總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

路橋公司預(yù)算部工作總結(jié)篇一

2012年路橋公司在集團(tuán)黨委及總公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的大力支持下,，按照年初確定的各項工作目標(biāo)，努力工作,，取得了一定的成績,，但也存在很多不足之處。本著回顧過去,，總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足，進(jìn)一步提升公司管理水平,，現(xiàn)就2012年工作總結(jié)及2013年工作部署匯報如下：

一,、管理工作日趨規(guī)范

（1）強(qiáng)化項目管理

根據(jù)公司生產(chǎn)管理需要，將原來的質(zhì)安部,、商務(wù)部,、法律事務(wù)整合為工程管理部,，將項目流程管理,、成本控制、法律事務(wù),、印章管理職能全面歸責(zé),，先后完善了相關(guān)工作職責(zé)，專職人員到位,，為強(qiáng)化并規(guī)范項目管理奠定了堅實的基礎(chǔ),。

1、在原有的各項管理辦法的基礎(chǔ)上，制訂和完善了《路橋工程有限公司管理手冊》,，編號hclqsc2012-02,。

2、制訂了《路橋工程有限公司制度匯編》,。（2）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

根據(jù)路橋?qū)I(yè)項目的特點,，為強(qiáng)化項目管理，加強(qiáng)管理層與業(yè)主,、監(jiān)理的及時溝通,，使公司更進(jìn)一步及時掌握了解項目的實際情況，及時處理存在的實際問題和困難,，公司調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)分工,，分管領(lǐng)導(dǎo)直接監(jiān)管項目生產(chǎn)，形成“分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，班子成員共同抓,、精兵強(qiáng)將重點抓”的項目管理強(qiáng)大合力，有效地規(guī)避了項目經(jīng)理權(quán)力過于集中的現(xiàn)象,。

（3）強(qiáng)化部室職責(zé)

以制度建設(shè)為基礎(chǔ),，推進(jìn)機(jī)關(guān)管理制度化、規(guī)范化,。加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，促進(jìn)公司有序發(fā)展。

1,、制訂并頒發(fā)了《路橋工程有限公司員工管理手冊》

2,、制訂并實施了《路橋工程有限公司管理部室績效考核辦法》

二、經(jīng)營工作困難重重

受國家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的影響,，省內(nèi)公路市場萎縮,，省外市場面臨“僧多粥少”的困難局面。盡管公司及時調(diào)整了經(jīng)營策略和方向,，面向全國,，重點項目經(jīng)營，但受資金等方面的制約,，經(jīng)營工作不太理想,。

2012年公司參加資審項目7個，其中省內(nèi)為0個,，省外為7個,；參加投標(biāo)項目19個，其中省內(nèi)為4個,，省外為15個,；承接施工項目5個,，累計承接工程合同總造價為16378萬元,完成總公司下達(dá)經(jīng)營指標(biāo)的23.4%。

承接的工程按項目所在區(qū)域劃分：省內(nèi)項目1個,，合同總造價3279萬元，占中標(biāo)總量的20%；省外項目4個,，合同總造價13099萬元，占中標(biāo)總量的80%,。按項目專業(yè)劃分：公路專業(yè)項目3個,，合同總造價8376萬元,，占中標(biāo)工程量的51.14%,；市政專業(yè)項目1個，合同總造價3279萬元,，占中標(biāo)工程量的20%；房建專業(yè)項目1個,，合同總造價4720萬元，占中標(biāo)工程量的28.8%。

三,、

（一）產(chǎn)值完成情況

2012年公司年末共有竣工項目14個,，在建項目9個，未開工項目1個（山西靈河高速1標(biāo)）。完成年產(chǎn)值66800萬元。

（二）合同及訴訟管理

1、2012年公司共完成施工合同4份,，補(bǔ)充協(xié)議10份,，合同評審

均嚴(yán)格按照公司合同管理評審程序進(jìn)行評審,，已簽訂完成的合同均已返還公司市場經(jīng)營部,，并歸檔編號保存。

2,、在訴訟案件方面,，新發(fā)訴訟案件28件，18個案件已審結(jié),，其中訴訟案件5個,、對方撤訴的訴訟案件12個、我方撤訴的訴訟案件1個,，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失265.97萬元,。處理往年遺留訴訟案件8件，其中調(diào)解結(jié)案的訴訟案件5個,、審結(jié)訴訟案件3個，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失225.73萬元,。

四,、財務(wù)工作監(jiān)管到位

1,、完成產(chǎn)值情況

累計施工項目23個,，竣工項目14個,，共完成施工產(chǎn)值6.68億元,。

2,、回收工程款,，資金分塊上繳管理費情況

截止到12月底,，共計實現(xiàn)回收工程款8.19億元，完成全年確保回收工程款8億指標(biāo)的102.38%。根據(jù)湘建總財字【2008】104號《關(guān)于實施資金分塊管理的通知》和2012年度集團(tuán)總公司財務(wù)決算工作會議精神，配合2011年總公司自主研發(fā)上線的資金管理系統(tǒng),，截止到年底共計向總公司上繳分塊資金726.37萬元,。

五、人事工作落實到位

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動法規(guī)及總公司人力資源管理政策,，始終以最佳人力資源配臵為目標(biāo)，為項目崗位選派優(yōu)秀的管理及技術(shù)人才,。

2,、積極做好大學(xué)生限時成才工作，提供服務(wù)供大學(xué)生們考取各類證件,。2012年,，我司報考房建中級職稱通過12人、一級建造師通過1人,、二級建造師通過9人,、九大員崗位證通過14人、試驗檢測工程師通過1人,、消防中級職稱通過4人,、消防初級職稱通過7人。

3,、及時辦理了20本一級建造師,、40本交安b、c證件年檢工作,。

六,、質(zhì)量安全目標(biāo)達(dá)標(biāo)

2012年,，公司各項目均已成立質(zhì)量、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立并健全質(zhì)量和安全管理體系,，各項目工程質(zhì)量總體良好，圓滿地完成了集團(tuán)總公司和各業(yè)主下達(dá)的質(zhì)量,、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,。公司工程管理部對省內(nèi)項目實行巡檢、季度檢,，對省外承建工程實行抽檢和年檢的管理方式,，實現(xiàn)了在建工程管理覆蓋率為100%，安全文明施工合格率達(dá)100%,，重大安全事故率為零的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),，工程質(zhì)量合格率100%的質(zhì)量目標(biāo)。

七,、積極開展黨群,、工會活動

1、繼續(xù)加強(qiáng)基層支部建設(shè)

通過上級文件,、報刊書籍,、網(wǎng)絡(luò)傳媒等加強(qiáng)基層支部黨員的思想教育工作,，在檢查考核生產(chǎn)效益的同時,，檢查考核思想政治工作的落實情況。進(jìn)一步健全支部建設(shè)制度,，開展支部活動,，完善黨員檔案，保證黨建工作制度化,、規(guī)范化,。

2、認(rèn)真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

按照公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動安排,，6月份機(jī)關(guān)支部及項目基層黨支部認(rèn)真開展了領(lǐng)導(dǎo)點評和群眾評議工作,。通過活動的開展，進(jìn)一步鞏固了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成果,，增強(qiáng)了黨組織活力,，樹立了黨員干部良好形象。

3,、緊密聯(lián)系崗位工作實際抓好黨的十八大精神貫徹落實 11月份,，公司黨委組織機(jī)關(guān)支部、項目支部書記和入黨積極分子 認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大報告,，深刻領(lǐng)會十八大精神的重大意義,。并各自結(jié)合自己的工作崗位表明了要立足本職工作、開拓創(chuàng)新、攻堅克難,，以實際形動貫徹落實十八大精神的決心,。

4、積極開展工會活動

為了表彰先進(jìn),，工會于

5,、6月份分別組織三批人員赴云南參觀學(xué)習(xí)，充分調(diào)動了員工們工作積極性,。7月份組織“送清涼”下基層慰問活動,，組織員工積極參加總公司組織的登山、羽毛球,、廣播體操比賽,、“芙蓉杯”財務(wù)人員技能比武競賽等各項活動，并都取得一定成績,。

八,、其他工作

1、宏特試驗檢測有限公司以“保交通,，抓市政”兩步走的戰(zhàn)略,，努力拓展市政道路業(yè)務(wù)，成功承接了玉媒路監(jiān)理處試驗室,、歐洲北路,、金沙中路、汨楊路工地試驗室,，拓寬了業(yè)務(wù)渠道,，取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益。

2,、認(rèn)真完成了總公司下達(dá)的相山投資有限公司相山大道,、107國道提質(zhì)改造工程、郴資大道

2,、3期擴(kuò)建項目竣工結(jié)算工作,。公司共派出25名業(yè)務(wù)水平較高的人員加班加點、全力以赴細(xì)致工作,，按期,、按要求遞交了結(jié)算資料，年前已完成了資料內(nèi)審,。

3,、結(jié)合公司生產(chǎn)，“后張法預(yù)應(yīng)力懸浮式整體張拉”,、“鋼管拱自密實混凝土對稱泵送頂升施工工法”,、“預(yù)應(yīng)力多錨同步張拉施工工法”評為企業(yè)工法,。

九、2012年工作存在的問題

（一）管理工作存在的問題

1,、項目管理制度落實不到位,，缺乏有效的過程控制。

2,、干部選拔任用缺乏監(jiān)督,，項目班子主要成員隨意調(diào)換大。

3,、成本核算,、激勵和獎罰制度未落實。

（二）經(jīng)營工作存在的問題

1,、2012年是路橋經(jīng)營最艱難的一年,，因2011年我省公路水運工程施工招標(biāo)投標(biāo)評標(biāo)辦法采用了新的評標(biāo)辦法，即搖球確定所投標(biāo)段

以及中標(biāo)單位,，中標(biāo)完全靠運氣,，中標(biāo)的難度增大。

2,、在推動宏觀調(diào)控,、銀根緊縮政策的情況下，高速公路建設(shè)融資貸款還是受到政策的極大影響,，使各省內(nèi)外的高速公路項目建設(shè)不能正常啟動,。如2012年省內(nèi)新開高速公路項目僅一條，即臨湘至岳陽高速公路土建工程項目,；省外新開工高速公路項目幾乎很少,，這給我司參加招投標(biāo)活動的機(jī)會都很少，因此,，將直接影響到公司經(jīng)營的拓展。

（三）生產(chǎn)工作存在的問題

1,、公司事務(wù)性工作較多,，同時在建項目絕大部分分布在省外，公司巡查次數(shù)較少,，對項目的監(jiān)管力度有待加強(qiáng),。

2、公司的成本管理較薄弱,，作為成本管理的基石---企業(yè)施工定額暫未建立,，對項目的成本管理控制不到位。

（四）財務(wù)工作存在的問題

1,、資金緊缺,，風(fēng)險難控

2012年高速公路項目繼續(xù)受國家資金調(diào)控政策的影響,，資金缺口大。目前省內(nèi)多數(shù)高速公路項目已處于完工通車狀態(tài),。項目部因業(yè)主資金緊張,，一直未能及時支付工程款，導(dǎo)致項目部資金嚴(yán)重緊缺,。通過對23個施工項目的財務(wù)檢查和對益陽新青公路tj1標(biāo)合同段的專項審計發(fā)現(xiàn),，大多數(shù)項目債務(wù)多，債權(quán)少,，工程變更,、工程計量均存在潛在風(fēng)險，難以防控,。

2,、人員冗余，負(fù)擔(dān)增加

前幾年我司工程項目多,，我司原有的人員和在總公司范圍內(nèi)的已無法滿足需要和調(diào)配使用,。因此，我司自2009—2011年先后招聘了一百多名大學(xué)生和有工作經(jīng)驗人員,，截止2012年11月底,，我司共為306位員工辦理了“五險一金”，每月僅此項費用開支高達(dá)48萬余元,。隨著我司工程項目的逐漸完工,，大部分人員已退場處于待崗狀態(tài)。待崗

期間使我司產(chǎn)生了高額的待崗費用,，僅待崗工資每月需支付10-15萬,、“五險一金”需26萬元左右，無形中增加了我司管理費用的開支,，負(fù)擔(dān)增加,。

十、2013年工作目標(biāo),、思路和計劃

（一）工作目標(biāo)

2013年,，公司工作目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任：①、承接任務(wù)計劃6億元,；②,、實收工程款計劃6億元；③,、施工管理費總收入計劃1000萬元,。④、考核利潤：計劃800萬元,。質(zhì)量安全：①,、合格率100%,；②、生產(chǎn)安全：無一般以上安全事故,，無質(zhì)量事故,。員工培養(yǎng)：①、新增一級建造師2名,，增項一級建造師或其他注冊資格3名,。②、計劃內(nèi)培訓(xùn)參加率100%,，管理崗位自有員工配備率70%,。

（二）具體做法

1、2013年,，在管理工作中,，我們要積極做到：

（1）完善項目部競爭機(jī)制、分配機(jī)制,、激勵和監(jiān)督機(jī)制,，認(rèn)真落實項目經(jīng)理責(zé)任制。

（2）狠抓落實項目成本核算,，進(jìn)一步落實項目成本目標(biāo)責(zé)任制,，及時定時監(jiān)督。

（3）用人程序到位,，選拔德才兼?zhèn)涞娜藛T到項目任職,，做好考核工作。

（4）深入開展民主評議,，提高透明度,。

2、在經(jīng)營工作中,，我們要積極做到：

（1）積極開拓省外市場,，開展以聯(lián)營為主，自營為輔的經(jīng)營策略,。（2）進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營行為,，嚴(yán)格按照總公司、路橋公司的經(jīng)營管理辦法及規(guī)定執(zhí)行,，確保經(jīng)營工作健康穩(wěn)步運行，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,。

（3）全員入市,，確立經(jīng)營激勵政策，提高員工經(jīng)營工作的積極性

和責(zé)任心,。

（4）選擇好合作伙伴,，建立穩(wěn)定長期的合作模式,。合作伙伴的選擇是講信譽(yù)、重誠信,、有實力（資金,、組織施工能力、項目管理經(jīng)驗豐富）的單位或個人,。

3,、在生產(chǎn)工作中，我們要積極做到：

（1）加強(qiáng)落實公司的各項質(zhì)量安全管理制度,，提高項目管理水平,。（2）收集已完工項目的結(jié)算資料，逐步制訂和完善企業(yè)施工定額,，為以后公司成本管理再上一個新臺階打下堅實的基礎(chǔ),。

（3）進(jìn)一步完善項目管理制度，強(qiáng)化合同管理審批流程,。

4,、在財務(wù)工作中，我們要積極做到：

（1）處于掃尾項目嚴(yán)格控制資金支付,，將財務(wù)專用章和銀行網(wǎng)銀u盾交至公司財務(wù)審計部統(tǒng)一管理,，掌控項目財務(wù)狀況，防范項目風(fēng)險,。

（2）加強(qiáng)對新開工項目的財務(wù)管理,，建立健全全過程監(jiān)管機(jī)制。事前,，與工程管理部做好新開工項目的成本預(yù)算分析,，全面、仔細(xì)估算成本情況,，測算盈虧,。事中，抓好過程管理,，在施工過程中定期或不定期的對項目進(jìn)行財務(wù)檢查,，根據(jù)實際情況及時調(diào)整成本預(yù)算分析，使成本費用開支始終處于可控狀態(tài),，使項目管理始終處于可控狀態(tài),，充分發(fā)揮財務(wù)監(jiān)管作用；事后,，及時對項目進(jìn)行全面財務(wù)審計,，對盈虧進(jìn)行詳細(xì)分析，歸類原因,、進(jìn)行總結(jié),，從中汲取教訓(xùn),。

2012年已經(jīng)過去，雖然取得的成績不多,，且壓力重,，但公司全體員工將眾志成城，克服困難,，以“十八大”文件精神為指導(dǎo),，改變思想觀念，尋找出路,，保持路橋公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

路橋公司預(yù)算部工作總結(jié)篇二

2016年度公司預(yù)算部工作總結(jié)報告

7 2016年度公司預(yù)算部工作總結(jié)報告

我于2016年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營部，在將近一年的時間中,，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂,，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗,。2016年將要過去,，2016年既將到來，在這一年中有進(jìn)步亦有不足,，為了更好的干好明年的工作,，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,，并找出自己不足,，加以改正。

一,、工作紀(jì)律方面：

作為一名預(yù)算人員,，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，認(rèn)真地完成公司及項目部的各項工作,。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時上下班,，做到有事請假,。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,，互相幫助,。

二、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面：

本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓,，牟莊社區(qū)14#、17#樓,，平原軍倉名邸b1-b4#樓,，景慧佳園1#-7#樓，根據(jù)工程圖紙,、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結(jié)算,，結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi)。今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程,、德州市二屯安置項目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段,、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程,、陵縣陸海石油2#車間工程,、德州市第二實驗小學(xué)大門操場等附屬工程、德州市運河開發(fā)區(qū)古運新城安置項目室外工程,、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程,。在招投標(biāo)報價編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求,。

對外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程,。于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中,。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓裝修工程工程量，牟莊社區(qū)主體材料計劃及現(xiàn)場施工材料用量核實,，平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量,，公司自己開發(fā)的景慧佳園項目材料計劃工程量及現(xiàn)場工程量核實。

本年度中能夠利用間隙時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),，今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，及時掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。

在今年的工作中,，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團(tuán)隊合作精神等內(nèi)容,，使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識,，工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。因為預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,，所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確,。在與工地技術(shù)員校核工程量的時候，就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實,、清晰的反映工程的實際情況,。在核對過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，本著實事求是的原則,，對每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比,，做到“二無”，一無重復(fù),，二無漏項,。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時，更要細(xì)致認(rèn)真,，嚴(yán)格把關(guān),，要做到這一點首先，要了解簽證發(fā)生的原因,；其次,，要審查簽證的內(nèi)容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內(nèi),，是否存在重復(fù),、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。再次,，對那些內(nèi)容不祥細(xì),、手續(xù)不完備的簽證要退回重做?？傊?，我會把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無誤,。

三,、工作不足方面：

今年的工作雖然都能按要求完成,，沒有影響到其它科室的正常工作,，但還是存在著不足,。1.計劃做得不是很到位,，使我們的工作有不少都比較被動,。

2.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,，通過對外審計工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面,。 3.與同事之間的交流還不夠深,，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。今后,，我會提前做好工作計劃,，變被動為主動，將各項工作做得更好,。

四,、工作打算方面：

1、積極遵守公司的各項管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,，更嚴(yán)格的要求自己,。

2、做好每個月的工作計劃安排,，加強(qiáng)對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,，提前分析出其定額用量。

3,、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足,，多向同事請教，對于工程中存在的一些重要問題,，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，使問題能夠及時有效的解決。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧,、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。

回顧過去,，是不平凡一年,，展望未來，任重而道遠(yuǎn),。在以后的工作中,，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識,、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力,。我深知：我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,，還需要繼續(xù)投身社會實踐,，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),，積極進(jìn)取,，以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,。認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，爭做一名“合格的企業(yè)員工”,，端正自己的思想認(rèn)識,。在以后的工作中,，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短,，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,，找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù)，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量,。7

路橋公司預(yù)算部工作總結(jié)篇三

2015年度公司預(yù)算部工作總結(jié)報告

我于xx年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營部，在將近一年的時間中,，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂,，使我收獲了更多的知識，獲取了更加豐富的經(jīng)驗,。

xx年將要過去,，xx年既將到來，在這一年中有進(jìn)步亦有不足,，為了更好的干好明年的工作,，使明年的工作更上一層樓，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,，并找出自己不足,，加以改正。

一,、工作紀(jì)律方面：作為一名預(yù)算人員,，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，認(rèn)真地完成公司及項目部的各項工作,。

服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時上下班,，做到有事請假,。

在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,，互相幫助,。

二、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面：本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓,，牟莊社區(qū)14#、17#樓,，平原軍倉名邸b1-b4#樓,，景慧佳園1#-7#樓，根據(jù)工程圖紙,、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結(jié)算,，結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi),。

今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程、德州市二屯安置項目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段,、武城宏圖嘉苑安置樓工程,、平原明君華苑工程、陵縣陸海石油2#車間工程,、德州市第二實驗小學(xué)大門操場等附屬工程,、德州市運河開發(fā)區(qū)古運新城安置項目室外工程、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程,。

在招投標(biāo)報價編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制,、符合招標(biāo)文件的要求。

對外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程,。

于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓裝修工程工程量，牟莊社區(qū)主體材料計劃及現(xiàn)場施工材料用量核實,，平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量,，公司自己開發(fā)的景慧佳園項目材料計劃工程量及現(xiàn)場工程量核實。

本年度中能夠利用間隙時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),，今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，及時掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。

在今年的工作中,，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團(tuán)隊合作精神等內(nèi)容,，使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識,，工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。

因為預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,，所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確,。

在與工地技術(shù)員校核工程量的時候，就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實,、清晰的反映工程的實際情況,。

在核對過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,，本著實事求是的原則,，對每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比，做到二無,，一無重復(fù),，二無漏項,。

在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時，更要細(xì)致認(rèn)真,，嚴(yán)格把關(guān),，要做到這一點首先，要了解簽證發(fā)生的原因,；其次,，要審查簽證的內(nèi)容與實際是否相符，是否是在定額包含的范圍內(nèi),，是否存在重復(fù),、虛報工程量等失實的現(xiàn)象。

再次,，對那些內(nèi)容不祥細(xì),、手續(xù)不完備的簽證要退回重做。

總之,，我會把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無誤,。

三、工作不足方面：今年的工作雖然都能按要求完成,，沒有影響到其它科室的正常工作,，但還是存在著不足。

1.計劃做得不是很到位,，使我們的工作有不少都比較被動,。

2.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面，通過對外審計工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面,。

3.與同事之間的交流還不夠深,，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。

今后,，我會提前做好工作計劃,，變被動為主動，將各項工作做得更好,。

四,、工作打算方面：1、積極遵守公司的各項管理制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,，更嚴(yán)格的要求自己。

2,、做好每個月的工作計劃安排,，加強(qiáng)對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度，提前分析出其定額用量,。

3,、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,，使自己的工作能力不斷提高，針對自己的不足,，多向同事請教,，對于工程中存在的一些重要問題，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，使問題能夠及時有效的解決,。

平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧,、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識,。

回顧過去，是不平凡一年,，展望未來,，任重而道遠(yuǎn)。

在以后的工作中,，繼續(xù)完善,、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力,。

我深知：我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉，還需要繼續(xù)投身社會實踐,，不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),，積極進(jìn)取,，以適應(yīng)公司的發(fā)展。

積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,。

認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度，爭做一名合格的企業(yè)員工,，端正自己的思想認(rèn)識,。

在以后的工作中，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長,，克己所短,，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗，找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù),，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量,。

路橋公司預(yù)算部工作總結(jié)篇四

路橋公司2011年底總結(jié)及2012年工作計劃

2011年即將過去，2012年已經(jīng)到來,，回首即將過去的一年,，路橋公司在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和各部門支持與幫助下，有了有些成績,。但在成績背后,，同時還暴露出了一些不足。

積極貫徹集團(tuán)公司的會議精神,，深入貫徹領(lǐng)導(dǎo)“先做人,，后做事”的講話精神，充分發(fā)揮項目部“以質(zhì)量為中心,，以安全為重點,，以創(chuàng)效為平臺”的工作方針，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益和諧發(fā)展,，現(xiàn)將2011年度主要工作匯報如下：

一,、2011年1月份至9月份主要工作回顧

1、xxxx年xxx月份至xxx月份順利完成在xxxx中標(biāo)的,，達(dá)到驗收條件,，完成產(chǎn)值xxx萬元。

2,、xxxx年x月至x月在xxxxxxxxx園區(qū)承修紅線五十米全長兩公里的市政道路及管網(wǎng)配套工程,。截止到9月該工程已完成道路的下面層的鋪筑，管網(wǎng)已完成中水,；壓力污水,；雨水；污水,；給水,；完成總工程量的55%。

制度管人管其身,，文化管人管靈魂,，集團(tuán)公司十分重視企業(yè)文化建設(shè)與凝煉，從標(biāo)識標(biāo)牌,、經(jīng)營宗旨,，宣傳口號，都彰顯企業(yè)文化理念,，營造了濃厚的文化創(chuàng)建氛圍,，促進(jìn)了各部門，各公司員工的敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神，也推動了路橋公司項目管理良性互動,。

以文明施工為創(chuàng)建重點,，推動規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化,，堅持安全生產(chǎn)與文明施工雙向促進(jìn),，物質(zhì)文明與精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，從環(huán)境入手,，雖然項目部在野外施工,，但是盡可能為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。在吃的方面,，項目部一日三餐訂制菜譜,，每天不重樣，保證員工能吃好,、吃飽,，在節(jié)假日舉行會餐，讓大家在一起和樂融融,，使員工能在離家千里的工地感受到家的溫暖和關(guān)愛,。下面我從下面幾個方面說一下發(fā)現(xiàn)的問題：

一．在管理方面措施還不完善，實際工作中有的落實不到位,，有的在落實中走樣,，還有一些只是說了說，在這些考核方面不夠細(xì)化,，考核指標(biāo)不好把握?，F(xiàn)在靠人盯人的管理方式是很難達(dá)到管理目標(biāo)和效果的。必須加強(qiáng)制度建設(shè),，用制度來保障管理目標(biāo)的實現(xiàn),。

二、個人意識強(qiáng),，團(tuán)隊意識弱。主要體現(xiàn)為：有些人看問題提意見和建議,，只從個人角度上講,，很少從公司總體的利益上考慮，一開口就是我怎么怎么,，要么就是抱怨自己如何吃虧,，總覺著全社會都對不起自己。

三,、滿足于現(xiàn)狀,，不注意提高。主要表現(xiàn)為：有的人業(yè)務(wù)水平和以前相比沒有什么提高,，甚至覺得自己目前的水平夠用了,，看不到時代的發(fā)展社會的進(jìn)步,，還有的人在與別人爭論中，以“我沒有文化”為理由為自己解脫,，沒有文化可以學(xué),，文化不是天生的，也不是領(lǐng)導(dǎo)給發(fā)的,。別人有,，自己為什么不能有？對于開會,、學(xué)習(xí)則往往以工作忙為

由想法逃脫,，覺得開不開會、學(xué)不學(xué)習(xí)都一樣,，能把工作干了就行,，看不到自己是在一步步的落伍。

四,、被動的多,，主動的少。主要表現(xiàn)為：習(xí)慣于被動的聽指揮,，很少積極主動的思考問題,。遇到問題不論大小都找領(lǐng)導(dǎo)。完全失去了工作的主動性,。還有的本身就懶,，工作能推就推，能拖就拖,，自己能解決的問題也不解決,，問題攢成了一堆，慌了神,、沒主張,，東一榔頭，西一棒子,，完全亂了工作的程序和方法,。甚至找各種理由來為自己開脫，沒有把工作當(dāng)成是磨練提升自己的機(jī)會,，心目中根本不知工作是為了自己。一定要把現(xiàn)在的工作當(dāng)作自己的事業(yè)來干,，而不要把它當(dāng)成上班來完成,。當(dāng)一條條的道路通過我們的努力得以竣工，這是一件多么自豪多么有成就感的事情。在施工過程中,，每個困難通過我們的努力全部解決,，充分享受這個過程帶給我們的樂趣，這樣我們就不會覺得它的枯燥和辛苦了,。

管理是企業(yè)發(fā)展的永恒話題,，爭創(chuàng)一流業(yè)績就必須全面提高員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技能，灌入新思維,，新理念,，新方法，努力創(chuàng)建企業(yè)文化,，項目精神,，培養(yǎng)敢爭第一，永爭第一,，敢為人先的思想,，在總結(jié)中提高，在提升中發(fā)展,，2012年抓好工程安全質(zhì)量工作的同時,，將進(jìn)一步把成本管理作為項目管理的核心工作來抓，結(jié)合今年積累的經(jīng)驗和教訓(xùn),，2012年將重點做好如下幾個方面的工作：

1,、積極完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)，提升管理水平,，打造品牌,，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

2,、堅持學(xué)習(xí)制度的落實,，打造過硬的團(tuán)隊精神。

3,、加強(qiáng)執(zhí)行落實力度和工作細(xì)節(jié)上監(jiān)督管理,。

4、爭創(chuàng)樣板工地,。

5,、抓住在建工程，盯住重點市場,、爭取再攬項目。 措施：

1,、構(gòu)建有效激勵機(jī)制,，激發(fā)和諧項目的內(nèi)部活力。積極開展各種形式的勞動競賽。

2,、在管理上堅持創(chuàng)新,，嚴(yán)紀(jì)律，力求做到管理教育以落實為目的,，規(guī)章制度的落實為根本,，總結(jié)考核以落實依據(jù)，堅持以人為本,，樹立全新的管理理念,。

以上是我在2011年的主要工作和2012年的工作目標(biāo)和措施，由于水平有限,，知識和經(jīng)驗少,，在工作中會存在不足，懇請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多多指點,，謝謝大家,。

xxxxxxxxxxxxx

20xx年x月30日

路橋公司預(yù)算部工作總結(jié)篇五

公司預(yù)算經(jīng)營部預(yù)算人員工作總結(jié)

? 一、工作紀(jì)律方面：

作為一名預(yù)算人員,，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真地完成公司及項目部的各項工作。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，按時上下班，做到有事請假,。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事，互相幫助,。? 二,、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面：

本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓,，牟莊社區(qū)14#,、17#樓，平原軍倉名邸b1-b4#樓,，景慧佳園1#-7#樓,，根據(jù)工程圖紙、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結(jié)算,，結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi),。

對外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程。于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中,。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓裝修工程工程量，牟莊社區(qū)主體材料計劃及現(xiàn)場施工材料用量核實,，平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量,，公司自己開發(fā)的景慧佳園項目材料計劃工程量及現(xiàn)場工程量核實。

本年度中能夠利用間隙時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),，今年9月份參加了定額站組織的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，及時掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。

在今年的工作中,，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團(tuán)隊合作精神等內(nèi)容,，使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識,，工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。因為預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,，所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確,。在與工地技術(shù)員校核工程量的時候，就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實,、清晰的反映工程的實際情況,。在核對過程中，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,，本著實事求是的原則,，對每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比，做到“二無”,，一無重復(fù),，二無漏項。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時,，更要細(xì)致認(rèn)真,，嚴(yán)格把關(guān)，要做到這一點首先,，要了解簽證發(fā)生的原因,；其次，要審查簽證的內(nèi)容與實際是否相符,，是否是在定額包含的范圍內(nèi),，是否存在重復(fù)、虛報工程量等失實的現(xiàn)象,。再次,，對那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做,?？傊?，我會把經(jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無誤。? 三,、工作不足方面：

今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作,，但還是存在著不足,。

1.計劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動,。

路橋公司預(yù)算部工作總結(jié)篇六

2010年xxx年終工作總結(jié)

今年,，xxx在xxx黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初制定的工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同努力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭,。

一,、工程業(yè)務(wù)拓展方面，多渠道捕捉工程信息,，積極參與工程競標(biāo),、投標(biāo)，今年xxx成功中標(biāo)的項目有：xxx工程,，中標(biāo)價xxx萬元,；xxx工程，中標(biāo)價xxx萬元,；xxx項目,，中標(biāo)價xxx萬元；xxx工程及xxx工程,，中標(biāo)價xxx萬元,；xxx加固搶修工程，中標(biāo)價xxx萬,；xxx隧道加固工程xxx萬元,，簽定合同總金額約xxx多萬元。

二,、在建工程完成情況：

1,、xxx工程年初開工，10月中完成主體工程,，完成產(chǎn)值約xxx萬元,，計劃春運前全面完成。

2,、xxx工程產(chǎn)值約xxx萬元,，其中主體工程于9月底完成,，計劃12月底全面完工。

3,、xxx工程：6月初開工,，主體工程9月中完成，11月底全面完成,，完成工程產(chǎn)值約xxx萬元,。

4、xxx工程今年6月中旬進(jìn)場開工,，主體工程11月中旬完成,，計劃12月底全面完工，完成產(chǎn)值約xxx萬元,。

5,、xxx搶修工程：該工程2009年8月進(jìn)場，于今年6月1日正式通車,，完成工程產(chǎn)值xxx萬元,。

6、xxx加固改造工程：今年4月進(jìn)場,，10月中旬已全部完成通車,，完成工程產(chǎn)值xxx萬元。

7,、xxx搶險重建工程8月底全部完工,，完成產(chǎn)值xxx萬元。

8,、xxx拆橋項目已于12月10日進(jìn)場,，計劃下月初完成。 以上累積完成總產(chǎn)值xxx億元,。

由于大部分工程屬迎國檢項目,，xxx結(jié)合實際情況，科學(xué)組織,、嚴(yán)格管理,、明確分工、責(zé)任到位,，努力克服時間緊,、任務(wù)重等困難，做到領(lǐng)導(dǎo)重視到位,，現(xiàn)場管理責(zé)任到位,，材料質(zhì)量控制到位，施工工藝科學(xué)合理,，施工機(jī)械調(diào)度使用到位,，安全管理責(zé)任到人,，為了搶在10月前完成迎國檢工程項目，全體職工克服工期緊,、施工季節(jié)雨水集中等困難,，充分發(fā)揚艱苦奮斗精神，克服各種困難,，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量,，在10月前各工程項目主體工程已完成。

三,、資質(zhì)申辦方面：為了順利通過評審，xxx全力跟進(jìn),。年初組織專業(yè)人員編制申辦小組重新完善了新公司二級總包資質(zhì)的申報資料,，同時，協(xié)同協(xié)作單位xxx完成資質(zhì)更名及二級總包資質(zhì)申辦資料工作,，根據(jù)xxx對xxx經(jīng)營資質(zhì)資源就位的指導(dǎo)意見上交相關(guān)部門辦理,，力爭近期完成資質(zhì)申報工作。

四,、安全生產(chǎn)工作落到實處,。在全年的工作中，做到人員落實,，制度落實,，機(jī)構(gòu)落實，責(zé)任落實,。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患,，堅持制止各種違章行為,，堅持加強(qiáng)職工安全教育，提高安全意識,。除辦公室及工地項目部定期向質(zhì)安部和領(lǐng)導(dǎo)班子反饋外,，還定期進(jìn)行現(xiàn)場巡回安全檢查、安全工作協(xié)調(diào),、督辦和跟蹤,，及時整改

2 安全隱患。同時,，加大安全硬件設(shè)施投入和作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,，安全事故得到了有效的遏制。通過一系列方式,、方法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作組織管理力度,，取得良好效果,，今年以來，全隊沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,。

五,、企業(yè)管理日臻完善。強(qiáng)化部室職能,，形成明確的崗位制度,，有效增加了公司上下的執(zhí)行力，實現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

六,、完善資源配置，開展人才培養(yǎng)工作,，以傳幫帶,、內(nèi)部外部培訓(xùn)等方式加強(qiáng)人才培養(yǎng)，著力培育專業(yè)技術(shù)人員,，以點帶面,，努力改善人力資源匱乏的被動局面。為加大持證上崗工作和繼續(xù)教育力度,，11月底又選派了9人參加市建設(shè)局及省交通廳舉辦的三級造價師培訓(xùn),，積極為企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)后勁。

七,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作,。xxx圍繞企業(yè)中心工作積極發(fā)揮黨組織的政治核心作用，認(rèn)真開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動及黨員“踐行承諾”示范行動,。認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,，培養(yǎng)一線優(yōu)秀職工入黨工作，按照程序培養(yǎng)入黨積極分子3名,，預(yù)備黨員1名,。深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。xxx緊密結(jié)合路橋施工實際,，創(chuàng)造性地開展活動,，取得了明顯成效。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分發(fā)揮模范帶頭作用,，對學(xué)習(xí)實踐活動起到了組織,、引導(dǎo)、示范和促進(jìn)作用,。二是深入調(diào)查研究,，圍繞改善職工生活、維護(hù)職工利益，堅持走群眾路線,，開門搞調(diào)研,，廣開言路、問計于民,，進(jìn)一步改進(jìn)了各項工作,。

八、提高對新時期工青婦工作規(guī)律的研究及思想動態(tài)的探索,，適時舉辦促進(jìn)企業(yè)凝聚力的集體活動,，開展以體育、文藝,、知識問答等

3 形式多樣的業(yè)余文體活動來豐富職工業(yè)余文化生活,。今年，工會制定并落實《職工直系親屬生病住院和去世探訪制度》大力實施幫扶工程,，慰問看望生病住院的職工及職工家屬30多人次,，慰問特困職工6人次，節(jié)日慰問職工160多人次,，在春節(jié)、中秋等重要節(jié)日工會領(lǐng)導(dǎo)帶同工會干部親臨生產(chǎn)一線各工地項目部和到退休職工家庭進(jìn)行慰問,。通過開展這一系列活動,，使職工深深地感受到了集體的溫暖。

九,、存在的問題：

1,、施工項目點多、面廣,，須進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,，強(qiáng)化管理力度，確保中標(biāo)項目后續(xù)工程任務(wù)如期保質(zhì)保量完成,。

2,、今年承建施工任務(wù)大，總工程量突破億元,，造成前期投標(biāo)費用和施工前期投入費用大,，因xxx無周轉(zhuǎn)資金，致使資金壓力倍增,。

3,、施工任務(wù)工期短、要求高,，業(yè)主計量支付工程款滯后,，施工壓力大。

4、部分項目去年底中標(biāo),，按當(dāng)時信息價投標(biāo),，受市場變化影響，中標(biāo)單價偏低,，造成施工壓力大,。如連山xxx工程，陽山xxx工程,，清單工程量與設(shè)計不符,，部分工程量按實際漏計、少計,，懇望xxx協(xié)調(diào)解決,。

明年工作安排

一、瞄準(zhǔn)工作目標(biāo),，積極開展各項工作,。認(rèn)真按照xxx工作會議精神和黨政工作要點要求，以工作要點的形式將行政工作詳細(xì)安排,，要求各部門瞄準(zhǔn)各項工作目標(biāo),，積極開展各項工作，認(rèn)真抓好落實,。

二,、突出發(fā)展主題，積極參與市場競爭,，始終以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)xxx各項事業(yè),，面對公路建設(shè)市場的發(fā)展形勢和所面臨的新情況、新問題,，注重更新觀念,，積極創(chuàng)新經(jīng)營思路，努力拓展經(jīng)營渠道,。同時,，在工程項目建設(shè)過程中，努力在原有基礎(chǔ)上增加服務(wù)手段,，優(yōu)選資源參與外部市場服務(wù),，從嚴(yán)項目管理、安全管理,、隊伍管理等,，確保服務(wù)質(zhì)量，樹立單位良好的市場形象,，牢固站穩(wěn)外部市場,。

三、加強(qiáng)本部各部門的綜合管理，切實提高辦公,、辦事能力,，提升效率，增強(qiáng)責(zé)任意識,。

四,、認(rèn)真抓好質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理，創(chuàng)品牌樹形象,。以出精品,、創(chuàng)品牌為目標(biāo)，強(qiáng)化對工程施工中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,，從優(yōu)選用隊伍,，優(yōu)化人員配置，加強(qiáng)生產(chǎn)動態(tài)分析,，做好施工過程控制,。堅持從嚴(yán)管理，加強(qiáng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢查,。要教育干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識和服務(wù)意識,，正確對待嚴(yán)格管理，自覺履行質(zhì)量職責(zé),，不斷提高工程質(zhì)量,。認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)要求，深入開展以強(qiáng)基礎(chǔ),、反違章、除隱患為重點的“安全生產(chǎn)”活動,，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，進(jìn)一步完善安全事故應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)施工現(xiàn)場,、交通和消防安全管理,，及時消除事故隱患，加大安全教育培訓(xùn)

5 力度,，提高干部職工的安全意識和安全技能,，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。

五,、加強(qiáng)黨支部建設(shè),，不斷壯大黨的力量，加強(qiáng)廉政,、計生,、安全管理工作，充分發(fā)揮工、青,、婦作用,，為更好地完成各項工作任務(wù)提供有力保障。

xxxxxx

2010年12月1日

路橋公司預(yù)算部工作總結(jié)篇七

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2011年度公司預(yù)算部工作總結(jié)報告

2011年度公司預(yù)算部工作總結(jié)報告

我于2011年4月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算經(jīng)營部,，在將近一年的時間中,，新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂，使我收獲了更多的知識,，獲取了更加豐富的經(jīng)驗,。2011年將要過去，2012年既將到來,，在這一年中有進(jìn)步亦有不足,，為了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一層樓,，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,，并找出自己不足，加以改正,。

一,、工作紀(jì)律方面：

作為一名預(yù)算人員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真地完成公司及項目部的各項工作,。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，按時上下班,，做到有事請假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),，在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,，互相幫助。

二,、目標(biāo)責(zé)任方面及預(yù)算工作方面：

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本年度公司內(nèi)部結(jié)算的主要工程是于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓，牟莊社區(qū)14#,、17#樓,，平原軍倉名邸b1-b4#樓，景慧佳園1#-7#樓,，根據(jù)工程圖紙,、變更及簽證等手續(xù)與施工隊核對出了工程的竣工結(jié)算，結(jié)算誤差均控制在規(guī)定范圍內(nèi),。

今年由預(yù)算科投標(biāo)的工程有武城中醫(yī)院門診樓工程,、德州市二屯安置項目樓第二標(biāo)段和第三標(biāo)段,、武城宏圖嘉苑安置樓工程、平原明君華苑工程,、陵縣陸海石油2#車間工程,、德州市第二實驗小學(xué)大門操場等附屬工程、德州市運河開發(fā)區(qū)古運新城安置項目室外工程,、華晨駕校業(yè)務(wù)大廳工程,。在招投標(biāo)報價編制的過程中均按規(guī)定進(jìn)行編制、符合招標(biāo)文件的要求,。

對外工程的結(jié)算主要有武城錦繡嘉園工程,。于趙社區(qū)·三和竹園14#、19#樓工程結(jié)算正在準(zhǔn)備中,。

本年度公司內(nèi)部工程材料工程量提取及現(xiàn)場核實工程量的工程有于趙社區(qū)·三和竹園14#,、19#樓裝修工程工程量，牟莊社區(qū)主體材料計劃及現(xiàn)場施工材料用量核實,，平原軍倉名邸工程與施工現(xiàn)場和對工程量,，公司自己開發(fā)的景慧佳園項目材料計劃工程量及現(xiàn)場工程量核實。

本年度中能夠利用間隙時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),，今年9月份參加了定額站組織2

更多精彩范文點擊主頁搜索的預(yù)算員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),，及時掌握了定額及預(yù)決算方面的新規(guī)定。

在今年的工作中,，本人能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,，通過公司組織的學(xué)習(xí)如何創(chuàng)立企業(yè)品牌、如何提高團(tuán)隊合作精神等內(nèi)容,，使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識,，工作也更加認(rèn)真細(xì)致了。因為預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,，所以我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更準(zhǔn)確,。在與工地技術(shù)員校核工程量的時候，就應(yīng)做到每一筆工程量都能真實,、清晰的反映工程的實際情況,。在核對過程中,，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,，本著實事求是的原則，對每一筆工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比,，做到“二無”,，一無重復(fù)，二無漏項,。在審核施工單位的現(xiàn)場簽證時,，更要細(xì)致認(rèn)真,，嚴(yán)格把關(guān)，要做到這一點首先,，要了解簽證發(fā)生的原因,；其次，要審查簽證的內(nèi)容與實際是否相符,，是否是在定額包含的范圍內(nèi),，是否存在重復(fù)、虛報工程量等失實的現(xiàn)象,。再次,，對那些內(nèi)容不祥細(xì)、手續(xù)不完備的簽證要退回重做,?？傊視呀?jīng)手的每一筆工程量都盡可能的做得準(zhǔn)確無誤,。

三,、工作不足方面：

今年的工作雖然都能按要求完成，沒有影響到其它科室的正常工作,，但還是存在著不足,。

1.計劃做得不是很到位，使我們的工作有不少都比較被動,。

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2.學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,，通過對外審計工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面。

3.與同事之間的交流還不夠深,，業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng),。今后，我會提前做好工作計劃,，變被動為主動,，將各項工作做得更好。

四,、工作打算方面：

1,、積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,，更嚴(yán)格的要求自己,。

2、做好每個月的工作計劃安排,，加強(qiáng)對在建工程的人工及材料的監(jiān)控力度,，提前分析出其定額用量。

3,、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,，使自己的工作能力不斷提高,，針對自己的不足，多向同事請教,，對于工程中存在的一些重要問題,，及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使問題能夠及時有效的解決,。平時多收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計算的技巧、軟件的使用等業(yè)務(wù)知識,。

回顧過去,，是不平凡一年，展望未來,，任重而道遠(yuǎn),。在以后的工作4

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中，繼續(xù)完善,、提高自己的專業(yè)知識,、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知：我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠,，還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,，還需要繼續(xù)投身社會實踐，不斷的提高自己,、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),，積極進(jìn)取，以適應(yīng)公司的發(fā)展,。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求。認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,，爭做一名“合格的企業(yè)員工”,，端正自己的思想認(rèn)識。在以后的工作中,，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長,，克己所短，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,，找出得失提高自己的專業(yè)技術(shù),，使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,，更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量,。