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監(jiān)理項目部內(nèi)部管理辦法規(guī)定篇一

為了確保工程建設(shè)質(zhì)量,，提高工程建設(shè)水平，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用,，按照公司對各項目部的有關(guān)規(guī)定,，特制定項目部規(guī)章制度。工程監(jiān)理項目部的全體監(jiān)理人員應(yīng)遵循守法、誠信,、公正,、科學(xué)的準則，同時遵守本規(guī)定,。

監(jiān)理人員日常管理制度

一,、監(jiān)理人員每天必須按規(guī)定時間上、下班,，堅守工作崗位,。

二、應(yīng)注意個人形象,，說話文明,，相互尊重，以禮待人,。

三,、工地現(xiàn)場檢查巡視必須隨身攜帶檢查工具，巡視檢查完畢必須進行各項書面記錄,。

四,、所報檢查項目，要認真檢查,，檢查方法按質(zhì)量檢驗評定標準要求執(zhí)行，不得缺項和漏項檢查,，必須每日清點簽署當天資料,，做到當日事當日畢。

五,、注重學(xué)習(xí)并熟悉有關(guān)的技術(shù)標準,、規(guī)范、合同文件,、設(shè)計圖紙及工作崗位職責(zé)與管理制度,，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；監(jiān)理過程中對下發(fā)的文件要認真領(lǐng)會,，及時貫徹落實到位,；服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認真干好本職工作,。

六,、隱蔽工程、關(guān)鍵控制點或重要工程部位,，必須全過程旁站檢查施工,，不經(jīng)批準不得擅自離開現(xiàn)場。

七、上級各有關(guān)部門檢查工地施工情況時,，監(jiān)理人員必須主動配合檢查,，介紹情況，接受詢問,，不得找任何理由回避,。

八、項目部一周定期召開施工現(xiàn)場的工作會議,。

監(jiān)理人員工作制度

一,、現(xiàn)場監(jiān)理工作

1、現(xiàn)場監(jiān)理每天必須到現(xiàn)場檢查施工情況,，了解施工動態(tài),，管控施工質(zhì)量、安全,。

2,、攜帶必要檢查工具，親自動手量測,，對每道工序必須認真仔細實測,、檢查。

3,、監(jiān)理必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,，每道工序必須經(jīng)檢查合格，同時簽認相關(guān)施工資料后方可進入下道工序施工,。

4,、各施工工序，監(jiān)理必須要求施工單位按規(guī)定報檢,，未報檢的工序,，不得進行下道工序施工，檢查合格后,，方可進入下道工序施工,。

5、對一般質(zhì)量缺陷能夠處理的,，處理完成后要向上級主管部門及負責(zé)人報告,，出現(xiàn)重大質(zhì)量及安全事故必須按照規(guī)定及時上報上級主管部門及負責(zé)人，同時做好記錄,，督促承包人保護好事故現(xiàn)場,，協(xié)助承包人組織搶險工作，將事故的損失減少到最低限度,。

6,、對關(guān)鍵工序和主要工程的重要部位必須進行旁站。

二、見證取樣試驗監(jiān)理

1,、所有工程進場使用的原材料,、半成品、成品,，必須嚴格按照規(guī)范與抽檢頻率要求進行取樣抽檢,，各項技術(shù)指標檢測合格后，方可通知有關(guān)單位使用,，否則,，不得使用并清除出場，或按規(guī)定降級使用,。

2,、標準試驗、平行試驗要嚴格按照技術(shù)規(guī)范要求實施,。

3,、巡視檢查時必須注意進場砂、石及水泥等各項材料,，如有變化要及時取樣檢測,，合格后方可使用。

4,、監(jiān)理抽檢頻率必須大于或等于規(guī)范要求,，抽檢覆蓋面達到工程部位的100%。包括市政施工,，壓實度檢測每層必須按規(guī)定頻率進行抽檢,，并做好資料的整理及簽認工作。

三,、測量

1、所有工程高程點等各類控制點必須復(fù)測,，經(jīng)計算測量精度滿足規(guī)范要求后方可使用,。

2、對重要部位定位放線,、坐標及高程必須復(fù)測計算,，符合設(shè)計及規(guī)范精度要求后，方可進入下道工序施工,。

3,、施工過程中，對用于重要工程部位的坐標,、高程控制點要定期進行復(fù)測,，檢查是否可以繼續(xù)使用。

4、要督促承包人使用經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)單位校核,、標定的測量儀器,，防止儀器誤差導(dǎo)致工程放樣錯誤。

項目部員工考勤制度

一、項目部原則上實行每周6天、每天7小時工作制。

夏令：上午：8：00-11：30 下午 2：30-6：00

冬令：上午：8：00-11：30 下午 2：00-5：30

總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程項目施工具體情況及被監(jiān)理方的工作時間,，合理確定工作時間，保證監(jiān)理工作正常有序的進行和員工的正常休息。

二,、根據(jù)工程項目施工具體情況,，需要加班的，由總監(jiān)理工程師確定,。晚上加班超過0：00,，次日上午休息,，超過4：00 次日全天休息。

三,、所有員工必須認真遵守上下班時間,，不遲到、早退,，未經(jīng)允許不得擅離崗位,。工作時間嚴禁做與本職工作無關(guān)的事情,。

四,、員工因故不能上班,，必須執(zhí)行請假制度,。上班時間內(nèi)因公需要外出,，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師或負責(zé)人批準。

五,、項目監(jiān)理部實行簽到考勤制度,，上下午簽到。員工本人每天應(yīng)在考勤表上簽到,，遲到,、早退、曠工,、請假,、公出、調(diào)休的由負責(zé)考勤的人員在考勤表上做出標識,。

六,、根據(jù)天氣，外界等因素造成施工工程臨時停工的,，監(jiān)理工程師要合理安排值班人員,。

七、負責(zé)考勤的人員每月填寫月度考勤統(tǒng)計表,，經(jīng)項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師或負責(zé)人審查簽字確認后,，于每月底將上月考勤表報送公司,。若逾期不報而影響到監(jiān)理部員工工資和全勤獎的正常發(fā)放，負責(zé)考勤的人員應(yīng)對此后果負責(zé),。

八,、不論何種休假，需提前辦理休假手續(xù),，經(jīng)批準后實施,。請假1天，由項目監(jiān)理部負責(zé)人批準,；超過2天,，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準。項目監(jiān)理部負責(zé)人的休假,、公出,，由公司領(lǐng)導(dǎo)批準。

九,、監(jiān)理人員離職,，須提前一月報公司，公司安排人員銜接,。

監(jiān)理人員獎懲制度

一,、設(shè)立全勤獎：當月全勤獎 300元，請假半天扣除50元,，月累計請假超過3天,，扣除全勤獎。

二,、在上級領(lǐng)導(dǎo)檢查或工地例會中,，監(jiān)理項目部得到表揚的，公司給予項目部負責(zé)人200元/次,，監(jiān)理人員100元/次,。監(jiān)理人員個人得到表揚的，公司給予其100元/次的獎勵,。

三,、施工進入高峰期時，依據(jù)當月現(xiàn)場具體情況（含臨時加班）,，并依據(jù)監(jiān)理人員工作情況,，設(shè)立浮動獎金。

四,、根據(jù)工程項目施工具體情況,，休假日需加班的，服從總監(jiān)理工程師安排。以天為基數(shù),，并給予個人日平均工資補助,。

五、業(yè)主或上級部門對項目部工作檢查時發(fā)現(xiàn),，對施工現(xiàn)場的違規(guī)操作,，現(xiàn)場監(jiān)理沒有口頭指令或書面指令每次罰款50元。

六,、業(yè)主或上級部門檢查工地，如果現(xiàn)場監(jiān)理沒有在施工現(xiàn)場且沒有正當理由時,，每次扣款100元,。

七、上級主管部門檢查工地發(fā)現(xiàn)較大質(zhì)量問題而通報批評時,，對負責(zé)該段的項目負責(zé)人處以200元罰款,，對分管現(xiàn)場的監(jiān)理人員處以100元罰款。

八,、對監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,，不按程序辦事，在計量及質(zhì)量控制方面,，幫助承包人弄虛作假,，發(fā)現(xiàn)一次罰款300元。

九,、監(jiān)理人員收受承包人的錢財,，發(fā)現(xiàn)后除勒令退回錢財外，并將該員退回公司處理,。

十,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積級參與監(jiān)理考評,，不斷提高自身素質(zhì)和能力,，努力做好監(jiān)理工作。

監(jiān)理項目部內(nèi)部管理辦法規(guī)定篇二

監(jiān)理項目部工作總結(jié)

時光飛逝,，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間，2011年即將揮手而去,。為回顧2011年之工作歷程,，分析本項目部工作得失，總結(jié)工作經(jīng)歷,，現(xiàn)就在本工作進行簡要盤點,。

一、工作謹慎負責(zé)，認真履行監(jiān)理職責(zé)

在每項工作前認真審圖,，熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件,、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時提出,，聯(lián)系設(shè)計提出修改意見,。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員,、施工組織計劃,，施工工藝、施工材料等,，發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。在平時的日常工作中，按照各自的崗位職責(zé)認真做事,，城實做人,，少出紕漏，把事情做好,，按照監(jiān)理規(guī)范,，注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作，監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,，便于工作過程中有效的控制關(guān)鍵部位,。

二、加強日常學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作者，熱愛自己的專業(yè),，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結(jié),，思悟獨到的見解并熱衷于對工程問題處理方案的積累。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理跨度,、管理方法和管理內(nèi)容,，以及在工作中如何相互配合，取長補短,。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級文件,、各專業(yè)施工驗收規(guī)范、各專業(yè)標準圖集,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。監(jiān)理部特別加強安全管理知識的日常學(xué)習(xí)，努力提高安全的管理水平,，確?，F(xiàn)場施工過程的安全,、順利。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,，共計14份,，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，嚴格貫徹文件精神,，組織實施文件內(nèi)容指導(dǎo)實際監(jiān)理工作,。

三、工作作風(fēng)嚴謹,，嚴格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事,、多解難題,，使雙方滿意，才能說明工作的成效,。長期以來,，始終堅持“服務(wù)無止境,，滿意是標準”的服務(wù)理念,，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧,、共贏,，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,，在監(jiān)理過程中,，在言談舉止中，都注重做到合理合度,，在溝通交談,，努力做到行如流水。在顧全大局,、清正廉潔,、勤奮學(xué)習(xí)方面，監(jiān)理部成員都能夠嚴于律己,。

四,、監(jiān)理工作回顧

2011在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律,、法規(guī)和各項制度,，愛崗敬業(yè)，對工作認真負責(zé),，誠實守信,。堅持為業(yè)主服務(wù)的思想意識，對工作認真負責(zé)，嚴格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)指標,、規(guī)范進行監(jiān)理,，堅持三大控制，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,，認真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護,，搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作，圓滿完成了全年監(jiān)理工作任務(wù),。在具體的監(jiān)理工作中,，我們堅持了質(zhì)量、進度,、投資等三大控制,，同時狠抓了安全施工和環(huán)境的監(jiān)理工作。在工程方面,，我們對工程質(zhì)量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重,。我們根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范、有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙對工程質(zhì)量認真進行了監(jiān)理,。在具體操作時,，對不符合要求的部位和工序，在工地現(xiàn)場均及時向施工人員提出,，令其整修或返工,。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監(jiān)理。在搞好外業(yè)的同時,，內(nèi)業(yè)工作也同時進行,。除參加業(yè)主召開的例會外，我們定期的召開監(jiān)理例會和安全監(jiān)理例會,，總結(jié)當前施工中存在的問題,，和安排下月施工進度計劃。項目部每周不定期組織安全檢查,，共檢查42次對存在的問題監(jiān)理部及時的對施工項目部發(fā)出監(jiān)理通知,、工程現(xiàn)場巡檢單。一年來共發(fā)監(jiān)理通知單9份,，工程現(xiàn)場巡檢單3份,，監(jiān)理會議11份，安全監(jiān)理會議記錄11份,，監(jiān)理月報10份,。在日常生活中，我們還嚴格要求,，廉潔自律,，艱苦奮斗,，勤儉節(jié)約，遵守“守法,、誠信,、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德,，嚴禁在監(jiān)理工作中“吃,、拿、卡,、要”,，為公司形象增輝，決不造成負面影響,，同時節(jié)約開支,。

五、工作成果

在施工現(xiàn)場實際監(jiān)理工作中,，隨著工程的進展,，進場各類建筑材料日益增多，有限的施工場地顯得凌亂,、擁擠,，對現(xiàn)場的施工開展存在一定的安全隱患，同時導(dǎo)致現(xiàn)場的文明施工環(huán)境較差,，監(jiān)理項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況結(jié)合文明施工技術(shù)標準及存在的安全隱患,，與施工項目部及時溝通擺事實講道理,，經(jīng)過施工項目部的整改施工現(xiàn)場的文明施工環(huán)境日益好轉(zhuǎn),。竣工時準備申報標準工地,。隨著主體工程進展,，施工作業(yè)層越來越高，支模架,、腳手架,、卸料平臺、施工升降機,、塔吊等各種施工機械投入使用越來越多,，安全風(fēng)險逐漸加大，日常安全監(jiān)理工作較多,。首先要求施工項目部報審各種專項施工方案,，各類機械設(shè)備要求專家論證、備案的,，督促施工項目部完善各類手續(xù),，在日常搭設(shè)使用過程中實行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度,，檢查支模架、立桿間距,、掃地桿,、剪力撐、腳手架拉節(jié)點,、預(yù)埋件,、挑預(yù)埋件、卸料平臺拉環(huán)預(yù)埋件,、施工升降機及塔吊付墻件預(yù)埋件等,。各類施工機械、腳手架與模架等實行常規(guī)化監(jiān)管,、跟蹤檢查驗收,，對搭設(shè)作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用，使施工項目部及作業(yè)人員起到重視各類施工機械使用的安全隱患,，并自覺的遵守安全操作規(guī)程,，自從工以來現(xiàn)場沒有發(fā)生安全事故，我們監(jiān)理項目部盡到應(yīng)起的監(jiān)管作用,。

主體結(jié)構(gòu)施工過程中,，7、8月份期間樓層砼施工完成后,，第二天檢查發(fā)現(xiàn)樓面不規(guī)則的細裂縫,，根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，我監(jiān)理部立即通知施工項目部相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題進行研究分析,，發(fā)揮各自能力最后匯總得出結(jié)論：由于環(huán)境氣溫較高,，砼表面水份蒸發(fā)較快，造成表面干裂,；砼配合比中水灰比較大,，加劇表面干裂程序；砼表面二次收面時間未掌握適當,；砼表面養(yǎng)護不及時,，及樓面上荷載時間偏早等各種因素的共同作用導(dǎo)致樓面細裂縫的出現(xiàn)。因此我們監(jiān)理項目部根據(jù)以上因素,，通過現(xiàn)場監(jiān)督控制每個造成問題的因素,，杜絕一切使樓面產(chǎn)生細裂縫的原因，在此后的樓面細裂縫控制中成果顯著,，基本杜絕樓面開裂這個問題,，為工程的質(zhì)量控制貢獻了監(jiān)理項目部的力量。

六,、存在問題和改進措施

2011在監(jiān)理工作中,，監(jiān)理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律,、法規(guī)和各項制度，愛崗敬業(yè),，對工作認真負責(zé),，誠實守信，工程施工時嚴格按照設(shè)計圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)標準,、規(guī)范進行監(jiān)理,，堅持三大控制，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,，同時認真抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護,，但在填充墻施工時現(xiàn)場監(jiān)理人員質(zhì)量意識有所松懈總以為填充墻質(zhì)量不影響工程主體結(jié)構(gòu)安全，在現(xiàn)場監(jiān)理工作中態(tài)度有所松懈,，質(zhì)量意識不強,，使填充墻粉縫不飽滿，梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實,，使后續(xù)裝飾粉刷工程存在墻面開裂的質(zhì)量隱患,。監(jiān)理部人員存在自我學(xué)習(xí)積極性不高，有時工作態(tài)度松懈,，時常要進行督促,。對存在的問題要求監(jiān)理部人員自我總結(jié)查找原因，同時準備在明年定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級文件,、各專業(yè)施工驗收規(guī)范,、各專業(yè)標準圖集，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。監(jiān)理部特別加強安全管理知識的日常學(xué)習(xí),，努力提高安全的管理水平，確?，F(xiàn)場施工過程的安全,、順利,。同時監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，嚴格貫徹文件精神,，組織實施文件內(nèi)容指導(dǎo)實際監(jiān)理工作,。加強監(jiān)理部管理，從思想上引導(dǎo),，用制度約束,，嚴肅工作態(tài)度。

七,、想法與建議

1,、希望公司能及時地將工程方面的新技術(shù),、新規(guī)范及監(jiān)理工作的新要求以文字形式傳送至各在監(jiān)工程。

2,、公司文件,、通知及會議精神或簡報能及時送達在監(jiān)工程現(xiàn)場。

3,、要求參加如安全培訓(xùn)等由上級主管部門舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班,。

舟山新城商會大廈監(jiān)理項目部

2011年11月28日

監(jiān)理項目部內(nèi)部管理辦法規(guī)定篇三

項目部內(nèi)部管理制度

一、項目部例會制度：

1,、參加人員及時間：項目經(jīng)理,、總工、施工員,、質(zhì)檢員,、技術(shù)員、安全員,、材料員,、資料員、倉庫保管員每周一在項目部辦公室09:30準時開會,，遲到每次罰款20元,，無故缺席罰50元（現(xiàn)金處罰）。

2,、目的：上下級相互溝通,、相互交流、學(xué)習(xí)經(jīng)驗,、取長補短,，解決是工作中存在的問題。各分項管理人員匯報上周所分管工作情況和下周工作計劃,。

3,、內(nèi)容：項目經(jīng)理傳達分公司的指示精神及工作總結(jié)和下一旬的工作計劃，總工針對項目經(jīng)理的講話,，對當前工作做出相應(yīng)的安排,，要求內(nèi)容詳細完整（特別是需要及時解決的問題）。

二,、人事管理制度

1,、項目部所有管理人員由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。

2,、項目部所有管理人員有時必須請假,、端正態(tài)度、加強責(zé)任心,、必須服從各主管部門管理,。

三,、工時及材料管理制度

1、材料員每日中午9:00書面匯報工地昨日所進出的所有材料明細及材料價格,，施工員每日中午1：00前匯報工作地昨日用工明細（包活零工數(shù)量）,。以上所報應(yīng)有項目經(jīng)理、材料員,、倉庫保管員及相關(guān)人員簽字認可,，如弄虛作假追究當事人責(zé)任。材料員要對所有進出場材料匯總并上墻公布,，每十天的原始記錄要有臨時材料員簽字后報項目經(jīng)理,。施工員每十天公布一次班組本十天完成的工作量，并由總工,、施工員簽字報項目經(jīng)理,。當日材料明細與班組十日工程量均以表格形式上墻公布。

2,、工地所有物料機具,，任何人不可私自轉(zhuǎn)讓出賣，確定需要處理的由項目經(jīng)理與工地負責(zé)人共同商定方可進行處理,，否則按偷盜論處,，輕者按其價格的5倍罰款，重者交有關(guān)部門處理,。

3,、材料員、施工員不可虛報價格與數(shù)量,，如發(fā)現(xiàn)問題按情節(jié)輕重給以處罰直至開除并扣發(fā)全年的績效工資,。

4、所有進場材料必須入庫,，材料賬務(wù)相符,，進出相平，所有進出場物料數(shù)量必須有倉庫保管員和看管員雙人點數(shù)簽字認可,，手續(xù)齊全,，方可出入工地。易耗材料需以舊換新,；如因發(fā)放不當出現(xiàn)的物資短缺,，工地將按雙倍價格處罰當事人；水泥,、磚等材料發(fā)放使用不可超出預(yù)算用量，超出部分工地按雙倍價格處罰班組,。班組,、個人到倉庫領(lǐng)料或機具,，需進行簽字、記賬,，流動用具當日領(lǐng)當日交,，如不及時交回的，工地將處以該物品雙倍罰款,。

5,、所有材料要做到合理利用，不可大材小用,，違者處以損壞物原值的二倍罰款。

6、所有租賃設(shè)備,，在保證正常施工情況下可以預(yù)訂,，不可早租，完成后機具在工地停留不能超過24小時,，否則按其費用2倍出發(fā)材料員和施工員,。所有工地機具不可丟失，否則由相關(guān)人員進行雙倍賠償,。

7,、所有材料由材料員提前落實好價格由項目經(jīng)理批準后方可購買。

8,、班組所用材料需提前三天向工地辦公室提供使用資料的精確數(shù)量明細表,。

9、班組所提供的材料明細不及時或不準確,、所造成的浪費由班組自負,。如延誤其他班組工期，責(zé)任班組要對受損班組進行經(jīng)濟賠償,。

四,、考勤制度

1、項目部人員由財務(wù)科考勤,，上班時間準時上班,，做到不遲到、不早退,、不曠工,。遲到早退（超過10分鐘）一次罰50元，無故曠工（不請假）一天扣發(fā)本人日工資2倍（現(xiàn)金）,，如有特殊情況,，項目部人員需向項目經(jīng)理請假（包括暫時離崗）。嚴格管理人員考核制度，考勤表和管理人員目標責(zé)任制考核記錄以表格形式上墻公布,。

2,、各分項工程及各班組出現(xiàn)的獎罰，分管管理人員按班組獎罰金額的30%進行獎罰,，望各班組長和管理人員工作配合密切,，認真負責(zé)，嚴格控制,，爭取獎勵,，避免罰款。

五,、施工現(xiàn)場安全文明管理制度

1,、項目部的各種責(zé)任制、管理制度上墻,，分工明確,，責(zé)任到人。如出現(xiàn)失誤或造成損失的,，按情節(jié)輕重處罰當事人,。

2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)合同,，充分利用好工地的安全保護用品,，嚴禁違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,，保證工地安全生產(chǎn)無事故,。

3、臨時防護設(shè)施的搭設(shè)設(shè)備必須按程序,、按規(guī)范進行操作,，否則按照公司的處罰條例進行雙倍處罰當事人或當事班組。

4,、施工現(xiàn)場物件堆放應(yīng)整齊有序,，嚴禁亂堆亂放，做到工完料凈,，場地清,、文明衛(wèi)生責(zé)任到人。各班組的物料在制作現(xiàn)場要按規(guī)格分類堆放,，嚴禁無隨地?zé)o序堆放?，F(xiàn)場具體規(guī)定如下：

a、工地規(guī)章制度

（1）,、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽與不規(guī)范的 50元（2）,、進入施工現(xiàn)場穿拖鞋或易滑鞋 50元

（3）,、違章操作的造成后果的承擔(dān)直接損失，外罰款100元,。

（4）,、機械防護不當?shù)?50元

（5）,、打架斗毆,、酒后操作與偷盜現(xiàn)象的上不封頂 1000元。

（6）,、不按規(guī)定及時報驗的50元

（7）,、不經(jīng)批準隨便進行下道工序的 200元

（8）、正常情況不按時完成工地形象進度的每延誤一天 500元,，并及時采取補救措施

（9）,、不服從門衛(wèi)人員檢查的 200元（10）、班組點名遲到一次 50元

b,、工地現(xiàn)場文明制度（不按規(guī)定地點堆放物料和現(xiàn)場混亂的）

（1）,、班組分管衛(wèi)生檢查不合格的 100元

（2）、宿舍內(nèi)被子疊放不整齊或衛(wèi)生不合格的 100元（3）,、床鋪等用具嚴禁用工地材料制作臺凳,，在宿舍區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)有施工材料罰款500元

（4）、攪拌機及現(xiàn)場沒及時清理100元 c,、工地材料管理與機械防護修理制度

（1）,、不按規(guī)定下料造成浪費的，處以原材料單價的兩倍罰款100元起

（2）,、按定額核算每個單項工程材料節(jié)約獎,，節(jié)約材料獎材料價20%，浪費罰材料價20% d,、工地質(zhì)量罰款與返工制度

在上級主管部門監(jiān)理的安全檢查中發(fā)現(xiàn)（1）,、架子一處搭設(shè)不規(guī)范 50元

（2）、對連續(xù)三次完成工地辦公室的施工進度計劃且一次性驗收合格的班組,，獎勵現(xiàn)金500-1500元,。

（3）班組自檢后報告工地驗收一次性不過、須進行整改的罰款200元,，二次報驗依舊不合格的加倍處罰你以此類推,。

5、本工地按重獎輕罰的原則執(zhí)行制度,，以利于搞好項目部的各項工作,。

6充分地利用好班前會，天天學(xué)安全,、天天講安全,，做到每一項工作都應(yīng)有安全技術(shù)交底,，把安全身產(chǎn)落到實處，各種手續(xù)要齊全,，嚴禁待簽字,，代簽字的發(fā)現(xiàn)一次罰款50元

7、項目部安全員在巡檢,，月檢安全檢查中被公司獎罰的,，項目部將按公司獎罰金額的30%分管安全員和施工隊長，以確保工地安全生產(chǎn)無事故,。

8,、以上各項如連續(xù)出現(xiàn)二次的，依次處罰標準加倍,，以后每出現(xiàn)一次處罰一番,。

六、施工質(zhì)量管理制度

1,、施工員編制切實,、可行的施工進度計劃，充分發(fā)揮橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的施工計劃控制作用,，合理安排各工序的流水工作,。

2、施工員按時報每周的進度計劃或每層計劃,，項目經(jīng)理根據(jù)上報計劃及總計劃進行檢查驗收,，對不完成的分項分析原因，制定措施,，科學(xué)調(diào)整,，趕上總進度計劃。進度計劃經(jīng)作業(yè)確認簽字后,，簽訂責(zé)任狀,，衣規(guī)定處罰或給予獎勵。

3,、施工員,、質(zhì)檢員、技術(shù)員針對工程要編制完整的施工組織設(shè)計,，所涉及的內(nèi)容要有正對性和可行性,，根據(jù)質(zhì)量目標編制質(zhì)量計劃及施工過程管理細則。

4,、工程施工過程中的圖紙變更,，由分管技術(shù)員書面通知資料員，資料員打出設(shè)計變更交技術(shù)員檢查無誤后,，包項目經(jīng)理和施工員,。工地管理人員與班組,、班組與工地辦公室之間出現(xiàn)的通知和材料用量等，均以書面形式（當事人簽字）通知,，盡量不出現(xiàn)口頭通知,。

項目部根據(jù)分公司安排該項目任務(wù)目標（包括樣板主體，優(yōu)良工程,、安全文明工地等）,，制定創(chuàng)優(yōu)計劃及措施，并視個崗位人員的貢獻給予一定的經(jīng)濟獎勵和處罰,。

6,、質(zhì)量檢查方面的實側(cè),，85分以上不獎不罰,，85份一下罰200元（質(zhì)檢員與班組）；觀感85分以上不獎不罰,，85分一下罰200元（施工員,、質(zhì)檢員、技術(shù)員）,；資料評分90分以上不獎不罰,，90分一下罰200元（資料員），以上均現(xiàn)金處罰,。

7,、公司組織檢查評比授獎項目項目部同獎該班組，首發(fā)項目同罰該班組,。

8,、項目部安全、質(zhì)檢人員在工地進行抽查,、抽檢,，并下發(fā)整改通知書，按時進行復(fù)查,，發(fā)現(xiàn)整改不徹底或沒有整改,，對直接負責(zé)人和有關(guān)負責(zé)人予以處罰，罰額根據(jù)實際情況50-500元處罰,，以上均以現(xiàn)金獎罰,。

9、嚴格三檢制度：各班組在完成一個分項自檢合格后,，報工地分管管理人員檢查,，檢查出的不合格包施工隊隊長，施工隊隊長組織有關(guān)人員檢查合格后方可進行下道工序施工,。

七,、成本節(jié)約與控制

1,、工程所用材料根據(jù)工程預(yù)算數(shù)量、損耗和節(jié)余系數(shù),，超出的部分要分析超出的原因,，對于超出值較大追查班組長和分管管理人員責(zé)任，并進行一定的經(jīng)濟處罰,。

2,、材料節(jié)約不浪費返工現(xiàn)象，現(xiàn)場清潔無混亂,、班與班團結(jié)好的班組評為優(yōu)秀班組,，項目部將視情況給予一定的物質(zhì)獎勵。

八,、夜間值班制度

1,、工地在正常施工期間，根據(jù)工地情況應(yīng)安排管理人員進行值班,，其目的是對于夜間上班的班組,、保衛(wèi)人員抽查和檢查工作，項目部進行不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)值班人員缺崗,、離崗，將進行經(jīng)濟處罰,。管理人員在夜間值班中如發(fā)現(xiàn)班組,、保衛(wèi)人員出現(xiàn)違章欣慰，工地將按項目制定的罰款制度的雙倍進行處罰,，2,、特殊工序的施工過程要由專業(yè)管理人員跟班施工負責(zé)工序的質(zhì)量控制，出現(xiàn)質(zhì)量問題有值班人員負責(zé),，根據(jù)情況作出相應(yīng)的經(jīng)濟處罰

九,、讓全體職工樹立“以工地為家”的信念，樹立“工地榮我榮,、工地衰我恥”的工作理念,。未盡事項執(zhí)行公司管理制度，以上所有罰款均不計入工程成本,。

監(jiān)理項目部內(nèi)部管理辦法規(guī)定篇四

單位工程管理辦法

為積極相應(yīng)公司的各項改革措施,，全面貫徹公司的管理方針和經(jīng)營理念。進一步加強項目部的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,，嚴格落實安全生產(chǎn)管理,，進一步規(guī)范工程質(zhì)量管理工作，將技術(shù)管理進一步規(guī)范化,、制度化,，全面促進和提高文明施工現(xiàn)場管理水平,，進一步加強工程工期管理。在新的改革形式下,，不斷增強項目部的信譽和市場競爭力,，樹立項目部的良好社會形象，特制定本辦法,。

一,、項目部生產(chǎn)、管理人員職責(zé)

1,、工地負責(zé)人崗位職責(zé)：負責(zé)項目部的生產(chǎn),、安全、質(zhì)量,、工期及行政方面的全面管理工作,。負責(zé)對外聯(lián)系工程，與甲方,、監(jiān)理及各有關(guān)單位的關(guān)系處理,。貫徹執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和目標，按質(zhì)量體系的文件要求組織協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的運行,，領(lǐng)導(dǎo)項目部質(zhì)量活動，不斷提到項目部建設(shè)工程質(zhì)量水平,，對項目部施工的工程質(zhì)量負責(zé),。做好成本管理的監(jiān)督、控制,、核算,、分析工作，參與合同評審及投標工作,，抓好工程落實,，完成公司下達的各項任務(wù)指標。

2,、項目部副經(jīng)理職責(zé)：抓好現(xiàn)場各項工作,，對現(xiàn)場安全、質(zhì)量,、進度,、文明施工進行嚴格要求；協(xié)調(diào)好建設(shè)單位,、監(jiān)理單位之間的關(guān)系,，抓好項目部各項生產(chǎn)工作。每天組織召開一次安全,、質(zhì)量,、進度生產(chǎn)例會,，布置安排工作，并確保有安排,、有考核,、有落實。做好材料計劃的控制和管理,。收集成本數(shù)據(jù)為每月15號,。每月16號將本人負責(zé)的工地范圍內(nèi)的成本填制“工程成本、產(chǎn)值及外欠款明細表”（附表1）及：“月度成本匯總表”（附表2）收集并

整理好各類材料原始單據(jù),、自購材料單據(jù),、賒欠材料單據(jù)及考勤表，必須保證本月發(fā)生的所有成本當月入賬,。如有遺漏雙倍入本部成本,。做好本部所有管理人員和施工人員的考勤，班組的考勤表后必須附上“工程量結(jié)算單”（附表3）工資計算原則不能突破工程產(chǎn)值的20%,。每月17號上午要將報表報到項目經(jīng)理處,，（發(fā)送到項目部公共郵箱）并參加項目部組織召開的“成本分析會”，書面及口頭匯報本工地的成本控制情況,。分析要透徹,、深入、切中要害,。報表拖期一天罰款50-200元,。

3、項目部技術(shù)負責(zé)人職責(zé)：協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理執(zhí)行貫徹質(zhì)量體系文件,，質(zhì)量要素的實施,，處理好甲方、監(jiān)理生產(chǎn)工作的關(guān)系,。組織貫徹執(zhí)行國家,、行業(yè)有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范,，組織實施施工組織設(shè)計和技術(shù)交底,，組織編制施工措施，解決工程施工技術(shù)問題,，把好材料進場關(guān),。進行工程圖紙會審，參加工程定位放線,，辦理開工報告,。組織本項目部質(zhì)量檢查和分部工程的質(zhì)量檢驗評定工作。組織工程技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，落實公司技術(shù)文件,、政策,。督促技術(shù)人員整理技術(shù)資料并對本項目部施工的工程技術(shù)資料和工程質(zhì)量負技術(shù)責(zé)任。負責(zé)每月的形象進度工程量申報,、倒排工程工期計劃,、材料計劃。15號前與預(yù)算員,、生產(chǎn)經(jīng)理一起辦理好各種隱蔽,、簽證手續(xù)。對出現(xiàn)的技術(shù)指導(dǎo)不到位,，技術(shù)安全交底不及時,，因技術(shù)問題耽誤生產(chǎn)的將對技術(shù)員進行50—300元的罰款。簽證辦理不及時拖期一天罰款100-200元,。

4,、項目部安、質(zhì)員職責(zé)：負責(zé)檢驗,、核定本單位分項,、分部

工程質(zhì)量，掌握質(zhì)量情況,，分析質(zhì)量動態(tài),，提出采取的措施，負責(zé)從施工準備到工程竣工驗收各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量的嚴格檢查,，嚴把工序驗收關(guān),。及時落實分項質(zhì)量預(yù)防措施和糾正措施，控制工程出現(xiàn)不合格品,，把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。按照標準嚴把質(zhì)量關(guān),，依章行使“三權(quán)”,，對可能出現(xiàn)質(zhì)量事故的情況，有停工上報權(quán),、整改權(quán),、獎優(yōu)罰劣權(quán)。對新來人員做好崗前安全培訓(xùn)工作,。參加施工組織設(shè)計中有關(guān)質(zhì)量的措施審查,，并提出改進措施。參與優(yōu)良工程的質(zhì)量檢驗評定,，參與質(zhì)量事故的分析,，填好各種質(zhì)量報表、臺帳,、記錄等,。指導(dǎo)施工隊組織搞好自檢,、互檢、交接檢活動,。當好“三員”即：檢查員,、質(zhì)量宣傳員、技術(shù)操作輔導(dǎo)員,，對質(zhì)量好的隊組和個人,，對質(zhì)量低劣的隊組和個人及時建議領(lǐng)導(dǎo)給予獎懲。協(xié)助技術(shù)員,、材料員抓好材料進場驗收工作,，防止不合格材料進場。做好工程質(zhì)量回訪工作,，及時反饋用戶意見認真學(xué)習(xí)各類安全規(guī)范,，執(zhí)行上級有關(guān)文件精神貫徹落實安全制度和安全規(guī)范。開好安全生產(chǎn)會,，交代施工中安全用品佩戴是否規(guī)范,。施工過程中，對各部位進行安全檢查并對具體關(guān)鍵部位進行實測,。有違章現(xiàn)象應(yīng)及時進行處理,。發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)立即停止施工，處理完畢后方可進行施工,。對因安質(zhì)員檢查不到位,，責(zé)任落實不到位而出現(xiàn)安全、質(zhì)量問題,，項目部將對安質(zhì)員進行50~200元不等的罰款,。

5、項目部預(yù)算員職責(zé)：認真學(xué)習(xí)執(zhí)行上級部門頒布的預(yù)算定額及文件規(guī)定,。及時了解和掌握上級下達的文件和定額取費變動情況,。參加新開工程的設(shè)計交底與圖紙會審、合同洽商,；掌握新開工

程現(xiàn)場及“四通一平”的情況,，發(fā)現(xiàn)和預(yù)算不符的問題要及時與有關(guān)人員商定，做好簽證記錄防止漏項,。認真編制施工圖預(yù)算及工程增減預(yù)算,，做到當月增加的施工項目，當月有預(yù)算,，以滿足成本控制的使用要求,。預(yù)算員還要根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施,、技術(shù)定額編制分項工程量清單,。對分包工程，要認真收集,、整理外包隊內(nèi)部結(jié)算的有關(guān)資料,，以利于在工程竣工時對外辦理結(jié)算。認真做好工程竣工結(jié)算,。工程竣工前會同有關(guān)人員,，清理并核對施工圖預(yù)算，進行工程量增減調(diào)整,。整理好的原始記錄和原始資料同工程決算一起上報,。認真收集整理新材料、新技術(shù),、新工藝的有關(guān)數(shù)據(jù),。使補充定額單位的內(nèi)容完整、單位取定換算合理,。提供更為準確的預(yù)結(jié)算,。建立健全單位工程預(yù)算臺帳，做好內(nèi)部業(yè)務(wù)資料的的檔案管理,，保證資料齊全完整,。協(xié)助項目部經(jīng)理做好合同評審及招投標工作。掌握統(tǒng)計技術(shù),，及時提供各種數(shù)據(jù)和分析,。及時做好公司內(nèi)部每月的工程形象進度、下月計劃報表,，每月25號前負責(zé)上報建設(shè)單位進度預(yù)算的編制,，每月15號協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好分包班組的結(jié)算工作。協(xié)助技術(shù)員及時準確的辦理各項工作變更及簽證,。在簽證辦理過程中,，因預(yù)算員指導(dǎo)、把關(guān)不到位,，簽證辦理失誤或?qū)椖坎吭斐蓢乐負p失時，項目部對預(yù)算員進行100-200元不等的罰款,。

6,、項目部資料員職責(zé)：必須做到工程技術(shù)資料與工程同步。及時收集整理工程中使用到的各種材料的合格證,。工程中用到的各種材料及時送檢,，嚴格按照《將建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》整理

資料，并真實準確的反映工程實體資料。對上級有關(guān)單位檢查出了問題及時整改落實,，每出現(xiàn)一次關(guān)于資料的罰款u,，項目部將視情節(jié)嚴重對資料員進行30-200的罰款。

7,、項目部施工隊長職責(zé)：抓好工程中各項工作的落實,，負責(zé)工程的現(xiàn)場管理工作。對人員做到合理分工,，組織好各項生產(chǎn)工作,。對工程安全負直接管理責(zé)任，加強對職工的安全教育,，杜絕安全漏洞的出現(xiàn),。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。搞好現(xiàn)場的文明施工及材料節(jié)約,。工完料凈場地清,，從每件小事抓起，實現(xiàn)真正意義上的節(jié)支降耗,。對安全管理不到位,，質(zhì)量預(yù)控不到位，人員分配不合理,，現(xiàn)場施工混亂,，材料浪費嚴重的，項目部將對該隊長進行50-500元的不等罰款,。

8,、項目部材料員職責(zé)：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)理及施工隊長、預(yù)算員提取的材料計劃,，要及時保障入場,，堅持計劃指導(dǎo)生產(chǎn)，每月15號前要將各類土產(chǎn)材料及時進行結(jié)算,，并開具驗收單,，后附收料單；小型工具材料,、自購及賒欠,、總部領(lǐng)用的，注明單價,、數(shù)量后,，每月分類向生產(chǎn)經(jīng)理處匯集,并建立臺帳；周轉(zhuǎn)材料,、設(shè)備租賃費也要及時到相關(guān)單位對帳,，每月16號分類匯集到生產(chǎn)經(jīng)理處,，拖期一天罰款50元。

二,、項目部安全生產(chǎn)管理(一)安全目標：

1,、消滅重傷及以上人身事故

2、杜絕重大及以上機電事故,，高空墜人墜物,，傷人和重大僥

幸事故

3、杜絕重大火災(zāi)事故

4,、清傷事故率控制在千分之三以下,；

（二）工作措施

1、堅持不斷提高知識,、統(tǒng)一思想,，增強抓安全的自覺性，堅持“安全第一,、預(yù)防為主的方針”,，從嚴管理，在落實上下功夫,。

2,、項目部每周一次安全活動，總結(jié)上周安全工作,，安排下周安全工作,。貫徹上級安全文件精神，并做好記錄,。

3,、項目部每旬組織有關(guān)人員進行一次安全大檢查，總結(jié),、分析,、研究、落實項目部的工作,。

4,、施工隊每天一次安全活動，排查薄弱人物,，安排每天作業(yè)部位的安全要求,，并做好記錄，隊長對施工隊的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任,。

5,、執(zhí)行安全技術(shù)培訓(xùn)制度。對新上崗的員工必須進行崗前安全教育,，對技術(shù)工種,，特種作業(yè)人員，必須進行安全培訓(xùn)教育,，經(jīng)考試合格取得操作證,，并持證上崗，違反本規(guī)定罰款50~100元,。

6,、安全設(shè)施、安全防護應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,，在有較大危險因素的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)備,、設(shè)施上，必須設(shè)置明顯的安全警示標志,，違反本規(guī)定的罰款50~100元,。

7、施工作業(yè)人員,，必須按章作業(yè),，正確佩戴和使用勞動防護用品，違反本規(guī)定的罰款50~200元,。

8,、機械設(shè)備安裝、使用,，必須符合規(guī)定安全裝備齊全有效,；

機械嚴禁帶病運轉(zhuǎn)，嚴禁超負荷運轉(zhuǎn),，違反本規(guī)定的罰款100~200元,。

9、鏟車司機,、攪拌機司機,、提升機司機、塔吊司機,、各種機械設(shè)備使用司機,，實行崗位責(zé)任制，包機包人,。任何人不準擅自操作使用,，否則罰款100~200元。

10,、現(xiàn)場機械維修工,，對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，全面負責(zé)管理,。尤其是臨時用電,，嚴格按施工現(xiàn)場管理規(guī)定,，所有電纜、電線必須吊掛整齊,，各種機電設(shè)備都必須有接零接地,。配電箱的漏電保護器、空氣開關(guān)及時檢查,，保證其靈敏可靠,。配電箱要上鎖，專人管理,，違反本規(guī)定的罰款50~200元,。

11、電氣設(shè)備安裝要有符合規(guī)程要求的安全保護裝置,，并要可靠,，否則停止使用，并對違規(guī)使用者罰款100~200元,。

三,、項目部工程質(zhì)量管理

1、嚴把原材料,、成品,、半成品材料進場質(zhì)量關(guān)，堅持使用三證齊全的工程材料,。施工中發(fā)現(xiàn)使用不合格的材料,，罰款200—500元。

2,、堅持一工程一措施,，一施工一交底，嚴格按施工措施,、技術(shù)交底組織人員進行施工,，不按技術(shù)交底施工的罰款100—200元。

3,、基礎(chǔ)工程：無論是什么形式的基礎(chǔ)必須符合實際要求及質(zhì)量驗收標準,，并堅持按程序組織驗收。對基槽（坑）開挖時,，必須設(shè)置龍門樁,，標注軸線及標高，凡不符合規(guī)定的罰款100—200元,。

4,、砌體工程：按規(guī)范及質(zhì)量標準進行施工，軸線位移,、幾何

尺寸及標高,，必須符合設(shè)計要求,。安、質(zhì)員必須實測實量,，凡是由一處（點）主控項目達不到質(zhì)量標準的必須返工整改,，并在當日或合理的時間內(nèi)整改完畢。未大面積施工前,，必須先砌樣板墻，砂漿標號,、灰縫,、留槎位置、拉結(jié)筋放置,、圖紙規(guī)定的預(yù)留,、預(yù)埋，必須符合圖紙及相關(guān)規(guī)范標準的規(guī)定否則罰款100—500元,。

5,、模板工程：安裝的模板要刷好隔離劑，拼縫嚴密,，表面平整,，保證幾何尺寸準確，該標上標高線的要彈上墨線,，支撐的模板必須牢固,，具有足夠的剛度及穩(wěn)定性。禁止過早拆模板,，若造成粘結(jié)混凝土表面出現(xiàn)麻面,、掉角、漏筋,發(fā)現(xiàn)一處罰款50-100元,。

6,、鋼筋工程：水泥、鋼筋,、骨料及各種添加劑必須有合格證及試驗報告,，鋼筋的綁扎，必須按照規(guī)范驗收標準施工,，混凝土澆注時必須計量,，嚴格按照配比施工，嚴格控制水灰比及振搗時間,。

7,、抹灰工程：依據(jù)現(xiàn)行質(zhì)量標準，墻面,、頂棚,、陰陽角,、地面，其平整度,、垂直度風(fēng)度凡是超出規(guī)范及質(zhì)量標準的必須返工整改,，內(nèi)外墻面、地面及頂棚不得有空鼓裂紋,、起砂,，否則，每發(fā)現(xiàn)一處不合格,，給予罰款20～100元,。

8、油漆涂料工程：必須保證在2米內(nèi),，用肉眼看不到漏底,、流墜、凹凸不平,，陰陽角必須方正,，其偏差必須控制在2mm內(nèi)，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)一處不整改一處,，否則每發(fā)現(xiàn)一處罰款10～50元,。

9、鑲貼材料：墻面瓷磚的平整度及橫豎不得超出規(guī)范及質(zhì)量標準,，否則返工整改,，凡是拐角處必須將瓷磚割成45度角進行對縫鑲貼，并不得有空鼓現(xiàn)象,。地磚鑲貼,，一般地磚，其灰縫必須控

制在2mm內(nèi),，對中,、高級地磚要控制在1mm內(nèi)，凡超出規(guī)定的必須返工整改,，發(fā)現(xiàn)一處縫超標,，且不整改，罰款20～80元,，鋪設(shè)的地磚不得有空鼓,，經(jīng)檢驗有空鼓的必須返工整改。

10,、凡是施工完畢的墻地磚不允許有掉角,、裂紋、色差，每發(fā)現(xiàn)一塊,，若不更換罰款50元,。

11、屋面及衛(wèi)生間防水及墻體滲漏,，對屋面及衛(wèi)生間防水施工,，必須做24小時放水試驗，不做放水試驗,，進行下道工序,，處以罰款100～500元。

12,、對于水,、電（強、弱電）,、暖、煤氣,、管道,、輸變電線路、設(shè)備安裝工程的施工,，必須嚴格按照設(shè)計要求及質(zhì)量標準規(guī)范施工,。

13、對于給排水,、采暖一定要做好管道除銹,、清洗、打壓,、灌水,、防腐、保溫等施工工序,。

14,、對強、弱電的施工,，一定要嚴格施工管理,，加強對電工技術(shù)的管理力度，以防意外事故的發(fā)生,。磚墻內(nèi)的穿線管,、接線盒必須用無齒鋸切割留置，位置要準確,，整齊規(guī)范,，并用水泥砂漿找補密實、整齊，發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款20元,。

工程施工一定要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,、標準規(guī)范和施工措施，落實質(zhì)量“三檢”,，對因工程質(zhì)量問題返工的,，所有損失均由施工班組承擔(dān)，項目部同時追究施工隊長及專職安質(zhì)員的連帶責(zé)任,，視情節(jié)輕重給予50～300元不等的罰款,。

四、項目部技術(shù)管理

（一）工程施工的技術(shù)管理

1,、單位工程和分部分項工程施工前,，施工隊技術(shù)員要向施工隊傳達施工組織設(shè)計（施工措施）及技術(shù)交底，講清楚該工程的特點,、施工工藝,、安全技術(shù)措施、規(guī)范要求,、質(zhì)量標準等,，并由雙方簽字。

2,、工程定位放線,，由技術(shù)負責(zé)人和建設(shè)單位、施工隊技術(shù)員一同參加,，應(yīng)做好記錄,，并簽證齊全，存入技術(shù)檔案,。

3,、凡設(shè)計、規(guī)范規(guī)定做沉降觀測的工程,，施工隊技術(shù)員應(yīng)在基礎(chǔ)完成后開始按規(guī)范規(guī)定觀測,，記錄要齊全真實，并有沉降平面布置圖和沉降曲線,。

4,、施工過程中，在監(jiān)理工程師的監(jiān)護下按規(guī)定向試驗室送交所用材料試件,，經(jīng)試驗合格后方能使用,。

5、隱蔽工程完工后,，技術(shù)員應(yīng)在隱蔽前二十四小時前通知監(jiān)理單位,、建設(shè)單位的有關(guān)人員進行驗收，并形成驗收記錄。

6,、工程達到竣工驗收條件,，自檢合格后，通知監(jiān)理單位對工程進行初驗,，初驗合格后,，向建設(shè)單位的有關(guān)部門提出書面竣工驗收報告進行初驗；對竣工初驗提出的問題整改合格后,，由建設(shè)單位組織有關(guān)部門進行竣工驗收,，并辦理有關(guān)工程認證。

（二）技術(shù)資料的管理

1,、資料員應(yīng)按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》,，及時整理施工技術(shù)資料和辦理有關(guān)簽證手續(xù)的，保證施工技術(shù)資料與工程形象進度同步,，真實準確地反映工程內(nèi)在質(zhì)量,。

2、技術(shù)資料要按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》要求裝訂成冊,，資料整理除按規(guī)范要求向建設(shè)單位和監(jiān)理單位及其他單位移交的份數(shù)處,，應(yīng)保證有一套完整資料交公司施工科存檔。

（三）技術(shù)員的職責(zé)

1,、參與并編制施工組織設(shè)計或施工安全技術(shù)措施和成品、半成品保護措施,，并組織實施,。

2、參加圖紙會審,、變更,、工程定位放線等工作，現(xiàn)場定位放線測量準確,。

3,、協(xié)助施工隊長、安質(zhì)員搞好現(xiàn)場文明施工和質(zhì)量,、安全檢查,。

4、負責(zé)工程在施工過程中的技術(shù)質(zhì)量把關(guān),，組織施工班組開展工程質(zhì)量檢查活動,。

5、在工程施工過程中,，技術(shù)員有權(quán)對任何人的違章指揮,、違章操作、不按技術(shù)質(zhì)量規(guī)范、標準要求進行施工的行為進行制止,，甚至停工,。

6、要與施工隊長一起辦理好各種隱蔽手續(xù)的簽證,。

（四）技術(shù)事故的處理

1,、工作中出現(xiàn)技術(shù)性錯誤，影響結(jié)構(gòu)安全,，耽誤生產(chǎn)或給項目部造成重大損失的,，根據(jù)情節(jié)輕重給予300～600元罰款。

2,、在施工當中發(fā)現(xiàn)問題不上報,，故意隱瞞，留下安全質(zhì)量隱患,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，罰款200～800元。

3,、各種原材料報驗不及時,，試塊制作不及時（制作批量不夠），技術(shù)交底不及時,，義底不清,、不細、沒有針對性,，工程定位放線不正確,、不及時，沒按規(guī)定進行沉降觀測,，影響正常施工,，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

4,、對各種隱蔽工程記錄,、隱蔽手續(xù)，辦理不全,、不及時的,，對技術(shù)員罰款50～100元。

5,、加工構(gòu)件所提供的數(shù)量,、規(guī)格、型號,、尺寸,、質(zhì)量要求不正確,，或耽誤生產(chǎn)的，罰技術(shù)員100～300元,。

6,、工作不積極主動、拖拖拉拉,、酒后上崗,，對甲方、監(jiān)理不禮貌,，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,。

五,、項目部文明施工管理

（一）現(xiàn)場勞動紀律管理

1,、凡進入施工工地現(xiàn)場均須戴安全帽，高空作業(yè)必須佩帶安全帶,，不戴安全帽每發(fā)現(xiàn)一人次罰款人民幣100元,，屢教不改將其個人清理出場,，主管人員處500元罰款；工地現(xiàn)場不得隨地亂倒臟物臟水和大小便,，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款人民幣200元,；防止勞務(wù)人員之間糾紛、矛盾,、打架斗毆等現(xiàn)象發(fā)生,，每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣1000～5000元。

2,、工地現(xiàn)場材料,、設(shè)備堆放應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場布局要求，整潔,、整齊、規(guī)范堆放和保存,；若有亂堆亂放,，每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200元；

3,、建筑垃圾應(yīng)指定區(qū)域集中堆放并及時清理外運,，若有亂堆亂放或久不清理，每發(fā)現(xiàn)一次罰款人民幣200～1000元,；

4,、施工過程中，如果出現(xiàn)人身傷害或傷亡以及其他安全事故的,，由分包人負責(zé)并承擔(dān)所有費用,。

5,、現(xiàn)場管理人員及施工人員必須注意自己的形象，不允許赤膊,、穿背心,、短褲、拖鞋上班,。

6,、管理人員在對內(nèi)工作及對外接洽中，應(yīng)做到著裝整潔,、舉止文雅,，談吐大方、文明禮貌,，對造成不良影響的人員罰款20元,。

（二）施工現(xiàn)場管理規(guī)定

1、施工現(xiàn)場做到工完料凈場清,，未按要求施工的對施工隊長處罰200元,、施工班組處罰200元。

2,、現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)架料和材料必須按規(guī)劃指定的地點堆碼整齊,，按照尺寸的長短分類堆碼，并以一邊平齊,，未按要求作業(yè)的對主要責(zé)任人罰款200元,。

3、任何材料不得阻礙道路交通,，確保施工場地人員安全通行,，現(xiàn)場不得有積水，否則對責(zé)任人罰款200元,。

六,、施工現(xiàn)場和生活區(qū)嚴禁隨地亂扔亂吐，垃圾必須倒在指定的桶內(nèi)或指定位置,，由專人清理,，違者一次罰款50-200元。

4,、嚴禁在廁所以外的任何地方大便,，違者罰款200元，并責(zé)令其掃干凈并打掃工地衛(wèi)生半天,。對抓獲隨地大便者給予100元獎勵,。每天對施工現(xiàn)場廁所落實專人清掃、消毒,、消滅蚊蠅,。

5,、施工現(xiàn)場入口處應(yīng)掛“五牌一圖”，施工現(xiàn)場周邊應(yīng)設(shè)置高度不低于2m的圍墻,，實行封閉式施工,。

6、工地的大門要牢固可靠,，門扇開關(guān)靈活,，大門里側(cè)應(yīng)設(shè)門衛(wèi)室和保衛(wèi)人員。

7,、各項臨時設(shè)施,、材料和機具設(shè)備等，應(yīng)按施工總平面圖布置堆放整齊,，施工現(xiàn)場道路應(yīng)堅實暢通,，場地平整、無積水,，供水閥不得長流水,，要及時清理建筑垃圾，保持場地整潔,。

8,、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場溶化瀝青或焚燒油氈,、油漆等易產(chǎn)生有毒煙塵和惡毒氣體的物質(zhì),。

9、施工車輛,、混凝土攪拌車,、砂漿攪拌機等施工完畢后要用水清理干凈，避免凝固后損傷機械,。

10,、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取有效措施,，控制施工中各種粉塵,、廢氣、固體廢棄物以及噪音,、振動對環(huán)境的污染和危害。

11,、施工現(xiàn)場生活區(qū)域分割開,，在建工程內(nèi)部不得安排住人。宿舍,、食堂等臨時建筑要按規(guī)定要求搭建,。符合衛(wèi)生,、采光、通風(fēng)和防火等規(guī)定,。

12,、施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生由施工隊長進行片區(qū)劃分，各責(zé)任人必須隨時保持所管區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,，對廁所,、溝道實行重點清理。對衛(wèi)生工作不負責(zé)者一次罰款50元,，直至停

止工作或開除,。

18、文明施工的管理是各施工隊長是本工地的第一負責(zé)人,，安全質(zhì)量檢查員有權(quán)對各施工隊進行文明施工檢查,，并對責(zé)任人進行處罰和獎勵。

（三）文明施工目標及組織機構(gòu)

1,、文明施工目標：規(guī)范有序,、整潔文明

2、文明施工管理機構(gòu)：

組 長： 項目生產(chǎn)經(jīng)理

副組長：安全質(zhì)量檢查員,、技術(shù)負責(zé)人

組 員：項目部各管理人員,、施工隊、班組負責(zé)人,、機電維修工

（四）,、文明施工措施

1、做好文明施工規(guī)劃,，現(xiàn)場臨建搭設(shè),、材料堆放、設(shè)備安置和臨時用電線路必須按本施工組織設(shè)計中的施工布置圖進行布置,。臨時設(shè)施設(shè)置應(yīng)整齊,，在現(xiàn)場入口處按規(guī)定設(shè)圖牌和宣傳廚窗。（具體內(nèi)容包括：安全十大禁令,、安全十項措施,、文明施工規(guī)定、消防管理規(guī)定等等）施工現(xiàn)場應(yīng)具備文明施工的條件,，方可進行施工,。

2、施工工地沿現(xiàn)場設(shè)置圍墻,，對工地進行封閉式管理,，設(shè)專人值勤；劃分文明施工責(zé)任區(qū),，以便檢查監(jiān)督,，但要加強教育,，提高每個施工人員的文明意識，處處講究文明,。

3,、設(shè)備、材料放置整齊有序,，標識明顯并有防護措施,，符合防火規(guī)定。施工機具維護完好,、清潔,、停放規(guī)律；施工圖紙,、質(zhì)量記錄等技術(shù),、文件資料管理有

4、各類牌板具體規(guī)定：按標準設(shè)置各類牌板,，牌板為淺藍底,，字體為宋體，牌板內(nèi)線條及字均為白色,，上方加注“

”字樣,，并設(shè)企業(yè)標志，采用噴繪方式加工,。尺寸為800×600,，后附鋁板及鐵板封好繃緊，使用專用角鋼架掛設(shè),。牌板分為：警示標志牌,、包機牌、操作規(guī)程牌,、材料標識牌,、配合比牌、宣傳標語牌,。多層建筑物每個樓層及各類機械設(shè)備防護棚沿外設(shè)置黃,、黑相間斜度45度，色帶寬度15厘米的警示帶,，多層建筑物設(shè)置高度標示,。

5、施工現(xiàn)場使用的各種機械,，均應(yīng)按要求掛設(shè)包機牌和操作規(guī)程牌及崗位責(zé)任制三個牌板,。

6、封閉圍擋四周根據(jù)實際情況掛設(shè)各種警示標志和宣傳標語。

7,、施工現(xiàn)場大門按標準制作。

8,、臨時用電按“施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范”執(zhí)行,，檢查過程中每發(fā)現(xiàn)一次達不到要求，罰款200—1000元,。

六,、本辦法規(guī)定的罰款和沒收的非法所得，在工資及工程款中扣除,。設(shè)專戶管理,，實行專款專用,，獎勵在生產(chǎn)工作中表現(xiàn)好的工地和個人,。

七、項目部本辦法與其它辦法規(guī)定不一致時,，按本辦法執(zhí)行,。

八、本辦法解釋權(quán)屬,。

九,、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

貴州越晨建設(shè)有限公司 2017年10月10日 17

監(jiān)理項目部內(nèi)部管理辦法規(guī)定篇五

第一章 總

則

第一條 為了規(guī)范監(jiān)理項目部的管理,，認真履行監(jiān)理委托合同,，保證監(jiān)理任務(wù)的完成，制定本辦法,。

第二條 監(jiān)理項目部是經(jīng)業(yè)主核準,，公司派出并代表其履行委托監(jiān)理合同的現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，由工程技術(shù)人員,、行政后勤工作人員組成,。第三條 監(jiān)理項目部在實施監(jiān)理工作中以國家標準規(guī)范為準繩，以設(shè)計文件,、監(jiān)理合同及其他合同為依據(jù),，以旁站、巡視等為手段,，以科學(xué)檢測為基礎(chǔ),，按“六位一體”、“高標準,、講科學(xué),、不解怠”要求，依托業(yè)主，服務(wù)業(yè)主,，公正,、及時、準確,、實事求是地做好監(jiān)理工作,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

第四條 監(jiān)理項目部的工作期限是從業(yè)主通知進場起至工程缺陷責(zé)任期止的工程全過程的監(jiān)理任務(wù),。

第五條 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理項目部的負責(zé)人,，監(jiān)理項目部實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制。

第二章

崗位職責(zé)

工程監(jiān)理是監(jiān)理項目部的主要任務(wù),，各級監(jiān)理人員必須依據(jù)規(guī)范的要求認真做好本職工作,，履行崗位職責(zé)。各級人員的崗位職責(zé)如下： 第六條 總監(jiān)理工程師職責(zé)

1,、組建監(jiān)理站,，主持監(jiān)理站日常工作，全面履行“委托監(jiān)理合同”,。主持編寫項目《監(jiān)理規(guī)劃》,，審批項目《監(jiān)理實施細則》。

2,、確定監(jiān)理站人員分工和崗位職責(zé),，并以書面形式通知項目管理機構(gòu)和施工單位。

3,、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,，協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù)，根據(jù)工程項目的進展情況調(diào)配人員,。

4,、審查工程分包單位資質(zhì)。

5,、主持監(jiān)理工作會議,、工地例會，簽發(fā)監(jiān)理站的文件和指令,。

6,、審查并簽署施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計,、技術(shù)方案,、進度計劃。

7,、審查并簽發(fā)單位工程停工指令,、復(fù)工令,、工程付款憑證和工程結(jié)算書。

8,、主持或參與處理變更設(shè)計事宜,。

9、主持或參與處理工程質(zhì)量事故,。

10,、調(diào)解項目管理機構(gòu)與施工單位的合同爭議，對索賠,、工程延期提出處理意見。

11,、組織編寫監(jiān)理月報,、專題報告和工作總結(jié)。

12,、審查并簽認單位工程質(zhì)量驗收記錄,。

13、審查施工單位提交的竣工報告,，參加工程項目竣工驗收,。

14、主持整理項目監(jiān)理資料,。

15,、定期巡視施工現(xiàn)場。第七條 副總監(jiān)理工程師職責(zé)

1,、負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作,。

2、經(jīng)總監(jiān)理工程師同意,，代表監(jiān)理站同現(xiàn)場專業(yè)工程師一同參加變更設(shè)計現(xiàn)場會議紀要的簽認,，并將資料交辦公室存檔。

3,、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力?？偙O(jiān)不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師：

①主持編寫項目《監(jiān)理規(guī)劃》,，審批項目《監(jiān)理實施細則》。

②簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表,、工程暫停令,、工程付款憑證、工程竣工報驗單,。

③審核簽認竣工結(jié)算,。

④調(diào)解項目管理機構(gòu)與施工單位的合同爭議，對索賠、工程延期提出處理意見,。

⑤根據(jù)工程項目的進展情況調(diào)配監(jiān)理人員,。第八條 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 1.參與編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 2.負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施,； 3.核對設(shè)計圖紙,；

4.對監(jiān)理員的工作進行組織、指導(dǎo),、檢查和監(jiān)督,；

5.審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案,、申請,、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報告,；

6.負責(zé)本專業(yè)檢驗批,、分項、分部工程驗收及隱蔽工程驗收,； 7.定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理工作實施情況報告,，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示；

8.檢查進場材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,，對進場材料,、設(shè)備、構(gòu)配件進行見證試驗或平行檢驗,，合格時予以簽認,；

9.負責(zé)本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量數(shù)據(jù)和原始憑證,； 10.負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集,、匯總及整理，編制監(jiān)理月報,； 11.做好監(jiān)理日記,。

第十條 監(jiān)理員職責(zé)

1.在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

2.檢查承包單位投入工程項目的人力,、材料,、主要設(shè)備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄,。

3.復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證,。4.按設(shè)計圖及有關(guān)標準,，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄,。

5.進行旁站監(jiān)理工作,，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告,。6.做好監(jiān)理日記,。第十一條 行政后勤職責(zé) 1.負責(zé)監(jiān)理部的考勤工作。

2.負責(zé)生活物資和文具用品的采購和發(fā)放工作,。

3.做好固定資產(chǎn)及家具的登記,，并檢查保管和使用情況，定期盤點,、核對,。

4.負責(zé)安排監(jiān)理部的住宿、就餐和宿舍調(diào)整,，以及調(diào)動人員用具的領(lǐng)用及回收。

5.負責(zé)監(jiān)理項目部設(shè)備儀器的日常管理維護工作,，做好環(huán)境衛(wèi)生的打掃和清潔檢查工作,。

7.檢查內(nèi)業(yè)資料收發(fā)和歸檔工作，辦理財務(wù)票據(jù)報賬工作,。8.負責(zé)外來客人的接待工作,。9.做好防火、防盜等安全防范工作,。

第三章

項目監(jiān)理部監(jiān)理紀律

第十二條 監(jiān)理人員須知

監(jiān)理紀律是項目監(jiān)理任務(wù)完成的重要保證,，監(jiān)理人員必須嚴格遵守監(jiān)理項目部的監(jiān)理紀律和各項規(guī)章制度。

1.各類人員應(yīng)嚴格遵守考勤制度,，離崗必須按公司有關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù),，嚴禁不假外出，擅離職守,。

2.熟悉和掌握《監(jiān)理實施細則》,，全面領(lǐng)會合同文件，技術(shù)規(guī)范,、圖紙,、工程計量支付說明書，以及其它與合同有關(guān)的文件,、資料,。

3.按程序辦理工程變更，工程變更令未下達之前不得施工,，特殊情況下需要邊報批邊施工的項目,，必須經(jīng)承包人,、監(jiān)理部和業(yè)主代表同意并簽署會議紀要后才能實施。

4.檢驗批,、分項,、分部工程完成后，應(yīng)根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收實施統(tǒng)一標準》和《建筑安裝工程施工驗收規(guī)范》及《鐵路工程質(zhì)量檢驗評定標準》及時督促承包人完成并上報工程質(zhì)量檢驗評定文件,。5.嚴格執(zhí)行驗標和規(guī)范要求的見證和平行檢測的頻率要求,，見證監(jiān)理人員和專業(yè)工程師、監(jiān)理員密切配合,，做到心中有數(shù),；

6.全體監(jiān)理人員要堅持寫監(jiān)理日記，對每人所管轄項目的進度,、質(zhì)量情況,，存在的問題和處理意見以及其它重要問題必須詳細記載； 7.監(jiān)理工程師的任何指令和要求應(yīng)是書面的,，口頭通知必須按合同要求及時補發(fā)書面指令,；

8.規(guī)范監(jiān)理用語，在簽批相關(guān)文件時應(yīng)使用負責(zé)任的語言,，不得使用模糊,、推諉或隱含推托責(zé)任的用語。第十三條

監(jiān)理人員職業(yè)道德

工程建設(shè)監(jiān)理是建設(shè)領(lǐng)域里一項高尚的工作,，為了確保建設(shè)監(jiān)理事業(yè)的健康發(fā)展,，對監(jiān)理人員的職業(yè)道德有嚴格的要求，特明確以下規(guī)定：

1,、維護國家的榮譽和利益,，按照“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的準則執(zhí) 5 業(yè)。

2,、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律,、法規(guī)、規(guī)范,、標準和制度,，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。

3,、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和監(jiān)理知識,，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。

4,、不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù),。

5,、不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工,、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位供職,。

6、不準為所監(jiān)理項目指定承建商,、建筑構(gòu)配件,、設(shè)備、材料和施工方法,。

7,、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金。

8,、不泄露監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項,。

9、堅持獨立自主的開展工作,。

第十四條 監(jiān)理工作人員集體宿舍管理制度

集體宿舍是監(jiān)理工作人員休息的場所,，為了搞好集體宿舍的管理，使大家有一個清潔,、舒適,、安全、安靜和秩序良好的生活環(huán)境,，特制定以下制度：

1.自覺養(yǎng)成講公德,、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣,，保持宿舍的良好秩序和衛(wèi)生環(huán)境,。

2.愛護宿舍公物，保管責(zé)任到人,，損壞,、丟失照價賠償，情節(jié)嚴重者應(yīng)追究其責(zé)任,。

3.提倡講團結(jié),、講謙讓，互相關(guān)心,、和睦相處,，不準吵鬧、打架,、斗毆,，不得大聲喧嘩，保持宿舍安靜,。

4.入住人員要經(jīng)常打掃房內(nèi)衛(wèi)生,，保持宿舍清潔,，經(jīng)常通風(fēng)換氣，預(yù)防疾病傳播,，禁止向外拋果皮,、垃圾、潑水,，講究公德和公共衛(wèi)生,。5.保持室內(nèi)物品擺設(shè)美觀、整潔,，臥具,、洗刷用品和其它生活用品擺放有序，創(chuàng)造舒適的休息環(huán)境,。

6.增強安全意識,，不準亂拉電線和安裝插座，未經(jīng)批準,，不準私自使用耗電高的電器（空調(diào),、電熱水器）和禁止使用電熱壺、熱得快,，做到人 6 走燈熄,，切斷電源，因個人用電造成損失,，后果自負及追究刑事責(zé)任,。7.做好防盜工作，不允許不相識的人進入宿舍,，出入宿舍應(yīng)隨手關(guān)門,，離開房間要落鎖。

8.不允許本部員工在宿舍內(nèi)留宿異性（配偶除外）,，相互監(jiān)督,，若經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將給予開除處分,。

9.監(jiān)理部工作人員不得在宿舍內(nèi)聚眾賭博,，因賭博被公安機關(guān)抓獲的，一切后果自負,，監(jiān)理部不承擔(dān)任何責(zé)任,。

10.不準往糞便器、下水道內(nèi)丟金屬,、塑料,、頭發(fā)等硬物，堵塞下水道，自費疏通,，損壞下水道自費修補,。

11.未經(jīng)許可在外留宿，不執(zhí)行規(guī)定者,，發(fā)生意外后果自負,。12.監(jiān)理工作人員單人夜晚外出，應(yīng)向監(jiān)理部負責(zé)人請假,，晚上11點半以前必須歸宿,，女員工夜間不得單獨外出，違犯規(guī)定發(fā)生意外的后果自負,。

第十五條

辦公室工作制度

辦公室是監(jiān)理人員辦公的場所,，監(jiān)理人員應(yīng)嚴格遵守辦公室的工作制度。

1.遵守工作時間,，按時上,、下班，不遲到,，不早退,。

2.監(jiān)理人員上班時間不許離崗，不許干私活,，不許看電視,、下棋、玩撲克等娛樂活動,。

3.保持辦公室及公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生,，禁止隨地吐痰，亂扔紙屑,、果皮及煙頭等物,，工作人員自覺打掃辦公室的衛(wèi)生。

4.辦公室設(shè)備分工明確,，責(zé)任到人,，復(fù)印機,、計算機未經(jīng)許可不準操作,，如有故障，及時報修,，保證復(fù)印機,、計算機完好的工作狀態(tài)。5.辦理來文和發(fā)文登記,、傳閱工作,，妥善保管好文件、資料,，嚴格保密制度,，個人需要打印資料須經(jīng)辦公室負責(zé)人同意,。6.及時接聽電話和傳真登記制度，保證通訊工具正常使用,。

7.做好監(jiān)理部的接待工作,，對外來人員既要熱情接待，又要本著監(jiān)理原 7 則給予正確的答復(fù),。

8.負責(zé)辦公室的安全工作,，不允許將個人的貴重物品、錢幣存放辦公室,，人離辦公室或下班時關(guān)閉各種電器開關(guān),，并落鎖。

9.辦公室設(shè)兼職考勤員,，負責(zé)監(jiān)理部全體監(jiān)理人員的考勤工作,，并保管好考勤資料。

第十六條 監(jiān)理人員違紀處理

監(jiān)理人員違反本辦法,，有下列行為之一的,，責(zé)令限期改正；逾期未改正的,，進行更換,、清退，情節(jié)嚴重的,，扣壓監(jiān)理證件,，在公司網(wǎng)上通報；造成惡劣影響,，構(gòu)成犯罪的,，移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任；監(jiān)理人員因違規(guī),、違紀,、違法所造成的一切后果，由本人承擔(dān)責(zé)任,。1.擅自作主,，越權(quán)審批的行為。

2.不服從正,、副總監(jiān)理工程師的安排,，工作鬧獨立性的行為。3.向承包人推薦施工隊伍,，安排親信,，推銷原材料。

4.利用工作之便，收受賄賂,，索取錢物,，參加高消費的請吃、娛樂性活動,。

5.弄虛作假,，謀取非法所得，給業(yè)主造成經(jīng)濟損失,，給監(jiān)理部造成惡劣影響的,。

6.工作不負責(zé)任，關(guān)鍵工序和主要工程的重要部位旁站不到位,，抽檢頻率達不到驗標要求,，造成工程質(zhì)量下降，發(fā)生施工事故和經(jīng)濟損失的,。7.聚眾賭博,，打架斗毆，觀看黃色錄相和嫖娼行為,。

第四章

監(jiān)理人員考勤制度

第十七條 監(jiān)理部應(yīng)對監(jiān)理工作人員從報到之日起實行出勤考核登記,。第二十三條 公司制定統(tǒng)一考勤表格，設(shè)出勤,、出差,、調(diào)休、事假,、病假,、曠工、遲到,、早退等內(nèi)容,。每月一表，如實記錄,。

第二十四條 監(jiān)理部指派兼職考勤人員,，考勤人員一天一記錄。第二十五條 考勤以天計算,，離崗的次日起計算假期,，到崗之日為出勤；上班時間內(nèi)一次請假達四小時為缺勤半天,，6-8小時為缺勤一天,，監(jiān)理人員請假1天,，由組長批準并報監(jiān)理部備案,，請假1天以上報總監(jiān)批準。第二十六條 嚴格監(jiān)理工作紀律，監(jiān)理工作人員必須遵守作息時間,，按時到崗位上班,，不遲到、不早退,，履行好崗位職責(zé),。監(jiān)理人員擅離職守，無故不上班者,，視為曠工,。上班遲到，早退或中途擅自離崗1小時以上者,，記半天曠工,，3小時以上者記曠工1天。

第二十七條 監(jiān)理部應(yīng)對違反勞動紀律的監(jiān)理人員處罰：監(jiān)理人員在一個月內(nèi)曠工一天,，每天扣發(fā)2倍的日綜合工資,；一個月內(nèi)累計曠工超過3天（含3天），視為自動解除勞動合同,。

第二十八條 監(jiān)理工作人員工作期間凡辦理請假手續(xù),，參加公司同意的專業(yè)資格考試、專業(yè)培訓(xùn)的視為特殊假,，必須辦理請假手續(xù),，有關(guān)工資待遇由公司統(tǒng)一審核發(fā)放。

第五章

休假,、親友探訪的規(guī)定

第二十九條 根據(jù)憲法和勞動法的規(guī)定以及公司的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合監(jiān)理工作的特點，對監(jiān)理工作人員假期,，親友探訪作如下規(guī)定,；

1.監(jiān)理工作人員請假應(yīng)填寫請假單，由監(jiān)理部負責(zé)人批準才能執(zhí)行,，正,、副總監(jiān)理工程師請假報業(yè)主批準。未填寫請假單或未獲批準的擅自離崗者,，視為曠工,。

2.在工作允許的情況下，監(jiān)理部所有工作人員從報到之日起,，工作滿3個月可安排回家休假7天,，工作滿6個月可回家休假20天（含前3個月的7天）。休假的往返車船票自理,，休假期間不發(fā)獎金,。監(jiān)理工作人員因工作需要,，監(jiān)理部負責(zé)人不批假的，可發(fā)給本人150%的日綜合工資,，或者將累計假延期執(zhí)行,；工作允許的情況下，不休假者視為放棄休假,，不發(fā)給150%的日綜合工資,；春節(jié)、清明,、五

一,、中秋、國慶,、元旦等節(jié)日假,，可按時休假，也可記累計假,，但不得延續(xù)到下一個年度,。3.監(jiān)理工作人員因個人、家庭等有特殊情況需要離開工作崗位,，監(jiān)理工作允許的情況下,，本人填寫請假條，經(jīng)監(jiān)理部負責(zé)人批準后可以請事假,。凡請事假者按實際天數(shù)扣發(fā)日綜合工資,，當月事假超過15天，視為自動解除勞動合同,。

4.監(jiān)理工作人員有醫(yī)院證明和急病癥狀未上班者,，視為病假。凡病假當月超過3天的,，從第4天起按實際天數(shù)扣發(fā)日綜合工資,，超過8天者（含8天）除扣日綜合工資外，還將扣發(fā)全月獎金,。

5.監(jiān)理部是監(jiān)理工作人員工作,、生活的場所，任務(wù)重,，環(huán)境差,，不具備探親訪友的條件，監(jiān)理工作人員應(yīng)從嚴控制,，凡因工作需要不能回家休假的,，經(jīng)監(jiān)理部負責(zé)人同意可來駐地探親。

6.探親是指本人的直系親屬（未婚者的父,、母親,，已婚者的配偶,、子女）。住宿可在監(jiān)理部自行調(diào)節(jié),，不能調(diào)節(jié)的本人自行解決,。探親期不得超過15天,，15天以內(nèi)不收食宿費,，從第16天起按每人20元/天標準收取食 10 宿費；每次最多不超過30天,，超過30天的應(yīng)由本人自行解決食宿,。7.禁止員工與未正式結(jié)婚（無結(jié)婚證）的對象在監(jiān)理部留住共宿，發(fā)生留住共宿的將勸退該員工,。在監(jiān)理部外與未正式結(jié)婚的對象共宿,，若發(fā)生問題，一切后果自負,。

8.禁止家屬探親期間在監(jiān)理部另開小灶（外租住房例外）,。

第六章

監(jiān)理部財產(chǎn)登記保管制度

第三十條 公司配置、監(jiān)理部購置的監(jiān)理工作設(shè)備,，主指試驗儀器,、測量儀器、交通工具,、辦公設(shè)備,、營具炊具等列入監(jiān)理部財產(chǎn)，統(tǒng)一造冊登記,。

第三十一條 指定專人（兼職）負責(zé)監(jiān)理部財產(chǎn)的登記和賬目的保管工作,。第三十二條 監(jiān)理部將財產(chǎn)的使用、保管落實到責(zé)任人,，辦理領(lǐng)交手續(xù),、丟失，非正常的損壞,，追究責(zé)任人的經(jīng)濟責(zé)任,。

第三十三條 監(jiān)理部工作人員離崗，應(yīng)將使用,、保管的財產(chǎn)進行清點,，辦理移交手續(xù)，專（兼）職負責(zé)人認可后方可離開監(jiān)理部,。

第三十四條 監(jiān)理項目結(jié)束期間,，監(jiān)理部由專人負責(zé)收集、清點財產(chǎn),，集中封存保管,；損壞,、丟失的財產(chǎn)應(yīng)在登記表上注明，統(tǒng)一造冊由監(jiān)理部負責(zé)人核批報損,。

第三十五條 監(jiān)理人員不得將監(jiān)理部的財產(chǎn)據(jù)為己有,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予原價的1-2倍的賠償,。攜帶監(jiān)理部財產(chǎn)離開者,，扣留其有關(guān)工作證件，直到退還為止,。

第三十六條 凡須購置監(jiān)理工作設(shè)備,、辦公用具、營具,、炊具,，由當事人填寫申請單，經(jīng)監(jiān)理部負責(zé)人批準才能購買,。