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房建施工員年終個(gè)人總結(jié)(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-11 21:52:12
房建施工員年終個(gè)人總結(jié)(14篇)
時(shí)間:2023-01-11 21:52:12     小編:zdfb

總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。

房建施工員年終個(gè)人總結(jié)篇一

在項(xiàng)目上,,我作為一名實(shí)習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時(shí)還對現(xiàn)場的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,,在此深表感謝并使我對工作充滿信心,,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):

我接到工程圖紙(電子版)時(shí)便及時(shí)看圖紙進(jìn)審核,,對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,,強(qiáng)、弱電系統(tǒng),、給,、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決,。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場相抵觸的情況及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,,便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量,、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方,、設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更以致加大施工難度。

為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量,、開洞、切槽,、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場為他們糾正錯(cuò)誤,,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,,以免影響到整體工程進(jìn)度,,對需要做隱蔽驗(yàn)收的工程及時(shí)通知施工隊(duì)及時(shí)整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,,做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便,。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔,。

為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失,。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用,,同時(shí)對施工圖紙?jiān)跊]有改變設(shè)計(jì)意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計(jì),節(jié)省材料,。

材料做到及時(shí),、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收,、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,,并且及時(shí)找甲方,、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,,滿足施工資料的要求,。

根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時(shí)用水電,、文明施工進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,。

在這段時(shí)間我的收獲是:

1,、對各樣板房的質(zhì)量控制;

2,、減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面,;

3、控制現(xiàn)場材料浪費(fèi),;

4,、提高了施工現(xiàn)場實(shí)際問題處理能力;

我工作中不足:

1,、對各班組的安全文明施工要求不夠力度,;

2、對班組工人的素質(zhì)化管理不到位,;

3,、有時(shí)候缺少對各施工班組長的懲罰力度;

今后的工作打算:

通過總結(jié)這段時(shí)間來的工作,,找出自己在工作中很多不足地方,,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程,、圖集及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,,加強(qiáng)自身責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總體來說,,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿意,,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,,克服工作的不足,。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。

房建施工員年終個(gè)人總結(jié)篇二

我叫xxx,現(xiàn)任xx項(xiàng)目施工員,。來到公司x年多了,,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,,我熱愛施工管理工作,,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),,先后負(fù)責(zé)了:

xx項(xiàng)目,,可以介紹項(xiàng)目概況,包括不限于:建筑面積,、樓棟數(shù),、工程重難點(diǎn)、工程所獲得的榮譽(yù)等等,。

作為一名工作多年的施工員,,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí),,憑著求真務(wù)實(shí),、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力,。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí),,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我?,F(xiàn)在,,我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作,。

作為項(xiàng)目部的管理人員,,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

1,、工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期,,重視對班組的技巧交底,,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求,,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn),,在每次的會(huì)議上,針對施工配合存在的問題,,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,,處置各種問題,,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

3,、安全管理工作

在工作過程中,,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。

4,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,,針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式,。

5,、技術(shù)管理

對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,,在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn),、施工方法和處罰條例都記錄下來,,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預(yù)料,,事前解決,,針對有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

1,、自身方面

有時(shí)對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,,也就形成安排工作難,,現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,,發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,,對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術(shù)方面

由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,,即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,,從而增加了施工成本,,這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

通過總結(jié)以往的工作,,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。

總之,,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長。

房建施工員年終個(gè)人總結(jié)篇三

緊張,、忙綠,、豐盛、而又難忘的20xx已經(jīng)過去,,充滿期待的20xx已經(jīng)來到,,回首過去一年的工作,既有收獲的喜悅也有不足的反思,。在這新年伊始之際,,很有必要靜下心來對一年來的生活、工作,、學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧,、梳理、和總結(jié),,提煉經(jīng)驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn),,便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)。現(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,,愿與各位同仁共勉,。

說道收獲,請?jiān)试S我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項(xiàng)目現(xiàn)場:soho裝修收尾,、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成,、準(zhǔn)甲粉刷完成60%、中心商業(yè)主體開始施工,、酒店完成至±0.00而一年后的今天:soho8月30日順利交房,;小戶型11月15日順利交房;準(zhǔn)甲裝修收尾,;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成,;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,預(yù)計(jì)春節(jié)前完成封閉,。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達(dá)到的預(yù)期,。全年沒有出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量事故和安全事故,,特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進(jìn)步,在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進(jìn)行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,,為原盛項(xiàng)目和綠地品牌贏得了榮譽(yù)和聲望,。

要說原盛項(xiàng)目20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件,今年順利完成兩大交付節(jié)點(diǎn):

1),、8月30日的soho辦公樓的交付,;

2)、11月15日的小戶型的交付,。

這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動(dòng)員大會(huì)上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,,其難度之大早有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)備。在經(jīng)過項(xiàng)目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破,。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,,這兩次的交房事件——特別soho的交房,作為商業(yè)綜合體項(xiàng)目的首期交付其意義非常重大,。其一,、是對本項(xiàng)目三年來全體人員辛勤付出的檢驗(yàn)和考核;其二,、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié),、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ);其三,、順利交房對于項(xiàng)目品牌集團(tuán)品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐,。

如果說以上成績是屬于大家的,是項(xiàng)目全體同仁辛勤付出的結(jié)果,,那么成長則更多的是反映我的個(gè)人心理狀態(tài),。成長不僅是一種結(jié)果,更是一種狀態(tài),,不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài),。

先說讀書,與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》,、《弟子規(guī)》,,自己熟讀《孫子兵法》,甚至曾經(jīng)想把她背下來,,研讀《曾國藩》總之算是讀書吧,。向自己的極限挑戰(zhàn),在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽,,以個(gè)人的做好成績1小時(shí)56分完成了男子半程21km的比賽,。我還參加社會(huì)上的《讀書會(huì)》、在下班路上聽勵(lì)志廣播節(jié)目,這些似乎和工作沒多大關(guān)系,,但這反映出我的精神狀態(tài),,渴望學(xué)習(xí)、進(jìn)步,、成長,。甚至在今年自費(fèi)參加亞洲八大名師李明智的演講,,,通過學(xué)習(xí)是我真正體會(huì)到了李明智老師長講的“幫助更多的人實(shí)現(xiàn)夢想,,自己的夢想也就是實(shí)現(xiàn)”的境界,。

初聽到這句話時(shí),,認(rèn)為這是大話是口號(hào),通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,,并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會(huì)獲得成長的現(xiàn)實(shí)意義,。于是我在工作中不斷踐行著這種理念,在個(gè)人進(jìn)步成長的同時(shí)不斷去幫助,、帶動(dòng),、影響自己身邊的同事,我相信只有當(dāng)大家都進(jìn)步了,,有成績了,,我們團(tuán)隊(duì)的工作才會(huì)有成績,這是我的人生哲學(xué),,也是我不斷持續(xù)努力的方向,。

如果說以上算是個(gè)人的學(xué)習(xí),則去年7—9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉,。去年7—9月份公司安排由我負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,,請?jiān)试S我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達(dá)我真誠的謝意,謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛,。我將以此為動(dòng)力,,持續(xù)不斷以更高的熱情、更強(qiáng)的責(zé)任心,、更大的努力,,刻苦敬業(yè)工作,為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

20xx年雖然收獲頗多,,感悟頗多,同樣不足之處也頗多,。

其一:雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,,但在不同程度上還存在一定的滯后,說明進(jìn)度管理仍要努力,繼續(xù)挖掘潛力,。特別8#樓土建進(jìn)度滯后較多,,一直沒有找到行之有效補(bǔ)救措施,致使8#樓后期工期過于緊張,。

其二:沒有正確處理好搶進(jìn)度和保質(zhì)量之間的關(guān)系,。20xx年整個(gè)工期非常之緊,特別3#樓南塔,,春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,,從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個(gè)月時(shí)間,,交叉施工,、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大,。在趕工期的過程中過于偏面專注于進(jìn)度,,在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲,致使后期交房驗(yàn)收過程中被作為反面教材,,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評,。

其四:項(xiàng)目部作為工程管理的載體作用有待加強(qiáng)和提高。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理,、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,,在目前的管理中仍存在以下不足:

1、不同標(biāo)段的工序搭接存在不夠合理的地方,,在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),,因?yàn)槿狗垦b修隊(duì)伍的進(jìn)場較晚造成整個(gè)準(zhǔn)甲的工期延后。

3,、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,,統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強(qiáng)。特別在裝修階段存在因?yàn)榉桨负唾M(fèi)用的發(fā)生影響進(jìn)度時(shí),,項(xiàng)目在第一時(shí)間不能高速有效協(xié)調(diào)解決,。

謀定而后動(dòng),為了明年工作的順利開展,,結(jié)合項(xiàng)目和自身實(shí)際,,現(xiàn)計(jì)劃如下:

1、以進(jìn)度管理為抓手,,緊緊圍繞核心交房節(jié)點(diǎn)倒排計(jì)劃,,早作打算、早作計(jì)劃,。明年的兩大核心目標(biāo)節(jié)點(diǎn):7月15日的準(zhǔn)甲和中心商業(yè)交房,;10月1日的酒店試營業(yè),其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節(jié)前這段時(shí)間充分細(xì)排并完善20xx年的計(jì)劃,,特別關(guān)于工序的合理搭接,、技術(shù)準(zhǔn)備、外配套單位的介入時(shí)間等,,都要準(zhǔn)確詳實(shí)地體現(xiàn)在年度計(jì)劃中,,并抄送各相關(guān)部門,保證年度計(jì)劃的落實(shí)和實(shí)施,。

2,、過程強(qiáng)化質(zhì)量和安全管理。從20xx年至今已三年有余,,項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,,這與項(xiàng)目參與者的努力付出是分不開的。越是到最后一年,,我們越發(fā)要重視安全工作,,確保零傷亡事故的發(fā)生,,為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章,,確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺(tái)階。

3,、加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),,努力打造一支一流的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),一流的個(gè)人素質(zhì)和能力,。在加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作的同時(shí),,注重加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,為集團(tuán)跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,。

4,、加強(qiáng)橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通,,充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,,使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),盡可能減少無謂的內(nèi)耗,,促進(jìn)工程更快更好的開發(fā)建設(shè),。

5、繼續(xù)加大個(gè)人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí),。以“永不滿足,、思變圖強(qiáng)、永不止步,、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,,以個(gè)人的三年規(guī)劃為目標(biāo),持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高,、持續(xù)進(jìn)步,,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

房建施工員年終個(gè)人總結(jié)篇四

本人xx,,男,,漢族,30歲,,20xx年畢業(yè)于鄭州xx學(xué)院工民建專業(yè),,在校三年,普招大專學(xué)歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),,其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中,,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,,所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做),;其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件,;再次,就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文,。庫整—理^與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,,驗(yàn)收,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),,要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會(huì),、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,,否則,,干好工程就會(huì)成為一句空話。

俗話說“皮之不存,,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大,,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個(gè)技術(shù)員,,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi),減少人員管理的費(fèi)用,,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,,勤溝通,,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。

我雖然年紀(jì)較輕,,工作閱歷不太深,,施工經(jīng)驗(yàn)有限,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),,勤學(xué)勤問,,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),,更熱愛我的崗位,我相信,,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù),。

房建施工員年終個(gè)人總結(jié)篇五

時(shí)光流逝,,轉(zhuǎn)眼間又過了一年,回顧這一年的工作歷程,。我嚴(yán)格要求自己,,能夠較好地完成自己的本職工作,認(rèn)真履行公司的規(guī)章制度,,與同事共同進(jìn)步,,也在同事身上學(xué)到不少知識(shí)。現(xiàn)對工作總結(jié)如下:

(1)自我x月份入職以來,,x小區(qū)1#~5#樓及附房工程已完工,,10#、11#,、9#,、13#、20#樓主體結(jié)構(gòu)封頂,,6#,、7#樓結(jié)構(gòu)基本完成,8#樓,、12#樓,、15#樓、16#樓,、17#樓、18#,、19#樓結(jié)構(gòu)未完成,。

而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:

1、對尚未完成樓號(hào)結(jié)構(gòu)澆筑前的鋼筋驗(yàn)收,;

2,、對內(nèi)外墻粉刷后進(jìn)行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿足要求,,檢查地坪澆筑是否平整,、強(qiáng)度是否滿足要求,;

3、對屋面瓦鋪設(shè)的檢查是否橫平豎直,,最后屋面瓦收口部分處理是否得當(dāng),;

4、對已完成的1#~5#樓全面進(jìn)行檢查(地坪的平整度和強(qiáng)度,、墻面的強(qiáng)度和平整度),,檢查欄桿安裝是否在一直線上;

5,、根據(jù)合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚,、立桿間距)

在經(jīng)過一段時(shí)間在現(xiàn)場中的學(xué)習(xí)我也收獲了一些知識(shí),對于在現(xiàn)場中一定要做到多走,、多看,、多說。

(2)經(jīng)過大家的努力小區(qū)主體結(jié)構(gòu)全部完成,,下一步進(jìn)行粉刷,、收尾、安裝和外墻工作,。這時(shí)室外工程也開始施工,,而這是由我負(fù)責(zé)。前期先是對化糞池進(jìn)行施工,,而后在十一開盤前也將主景觀處的排水完成,,雖然在這段工作中有著磕磕絆絆,但基本能完成計(jì)劃好的工作,,并且也對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格把控,,對材料、工序都嚴(yán)格按照要求完成,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格,,馬上通知令其進(jìn)行整改,方可進(jìn)行下道工序,。

在20xx室x道排工程也基本完成,,道路排水剩余13#-20#樓的出戶井未完成,主路的路基,,區(qū)間路路基未開始,。

根據(jù)20xx成x情況,接下來20xx年進(jìn)行主干道的路基施工,,出戶井也同步施工并且對已完成的豎向道排進(jìn)行完善,,爭取能提前完成小區(qū)豎向工程。

通過這近一年的工作,,我也學(xué)到了不少東西,,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思,、多試努力把工作做的更好,,為了能全面完成20xx定x工作目標(biāo)而努力!

房建施工員年終個(gè)人總結(jié)篇六

自參加工作以來,,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),,維護(hù)集體榮譽(yù),,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神,。工作積極努力,任勞任怨,,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),,不斷充實(shí)完善自己。現(xiàn)將這一年工作簡要總結(jié)如下:

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),,隨時(shí)關(guān)注xx公司發(fā)展,,切身想到xx公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,,堅(jiān)定xx公司會(huì)不斷的發(fā)展,、壯大,對xx公司的未來充滿了熱情與期望,。我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,從現(xiàn)在做起,,從身邊小事做起并持之以恒,,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),,努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,,腳踏實(shí)地的做好本職工作,。

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,,一份收獲,所以我一直在努力,,不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,。工期緊,,人員少,任務(wù)繁多,,能夠做到跟班作業(yè),,保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,,表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),,發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策,;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依,。做好委托單接受,,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,,反饋等工作,,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱,。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,,影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,貫徹質(zhì)量方針,,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場,。

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料及成品進(jìn)行試驗(yàn)、檢驗(yàn);參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn),;對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控,;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等。我剛參加工作時(shí)首先接觸到的是回填土檢驗(yàn),,回填土雖然單一,、枯燥,一般人覺得那不就是墊點(diǎn)兒土,,有什么好做的,,但我干了一段時(shí)間,其實(shí)并不是那么簡單,。

從土的材料要求開始,,土壤擊實(shí)定下,它的控制指標(biāo),;什么部位需要回填土,,什么部位需要回填砂石或者是灰土都要有技術(shù)指標(biāo)控制;回填機(jī)具的選用,;回填之前條件是否具備,?地下混凝土基礎(chǔ)強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求,土的材料選用,,密實(shí)度要求,,虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定,回填夯實(shí)達(dá)不到要求,,那就要造成塌方,,下沉,甚至帶來更大的危害,。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗(yàn)前,,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,不容一絲含糊,。陸續(xù)的在試驗(yàn)室接觸更多的項(xiàng)目檢驗(yàn),,明確了工作程序,在具體工作中形成了一個(gè)比較清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作,,并熟練圓滿的完成本職工作。

房建施工員年終個(gè)人總結(jié)篇七

本人###,,男,,漢族,30歲,,20xx年畢業(yè)于鄭州#####學(xué)院工民建專業(yè),,在校三年,,普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術(shù)施工,,有一定的施工經(jīng)驗(yàn),并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)師的意圖,,完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審),,其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中,,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,,所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層,、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,,避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,,要及時(shí)檢查,,驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,,減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),,要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會(huì),、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,,要有“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院,,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),,所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,,干好工程就會(huì)成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,,他就是在自斷前程,,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰,。工程施工的工作面大,,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益,,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個(gè)技術(shù)員,,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),,工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi),,減少人員管理的費(fèi)用,為公司為老板降低施工成本,,提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求,。

我雖然年紀(jì)較輕,工作閱歷不太深,,施工經(jīng)驗(yàn)有限,,但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),,勤學(xué)勤問,,努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),,更熱愛我的崗位,我相信,,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù),。

房建施工員年終個(gè)人總結(jié)篇八

20xx年是我們公司開發(fā)xx項(xiàng)目的一年,,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名建筑施工員,,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結(jié),。

認(rèn)真審核施工圖,,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步,。在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏,、差錯(cuò)和矛盾的地方。在發(fā)現(xiàn)了技術(shù)問題后,,我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,提出良好的建議和處理方案,,最終達(dá)到解決問題,,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。做好技術(shù)交底,,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn),。進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,交底在前,,為工程的施工質(zhì)量,,安全、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ),。

按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高,、軸線,鋼筋布置,,模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患,及時(shí)了其解施工過程,,分析產(chǎn)生隱患的根源,,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。

這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一,。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性,、準(zhǔn)確性,。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì),協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo),。在這個(gè)施工現(xiàn)場管理中,我始終站好甲方的崗位,,嚴(yán)格要求自己,,督促監(jiān)理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,若有重大問題,,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便更好的,、及時(shí)的處理問題,使工程順利的進(jìn)行,。

凡涉及增加工程量的變更,,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性,。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好資料的收集和整理,,以便結(jié)算工作,。在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,,合理變更或減少施工內(nèi)容,。仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,,會(huì)同公司和約部,、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn)。做好收方資料的收集和整理,,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果,。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

房建施工員年終個(gè)人總結(jié)篇九

作為一名技術(shù)員,,首先能嚴(yán)格要求自己,,不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時(shí),我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真對待自己的工作,,自身很好的為自己定位。爭取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求,,并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),,將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起,。在工作中不斷地改變自我,適時(shí)地對自己提出不同的要求,,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,提升自身工作能力的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí),,獲得了收獲,在以前的實(shí)踐工作當(dāng)中,,將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合,,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì):

要做好每項(xiàng)工作,,都必須在工作之前對這項(xiàng)工作進(jìn)行全面了解,,這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,,也要做好施工前的準(zhǔn)備,,熟悉圖紙,了解工程概況,。所謂知己知彼,,百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,,盲目工作,,等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,,必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準(zhǔn)備:熟悉施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計(jì)要求及細(xì)部、節(jié)點(diǎn)做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等,。其次要熟悉施工組織設(shè)計(jì)及施工順序,、施工方法、技術(shù)措施,,弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位,;最后對施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解,,熟悉施工圖紙,只是對工程的紙上了解,,要清楚,、全面了解工程,掌握工程概況,,必須親自到現(xiàn)場進(jìn)行了解,。認(rèn)真了解工程的基本情況,有利于更好地實(shí)施管理,,落實(shí)施工方法,,更好地完善工作。

實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項(xiàng)關(guān)鍵的工作,。做好施工準(zhǔn)備,,向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,,圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,,在每個(gè)階段,、每個(gè)工序、每項(xiàng)施工任務(wù)中積極組織平衡,,保持最好的結(jié)合,。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強(qiáng)檢查,預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,,要隨時(shí)糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。

還有,,如遇設(shè)計(jì)修改或施工條件變化,應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充交底,,同時(shí)辦理工程增量或減量記錄,,并辦理相應(yīng)手續(xù),要在圖紙上表示修改的內(nèi)容,,要便于施工的順利進(jìn)行,。不但要做好以上工作,還要嚴(yán)格質(zhì)量自檢,、互檢,、交接檢的制度。

在施工現(xiàn)場,,要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì),、保量地完成,,不但要有一定的技術(shù)之長,還須與下面的施工工人能打成一片,;工作中,,與工人們相互交流、相互尊重,,贏得工人們的信任,,這樣才能使各項(xiàng)施工指令貫徹落實(shí)下去。還要與甲方現(xiàn)場代表,、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,,在施工技術(shù)方面積極與甲方,監(jiān)理溝通,,聽取他們可行性的施工工法,,爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認(rèn)可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,,更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn),。所以我嚴(yán)格要求自己、有責(zé)任心,、上進(jìn)心,。我希望通過我的不斷學(xué)習(xí)和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識(shí),不斷完善自己,,實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值,,為中化六建之崛起而努力。當(dāng)然我還有很多不足,,比如在工作經(jīng)驗(yàn)上還是有缺欠的,,責(zé)任心還是不夠嚴(yán)謹(jǐn),這都是我去改善的問題,。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定,,更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出寶貴的意見,我一定會(huì)虛心接受,,盡快改正,,使自己盡快把最好的一面投入到工作當(dāng)中,最后祝愿中化六建越做越大,,效益越來越好?。?!

20xx施工員個(gè)人年終工作總結(jié)(五)

20xx年,,我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作,本人的各項(xiàng)工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下,基本進(jìn)展順利,。

回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年的工作,,我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,,由于我本人還有許多不足的地方,,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。

今年,,古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻,。天氣惡劣、施工場地復(fù)雜,,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),,甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),,總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題,分清主次,,找到合適的處理方法,,避免工程上不必要的損失。另外,,自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高自身專業(yè)素質(zhì)。

現(xiàn)場的施工管理中,,我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,,對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司,、項(xiàng)目部對工程安全,、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,,努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場,,解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,,嚴(yán)格管理,,從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工管理中,,明確自己的立場,,發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信,。

現(xiàn)場施工管理中,,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用,,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,,節(jié)約了施工成本。

對于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,,公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利,。

公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),,以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量,。

公司技術(shù)力量比較薄弱,,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,,節(jié)約施工成本,,提高工程效益。

通過總結(jié)一年來的工作,,我找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家規(guī)范,,掌握專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,。

總之,在今后的工作中,,我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代與公司的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,共同成長,。

房建施工員年終個(gè)人總結(jié)篇十

光陰荏苒,、時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張忙碌中過去了?;厥着f年,,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年,。展望新歲,,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去……

我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,,建筑面積x萬平方米,,收尾工程xx平方米。在工程建設(shè)中,,一是抓工程質(zhì)量,,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工,。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在施工過程中,,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,,對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通,、協(xié)調(diào),,從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。

我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xx處長和xx局長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在xx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績也有失誤,,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),,對自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),,深刻的.反省,,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,不斷學(xué)習(xí)鉆研,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),,按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素,、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,,努力工作。

建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料,、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn),、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng),、維修和保養(yǎng)工作,,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作,。這些工作的組織與協(xié)調(diào),,對于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

建設(shè)工程也具有時(shí)效性的特別,,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí),,更應(yīng)該主動(dòng)、互相交流,、互相學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),,樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),,循序漸進(jìn),,溫故知新,持之以恒,,堅(jiān)持不懈,,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),,才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,,我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù),。

作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時(shí),,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,,在從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績,,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這一年來的時(shí)間里,,我一直在多看,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。

剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,,一直覺得自己會(huì),,而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,,時(shí)常事倍功半,,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,,方法掌握了,,經(jīng)驗(yàn)有了,,才得心應(yīng)手起來,。比如說測量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,,個(gè)人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤,。另外,,拿技術(shù)交底工作來說,,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。工程施工中,,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí),,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。對于勞務(wù)隊(duì),首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后,,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,,要做到無任何安全隱患,,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長進(jìn)和加深,,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,??傊诮窈蟮墓ぷ髦?,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長,。為xx集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

房建施工員年終個(gè)人總結(jié)篇十一

時(shí)候過的實(shí)快,,轉(zhuǎn)眼間一年了,,正在那里也教到了蠻多干事做人的事理,,正在那里讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息,用汗火正在耕作,,用膂力支出,,也曉得怙恃為了任務(wù)為了糊口正在表面奔忙勞頓,,總之一份耕作,,一份收成,,此刻有一下總結(jié)回首一下曩昔的任務(wù)環(huán)境:

關(guān)于施工員,本身必需先對天天的任務(wù)內(nèi)容有操縱,,對天天施工的手藝請求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱,,如許正在現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和中能力更好的處置。現(xiàn)場是一個(gè)極為磨練一小我才能的處所,,不但是對手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對全部施工現(xiàn)場的辦理戰(zhàn)調(diào)和,,特別是正在良多工序交織時(shí)辰,更要處置好相干事件去幸免不用要的費(fèi)事,。

正在那一年的施工員任務(wù)中,,我收成良多,,不單單是施工常識(shí)的操縱,,同時(shí)對取各類條理職員的交換有了很年夜的提升,,那里包羅取同事的相處,取分包的相處體例,,以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換,,那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺,。

正在施工手藝圓面,我已經(jīng)有一次由于沒有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門的變動(dòng)致使門窗洞心地位留錯(cuò),,幸虧上報(bào)時(shí)被我們工少xx收現(xiàn)并改正,。那件事給了我很年夜的震動(dòng),做為一位及格的施工員,,必需對手藝敏感,,我們正在現(xiàn)實(shí)的施工中,,常常會(huì)碰到各類設(shè)想變動(dòng),,施工員必需要第一時(shí)候領(lǐng)會(huì),、吃透那些變動(dòng),,如許能力實(shí)正批示好現(xiàn)場。材料清算圓面做的欠好,,落下了良多材料,,姑且突擊補(bǔ)材料弄的本身很狼狽,。今后必然做到施人為料并止,,包管當(dāng)真任務(wù)立場,,賜與后的材料清算挨下根本,。

修建職業(yè)分歧于其他止業(yè),它必要不竭正在現(xiàn)場查抄,、監(jiān)視,隨時(shí)收現(xiàn)成績,,辦理成績,,而那些任務(wù)皆正在現(xiàn)場比力卑劣的情況下停止,,那請求我們不竭培育享樂刻苦的精力,,要沒有怕苦沒有怕乏,放下辦理職員狷介的姿勢,,從工程的實(shí)干中不竭豐碩本身所教能力,,使本身的現(xiàn)場綜開處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升,。我們要信賴支出紛歧定有報(bào)答,,但沒有支出必然沒有報(bào)答,我們做為年青的一代更應(yīng)收揚(yáng)享樂刻苦的精力正在任務(wù)的同時(shí)應(yīng)抽暇跟工人相同交換,,正在一路聊聊家常啊,,給工人徒弟一收卷煙,,工人也會(huì)看做是我們尊崇他的一種意義,,以后跟工人手藝交底,工人也會(huì)很甘愿答應(yīng)的服從并接管,,關(guān)于任務(wù)也能很好的展開,正所謂不時(shí)刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人,,讓工人感觸感染到我們項(xiàng)目部的暖和。

正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力,,為老板勤儉資料,,警告工人沒有要華侈資料,,可以或許用的半磚塊全數(shù)用上,,兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料,年夜河有火小河謙,。

來歲的綜開樓也馬上下馬,,綜開樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內(nèi)容,,有工程量之年夜工程易度之年夜特色,正在我看去是一種進(jìn)修的契機(jī),,我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光輝,。

以上為我加入任務(wù)以去的一些心得戰(zhàn)體味,我會(huì)正在今后的任務(wù)戰(zhàn)進(jìn)修進(jìn)程中漸漸給本身定好位,,為今后的任務(wù)做出更好的計(jì)劃取總結(jié)。修建是一門藝術(shù),,我們皆是修建的藝術(shù)家,,擇了修建,挑選了中天,,我信賴那是我能夠?yàn)橹窢幃吷钠孥E。

房建施工員年終個(gè)人總結(jié)篇十二

在過去一年的時(shí)間里,,通過不懈努力,雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識(shí),,但自己認(rèn)識(shí)到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和完善建筑管理知識(shí),?;仡欉^去,將工作總結(jié)如下:

1,、認(rèn)真審核施工圖

這是施工技術(shù)管理中的第一步,,也是關(guān)鍵的一步,,在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏,、差錯(cuò)和矛盾的地方,。比如xx樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,,影響了整個(gè)立面效果,。x樓局部梁沒有配筋,,無法按圖施工,。xx樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,,等等問題。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,,我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,,提出良好的建議和處理方案,,最終達(dá)到解決問題,,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性。

2,、做好技術(shù)交底

這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),,針對施工各工序,、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。比如:鋼筋的綁扎,、模板的安拆,、砼的澆筑,、填充墻的砌筑、腳手架的搭設(shè)等等,。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,,交底在前,,為工程的施工質(zhì)量,,安全,、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ),。

1、工程質(zhì)量,、安全控制

按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高,、軸線,,鋼筋布置,,模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患,及時(shí)了其解施工過程,,分析產(chǎn)生隱患的根源,,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。比如xx層一處邊墻剪力墻施工,,由于支模不牢固,,在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理,在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模,,墻體移位,。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,,項(xiàng)目部按規(guī)范,,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,,經(jīng)設(shè)計(jì),、監(jiān)理,、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后,,重新澆筑了砼,。

2,、工程進(jìn)度控制

這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一,。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性,、準(zhǔn)確性,。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì),,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

在這個(gè)施工現(xiàn)場管理中,,我始終站好甲方的崗位,嚴(yán)格要求自己,,督促監(jiān)理人員的工作情況,,努力控制好工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,若有重大問題,,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,以便更好的,、及時(shí)的處理問題,使工程順利的進(jìn)行,。

1,、設(shè)計(jì)變更的審核控制,,凡涉及增加工程量的變更,,我都反復(fù)的核實(shí),確定其變更的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,并做好資料的收集和整理,以便結(jié)算工作,。

2、在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,,合理變更或減少施工內(nèi)容,,如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下,,盡可能的減少xx樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置,。比原設(shè)計(jì)減少了約xx構(gòu)造柱,。砼化糞池改為磚混化糞池,,外墻保溫的重新考慮等等,。都節(jié)約了工程成本,。

3、做好現(xiàn)場工程的收方工作,,仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,,會(huì)同公司和約部、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn),。做好收方資料的收集和整理,,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果,。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

這一年工作的一些認(rèn)識(shí)和總結(jié),;在工作和學(xué)習(xí)中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和努力提高技術(shù)管理水平,。我將會(huì)用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行我的職業(yè)格言:踏實(shí)工作,精益求精,;不斷學(xué)習(xí),,步步為營,!

房建施工員年終個(gè)人總結(jié)篇十三

時(shí)光飛逝,,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今,,本人不停在項(xiàng)目部顛末實(shí)習(xí)至擔(dān)負(fù)施工員工作,多年來能自力建筑工程施工員工作,,井然有序的完成,,因此與項(xiàng)目部上下治理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作傍邊既繁忙著也勞績著,,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié):

作為工程技巧人員,,不只要用到大量的專業(yè)知識(shí),,還需必然的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和需要的業(yè)務(wù)才能來布置和協(xié)換班組,。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量治理工作使我受益匪淺,。做好事前節(jié)制工作,,預(yù)防及打消施工隱患存在。在工程開工前,,全面熟悉施工圖紙,,參加設(shè)計(jì)院的圖紙會(huì)審運(yùn)動(dòng),結(jié)合工程實(shí)際,、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求介入編制專項(xiàng)施工、質(zhì)量技巧交底卡,,嚴(yán)肅,、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)監(jiān)工作,,發(fā)明及矯正施工中存在的問題,,對工程質(zhì)量作全面的反省,對施工中呈現(xiàn)的問題實(shí)時(shí)提出,、矯正,。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全歷程跟蹤反省,,確保每道工序合格,共同項(xiàng)目部土建技巧人員巡查辦理混凝土澆注歷程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境,,實(shí)時(shí)加以整改,,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職反省及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),,還率領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部治理人員前來學(xué)習(xí)。

本人對呈現(xiàn)的施工問題在過落后行總結(jié)闡發(fā),,以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天施工停止后對施工歷程找出今后容易呈現(xiàn)的問題及施工歷程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會(huì),、項(xiàng)目部例會(huì)和每月的業(yè)主和諧會(huì),,對如何工作能力確保取得本質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),賡續(xù)地進(jìn)步個(gè)人的業(yè)務(wù)程度;按時(shí)向公司提交周報(bào),、月報(bào),,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司和諧辦理的問題認(rèn)真反應(yīng)出來,將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起,。

通過自身的賡續(xù)學(xué)習(xí),,本人對現(xiàn)場施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在濰坊宜必思酒店項(xiàng)目中,,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,,放棄個(gè)人的休息光陰,盡職盡責(zé)的反省治理,,實(shí)時(shí)矯正施工中存在的問題,,在本工程中做出緊張供獻(xiàn),受到甲方監(jiān)理的承認(rèn)親睦評,。

對現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容對照熟悉,,贊助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變化(包括圖紙會(huì)鞫訊題、設(shè)計(jì)變化看護(hù),、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入完工圖,。完工圖能具體反應(yīng)出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和完工提供材料根據(jù),。

隨著光陰的推移,,技巧的賡續(xù)提高,我感到知識(shí)的匱乏將影響往后的工作后果,,我應(yīng)用業(yè)余光陰,,閱讀大量的專業(yè)冊本,探討學(xué)習(xí)新技巧新發(fā)現(xiàn),與此同時(shí),,我?guī)?dòng)本項(xiàng)目部的其他治理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,從根基基礎(chǔ)知識(shí)開始學(xué)習(xí),讓技巧員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝,,賡續(xù)進(jìn)步他們的專業(yè)素質(zhì),,使本項(xiàng)目部的施工力量與技巧力量一同成長壯大。

在日后的施工治理工作中,。本人也深深地體會(huì)到勝利與不夠的存在,。為此,在將來的工程治理工作中,,我將繼承認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),,客氣學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)及交際才能,,控制更深的知識(shí)及技巧,,項(xiàng)目部的人性化治理,注重員工技能的培養(yǎng),,以及集體員工之間的相互關(guān)切,,優(yōu)越的企業(yè)氣氛,我相信,,我必然會(huì)在項(xiàng)目部人人庭的成長中,,發(fā)展成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

房建施工員年終個(gè)人總結(jié)篇十四

我是__建筑有限公司工程部中的一名專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。能為自己的專業(yè)而奮斗拼搏,,我感到無比的自豪和喜悅,,同時(shí)深深感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),一個(gè)發(fā)展空間!

20__年是我們公司開發(fā)__國際項(xiàng)目的一年,,也是公司成功崛起的一年,,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名土建工程師,,在工程部領(lǐng)導(dǎo)下,,我主要做了一下幾方面的工作。

1,、認(rèn)真審核施工圖,,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步

在仔細(xì)查看建筑結(jié)構(gòu)圖紙中發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)上有許多遺漏,、差錯(cuò)和矛盾的地方,。比如__樓聯(lián)廊處結(jié)構(gòu)上多設(shè)一根梁,影響了整個(gè)立面效果,。_樓局部梁沒有配筋,無法按圖施工。__樓局部門窗沒有細(xì)部尺寸,,等等問題,。在發(fā)現(xiàn)了這些技術(shù)問題后,我及時(shí)準(zhǔn)備的向工程部領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系,,根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,,提出良好的建議和處理方案,最終達(dá)到解決問題,,確保了施工圖的準(zhǔn)確性和完整性,。

2、做好技術(shù)交底,,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案設(shè)計(jì),,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)進(jìn)行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。比如:鋼筋的綁扎,、模板的安拆、砼的澆筑,、填充墻的砌筑,、腳手架的搭設(shè)等等。技術(shù)問題做到預(yù)控在先,,交底在前,,為工程的施工質(zhì)量,安全,、進(jìn)度奠定了基礎(chǔ),。

1、工程質(zhì)量,、安全控制

按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各施工部位的標(biāo)高,、軸線,鋼筋布置,,模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量,、安全隱患,及時(shí)了其解施工過程,,分析產(chǎn)生隱患的根源,,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,,進(jìn)行檢查驗(yàn)收,,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患,。比如__層一處邊墻剪力墻施工,由于支模不牢固,,在角柱上沒有加強(qiáng)支模處理,,在澆筑砼時(shí)發(fā)生嚴(yán)重的爆模,墻體移位,。經(jīng)過嚴(yán)格的監(jiān)督和督促,,項(xiàng)目部按規(guī)范,按我們的要求把新澆的砼全部清打干凈,,經(jīng)設(shè)計(jì),、監(jiān)理、建設(shè)單位檢查驗(yàn)收后,,重新澆筑的砼,。經(jīng)過這次經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在8層以上相同部位,,加強(qiáng)了模板的支撐,,采用縱橫方向拉撐,再也沒有發(fā)生類似的爆模現(xiàn)象。

2,、工程進(jìn)度控制

這是我們工程部控制的重點(diǎn)之一。審查項(xiàng)目部的工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性,、準(zhǔn)確性。并且召開專門的進(jìn)度議會(huì),,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,盡可能的為項(xiàng)目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強(qiáng)現(xiàn)場進(jìn)度的督促,。特別以我們工程部領(lǐng)導(dǎo)為首的指揮下,,工程總進(jìn)度達(dá)到了預(yù)期的控制目標(biāo)。

在這個(gè)施工現(xiàn)場管理中,,我始終站好甲方的崗位,,嚴(yán)格要求自己,督促監(jiān)理人員的工作情況,,努力控制好工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,若有重大問題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,以便更好的,、及時(shí)的處理問題,,使工程順利的進(jìn)行。

1,、設(shè)計(jì)變更的審核控制

凡涉及增加工程量的變更,,我都反復(fù)的核實(shí),,確定其變更的準(zhǔn)確性,、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,并做好資料的收集和整理,,以便結(jié)算工作。

2,、在原有的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內(nèi)容

如我們工程部在滿足構(gòu)造柱設(shè)計(jì)規(guī)范的前提下,,盡可能的減少__樓填充墻構(gòu)造柱的設(shè)置,。比原設(shè)計(jì)減少了約__構(gòu)造柱。砼化糞池改為磚混化糞池,,外墻保溫的重新考慮等等,。都節(jié)約了工程成本。

3,、做好現(xiàn)場工程的收方工作

仔細(xì)查看合同,,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同公司和約部,、監(jiān)理項(xiàng)目部共同收方確認(rèn),。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果,。做到收方的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,。

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