隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

監(jiān)理項(xiàng)目部年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

時(shí)光飛逝,，歲月如梭,。轉(zhuǎn)眼間,，2011年即將揮手而去。為回顧2011年之工作歷程,，分析本項(xiàng)目部工作得失，總結(jié)工作經(jīng)歷,，現(xiàn)就在本工作進(jìn)行簡(jiǎn)要盤(pán)點(diǎn),。

一、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在每項(xiàng)工作前認(rèn)真審圖,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件,。閱圖時(shí)發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時(shí)提出,，聯(lián)系設(shè)計(jì)提出修改意見(jiàn),。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備,、人員、施工組織計(jì)劃,，施工工藝、施工材料等,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在平時(shí)的日常工作中,，按照各自的崗位職責(zé)認(rèn)真做事,，城實(shí)做人，少出紕漏，把事情做好,，按照監(jiān)理規(guī)范，注重動(dòng)機(jī)和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作,，監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位，便于工作過(guò)程中有效的控制關(guān)鍵部位,。

二,、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作者，熱愛(ài)自己的專業(yè),，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結(jié),，思悟獨(dú)到的見(jiàn)解并熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理跨度,、管理方法和管理內(nèi)容,，以及在工作中如何相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件,、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識(shí)的日常學(xué)習(xí)，努力提高安全的管理水平，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全,、順利。監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,，共計(jì)14份,，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，嚴(yán)格貫徹文件精神,，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作,。

三、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手,，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事,、多解難題,，使雙方滿意，才能說(shuō)明工作的成效,。長(zhǎng)期以來(lái),，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主,、承包人的和諧、共贏,，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁,。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù)，在監(jiān)理過(guò)程中,，在言談舉止中,，都注重做到合理合度，在溝通交談,，努力做到行如流水,。在顧全大局、清正廉潔,、勤奮學(xué)習(xí)方面,，監(jiān)理部成員都能夠嚴(yán)于律己。

四,、監(jiān)理工作回顧

2011在監(jiān)理工作中,，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,，愛(ài)崗敬業(yè),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)指標(biāo)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，堅(jiān)持三大控制,，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護(hù),，搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作,，圓滿完成了全年監(jiān)理工作任務(wù)。在具體的監(jiān)理工作中,，我們堅(jiān)持了質(zhì)量,、進(jìn)度、投資等三大控制,，同時(shí)狠抓了安全施工和環(huán)境的監(jiān)理工作,。在工程方面，我們對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重,。我們根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范、有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)理,。在具體操作時(shí),，對(duì)不符合要求的部位和工序，在工地現(xiàn)場(chǎng)均及時(shí)向施工人員提出,，令其整修或返工,。對(duì)重要部位和隱蔽工程我們還進(jìn)行了旁站監(jiān)理,。在搞好外業(yè)的同時(shí),，內(nèi)業(yè)工作也同時(shí)進(jìn)行。除參加業(yè)主召開(kāi)的例會(huì)外,，我們定期的召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)和安全監(jiān)理例會(huì),，總結(jié)當(dāng)前施工中存在的問(wèn)題，和安排下月施工進(jìn)度計(jì)劃,。項(xiàng)目部每周不定期組織安全檢查,，共檢查42次對(duì)存在的問(wèn)題監(jiān)理部及時(shí)的對(duì)施工項(xiàng)目部發(fā)出監(jiān)理通知、工程現(xiàn)場(chǎng)巡檢單,。一年來(lái)共發(fā)監(jiān)理通知單9份,，工程現(xiàn)場(chǎng)巡檢單3份，監(jiān)理會(huì)議11份,，安全監(jiān)理會(huì)議記錄11份,，監(jiān)理月報(bào)10份。在日常生活中，我們還嚴(yán)格要求,，廉潔自律,，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約,，遵守“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”的職業(yè)道德,，嚴(yán)禁在監(jiān)理工作中“吃、拿,、卡,、要”，為公司形象增輝,，決不造成負(fù)面影響,，同時(shí)節(jié)約開(kāi)支。

五,、工作成果

在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際監(jiān)理工作中,，隨著工程的進(jìn)展，進(jìn)場(chǎng)各類建筑材料日益增多,，有限的施工場(chǎng)地顯得凌亂,、擁擠，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工開(kāi)展存在一定的安全隱患,，同時(shí)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的文明施工環(huán)境較差,，監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況結(jié)合文明施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及存在的安全隱患，與施工項(xiàng)目部及時(shí)溝通擺事實(shí)講道理,，經(jīng)過(guò)施工項(xiàng)目部的整改施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工環(huán)境日益好轉(zhuǎn),。竣工時(shí)準(zhǔn)備申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)工地,。隨著主體工程進(jìn)展,，施工作業(yè)層越來(lái)越高，支模架,、腳手架,、卸料平臺(tái)、施工升降機(jī),、塔吊等各種施工機(jī)械投入使用越來(lái)越多,，安全風(fēng)險(xiǎn)逐漸加大，日常安全監(jiān)理工作較多,。首先要求施工項(xiàng)目部報(bào)審各種專項(xiàng)施工方案,，各類機(jī)械設(shè)備要求專家論證,、備案的，督促施工項(xiàng)目部完善各類手續(xù),，在日常搭設(shè)使用過(guò)程中實(shí)行旁站監(jiān)理和巡視檢查制度,，檢查支模架、立桿間距,、掃地桿,、剪力撐、腳手架拉節(jié)點(diǎn),、預(yù)埋件,、挑預(yù)埋件、卸料平臺(tái)拉環(huán)預(yù)埋件,、施工升降機(jī)及塔吊付墻件預(yù)埋件等,。各類施工機(jī)械、腳手架與模架等實(shí)行常規(guī)化監(jiān)管,、跟蹤檢查驗(yàn)收,，對(duì)搭設(shè)作業(yè)人員及使用人員起到監(jiān)督管理作用，使施工項(xiàng)目部及作業(yè)人員起到重視各類施工機(jī)械使用的安全隱患,，并自覺(jué)的遵守安全操作規(guī)程,，自從工以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有發(fā)生安全事故，我們監(jiān)理項(xiàng)目部盡到應(yīng)起的監(jiān)管作用,。

主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中,，7、8月份期間樓層砼施工完成后,，第二天檢查發(fā)現(xiàn)樓面不規(guī)則的細(xì)裂縫,，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，我監(jiān)理部立即通知施工項(xiàng)目部相關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行研究分析,，發(fā)揮各自能力最后匯總得出結(jié)論：由于環(huán)境氣溫較高,，砼表面水份蒸發(fā)較快，造成表面干裂,；砼配合比中水灰比較大,，加劇表面干裂程序；砼表面二次收面時(shí)間未掌握適當(dāng),；砼表面養(yǎng)護(hù)不及時(shí)，及樓面上荷載時(shí)間偏早等各種因素的共同作用導(dǎo)致樓面細(xì)裂縫的出現(xiàn),。因此我們監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)以上因素,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制每個(gè)造成問(wèn)題的因素，杜絕一切使樓面產(chǎn)生細(xì)裂縫的原因,，在此后的樓面細(xì)裂縫控制中成果顯著,，基本杜絕樓面開(kāi)裂這個(gè)問(wèn)題,，為工程的質(zhì)量控制貢獻(xiàn)了監(jiān)理項(xiàng)目部的力量。

六,、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

2011在監(jiān)理工作中,，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)制度,，愛(ài)崗敬業(yè),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信,，工程施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理，堅(jiān)持三大控制,，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重,，同時(shí)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，但在填充墻施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí)有所松懈總以為填充墻質(zhì)量不影響工程主體結(jié)構(gòu)安全,，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作中態(tài)度有所松懈,，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，使填充墻粉縫不飽滿,，梁底沉降縫未采用軟性材料填充密實(shí),，使后續(xù)裝飾粉刷工程存在墻面開(kāi)裂的質(zhì)量隱患。監(jiān)理部人員存在自我學(xué)習(xí)積極性不高,，有時(shí)工作態(tài)度松懈,，時(shí)常要進(jìn)行督促。對(duì)存在的問(wèn)題要求監(jiān)理部人員自我總結(jié)查找原因,，同時(shí)準(zhǔn)備在明年定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件,、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識(shí)的日常學(xué)習(xí)，努力提高安全的管理水平,，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全、順利,。同時(shí)監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，嚴(yán)格貫徹文件精神,，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作,。加強(qiáng)監(jiān)理部管理，從思想上引導(dǎo),，用制度約束,，嚴(yán)肅工作態(tài)度,。

七,、想法與建議

1,、希望公司能及時(shí)地將工程方面的新技術(shù)、新規(guī)范及監(jiān)理工作的新要求以文字形式傳送至各在監(jiān)工程,。

2,、公司文件,、通知及會(huì)議精神或簡(jiǎn)報(bào)能及時(shí)送達(dá)在監(jiān)工程現(xiàn)場(chǎng)。

3,、要求參加如安全培訓(xùn)等由上級(jí)主管部門(mén)舉辦的專業(yè)培訓(xùn)班,。

舟山新城商會(huì)大廈監(jiān)理項(xiàng)目部

2011年11月28日

監(jiān)理項(xiàng)目部年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)

從2009年3月30日進(jìn)駐xxx項(xiàng)目，本監(jiān)理項(xiàng)目部一班人在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的關(guān)懷下,，通過(guò)辛勤努力,，克服了工程變更頻繁、施工環(huán)境復(fù)雜,、工期緊張等不利因素影響,，順利完成了本的監(jiān)理任務(wù)。現(xiàn)將本監(jiān)理項(xiàng)目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過(guò)去,，為以后的監(jiān)理積累更多經(jīng)驗(yàn)。

（一）以人為本,，注重培養(yǎng)監(jiān)理人員的良好工作作風(fēng)

任何工作和事情都是靠人去完成,，所以本項(xiàng)目特別注重以人為本的管理?？偙O(jiān)以身作則,，對(duì)本項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)行工作思想教育和生活關(guān)心的統(tǒng)一，經(jīng)常進(jìn)行項(xiàng)目部的監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，在監(jiān)理工作上出現(xiàn)懈怠的時(shí)候,，又以會(huì)議的方式來(lái)提醒大家注意工作上的疏忽；使本項(xiàng)目部監(jiān)理人員團(tuán)結(jié)一致,，踏實(shí)工作,，正確履行監(jiān)理職責(zé)，在大家的共同努力和配合下,，發(fā)揮監(jiān)理人員良好的工作作風(fēng),，我們的監(jiān)理工作才被充分的認(rèn)可。

（二）在三控制,、二管理,、一協(xié)調(diào)方面：

本項(xiàng)目是**市重點(diǎn)工程，合同工期比定額工期提前30%,，實(shí)際施工過(guò)程中,，項(xiàng)目的施工環(huán)境并不好，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況復(fù)雜,，有老建筑的地基,、老樁、以及老的地下防空洞,，周邊有學(xué)校和街區(qū),、場(chǎng)地中間有一古建筑需要保護(hù)，施工圖紙不完善,，給施工帶來(lái)極大的不方便和更高的要求,，建設(shè)單位對(duì)工程總的要求很高，這對(duì)我們監(jiān)理在三控制,、二管理,、一協(xié)調(diào)方面有更高的要求。

在進(jìn)度管理中,，我們運(yùn)用動(dòng)態(tài)跟蹤,，監(jiān)督協(xié)調(diào)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并且根據(jù)建設(shè)單位的合理要求以及預(yù)測(cè)施工中會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題和障礙,，積極提醒施工方應(yīng)該注意影響工期的各個(gè)方面,，確保預(yù)計(jì)工期的實(shí)現(xiàn)。在工程進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整后,，及時(shí)采取相應(yīng)的糾正措施,，適時(shí)調(diào)整關(guān)鍵線路進(jìn)度偏差。在實(shí)施過(guò)程中,，要求承包人一周一報(bào),，并及時(shí)反饋給業(yè)主。協(xié)助,、提醒,、監(jiān)督、審查承包人進(jìn)行勞動(dòng)力,、機(jī)械配置材料供應(yīng)的實(shí)施,，每月定期匯報(bào)工程進(jìn)度。

在工程質(zhì)量管理方面,，本項(xiàng)目基本屬于“三邊”工程,，在圖紙到位方面尤為突出，圖紙出現(xiàn)的錯(cuò)誤,、工程變更相對(duì)比較多,，有個(gè)別都是在設(shè)計(jì)方給的臨時(shí)白圖的情況下進(jìn)行的施工，這給我們監(jiān)理的工作帶來(lái)了比較大的難度,。當(dāng)出現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤或者有更改這樣的情況我們及時(shí)的報(bào)告給業(yè)主方,，積極地與業(yè)主方,、設(shè)計(jì)方和施工方進(jìn)行協(xié)調(diào)，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,，解決突出的技術(shù)施工配合問(wèn)題,，協(xié)調(diào)業(yè)主方、施工單位解決施工中遇到的技術(shù)難題,；合理安排工序,，對(duì)一些需單位與單位之間配合的工作，及時(shí)請(qǐng)示業(yè)主并召集相關(guān)單位商討,、解決,，使之不影響下一步工序的施工。

在日常監(jiān)理工作中,，從原材料抓起,，從現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)抓起，盡量不留盲點(diǎn),，盡量做到主動(dòng)控制,、預(yù)先控制我們項(xiàng)目部的監(jiān)理員80%都是新參加工作的學(xué)生，現(xiàn)場(chǎng)工作不熟悉,。在每個(gè)階段的施工前,，監(jiān)理項(xiàng)目部都會(huì)對(duì)所有監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理技術(shù)交底，對(duì)施工中的技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的講述,，并將監(jiān)控的步驟打印出來(lái),，人手一份，使大家都能做好監(jiān)理工作,。參與施工方對(duì)班組的技術(shù)交底,，提醒施工方應(yīng)該注意的技術(shù)問(wèn)題，避免出現(xiàn)施工錯(cuò)誤,。在日常巡視檢查中,，所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均以《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的方式告知施工方需要整改的問(wèn)題，并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工方進(jìn)行整改,。如在地下室施工中,，基坑圍護(hù)是基坑施工安全的最重要的一項(xiàng)，在旋噴樁施工中,，監(jiān)理人員根據(jù)項(xiàng)目部的技術(shù)交底按要求對(duì)水泥用量,、鉆孔時(shí)間、標(biāo)高和樁位等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制,，旁站監(jiān)理,，保證了施工質(zhì)量，在基坑開(kāi)挖后，基本沒(méi)有漏水滲水情況,，保證了基坑的安全,。smw工法樁是新型的施工樁型，在施工前我們監(jiān)理人員都認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的資料,，全面掌握該樁型的施工技術(shù),，在實(shí)際施工監(jiān)理中,，能更好的保證施工質(zhì)量,，符合工程規(guī)范要求。

我們認(rèn)真貫徹施工承包合同和監(jiān)理合同,，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,，尤其是工程變更和索賠時(shí)，我們以十分認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，做好日常的計(jì)量和影像資料,，審核好每一個(gè)報(bào)告，并注意在過(guò)程中與業(yè)主及時(shí)溝通,，把握好合同內(nèi)涵,，確保合同的全面履行。按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定,，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作,，每周召開(kāi)工地例會(huì)和安全專項(xiàng)檢查，搞好質(zhì)量,、安全競(jìng)賽的評(píng)定,、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作,，確保資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供,。

安全文明施工監(jiān)督管理方面，每周組織建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行安全現(xiàn)場(chǎng)檢查,，每日深入現(xiàn)場(chǎng)薄弱部位特別是高空,、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查，提出問(wèn)題隨時(shí)處理,，通過(guò)下發(fā)安全監(jiān)理工作聯(lián)系單,、現(xiàn)場(chǎng)安全警告、專項(xiàng)安全會(huì)議等方法,，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作，除對(duì)其進(jìn)行整改外,，還要加強(qiáng)對(duì)職工的安全思想教育,，要堅(jiān)持“以人為本，教育為先，管理從嚴(yán)”的安全工作指導(dǎo)思想,，堅(jiān)持“安全第一 預(yù)防為主”,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施,，建立健全安全管理體制,，從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。例如：多次發(fā)現(xiàn)工人未戴安全帽,，施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放不合理,，外架及高大承重架搭設(shè)方面，不僅在方案上多次提出修改,，在實(shí)際搭設(shè)過(guò)程中也經(jīng)常發(fā)現(xiàn)未按方案進(jìn)行施工,，我們多次在各種場(chǎng)合苦口婆心的給施工方講安全工作的重要性，如果發(fā)生萬(wàn)一將會(huì)帶來(lái)多么嚴(yán)重的后果,，做好安全工作就是給施工單位帶來(lái)最大的效益,，施工方在我們的經(jīng)常催促下，安全文明施工方面有了長(zhǎng)足的改進(jìn),。

（三）注重工作方法,，搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。剛進(jìn)駐本項(xiàng)目部,，項(xiàng)目部并沒(méi)有得到建設(shè)單位的完全信任,，總會(huì)感到建設(shè)單位對(duì)我們心存疑慮。我們到工地上,，擺正位置,，不能以行家自居、以執(zhí)行者的口氣,，告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,，而是要善于說(shuō)明情況，提出合理化建議,，讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對(duì)施工單位也不要以管理者自居，反而要以施工單位的幫助者,，幫助他們做好工作,，要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚，說(shuō)清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,，確實(shí)無(wú)法解決的,，要與建設(shè)方、設(shè)計(jì)方,、施工方進(jìn)行協(xié)調(diào),，合理的解決好問(wèn)題,，施工單位工作做好了，我們也受益,，否則關(guān)系弄僵,，工作也干不好。本項(xiàng)目在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格要求每一位監(jiān)理人員,，通過(guò)自己的專業(yè)勞動(dòng)和踏實(shí)的工作，得到業(yè)主的信任與好評(píng),。

2009 年本項(xiàng)目的監(jiān)理工作既繁忙又充實(shí),，為履行監(jiān)理職責(zé)，有效地進(jìn)行“三控制”,、“二管理”,、“一協(xié)調(diào)”的工作，在施工期間能夠結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn)配合業(yè)主方為施工單位想辦法出主意,，提出合理化建議，真正做到為建設(shè)單位服務(wù),，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)其最終為公司負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，為整個(gè)工程建設(shè)盡了一點(diǎn)微薄之力。

2010新的一年任重而道遠(yuǎn),，我們要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),，以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年。我們還將繼續(xù)努力,，力爭(zhēng)安全,、順利、高質(zhì)地完成工作任務(wù),，為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理項(xiàng)目部

2010-2-28

監(jiān)理項(xiàng)目部年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

2010監(jiān)理項(xiàng)目部工作總結(jié)

一、2010工程概況：

路面為改性瀝青混凝土sma路面,。工程內(nèi)容包括道路工程,、綠化工程、原水工程,、綠化工程,、綠化給水工程、交通工程,、給排水工程,、電氣工程和燃?xì)夤こ痰取?/p>

二、2010項(xiàng)目質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度、投資控制情況：

2010***項(xiàng)目按計(jì)劃完成了文博會(huì)臨時(shí)道路、箱涵,、原水管,、污水管、土方外運(yùn)等工作,，工程進(jìn)展的速度得到了業(yè)主的好評(píng),；各項(xiàng)材料送檢、試件檢測(cè)均合格,，在各項(xiàng)驗(yàn)收中未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題,，箱涵砼經(jīng)市質(zhì)檢站回彈檢測(cè)結(jié)果為合格；***對(duì)項(xiàng)目投資控制較為嚴(yán)格,，并且有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦?，任何增加的造價(jià)均需通過(guò)專題會(huì)議討論，設(shè)計(jì)院進(jìn)行造價(jià)概算,，超過(guò)一定數(shù)目的變更還需經(jīng)過(guò)審計(jì)部門(mén)審核,，本因設(shè)計(jì)變更增加的造價(jià)在合同允許的范圍內(nèi)。

三,、2010監(jiān)理工作的成績(jī),、經(jīng)驗(yàn)及不足：

由于2010年5月份***召開(kāi)***，****旁動(dòng)漫城為分會(huì)場(chǎng),，****要求修建一條臨時(shí)道路,，要求必須5月份前完工，工期十分緊迫,，在施工單位,、監(jiān)理單位的共同努力下,，提前將臨時(shí)道路完成,，得到了業(yè)主的好評(píng)。由于****在變更上有自己的一套程序,，項(xiàng)目開(kāi)始階段各單位對(duì)變更的程序不是十分了解，在工程變更上進(jìn)展的較慢,，經(jīng)過(guò)對(duì)工務(wù)局變更程序的學(xué)習(xí),，項(xiàng)目部對(duì)變更程序已有了深刻的了解,，目前已將變更工作順利的向前推動(dòng)。

四,、2010項(xiàng)目好人好事：

甘肅舟曲泥石流災(zāi)難發(fā)生后,，項(xiàng)目部員工感到非常痛心，大家分別為災(zāi)區(qū)進(jìn)行了捐款,，來(lái)表達(dá)對(duì)災(zāi)區(qū)人民的一份心意,。

五、2010市建設(shè)局,、質(zhì)檢站,、安監(jiān)站、公司,、分公司、外審單位對(duì)項(xiàng)

目的檢查情況統(tǒng)計(jì)及分析：

市質(zhì)檢站對(duì)項(xiàng)目部檢查4次,，市安監(jiān)站對(duì)項(xiàng)目部檢查4次,，業(yè)主單位對(duì)項(xiàng)目部檢查2次，分公司對(duì)項(xiàng)目部檢查2次,，檢查后發(fā)整改通知單,，要求對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，市質(zhì)檢站主要檢查過(guò)程控制資料,，規(guī)范,、檢測(cè)儀器、人員到崗情況等,；市安監(jiān)站主要檢查設(shè)備報(bào)審情況,、特殊工種證件、人員到崗履職情況等,。

六,、2011年的工作計(jì)劃：

2011計(jì)劃按照監(jiān)理合同的要求，安全,、保質(zhì)保量的將***項(xiàng)目完成,，爭(zhēng)取提前完工,，向業(yè)主交一份滿意的答卷。

七,、對(duì)分公司2011年各項(xiàng)工作的建議,。

建議分公司將強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查，項(xiàng)目部可將在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,，提高項(xiàng)目部的整體形象,。

*******項(xiàng)目部

2011年1月4日

監(jiān)理項(xiàng)目部年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

2017年監(jiān)理工作總結(jié)

審視2017年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，全體靖邊辦事處員工以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,、團(tuán)結(jié)的工作氛圍、業(yè)精于勤的理念,，對(duì)所有監(jiān)理的工程項(xiàng)目的進(jìn)度,、質(zhì)量、投資和安全進(jìn)行了有效的控制,，確保了建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)順利完成,，杜絕了一切大小質(zhì)量、安全事故的發(fā)生,，工作得到業(yè)主和社會(huì)的好評(píng),，現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、2017年工作回顧：

監(jiān)理項(xiàng)目共22個(gè)（39個(gè)工地）,，新開(kāi)監(jiān)理項(xiàng)目13個(gè),，續(xù)建項(xiàng)目9個(gè)，完工監(jiān)理項(xiàng)目14個(gè),，未完工項(xiàng)目8個(gè),。所監(jiān)理的項(xiàng)目涵蓋公路、石油化工,、房建三個(gè)方面,，其中公路項(xiàng)目2個(gè)，石油化工項(xiàng)目17個(gè),，房建工程3個(gè),。2017新簽定監(jiān)理合同13份，已簽合同未開(kāi)工項(xiàng)目2個(gè),，2016年公司完工項(xiàng)目14個(gè),，所有竣工工程合格率為100%，未完工程的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，全年在建監(jiān)理項(xiàng)目中,，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故。項(xiàng)目部監(jiān)理人員牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí),，依法依規(guī)開(kāi)展監(jiān)理工作,，認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),，大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展,。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力,，只有熟悉管理、規(guī)范,、圖紙,、監(jiān)理資料等多方面的知識(shí)，才能正確行使監(jiān)理職能,。項(xiàng)目部積極組織全員進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),、規(guī)范監(jiān)理簽字用語(yǔ)、規(guī)范資料報(bào)審報(bào)驗(yàn)?zāi)夸?、?guī)范工程款支付審核事項(xiàng)流程,。旨在提高全員的綜合素質(zhì)和工作能力，培養(yǎng)全員的獨(dú)立監(jiān)理工作能力,，使得每個(gè)員工都可以獨(dú)立的勝任一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù),，為公司培養(yǎng)高素質(zhì)的綜合性監(jiān)理工程師人才。組織新員工培訓(xùn)4期,，強(qiáng)調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體內(nèi)容和工作要求,。通過(guò)學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對(duì)建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解，統(tǒng)一了工作方法,，提高了工作能力和效率,。

三、主要工作完成情況：

（一）監(jiān)理人員安排

本雖然建設(shè)單位成立了工程質(zhì)量監(jiān)督中心,，對(duì)我監(jiān)理公司百般挑剔，對(duì)我監(jiān)理人員要求甚多,，對(duì)項(xiàng)目上要求我公司每個(gè)項(xiàng)目要有總監(jiān),、專業(yè)監(jiān)理人員等。但在日常監(jiān)理工作中,，我項(xiàng)目監(jiān)理部依照建設(shè)的要求,，結(jié)合本工程的實(shí)際情況對(duì)工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、安全管理,、組織協(xié)調(diào)方面。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),。并綜合考慮項(xiàng)目部監(jiān)理人員的年齡層次,，專業(yè)水平等條件,，在工作安排上，按照每個(gè)人的專長(zhǎng),、做到人盡其才,，并且考慮人員能力和性格的互補(bǔ)，盡可能少而精,，避免了不勝任和忙閑不均現(xiàn)象,。在工作委任上，職責(zé)分明,，做到事事有人管,、人人有專責(zé)。安排每個(gè)監(jiān)理人員有針對(duì)性的負(fù)責(zé)各個(gè)項(xiàng)目,，形成每個(gè)項(xiàng)目有總監(jiān)代表專業(yè)負(fù)責(zé)工程有關(guān)一切事務(wù),，對(duì)工程實(shí)行全方位監(jiān)督管理，項(xiàng)目部其他人員相互幫扶的循環(huán)監(jiān)理模式,，大大減少了項(xiàng)目監(jiān)理人員數(shù)量,，降低了公司運(yùn)營(yíng)成本。

（二）監(jiān)理工作流程

我靖邊項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,，堅(jiān)持“誠(chéng)信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的開(kāi)展監(jiān)理工作,。項(xiàng)目部定期、不定期的召開(kāi)全員的監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議,，就一個(gè)時(shí)期內(nèi)的各項(xiàng)目監(jiān)理工作相互交流學(xué)習(xí),，全員通過(guò)不斷的總結(jié)學(xué)習(xí)，圓滿完成本監(jiān)理任務(wù),。

在對(duì)承包單位的管理方面,，采取以“管”為主，“監(jiān),、幫,、促”相結(jié)合的原則開(kāi)展工作，同時(shí)督促承包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理,，促進(jìn)工程質(zhì)量合格達(dá)標(biāo),。堅(jiān)持以地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu),、隱蔽工程驗(yàn)收和影響使用安全及使用功能的關(guān)鍵部位及工序?yàn)楸O(jiān)理工作重點(diǎn),，遍及到各分部分項(xiàng)工程,。具體措施如下：

1）、依據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)文件材料編制切實(shí)可行的監(jiān)理規(guī)劃和詳細(xì)的監(jiān)理細(xì)則,。

2）,、嚴(yán)明工作紀(jì)律，監(jiān)理工作中監(jiān)理人員必須跟班作業(yè),，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行旁站監(jiān)理,。

3）、實(shí)行定期,、不定期的巡視檢查,，嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。4）,、正確使用監(jiān)理的權(quán)力,，控制不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和進(jìn)行使用。對(duì)不符合要求的分部分項(xiàng)工程及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,，責(zé)令整改,。對(duì)拒不執(zhí)行的下達(dá)工程暫停令，報(bào)建設(shè)單位管理部門(mén),。

5）,、工程實(shí)行定期例會(huì)制，召集參建有關(guān)各方協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資和有關(guān)技術(shù)等問(wèn)題。

（三）積極配合公司完成了工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作,，在投標(biāo)工作中認(rèn)真完善工程項(xiàng)目投標(biāo)文件及各種資料,。

（四）監(jiān)理費(fèi)情況：本各項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)累計(jì)掛賬2918235.41元。中期累計(jì)付款341000.00元,。

四,、對(duì)今后發(fā)展的建議:

市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)終決于人才競(jìng)爭(zhēng),，一個(gè)企業(yè)培養(yǎng)人不容易，培養(yǎng)一個(gè)人才更不容易,，公司一旦失去大量的人才，將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰,。監(jiān)理工作是一種高智能的,、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,，應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：潛藏著巨大能量的高智能復(fù)合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財(cái)富和源泉,。在人才方面提出以下建議：

1,、建立人才管理制度，提高員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

2,、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備工作

3,、重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進(jìn),、穩(wěn)定工作。

4,、在用人方面遵循“能者上,、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才,。

5,、加大監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度。

隨著采油廠監(jiān)理項(xiàng)目對(duì)監(jiān)理工作要求提高和資料規(guī)范化,，下一階段,，項(xiàng)目部將進(jìn)一步加大對(duì)在崗人員的專業(yè)知識(shí)和行業(yè)規(guī)范的培訓(xùn)，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部監(jiān)理人員的優(yōu)化,。由于種種客觀原因,，我們還存在很多不足之處，在新的一年里,，我們會(huì)再接再厲,，共創(chuàng)美好明天！進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平,，增強(qiáng)監(jiān)理部綜合素質(zhì),，為公司的壯大強(qiáng)盛貢獻(xiàn)一份力量。

回顧一年的監(jiān)理工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,、信任和大力支持下，監(jiān)理部全體成員在工作中,，秉著“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”的工作思想,，牢記“安全重于泰山，質(zhì)量高于一切,，進(jìn)度就是效益”的現(xiàn)場(chǎng)管理宗旨,，認(rèn)真做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息,、合同的控制于管理工作,。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力，項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作雖然取得了一定的成效,，但也存在著不足之處,。

總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái),，今天總結(jié)監(jiān)理工作取得的成績(jī),，這和領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持是分不開(kāi)的，為此,，我代表靖邊項(xiàng)目監(jiān)理部全體成員,，對(duì)諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助，表示深深的謝意,！在今后的工作中我們還要用新思想,、新舉措，倍加努力工作,，為公司的大發(fā)展添磚加瓦,。

最后祝：我監(jiān)理公司、日新月異,、蒸蒸日上,！

祝：各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同仁身體健康,、事事如意!

xxx項(xiàng)目監(jiān)理部

xxxx 2017年12月31日

監(jiān)理項(xiàng)目部年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

太極集團(tuán)濃縮丸基地2012年監(jiān)理工作總結(jié)

光陰似箭,，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,，2012年即將揮手而去,。回顧2012年之工作歷程,，分析本年度項(xiàng)目部工作得失,，總結(jié)工作經(jīng)歷，現(xiàn)就在本年度工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)如下,。

一,、工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)

在每項(xiàng)工作前認(rèn)真,，熟悉設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件,、業(yè)主有關(guān)要求的文件。閱圖時(shí)發(fā)現(xiàn)有誤的地方及時(shí)提出,，聯(lián)系設(shè)計(jì)提出修改意見(jiàn),。檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備,、人員、施工組織計(jì)劃,，施工工藝、施工材料等,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。在平時(shí)的日常工作中，按照各自的崗位職責(zé)認(rèn)真做事,，按照監(jiān)理規(guī)范,，注重機(jī)動(dòng)和效果的統(tǒng)一盡量有效的工作，監(jiān)理部同事經(jīng)常研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,，便于工作過(guò)程中更有效的控制關(guān)鍵部位,。

二、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。作為施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作者，熱愛(ài)自己的專業(yè),，喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法并善于總結(jié),，熱衷于對(duì)工程問(wèn)題處理方案的積累。監(jiān)理部同事經(jīng)常共同探討管理方法和管理內(nèi)容,，以及在工作中如何相互配合,，取長(zhǎng)補(bǔ)短。監(jiān)理部不定期的組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件,、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范,、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識(shí)的日常學(xué)習(xí),，努力提高安全的管理水平，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全,、順利。監(jiān)理部不定期組織

成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件,，嚴(yán)格貫徹文件精神,，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。

三,、工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德

只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題入手，圍繞業(yè)主,、承包人切身利益多辦實(shí)事,、多解難題,，才能說(shuō)明工作的成效。長(zhǎng)期以來(lái),，始終堅(jiān)持“服務(wù)無(wú)止境,，滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主,、承包人的和諧,、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁,。注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),，在監(jiān)理過(guò)程中，在言談舉止中,，都注重做到合理合度,，在溝通交談，努力做到行如流水,。在顧全大局,、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,，監(jiān)理部成員都能夠嚴(yán)于律己,。

四、監(jiān)理工作回顧

2011年度在監(jiān)理工作中,，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，誠(chéng)實(shí)守信。堅(jiān)持為業(yè)主服務(wù)的思想意識(shí),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)指標(biāo)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，堅(jiān)持三大控制,，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和壞境保護(hù),，搞好甲乙雙方之間的協(xié)調(diào)工作,，圓滿完成了全年監(jiān)理工作任務(wù)。在具體的監(jiān)理工作中,，我們堅(jiān)持了質(zhì)量,、進(jìn)度、投資等三大控制,，同時(shí)狠抓了安全施工和環(huán)境的監(jiān)理工作,。在工程方面,，我們對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)理作為監(jiān)理工作的重中之重。我們根據(jù)工程監(jiān)理規(guī)范,、有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)理,。在具體操作時(shí)，對(duì)不符合要求的部位和工序,，在工地現(xiàn)場(chǎng)均及時(shí)

向施工人員提出,，令其整修或返工。對(duì)重要部位和隱蔽工程我們還進(jìn)行了旁站監(jiān)理,。在搞好外業(yè)的同時(shí)，內(nèi)業(yè)工作也同時(shí)進(jìn)行,。除參加業(yè)主召開(kāi)的例會(huì)外,，我們定期不定期的召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)和安全監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)當(dāng)前施工中存在的問(wèn)題,。項(xiàng)目部不定期組織安全檢查,，對(duì)存在的問(wèn)題監(jiān)理部及時(shí)的對(duì)施工項(xiàng)目部發(fā)出監(jiān)理通知、提出整改要求,。

五,、監(jiān)理工作成效

監(jiān)理部人員在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作期間，堅(jiān)持安全第一,、質(zhì)量第一的方針,，認(rèn)真貫徹“驗(yàn)評(píng)分離，強(qiáng)化驗(yàn)收,，完善手段,，過(guò)程控制”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”的監(jiān)理方針,，把施工監(jiān)理階段的監(jiān)理工作落到實(shí)處,。以規(guī)范為武器，從嚴(yán)字入手,，取得了監(jiān)理工作的階段成效,。

六、存在問(wèn)題和改進(jìn)措施

2012年度在監(jiān)理工作中,，監(jiān)理部工作人員能夠嚴(yán)格遵守國(guó)家法律,、法規(guī)和各項(xiàng)制度，愛(ài)崗敬業(yè),，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，誠(chéng)實(shí)守信,，工程施工時(shí)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行監(jiān)理,，堅(jiān)持三大控制,，將工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，同時(shí)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù),。監(jiān)理部人員存在自我學(xué)習(xí)積極性不高,，有時(shí)工作態(tài)度松懈，時(shí)常要進(jìn)行督促,。對(duì)存在的問(wèn)題要求監(jiān)理部人員自我總結(jié)查找原因,，同時(shí)準(zhǔn)備在明年定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)上級(jí)文件、各專業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范,、各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集,，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。監(jiān)理部特別加強(qiáng)安全管理知識(shí)的日常學(xué)習(xí),，努力提高安全的管理水平,，確保現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程的安全,、順利,。同時(shí)監(jiān)理部不定期組織成員貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)的文件，學(xué)習(xí)文件內(nèi)容,，嚴(yán)格貫徹文件精神,，組織實(shí)施文件內(nèi)容指導(dǎo)實(shí)際監(jiān)理工作。加強(qiáng)監(jiān)理部管理,，從思想上引導(dǎo),，用制度約束，嚴(yán)肅工作態(tài)度,。

濃縮丸生產(chǎn)基地監(jiān)理部

2012年12月29日