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2023年供電公司加強(qiáng)預(yù)收電費管理(五篇)

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2023年供電公司加強(qiáng)預(yù)收電費管理(五篇)
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供電公司加強(qiáng)預(yù)收電費管理篇一

王江建 | 2008-08-22 | 閱讀 次

對于供電企業(yè)來說,,電費回收一直是老大難問題,,雖然供電企業(yè)采取了各種措施進(jìn)行追繳電費,但拖欠電費的現(xiàn)象還是屢見不鮮,。供電企業(yè)常常采取預(yù)收電費方式來防止拖欠電費,,筆者認(rèn)為對電費采取預(yù)收的方式是防止拖欠電費的一個很好的途徑,,但有必要就其合法性探討如下:

一、就供電企業(yè)對未喪失履行債務(wù)能力的用電客戶所采取的三種預(yù)收電費方式合法性進(jìn)行如下探討:

1,、預(yù)收了電費,,在用電客戶欠費時不進(jìn)行沖抵,而只能在用電客戶銷戶時取回,。這是供電企業(yè)常采取的預(yù)防電費拖欠的一種手段,。這種所謂的“預(yù)收電費”無論是否簽訂供用電合同都難逃收取電費保證金之嫌。電費保證金制度的實行,,曾對保障電費回收,、減少電費流失起過一定作用,但在1999年底,,《財政部,、國家經(jīng)貿(mào)委、國家計委,、審計署,、監(jiān)察部、國務(wù)院糾風(fēng)辦關(guān)于公布第三批取消的各種基金(資金附加收費)項目的通知》中為了糾正行業(yè)不正之風(fēng),,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)明令取消了執(zhí)行十余年的電費保證金制度和電表保證金制度,。既然收取電費保證金是違法的,那么供電企業(yè)向用電客戶收取的這種名為預(yù)收電費,,實為電費保證金的做法就不可取,。

2、預(yù)收了電費,,在用電客戶欠費時可以沖抵,,但充抵后用電客戶又得預(yù)繳下月的電費。

3,、ic卡預(yù)付費電能表,。

針對上述2、3種的預(yù)收電費形式,,作以下探討,,“先用電,后繳費”是我國電力商品交易長期沿襲的一項約定俗成的規(guī)則,,其依據(jù)是《電力法》第33條:“供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家核準(zhǔn)的電價和用電計量裝置的記錄,,向客戶計收電費”,所以說有人認(rèn)為預(yù)收電費方式違反了我國《電力法》第33條這一規(guī)定,。但事實上,,我認(rèn)為,預(yù)收電費方式并不違反《電力法》的這一規(guī)定,,因為預(yù)收電費方式并不是一種最終的電費結(jié)算方式,,預(yù)收電費只是一個買賣合同的履行順序問題,,即是先用電后繳錢,,還是先繳錢后用電的問題,,電費仍是以客戶的用電計量裝置記錄的數(shù)據(jù)為依據(jù),通過核算,,實行多退少補(bǔ)的原則予以最終結(jié)算的,。所以,這種預(yù)收電費方式與《電力法》規(guī)定的按計量裝置的記錄收取電費并不矛盾,。但預(yù)收電費作為對付款方式的一種約定,,其實施的重要前提和法定條件就是供用電雙方要協(xié)商一致,沒有供用電雙方的協(xié)商一致,,供電企業(yè)是不能單方強(qiáng)制要求用電人采取預(yù)收電費方式的,。而協(xié)商一致就是在《供用電合同》相關(guān)條款有明確的約定,因此,,供用電雙方在《供用電合同》中的“電費結(jié)算方式”一欄一定要將預(yù)收電費方式,、金額、預(yù)繳日期等予以明確約定,。對于安裝ic卡預(yù)付費電能表的用電客戶,,即使是居民用電客戶也得簽訂供用電合同,在合同中約定安裝預(yù)付費ic卡電能表是供用電雙方真實自愿的意思表示,。惟有如此,,預(yù)收電費方式才是合法有效的,其明文規(guī)定的法規(guī)依據(jù)有《中華人民共和國國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會國經(jīng)貿(mào)廳電力函[2002]478號關(guān)于安裝負(fù)控計量裝置供用電有關(guān)問題的復(fù)函》,,其規(guī)定如下:“

(一),、用電人先付費、供電人后供電是近年出現(xiàn)的一種新型供用電方式,。采用此種方式供用電不違反法律,、法規(guī)的規(guī)定,但須經(jīng)供用電雙方協(xié)商一致,。

(二),、現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章對于用電人先付費,、供電人后供電的供用電方式及有關(guān)問題沒有作出具體規(guī)定,,此種方式下供用電雙方的權(quán)利和義務(wù)可由雙方當(dāng)事人在供用電合同中具體約定。依據(jù)合同約定,,負(fù)控計量裝置電費結(jié)零后停電的,,不屬于違約停電行為。此種方式供用電不存在欠費問題,,因此不適用欠費停電的有關(guān)規(guī)定,?!?/p>

二、就供電企業(yè)對喪失或可能喪失履行債務(wù)能力的用電客戶所采取的預(yù)收電費方式合法性進(jìn)行如下探討: 如果供電企業(yè)有確切證據(jù)證明用電客戶喪失或可能喪失履行債務(wù)能力,,供電企業(yè)采取預(yù)收電費方式來防止拖欠電費是否合法呢,?我認(rèn)為是完全可行的,但供電企業(yè)要求用電客戶提供擔(dān)保的措施不能局限于要求這些喪失或可能喪失履行債務(wù)能力的用電客戶預(yù)繳電費,,而是應(yīng)當(dāng)允許他們提供其他擔(dān)保,,如保證、抵押,、質(zhì)押等,,否則,就屬于限定不合理的交易條件,。如果用電客戶不預(yù)繳電費或提供其他擔(dān)保,,供電企業(yè)完全可以依據(jù)《合同法》第六十八條行使不安抗辯權(quán),及時停止供電,。

那么什么是不安抗辯權(quán),?不安抗辯權(quán),亦稱“保證履行抗辯權(quán)”,,是指按照合同約定或者依照法律規(guī)定應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù)的一方當(dāng)事人,,如發(fā)現(xiàn)對方的財產(chǎn)狀況明顯惡化,債務(wù)履行能力明顯降低等情況,,以致可能危及債權(quán)的實現(xiàn)時,,可主張要求對方提供充分的擔(dān)保,在對方未提供擔(dān)保也未對待給付之前,,有權(quán)拒絕履行,。

《合同法》第六十八條對不安抗辯權(quán)表述如下:“應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù)的當(dāng)事人,有確切證據(jù)證明對方有下列情形之一的,,可以中止履行:

(一)經(jīng)營狀況嚴(yán)重惡化,;

(二)轉(zhuǎn)移財產(chǎn)、抽逃資金,,以逃避債務(wù),;

(三)喪失商業(yè)信譽(yù);

(四)有喪失或者可能喪失履行債務(wù)能力的其他情形,。當(dāng)事人沒有確切證據(jù)中止履行的,,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任?!?/p>

那么什么證據(jù)能證明用電客戶喪失或可能喪失履行債務(wù)能力,,如多次拖欠電費、員工工資發(fā)不出,、債務(wù)人債務(wù)纏身,、企業(yè)瀕臨破產(chǎn)清算等,。如果供電企業(yè)中止履行后,對方在合理期限內(nèi)未恢復(fù)履行能力并且未提供適當(dāng)擔(dān)保的,,中止履行的一方可以解除合同,。有人認(rèn)為供電企業(yè)停止供電應(yīng)依據(jù)《電力供應(yīng)與使用條例》第三十九條規(guī)定:“逾期未交電費的,自逾期之日起計算超過30日,,經(jīng)催交仍未支付電費的,,供電企業(yè)可以按照國家規(guī)定的程序停止供電?!?/p>

實際上這里牽涉到一個法律適用及法律效力的問題,《合同法》作為法律其效力高于作為行政法規(guī)的《電力供應(yīng)與使用條例》,,故在供用電合同的履行中行使不安抗辯權(quán)是完全有法律依據(jù),。如果供電企業(yè)依據(jù)《電力供應(yīng)與使用條例》第三十九條規(guī)定進(jìn)行停電, 那么供電企業(yè)對欠費戶采取停電措施的最快時間,也要待其拖欠電費兩個月之后,,這樣最終可能會造成這拖欠的兩個月電費流失,。

需要注意的是,法律為追求雙務(wù)合同雙方利益的公平,,保障先給付一方免受損害而設(shè)立不安抗辯權(quán),,同時也為另一方當(dāng)事人考慮,又使不安抗辯權(quán)人負(fù)有以下義務(wù),,這是供電企業(yè)行使不安抗辯權(quán)時必須給予高度重視,、引起充分注意的,否則將有可能承擔(dān)違約責(zé)任:

(一)不安抗辯權(quán)人負(fù)有舉證的義務(wù),,應(yīng)提出對方履行能力明顯降低,,有不能履行債務(wù)危險的確切證據(jù)。

(二)不安抗辯權(quán)人負(fù)有及時通知對方的義務(wù),。不安抗辯權(quán)人在行使不安抗辯權(quán)時,,應(yīng)將中止履行的事實、理由以及恢復(fù)履行的條件及時告知對方,。

(三)不安抗辯權(quán)人中止履行后,,對方在合理期限內(nèi)恢復(fù)履行能力或提供適當(dāng)擔(dān)保的,應(yīng)當(dāng)恢復(fù)履行,。

三,、結(jié)束語:

市場經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)是法制經(jīng)濟(jì)。供電企業(yè)必須增強(qiáng)法制意識和風(fēng)險防范意識,,既要善于運用電力專項法律法規(guī),,也要善于運用其他法律法規(guī)來化解經(jīng)營風(fēng)險,以保障供電企業(yè)的合法權(quán)益,。

供電公司加強(qiáng)預(yù)收電費管理篇二

電費預(yù)收工作的管理思考論文

從小學(xué),、初中,、高中到大學(xué)乃至工作,大家總免不了要接觸或使用論文吧,,論文是進(jìn)行各個學(xué)術(shù)領(lǐng)域研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的一種說理文章,。還是對論文一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的電費預(yù)收工作的管理思考論文,,希望對大家有所幫助,。

【摘要】電費收繳難一直以來是電力部門的一大難題,對電費的收繳,,電力部門都要花費大量的人力,、物力,如何解決這一難題,,本文結(jié)合自己長年積累的經(jīng)驗,,通過分析我國電力部門收繳電費困難的現(xiàn)狀,針對近幾年來各地實行的預(yù)收電費方式的必要性,、電費預(yù)收工作注意的問題,、電費預(yù)收工作的管理中采取的部分措施,以及一些注意事項做了闡述,。

【關(guān)鍵詞】電力部門,;電費預(yù)收;用戶

電費收繳是國家電網(wǎng)正常運作,、持續(xù)發(fā)展的資金來源,,因此電費能否及時收繳就成為實現(xiàn)電網(wǎng)正常運轉(zhuǎn)和國家電力部門正常運作的重要保證。但是,,長久以來,,對電力部門來說,電費收繳都是一個比較困難的問題,。雖然這些企業(yè)采用了各種方式方法,,及一切力量收繳電費,但是不可否認(rèn)拖欠電費的情況一直存在,。面對這種情況,,電力部門應(yīng)該積極實施應(yīng)對措施,依法收繳電費,,以減輕電力經(jīng)營中的風(fēng)險,。

一、實施電費預(yù)收的必要性

1,、傳統(tǒng)電費收繳方式使電力部門運營困難

電關(guān)系到國計民生,,是當(dāng)今社會發(fā)展的基礎(chǔ)。電的產(chǎn)、供,、銷是同時進(jìn)行的,,長期以來,在我國實行先用電,,后交費的用電制度,,但是在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)在卻有點不合時宜了,近幾年,,各地拖欠電費的情況更是愈演愈烈,,已超億元。雖然電力部門可以通過法律途徑或者行政,、經(jīng)濟(jì)方式追收,,但是這種情況擾亂了電力市場正常的供求秩序,因此,,面對這種情況,,電力部門需要遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律制定相應(yīng)的規(guī)則,比如近幾年實行的預(yù)收電費方式,,使自身發(fā)展更持續(xù),經(jīng)營風(fēng)險更小,。

2,、電費預(yù)收工作的必要性

雖然近年來電力部門一直在宣傳“電是商品”,電要在市場經(jīng)濟(jì)的條件下運作,,但是電費收繳困難也是一個現(xiàn)實,,原因有很多,其中不乏廣大百姓認(rèn)知上的誤區(qū),,認(rèn)為“電是國家的,,國家本身就是為人們服務(wù)的”,而“預(yù)收電費”則是電力部門借機(jī)占用廣大用戶的錢款,。

事實上,,以國際慣例來說,“一手交錢,,一手交貨”是一般的交易準(zhǔn)則,,或者是“先付款,再交貨”,,而現(xiàn)階段電費實行的“先交貨,,后付款”與之相反,電費預(yù)收工作的開展就是打破我國電作為一種商品在交易上的特殊性,,向一般商品的交易準(zhǔn)則靠攏,。“先交貨,后付款”的交易模式長期實施以來,,增加了電力部門的工作難度,,侵占了電力部門員工的工作時間,降低了他們的工作效率,,浪費了電力部門的資源,,以及其他。如果實施預(yù)收電費則不一樣,,可以迫使用戶履行自己的權(quán)利和義務(wù),,也減輕電力部門的負(fù)擔(dān)。

有的企業(yè)長期拖欠電費,,是為了企業(yè)籌集更多的流動資金,,是蓄意為之。如果企業(yè)能正常運轉(zhuǎn)還好說,,電費遲早可以繳上,,但是一般將電費作為流動資金的企業(yè),其經(jīng)營狀況都不是很好,,如果這些企業(yè)一旦經(jīng)營的不好,,倒閉了,那么拖欠電費的情況就變得更加嚴(yán)重了,。因為根據(jù)我國的《企業(yè)破產(chǎn)法》的相關(guān)條文,,破產(chǎn)企業(yè)要先保障職工的權(quán)益,其次才是債務(wù),,最后收繳上來的電費只是企業(yè)拖繳電費的一小部分,。還有一些小企業(yè)為了一時的利益拖繳電費,等到電力部門前往收繳電費時,,他們早已人去樓空,。之類的現(xiàn)象弄得電力部門苦不堪言。但是,,電力部門預(yù)收電費一切都變得不一樣了,。可見,,電費預(yù)收規(guī)范用電用戶的行為,,維護(hù)廣大用戶平等的公共利益,在一定條件下使用戶有良好的信譽(yù),。

二,、電費預(yù)收工作應(yīng)注意的一些問題及采取的措施

電費預(yù)收工作本身就是一種創(chuàng)新的電費收繳模式,根據(jù)我國現(xiàn)行的《民法通則》和《合同法》等民法相關(guān)法律條文,,電費預(yù)收在一定程度上來說是合法的,。

1,、電費預(yù)收工作的管理有以下幾項舉措

第一,密切注意政策調(diào)整給電費預(yù)收帶來的影響,。電力部門應(yīng)時刻注意國家宏觀調(diào)控政策的調(diào)整,,及金融政策的變動,以減弱其對電費預(yù)收這方面的影響,。電力部門還應(yīng)該密切了解其供電范圍內(nèi)的`經(jīng)濟(jì)形勢尤其是金融活動低落期,。供電區(qū)企業(yè)的流動性,政府的政策(節(jié)能減排等),,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等情況對一些行業(yè)的部分企業(yè)會有影響,,電費預(yù)收是電力部門降低風(fēng)險的積極措施,可以有效防范電力部門面對電費預(yù)收困難這一狀況,。

第二,,大力推廣電費預(yù)收系統(tǒng)、這一系統(tǒng)以電費預(yù)收工作為目的,。以電力營銷技術(shù)的支持系統(tǒng)為支撐,,結(jié)合銀行、第三方支付平臺和網(wǎng)上營業(yè)廳及超市等多種渠道,,為廣大用戶提供24小時自助電費預(yù)收平臺,。

第三,可用擔(dān)保方式最大限度的降低電力部門的電費回籠風(fēng)險,。電費預(yù)收的形式并不只是單一的一種,,擔(dān)保方式也是電費預(yù)收的其中之一。對于一些高能耗企業(yè),、礦山企業(yè)、臨時用電的企業(yè)等,,電力部門應(yīng)找出這些企業(yè)中可以為電費擔(dān)保的物品,,作為抵押,并將這一情況寫入電費收繳合同之中,。同時,,電力部門應(yīng)該拓寬電費預(yù)收工作,在將擔(dān)保算入電費預(yù)收的同時,,可以將第三方擔(dān)保,、資產(chǎn)抵押等方式,通過讓用戶自主選擇,,決定選用哪種方式預(yù)付電費,。

2、在實施電費預(yù)收工作的時候,,還應(yīng)該注意一些問題

首先,,開展電費預(yù)收工作要因地制宜,,不可一刀切。雖然電費預(yù)收工作已經(jīng)開始實行,,但是要針對當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況實施,,對用戶預(yù)收電費可以先從點開始,然后擴(kuò)大到面,,也可以從易開始,,慢慢向難進(jìn)入,總之要穩(wěn)打穩(wěn)扎向前推進(jìn),,電力部門可以先對新增用戶,、拖欠用戶、用電大戶等等開始實行電費預(yù)收工作,,然后逐步的向所有的用戶擴(kuò)散,。這是因為用電大戶用電量大,需要繳納的電費比較多,,一旦經(jīng)營出現(xiàn)問題,,拖欠電費便沒有著落,很容易造成電力部門造成財務(wù)壞賬,,資產(chǎn)損失嚴(yán)重,。

其次,使供用電合同合理化,、規(guī)范化,。電費預(yù)收工作的開展本身就需要電力部門和用戶雙方的約定,如若雙方?jīng)]有約定,,或者沒有協(xié)商一致,,電力部門是沒有辦法要求用戶“先付款,再用電”的,,并且還不能通過斷電,、強(qiáng)制等手段威脅用戶預(yù)付電費。一旦有上述不合理交易,,電力部門就違反了《反不正當(dāng)競爭法》中限制競爭行為的條款,,其與用戶簽訂的合同也符合《合同法》中的可撤銷合同。所以,,與用戶簽訂合同的過程中,,電力部門要針對當(dāng)?shù)氐那闆r,認(rèn)真審定選取用戶合適的需求,,細(xì)化合同條款,,明確電力部門與用戶的權(quán)利與義務(wù),切實在自身得以發(fā)展和不違反法律的情況下,,保障用戶的利益,。

第三,,向社會各界解釋、宣傳預(yù)收電費的必要性,。雖然電力部門早就向廣大人民群眾宣傳解釋“電是一種商品”——這一個觀念,,人們也明白電力部門與用戶之間的關(guān)系,即關(guān)于電力單純的交易關(guān)系,,但是因為現(xiàn)階段電力收繳出現(xiàn)問題,,迫使電力部門變“先用電,后付費”為“先付費,,后用電”,。電力交易模式的改變,使得絕大多數(shù)用戶都難以接受,,包括一般居民,、事業(yè)單位、私企等,,個別還認(rèn)為是電力部門利用其特殊的壟斷性地位給用戶施加的負(fù)擔(dān),。所以,加強(qiáng)宣傳實行電費預(yù)收工作,,讓廣大用戶明白預(yù)收電費的必要性,,這不只是電力部門的職責(zé),這是我們政府和各界都需要動員起來的,,需要認(rèn)識的,。

第四,加強(qiáng)與部門合作,,方便用戶預(yù)繳電費,。對于用戶的電費預(yù)收工作,電力部門已經(jīng)與銀行,、第三方支付平臺等機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來,,將電費與儲蓄卡、信用卡,、支付寶等掛鉤,方便用戶預(yù)繳電費,。電力部門還可以與其他更多部門合作,,使用戶可以在將自己的錢存入這些賬戶中的某一個,電費就由這些機(jī)構(gòu)代扣,,這樣一來用戶的錢既不被占用,,電費可以及時收繳,為用戶和電力部門都提供了方便,。

三,、總結(jié)

總而言之,,電費預(yù)收工作的管理是電力部門與用戶之間符合法律法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的交易行為,而它作為一項有法可依的管理方式,,可以有效地解決電費拖欠的問題,,及時回籠電費資金,減輕電力部門的經(jīng)營風(fēng)險,,促使電力部門更快,、更好、更持續(xù)的發(fā)展,,更健康的為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民安居樂業(yè)做應(yīng)有貢獻(xiàn),。

供電公司加強(qiáng)預(yù)收電費管理篇三

【摘要】電費收繳難一直以來是電力部門的一大難題,對電費的收繳,,電力部門都要花費大量的人力,、物力,如何解決這一難題,,本文結(jié)合自己長年積累的經(jīng)驗,,通過分析我國電力部門收繳電費困難的現(xiàn)狀,針對近幾年來各地實行的預(yù)收電費方式的必要性,、電費預(yù)收工作注意的問題,、電費預(yù)收工作的管理中采取的部分措施,以及一些注意事項做了闡述,。

【關(guān)鍵詞】電力部門,;電費預(yù)收;用戶

電費收繳是國家電網(wǎng)正常運作,、持續(xù)發(fā)展的資金來源,,因此電費能否及時收繳就成為實現(xiàn)電網(wǎng)正常運轉(zhuǎn)和國家電力部門正常運作的重要保證。但是,,長久以來,,對電力部門來說,電費收繳都是一個比較困難的問題,。雖然這些企業(yè)采用了各種方式方法,,及一切力量收繳電費,但是不可否認(rèn)拖欠電費的情況一直存在,。面對這種情況,,電力部門應(yīng)該積極實施應(yīng)對措施,依法收繳電費,,以減輕電力經(jīng)營中的風(fēng)險,。

一、實施電費預(yù)收的必要性

1,、傳統(tǒng)電費收繳方式使電力部門運營困難

電關(guān)系到國計民生,,是當(dāng)今社會發(fā)展的基礎(chǔ),。電的產(chǎn)、供,、銷是同時進(jìn)行的,,長期以來,在我國實行先用電,,后交費的用電制度,,但是在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的現(xiàn)在卻有點不合時宜了,近幾年,,各地拖欠電費的情況更是愈演愈烈,,已超億元。雖然電力部門可以通過法律途徑或者行政,、經(jīng)濟(jì)方式追收,,但是這種情況擾亂了電力市場正常的供求秩序,因此,,面對這種情況,,電力部門需要遵循市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律制定相應(yīng)的規(guī)則,比如近幾年實行的預(yù)收電費方式,,使自身發(fā)展更持續(xù),,經(jīng)營風(fēng)險更小。

2,、電費預(yù)收工作的必要性

雖然近年來電力部門一直在宣傳“電是商品”,,電要在市場經(jīng)濟(jì)的條件下運作,但是電費收繳困難也是一個現(xiàn)實,,原因有很多,,其中不乏廣大百姓認(rèn)知上的誤區(qū),認(rèn)為“電是國家的,,國家本身就是為人們服務(wù)的”,,而“預(yù)收電費”則是電力部門借機(jī)占用廣大用戶的錢款。

事實上,,以國際慣例來說,,“一手交錢,一手交貨”是一般的交易準(zhǔn)則,,或者是“先付款,,再交貨”,而現(xiàn)階段電費實行的“先交貨,,后付款”與之相反,電費預(yù)收工作的開展就是打破我國電作為一種商品在交易上的特殊性,,向一般商品的交易準(zhǔn)則靠攏,?!跋冉回洠蟾犊睢钡慕灰啄J介L期實施以來,,增加了電力部門的工作難度,,侵占了電力部門員工的工作時間,降低了他們的工作效率,,浪費了電力部門的資源,,以及其他。如果實施預(yù)收電費則不一樣,,可以迫使用戶履行自己的權(quán)利和義務(wù),,也減輕電力部門的負(fù)擔(dān)。

有的企業(yè)長期拖欠電費,,是為了企業(yè)籌集更多的流動資金,,是蓄意為之。如果企業(yè)能正常運轉(zhuǎn)還好說,,電費遲早可以繳上,,但是一般將電費作為流動資金的企業(yè),其經(jīng)營狀況都不是很好,,如果這些企業(yè)一旦經(jīng)營的不好,,倒閉了,那么拖欠電費的情況就變得更加嚴(yán)重了,。因為根據(jù)我國的《企業(yè)破產(chǎn)法》的相關(guān)條文,,破產(chǎn)企業(yè)要先保障職工的權(quán)益,其次才是債務(wù),,最后收繳上來的電費只是企業(yè)拖繳電費的一小部分,。還有一些小企業(yè)為了一時的利益拖繳電費,等到電力部門前往收繳電費時,,他們早已人去樓空,。之類的現(xiàn)象弄得電力部門苦不堪言。但是,,電力部門預(yù)收電費一切都變得不一樣了,。可見,,電費預(yù)收規(guī)范用電用戶的行為,,維護(hù)廣大用戶平等的公共利益,在一定條件下使用戶有良好的信譽(yù),。

二,、電費預(yù)收工作應(yīng)注意的一些問題及采取的措施

電費預(yù)收工作本身就是一種創(chuàng)新的電費收繳模式,根據(jù)我國現(xiàn)行的《民法通則》和《合同法》等民法相關(guān)法律條文,電費預(yù)收在一定程度上來說是合法的,。

1,、電費預(yù)收工作的管理有以下幾項舉措

第一,密切注意政策調(diào)整給電費預(yù)收帶來的影響,。電力部門應(yīng)時刻注意國家宏觀調(diào)控政策的調(diào)整,,及金融政策的變動,以減弱其對電費預(yù)收這方面的影響,。電力部門還應(yīng)該密切了解其供電范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢尤其是金融活動低落期,。供電區(qū)企業(yè)的流動性,政府的政策(節(jié)能減排等),,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等情況對一些行業(yè)的部分企業(yè)會有影響,,電費預(yù)收是電力部門降低風(fēng)險的積極措施,可以有效防范電力部門面對電費預(yù)收困難這一狀況,。

第二,,大力推廣電費預(yù)收系統(tǒng)、這一系統(tǒng)以電費預(yù)收工作為目的,。以電力營銷技術(shù)的支持系統(tǒng)為支撐,,結(jié)合銀行、第三方支付平臺和網(wǎng)上營業(yè)廳及超市等多種渠道,,為廣大用戶提供24小時自助電費預(yù)收平臺,。

第三,可用擔(dān)保方式最大限度的降低電力部門的電費回籠風(fēng)險,。電費預(yù)收的形式并不只是單一的一種,,擔(dān)保方式也是電費預(yù)收的其中之一。對于一些高能耗企業(yè),、礦山企業(yè),、臨時用電的企業(yè)等,電力部門應(yīng)找出這些企業(yè)中可以為電費擔(dān)保的物品,,作為抵押,,并將這一情況寫入電費收繳合同之中。同時,,電力部門應(yīng)該拓寬電費預(yù)收工作,,在將擔(dān)保算入電費預(yù)收的同時,可以將第三方擔(dān)保,、資產(chǎn)抵押等方式,,通過讓用戶自主選擇,決定選用哪種方式預(yù)付電費,。

2,、在實施電費預(yù)收工作的時候,還應(yīng)該注意一些問題

首先,開展電費預(yù)收工作要因地制宜,,不可一刀切,。雖然電費預(yù)收工作已經(jīng)開始實行,但是要針對當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況實施,,對用戶預(yù)收電費可以先從點開始,然后擴(kuò)大到面,,也可以從易開始,,慢慢向難進(jìn)入,總之要穩(wěn)打穩(wěn)扎向前推進(jìn),,電力部門可以先對新增用戶,、拖欠用戶、用電大戶等等開始實行電費預(yù)收工作,,然后逐步的向所有的用戶擴(kuò)散,。這是因為用電大戶用電量大,需要繳納的電費比較多,,一旦經(jīng)營出現(xiàn)問題,,拖欠電費便沒有著落,很容易造成電力部門造成財務(wù)壞賬,,資產(chǎn)損失嚴(yán)重,。

其次,使供用電合同合理化,、規(guī)范化,。電費預(yù)收工作的開展本身就需要電力部門和用戶雙方的約定,如若雙方?jīng)]有約定,,或者沒有協(xié)商一致,,電力部門是沒有辦法要求用戶“先付款,再用電”的,,并且還不能通過斷電,、強(qiáng)制等手段威脅用戶預(yù)付電費。一旦有上述不合理交易,,電力部門就違反了《反不正當(dāng)競爭法》中限制競爭行為的條款,,其與用戶簽訂的合同也符合《合同法》中的可撤銷合同。所以,,與用戶簽訂合同的過程中,,電力部門要針對當(dāng)?shù)氐那闆r,認(rèn)真審定選取用戶合適的需求,,細(xì)化合同條款,,明確電力部門與用戶的權(quán)利與義務(wù),切實在自身得以發(fā)展和不違反法律的情況下,保障用戶的利益,。

第三,,向社會各界解釋、宣傳預(yù)收電費的必要性,。雖然電力部門早就向廣大人民群眾宣傳解釋“電是一種商品”——這一個觀念,,人們也明白電力部門與用戶之間的關(guān)系,即關(guān)于電力單純的交易關(guān)系,,但是因為現(xiàn)階段電力收繳出現(xiàn)問題,,迫使電力部門變“先用電,后付費”為“先付費,,后用電”,。電力交易模式的改變,使得絕大多數(shù)用戶都難以接受,,包括一般居民,、事業(yè)單位、私企等,,個別還認(rèn)為是電力部門利用其特殊的壟斷性地位給用戶施加的負(fù)擔(dān),。所以,加強(qiáng)宣傳實行電費預(yù)收工作,,讓廣大用戶明白預(yù)收電費的必要性,,這不只是電力部門的職責(zé),這是我們政府和各界都需要動員起來的,,需要認(rèn)識的,。

第四,加強(qiáng)與部門合作,,方便用戶預(yù)繳電費,。對于用戶的電費預(yù)收工作,電力部門已經(jīng)與銀行,、第三方支付平臺等機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來,,將電費與儲蓄卡、信用卡,、支付寶等掛鉤,,方便用戶預(yù)繳電費。電力部門還可以與其他更多部門合作,,使用戶可以在將自己的錢存入這些賬戶中的某一個,,電費就由這些機(jī)構(gòu)代扣,這樣一來用戶的錢既不被占用,,電費可以及時收繳,,為用戶和電力部門都提供了方便,。

三、總結(jié)

總而言之,,電費預(yù)收工作的管理是電力部門與用戶之間符合法律法規(guī)及市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的交易行為,,而它作為一項有法可依的管理方式,可以有效地解決電費拖欠的問題,,及時回籠電費資金,,減輕電力部門的經(jīng)營風(fēng)險,促使電力部門更快,、更好,、更持續(xù)的發(fā)展,更健康的為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民安居樂業(yè)做應(yīng)有貢獻(xiàn),。

供電公司加強(qiáng)預(yù)收電費管理篇四

淺談供電企業(yè)的電費管理

為使電費管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化,,統(tǒng)一電費核算會計科目。1 電費賬務(wù)管理日常業(yè)務(wù)流程

①各營業(yè)廳的收費收回電費后,,將銀行進(jìn)賬單交給電費會計,,并填寫收費員收款單,核對無誤后雙方簽字,。

②電費會計必須根據(jù)核算員交來的電費單據(jù),、電費發(fā)行表、銀行托收回單及收費人員交來的進(jìn)行單及交款單應(yīng)用“電力營銷賬務(wù)系統(tǒng)”做收款憑證,,并根據(jù)系統(tǒng)具有的掃收費員統(tǒng)計欠費功能,,以此考核收費員電費回收情況并與工資獎金掛鉤。

③電費會計將手中持有的進(jìn)賬單交給財務(wù)部門會計,,并填寫交款單,,用電電費會計與財務(wù)電費會計核對無誤后雙方簽字,用電的電費會計以此為據(jù)制作付款憑證,。

④用電電費會計月末打出電力客戶欠費清單交給收費員,,催繳欠費;同時與財務(wù)部門的電費會計核對銀行存款的發(fā)生額,。2 加強(qiáng)對電價電費的管理的稽查力度

加強(qiáng)對電價電費的管理的稽查力度,,定期對全公司各營銷單位的電費發(fā)行、日常營業(yè)管理,、營業(yè)報表,、電費帳務(wù)進(jìn)行檢查,對查處的問題要及時報有關(guān)管理部門,,對弄虛作假,,存在截留電費的行為要通報批評,,進(jìn)行處罰。

①對所有以變合為抄表路線以上的電量電費的計算,、發(fā)行,、統(tǒng)計工作進(jìn)行檢查,對電量電費異常的情況進(jìn)行核查,。

②對公司范圍內(nèi)專變以上客戶的新裝,、用電變更、臨時用電等與電費發(fā)行有關(guān)業(yè)務(wù)流程及電價執(zhí)行情況進(jìn)行審查,。審查內(nèi)容主要為客戶電價電費執(zhí)行的正確性等,。

③結(jié)合電費抄表核算業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢查,,按抄表路線,、抄表例日,日常計量輪換處理流程,,輪換工作票進(jìn)行檢查,,避免因改變抄表例日造成虛假線損及工作票延誤造成錯計電量電費,。

④對電費收取、帳務(wù)管理進(jìn)行檢查,。核實全公司電費發(fā)行數(shù),、實收電費、余額數(shù)及營業(yè)報表的真實性等進(jìn)行檢查,,確保電費帳務(wù)的準(zhǔn)確,、無誤。⑤對營業(yè)退補(bǔ)電費,、差錯電費的管理審查,。檢查發(fā)生退補(bǔ)電費(差錯電費)原因、用戶性質(zhì),、電價類別等情況,,防止改變電價類別,擴(kuò)大基數(shù)電量弄虛作假,。

⑥對售電平均電價,、電費電價方面存在的問題及電建資金等其它營業(yè)輔助指標(biāo)進(jìn)行檢查,對電價出現(xiàn)異常波動的單位進(jìn)行分析,,找清原因,,真實、準(zhǔn)確,、及時的匯總并上報各類營業(yè)報表,。

供電公司加強(qiáng)預(yù)收電費管理篇五

復(fù)習(xí)

第四章

業(yè)務(wù)擴(kuò)充工作管理

? 業(yè)務(wù)擴(kuò)充工作內(nèi)容

? 業(yè)務(wù)擴(kuò)充工作流程 ? 供電方案的內(nèi)容 ? 供用電合同

本次課主要內(nèi)容

1、電費管理任務(wù)

2,、抄表管理

? 要求:掌握電費管理的工作任務(wù)

會抄表計算 ? 重點:抄表管理

? 難點:退補(bǔ)電量計算

第四章

電費管理

第一節(jié) 電費管理的工作任務(wù)

一,、電費管理的作用及工作內(nèi)容

1,、電費管理的作用

2、電費管理任務(wù)

建卡立戶,、抄表,、核算、收費,、帳務(wù)處理,、3、電費管理的基本程序 ?立戶

?建立用電業(yè)務(wù)工作傳票運轉(zhuǎn)程序 ?建立抄表,、核算,、收費工作程序

常統(tǒng)計分析 日

組織機(jī)構(gòu):

抄表班

核算班

營業(yè)站

收費班

日常營業(yè)工作班

維修換表班

市場營銷部

綜合業(yè)務(wù)辦

大宗工業(yè)電力客戶營業(yè)所

稽查所

信息系統(tǒng)管理中心

客戶服務(wù)中心

第二節(jié)

抄表管理

一、抄表周期

抄表時間在月度中均衡安排 ? 小電力客戶于每月25日前抄表

? 大工業(yè)客戶及用電量較多的其他客戶于月末3日前抄表 ? 特大電力客戶于月末24時抄表

二,、抄表方式 ? 手工抄表

? 利用抄表器抄表

? 遠(yuǎn)程自動抄表

利用遠(yuǎn)程自動抄表系統(tǒng)

利用負(fù)荷控制系統(tǒng)

三,、抄表要求 ? ? ? ? 抄表到位,嚴(yán)禁估抄

對電能表的記錄進(jìn)行核對 巡視電能表的運行情況

電能表故障,,計量不準(zhǔn)時,,填故障處理單,電費暫按上月預(yù)收

? 檢查有無違約用電和竊電

? 發(fā)現(xiàn)客戶用電量有較大幅度變化時,,及時了解原因,并在抄表卡上注明

? 了解客戶生產(chǎn)經(jīng)營狀況,、產(chǎn)品銷路及近期或遠(yuǎn)期的發(fā)展趨勢 ? 了解客戶對電能商品的理解程度及對供電企業(yè)的要求

四,、電能計量裝置異常時電量的計算 ? 電能表超差時

退(補(bǔ))電量=

例 某客戶電能表經(jīng)校驗誤差為-5%,抄見電量為19000kwh,,求追補(bǔ)電量,。

追補(bǔ)電量=

kwh

應(yīng)收電量=19000+1000=20000kwh

? 電能表潛動

每日停用時間:照明按16小時;電力按實用小時

月抄見電量=(本月抄表數(shù)-上月抄表數(shù))×

綜合倍率

總結(jié)

抄表應(yīng)按要求進(jìn)行

抄表方式應(yīng)適應(yīng)抄表需要

布置作業(yè):

1、抄表時遇到表計故障怎樣處理,?

2,、客戶某月電量異常請分析可能的原因。

本次課主要內(nèi)容 ? 電費計算方法

要求:掌握兩部制電價電費計算 重點:電費計算方法

難點:功率因數(shù)調(diào)整電費計算

第三節(jié) 電費核算管理

一,、電費核算

1,、電費審核項目

2、電費核算改革

成立電費核算中心

二,、兩部制電價電費計算方法 ? 兩部制電價組成:基本電價

電度電價 ? 電費組成:基本電費

電度電費

功率因數(shù)調(diào)整電費

(一)基本電費的計算

1,、按變壓器容量計算

計費容量=專變?nèi)萘浚唇?jīng)變壓器接用的 高壓電動機(jī)容量 備用容量的計費問題

?

冷備用且加封的變壓器不計基本電費

?

熱備用或未加封的變壓器計收基本電費

?

在一次側(cè)裝有閉鎖裝置的互為備用的變壓器,按

同時使用的最大容量計費

?

客戶專為調(diào)整功率因數(shù)的設(shè)備不計收基本電費

(一)基本電費的計算

2,、按最大需量計算

? 計費最大需量包括專變接用的高壓電動機(jī)容量 ? 實際需量低于設(shè)備總?cè)萘康?0%時,,按設(shè)備總?cè)萘康?0% 計費

? 超出核定部分加倍收費 ? 需量調(diào)整

? 多路進(jìn)線的客戶,各路進(jìn)線應(yīng)分別計算最大需量

如因供電企業(yè)原因造成客戶某一路最大需量增加,,其增大部分可在計算當(dāng)月最大需量時合理扣除

(二)電度電費的計算

電度電費=電度電價×結(jié)算電量

結(jié)算電量=抄見電量+變壓器損失電量+線路

損失電量+其他未經(jīng)計量裝置記錄的電量

1,、高供高計

計量點在變壓器一次側(cè)

結(jié)算電量=抄見電量

抄見電量=(電能表本月指示數(shù)-電能表上 月指示 數(shù))×綜和倍率

2,、高供低計

計量點在變壓器二次側(cè)

結(jié)算電量=抄見電量+變壓器有功損失電量

(二)電度電費的計算

3、專線客戶

按設(shè)備產(chǎn)權(quán)劃分的原則,,線路屬于電力客戶的財產(chǎn),,并由客戶維護(hù)管理的線路

? 若計量點在客戶受電側(cè),應(yīng)加計線路損失電量,,即結(jié)算電量=抄見電量+線損電量

? 若計量點在系統(tǒng)變電站出口,,則

結(jié)算電量=抄見電量

(三)功率因數(shù)調(diào)整電費計算

1、考核功率因數(shù)的目的

? 提高設(shè)備利用率

? 提供電能質(zhì)量,,降低電能損失

2,、功率因數(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)

0.90、0.85,、0.80

3,、月加權(quán)平均功率因數(shù)計算

(三)功率因數(shù)調(diào)整電費計算

3、調(diào)整電費的計算

? 計算月加權(quán)平均功率因數(shù) ? 根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和計算值查表得調(diào)整百分值 ? 調(diào)整電費=(基本電費+電度電費)×

調(diào)整百分值

? 總電費=基本電費+電度電費+調(diào)整電費

例題

1,、某10kv工業(yè)客戶,,運行變壓器2000kva,9月末抄見電量為:有功電量100萬kwh,,無功電量50萬kwh,。計算該月電費。[電價標(biāo)準(zhǔn):電度電價0.443元/ kwh,,基本電價20元/kva/月三峽工程建設(shè)基金0.013元/ kwh,,公用事業(yè)附加費0.01元/ kwh]

解:基本電費=20×2000=40000元

電度電費=1000000×0.4

43=443000元

客戶功率因數(shù)考核標(biāo)準(zhǔn)0.9

增收電費0.5%

功率因數(shù)調(diào)整電費=(40000+443000)

×0.5%

=2415元

總電費=40000+443000+241

5=485415元

? 三峽基金=0.013×1000000

= 13000元

? 公用事業(yè)附加費=0.01×1000000

=10000元 代征費用小計:13000+10000

=23000元

客戶應(yīng)付費用總計: 485415+23000

=508415元

實際計算中注意問題

練習(xí)

1、某客戶5月份抄見有功電量為

800,,000 kwh,,未裝防倒裝置時無功抄見電量為500,000 kwh,,倒送無功電量50,,000 kwh。計算該客戶5月不加和加裝防倒裝置及實際考核的月加權(quán)平均率因數(shù)分別為多少,。

練習(xí)

2,、某大工業(yè)客戶受電電壓為10kv,裝設(shè)變壓器1000kva,,計費電壓互感器為10000/100v,,電流互感器為100/5a,某月計費有功表讀數(shù)差為200,,無功表讀數(shù)差為100,,力率標(biāo)準(zhǔn)為0.9。非居民照明占總電量的4%,。計算該客戶本月各項電費,。

復(fù)習(xí)

? 兩部電價電費計算

本次主要內(nèi)容

? 峰谷分時電價電費計算 ? 新裝,、增容、變更用電當(dāng)月基本電費 ? 電費回收管理

要求:新裝,、增容,、變更用電當(dāng)月基本電費計算 重點:新裝、增容,、變更用電當(dāng)月基本電費計算

四,、峰谷電費計算方法

? 尖峰電費=尖峰時段電量×尖峰電價 ? 高峰電費=高峰時段電量×高峰電價 ?平常電費=平常時段電量×平常電價 ? 低谷電費=低谷時段電量×低谷電價

單一制電價客戶:

總電費=尖峰電費+高峰電費+平常 電費+低谷電費

兩部制電價客戶:

總電費=尖峰電費+高峰電費+平常電費+低谷電費+基本電費

峰谷電量核算

1、線損,、變損電量按各時段電量比例分?jǐn)?/p>

2,、非分時電價電量從總電量中按比例扣除

五、新裝,、增容,、變更用電電費處理

?

按實用天數(shù)(日用電不足24小時的,按

一 天計算),,?

每日按全月基本電費的1/30計算,。?

事故停電、檢修停電,、計劃限電不扣

減 基本電費,。

例5-

2某客戶10kv供電,新增容量為×315kva變壓器,,于3月20日投運,,又于本年6月9日增容一臺720kva變壓器。求3月份及6月份的基本電費,。[基本電價為20元/(kva·月)] 例5-3 某客戶于2000年3月10日新裝接了容量為1000kva的變壓器,并投入運行,,2001年6月15日辦理暫停,,試問該客戶2001年6月份應(yīng)付的基本電費是多少?(基本電價收取標(biāo)準(zhǔn)為20元/kva/月)

練習(xí):

某工廠8月增容投產(chǎn),,其原有320 kva變壓器增大至630 kva,,該月15、16日因計劃限電供電部門停電2天,,8月25日抄表,,求8月份該廠的基本電費。

第四節(jié)

電費回收管理

一,、電費回收的主要性

二,、電費回收方式

? 走收

由 收費員上門收費

? 坐收

營業(yè)部門設(shè)立的營業(yè)站或收費站固定值

班收費

? 委托銀行代收

客戶持電費通知單到銀行交費 ? 電費儲蓄(銀行或郵政儲蓄)

? 銀行托收

結(jié)算、劃撥電費,,是電力企業(yè)營業(yè)部門與客戶經(jīng)協(xié)商一致共同簽定電費結(jié)算合同,,通過銀行撥付電費的方法,。

托收方式:托收承付;托收無承付,。

主要采用托收承付的方式,。

對托收電費客戶的管理(1)簽訂結(jié)算協(xié)議書。

(2)統(tǒng)一編號,,建立托收客戶戶數(shù)增減目錄表

(3)客戶増減或開戶銀行帳戶變動時,,根

據(jù)客 戶公函的通知及時更正(4)結(jié)算單位變動時,辦理變更客戶手

續(xù),,供電單位與新客戶簽訂新的協(xié)

議,。

? ?

客戶自助交費 預(yù)付電費

電費結(jié)算方式: ? 現(xiàn)金

? 現(xiàn)金支票 ? 轉(zhuǎn)帳支票 ? 銀行匯票 ? 銀行托收 ? 銀行信匯

三、欠費管理

?

加強(qiáng)對電力法規(guī)和電力商品意識宣傳的力度 ? 取得政府的理解和支持 ? 加強(qiáng)催收

? 與負(fù)荷控制相結(jié)合 ? 與業(yè)擴(kuò)報裝相結(jié)合

? 請求主管部門協(xié)調(diào)解決 ? 采取停,、限電措施 ? 依法起訴

客戶拖欠電費停電程序 ? 應(yīng)將停電的用戶,、原因、時間報本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) ? 提前7天送達(dá)停電通知書,,對重要用戶的停電應(yīng)將停電通知書報送同級電力管理部門

? 在停電前30分鐘,,將停電時間再通知用戶一次,方可再規(guī)定時間實施停電

電費違約金的收取

? 用戶再供電企業(yè)規(guī)定的期限內(nèi)未交清電費時,,應(yīng)承擔(dān)電費滯納的違約責(zé)任,。電費違約金自逾期之日起計算至交納日止。

?

每日電費違約金計算規(guī)定:

居民客戶 1‰

其他客戶:當(dāng)年欠費部分2‰

跨欠費部分3‰

第五節(jié) 電費的帳務(wù)處理

一,、電費管理部門應(yīng)建立的帳簿 ? 總分類帳

? 明細(xì)分類帳

? 日記帳

二,、結(jié)賬與對帳

?

各種帳簿應(yīng)及時結(jié)賬

?

做到帳證相符;帳帳相符

?

銀行日記帳與銀行對帳單核對相符

本次主要內(nèi)容:

1,、電力銷售統(tǒng)計分析

2,、統(tǒng)計方法

3、電量銷售狀況分析 要求:掌握毛力分析法 重點:銷售分析 難點:毛利分析

第六節(jié) 電力銷售的統(tǒng)計與分析

一,、電能銷售統(tǒng)計

?

是國家有關(guān)部門從電力各個部門每月定期取得銷售統(tǒng)計資料的一種重要形式,,是按照國家和上級機(jī)關(guān)統(tǒng)一規(guī)定的調(diào)查內(nèi)容自下而上地由基層供電局逐級向上級提供統(tǒng)計資料的一種報告制度。

? 研究對象 :電量,;電費收入

? 研究目的:通過大量用電現(xiàn)象和電力銷售收入的量變過程,,研究分析國民經(jīng)濟(jì)與電力生產(chǎn)的增長情況、電力企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)成效的變化情況,,反映出國家及各地區(qū)各行業(yè)的電氣化程度和發(fā)展趨勢,。

1、統(tǒng)計工作內(nèi)容 :售電量,、銷售收入,、平均售電單價、上繳利潤、線損等

2,、統(tǒng)計工作作用

? 編制計劃的基本資料

? 檢查計劃執(zhí)行情況的參考資料

? 總結(jié)經(jīng)驗,、修訂計劃、制訂政策的參考

二,、統(tǒng)計分方法

1,、統(tǒng)計分類的依據(jù)

? 《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)用電分類》 ? 電價分類

2、統(tǒng)計的基本方法(1)綜合指標(biāo)

? 總量指標(biāo)

反映社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總規(guī)模和總水平的綜合指標(biāo) ? 相對數(shù)

兩個關(guān)聯(lián)的指標(biāo)對比,,是反映現(xiàn)象之間數(shù)量上的聯(lián)系程度和對比關(guān)系的綜合指標(biāo)

?平均數(shù) 反映總體各單位某一數(shù)量標(biāo)志一般水平的綜合指標(biāo),,可反映總體單位標(biāo)志值分布的集中趨勢(2)各項指標(biāo)的統(tǒng)計與分析

為了完成日常統(tǒng)計分析工作,電費管理部門應(yīng)建立以下資料:

? 歷年各行業(yè)用電量的增減情況和逐月變化規(guī)律 ? 歷年各行業(yè)用電結(jié)構(gòu)的變化情況

? 歷年各行業(yè)售電單價和地區(qū)總售電單價的變化趨勢 ? 10kva及以上電力客戶歷年功率因數(shù)變化情況 ? 歷年電費回收情況

? 歷年電力客戶増減變動情況

營業(yè)電費統(tǒng)計工作流程圖

(3)報表

? 國家統(tǒng)計報表 ? 業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表 ? 專項報表(4)統(tǒng)計圖

? 條形圖 ? 圓形圖 ? 曲線圖

三,、電能銷售狀況分析

1,、電力銷售主要指標(biāo)完成情況分析

2、電力銷售狀況分析流程

3,、銷售毛利的分析

銷售毛利=銷售收入-購電成本

式中

--售電量

--供電量

p--不含稅售電平均電價

b--購電價

--線損率

(1)售電量對銷售毛利的影響 ? 售電量增加影響銷售毛利的增加

銷售毛利增加值=售電量比計劃增加值×(不含稅平均電價計劃值-平均購電價計劃值)

-售電量比計劃增加值÷(1-線損率計劃值)×線損率計劃值×平均購電價計劃值

? 售電量減少影響銷售毛利的減少

銷售毛利減少值=售電量比計劃減少值×(不含稅平均電價計劃值-平均購電價計劃值)

-售電量比計劃增加值÷(1-線損率計劃值)×線損率計劃值×平均購電價計劃值

(2)售電平均電價對銷售毛利的影響分析

銷售毛利増減值=實際售電量×平均電價較計

化増 減值(3)線損對銷售毛利的影響分析

銷售毛利増減值=供電量完成值×(線損率完

成值-線損率計劃值)×平均購電價計劃(4)平均購電價對銷售毛利的影響分析

銷售毛利増減值=供電量完成值×(平均購電

價完成值-平均購電價計劃值)

例 某供電分公司2001年各項經(jīng)營指標(biāo)為:

售電量 8500萬kwh

平均電價

291.56元/mwh

線損率

4.8%

經(jīng)營效益(毛利)443.11萬元

購電價

187.61元/mwh

其中測算指標(biāo)時考慮化肥電量1200萬kwh,,售電單價210元/mwh,無損用戶,;排灌電量800萬kwh,,售電單價135元/mwh,所在線路線損率 為15%,。

經(jīng)分析分公司采取措施,,減少化肥電量500萬kwh,減少排灌電量300萬kwh,。請分析該公司經(jīng)營狀況的變化,。

解:方法一

(1)分析電價的變化

? 化肥電量的變化對平均電價的影響 =(-500)×(210-291.56)

÷(85000-5000-3000)=5.30元/mwh ? 排灌電量的變化對平均電價的影響 =(-300)×(135-291.56)

÷(85000-5000-3000)=6.10元/mwh平均電價完成值

=291.56+5030+6010

=302.96元/mwh

(2)供電量變化

供電量= 8500÷(1-4.8%)-500-300÷(1-15%)

= 8075.63萬kwh(3)經(jīng)濟(jì)效益

=[(8500-500-300)×302.96÷1.17

-8075.63×187.61] ÷1000

=478.77萬元(4)經(jīng)濟(jì)效益比計劃

= 478.77-443.1135.66萬元

方法二

減少化肥電量增加效益

=(-500)×(210÷1.17-187.61)÷1000 =4.06萬元

減少排灌電量增加效益

=(-300)×(135÷1.17-187.61)÷1000+300÷(1-15%)15% × 187.61÷100

× =31.60萬元

以上合計增加效益=4.06+31.60=35.66萬元

三、售電均價分析

1,、數(shù)量指標(biāo)綜合指數(shù)

2,、質(zhì)量指標(biāo)綜合指數(shù)

練習(xí):

1.根據(jù)下表描述的供電局上半年售電情況完成以下內(nèi)容:(1)填補(bǔ)表中空缺內(nèi)容(保留兩位小數(shù));

(2)計算分析售電量和售電均價兩因素對售電收入的影響,。

供電局上半年售電情況

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