方案是從目的,、要求、方式,、方法,、進(jìn)度等都部署具體、周密,，并有很強(qiáng)可操作性的計劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的方案范文,，歡迎大家分享閱讀。

班組崗位練兵方案篇一

一．由工程和地質(zhì)技術(shù)員具體負(fù)責(zé)組織隊技術(shù)練

兵比武活動,，制定練兵比武規(guī)則,。

二．每季不得少于三次集中練兵，每年不得少于兩次群眾性的大比武活動,，做到教員,，項目，時間,，人員四落實(shí),。

三．以班組為單位，參加隊組織的練兵比武活動,。

四．結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，設(shè)立14種練兵比武項目：識別工具，識別管材,，識別閥門,，換盤根，安裝玻璃管,，水質(zhì)化驗，電氣焊,，更換法蘭石棉墊子,，掌握滅火機(jī)的性能及使用方法。

五．場地衛(wèi)生,，工具保管保養(yǎng),，練兵前的器材準(zhǔn)

備由維修班長負(fù)責(zé),。

六．工程技術(shù)員對每次舉行的崗位練兵比武活動

要認(rèn)真做好記錄，寫出活動小結(jié),。

班組崗位練兵方案篇二

班組崗位練兵制度

為進(jìn)一步提高全班組職工綜合素質(zhì)和專業(yè)崗位技能,，推進(jìn)質(zhì)量檢查工作職能全面到位，按照車輛處和我段的有關(guān)文件要求,，我組決定在各檢查崗位廣泛開展崗位練兵活動,。為確保崗位練兵活動的順利開展，特制定本制度,。

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持干什么練什么,，缺什么補(bǔ)什么的原則,，按照全員參與，注重實(shí)效的要求,，通過崗位練兵,、互幫互學(xué)、比武競賽等多種方式,，大力抓好職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和各項檢車技能的訓(xùn)練,，從而進(jìn)一步增班組職工的適崗能力，實(shí)現(xiàn)紀(jì)律嚴(yán)明,，業(yè)務(wù)精通的目標(biāo),，培養(yǎng)出一支崗位業(yè)務(wù)能手、愛崗敬業(yè)模范,，推動質(zhì)量檢查工作在上新水平,。

二、崗位練兵學(xué)習(xí)

1,、應(yīng)知技能學(xué)習(xí)：班組每周組織職工兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容為《米軌鐵路貨車檢修規(guī)程》、《米軌貨車廠,、段修檢修工藝》,、《作業(yè)指導(dǎo)書》及有關(guān)技術(shù)文件等知識；職工個人要適時加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，通過組織學(xué)習(xí)以及學(xué)習(xí)提高班組職工應(yīng)知技能,。

2、應(yīng)會技能學(xué)習(xí)：班組每周組織一次崗位技能示范教育,，示范教育為廠段修全車落成,、廠段修轉(zhuǎn)向架落成、單車

試驗,、輪對檢查,、配件檢查等項目，示范教育要求班組全員參加,，通過示范教育提高班組職工應(yīng)知技能,。

三、崗位練兵考試

1,、理論考試：班組每季度組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)理論考試,，由班組長出題并監(jiān)考，考試內(nèi)容包括《米軌鐵路貨車檢修規(guī)程》,、《米軌貨車廠,、段修檢修工藝》、《作業(yè)指導(dǎo)書》,、《車輛部門安全技術(shù)規(guī)則》《鐵路技術(shù)管理規(guī)程昆明鐵路局米軌補(bǔ)充規(guī)程》,、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《行車組織規(guī)則》及有關(guān)技術(shù)文件要求,?？荚嚳偡?00份，80分為及格,。

2,、實(shí)作考試：班組每季度組織一次業(yè)務(wù)技術(shù)理論考試，由班組長出題并監(jiān)考,，考試內(nèi)容包括廠段修全車落成,、廠段修轉(zhuǎn)向架落成、單車試驗,、輪對檢查,、配件檢查等項目?？荚嚳偡?00份,，60分為及格。

四,、崗位練兵考核

1,、理論考試95分以上者班組在“雙達(dá)標(biāo)”上獎勵工作分20分，不及格者班組在“雙達(dá)標(biāo)”上扣工作分20分,。

2,、實(shí)作考試90分以上者班組在“雙達(dá)標(biāo)”上獎勵工作分20分，不及格者班組在“雙達(dá)標(biāo)”上扣工作分40分,。

班組崗位練兵方案篇三

崗位練兵制度

1,、利用每天班前、班后會,，生產(chǎn)例會等時間,，宣傳崗位練兵技術(shù)比武的目的和意義,。引導(dǎo)單位員工立足崗位學(xué)技能，提升員工崗位技能操作水平,，增強(qiáng)員工參加崗位練兵比武的積極性和自覺性,。

2、本著干什么,、學(xué)什么,、缺什么、補(bǔ)什么的原則,，有針對性的對員工采取理論與實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn),，按照培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定，理論占總成績的60%,，實(shí)際操作占40%,，并對學(xué)習(xí)中成績優(yōu)秀的員工給予一定的物質(zhì)獎勵，對成績表現(xiàn)差的員工進(jìn)行處罰和重點(diǎn)培訓(xùn),，從而激勵員工自我加壓,，形成比、學(xué),、趕,、練、超的良好氛圍,。

3,、各生產(chǎn)操作崗位設(shè)立崗位練兵臺，根據(jù)崗位應(yīng)知應(yīng)會建立崗位練兵卡,，其內(nèi)容應(yīng)齊全,、正確、并且不斷更新,、完善和提高,。

4、經(jīng)常開展崗位練兵活動,，堅持每天學(xué)習(xí)練兵卡上的內(nèi)容,，交接班時抽卡問答，要求做到學(xué)習(xí)有記錄,。

5,、認(rèn)真執(zhí)行操作人員持證上崗制度，新工人上崗和換崗必須經(jīng)過安全,、技術(shù)考核,，考核成績不合格的，必須復(fù)審,，重考,，否則不得上崗,。

6、經(jīng)常組織操作人員學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程和崗位操作法,，進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育,，每季度開展一次專業(yè)技術(shù)教育講座活動，并進(jìn)行考試,，車間要將考試成績納入對操作人員的考核。

7,、貫徹“嚴(yán)格訓(xùn)練,、嚴(yán)格要求”的原則，從嚴(yán),、從難,、從實(shí)際出發(fā)，開展幫教式崗位練兵,。

班組崗位練兵方案篇四

崗位練兵制度

1,、職工要按要求準(zhǔn)時參加廠組織的崗位練兵培訓(xùn)，做到不遲到,，不早退,，有事不參加者需請假，保證練兵培訓(xùn)時間,、學(xué)習(xí)人員,，堅持學(xué)習(xí)考勤制度。

2,、要制定出廠崗位練兵計劃,，安排好學(xué)習(xí)內(nèi)容和主講老師，培訓(xùn)練兵時要遵守紀(jì)律,，認(rèn)真聽講,，認(rèn)真做筆記，不做與練兵內(nèi)容無關(guān)的事,。

3,、采取一定的形式，按崗位分工,，定期組織職工參加政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí),。

4、要堅持好日常的自學(xué),，作好自學(xué)筆記,。

5、對于上級主管部門通知的各類專業(yè)崗位練兵,，被通知人要按文件要求準(zhǔn)時參加,。

6,、對練兵培訓(xùn)內(nèi)容定期進(jìn)行考試，并將考試成績納入年終考核考評,，無論任何理由不參加者進(jìn)行處罰,。

7、進(jìn)行事故演習(xí),，每月一次,，在演習(xí)記錄薄內(nèi)填寫結(jié)果。

8,、現(xiàn)場知識考問,，每周一次。采取班與班之間考問或車間主任向職工提問,，考問后,，必須登在現(xiàn)場考問登記薄上。

9,、建立技術(shù)練兵檔案,，職工的各種考試成績包括技術(shù)考問、反事故演習(xí)等均要?dú)w檔備查,。

班組崗位練兵方案篇五

崗位練兵,、技能競賽制度

編制人：方祝友

審核人：柳曉飛

批準(zhǔn)人：平慶友

編制單位：安裝工程分公司第六項目部編制日期：2013年元月

一、引導(dǎo)員工立足本職崗位學(xué)練技能,，每季度至少要有一種競賽形式,。

二、創(chuàng)造條件鼓勵各崗位員工勇于創(chuàng)新,、建功立業(yè),，成為技術(shù)尖子。

三,、采取各種繳勵政策掀起比,、學(xué)、趕,、幫,、超熱潮。

四,、培育一流人才.通過崗位練兵,，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)各方面人才，為安裝公司可持續(xù)發(fā)展做貢獻(xiàn),。