無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議評價篇一

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象,。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是通過黨委,、董事會,、股東大會討論決定，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團結(jié)統(tǒng)一,。

（3）,、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下,，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。

（4）,、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,，不計個人得失。

（5）,、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標(biāo),，促進了信用社發(fā)展,。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

（1）,、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難,，了解職工的想法,，切實為職工辦實事、辦好事,。對職工反映的實際問題,，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）,、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度。

（4）,、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。

（5）,、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實方面，持之以恒不夠,。

（6）,、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

1,、總體評價,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強,，具有改革創(chuàng)新意識,，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴于律己,、廉潔奉公。

2,、存在不足及建議,。

（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，要具體落實到實處，多維護職工的利益,。

（2）,、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少,，不了解職工,，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識。

（3）,、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

（4）,、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事,。

（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對,、盛氣凌人,。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念,。

存在不足及建議：

（1）,、加強黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個發(fā)展一個，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn),。要嚴格黨的紀律,，對違規(guī)違紀人員決不姑息。

（2）,、對各總支,、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠,。

（3）,、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì),，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

（4）、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì),，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

（1）、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,，提高各部門的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加強管理和引導(dǎo)。

（2）,、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要，要培訓(xùn)他們,，讓他們學(xué)會管理,。

（3）、在職稱崗位設(shè)置上,，能否不限制聘用名額,，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。

（4）,、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化,，多考慮一下基層社的實際情況,。

（5）、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開,，特別是基層管理干部如主任、會計,、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等,，應(yīng)加強群眾監(jiān)督，提高透明度,。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化,，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤。

（6）,、工會是職工之家,，不應(yīng)只收費，要為職工說話辦實事,，應(yīng)常常下去慰問職工,，為職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺,。建議開展職工生日送蛋糕活動,，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心。

根據(jù)公司黨委文件要求,，為切實開好20xx年局和公司倆級民主生活會,，提高民主生活會質(zhì)量。項目黨支部于20xx年4月21日組織召開了小型座談會,，廣泛征求了意見,。與會人員本著實事求是,、認真負責(zé)的態(tài)度，就領(lǐng)導(dǎo)班子及個人在貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和決議,，堅持發(fā)展思路,，履行職責(zé)，實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，解決群眾關(guān)心的熱點,、難點問題，貫徹執(zhí)行民主集中制,、廉潔自律等幾個方面內(nèi)容開展了座談,，對上級領(lǐng)導(dǎo)班子客觀公正地進行了評價，肯定了成績,，同時也提出了問題和不足,，并積極地提出了一些合理化建議。下面,，將座談會征求的意見整理匯報如下：

主要成效：在座談中,，大家一致認為，倆級領(lǐng)導(dǎo)班子是一個政治堅定,、團結(jié)實干,、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強,，有戰(zhàn)斗力的班子,。能認真執(zhí)行局的一切目標(biāo)，按照局的工作思路,，帶領(lǐng)全體干部職工,、解放思想、與時俱進,、實施了一系列乎合分宜公司和局的發(fā)展舉措,，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和全面進步，各項工作都取得了較好成績,，具體表現(xiàn)在政治要求嚴,、工作扎實有效、作風(fēng)勤政廉潔等,。

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議評價篇二

能自覺遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定,，牢記“兩個務(wù)必”，做到“八個堅持,、八個反對”,，嚴格遵守“四大紀律,、八項要求”，自覺踐行八個方面的良好風(fēng)氣,，不斷加強自身建設(shè),。

（1）體恤職工，深刻學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，工作具體落實到實處,，能維護職工的利益。

（2）無官架子,，經(jīng)常與職工溝通,，了解職工工作生活，職工對其非常認同,。

（3）工作方法多元化,，具有領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）以理服人,，不武斷,，工作能遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事,。

（5）能為職工群眾熱心服務(wù),，對待職工的態(tài)度總是滿腔熱情，不橫眉冷對,、盛氣凌人,。從不認為職工待遇提高了不好管理。

發(fā)揚民主 團結(jié)務(wù)實 勤于思考 開拓進取 履行職能 業(yè)績突出 高瞻遠矚領(lǐng)導(dǎo)班子健全完善科學(xué),、民主的決策制度和機制,，重大事項堅持集體討論決定；班子成員相互支持,，團結(jié)協(xié)作,；提高工作效率，發(fā)揮整體功能的情況,。 領(lǐng)導(dǎo)班子求真務(wù)實,，講求實效；勤勉盡責(zé),，誠信辦事,；以人為本，關(guān)心群眾,，群眾滿意程度的情況以及班子議廉的有關(guān)情況,。

希望領(lǐng)導(dǎo)和職工一起參加各種文體活動領(lǐng)導(dǎo)干部是維護安定團結(jié)大局的根本所在。領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作則，各司其職,，共謀發(fā)展,。領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實，嚴于律己,，盡職盡責(zé),，真正成為職工的楷模。對班子的意見和建議解決四風(fēng)問題的意見和建議四風(fēng)問題的意見和建議匯總

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議評價篇三

存在不足及建議:

(1),、加強黨的組織建設(shè),，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個發(fā)展一個,，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn),。要嚴格黨的紀律,，對違規(guī)違紀人員決不姑息。

(2),、對各總支,、支部一些好的做法和先進經(jīng)驗了解不充分，對基層經(jīng)驗和做法宣傳力度不夠,。

(3),、對入黨積極分子進行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì),，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

(4)、對黨員教育應(yīng)形式多樣化,，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),，請專家來講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì),，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,。

(四)、對經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r的意見和建議

(1),、應(yīng)加強各部門之間的協(xié)調(diào)溝通,，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加強管理和引導(dǎo),。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對職工教育及管理應(yīng)重視,，特別是中層干部的現(xiàn)場管理十分重要,，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會管理。

(3),、在職稱崗位設(shè)置上,，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個就聘用一個,，這樣可以調(diào)動廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮,。希望上級領(lǐng)導(dǎo)安排各項工作指標(biāo)和計劃要合理化,，多考慮一下基層社的實際情況。

(5),、應(yīng)加強對基層管理干部的監(jiān)管力度,，應(yīng)要求財務(wù)費用等每月上墻公開，特別是基層管理干部如主任,、會計,、農(nóng)貸人員的加班費和誤餐費等，應(yīng)加強群眾監(jiān)督,，提高透明度,。應(yīng)要求財務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯誤,。

(6),、工會是職工之家，不應(yīng)只收費,，要為職工說話辦實事,，應(yīng)常常下去慰問職工，為職工解決一些實際困難,，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺,。建議開展職工生日送蛋糕活動，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對職工的關(guān)心,。

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議評價篇四

1.思想觀念方面存在觀念落后,，工作創(chuàng)新意識有待提高。

2.工作作風(fēng)方面要加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè),，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義,。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強各項工作的督察,，要注重細節(jié),。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項目的堅實后盾,，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議,。多下基層，關(guān)心基層干部。

5.工作成效方面進一步明確工作的長遠目標(biāo)

6.推進發(fā)展方面要挖掘潛力,，加強管理,、評估體制，進一步推進發(fā)展,。

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議評價篇五

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹立了較好的形象,。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強的團隊精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上,，是通過黨委,、董事會、股東大會討論決定,，嚴格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團結(jié)統(tǒng)一,。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，特別是金融行業(yè)競爭如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大,，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強,，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻,，不計個人得失,。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強,，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢,、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤增長點,，制定合理的年度計劃目標(biāo)，促進了信用社發(fā)展。

(6),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。

2,、主要問題。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難,，了解職工的想法,，切實為職工辦實事、辦好事,。對職工反映的實際問題,，不應(yīng)推來推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識,。

(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強績效考核和監(jiān)督力度,。

(4),、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。

(5),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實方面,，持之以恒不夠,。

(6),、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議評價篇六

1,、總體評價,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強,，具有改革創(chuàng)新意識,，班子成員之間團結(jié)協(xié)作好，有較強的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴于律己,、廉潔奉公。

2,、存在不足及建議,。

(1)、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,，要具體落實到實處，多維護職工的利益,。

(2),、個別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少,，不了解職工,，職工對領(lǐng)導(dǎo)不認識。

(3),、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單,，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式,、方法要改善,，要以理服人，不能武斷,，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,，對待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對,、盛氣凌人,。不要認為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念,。

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議評價篇七

1,、人才嚴重缺乏。就其具體而言,，每個部門無獨擋一面之人物,，事無巨細均需要別人安排，居在崗位卻無行事之潛力,。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識,，本部門工作無法得到改善、完善和提高,，僅僅提留在為做事而做事,，而不知為何做事，如果做事,，如何做好事之潛力,。

2、分工不明,，權(quán)力無法有力的下放,，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,，自我的事情卻無法做好的狀況,，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委,，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況,。

3、部門之間配合較差,，缺少有序的監(jiān)管和控制,。

4、有制度卻無法真正有效的推行,，沒有構(gòu)成重視,，上上下下都有其阻力。

5,、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心,、無行動，無法為下方的人員指引方向,。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃,。

6,、“以人為本”沒有真正體此刻實際當(dāng)中，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn),。員工沒有以公司為家,，缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化十分薄弱,。

為了公司的長遠發(fā)展思考,，公司可從以下方面著手突破：

1、人才的引進,、留住及激勵,。

2、正確用人,，大膽授權(quán),，分工到位，職責(zé)明確,，用人不疑,。

3、將制度進行到底,，引起充分的重視,，具體從以下三個方面來實施：

㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣,，培養(yǎng)員工意識;

㈡建立健全的企業(yè)文化,，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本,，員工和企業(yè)共同成長,。

㈢繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理,，培養(yǎng)質(zhì)量意識,，以降低成本，消除質(zhì)量隱患,，提高產(chǎn)品合格率,，提高效率。

4,、完善員工福利制度等一系列制度，從細節(jié)著手,，為員工著想,，將關(guān)懷落到實處。

5,、加強對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),，分化職能和分工,，使管理能深入到基層。

6,、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識,。

以上是本人的一點所思所想，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā),，無論好壞,，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議評價篇八

一,、總體要求

以黨的精神為指導(dǎo),，深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院和省委,、省政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署,，牢固樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的意識，堅持“依法培訓(xùn),、按需施教”理念,，抓好企業(yè)“三項崗位”人員、技術(shù)負責(zé)人,、班組長,、新工人和農(nóng)民工為重點的全員安全培訓(xùn)，嚴格安全培訓(xùn)監(jiān)管,、監(jiān)察和責(zé)任追究,，進一步提高安全培訓(xùn)質(zhì)量，提升企業(yè)從業(yè)人員安全素質(zhì),，減少“三違”行為,，推進全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二,、工作目標(biāo)

以企業(yè)“三項崗位”人員培訓(xùn)為重點,，依法落實安全培訓(xùn)各項制度，繼續(xù)深化全員安全培訓(xùn)工作,，促使從業(yè)人員熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章,，掌握基本的安全生產(chǎn)知識、技能和操作規(guī)程,，安全生產(chǎn)意識明顯增強,、技能明顯提高，杜絕“三違”行為或明顯減少,，各類傷亡事故得到有效控制,。

20xx年計劃培訓(xùn)高危行業(yè)安全管理人員20xx人，特種作業(yè)人員8000人,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全執(zhí)法人員380人,，一般行業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員20xx人,，從業(yè)人員20xx0人;協(xié)助省局培訓(xùn)高危行業(yè)主要負責(zé)人1200人。

三,、主要任務(wù)

(一)加強指導(dǎo),，嚴格監(jiān)管，完善措施,，力爭培訓(xùn)的質(zhì)量與數(shù)量雙提升

針對培訓(xùn)機構(gòu)不再審批的變革,，培訓(xùn)機構(gòu)的辦學(xué)條件、教學(xué)管理,、師資隊伍,、后勤保障等開展教育培訓(xùn)的基本要素缺失了標(biāo)準(zhǔn)，沒有了準(zhǔn)入關(guān),，基本一步邁入了市場化,。但是，對培訓(xùn)機構(gòu)的監(jiān)管,、責(zé)任追究仍是安監(jiān)部門的重要職責(zé),。因此，市,、縣區(qū)安監(jiān)部門要充分發(fā)揮職能作用,，落實監(jiān)管監(jiān)察責(zé)任。要自始至終對培訓(xùn)機構(gòu)進行指導(dǎo),，規(guī)范培訓(xùn)機構(gòu)依法依規(guī)開展教育培訓(xùn)活動,，要把提高教學(xué)質(zhì)量擺在培訓(xùn)工作的核心地位來抓，確保每位學(xué)員學(xué)到真東西,，增長真本領(lǐng),。要建立健全各項規(guī)章制度，要增強培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)在的自我約束力,，做到有法可依,，有章可循，有責(zé)可追,。安監(jiān)部門要加大對培訓(xùn)機構(gòu)的執(zhí)法檢查頻次和力度,，規(guī)范市場秩序，實施對培訓(xùn)工作的全程監(jiān)管,，及時發(fā)現(xiàn)和解決,、處理培訓(xùn)工作中存在的各種問題，既要為培訓(xùn)機構(gòu)保駕護航,，搞好服務(wù),，也要對培訓(xùn)中違法違規(guī)行為嚴肅查處，確保在完成或超額完成培訓(xùn)任務(wù)的同時,，教學(xué)質(zhì)量得到有效保障和提高,。

(二)創(chuàng)新方式，改進方法,，學(xué)以致用,，注重理論與實踐相結(jié)合

多年來，經(jīng)過安監(jiān)部門和培訓(xùn)機構(gòu)的共同努力,，安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作有了長足的發(fā)展,，取得了明顯成效，積累了豐富經(jīng)驗,。但與經(jīng)濟的快速發(fā)展,，社會的進步，科技的日新月異相比,，還有很多不足之處,，需要不斷的加以改進和創(chuàng)新。一是培訓(xùn)的內(nèi)容要有針對性和實用性,。要因人施教,，要針對培訓(xùn)對象的年齡、文化程度,、從業(yè)經(jīng)歷等開好方子,，對癥下藥，個別人要給吃小灶,，不能千篇一律,，得過且過。教要教管用的,，理論是外殼,，實用是靈魂，培訓(xùn)之前就要想到并做到所教的內(nèi)容是否實用,、管用,。二是培訓(xùn)的方式要有實戰(zhàn)性和靈活性。安全培訓(xùn)教學(xué)的指向是教授安全知識和生產(chǎn)技能的,，是要受培訓(xùn)的人員到生產(chǎn)一線“戰(zhàn)場”去“戰(zhàn)斗”的,，所以必須要教會培訓(xùn)對象作戰(zhàn)本領(lǐng)。培訓(xùn)的方式要靈活多樣化,，互動式,、案例式、體驗式,、模擬式,、影像式等都可以在教學(xué)中靈活應(yīng)用，增強教學(xué)的吸收力，提升教學(xué)的效果,。三是培訓(xùn)的管理要有強制性和規(guī)律性,。要嚴格按照培訓(xùn)大綱編寫教案，組織教學(xué),，培訓(xùn)的時間,，授課的內(nèi)容必須得到落實，考試也要嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,。安監(jiān)部門對此要加強監(jiān)管,，防止走過場，弄虛作假,。安全培訓(xùn)的人員和培訓(xùn)的內(nèi)容基本是相對固定的,，因此，大多數(shù)培訓(xùn)教學(xué)是在不斷重復(fù),，這就需要認真研究其內(nèi)在的規(guī)律性,，在重復(fù)的基礎(chǔ)上不斷完善和升華。要準(zhǔn)確掌握社會生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)Π踩a(chǎn)培訓(xùn)的需求,，掌握安全培訓(xùn)的周期規(guī)律,，適時組織班次開展培訓(xùn)工作。必要的班次可以在請示市局同意后,，打破地域局限,，不同縣區(qū)之間可以并班培訓(xùn)。

(三)規(guī)范教學(xué),，質(zhì)量第一,，寬進嚴出，推動教學(xué)與管理水平邁上新臺階

各安全培訓(xùn)機構(gòu)要嚴格按照國家,、省局制定的安全培訓(xùn)大綱要求組織教學(xué),，不得隨意增減和變通。承擔(dān)授課的教師必須取得省安監(jiān)局頒發(fā)的《安全培訓(xùn)教師資格證》,，并認真編寫針對性,、實用性強的教學(xué)教案，精心制作多媒體課件,，認真完成授課任務(wù),，確保培訓(xùn)對象學(xué)到真知識和技能,。要加大實操教學(xué)的投入,，保證開展實操教學(xué)設(shè)施的數(shù)量和狀態(tài),，要注重實操培訓(xùn)的效果,，切實提高特種作業(yè)人員的實操水平。安全培訓(xùn)考試機構(gòu),，要采取現(xiàn)場實際操作或仿真模擬操作方式嚴格組織實操考核,，不允許走過場,，敷衍了事。要加強安全培訓(xùn)考試監(jiān)管,，監(jiān)考人員要認真履行監(jiān)考職責(zé),，嚴格執(zhí)行考試、考場紀律,，維持良好的考場秩序,，杜絕任何作弊行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴肅處理，絕不姑息,。培訓(xùn)對象培訓(xùn)后要經(jīng)過考試合格才可通過,，這是檢驗培訓(xùn)成果的唯一手段和標(biāo)準(zhǔn)。凡經(jīng)過規(guī)定要求考試不合格的可補考一次,，達到考試合格后才予以發(fā)證,，補考仍不合格的，要重新參加培訓(xùn)考核,。

(四)突出重點,，應(yīng)培盡培，按時辦證,，實現(xiàn)培訓(xùn)合格與取證資質(zhì)相統(tǒng)一

1,、重點加強“三項崗位”人員培訓(xùn)工作?！叭棈徫弧比藛T(高危企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,、特殊作業(yè)人員)是培訓(xùn)的重點對象和主力軍，具有長期性,、普遍性,、關(guān)鍵性，是培訓(xùn)的重點,。對其培訓(xùn)的要求是：高危企業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員必須經(jīng)專門安全培訓(xùn)取得安全資格證后方可上崗;冶金,、建材、機械,、輕工,、紡織、煙草,、商貿(mào),、交通運輸、旅游等企業(yè)和人員密集場所的主要負責(zé)人,、安全管理人員必須經(jīng)專門安全培訓(xùn)取得培訓(xùn)合格證后方可上崗;特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)取得特種作業(yè)操作證后方可上崗,。

2、著力做好企業(yè)全員安全培訓(xùn)工作。企業(yè)要認真落實對從業(yè)人員進行培訓(xùn)的主體責(zé)任,，其從業(yè)人員既可在社會安全培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn),，也可以在具備安全培訓(xùn)條件的大企業(yè)進行培訓(xùn)，但都要經(jīng)過正規(guī)的考試合格方可取得相應(yīng)的資格證書,。企業(yè)自身也要開展培訓(xùn)教育,，有條件和能力的可以進行特種作業(yè)人員的培訓(xùn)，參加經(jīng)批準(zhǔn)的正規(guī)考試點考試,，合格的也給予發(fā)放資格證書,。對其他從業(yè)人員，要按照有關(guān)規(guī)定,，必須進行系統(tǒng)的嚴格的安全培訓(xùn),，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者，一律不得上崗作業(yè),。全年力爭對所有生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員做到全員培訓(xùn),。

3、認真做好受訓(xùn)人員的取證,、復(fù)審,、換證工作。繼續(xù)做好高危行業(yè)主要負責(zé)人和安全管理人員安全資格取證,、換證和復(fù)審培訓(xùn)工作,。市培訓(xùn)中心要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按類別合理安排培訓(xùn)班次,，各縣區(qū)要積極配合,，按要求統(tǒng)計上報參培人員，及時參加省,、市組織的安全資格培訓(xùn),。各培訓(xùn)機構(gòu)要搞好摸底調(diào)查，制定詳實可行的年度培訓(xùn)計劃,，并盡可能按計劃和時序進度進行培訓(xùn),，提高培訓(xùn)的效率和效果，及時開展并做好“三項崗位”人員的取證,、復(fù)審和換證工作,。

(五)嚴格監(jiān)管，獎罰并舉,，規(guī)范秩序,，確保安全培訓(xùn)工作健康有序開展

1、組織開展對安全培訓(xùn)工作專項執(zhí)法檢查,。一是市,、縣安監(jiān)局要把安全培訓(xùn)工作納入年度執(zhí)法計劃,，全年組織開展不少于兩次的安全培訓(xùn)專項執(zhí)法監(jiān)督檢查，也可以不定期進行抽查,。二是查培訓(xùn)機構(gòu)是否有超出資質(zhì)證書規(guī)定的有效期限,、業(yè)務(wù)范圍從事安全培訓(xùn)活動或不按大綱要求組織教學(xué)、擅自減少培訓(xùn)內(nèi)容,、壓減培訓(xùn)學(xué)時等違法違規(guī)行為;是否有轉(zhuǎn)讓,、租借資質(zhì)證書，專職教師未取得有效資格從事培訓(xùn)行為;是否存在內(nèi)部管理混亂,、未建立培訓(xùn)檔案或檔案管理不規(guī)范,、出具虛假培訓(xùn)檔案等現(xiàn)象。同時,，還要對培訓(xùn)的過程進行隨機抽查,，對參培人數(shù)、教材,、教師資質(zhì)、出勤,、課堂秩序進行監(jiān)督檢查,。三是查受訓(xùn)人員的基本情況，是否參加了正規(guī)的培訓(xùn),，受訓(xùn)內(nèi)容,，學(xué)習(xí)課時，考試結(jié)果是否符合要求,，查受訓(xùn)人員應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)教育是否熟悉和掌握,，檢驗培訓(xùn)機構(gòu)或企業(yè)的培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

2,、嚴肅責(zé)任追究,。一是對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要依法依規(guī)嚴肅處理,。情節(jié)較輕的批評教育,，及時改正;情節(jié)較嚴重的通報批評，列入“黑名單”;情節(jié)非常嚴重的,，暫停辦學(xué)資格,，責(zé)令其進行整改，整改完并經(jīng)市級安監(jiān)部門審查通過后方可繼續(xù)開展培訓(xùn)工作;整改后仍不合格的,，取消安全培訓(xùn)資格,。對相關(guān)的行政處罰還要按規(guī)定進行相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。二是今后發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,，一律倒查事故相關(guān)人員安全培訓(xùn)情況,，凡因安全培訓(xùn)原因造成事故發(fā)生的,，要嚴肅追究培訓(xùn)機構(gòu)及相關(guān)人員的法律責(zé)任。

3,、建立安全培訓(xùn)工作的舉報制度,。公布舉報電話，受理舉報的問題,，并及時調(diào)查和處理,。

4、年終要對培訓(xùn)機構(gòu)全年開展培訓(xùn)情況進行綜合考評,。對工作開展好的要提出表揚,，在政策、監(jiān)管上多予支持;對表現(xiàn)差的,，要找準(zhǔn)問題,，進行批評教育，并適度增加對其執(zhí)法和監(jiān)管的力度,，存在問題較多的,，要對其負責(zé)人進行誡勉談話。

5,、市縣區(qū)安監(jiān)部門要落實對安全培訓(xùn)的監(jiān)管責(zé)任,，認真制定培訓(xùn)計劃并嚴格實施，加強對培訓(xùn)機構(gòu)的日常監(jiān)督管理,，實施開展專項執(zhí)法檢查,。督促培訓(xùn)機構(gòu)增加資金的投入，不斷改善和提高辦學(xué)條件,，關(guān)注師資隊伍建設(shè),，不斷提高師資水平。嚴格培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)收費的管理,，嚴禁出現(xiàn)管理混亂和違反規(guī)定亂收費問題,。

6、通過各種形式,，廣泛宣傳安全培訓(xùn)工作的重要性和必要性,，安全生產(chǎn)監(jiān)管部門要及時總結(jié)和推廣安全培訓(xùn)工作的先進典型和經(jīng)驗，推動安全培訓(xùn)工作日臻完善和提高,。對因培訓(xùn)工作出現(xiàn)問題造成不良后果的和影響的,，要予以批評和公開曝光。各培訓(xùn)機構(gòu)對培訓(xùn)工作中的體會,、做法,、建議意見等，也可以向媒體或當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門進行反饋,，要通過宣傳和輿論引導(dǎo),，增強全社會對安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作的認識和支持,，建立良好的安全培訓(xùn)秩序和氛圍。

附件：20xx年度安全培訓(xùn)工作計劃表

年月日

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議評價篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年3月4日成為公司的試用員工,，到今天3個月試用期已滿,，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生,，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變,。

在崗試用期間,，我在市場部學(xué)習(xí)工作。這個部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的,，和我的專業(yè)知識相差也較大;但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下,，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程,。

在本部門的工作中,，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己,，希望能盡早獨當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻。當(dāng)然,，初入職場,，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師,，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生,。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

經(jīng)過這三個月,，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的業(yè)務(wù)，整理部門內(nèi)部各種資料,，當(dāng)然我還有很多不足,，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力,。

這是我的第二份工作,，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速發(fā)展,，我深深地感到驕傲和自豪,，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價值,，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請,，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來!

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議評價篇十

敬愛的老師們：

我在小學(xué)已經(jīng)度過六年了，您們的額頭也有了幾條皺紋,。我,，作為一個即將跨入另一所新學(xué)校的學(xué)生，出于對母校的熱愛,，也為了讓學(xué)校對學(xué)生的教育更好,，我向您們提點建議。列舉建議

我希望您們在教育學(xué)生是想一想,，如果您們是學(xué)生,，您會聽的了那些枯燥無味的課嗎?現(xiàn)在學(xué)生比較懶惰，不熱愛勞動,，要讓我們這些學(xué)生多參加一些活動,，讓他們學(xué)會勞動。上課時,，最好說話幽默點,，這樣學(xué)生上課不會走神。

為了讓您們用更好的教育方法教育學(xué)生,，也為了學(xué)生們,，我向您們提點建議。

第一,，在每節(jié)上課之前講一些有趣的開場白,。上課時，用一些風(fēng)趣幽默的語言,。最好上課時根據(jù)不同的條件來玩些小游戲,，增加活躍氣氛,，不讓課堂變得嚴肅。

第二,，最好不要嚴厲的批評學(xué)生,。因為這樣會在他們身上多一份對您們的厭惡。最好委婉點,，幽默點,，讓學(xué)生心甘情愿接受批評。

第三,，讓學(xué)生們熱愛勞動,。在班上大掃除。有時,，周末可以帶他們參加一些有益的活動,。

第四，讓學(xué)生們輕松點?，F(xiàn)在學(xué)生壓力太大了,，又要上那個補習(xí)班，又要面對一大群的家庭作業(yè),，真是頭疼,。我希望您們作業(yè)不要布置太多。

第五,，現(xiàn)在的學(xué)生大多都是獨生子女,，父母比較寵愛他們。但由于這一點,，父母放松了警線?，F(xiàn)在學(xué)生會抽煙，會早戀,，會打架，會說臟話,。很沒素質(zhì),。希望老師對他們加強道德教育?？偨Y(jié)點題

以上就是我的建議,，望老師們采納。

建議人：xx班

x月x日

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議評價篇十一

1,、教學(xué)安排上的整體與局部的把握,。首先是學(xué)科內(nèi)前后章節(jié)的前呼后應(yīng)，講課循序漸進的同時應(yīng)該注意與相關(guān)章節(jié)的聯(lián)系,。其次是專業(yè)學(xué)科與基礎(chǔ)學(xué)科,、工具學(xué)科中相關(guān)內(nèi)容的聯(lián)系,。舉個例子，線性回歸法是實驗學(xué)科中的重要方法,，但是一個奇怪的現(xiàn)象就是,，因為與各學(xué)科都重復(fù)，老師們都不愿意在自己的課堂上講授,，都說是學(xué)時問題,。微積分、分析化學(xué),、物理實驗,、概率統(tǒng)計這些課程都把這部分跳過去了。雖然同學(xué)們通過自學(xué)基本都能掌握這部分內(nèi)容,，但在應(yīng)用的規(guī)范性和理解的深刻性上可能沒有不同老師重復(fù)講授的效果更好,。

2、講課方式生動,、易于接受,，并且老師能更好地與學(xué)生進行交流，加強師生間的互動,。我們覺得多媒體教學(xué)作為主要的教學(xué)手段不太合適,，它作為輔助手段更合適一些。傳統(tǒng)教學(xué)方法——老師的板書更具有人性親和力,，能讓學(xué)生與老師的距離更近,。多媒體的某些方面，比如動態(tài)效果等是傳統(tǒng)方法所不能比擬的,，但這只能作為輔助使用,，可以在課外的時間放在網(wǎng)上讓同學(xué)自己查看。老師邊板書邊講,，可以讓學(xué)生更容易記筆記,，更容易發(fā)現(xiàn)疑難點并及時提出問題、解決問題,。另外,，老師上課最好不要光看自己的筆記或照著書讀，這樣會給我們一種老師沒認真?zhèn)湔n的錯覺;而且這樣是最容易使學(xué)生犯困的,。實踐證明,，激-情四射、滔滔不絕,，管他講的是什么,，總之講得有意思，這樣的老師更受同學(xué)歡迎，也能學(xué)到更多的東西,。

3,、注意培養(yǎng)學(xué)習(xí)的能力，而不僅僅是傳授知識,。其實,，在我們看來，我們學(xué)習(xí)的東西很多,，然而它們的作用并不在它們本身,。把這些知識看作一種“載體”，一種工具,，可能更為合適,。我們學(xué)習(xí)的目的并不在于能“吃入”多少東西，而在于學(xué)會怎樣去“吃”,，這也許才是教育的本質(zhì)所在,。我們現(xiàn)在所接受的知識是為了讓我們通過擁有它能提高自己的學(xué)習(xí)能力。老師在上課時應(yīng)該更注重這方面能力的培養(yǎng),，而不應(yīng)該像高中老師那樣過分的包辦,。最基本的東西充分強調(diào)，擴展的部分稍作提示,，讓我們自己課下去看,，不懂再問。還有,，我們認為,，本科是不應(yīng)過分強調(diào)專業(yè)的，各類知識應(yīng)該都學(xué)一些,。具備了這樣的能力,，我覺得同學(xué)們對于未來學(xué)習(xí)工作中各種新技術(shù)、新知識也會游刃有余,。至少在學(xué)習(xí)那些新技術(shù),、新知識時，不會感到畏懼和無從下手,。

4,、講課內(nèi)容應(yīng)該既有書本可參，又有自己的特色,。

(1)例題與理論相交融。理工科的學(xué)習(xí),，概念,、公式等比較多，數(shù)學(xué)推導(dǎo)也比較繁瑣，尤其是我們化學(xué),，定性的,、半定量的、定量中近似的東西很多很多,，要想讓學(xué)生更好更快地掌握課堂知識,，上課多結(jié)合針對性的例題是很好的輔助手段。沒有例題,，很難準(zhǔn)確把握那些標(biāo)準(zhǔn),。

(2)講課有側(cè)重點。對簡單的,、對學(xué)科不是很重要的知識或者前沿的,、我們理解有很大難度的內(nèi)容講得快一點、泛一點,，對重要的知識和經(jīng)典的方法講的詳細點,，每堂課的授課內(nèi)容應(yīng)適量，不要太多,，尤其用幻燈片上課的老師,，避免同學(xué)們成為秘書式的人才。

(3)盡量抽一些時間介紹課本上相關(guān)知識背后的科學(xué)家的故事,，讓學(xué)生長知識的同時又能長見識,，讓學(xué)生明白科學(xué)家是怎么搞研究的，我們以后有哪些可以參照的,，并讓同學(xué)們理解什么是化學(xué),，化學(xué)應(yīng)該研究些什么，她在科學(xué)整體發(fā)展中有哪些任務(wù),，應(yīng)該起到什么樣的作用,，這門課在化學(xué)中的重要地位等等。

(4)多介紹一些當(dāng)前與學(xué)科有關(guān)的科技前沿,，學(xué)校及國內(nèi)在這方面的研究水平與國外對比有哪些長處或不足,，也可以介紹一些老師自己平時的研究方向、研究方法,，這樣可以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及促進學(xué)生的創(chuàng)新意識,。

(5)“化學(xué)講座”的課程應(yīng)該繼續(xù)開設(shè)，最好由院士和科研第一線的老師抽時間面向全院同學(xué)做一系列簡短但精練的講座,，也可以激發(fā)同學(xué)們的興趣,，并為以后的人生設(shè)計方向。我覺得這是很重要的一課,，最好上一個學(xué)期每周一次,。這方面理學(xué)院和地空學(xué)院好像做得比較好,，理學(xué)院有一段時間每周都有面向低年級本科生的學(xué)術(shù)報告，而地空學(xué)院更是為大一新生開設(shè)了“地球科學(xué)導(dǎo)論”這門精彩的課程,。我覺得我們化學(xué)與材料科學(xué)學(xué)院擁有如此之多的優(yōu)秀的老師,，在這方面應(yīng)該更有優(yōu)勢，做得更好才是,。

化學(xué)畢竟是一門實驗學(xué)科,，在實驗教學(xué)中，老師的任務(wù)不應(yīng)該僅僅是把實驗給學(xué)生講一遍具體操作,，演示一遍之后,，讓同學(xué)們照葫蘆畫瓢的重復(fù)一下實驗步驟。這樣的實驗不能給同學(xué)留下多大的印象,，也不能讓同學(xué)體驗到實驗的科學(xué)精神——因為在這樣的實驗過程中同學(xué)們只是在機械的重復(fù)實驗步驟,，而不會明白自己這樣做的目的是什么。我以前做過一本加州伯克利大學(xué)的有機化學(xué)試題集(《加州伯克利大學(xué)有機化學(xué)試題集》,，上海交通大學(xué)出版社),，其中前言講的是那里有機化學(xué)理論和實驗教學(xué)的實施情況。他們的本科生每周除了要做實驗,，還有固定的時間討論實驗,。這種討論的形式和內(nèi)容可以摸索，但這種討論的方式我覺得實在可以采納,?；A(chǔ)實驗雖然相對成熟，但仍有很多問題值得討論,。而且,，這也引出了下一個問題，就是關(guān)于基礎(chǔ)實驗的內(nèi)容,。具體就是原創(chuàng)性實驗應(yīng)該多一些,。在做了幾個基礎(chǔ)實驗后，可以讓同學(xué)們就這幾個實驗的原理,、方法通過查閱文獻設(shè)計新實驗,，然后與同學(xué)討論、與老師討論,，提供方案,，讓老師給出可行性;對好的方案的獎勵就是讓其他同學(xué)一起做這個原創(chuàng)性實驗，這也是對實際科研過程的一種反映,。在科研實驗室中做出的比較成熟的實驗也可以轉(zhuǎn)移到基礎(chǔ)實驗室中,，討論的題目可以由做出這個實驗的老師甚至研究生提出。

總之,，對于以上兩個大方面——理論教學(xué)與實驗教學(xué)的建議,，有些可能說起來容易,，做起來根本無法把握，對老師要求很高,，對學(xué)生要求也很高。但正如化學(xué)中的一個普遍現(xiàn)象,，理想狀態(tài)是好的,，也是難以達到的，但我們總是可以不斷接近這個理想狀態(tài),。教學(xué)的受益者畢竟是我們學(xué)生,，因此希望與各位親愛的老師們共同配合，達到教與學(xué)的目的,，真正學(xué)到知識,、能力和素質(zhì)，走向自己的成功,。

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議評價篇十二

企業(yè)安全生產(chǎn)建議

(一)提高認識,，完善機構(gòu)

1、提高企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的認識,。特別是企業(yè)法人代表必須充分認識國家提出的“企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”,，必須意識到安全生產(chǎn)不但關(guān)系到企業(yè)的信譽，而且關(guān)系到國家財產(chǎn)及施工人員生命的安危,。因此必須堅持貫徹執(zhí)行好“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，做到“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,。正確處理好安全與生產(chǎn),，安全與效益，安全與進度的關(guān)系,。在生產(chǎn),、效益、進度與安全發(fā)生矛盾時,，堅持“安全第一”的原則,。

2、建立安全生產(chǎn)管理小組,。從企業(yè)到各項目經(jīng)理均成立安全生產(chǎn)管理小組,，以法人代表、項目經(jīng)理為首,，各分管領(lǐng)導(dǎo),，專職安全員以及各分項工程安全員組成。其職責(zé)是：認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)的政策,、法律和規(guī)章,，審批安全生產(chǎn)措施,、計劃，完善各部門管理人員的安全責(zé)任制,，定期研究解決安全生產(chǎn)中的難題,，主持事故的調(diào)查，提出對責(zé)任人處理意見和改進措施,。同時組織施工班組每周進行安全學(xué)習(xí)并填寫好記錄,，組織安全大檢查，召開安全會議,，交流安全工作經(jīng)驗,，確保生產(chǎn)在安全的狀態(tài)下進行。

(二)加強培訓(xùn),，提高素質(zhì)

1,、加強對管理層人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)管理素質(zhì),。企業(yè)必須定期,、定時、分批培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)干部,、工程技術(shù)人員和生產(chǎn)管理人員,，認真學(xué)習(xí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)范性文件,，提高管理安全生產(chǎn)的素質(zhì),，做到對安全生產(chǎn)能管、會管,、管得好,。、

2,、加強對施工人員崗前培訓(xùn),，提高其安全生產(chǎn)意識。企業(yè)對參加施工的人員,，必須進行安全技術(shù)教育,，使其熟知和遵守本工種和各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進行安全技術(shù)考核,，合格者方準(zhǔn)上崗操作,。對于從事電氣、起重,、建筑登高架設(shè)作業(yè),、焊接、汽車駕駛,、爆破等特殊工種的人員,，必須經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),，獲得合格證書后，方準(zhǔn)持證上崗,。

在安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中,，被動監(jiān)管與主動落實永遠是一對矛盾，被動監(jiān)管幷不能帶來落實的主動性,。生產(chǎn)經(jīng)營單位是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中處于核心地位，保障安全生產(chǎn),，生產(chǎn)經(jīng)營單位是關(guān)鍵，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實,，除了靠政府強有力的監(jiān)管和行業(yè)有效的指導(dǎo)督促企業(yè)落實主體責(zé)任外,，更需要企業(yè)充分認識落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義，從保障企業(yè)安全生產(chǎn)的實際出發(fā),，充分建立健全各項安全體系,，采取多種安全措施，切實擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,。

年月日

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議評價篇十三

根據(jù)《中國共產(chǎn)黨宜春市,、市委組織部關(guān)于認真開好**年度縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的通知》精神，針對此次民主生活會的中心議題,，經(jīng)對全市系統(tǒng)各縣,、市、區(qū)局和市局機關(guān)各科（局,、室）進行意見和建議的征求,，現(xiàn)將所征求到的意見和建議歸納如下：

各縣、市,、區(qū)局和機關(guān)各科室一致認為：市局黨組是一個勤政廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體,，班子成員都能起到表率作用，職責(zé)清楚,、分工明確,、配合默契、團結(jié)精神強,。在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展方面,，有大局意識和開拓精神，加強市場監(jiān)管,、維護市場經(jīng)濟秩序,，成效顯著。有效地推動了地方經(jīng)濟又好又快的發(fā)展,。

1,、要進一步加強和樹立為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的意識對地方經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)要制定出新的服務(wù)措施,，要有重點、有目的,、有針對性地向地方黨委,、政府多提寶貴意見和建議，為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的保證,，同時也可充分展現(xiàn)工商部門服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展的新形象,。

2、要把加強隊伍建設(shè)放在各項工作中的突出位置隊伍建設(shè)開展的好與壞,，直接關(guān)系到各項工作的順利進行,，要針對目前一部分干部事業(yè)心不強、思想不純,，尤其是缺乏大局意識,、責(zé)任意識和緊迫感的現(xiàn)狀，對癥下藥,，建章立制,，要用制度管人、管事,，從根本上改變隊伍狀態(tài)不佳的局面,。要加強對干部的培訓(xùn)力度，尤其是年輕干部,，提高隊伍的整體素質(zhì),。

3、要進一步加強對基層工作的調(diào)研,，多關(guān)心基層干部 “基礎(chǔ)不牢,、地動山搖”，這一句話充分說明了基層工作的重要性,，要經(jīng)常了解,、關(guān)心基層干部的工作、生活,、學(xué)習(xí)情況,，重點掌握工作中存在的困難以及需要解決的問題等第一手資料，以便于進行決策,。要多幫助基層解決實際困難,，多了解基層干部的實際想法，多一些人性化管理,，增強領(lǐng)導(dǎo)與一線基層干部的交流,。

4、要進一步加強人事工作目前，我市系統(tǒng)工商隊伍結(jié)構(gòu)年齡老化,、一線力量薄弱,，人手緊張，建議市局能否積極向省局爭取,，在編制允許的前提下,，根據(jù)需要，通過法定的程序和途徑招錄相關(guān)專業(yè)人員,，充實到一線,。05年以后工商干部、家屬子女（退伍人員）的安置要盡快想辦法落實,。同時要重視加強對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn)。此外,，有些基層已10多年一直沒有進行一般干部的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)評定工作,，基層干部呼聲很大，建議市局黨組能組織做好這一工作,，調(diào)動基層干部的工作積極性。

5,、著力加強對高危行業(yè)的監(jiān)管,，特別是對食品行業(yè)要加大各類市場的巡查力度，采取建立臺帳和巡查日誌等有效手段,，強化市場監(jiān)管,。充分履行工商職能，服務(wù)于社會,。

6,、要進一步加強和重視廉政建設(shè)工作要加大廉政教育的宣傳力度，并采取多種形式經(jīng)常性地開展警示教育活動,，進一步探索和健全懲防機制,，做到防患于未然，最大限度地降低廉政成本,。

7,、要進一步拓寬暢通各縣市局之間信息資源共享的途徑可通過會議、參觀,、簡報等多種形式,，進行工作的有效做法，抽檢資料等內(nèi)容的溝通交流,。

8,、要著力加強黨組織建設(shè)要加強對黨員、尤其是新黨員的培訓(xùn)工作,，使其在各級組織中發(fā)揮先鋒模范作用,。

9,、市局下達的各項工作目標(biāo)應(yīng)結(jié)合各縣市區(qū)局的實際。

10,、建議市局黨組對經(jīng)費比較困難的縣局加大政策傾斜力度,，從財力物力上給予進一步的扶持。

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議評價篇十四

20xx年我縣農(nóng)村稅費改革實施以來,，盡管農(nóng)村教育按照稅費改革的要求保持了運轉(zhuǎn),，但稅費改革過程中，因為取消了向農(nóng)民集資攤派,，財政對教育一時的投入又沒有明顯的增加,，農(nóng)村教育在當(dāng)時出現(xiàn)了前所未有的困難。省委調(diào)查組調(diào)查時指出,，監(jiān)利的教育存在教育投入不足,，教師待遇低，危房安全隱患大,，村小教師整體素質(zhì)差,，“普九”債務(wù)沉重，教育外部環(huán)境不好等問題,。自20xx年以來,，國家實行免費教育，同時加大了對教育的投入,，教育開始發(fā)生了深刻的變化,。

1、教育投資超過稅費改革以前水平,，基本滿足運轉(zhuǎn)的需要,。20xx年，省委調(diào)查組到我縣調(diào)查教育時,，我縣教育總投入為2.8 億元,，其中財政投入為1.25億元。到20xx年免除義務(wù)教育學(xué)雜費以后,，財政預(yù)算安排的總投入達到2.9億元,，已超過稅費改革以前的水平。20xx年,，全縣共安排教育經(jīng)費達到31180萬元,，其中義務(wù)教育公用經(jīng)費7100萬元，學(xué)校維修資金1763萬元,，貧困生生活補助1280萬元,，教師工資總額19857萬元(包括醫(yī)保、撫恤等)。

2,、學(xué)?！捌站拧眰鶆?wù)得到化解。20xx年時,，全縣教育負債總額為12626萬元,，其中已鎖定的“普九”債務(wù)為7419萬元，除掉已償還的1568萬元后,，實有“普九”債務(wù)5851萬元,。“普九”債務(wù)已由中央,、省政府出資于20xx年12月底以前全部償還,。學(xué)校甩掉了債務(wù)包袱，輕裝上陣,，可以一心抓教學(xué)謀發(fā)展了,。

3、管理體制基本理順,。稅費改革時,，撤銷了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組，同時明確“以縣為主”的方針,，這種改革雖然減少了支出,，但卻造成了鄉(xiāng)村教育縣里管不了，鄉(xiāng)里無人管的“邊緣化”狀態(tài),。到20xx年，縣政府同意鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理機構(gòu)確定4—6人,，并掛靠到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校,，每年安排10萬元公用經(jīng)費，基本解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育管理的具體問題,。

4,、學(xué)校布局正在優(yōu)化。20xx年,，我縣有公辦初中67所,，小學(xué)611所(其中完小542所，教學(xué)點69所),。學(xué)校過度分散,，辦學(xué)成本高，效率差,。從20xx年起,，撤銷了全部村小，利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦中心小學(xué)和聯(lián)村小學(xué)，建立了134所中心小學(xué),，過去效益差的問題將逐步得到解決,。同時農(nóng)村初中一律向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地集中，今年將秋季減少到37所,。學(xué)校布局調(diào)整的不斷優(yōu)化將降低辦學(xué)成本,，為新一輪教育發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

5,、充分利用國家投資,、社會捐資等各種資金加強學(xué)校基本建設(shè),。從20xx年起開展危房改造和初中增容,，加強現(xiàn)有學(xué)校的建設(shè)和管理，使學(xué)校面貌煥然一新,，全縣涌現(xiàn)出一批如蘆陵中學(xué),、新溝中學(xué)、朱河中學(xué),、赤衛(wèi)中學(xué),、廖池中學(xué)、長江中學(xué)等花園式學(xué)校,，這些學(xué)校成為了我縣新農(nóng)村建設(shè)的亮點,。

6、職業(yè)教育實現(xiàn)新飛躍,。我縣過去的教育結(jié)構(gòu)單一,。20xx年，我縣成立了建設(shè)科技學(xué)校,，實現(xiàn)了職業(yè)教育零的突破,。20xx年，我們與武漢市儀表電子學(xué)校聯(lián)合組建監(jiān)利縣職教中心,，當(dāng)年招生20xx人,，并且當(dāng)年由省教育廳驗收，被評為“湖北省重點中等職業(yè)學(xué)?！?，實現(xiàn)了職業(yè)教育的跨越式發(fā)展。

7,、質(zhì)量目標(biāo)管理成為常規(guī)機制,。 20xx年8月13日,，縣委常委專題會議提出中小學(xué)要突出抓好教學(xué)質(zhì)量,，并實行質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)縣委常委會議精神,，教育局制定了《監(jiān)利縣高中教學(xué)質(zhì)量評價方案》、《監(jiān)利縣初中教育教學(xué)質(zhì)量評價方案》和《監(jiān)利縣小學(xué)教育質(zhì)量評價方案》,，較好地處理了應(yīng)試教育與素質(zhì)教育的關(guān)系,，有效促進了學(xué)校的日常管理和學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。為實現(xiàn)既定的質(zhì)量目標(biāo),，自220xx起,，縣政府每年拿出170萬元對教育教學(xué)質(zhì)量進行結(jié)帳兌現(xiàn)，其中小學(xué),、初中,、高中各50萬，特別獎勵基金組20萬,，開創(chuàng)了縣政府對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎勵的先河,。同時嚴肅考紀考風(fēng)，在全市中考實行分散考試的情況下率先實行集中統(tǒng)考,，高考和中考投入巨資實行手機信號屏蔽,，為我縣中小學(xué)創(chuàng)造了良好的考風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教風(fēng),。在未成年人思想道德建設(shè)方面也開創(chuàng)了新途徑,。“關(guān)愛空巢學(xué)生工程”受到中央電視臺,、人民日報,、中國教育報等主流媒體的報道，“感恩教育”也在全省得到推崇,。

8,、教育改革進一步深化。從20xx年起,，全面推進課程改革,，確保了新課程和新課標(biāo)在全縣各個學(xué)校貫徹落實。同時,，深化了基礎(chǔ)教育綜合改革,，及時終止了不適應(yīng)我縣農(nóng)村教育土壤的“教育券”式改革;引進了翔宇教育集團,，擴大了社會力量辦學(xué),，不僅建成了在全省堪稱一流的現(xiàn)代化校園，而且也引進了新思想,、新理念和新人才,，促進了人們思想的大解放。盡管對翔宇的引進存在不同的聲音,，而且還有很多問題需要去面對和解決,，但我堅信,，這必將對監(jiān)利教育的長期發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。目前監(jiān)利一中和監(jiān)利中學(xué)在校學(xué)生達8449人,，監(jiān)利新教育實驗學(xué)校達4416人,。

9、教師待遇得到提高,，教師管理得到加強,。20xx年，我縣教師工資僅僅只發(fā)了四項基本工資,，年人均預(yù)算工資不到8000元,，到20xx上，教師工資成功實現(xiàn)套改,，并實現(xiàn)了職稱掛鉤,，人均預(yù)算提高到14000元，20xx年兌現(xiàn)了績效工資,。自20xx年起我們制定了校長考評方案,，每年對校長進行一次綜合考評，促進了學(xué)校管理水平的提高,。20xx年,，我們制訂了《關(guān)于進一步加強師德師風(fēng)建設(shè)的意見》。對教師師德進行考評,，并實施教師師德檔案制度,，把師德師風(fēng)建設(shè)與治理學(xué)校亂收費、規(guī)范辦學(xué)行為結(jié)合起來,，促進了學(xué)校管理,。在師德師風(fēng)建設(shè)上，縣委,、縣政府和荊州市教育局分別作出了《關(guān)于向全國模范教師鄧從新學(xué)習(xí)的決定》,，我們借此東風(fēng)，在全縣開展了學(xué)習(xí)鄧從新的活動,，將師德建設(shè)提高了一個層次,。我們還把縣城優(yōu)秀教師到農(nóng)村支教定成了制度，形成了常規(guī)機制,，推進城鄉(xiāng)教育的均衡發(fā)展,。人了弘揚我縣教師教育的成果，我們還策劃出版了《監(jiān)利教育從書》,，已經(jīng)出版的圖書有：《聶利實驗——監(jiān)利縣表少年科技創(chuàng)新成果集》第一輯,、第二輯;《名師風(fēng)采》、《校長風(fēng)采》,、《監(jiān)利教師書畫作品集》,。

從20xx年以來,，我縣一次性解決民辦教師工作異常艱難，全縣教育系統(tǒng)做過細的工作,，無數(shù)次耐心耐煩接待上訪民師,，化解民師群體的越級上訪，在20xx年開始為這批民師辦理養(yǎng)老保險手續(xù),，較為穩(wěn)妥地解決了民師問題,。

10、學(xué)校安全管理形成體系,?？h教育局成立了安全管理委員會，各中小學(xué)都成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立安全保衛(wèi)主任,，制定了安全應(yīng)急預(yù)案，進一步強化學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。每年,，組織開展“百校行”、“交通,、消防安全進校園”,、專項整治接送學(xué)生車船等活動，確保了學(xué)生生命和財產(chǎn)安全,，杜絕了重大安全事故的發(fā)生,。

盡管我縣基礎(chǔ)教育的發(fā)展取得了長足進步，但仍然存在一些問題不容忽視,，需要認真研究加以解決,。

1、教育投入依然不足,。財政對教育的投入雖然大大增加,，但也僅僅只是滿足學(xué)校的日常運轉(zhuǎn)和基本需求，學(xué)校的發(fā)展還需要建立新的機制,。學(xué)校提高辦學(xué)水平,，改善教學(xué)手段，增加實驗設(shè)備,，美化校園環(huán)境等還需大量的資金,。隨著人口變化和遷徙的加劇，城鎮(zhèn)建設(shè)特別是縣城建設(shè)的快速發(fā)展,，城鎮(zhèn)現(xiàn)有學(xué)校不能適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟的發(fā)展,，需要建設(shè)新學(xué)校,，老百姓對新的現(xiàn)代化學(xué)校和優(yōu)質(zhì)教育的要求越來越迫切,，但這種學(xué)校建設(shè)資金的籌集尚無明確的來源,。

2、教師待遇有待提高,，管理還需加強,。①教師住房困難。全縣現(xiàn)有公辦教職工11677人,，其中有住房的僅有7215人,，人均住房面積為24.4平方米，無住房教師達4462人,。20xx年5月,，我們對縣城城區(qū)教師進行了調(diào)查，共有2700多名教師要求解決住房難的問題,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師的住房則更是簡陋寒酸,，三代同堂、四世同堂的現(xiàn)象普遍存在,。解決教師住房難已刻不容緩,。②教師隊伍管理難。一方面,，向縣城調(diào)動的人數(shù)越來越多,，愿望越來越強烈，嚴重影響農(nóng)村學(xué)校的發(fā)展,。③偏遠農(nóng)村小學(xué)教學(xué)點上還有不少代課教師,，達不到現(xiàn)代教學(xué)要求。同時也有少部分教師外出打工,，長久不歸,，給學(xué)校正常的教學(xué)管理帶來影響。

3,、現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施利用不夠,。許多學(xué)校缺乏規(guī)范的實驗室、圖書室,、現(xiàn)代遠程教育設(shè)備,。有的學(xué)校教學(xué)設(shè)施利用率不高，少數(shù)教師對現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施的掌握不熟練,，嚴重影響了教學(xué),。

4、農(nóng)村教師結(jié)構(gòu)性缺編,。當(dāng)前我縣鄉(xiāng)村教師結(jié)構(gòu)性缺編問題日益突出,。全縣鄉(xiāng)村小學(xué)開設(shè)教學(xué)班級1729個，小學(xué)英語教師僅115人,，許多村小無條件開設(shè)英語課,。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中物理,、化學(xué)、生物,、地理教師缺編也較為嚴重,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)體、音,、美等教師大量缺乏,，影響學(xué)校開齊這些課程。

5,、職業(yè)教育的發(fā)展還很困難,。1997年我縣引進武漢市儀表電子學(xué)校，共同創(chuàng)辦了監(jiān)利縣職教中心,，但由于在招生管理上,，在家長觀念上和學(xué)校管理上還存在一些問題，職業(yè)教育的發(fā)展速度對比其他地方仍然較慢,。另外,，民辦學(xué)校發(fā)展的環(huán)境還需要優(yōu)化，特別是翔宇教育集團在一中的托管中還有很多矛盾要處理好,，否則將會出現(xiàn)在反復(fù),。

6、農(nóng)村高中步履維艱,。我縣農(nóng)村高中有汪橋中學(xué),、大垸中學(xué)、龔場中學(xué),、柘木中學(xué)等,，由于高中學(xué)校實行按分數(shù)招收擇校生，這類學(xué)校只能招到低分而又難以交擇校費的學(xué)生,。而高中屬非義務(wù)教育,，財政對高中的投入只限于每個教師每年一萬元工資，因而這類學(xué)校難以保證教師工資的發(fā)放和學(xué)校的運轉(zhuǎn),。

6,、校園環(huán)境需要整治。一是少數(shù)學(xué)校仍然存在亂收費現(xiàn)象,。二是學(xué)校還存在一定安全隱患,，特別是學(xué)生上下學(xué)的交通安全。三是部分學(xué)校周邊環(huán)境不好,，甚至經(jīng)常遭到當(dāng)?shù)亍昂萑恕钡那迷p,。

我們要以黨的xx大精神為指導(dǎo)，圍繞縣委擴大會議確立的目標(biāo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，努力工作,，構(gòu)建監(jiān)利教育新的格局。

1,、認真貫徹教育方針。要以開展深入學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀為主線,，進一步謀劃教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展科學(xué)發(fā)展,，進一步解決好人民群眾關(guān)心的教育熱點難點問題。要把重點放在促進縣域內(nèi)義務(wù)教育均衡發(fā)展,。均衡發(fā)展還包括：農(nóng)村學(xué)校與城鎮(zhèn)學(xué)校的均衡發(fā)展;縣城區(qū)域風(fēng)學(xué)校與學(xué)校之間的均衡發(fā)展;在高中教育階段,，職業(yè)教育與普通高中教育的均衡發(fā)展。今后全縣教育工作都要圍繞均衡發(fā)展的重點來做工作,。

2,、進一步整合農(nóng)村教育資源，提高辦學(xué)效益,。全縣初中規(guī)劃早已經(jīng)明確為37所,，初中主要設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地，有些大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和偏遠地區(qū)初中適當(dāng)保留,。小學(xué)在20xx年已經(jīng)撤銷了全部村小,，集中建設(shè)好134所中心小學(xué)，提高中心小學(xué)的辦學(xué)水平,，改變過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育組管村小為中心小學(xué)管村小的格局,，把農(nóng)村小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量抓上來。全縣小學(xué)生約9萬人,，其中在村一級的學(xué)生約占一半,，過去縣教研室因為面太大，無能力評估,，現(xiàn)在改為中心小學(xué)管理以后,，把村小學(xué)生的評估納入到中心小學(xué)來，即可解決這個問題,。

農(nóng)村高中雖然不是義務(wù)教育,，但辦好高中，卻對義務(wù)教育起著拉動作用,，縣委提出了高中應(yīng)該向縣城集中,，但在目前全縣初中畢業(yè)生超過1萬人的情況下還不能撤除農(nóng)村高中。因此,，農(nóng)村高中的問題不能忽視,，財政可先將農(nóng)村高中教師工資全額納入預(yù)算，學(xué)校公用經(jīng)費由學(xué)校從學(xué)費中解決。

3,、進一步優(yōu)化縣城城區(qū)學(xué)校布局,。一是小學(xué)，縣實驗小學(xué),、師范附小,、新華小學(xué)以及紅城小學(xué)，面積太小,，與國家規(guī)定小學(xué)生占地面積要求差距太大,，目前這些學(xué)校嚴重超量招生，應(yīng)該減少招生,，杜絕超級大班,。同時，城區(qū)發(fā)展較快,，人口增加,，農(nóng)村學(xué)生到縣城上學(xué)人數(shù)在大幅度增加，玉沙小學(xué)這些年堅持每班60人的規(guī)模也開始突破,。因此,，在城北建一所規(guī)范化小學(xué)非常迫切。要把治理城區(qū)小學(xué)的超級大班當(dāng)成一項政治任務(wù)來做,。因為超級大班不僅影響教學(xué)效率,，更嚴重的是影響學(xué)生生命安全和身體健康。其次是初中,，可以考慮將賀龍廣場劃給玉沙中學(xué),，前進中學(xué)與玉沙中學(xué)合并，加強玉沙中學(xué)的建設(shè),。前進中學(xué)校園可改為幼兒園或者劃歸實驗小學(xué),。第三是縣城目前尚無一所規(guī)范化幼兒園?？h政府可拿出三到五十畝土地引資建一所現(xiàn)代化幼兒園,。

4、進一步加大對教育的投入,。近些年各學(xué)校教學(xué)需要的教室基本已經(jīng)滿足,，目前要充分利用國家義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革政策下?lián)艿母黝悓ｍ椊?jīng)費，加強學(xué)校教輔用房的建設(shè),，包括學(xué)生宿舍,、食堂、廁所等生活類用房,。要按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)加強學(xué)校圖書室建設(shè),，實驗室建設(shè),，和藝術(shù)教育體育教育等各類設(shè)施的配套建設(shè)。要加強遠程教育和電化教育建設(shè),，充分利用國家現(xiàn)有教育資源,。要加強校園文化建設(shè)，美化學(xué)校環(huán)境,，把學(xué)校辦成真真的讀書育人的場所,。應(yīng)該說，最近幾年,，除了城市教育附加和地方教育發(fā)展費以外,，縣級財政對教育的投入還是到位的。

5,、堅持不懈地抓好教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理,。從20xx年開始,，財政每年拿出170萬元進行教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理兌現(xiàn)結(jié)賬,，這在過去是沒有的，要長期堅持下去,。要根據(jù)已經(jīng)制定好的三個考評方案認真進行管理和考評,。這種考評結(jié)賬方法在荊州市范圍內(nèi)都還沒有實行。要對考評方案進行認真的修改和完善,，充實素質(zhì)教育內(nèi)容,，減少考試次數(shù)和改進考試方法。要借質(zhì)量目標(biāo)管理這個途徑,，切實改進教學(xué)手段,，提高教學(xué)水平。要貫徹先進的教學(xué)理念,，推廣先進的教學(xué)方法,，確保中小學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

6,、切實加強職業(yè)教育的管理,。我縣職業(yè)教育還剛剛起步，應(yīng)該倍加呵護,?？h職教中心是龍頭，先要解決好你的我的問題?，F(xiàn)在有不少議論,，認為職教中心不是我們的學(xué)校，我們過去就管多了,。這其實是沒有認識到,，這個學(xué)校是為我們自己縣在培養(yǎng)人才。其次是要加強宣傳，解決老百姓在小孩是上高中還是上職中的顧慮,。第三是學(xué)校在招生上要靈活,，組織中職生參加高職高專全國統(tǒng)考。同時限制普通通高中招生規(guī)模,，引導(dǎo)初中畢業(yè)生向職業(yè)中學(xué)分流,。特別是朱河中學(xué)、新溝中學(xué)和實驗高中三所學(xué)校的招生規(guī)模要縮小,，促進這三所學(xué)校班額控制在45人以內(nèi),。全縣各高中學(xué)校包括監(jiān)利一中和監(jiān)利中學(xué)要把控制班額規(guī)模作為提高教學(xué)質(zhì)量的新的突破口。目前普通高中和職業(yè)中學(xué)爭生源是中職教育發(fā)展的最大阻礙,。政府應(yīng)該對高中增加投入,，至少是高中教師的工資應(yīng)該全額兌現(xiàn)，不讓高中為了保工資而去爭生源,，這樣才能限制高中的招生,。第四加強職業(yè)學(xué)校內(nèi)部管理，提高現(xiàn)有教師的教學(xué)水平和職業(yè)信心,，確保中職畢業(yè)生的就業(yè)?，F(xiàn)在中職在逐漸走向全部免費，應(yīng)該抓住機遇加快發(fā)展,。

7,、切實解決教師住房困難問題。當(dāng)前教師住房已經(jīng)嚴重影響到教師的工作和生活,。溫總理說：“百年大計,，教育為先，教育大計,，教師為本”,。解決了教師的問題，也就解決了教育的問題,。目前縣委縣政府已經(jīng)在著手考慮教師住房問題,。我在這里只提出一點建議。對農(nóng)村教師,，允許集資建房,，政府出地，學(xué)校適當(dāng)補貼,?？h城目前有20xx多名教師無住房或住房面積太小。現(xiàn)在不允許集資建房這條規(guī)定也許并不切實際,。目前縣級財政無力列支教師住房公積金,，只能由政府進行補貼,。但如果要教師師這么大的群體去購買商品房，不說教師買不起,，就是買得起,，財政的補貼也是給了房地產(chǎn)商。因為房產(chǎn)商會在教師群體購房時漲價!解決教師住房最好的辦法,，是政府劃撥(或低價)拿出一塊地,，由教育和財政聯(lián)合成立投資(開發(fā))公司，按城市規(guī)劃要求統(tǒng)一建設(shè),，按成本價賣給教師,。

8、切實加強校園安全建設(shè),。校園安全問題已經(jīng)成為當(dāng)前教育行政的心病,。要切實落實安全一作責(zé)任,，校長負總責(zé),。要充分發(fā)揮安全保衛(wèi)主任的作用，做好校園安全保衛(wèi)工作,。對各學(xué)校我們將進一步加大投入力度,，要健全安全隱患排查制度和責(zé)任追究制度,。要加強中小學(xué)生的安全教育,，教育學(xué)生保護自己，珍惜生命,。學(xué)校各項工作都要繃緊安全弦,。對學(xué)校房舍,、食堂,、電線電路、樓梯欄桿,、清潔衛(wèi)生,、放心超市，放學(xué)乘車等等要面而俱到,。要做好安全管理預(yù)案,，嚴防群體事件和突發(fā)事件,。同時對不合格的幼兒園，要進行全面整改,，整改不到位的限期關(guān)閉,。

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議評價篇十五

最近，我們根據(jù)局黨組的安排,，采取個別了解和座談的辦法,，廣泛征求了廬陽區(qū)商務(wù)局干部職工及服務(wù)對象等對市局黨組意見和建議。

經(jīng)調(diào)查,，普遍反映局黨組能認真貫徹落實上級關(guān)于“保持黨的純潔性”的一系列部署和要求及科學(xué)發(fā)展觀,，不斷加強班子成員的自身建設(shè)，抓大事,，議大事,，開拓創(chuàng)新，心齊風(fēng)正,，凝聚力,、戰(zhàn)斗力強，核心領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮好,，群眾信得過,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員講政治、講學(xué)習(xí) 講大局,、講正氣,、講奉獻，忠于職守,，求實進取,，勤政為民，廉潔奉公,，以身作則,，充分發(fā)揮模范帶頭作用，群眾基礎(chǔ)好,。

下面是我局對市局黨組的一些意見和建議：

1,、局黨組聯(lián)系群眾緊密，作風(fēng)建設(shè)制度健全,，對自身學(xué)習(xí)抓得比較緊,，也比較實，為部屬作好樣子,。但建議局黨組在時間緊,、任務(wù)重的繁忙情況下，要想方設(shè)法盡量多抽時間對各縣區(qū)商務(wù)局黨組進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo),。

2,、近年來,，局在規(guī)劃管理方面創(chuàng)新了一系列舉措，制度覆蓋面廣,，內(nèi)容具體,，操作性強，工作效率得到了很大的提高,。建議局黨組要進一步強化抓制度有些細小環(huán)節(jié)的落實,，全面提高落實制度的質(zhì)量和效果。

3,、為讓社會和公眾更好地了解規(guī)劃,、理解和支持規(guī)劃的實施，建議局黨組要進一步加大規(guī)劃宣傳力度,。

4,、為了圍繞打造現(xiàn)代化新興中心城市、建設(shè)區(qū)域性特大城市,、實現(xiàn)“新跨越,、進十強”的目標(biāo)，我局建議進一步拓寬暢通各縣區(qū)市局之間的信息資源共享的途徑,。具體可通過會議,、參觀、簡報等多種形式進行工作的有效做法,，抽檢資料等內(nèi)容的溝通交流,。對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議匯總對公司的意見和建議對學(xué)校的意見和建議

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議評價篇十六

作為一個企業(yè)，除了追求必然的利潤外,，其他層次的追求有：

◆對外而言：形象品牌健康,，品質(zhì)有保證,，信譽度高,，價格有優(yōu)勢，交期迅速,，服務(wù)好,，對客戶反映較快;

◆對內(nèi)而言：分工明細，職責(zé)清晰,，權(quán)力明確,，管理有力，制度健全;

部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序,，有章可循,，且能達到制約和權(quán)力的平衡。

企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理,，共同進步,，以公司為家,。

有創(chuàng)新的意識，有活力,。

這是企業(yè)的生存之本,，也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會無往而不勝,，達到企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界,。這也是眾多的管理的最終的目的。當(dāng)然要達到這樣的目的,，僅僅是紙上談兵肯定不行,，這需要公司上層領(lǐng)導(dǎo)和所有管理者一起努力來實施。

就我國目前的民營企業(yè)來說,，數(shù)量不斷增多,，規(guī)模擴大，且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴展,。然而,，它的發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響，諸如制度,、政策,、管理、品牌等方面有其先天之不足,，與現(xiàn)有的國有企業(yè),、股份制企業(yè)都不能相提并論，惟有用心在內(nèi)部控制,、價格,、質(zhì)量、成本,、服務(wù)等方面下足工夫需求突破,，才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動,、實現(xiàn),。

綜觀國內(nèi)之大多數(shù)企業(yè)民營企業(yè)，或成功,、或失敗,，人才幾乎都起了決定性的作用。很多時候,，關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手,，操控全局，掌握方向,，可以帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大,，其價值遠遠不是金錢所能衡量,。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的，他們是本部門或本崗位的領(lǐng)軍人物,，是企業(yè)架構(gòu)里必須引起重視的環(huán)節(jié),，是對企業(yè)的制度、方針,、目標(biāo)具體實施,、執(zhí)行的對象。

引進了人才,，會用人才是根本,。不會用人，不敢用人,，職責(zé)不清,，權(quán)力不能下放，分工混亂,，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加,，另一方面企業(yè)運作過程中的效率不高，無法達到預(yù)期的效果,。

針對本公司目前而言：

1,、人才嚴重缺乏。就其具體而言,，每個部門無獨擋一面之人物,，事無巨細均需要別人安排，居在崗位卻無行事之能力,。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識,，本部門工作無法得到改進、完善和提高,，僅僅提留在為做事而做事,，而不知為何做事，如果做事,，如何做好事之能力,。

2、分工不明,，權(quán)力無法有力的下放，職責(zé)更不清晰,，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事,，自己的事情卻無法做好的情況，又或者出現(xiàn)問題無法追究,，互相推委,，害怕承擔(dān)責(zé)任的情況,。

3、部門之間配合較差,，缺少有序的監(jiān)管和控制,。

4、有制度卻無法真正有效的推行,，沒有形成重視,，上上下下都有其阻力。

5,、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心,、無行動，無法為下面的人員指引方向,。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計劃,。

6、“以人為本”沒有真正體現(xiàn)在實際當(dāng)中,，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn),。員工沒有以公司為家，缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃,，公司的企業(yè)文化非常薄弱,。

為了公司的長遠發(fā)展考慮，公司可從以下方面著手突破：

1,、人才的引進,、留住及激勵。

2,、正確用人,，大膽授權(quán)，分工到位,，職責(zé)明確,，用人不疑。

3,、將制度進行到底,，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實施：

㈠ 建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,，宣傳推廣,，培養(yǎng)員工意識;

㈡ 建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家,，公司以員工為本,，員工和企業(yè)共同成長。

㈢ 繼續(xù)完善和貫徹iso9000質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強控制和管理,，培養(yǎng)質(zhì)量意識,，以降低成本，消除質(zhì)量隱患,，提高產(chǎn)品合格率,，提高效率。

4,、完善員工福利制度等一系列制度,，從細節(jié)著手，為員工著想,，將關(guān)懷落到實處,。

5、加強對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng),，分化職能和分工,，使管理能深入到基層。

6,、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識,。

以上是本人的一點所思所想，希望能對總經(jīng)理有些啟發(fā),，無論好壞,，目的都是希望公司能夠更好的發(fā)展。

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議評價篇十七

一是完善法人治理結(jié)構(gòu),。

只有完善法人治理結(jié)構(gòu),，為商業(yè)銀行內(nèi)控建設(shè)提供良好的制度環(huán)境，才能保證商業(yè)銀行在內(nèi)控系統(tǒng)建設(shè)上的審慎性,、內(nèi)控操作的獨立性及內(nèi)控運行的有效性,。

二是成立獨立的內(nèi)控評價部門。

目前國內(nèi)許多商業(yè)銀行雖然建立了內(nèi)控制度,，但對于內(nèi)控評價部門卻少有設(shè)立,。國外商業(yè)銀行在此方面大多做得較好。因此,，商業(yè)銀行應(yīng)盡快對內(nèi)控機制的有效發(fā)揮提供制度保障,，使其能夠有效地履行職責(zé)。

三是加強商業(yè)銀行內(nèi)審工作,。

各家商業(yè)銀行應(yīng)配備足夠的高素質(zhì)內(nèi)部審計人員,，并建立對內(nèi)部審計人員實行定期專業(yè)培訓(xùn)的制度。商業(yè)銀行內(nèi)審部門應(yīng)有權(quán)獲得商業(yè)銀行所有經(jīng)營信息和管理信息,，并對各個部門,、崗位和各項業(yè)務(wù)實行全面的監(jiān)控和評價,。商業(yè)銀行的內(nèi)部審計人員應(yīng)當(dāng)具有充分的獨立性,，實行全行系統(tǒng)的垂直管理,，保證內(nèi)審人員聘任和解聘的公正性。

四是加強商業(yè)銀行風(fēng)險識別與評估工作,。

商業(yè)銀行在建立,、健全風(fēng)險識別、評估體系時應(yīng)由專門的機構(gòu)負責(zé)制定識別,、計量,、監(jiān)測和管理風(fēng)險的制度、程序和方法,，同時應(yīng)注意風(fēng)險識別,、評價系統(tǒng)應(yīng)涵蓋銀行所有業(yè)務(wù)，提高商業(yè)銀行防范各種風(fēng)險的能力,。

五是發(fā)揮監(jiān)管對內(nèi)控建設(shè)的推動作用,。

監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)當(dāng)將監(jiān)管目標(biāo)與商業(yè)銀行內(nèi)在激勵機制有機結(jié)合，誘導(dǎo)商業(yè)銀行在實現(xiàn)自我利益的同時,，有效實現(xiàn)監(jiān)管目標(biāo),。監(jiān)管當(dāng)局的監(jiān)管在未來較長時間內(nèi)仍將是推動商業(yè)銀行建立、健全內(nèi)控的主要力量,。

六是發(fā)揮市場約束力量,，推動商業(yè)銀行內(nèi)控建設(shè)。

通過市場紀律的約束,，可以刺激商業(yè)銀行儲存雄厚的資本來防范潛在的風(fēng)險損失,，保障金融體系的穩(wěn)定。我國的四家國有商業(yè)銀行及上市的股份制商業(yè)銀行已經(jīng)開始對社會公布經(jīng)審計的年度會計報表,，并且在公布的經(jīng)營狀況說明書中,，對銀行的內(nèi)控情況都作了簡單的描述，讓我們看到了市場約束在加強商業(yè)銀行內(nèi)控建設(shè)中發(fā)揮的積極作用,。