地化的產(chǎn)品及服務(wù),。

網(wǎng)站建立的最初西湖雨對(duì)人力彩禮資源方面的考慮。我們采取不郵寄,，制作基于本地化的產(chǎn)品服務(wù),。

網(wǎng)站建立的最初出于對(duì)人力資源方面的考慮，尋找供應(yīng)商,、供貨渠道都由團(tuán)體內(nèi)部成員自行完成,。日后隨著網(wǎng)站的發(fā)展市場(chǎng)公關(guān)人員成員自行完成。日后隨著網(wǎng)站的`發(fā)展市場(chǎng)公關(guān)人員在大學(xué)生中挑選,。因?yàn)槟繕?biāo)群體定向于大學(xué)生其具有活動(dòng)范圍局限,，人口流動(dòng)性大，所以與商家建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，定期做產(chǎn)品宣傳,，成為穩(wěn)定供貨商,，在此基礎(chǔ)上發(fā)展其他商家，逐步提高商家數(shù)量是我們公關(guān)方面的策略,，當(dāng)品牌具有一定的影響力后,，會(huì)有商家主公來(lái)找我們，不僅增加團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品的種類(lèi),，還會(huì)節(jié)省公關(guān)方面的人力物力,。

主要的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售點(diǎn)主要在三江大學(xué)校內(nèi)(以后會(huì)擴(kuò)展到各大高校校園內(nèi))。

短期的戰(zhàn)略角度來(lái)看市場(chǎng)預(yù)期的目標(biāo)：首先要讓同學(xué)們知道熟知我的網(wǎng)站,，并注冊(cè)賬號(hào),。然后，通過(guò)每日精挑細(xì)選,，推出的針對(duì)大學(xué)生的產(chǎn)品,，逐漸的使同學(xué)們喜歡我的網(wǎng)站，通過(guò)網(wǎng)站布告欄的功能,，讓同學(xué)們養(yǎng)成光顧網(wǎng)站的習(xí)慣,，于是同時(shí)樹(shù)立良好的口碑和品牌知名度。

長(zhǎng)期目標(biāo)的戰(zhàn)略角度看,，隨著網(wǎng)站進(jìn)入各地區(qū)高等院校,，在大學(xué)校園中提升的人氣，品牌度的同時(shí),，這種模式的興起，也會(huì)帶來(lái)大量的同類(lèi)網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,，面臨越來(lái)越多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，這時(shí)我們的市場(chǎng)目標(biāo)不僅是品牌口碑，更重要是在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一定地位,。

主要提供網(wǎng)絡(luò)空間供消費(fèi)者發(fā)起團(tuán)購(gòu),，消費(fèi)者可在界面上提出自己想要購(gòu)買(mǎi)的商品，若有人愿意出來(lái)當(dāng)主購(gòu),，則主購(gòu)自行負(fù)責(zé)登記,、收款、送貨等方式,，本網(wǎng)站不從中賺取利潤(rùn),，此項(xiàng)為提供消費(fèi)者的主要服務(wù)。另外,，將不定期提出團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品讓消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),。以bbs 發(fā)宣傳信宣傳團(tuán)購(gòu)版的存在以及商品。此后將依序往濟(jì)南周邊以及整個(gè)某某大專院校發(fā)展，在往周邊發(fā)展時(shí),，將會(huì)制作網(wǎng)頁(yè),，提供消費(fèi)者更便利的瀏覽界面，并確實(shí)審核參與者資格,，以保障消費(fèi)者的權(quán)利,。

團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的設(shè)立主要是在網(wǎng)上的虛擬時(shí)間進(jìn)行，所以經(jīng)濟(jì)的投入不是很高,，比起實(shí)品店投入要少得多,，初期的投入大概在30多萬(wàn)左右。