人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪??以下是小編為大家收集的?yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)意見和建議 對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)意見篇一
1,、工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和從事工會(huì)工作的創(chuàng)新能力與當(dāng)前形勢(shì)的要求存在差距。
工會(huì)干部對(duì)新時(shí)期要求和工運(yùn)工作最新理論成果掌握不夠,,只是站在事物發(fā)生的表層,,對(duì)工作中遇到的新情況、發(fā)生的新問題缺乏用大局意識(shí),、發(fā)展的眼光和積極的手段去應(yīng)對(duì)的能力,。片面地認(rèn)為自我發(fā)展就是搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),工會(huì)工作與全面發(fā)展關(guān)系不大,。
版權(quán)歸原作者所有!,、各項(xiàng)改革改制后帶來的變化問題
第一個(gè)變化是從過去的完成利潤(rùn)指標(biāo),到現(xiàn)在的明確追求利潤(rùn)的最大化,。
第二個(gè)變化是企業(yè)隸屬關(guān)系的變化,。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下政府管企業(yè)是天經(jīng)地義的事情。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的確立,,政府不再直接管理企業(yè),,而是把企業(yè)推向市常形成眾多無上級(jí)主管的企業(yè)集團(tuán)。
第三個(gè)變化是分配機(jī)制的變化,。我們一貫主張的多勞多得的按勞分配方式,,其內(nèi)涵被充實(shí)、被完善,。實(shí)行按勞分配為主體,,多種分配方式并存的分配制度,把按勞分配與按生產(chǎn)要素分配結(jié)合起來,,鼓勵(lì)資本,、技術(shù)等生產(chǎn)要素參與收益分配?!?/p>
第四個(gè)變化是職工思想的變化,。一方面,競(jìng)爭(zhēng)上崗,、競(jìng)聘上崗制度的逐漸形成,。另一方面,分配方式的變化使職工更關(guān)心自我和企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)營(yíng),。
3,、工會(huì)自身建設(shè)存在的問題
基層工會(huì)組織缺乏活力,維權(quán)機(jī)制作用難以充分發(fā)揮,干部隊(duì)伍建設(shè)相對(duì)滯后,,工會(huì)工作整體水平和能力亟待提高等,。基層經(jīng)審會(huì)雖然組織機(jī)構(gòu)健全,,但職能作用發(fā)揮不夠,。首先是工會(huì)經(jīng)費(fèi)不能按全部工資總額2%征收。其次是基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)中自留部分不到位,。三是基層工會(huì)存在領(lǐng)導(dǎo)不重視,,財(cái)務(wù)、審計(jì)人工作制度不健全,,財(cái)務(wù)審計(jì)人員素質(zhì)低等不可回避的問題
1,、對(duì)增強(qiáng)交通行業(yè)工會(huì)凝聚力的思考
工會(huì)有沒有凝聚力吸引力。衡量的標(biāo)準(zhǔn)本人認(rèn)為主要有三點(diǎn):第一是職工對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí),。每個(gè)職工應(yīng)該對(duì)工會(huì)的性質(zhì),、地位、作用和工作有所了解,。當(dāng)前在交通行業(yè)中部分基層工會(huì)工作不到位,,在職工中認(rèn)為工會(huì)就是組織職工玩一玩,吃一頓飯,。不能實(shí)質(zhì)性地為職工辦實(shí)事,。因此每一個(gè)工會(huì)干部首先必須明確工會(huì)在單位中的性質(zhì)、地位,、作用,。努力履行工會(huì)職責(zé),繼而使職工真正理解,、明確工會(huì)的性質(zhì),、地位、作用,。第二是職工對(duì)工會(huì)工作的活動(dòng)參與程度,。凝聚力強(qiáng)的工會(huì),各項(xiàng)工作和活動(dòng)職工都能積極參加,。第三是職工對(duì)工會(huì)的滿意度,。這是衡量工會(huì)凝聚力的根本標(biāo)準(zhǔn) 滿意度決定凝聚力,只有職工對(duì)工會(huì)滿意了,,才能對(duì)工會(huì)組織產(chǎn)生歸屬感,,把工會(huì)當(dāng)成自己的家,職工才能團(tuán)結(jié),、凝聚到工會(huì)周圍,。總的看來,我們交通行業(yè)工會(huì)的凝聚力是好的,,但也的確存在一些問題。大“領(lǐng)導(dǎo)”不重視,,邪領(lǐng)導(dǎo)”有些工作只停留在工會(huì)委員會(huì),,小組長(zhǎng)和積極分子層面上的比較多。因此在增強(qiáng)工會(huì)凝聚力上,,我們還需要面向職工,、服務(wù)職工,在提高職工的參與度上下功夫,。提高職工的參與度是增強(qiáng)工會(huì)凝聚力的關(guān)鍵,。工會(huì)工作是群眾性的工作,只有廣大職工都參與到工會(huì)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)中來,,才能有廣泛的群眾基礎(chǔ),,從而產(chǎn)生凝聚力。為此,,工會(huì)工作必須堅(jiān)持以職工為本,、面向職工、強(qiáng)化服務(wù)功能,。在工作指導(dǎo)上使職工成為工作的參與者,、實(shí)踐者和受益者。
2,、對(duì)加強(qiáng)職工參與民-主管理的思考
構(gòu)建和-諧社會(huì)與和-諧勞動(dòng)關(guān)系,。只有讓職工參與民-主管理才能充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,發(fā)揮職工的聰明才智和增強(qiáng)工作的活力,。職工參與民-主管理會(huì)體會(huì)到單位尊重自己,、承認(rèn)自己,從而與單位建立起密切的關(guān)系,,達(dá)到增強(qiáng)凝聚力的目的,,這不僅有利于創(chuàng)造和-諧的勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工的合法權(quán)益,,而且職工參與民-主管理還有利于監(jiān)督和制止單位的違法行為,,防止單位出現(xiàn)不正之風(fēng)。
保障職工享有民-主管理的權(quán)利,,在我國《憲法》《勞動(dòng)法》,、《工會(huì)法》等法律中都有明確的規(guī)定。交通系統(tǒng)各級(jí)工會(huì)都盡力在做,,但是我們需要考慮的是如何做得更好,。首先是單位的重大問題。凡是單位管理和勞動(dòng)權(quán)利方面的問題,如工資,、獎(jiǎng)金分配方案,、勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)方案,單位有責(zé)任及時(shí)地向職工公開,。目前有些基層單位在發(fā)展前景,、經(jīng)營(yíng)狀況等方面不能向職工公開,以為與職工不相關(guān),,這樣不但使干部職工在經(jīng)營(yíng)狀況上蒙上一層神秘感,,其實(shí)是拉遠(yuǎn)了單位與職工的距離,淡薄了職工的主人翁意識(shí),。其次.工會(huì)是做好單位和社會(huì)工作的組織,,使每一個(gè)職工都能主動(dòng)承擔(dān)自己的責(zé)任,讓社會(huì)主義榮辱觀深入人心,,與單位和企業(yè)取得共識(shí),,由此凝聚職工力量、激發(fā)斗志,,為單位和社會(huì)貢獻(xiàn)力量,。
3、對(duì)加強(qiáng)基層工會(huì)活動(dòng)的思考
加強(qiáng)基層工會(huì)建設(shè),,增強(qiáng)基層工會(huì)活動(dòng),,必須按照全總《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》和要求,以組織建設(shè)為基儲(chǔ)以機(jī)制建設(shè)為核心,、以職工評(píng)價(jià)為標(biāo)準(zhǔn),、以全面發(fā)展為目標(biāo)。增強(qiáng)基層工會(huì)活動(dòng)必須圍繞大局,,組織職工開展各種有益的活動(dòng),,是基層工會(huì)增強(qiáng)活力、發(fā)揮作用的有效載體,,也是實(shí)現(xiàn)工會(huì)組織有為.有位的有效途徑,。增強(qiáng)基層工會(huì)活動(dòng),必須不斷提高-干部職工隊(duì)伍素質(zhì),。本人認(rèn)為;在提高-干部職工隊(duì)伍素質(zhì)上,,必須強(qiáng)化三個(gè)意識(shí)和增強(qiáng)五種能力:強(qiáng)化政治意識(shí),堅(jiān)持信念,,在思想上,、政治上、行動(dòng)上要同黨中央保持高度一致,,緊緊圍繞工作大局開展工作,。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),,樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心,要淡薄名利,、樂于奉獻(xiàn),。強(qiáng)化群眾意識(shí),牢記“兩個(gè)務(wù)必”,。要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),,改進(jìn)工作方法,置身于職工之中,,耐心傾聽職工群眾的呼聲和要求,了解他們的安危和冷暖,,敢于為職工群眾說實(shí)話,、辦實(shí)事,全心全意為他們服務(wù),。要增強(qiáng)觀察分析問題的能力,、增強(qiáng)改進(jìn)工作方法的能力、增強(qiáng)處理問題化解矛盾的能力,、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通的能力,、增強(qiáng)獨(dú)立工作的能力,以適應(yīng)并不斷開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面,。
工會(huì)工作的創(chuàng)新基于3點(diǎn),。首先,各項(xiàng)改革實(shí)際上就是一種創(chuàng)新,。工會(huì)工作要發(fā)展,,就必須賦予其新的內(nèi)涵。其次,,在新機(jī)制下,,找到工會(huì)工作的立腳點(diǎn),不創(chuàng)新不行,。再次,,工會(huì)說到底是職工的家,要讓職工依靠這個(gè)家,。就必須主動(dòng)直面新機(jī)制,,新形勢(shì),盡快調(diào)整自己,,因地制宜地去創(chuàng)造新的發(fā)展空間,。第四.要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作理念。做好工會(huì)工作必須要有科學(xué)發(fā)展觀為先導(dǎo),,始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),,工會(huì)工作必須從實(shí)際出發(fā),,看到社會(huì)環(huán)境發(fā)生的重大變化,克服舊觀念,,著眼于解決實(shí)際問題和矛盾,,著眼于新的實(shí)踐和新的發(fā)展,自覺把思想認(rèn)識(shí),、工作方法從那些不合時(shí)宜的觀念,、做法和體制中解放出來。第五.要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,,以新的角度去思考工會(huì)工作,,以新的理念去設(shè)計(jì)工會(huì)活動(dòng),以新的形式去開展工會(huì)工作;第六.要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,,以新的形式去吸引職工,,以新的內(nèi)容去教育職工,以愛心和真誠去感動(dòng)職工,。通過創(chuàng)新工會(huì)工作,,使各級(jí)工會(huì)組織更具吸引力和凝聚力,使工會(huì)活動(dòng)更貼近職工的生活,,更受職工的歡迎,。
具體來說;創(chuàng)新工會(huì)工作要緊密結(jié)合工會(huì)工作的實(shí)際,在求真務(wù)實(shí)上下功夫,。
一是要在代表和維護(hù)教職工利益上做文章,。著力解決兩個(gè)機(jī)制存在著發(fā)展不平衡、落實(shí)不到位,、作用不明顯等諸多問題,。
1、要依法保障干部職工參與決策,、參與管理,、參與監(jiān)督的民-主權(quán)利。工會(huì)要探索確立職工主人翁地位的有效途徑和方法,,建立有效的制度和機(jī)制,。要以貫徹“xx大精神”為契機(jī),以實(shí)行政務(wù)公開制度為突破口,,構(gòu)建以職代會(huì),、政務(wù)公開和民-主評(píng)議為主要內(nèi)容的運(yùn)行機(jī)制。工會(huì)作為干部職工合法權(quán)益的維護(hù)者,,應(yīng)協(xié)助和監(jiān)督本單位不斷完善職代會(huì),、政務(wù)公開的組織制度,規(guī)范行為程序,,不斷拓寬民-主參與,、民-主決策,、民-主評(píng)議、民-主監(jiān)督的領(lǐng)域和范圍,,凡涉及干部職工切身利益的重大事項(xiàng),,必須由職代會(huì)討論決定,把職工的知情權(quán),、參與權(quán),、決策權(quán)、評(píng)議權(quán),、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處,。
2、要維護(hù)干部職工合法權(quán)益,。依法維權(quán)是工會(huì)的核心工作,,要旗幟鮮明地高舉維權(quán)旗幟,做職工利益的代表者和維護(hù)者,。當(dāng)前,工會(huì)要不斷完善維權(quán)機(jī)制,,強(qiáng)化維權(quán)手段,,加大維權(quán)力度,敢于同一切侵權(quán)行為做斗爭(zhēng),,理直氣壯地替職工說話,,為職工做主,代表和維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益,,把維護(hù)職工合法權(quán)益作為服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心的主要手段,。要時(shí)刻牢記工會(huì)是職工合法權(quán)益的代表者,一切工作要以維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益為根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,把職工群眾認(rèn)可不認(rèn)可,、滿意不滿意、贊成不贊成作為檢驗(yàn)工會(huì)工作的最高標(biāo)準(zhǔn),,想職工所想,,急職工所急,幫職工所需,,解職工所困,,把工會(huì)建設(shè)成為職工真正信賴和依靠的“家”。
3,、要進(jìn)一步研究如何完善訴求表達(dá)機(jī)制,。就是要研究如何進(jìn)一步暢通信息渠道,完善工會(huì)的信息收集,、分析,、整理工作,,及時(shí)掌握、深入分析職工的工作,、生活情況和思想動(dòng)態(tài),,有針對(duì)性地提出工會(huì)的政策主張與建議,主動(dòng)向各級(jí)報(bào)告,、向政府反映職工的意愿和要求;
二是要在豐富職工活動(dòng)上求實(shí)效,。要不斷滿足干部職工精神文化需求,工會(huì)要 按照先進(jìn)文化建設(shè)的要求,,不斷創(chuàng)新職工文化的發(fā)展思路,、活動(dòng)載體、活動(dòng)形式和激勵(lì)機(jī)制,,豐富職工的精神文化生活,。要堅(jiān)持“三貼近”的發(fā)展思路,即貼近職工群眾,、貼近火熱的生活,、貼近改革發(fā)展的新時(shí)代,把職工文化融入到高效率工作,、干部職工的休閑娛樂和自我教育之中,,建設(shè)一支符合時(shí)代要求、具有較高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍,,是工會(huì)組織充分發(fā)揮作用的必要條件,。工會(huì)應(yīng)進(jìn)一步立足工會(huì)工作的全局,制定職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,,使職工和工會(huì)干部比較全面的了解和掌握工會(huì)基本理論,、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)法律,、等知識(shí),。
三是要在實(shí)施“暖心、凝心,、舒心”三心上花力氣,。工會(huì)作為群眾組織,要深入基層,,深入到干部職工中體察民情,,心為職工所操,情為職工所系,,話為職工所說,,錢為職工所花,路為職工所跑,,事為職工所辦,,利為職工所謀,,滿腔熱情地為干部職工辦實(shí)事,幫扶困難職工排憂解難,,做職工的貼心人,,把溫暖送到困難職工家中。
四是要?jiǎng)?chuàng)新如何加強(qiáng)工會(huì)的輿-論宣傳工作,,利用多種媒體,,向社會(huì)廣泛宣傳職工群眾的意愿和工會(huì)的政策主張。
五是要與時(shí)俱進(jìn),,在全面構(gòu)建和-諧和創(chuàng)新工作中發(fā)揮工會(huì)作用
一是要健全維權(quán)保障機(jī)制,,在構(gòu)建和-諧社會(huì)中發(fā)揮工會(huì)穩(wěn)定作用。二是要建立健全宣傳引導(dǎo)機(jī)制,,在構(gòu)建和-諧社會(huì)中發(fā)揮工會(huì)輿-論監(jiān)督作用,。三是要建立民-主參與機(jī)制,在構(gòu)建和-諧社會(huì)中發(fā)揮工會(huì)疏通作用,。四是要最大限度地組織職工投身改革和發(fā)展,,在構(gòu)建和-諧社會(huì)中發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用。五是要切實(shí)為困難職工排憂解難,,在構(gòu)建和-諧社會(huì)中發(fā)揮工會(huì)服務(wù)作用,。
總之,面對(duì)新形勢(shì)工會(huì)工作的傳統(tǒng)不能拋,,性質(zhì)不能變,陣地不能丟,,維護(hù)職工權(quán)益的職能不能變,。要想把工會(huì)工作做得有聲有色,本人認(rèn)為;必須做到兩項(xiàng)基本要求:第一是工會(huì)工作要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),,新機(jī)制,、新環(huán)境;第二是工會(huì)工作必須要有創(chuàng)新,并切記工會(huì)創(chuàng)新要始終把竭誠為職工群眾服務(wù),,當(dāng)作工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。古人云,“得人心者得天下 作為職工群眾“的娘家”,,工會(huì)組織一定要堅(jiān)持以人為本,,履行好工會(huì)的各項(xiàng)社會(huì)職能,在團(tuán)結(jié),、動(dòng)員和組織廣大職工,,積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展中,發(fā)揮更大的作用,。
對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)意見和建議 對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)意見篇二
一年的時(shí)間很快的過去了,,這一年里,,我在科長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,委領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,,能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務(wù),,在思想覺悟等方面都有了一定的提高,本年度的總結(jié)主要有以下幾項(xiàng):
能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)dxp建設(shè)具有中國特色社會(huì)主義的理論,,自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線,、方針、政策,,具有全心全意為人民服務(wù)的公仆意識(shí),。能遵紀(jì)守法,敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng),,忠于職守,、實(shí)事求是、廉潔奉公,、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德,。認(rèn)真學(xué)習(xí)了jzm的“三個(gè)代表”精神,并寫了心得體會(huì)和全委同志進(jìn)行了交流,,能較好的理解了“三個(gè)代表”精神的內(nèi)涵,,在“三個(gè)代表”回訪再復(fù)查過程中,能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)存在的問題及對(duì)“三個(gè)代表”精神領(lǐng)悟不透的地方并及時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,予以改正,。還學(xué)習(xí)了張立昌同志在八屆二次全會(huì)上的講話,使我在思想覺悟方面有了一定的進(jìn)步,。
在目前的工作崗位上,,能夠不斷的去學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),,經(jīng)過自己的努力,,具備了一定的工作能力,能夠從容的接待人民群眾的咨詢,。在組織管理,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力,、文字語言表達(dá)能力等方面,,都有了很大的提高。
熱愛自己的本職工作,,能夠正確,,認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),把黨和國家的政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠采取積極主動(dòng),,能夠積極參加單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,認(rèn)真遵守科委的規(guī)章制度,保證出勤,,有效的利用工作時(shí)間,。
能夠及時(shí)完成制定的工作任務(wù),達(dá)到了預(yù)期的效果,,在文件打印,,材料的備份等工作中,都能保質(zhì),、保量的完成,,同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多的知識(shí),也鍛煉了自己,,經(jīng)過一年的不懈努力,,使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,為科委做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
總結(jié)一年的工作,,雖然有了一定的進(jìn)步和成績(jī),但在一些方面也存在著不足,。比如,,有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作還不是做的很完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,要認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家的政策,、方針,、路線,努力使思想覺悟和工作效率全面上水平,,為我區(qū)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)意見和建議 對(duì)個(gè)人評(píng)價(jià)意見篇三
轉(zhuǎn)眼進(jìn)入工廠從事電焊工工作已經(jīng)有兩個(gè)月了,,從剛開始進(jìn)到工廠時(shí)被工廠翻天覆地的變化所震驚到現(xiàn)在在師父的指導(dǎo)下進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作,。回想這一路走來,,可謂感觸頗深,,受益良多。
對(duì)于所從事的電焊工工種,,我是完全的新人,。從未接觸過機(jī)械加工制造的我。雖然做了充足的心理準(zhǔn)備,但面對(duì)陌生的行業(yè)和工作環(huán)境,,還是有力不從心之感,。但這種感受在師父和同事的幫助指導(dǎo)下很快便煙消云散。
分配到班組后的第一課是“安全生產(chǎn)知識(shí)”,。師父要求我們對(duì)不了解的設(shè)備不亂觸摸,、操作,并時(shí)刻注意車間內(nèi)地面上的電線,,懸空的吊具吊繩等等,。杜絕一切安全隱患。
為了讓我們盡快熟悉工作,,師父給我們布置了閱讀學(xué)習(xí)《金屬工藝學(xué)》,、《機(jī)械基礎(chǔ)》、《機(jī)械識(shí)圖》,、《數(shù)控直條切割機(jī)說明》等書籍,,以便對(duì)實(shí)際工作有簡(jiǎn)單的理論認(rèn)知,并結(jié)合理論認(rèn)識(shí)了各種型號(hào)的基礎(chǔ)原材料,。如,,h型鋼,槽鋼,,帶鋼,,錳鋼等。
進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)后,,每當(dāng)生產(chǎn)圖紙下發(fā)時(shí),,師父便要求我們一起讀圖,從車輛配件圖到大型低平板掛車的幅板圖,。尤其在掛車大架的幅板圖的識(shí)圖方面,,由于技術(shù)部下發(fā)的圖紙是整個(gè)大架的半成品圖紙,其中加入了翼板和加強(qiáng)副板等需要與掛車大架焊接后的尺寸,。所以實(shí)際的板材切割過程中,,要對(duì)圖紙作必要的還原,以得到真實(shí),、可靠,、準(zhǔn)確地?cái)?shù)據(jù)。這就要求我們對(duì)給定數(shù)據(jù)做準(zhǔn)確的計(jì)算,。為了保證這一點(diǎn),,師父有時(shí)為了確認(rèn)一個(gè)幅板的規(guī)格、尺寸會(huì)多次往返技術(shù)部和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,應(yīng)要求我們同他一起進(jìn)行多遍的計(jì)算,。師傅說:“只有用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)才能生產(chǎn)出合乎標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,,我們作為整個(gè)分廠生產(chǎn)的第一道工序,更應(yīng)將產(chǎn)品的誤差降到最低,。這是對(duì)工作的負(fù)責(zé),,更是對(duì)產(chǎn)品的負(fù)責(zé)?!睅煾高@種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在無時(shí)不刻地影響著我們,。
雖然我們進(jìn)行了初步的理論學(xué)習(xí),并由師父的悉心指導(dǎo),,但真正進(jìn)入實(shí)際生產(chǎn)操作時(shí),,我還是感到了辛苦和困難。
首先,,由于數(shù)控直條切割機(jī)的安裝位置與機(jī)床初始設(shè)置不同,,說明書中的x、y軸和實(shí)際的x,、y軸相反,,讓我很長(zhǎng)時(shí)間調(diào)整不過來。
其次,,我了解到只是編程,、操作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。比如在七個(gè)大型板材時(shí),,為了保障其他工段的材料供應(yīng),,提高生產(chǎn)效率是必不可少的。師父會(huì)在切割時(shí)多加一道刀,,在保證內(nèi)應(yīng)力不變的情況下,,使鋼板同步受熱,同步膨脹,,同步切割,,同步變形,將原來生產(chǎn)兩塊板材的四道刀變成三道刀,,達(dá)到節(jié)約板材,,節(jié)約氣體,節(jié)約時(shí)間,,提高效率的目的,。
師父說:“不要輕看這些配件的生產(chǎn),以為這是簡(jiǎn)單的重復(fù)勞作,。要知道,,每次的切割都要經(jīng)過嚴(yán)密的計(jì)算,,以達(dá)到最優(yōu)化的結(jié)果,。”師父的座右銘是“學(xué)無止境”。他把這句話送給了我們,。他說:“這樣可以時(shí)刻提醒自己在工作,、生活中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,?!?/p>
隨著學(xué)習(xí)的深入,我將以更加踏實(shí)的心態(tài),,刻苦學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),,爭(zhēng)取早日取得國家職業(yè)資格電焊工證書,立足本職工作,,以期取得更大的發(fā)展,。