總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

策劃經(jīng)理年終總結(jié)篇一

20xx年年是本人參與項(xiàng)目執(zhí)行工作最多的一年,，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長,，工作效率及質(zhì)量有較大提高,，主要完成工作如下：

1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

百匯海隆廣場項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,，主要開展市場招商調(diào)研,、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,，具體如下：

完成百匯海隆廣場項(xiàng)目策劃推廣文案,、20xx年度總結(jié)寫作；項(xiàng)目前期招商接待工作,；協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作,；項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜,；協(xié)助專題片制作組完成制片工作,；持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計(jì)工作,，并充分運(yùn)用報(bào)紙,、電視臺、廣播電臺,、自辦刊物等廣告資源對項(xiàng)目開展了多渠道的宣傳,；完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營銷活動(dòng)方案寫作等,；協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作,。

2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,，用來提高個(gè)人的寫作能力及邏輯思維能力,，為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、工作總結(jié)

回顧20xx年工作,，本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,，較之于20xx年有了一定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在：

工作態(tài)度有明顯進(jìn)步,；對項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識,；能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步,；有意識進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí),。

但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高：

工作主動(dòng)意識需要進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)能力需要不斷提高,；執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠,；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

基于20xx年度工作回顧及總結(jié),，也有一些心得體會來進(jìn)行分享：

1,、專業(yè)，來自沉淀

不積硅步,，無以至千里,。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中，不斷積累,，不斷修正,，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功,。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,，完成原始積累,，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,，將來再行完善,。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”,。

2,、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),，（ ）有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司,。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為,，只有團(tuán)隊(duì)行為,，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,、及時(shí)協(xié)商和解決,，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

3,、學(xué)習(xí),，永無止境

企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),，除專業(yè)的策劃推廣知識外,，還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì),、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面,。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,，對于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說,，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

1,、個(gè)人展望

專業(yè)能力快速提升

通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的操盤經(jīng)驗(yàn),，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整,。擴(kuò)寬個(gè)人的知識面，積累豐富的專業(yè)知識,，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

突破商業(yè)地產(chǎn)知識瓶頸

入職近二年來,，參與的項(xiàng)目基本為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正逐漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場的新寵兒,。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,，對于商業(yè)地產(chǎn)知識應(yīng)該去充分的了解和學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位,、目標(biāo)消費(fèi)群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關(guān)鍵所在,。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破,。

參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

希望能夠參與到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去,，熟悉項(xiàng)目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度,，明確工作目標(biāo)，提高工作效率,，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作,，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力,。對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、從而更進(jìn)一步，達(dá)到新層次,，進(jìn)入新境界,。

2、對于公司的建議

個(gè)人認(rèn)為,，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,，一流的專業(yè)公司應(yīng)同時(shí)具備一流的管理水平,，技術(shù)和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,，也希望真正與團(tuán)隊(duì)一起,，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化。

從公司層面來說,，員工也需要得到公司的充分信任與認(rèn)可,，讓我們在公司提供的平臺上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性,，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距，展望總能夠找到力量,。新的一年有新的開始,，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走,。

策劃經(jīng)理年終總結(jié)篇二

新一年即將到來,，意味著新的挑戰(zhàn)、新的起點(diǎn)。

20xx年度,，根據(jù)人力管理和運(yùn)行的實(shí)際情況,，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，人力企劃部在20xx年的工作基礎(chǔ)之上進(jìn)行修正和完善,，不斷滿足公司發(fā)展運(yùn)營所需的人力資源支持,。

過去的一年，人力企劃部在全體員工的不懈努力下,，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為20xx年工作奠定了基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，尋找差距，促進(jìn)我部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

招聘是人力企劃部人事管理工作中的重點(diǎn),，“招人難，留人難”直接影響生產(chǎn)的正常運(yùn)行,。隨著公司人才需求量的增大,，我部門加強(qiáng)對招聘與配置的管理，建立多元化的招聘渠道,，并取得頗好的效果。同時(shí),，招聘工作也加強(qiáng)制度建設(shè),，從人員需求確定到招聘的組織實(shí)施等各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)，改變以往各部門招聘隨意性大的不足,，推行提前上報(bào)《用工計(jì)劃》改革,，人員需求做到有計(jì)劃可尋。就20xx年整體招聘現(xiàn)狀來看,，1—2月出現(xiàn)用工荒,，招聘處于劣勢，不能滿足生產(chǎn)需求,。3月份以來,，充分領(lǐng)悟高層的發(fā)展戰(zhàn)略，配合占地組招聘指標(biāo)工,，女工的招聘情況比較客觀,，可以滿足生產(chǎn)需求，但是男工尤其技術(shù)工種仍求賢若渴,。到目前為止共招錄用員工1547人,，其中女工560人，男工987人。

公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作,，對公司未來的發(fā)展起著重要的作用,。新員工入職前的企業(yè)文化、人事制度培訓(xùn)執(zhí)行率達(dá)100%,。今年9月,，培訓(xùn)中心成立，大力加強(qiáng)員工崗位知識和技能培訓(xùn),。通過制定《員工培訓(xùn)制度》,，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及公司的整體需要建立了《培訓(xùn)計(jì)劃》、《考核辦法》,，分批且集中開展了深層次的技能培訓(xùn),。邢臺技術(shù)學(xué)院聘請的專業(yè)教師，使培訓(xùn)的師資力量和教學(xué)質(zhì)量得以保證,。從第一學(xué)期的考核評估來看,，員工雖對生產(chǎn)工藝有了一定了解，但效果還未達(dá)到預(yù)期

的要求,。今后,，大規(guī)模有針對性、增強(qiáng)員工工作技能,、提高工作效率的培訓(xùn)會不斷展開和深入,。

20xx年截止10月底總離職人數(shù)（未包括自離人員）202人，月平均流失17人,。因今年員工待遇提高,，特別是針對技術(shù)工種的工資調(diào)整和工傷、失業(yè)保險(xiǎn)等社會福利的繳納,，人員流失率較去年同期相比有所下降,。離職人員主要是工作環(huán)境較差的普通崗位工和基層技術(shù)類的維修電工。除自身原因外,，流失主要原因還有：1工資不理想,；2工作環(huán)境不適應(yīng)；3干不好本職工作,；4專業(yè)不對口,；5沒有發(fā)展前途。

保險(xiǎn)科按照公司領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示,，嚴(yán)格執(zhí)行理賠項(xiàng)目,，緩和勞資關(guān)系、處理勞資糾紛,，既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。為180部車輛按時(shí)投保續(xù)保，保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn),。接報(bào)27起車輛交通事故,，全部妥善處理并得到足額賠償，金額為278293.83元轉(zhuǎn)入公司財(cái)務(wù)賬戶,。接報(bào)人員工傷事故44起,，其中認(rèn)定工傷3起，剩余已協(xié)調(diào)勞動(dòng)局調(diào)查完畢,，追回勞動(dòng)局賠款890757.47元,。

按規(guī)定完成工資總額、財(cái)務(wù)審計(jì)申報(bào)工作,，建立工資臺帳并進(jìn)行整理,，全年完成81177人次的核算，金額達(dá)235933296.5元,。工作中強(qiáng)化核算方法與過程控制,，能夠高效準(zhǔn)時(shí)完成。自公司采用績效考核與薪酬結(jié)合的核算體系以來,，我部門根據(jù)公司現(xiàn)狀積極落實(shí)月度基礎(chǔ)考核與工資核算掛鉤,，結(jié)合公司各階層人員原有薪資狀況，完善員工薪資項(xiàng)目結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)薪酬管理,，推行科學(xué)的薪資核算制度。長期以來,，由于員工的薪資是由公司高層決定,，人力企劃部缺少員工薪資管理的依據(jù)，所以給薪資規(guī)范化核算造成一定困難,，也使部分員工認(rèn)為薪資的多寡是看公司高層的感覺與親疏，而不是立足于自身工作能力,，人力企劃部無法給予員工合情合理的解釋,。

我部門在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門的基礎(chǔ)職能作用,，在規(guī)范管理,、辦理員工保險(xiǎn)、審批勞保防護(hù)用品等方面起到了應(yīng)有的作用,。

a,、按月整理員工出勤，匯總并核實(shí)各部門的考勤,，并對每位員工出勤情況予以統(tǒng)計(jì),，為薪資核算提供依據(jù)。

b、按勞動(dòng)局的規(guī)定,，依法辦理員工養(yǎng)老保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)基數(shù)申報(bào)手續(xù)，為員工繳納各項(xiàng)保險(xiǎn)金,。

c,、按規(guī)定為在職員工辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽手續(xù),，并到武安市勞動(dòng)局進(jìn)行鑒定,、備案。

d,、審核全廠員工勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放并開具單據(jù),。

e、處理占地指標(biāo)事宜,，穩(wěn)妥處理分歧,，安排占地指標(biāo)戶報(bào)名及就業(yè)。

f,、準(zhǔn)備本部門體系認(rèn)證工作的資料,，協(xié)助認(rèn)證辦完成iso9000質(zhì)量體系年審、鍋爐板壓力容器板認(rèn)證,、安全和環(huán)境保護(hù)認(rèn)證,、spi鋼管認(rèn)證工作。g積極聽取工作意見和建議,，改進(jìn)工作中存在的不足,，并結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際進(jìn)行改善。

根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,，20xx年人力企劃部的總體計(jì)劃有：

1、制定全年人才儲備計(jì)劃,、建立并完善人才儲備庫,。擴(kuò)展招聘，為公司人才需求提供有力支持,。

2,、建立并完善培訓(xùn)體系并按計(jì)劃實(shí)施，加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，并爭取提高培訓(xùn)質(zhì)量,，提高全員的綜合能力水平。采用多種授課形式,，將培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)到每一項(xiàng)工作中,，并做好教育儀器設(shè)備的保養(yǎng)與維修,。

3、完善《勞動(dòng)合同簽訂制度》,，對疏漏環(huán)節(jié)進(jìn)行修訂,，規(guī)范員工勞動(dòng)合同簽定流程，保障公司和員工的雙方利益,，做到合法用工,。

4、人員檔案做為人事工作的基礎(chǔ),，必須管好軟數(shù)據(jù),，為各項(xiàng)工作提供有效全面的數(shù)據(jù)支持。

5,、做好全年薪資管理,，控制和平衡工資總量。

6,、狠抓部門內(nèi)部各項(xiàng)工作的完成，提高工作效率,，形成日事日畢的工作理念,，做好月度工作總結(jié)。

綜上所述,，20xx年人力企劃部將在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，在完善自身管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與各部門的協(xié)作和溝通,，體現(xiàn)出應(yīng)有的價(jià)值,。

策劃經(jīng)理年終總結(jié)篇三

1.1、 在工作中的學(xué)習(xí)還沒達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

在這一個(gè)月的工作學(xué)習(xí)中,，我處于邊工作邊學(xué)習(xí)的狀態(tài),，在從頭開始學(xué)習(xí)，雖然在領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)幫助下,，學(xué)習(xí)了不少的知識,，但對于市場調(diào)查及營銷策劃系統(tǒng)的學(xué)習(xí)還不夠，對于市場調(diào)查及策劃知識的學(xué)習(xí)深度還不夠,。

1.2、 對于整個(gè)項(xiàng)目存在的市場情況的了解深度不足

在將近一個(gè)月的工作中雖然對整體的市場情況有所了解,，但在了解的過程中還不夠詳細(xì),，對于整體市場走向及行情了解的深度還不夠深。在這方面包括對整體市場的存儲量,，市場的價(jià)格走勢,，政府政策的出臺對于市場走勢的影響等了解的還不夠,。

1.3、 對于市場的走勢分析,，市場行情的分析還不夠

現(xiàn)在我還在模仿別人,，包括寫市場調(diào)查報(bào)告及其他的報(bào)告都在模仿別人格式及寫法，而對于市場走勢的分析及市場行情的分析卻只是自己主觀的,、膚淺的看法,。對于這方面的知識還不扎實(shí)需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)，尤其是對于整體市場情況分析及認(rèn)識,，要在了解市場的情況下客觀的做出自己的分析,。

2.1、對自身工作的性質(zhì)得到了深層的認(rèn)識

短短的一個(gè)月工作時(shí)間,，但在這一個(gè)月內(nèi)對于市場調(diào)查,，營銷策劃這份工作有了新的.認(rèn)識，了解到這份工作的重要性,。也了解到市場調(diào)查對于企業(yè)的決策及行走路線的重要性,。市場調(diào)查做好了，那么對產(chǎn)品的定位,、定價(jià)起到?jīng)Q策作用,，那么對產(chǎn)品的銷售是否順利也起到關(guān)鍵作用。

2.2,、很快的進(jìn)入了自己的工作角色

因?yàn)槲乙郧皼]接觸過這個(gè)工種,，也知道這個(gè)工作的重要性。雖然很緊張,，但卻很快的進(jìn)入了這個(gè)工作角色,，了解到自己的工作職責(zé)，并進(jìn)入角色開展工作,。具體表現(xiàn)在,，作為地產(chǎn)項(xiàng)目在進(jìn)行市場調(diào)查的時(shí)候該從哪些方面入手，在調(diào)查其他項(xiàng)目的時(shí)候應(yīng)該注意哪些要點(diǎn),，知道自己調(diào)查的重點(diǎn)是什么,。這對于我以后開展更深層工作打下了良好的基礎(chǔ)。

3.1,、對整體的市場情況進(jìn)行深層的了解

在未來的工作中,，我將對整體的長壽地產(chǎn)市場進(jìn)行深層的了解，包括整體市場的存儲量,、整體的長壽地產(chǎn)市場的走勢,、價(jià)格行情、政府政策的出臺對消費(fèi)者的影響,、國內(nèi)隱隱出現(xiàn)的通貨膨脹對市場的影響方面入手來進(jìn)行調(diào)查,。

3.2,、對專業(yè)知識的加強(qiáng)及學(xué)習(xí)

在未來一段的工作時(shí)間，我將會把重心放在學(xué)習(xí)上,。系統(tǒng)的對市場調(diào)查及營銷策劃進(jìn)行深層次的學(xué)習(xí),，一邊工作一邊學(xué)習(xí)，盡可能的在實(shí)踐中學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)力求把以后的工作做到更好,。

對現(xiàn)在的工作環(huán)境，工作氛圍,。我非常滿意給我一種家的感覺,。同事們之間包括和領(lǐng)導(dǎo)之間很融洽，所有的同事在工作中都很努力,，也很勤奮,。在生活中大家更像一家人一樣。所以說我非常喜歡這樣的一個(gè)工作和生活環(huán)境,。但是我也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)象,，就這些現(xiàn)象我想提一些自己的建議。我認(rèn)為我們作為一個(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu),，那么我們在工作中就必須要體現(xiàn)出一種主人翁意識,，也將要作為一種企業(yè)文化在所有的.員工心中進(jìn)行培養(yǎng)，所有的要有一種危機(jī)感,，做任何工作時(shí)把自己當(dāng)作企業(yè)的主人來對待,，有這樣一種企業(yè)文化，我們的企業(yè)將會走的更遠(yuǎn),，更久,。所以我建議公司在這方面能有所考慮，從思想上對員工進(jìn)行培訓(xùn),，讓每個(gè)人在思想上有一種主人翁意識,，在工作中將會很大程度上提高工作效率，給公司和所有人帶來更大的利益,。

策劃經(jīng)理年終總結(jié)篇四

古語說：“德若水之源,，才若水之波”。三年以來,，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),，自覺做到勤學(xué)多想，努力增強(qiáng)黨性觀念,，提高思想政治素質(zhì),，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,，保持良好的道德風(fēng)尚。在工作和事業(yè)面前,，我歷來顧全大局,，從不爭名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失,，全心全意為公司服務(wù),。在思想上、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,，更新自己，為公司的進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責(zé),。

自己在目前的工作崗位上經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累，具備了比較熟練的辦事流程,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在管理能力、組織協(xié)調(diào)能力,、決策能力,、創(chuàng)新能力和解決實(shí)際問題的能力等方面，經(jīng)過鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,，在日常的各項(xiàng)工作過程中，盡量避免出錯(cuò),。提高工作能力的基本途徑,，就是堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與自學(xué)結(jié)合起來，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記和工作記錄,，做到個(gè)人與組織相一致,，理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。

勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求,。我能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，對工作中遇到的難題,，總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨,，盡職盡責(zé),。我認(rèn)為要做好自己的本職工作，必須要有事業(yè)心和責(zé)任心,。高度的事業(yè)心是我樹立遠(yuǎn)大理想,、克服困難,、應(yīng)對挑戰(zhàn)、做好工作的前提條件,，是我立志成才,、建功立業(yè)、報(bào)效公司的根本要求,。高度的責(zé)任心是我牢記使命,、承擔(dān)責(zé)任的根本所在，是我履行崗位職責(zé),、做好工作,、完成任務(wù)的關(guān)鍵要求。我能夠認(rèn)真遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,，保證了工作的正常開展，沒有無故遲到,、早退的現(xiàn)象,，始終堅(jiān)守在工作崗位上，我始終認(rèn)為,，一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒有關(guān)系,，人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng)造,、在于奉獻(xiàn),。我必須以勤奮的理念去實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值，促進(jìn)公司的發(fā)展,、社會的和諧,。無論在何地工作，我都本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，堅(jiān)持任勞任怨,，刻苦鉆研，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作均取得較好的成績。

作為是負(fù)責(zé)房地產(chǎn)前期工作,。我始終牢記自己的職責(zé),，找準(zhǔn)自己的定位，做到了辦事不越權(quán),、不越位,，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交,、不下壓,，責(zé)任不躲避、不推諉,。與下級發(fā)揮好決策參謀,、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào),、督查督辦“四大職能”，真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、上下級稱心,、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),，來贏得了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任,。

(一)堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，積極主動(dòng)關(guān)注房地產(chǎn)前期基層工作,，增強(qiáng)工作的創(chuàng)造性,。

房地產(chǎn)前期工作，是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)性質(zhì)的工作,，在實(shí)際工作中,，我注重在實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一。在工作實(shí)踐中,，積極主動(dòng)研究科學(xué)的思想方法,，真正自覺地、全面地貫徹到前期工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中去,。針對房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展中存在的問題和職工關(guān)心的熱門話題,，有見解的提出建設(shè)和意見。通過各種渠道輸送合理化的建議,，盡力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部不斷豐富和完善決策,，思想上有所創(chuàng)見，有所作為,，根據(jù)上級的精神和領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，實(shí)事求是地分析情況，進(jìn)行理性思考,，提出切實(shí)可行的意見和建議,，努力務(wù)實(shí)自身工作作風(fēng)。

(二)努力增強(qiáng)工作的超前性,。

三年來,，我在實(shí)踐中認(rèn)識到，缺乏超前意識，工作被動(dòng)應(yīng)付,，是影響前期工作上質(zhì)量,，求實(shí)效的一個(gè)重要因素。在實(shí)際工作中,，我努力克服懶惰思想,，銳意進(jìn)取，積極發(fā)揮工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,、力爭在某些情況的把握上能夠先于領(lǐng)導(dǎo)，工作上跟上領(lǐng)導(dǎo)決策的節(jié)拍,，做到與時(shí)俱進(jìn),。

(三)在調(diào)查研究上求深、求實(shí),，增強(qiáng)房地產(chǎn)前期工作的針對性

在房地產(chǎn)前期工作工作中,，我堅(jiān)持把察實(shí)情，說實(shí)話,，謀實(shí)事為部門領(lǐng)導(dǎo)出主意,，當(dāng)參謀的著力點(diǎn)，以促進(jìn)工作的整體推進(jìn),。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù),，特別是針對影響工作進(jìn)度，不斷的開展專題調(diào)查研究,，做到了既提出問題,，又研究解決對策，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策性參考,。

(四)增強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)的工作力度,。

在貫穿落實(shí)公司工作指導(dǎo)方針的過程中，一方面努力抓好本部門的工作,，另一方面圍繞本部門中心工作的落實(shí),，在做好本部門職能工作的基礎(chǔ)上，開展督查工作,，將領(lǐng)導(dǎo)決策和各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容逐項(xiàng)分解,，規(guī)定了部門的期量考核指標(biāo)，責(zé)任到人,，責(zé)任到部門,。有力地推動(dòng)了公司領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹落實(shí)。除此之外,，加緊前期報(bào)批資料的整理工作,，做到事事有回聲,，件件有著落，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，提出建議，制定措施,，主動(dòng)解決問題,，以此努力形成實(shí)干與干實(shí)的統(tǒng)一，從而實(shí)現(xiàn)了前期部工作質(zhì)量和效果的新跨越,。

三年以來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)則》，在學(xué)習(xí)的過程中我深有體會：要在加強(qiáng)廉政建設(shè)教育同時(shí),，建立一支廉潔高效團(tuán)隊(duì),，必須做到以身作則、率先垂范,，時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己。時(shí)刻做到自重,、自醒,、自警、自勵(lì),，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),。通過率先垂范，進(jìn)一步堅(jiān)定我科全體職員全心全意為企業(yè)服務(wù)的宗旨觀念,，把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng),，貫穿于日常工作始終，做到拒腐蝕永不沾,。切實(shí)增強(qiáng)廉潔自律意識,，自覺筑牢反腐倡廉思想防線，在政治上把握好方向,，行動(dòng)上把握好分寸,，生活上把握好小節(jié)，始終牢記宗旨,，接受群眾監(jiān)督,，樹立良好的干部形象。

回顧三年的工作,，雖然取得了一定的成績,，但也存在以下不足：一是由于工作量大，有些工作沒有落到實(shí)處,。二是工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高,。雖然我取得了一些階段性成果,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還有一定的差距，工作中還存在一些不足,。主要是由于平時(shí)事務(wù)性工作比較多,，一些工作沒有按高標(biāo)準(zhǔn)完成。三是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠,。對崗位的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不緊,。我在以后的工作中要加快業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的速度，切實(shí)提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量,。

展望未來,，我會以更大的工作激情和認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神為公司貢獻(xiàn)一份力量。我想我應(yīng)努力做到：第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識,。加強(qiáng)對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解,、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當(dāng)前情況做到心中有數(shù),；第二，配合上級做好房地產(chǎn)前期各個(gè)方面的工作,；第三,，注重案場銷售人員的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的工作氛圍,。第五,，圍繞公司總體目標(biāo)，努力完成公司制定的工作任務(wù),，保證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),。第六，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績,。

我有信心和決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，發(fā)奮努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

策劃經(jīng)理年終總結(jié)篇五

20xx年,，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)，積極開展各項(xiàng)工作,，取得了較好的工作成果?，F(xiàn)將這一年的工作情況總結(jié)如下：

努力增強(qiáng)了部門工作的計(jì)劃性、針對性和前瞻性,，避免隨意性和盲目性,，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會議,，對上月的工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,、總結(jié)，對本月工作計(jì)劃進(jìn)行安排和部署,，部門工作做到了有布置,、有檢查、有調(diào)整,、有落實(shí)。同時(shí)根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,，細(xì)化量化,，做到任務(wù)到人，工作不留死角,，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn),。

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,，我們在安排工作時(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),，把握工作中的輕,、重、緩,、急,，著眼大局，抓住關(guān)鍵,，力爭抓緊抓實(shí),，抓出實(shí)效,。對重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng),、重大項(xiàng)目以及特事特辦的事項(xiàng),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力量,，加快辦理,，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤,，部門工作做到了思路不亂,、陣腳不亂。

在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字,。要提高工作質(zhì)量,，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格把關(guān),，努力提高辦文、辦事的總體水平,。牢固樹立精益求精觀念,，克服過得去的思想，精心組織,、周密安排,，努力提高工作質(zhì)……此處隱藏4478個(gè)字……去改變，是不是非要破壞原有計(jì)劃去執(zhí)行,？

如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計(jì)劃去執(zhí)行,，或者其實(shí)變與不變差別不大的，或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的,，我覺得公司應(yīng)該先接聽部門主管處理意見先,，如果抱著老是“變化快于計(jì)劃”去工作的話，試問計(jì)劃又有何用,？今天做完這個(gè)計(jì)劃,，明天又擔(dān)心要變了，工作效率能不低下嗎,？

1,、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力，執(zhí)行能力,，作為一個(gè)部門的主管,，應(yīng)該是這個(gè)部門的專業(yè)最強(qiáng)的一個(gè)，更重要的是帶好這個(gè)團(tuán)隊(duì),。

2,、強(qiáng)化月工作會議制度,，增加部門溝通。了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)及階段性計(jì)劃,。

3,、增強(qiáng)后勤保障，為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時(shí)以外工作的需求保障,。

4,、還給每一名員工的“知情權(quán)”：

我們的企業(yè)正進(jìn)行哪些計(jì)劃，下一步工作該如何進(jìn)行,，我們的發(fā)展藍(lán)圖等等,，這些都是我們的員工迫切想知道（前提這些都不是公司的機(jī)密），恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向,，不斷給員工希望,，讓員工看到前路的光明！

5,、對企業(yè)期刊進(jìn)行全新的改版：

第二期經(jīng)過兩個(gè)月才做出來,，凡是看過第二期的同事們都會問我一個(gè)問題：為什么我的名字會期刊出現(xiàn)在這多次？在這里我很肯定的告訴大家,，我不是想要出風(fēng)頭,，只是想刺激一下大家的眼球，公司期刊不是我個(gè)人能完成的,，是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,，才能真下的豐富期刊的內(nèi)容。期刊是傳承企業(yè)文化,，傳播內(nèi)部消息,，凝聚員工向心力的角色，因而我想對公司期刊全新的改版,。

6、完成企業(yè)vi形象系統(tǒng)實(shí)物制作的部分,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始,，在“努力做行業(yè)領(lǐng)跑者”的共同愿景下一步一步往前進(jìn),。