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房地產(chǎn)公司銷售主管崗位職責篇一

1,、負責帶領一個團隊,，建立團隊銷售培訓。

2,、完成團隊業(yè)績指標,。

3、監(jiān)督員工上班紀律,，督促員工認真完成每天工作指標,。

4、在直銷經(jīng)理的帶領下,，制定團隊銷售計劃,，分解團隊任務到每位員工。

5,、負責組織團隊人員及時

總結

6,、解決員工無法完成的問題，幫組其順利完成任務,。

7,、完成團隊的日常考核,。（考勤,，各項報表，帶組量,，業(yè)績統(tǒng)計數(shù)據(jù)）

8,、每天對于團隊的意向客戶一一分析，討論有效方法,。

9,、營造團隊氛圍，加強團隊凝聚力,，提高團隊積極性,。

10、辭退員工，主管向經(jīng)理提交報告,，說明原因,，經(jīng)理簽字同意后提交人力資源部備案。

11,、對于未能通過考核的員工,，主管有權擔保員工一個月,，擔保期間,，該員工完成一單銷售額，繼續(xù)任職,，未能完成一單銷售額該主管團隊當月業(yè)績按八折發(fā)放,。

12、經(jīng)理交待的其他事宜,。

xx有限公司

房地產(chǎn)公司銷售主管崗位職責篇二

2019銷售公司財務總監(jiān)崗位職責

1.財務決策

1)貫徹總公司財務部制定的各項會計核算原則,，并在此基礎上構建和完善本事業(yè)部的會計核算體系

2)參與本事業(yè)部重大投資決策

3)負責監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財務杠桿系數(shù) 4)參與本事業(yè)部重大經(jīng)營決策

5)負責監(jiān)測,、控制本事業(yè)部的經(jīng)營杠桿系數(shù) 6)負責組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標的監(jiān)測與控制 7)參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟合同,、協(xié)議的擬定工作 2.財務制度的制訂與執(zhí)行

1)貫徹總公司財務部制定的各項財務制度，此基礎上,，根據(jù)本事業(yè)部的實際情況,，構建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營管理相適應的財務制度 2)負責推動本事業(yè)部各項財務制度的執(zhí)行 3)負責檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項財務制度的執(zhí)行 3.費用管控

1)圍繞本事業(yè)部目標利潤的實現(xiàn),，負責制訂本事業(yè)部各級,、各項費用的管控目標

2)負責組織本事業(yè)部各級、各項費用預算的編制,，并負責本事業(yè)部各級,、各項費用預算的審定與上報

3)負責對本事業(yè)部各級、各項費用預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查 4)負責對本事業(yè)部各級,、各項費用預算的執(zhí)行責任人進行財務維度上的考評

4.應收賬款管理 1)結合本事業(yè)部的經(jīng)營實際,，以總公司《授信管理制》為基本依據(jù)，參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模

2)負責審查核準接受授信客戶的各項資質(zhì)文件 3)負責監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項數(shù)據(jù) 4)參與審查核準本事業(yè)部業(yè)務人員的授信申請 5)負責對客戶的信用狀況進行客觀的數(shù)化評估 6)負責對客戶的信用函告

7)負責對本事業(yè)部業(yè)務人員的往來對賬工作進行檢查和監(jiān)督 8)負責對本事業(yè)部業(yè)務人員的授信工作進行數(shù)化考評 9)負責對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進行責任認定 5.廠家往來管理

1)參與審核與廠家簽訂的承銷合同,，負責系統(tǒng)研究廠家的各項政策 2)參與廠家任務完成情況的監(jiān)測與控制

3)負責核對本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況,，并參與本事業(yè)部廠家返利的追索

4)負責監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結情況，負責核對廠家三包結算價格 5)負責核算,、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況

6)以廠家結算價格政策為基礎,，負責審核本事業(yè)部產(chǎn)品價格政策的制訂，并負責監(jiān)督執(zhí)行

7)負責整理,、編制本事業(yè)部的信用資料,，參與廠家信用支持的爭取 6.庫存管理

1)以總公司庫存管理制度為指導，構建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度 2)負責組織本事業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務庫存賬的核對 3)組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點工作 4)參與對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務的責任處理,，負責組織對本事業(yè)部庫存盤盈,、盤虧業(yè)務的賬務處理 7.資金管理

1)根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際，編制本事業(yè)部的長,、中,、短期資金計劃 2)根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際，參與本事業(yè)部的資金運籌,，負責對本事業(yè)部的財務費用進行預測,、監(jiān)測、核算和控制

3)負責組織與總公司內(nèi)部銀行進行賬目核對,，組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表

4)負責編制,、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表

5)與其他事業(yè)部共同參與對總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制，防范集團內(nèi)部的信用膨脹 8.資產(chǎn)管理

1)組織對本事業(yè)部各類固定資產(chǎn),、長期投資,、無形資產(chǎn)、低值易耗品,、持攤費用,、遞延資產(chǎn)的核算和管理

2)參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立,、合并工作,，并負責組織相應的清產(chǎn)核資工作

3)參與本事業(yè)部投資項目的可行性研究，對相關方案進行財務維度的審查與測算

4)對本事業(yè)部的投資項目進行核算和評估 9.會計基礎工作管理

1)在總公司財務部各項會計基礎工作管理制度的指導下,，負責構建并完善本事業(yè)部的會計基礎工作管理制度

2)負責組織本事業(yè)部會計資料的整理,、保管和歸檔 3)負責制訂本事業(yè)部財務信息化系統(tǒng)的基礎管理制度

4)在總公司財務部、信息部的統(tǒng)一管理下,，負責進行本事業(yè)部財務信息化系統(tǒng)的基礎設置 5)在總公司財務部的統(tǒng)一要求下,，負責設置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表 10.稅務籌劃

如本事業(yè)部作為獨立的法人實體而獨立注冊,、獨立納稅,，則事業(yè)部財務經(jīng)理應對本事業(yè)部的稅務籌劃負全責：

1)根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計劃,，合理建立本事業(yè)部的納稅會計核算體系

2)根據(jù)本事業(yè)部的實際情況,，編制本事業(yè)部的納稅目標

3)負責對國家稅收法律體系進行系統(tǒng)研究，關注國家稅制改革的動向,，有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應對策略

4)負責本事業(yè)部的稅費核算,、繳納與清算工作 5)制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度，避免出現(xiàn)納稅事故

6)對本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故,，合理運用法律手段,，加以平息和處理,，避免出現(xiàn)納稅損失

7)負責組織開展本事業(yè)部強有力的稅務公關工作

11.臨時性工作：積極參與總公司財務部組織的臨時性工作

房地產(chǎn)公司銷售主管崗位職責篇三

銷售總監(jiān)崗位職責總監(jiān)崗位職責4篇

本文目錄總監(jiān)崗位職責財務總監(jiān)崗位職責養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責cfo總監(jiān)的崗位職責1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評價體系。

2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開放發(fā)展規(guī)劃,，推動并確保營業(yè)指標的順利完成,。

3.承擔科普開放日常管理工作，建立規(guī)范,、高效的運營管理體系,，營造積極的團隊氛_。

4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開放對外開放的發(fā)展方案,，明晰定位,、目標、發(fā)展戰(zhàn)略并落實項目的實施與開展,。 5.組織科普活動的策劃及實施,。

6.負責科普開放各項工作開展與實施有效性的監(jiān)管,。

7.結合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼,、績效津貼。 8.組織實施市場開拓及招商工作,。

【財務總監(jiān)崗位職責】總監(jiān)崗位職責（2）| 返回目錄1.財務決策

1)貫徹總公司財務部制定的各項會計核算原則,，并在此基礎上構建和完善本事業(yè)部的會計核算體系 2)參與本事業(yè)部重大投資決策

3)負責監(jiān)測、控制本事業(yè)部的財務杠桿系數(shù) 4)參與本事業(yè)部重大經(jīng)營決策

5)負責監(jiān)測,、控制本事業(yè)部的經(jīng)營杠桿系數(shù)

6)負責組織對事業(yè)部現(xiàn)金流量指標的監(jiān)測與控制 7)參與本事業(yè)部各種經(jīng)濟合同,、協(xié)議的擬定工作 2.財務制度的制訂與執(zhí)行

1)貫徹總公司財務部制定的各項財務制度，此基礎上,，根據(jù)本事業(yè)部的實際情況,，構建和完善與本事業(yè)部的經(jīng)營管理相適應的財務制度

2)負責推動本事業(yè)部各項財務制度的執(zhí)行

3)負責檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項財務制度的執(zhí)行 3.費用管控

1)圍繞本事業(yè)部目標利潤的實現(xiàn),，負責制訂本事業(yè)部各級,、各項費用的管控目標 2)負責組織本事業(yè)部各級、各項費用預算的編制,，并負責本事業(yè)部各級,、各項費用預算的審定與上報

3)負責對本事業(yè)部各級、各項費用預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查 4)負責對本事業(yè)部各級,、各項費用預算的執(zhí)行責任人進行財務維度上的考評

4.應收賬款管理

1)結合本事業(yè)部的經(jīng)營實際,，以總公司《授信管理制》為基本依據(jù)，參與確定和控制本事業(yè)部的授信規(guī)模

2)負責審查核準接受授信客戶的各項資質(zhì)文件 3)負責監(jiān)測和控制客戶往來賬的各項數(shù)據(jù)

4)參與審查核準本事業(yè)部業(yè)務人員的授信申請 5)負責對客戶的信用狀況進行客觀的數(shù)化評估 6)負責對客戶的信用函告

7)負責對本事業(yè)部業(yè)務人員的往來對賬工作進行檢查和監(jiān)督 8)負責對本事業(yè)部業(yè)務人員的授信工作進行數(shù)化考評 9)負責對本事業(yè)部發(fā)生的壞賬損失進行責任認定 5.廠家往來管理

1)參與審核與廠家簽訂的承銷合同,，負責系統(tǒng)研究廠家的各項政策 2)參與廠家任務完成情況的監(jiān)測與控制

3)負責核對本事業(yè)部廠家返利的兌現(xiàn)情況,，并參與本事業(yè)部廠家返利的追索

4)負責監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結情況，負責核對廠家三包結算價格

5)負責核算,、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況

6)以廠家結算價格政策為基礎,，負責審核本事業(yè)部產(chǎn)品價格政策的制訂,，并負責監(jiān)督執(zhí)行

7)負責整理、編制本事業(yè)部的信用資料,，參與廠家信用支持的爭取 6.庫存管理

1)以總公司庫存管理制度為指導,，構建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度

2)負責組織本事業(yè)部會計庫存賬與業(yè)務庫存賬的核對 3)組織并監(jiān)督本事業(yè)部的庫存盤點工作

4)參與對本事業(yè)部庫存盤盈、盤虧業(yè)務的責任處理,，負責組織對本事業(yè)部庫存盤盈,、盤虧業(yè)務的賬務處理 7.資金管理 1)根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際，編制本事業(yè)部的長,、中,、短期資金計劃

2)根據(jù)本事業(yè)部的經(jīng)營實際，參與本事業(yè)部的資金運籌,，負責對本事業(yè)部的財務費用進行預測,、監(jiān)測、核算和控制

3)負責組織與總公司內(nèi)部銀行進行賬目核對,，組織編制內(nèi)部銀行余額調(diào)節(jié)表

4)負責編制,、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表

5)與其他事業(yè)部共同參與對總公司內(nèi)部銀行信用創(chuàng)造職能的控制，防范集團內(nèi)部的信用膨脹 8.資產(chǎn)管理

1)組織對本事業(yè)部各類固定資產(chǎn),、長期投資,、無形資產(chǎn)、低值易耗品,、持攤費用,、遞延資產(chǎn)的核算和管理

2)參與本事業(yè)部的發(fā)起、分立,、合并工作,，并負責組織相應的清產(chǎn)核資工作

3)參與本事業(yè)部投資項目的可行性研究，對相關方案進行財務維度的審查與測算

4)對本事業(yè)部的投資項目進行核算和評估 9.會計基礎工作管理

1)在總公司財務部各項會計基礎工作管理制度的指導下,，負責構建并完善本事業(yè)部的會計基礎工作管理制度

2)負責組織本事業(yè)部會計資料的整理,、保管和歸檔 3)負責制訂本事業(yè)部財務信息化系統(tǒng)的基礎管理制度

4)在總公司財務部、信息部的統(tǒng)一管理下,，負責進行本事業(yè)部財務信息化系統(tǒng)的基礎設置

5)在總公司財務部的統(tǒng)一要求下,，負責設置和編制本事業(yè)部各級、各類自動化電子報表 10.稅務籌劃*

如本事業(yè)部作為獨立的法人實體而獨立注冊,、獨立納稅,，則事業(yè)部財務經(jīng)理應對本事業(yè)部的稅務籌劃負全責：

1)根據(jù)本事業(yè)部的實際情況，制訂本事業(yè)部納稅統(tǒng)籌計劃,，合理建立本事業(yè)部的納稅會計核算體系

2)根據(jù)本事業(yè)部的實際情況,，編制本事業(yè)部的納稅目標

3)負責對國家稅收法律體系進行系統(tǒng)研究，關注國家稅制改革的動向,，有針對性地制訂本事業(yè)部合理的應對策略 4)負責本事業(yè)部的稅費核算,、繳納與清算工作 5)制訂本事業(yè)部的涉稅管理制度,，避免出現(xiàn)納稅事故

6)對本事業(yè)部出現(xiàn)的不可控納稅事故，合理運用法律手段,，加以平息和處理,，避免出現(xiàn)納稅損失

7)負責組織開展本事業(yè)部強有力的稅務公關工作

11.臨時性工作：積極參與總公司財務部組織的臨時性工作

【養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責】總監(jiān)崗位職責（3）| 返回目錄1.以xx農(nóng)業(yè)大學服務“三農(nóng)”為平臺，建立種豬良種

推廣體系,。

2.協(xié)助地方政府主管部門制訂區(qū)域養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)良品種推廣計劃,。

3.組織實施大型市場活動，推廣新型養(yǎng)豬模式,。

4.組織大型養(yǎng)豬場技術培訓,，協(xié)助企業(yè)研究產(chǎn)品定位及策劃企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃,。

組織實施大客戶產(chǎn)品需求市場調(diào)査和適用產(chǎn)品設計,。

6.建立一支能勝任大型豬場生產(chǎn)技術場長的技術管理型人才隊伍。

【cfo總監(jiān)的崗位職責】總監(jiān)崗位職責（4）| 返回目錄

財務總監(jiān)(cfo)的工作職責大家可能不是很清楚,，其實主要分為兩大部分,，一個是管理職責，一個是業(yè)務職責：

職務名稱：財務總監(jiān)

直接上級： 總經(jīng)理

直接下級：財務會計部經(jīng)理,、管理會計部經(jīng)理,、審計監(jiān)察部經(jīng)理,、庫管部經(jīng)理,、財務總監(jiān)助理

本職工作：領導公司財和物的規(guī)劃與控制工作

工作責任：

一、業(yè)務職責

1,、了解在當前銷售策略下的市場狀況;

2,、組織領導公司的財務管理、成本管理,、預算管理,、會計核算、會計監(jiān)督,、審計監(jiān)察,、存貨控制等方面工作，加強公司經(jīng)濟管理,，提高經(jīng)濟效益,。

3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調(diào)整,，匯總,、審核下級部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議,。

4,、負責重要內(nèi)審活動的組織與實施,。

5、掌握公司財務狀況,、經(jīng)營成果和資金變動情況,，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情況。

6,、主持制訂公司的財務管理,、會計核算和會計監(jiān)督、預算管理,、審計監(jiān)察,、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況,。

7,、組織執(zhí)行國家有關財經(jīng)法律、法規(guī),、方針,、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營,，維護股東權益,。

8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè),。

9,、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃,、成本費用計劃,、信貸計劃、財務報告,、會計決算報表,，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計劃、經(jīng)濟合同,、經(jīng)濟協(xié)議等,。

10、參與公司投資行為,、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,，參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,，參與重要經(jīng)濟問題的分析和決策,。

11、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作,，提高工作效能,，增強團隊精神,。

12、組織做好財務系統(tǒng)文件,、資料,、記錄的保管與定期歸檔工作。

13,、組織做好保密工作,。

14、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系,。

二,、管理職責

1、組織建設

(1)參與討論公司部門級以上組織結構;

(2)確定下級部門的組織結構;

(3)當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,，要及時指出問題,，作出調(diào)整，并通知人力資源部,。

2,、招聘及任免

a、用人需求

(1)提出直接下級崗位的用人需求,，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,，提交給總經(jīng)理確認;

(2)確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認,。

b,、面試

(1)進行直接下級崗位的初試;

(2)進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定;

(3)組織參與面試的人員,。

c,、不合格員工處理

(1)提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認;

(2)確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,，提交給人力資源部。

3,、培訓

(1)提出對直接下級的培訓計劃,，提交總經(jīng)理確認;

(2)確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部,。

4,、績效考評

(1)提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認;

(2)根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法;

(3)對直接下級進行考評,，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部,。

5,、工作溝通

(1)匯總工作報告,，并與總經(jīng)理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級;

(2)負責將公司的政策,、原則,、策略等信息，快速,、清晰,、準確地傳達給直接下級;

(3)確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通,。

6,、激勵

(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認;

(2)根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則,，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法,。

7、經(jīng)費審核與控制

(1)依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費,，并確認支出的合理性;

(2)監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,，并向總經(jīng)理進行費用月報。

8,、工作報告

定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告,。

9、表現(xiàn)領導能力

(1)指導,、鼓勵,、鞭策下級，使下級能努力工作;

(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

(3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景,。

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