在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中，肯定對(duì)各類(lèi)范文都很熟悉吧,。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一

崗位編號(hào)： sc-008

所屬部門(mén)：生產(chǎn)部

崗位定員：1

直接上級(jí)：生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)主管

工資等級(jí)：7

薪酬類(lèi)型：固定

2.協(xié)助生產(chǎn)部主任做好生產(chǎn)部的請(qǐng)銷(xiāo)假管理工作；

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部更衣柜的管理

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部辦公用品的申購(gòu)及領(lǐng)用管理,；

6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部車(chē)間福利及勞保品的發(fā)放,；

7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部獎(jiǎng)罰通知單的錄入；

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部辦公室衛(wèi)生的管理,；

10.協(xié)助其他統(tǒng)計(jì)人員做好統(tǒng)計(jì)工作,；

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。

崗位權(quán)利

1.考勤管理權(quán)

2.門(mén)禁系統(tǒng)管理權(quán),；

3.生產(chǎn)部辦公用品的管理,；

4.生產(chǎn)部主任授予的其它權(quán)利。

任職資格

性別：不限形象要求：五官端正身高：不限

教育背景：食品,、企業(yè)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè),；大專(zhuān)以上學(xué)歷

培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過(guò)生產(chǎn)管理方面的培訓(xùn)

工作經(jīng)驗(yàn)：有一定的工作經(jīng)驗(yàn)

技能技巧：掌握word/excel/ppt等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),。個(gè)人素質(zhì)：具備組織能力,、溝通能力、協(xié)調(diào)能力,。

工作環(huán)境 ：公用辦公室

使用工具：辦公桌,、公用電腦、打印機(jī),、電話,、網(wǎng)線

檢查考核

1.考核時(shí)間：月次考核制度

2.考核要素：依據(jù)崗位說(shuō)明書(shū)職責(zé)指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)；

3.考核方式：按月度kpi指標(biāo)書(shū)進(jìn)行考核,；

4.考核部門(mén)：生產(chǎn)部

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二

藝管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理、制度管理,、監(jiān)督管理,、考核管理等。

工作職責(zé)：

2,、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)需求計(jì)劃,，組織生產(chǎn),，制訂生產(chǎn)計(jì)劃；

8,、作為本車(chē)間工藝流程,、工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和監(jiān)督的第一責(zé)任人，確保本車(chē)間工作都有工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急預(yù)案,。

9、負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)及車(chē)間安全,、生產(chǎn),、環(huán)保,、衛(wèi)生,、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行率情況及安排工作的進(jìn)展情況,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)糾正并及時(shí)上報(bào),，暫時(shí)難以解決的問(wèn)題在會(huì)議上提出解決。

10,、負(fù)責(zé)對(duì)公司生產(chǎn)一線規(guī)章制度的擬定,、修改、補(bǔ)充,、完善提出建議或意見(jiàn),，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)并備案；對(duì)管轄范圍內(nèi)崗位職責(zé)及工作流程提出制定,、修改,、補(bǔ)充、完善建議或意見(jiàn),，報(bào)主管部門(mén)批準(zhǔn)并備案,。保證所有的崗位都有明確的崗位職責(zé)說(shuō)明及工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)。

11,、不定期召開(kāi)車(chē)間班組會(huì)議,，了解車(chē)間員工思想及工作動(dòng)態(tài)。了解車(chē)間對(duì)公司工作安排的落實(shí)情況,。

產(chǎn)訂單按時(shí)完成,。

用審批工作，對(duì)出現(xiàn)異常情況的上報(bào)工作,。

中出現(xiàn)的問(wèn)題,，指出工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，督促生產(chǎn)進(jìn)度,。將車(chē)間存在的問(wèn)題匯報(bào),。

15,、負(fù)責(zé)新進(jìn)公司員工、離職員工的審核工作,，協(xié)調(diào)配合公司安排的員工培訓(xùn)工作,，車(chē)間員工獎(jiǎng)懲及合理化建議的審核工作，調(diào)查了解相關(guān)情況并做出處理及匯報(bào),，維護(hù)公司制度的公平,、公正。

16,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合外協(xié)單位在公司內(nèi)的施工工作,。

施的審核并及時(shí)上報(bào)。

18,、督促檢查各車(chē)間生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,、生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)備的維護(hù),、維修及保養(yǎng),。

19、每日檢查車(chē)間內(nèi)的安全,，盡可能的將安全隱患降低到零,，保障其正常運(yùn)行。

客戶(hù)提供滿(mǎn)意服務(wù),。

21,、按時(shí)完成上級(jí)安排的其他臨時(shí)性工作。

工作目標(biāo)：

完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,，理順生產(chǎn)管理流程,，協(xié)調(diào)各個(gè)職能人員之間及與各個(gè)部門(mén)之間的工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,；及時(shí)處理生產(chǎn)活動(dòng)中所遇到的問(wèn)題,。

工作標(biāo)準(zhǔn)：

4、確保廢料,、物料,、半成品、成品定位擺放,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境適宜,；

5、確保安全標(biāo)準(zhǔn)化,、環(huán)保管理的有效落實(shí)

6,、及時(shí)、保質(zhì)保量完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),；

7,、以上崗位職責(zé)在公司發(fā)展過(guò)程中或在個(gè)人能力上出現(xiàn)不符實(shí),，以調(diào)配后的崗位職責(zé)為準(zhǔn)。

鄭州邦柯照材有限公司

日

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三

文員的工作一般就是上傳下達(dá),，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的和諧溝通以及督促下面工作按計(jì)劃進(jìn)行,、工作跟進(jìn)。

1,、協(xié)助主管據(jù)銷(xiāo)售部計(jì)劃安排生產(chǎn)計(jì)劃：如：后焊線,、移印組提前做生產(chǎn)安排，據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單計(jì)算材料的需求,，做下一單的生產(chǎn)物料需要與pmc溝通,，隨時(shí)向pmic核實(shí)庫(kù)存是否滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。

2,、生產(chǎn)領(lǐng),、退料單的系統(tǒng)打印，做日/周或月生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表,、對(duì)領(lǐng)料,、入庫(kù),、退料進(jìn)行系統(tǒng)做帳,，每天在10點(diǎn)鐘之前完成前一天生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，需每周六下班做一次生產(chǎn)周匯總,、周滿(mǎn)單表,，每月底做月匯總，公司bom清單文件歸檔,，生產(chǎn)會(huì)議記錄之類(lèi)的雜事,，公司各種通知、文件的傳達(dá)及公司文件的收發(fā),、歸檔,，每周生產(chǎn)異常工時(shí)匯總、跟進(jìn),。

4,、協(xié)助主管組織各拉長(zhǎng)周考評(píng)，并及時(shí)完成統(tǒng)計(jì),、整理和發(fā)布工作,。

5、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的人事檔案的日常維護(hù)工作,、員工每天考勤情況的核對(duì),、離職跟進(jìn)。

6,、相關(guān)部門(mén)之間工作上的聯(lián)系溝通,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并上報(bào)給主管,、經(jīng)理。

8,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)客戶(hù)訂單(交期)跟進(jìn),，保證進(jìn)度和質(zhì)量措施的落實(shí)，跟進(jìn)每條生產(chǎn)線日常事務(wù)按時(shí),、按質(zhì)完成,！提前跟進(jìn)移印、后焊前段工序的進(jìn)度,，保證生產(chǎn)線能正常上線,。

9、對(duì)車(chē)間每月需要的工工具,、物品甲購(gòu),、領(lǐng)用。

10,、負(fù)責(zé)向車(chē)間各拉長(zhǎng)傳達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃單,，跟進(jìn)經(jīng)理、主管下達(dá)的到每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)每款產(chǎn)品的滿(mǎn)單情況,。隨時(shí)接受上級(jí)其他的臨時(shí)工作,。

樂(lè)放實(shí)業(yè)有限公司 審核：

2018-2-26

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四

3.每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì),，提出解決問(wèn)題的辦法和措施

2.對(duì)公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通,，進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤

（四）生產(chǎn)部職責(zé)：

3．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,、實(shí)施,、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)

4．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作

1.負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作

4.收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料

5.做好新購(gòu)設(shè)備的選型、驗(yàn)收,、安裝等工作 技術(shù)部長(zhǎng)崗位管理職責(zé)

1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。

2.全面負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì),、新產(chǎn)品試制,、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度,。組織,、協(xié)調(diào)技術(shù)部建立和完善質(zhì)量、資源等管理制度,，為公司成本核算提供技術(shù)服務(wù)與支持,。

3.及時(shí)搜集、整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,，把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì),。組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,，編制近期技術(shù)工作計(jì)劃，編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,，并組織對(duì)技術(shù),、規(guī)劃的補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作,。

4.負(fù)責(zé)制定和修改技術(shù)規(guī)程,。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定,。合理編制技術(shù)文件,，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，按年度審核,、補(bǔ)充、修訂,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理,。

5.認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、圖章,、技術(shù)資料的歸檔備查工作,。負(fù)責(zé)制定嚴(yán)格的技術(shù)資料交接、保管和保密工作制度,。認(rèn)真做好各類(lèi)技術(shù)信息和資料收集,、整理,、分析,、研究匯總、歸檔保管等工作,，為逐步實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)提供可靠的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,。

6.負(fù)責(zé)配合銷(xiāo)售部因客戶(hù)需求對(duì)產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)提供改進(jìn)合理性、可行性的分析（包括新技術(shù)方案的提出,、和老客戶(hù)改進(jìn)的分析）,。并在提出方案后繪出生產(chǎn)加工圖紙，確保產(chǎn)品正常生產(chǎn),，如期交貨,。

7.負(fù)責(zé)協(xié)助銷(xiāo)售部必要時(shí)的技術(shù)談判，和銷(xiāo)售部簽訂生產(chǎn)任務(wù)單后的審核簽發(fā)工作,。

8.負(fù)責(zé)公司技術(shù)部新員工的面試,、培訓(xùn)、考核等工作,。抓好技術(shù)人才的培養(yǎng),，技術(shù)隊(duì)伍的管理,，有計(jì)劃的推薦、引進(jìn),、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,。

9.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部生產(chǎn)圖紙的下發(fā)和回收管理工作。其中包括對(duì)圖紙的審核,、檢查與確認(rèn),。生產(chǎn)車(chē)間在生產(chǎn)過(guò)程中遇到技術(shù)性問(wèn)題時(shí)，能及時(shí)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo),、處理,、協(xié)調(diào)并制定解決方案與技術(shù)支持。

10.積極協(xié)助相關(guān)質(zhì)量部門(mén)關(guān)于質(zhì)量和技術(shù)方面的討論工作,。 11.協(xié)助質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén),，在檢驗(yàn)過(guò)程中遇到的一些技術(shù)性問(wèn)題。并協(xié)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)對(duì)不合格產(chǎn)品的鑒定和處理工作,。

12.指導(dǎo)采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)新產(chǎn)品配置的選型,，包括當(dāng)需要外加工時(shí)為配合采購(gòu)部門(mén)所提供圖紙等工作。

13.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他技術(shù)任務(wù),。 銷(xiāo)售部部長(zhǎng)職責(zé)

1,、全面負(fù)責(zé)本部門(mén)日常行政管理；

5,、負(fù)責(zé)公司評(píng)審程序,，服務(wù)控制程序，顧客滿(mǎn)意度調(diào)查程序體系的貫徹和執(zhí)行,。

6,、負(fù)責(zé)確保年度銷(xiāo)售回款任務(wù)的完成；

7,、負(fù)責(zé)常規(guī)合同正式文本的合同評(píng)審及合同簽訂工作,； 8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)任務(wù),。

1,、正確傳達(dá)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)提出的營(yíng)銷(xiāo)組織工作方案，并貫徹執(zhí)行,。 2,、負(fù)責(zé)公司的銷(xiāo)售運(yùn)作，包括計(jì)劃,、組織,、進(jìn)度控制。3、協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)制定銷(xiāo)售計(jì)劃,、銷(xiāo)售政策,。4、圍繞企業(yè)下達(dá)的銷(xiāo)售目標(biāo)擬寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)方針和策略計(jì)劃,。5,、與市場(chǎng)部及其他部門(mén)合作，執(zhí)行銷(xiāo)售計(jì)劃,。

6,、制定銷(xiāo)售目標(biāo)、銷(xiāo)售模式,、銷(xiāo)售戰(zhàn)略,、銷(xiāo)售預(yù)算和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃。 7,、建立和管理銷(xiāo)售隊(duì)伍,。8、合理分解銷(xiāo)售目標(biāo),。

9,、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門(mén)進(jìn)行客戶(hù)開(kāi)拓和維護(hù),。

10,、管理日常銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨,、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報(bào)表,，控制銷(xiāo)售活動(dòng)。

11,、參與市場(chǎng)調(diào)研預(yù)測(cè)和制定促銷(xiāo)方案,、產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格。 12,、參與重大合同的談判與簽訂工作,，負(fù)責(zé)對(duì)一般合同的審批。13,、定期或不定期拜訪重點(diǎn)客戶(hù)。14,、收集銷(xiāo)售信息,，并反饋給市場(chǎng)部。15,、組織完成企業(yè)年度銷(xiāo)售目標(biāo),。16、客戶(hù)投訴處理。17,、特殊銷(xiāo)售情況處理,。

18、考核直屬下級(jí)并協(xié)助制定績(jī)效改善計(jì)劃,。 19,、對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行銷(xiāo)售培訓(xùn)和指導(dǎo)。20,、產(chǎn)成品庫(kù)存量控制,，提高存貨周轉(zhuǎn)率。21,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。生產(chǎn)部部長(zhǎng)職責(zé) 1.按時(shí)按質(zhì)全面完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2.保證本廠的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行,，并對(duì)廠的整個(gè)生產(chǎn)行為和生產(chǎn)的gmp管理負(fù)責(zé),，確保生產(chǎn)質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),。

3.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計(jì)劃及日生產(chǎn)所需物料的計(jì)劃審批,。

4.制訂和編寫(xiě)生產(chǎn)工藝規(guī)程、生產(chǎn)原始記錄,、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及用于記錄的各種表格,，交質(zhì)量管理部門(mén)審核，經(jīng)廠負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施,。

5.負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制生產(chǎn)區(qū)的環(huán)境及工藝衛(wèi)生,。

6.保證生產(chǎn)操作指令能?chē)?yán)格執(zhí)行，對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中未嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)管理文件或因生產(chǎn)管理失誤所出現(xiàn)的一切后果負(fù)責(zé),。

7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)部門(mén)各級(jí)人員的管理,、考核和培訓(xùn)。

8.負(fù)責(zé)建立自查制度,，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,，保證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程符合gmp的規(guī)定。

9.一個(gè)生產(chǎn)批號(hào)生產(chǎn)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本部門(mén)所有的批原始記錄及表格,，進(jìn)行物料平衡審查,，審查后簽字，以對(duì)該批生產(chǎn)全過(guò)程負(fù)責(zé),。

10.參與本部門(mén)的驗(yàn)證工作,，負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則，保證各生產(chǎn)驗(yàn)證工作的順利進(jìn)行,。

11.檢查廠房和設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)情況,，保證良好的狀況及正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)生產(chǎn)檢修和各種采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審批,。

12.及時(shí)制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門(mén)。

1,、主持采購(gòu)部全面工作,，對(duì)崗位工作的項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任，如給公司造成的損失負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任,。有責(zé)任對(duì)工作中和場(chǎng)所內(nèi)一旦發(fā)現(xiàn)工作隱患立即整改,，確保內(nèi)部和崗位工作的項(xiàng)目無(wú)工作事故、無(wú)安全事故,、無(wú)違規(guī)行為,。有責(zé)任對(duì)工作范圍內(nèi)違規(guī)行為和違法行為有效制止。

3,、結(jié)合公司規(guī)章制度制定內(nèi)部考評(píng)辦法,。負(fù)責(zé)本部員工的分工和日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；公正,、嚴(yán)格對(duì)員工進(jìn)行日?？己恕?/p>

4,、調(diào)查研究掌握各部門(mén)物資需求及消耗情況,，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況，供需心中有數(shù),。提出大宗物資采購(gòu)計(jì)劃,，按程序?qū)徟蠼M織實(shí)施。

5,、統(tǒng)籌策劃倉(cāng)管部送達(dá)的《物資采購(gòu)審批表》的采購(gòu)物資種類(lèi)和需外加工的部件,，確定輕重緩急采購(gòu)內(nèi)容，有的放矢地組織采購(gòu),。

6,、要熟悉和掌握公司所需各類(lèi)物資的名稱(chēng)、型號(hào),、規(guī)格,、單價(jià)、用途,、產(chǎn)地及其特性,。檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對(duì)公司的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

7、參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，監(jiān)督檢查合同的落實(shí)情況和執(zhí)行情況,。按計(jì)劃完成各類(lèi)物資的采購(gòu)任務(wù),，并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支。

8,、指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開(kāi)展業(yè)務(wù),，不斷提高業(yè)務(wù)技能，檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制,。

9,、屬于供應(yīng)商責(zé)任的不合格品，應(yīng)及時(shí)通知退貨換貨,。

10,、配合生產(chǎn)部門(mén)對(duì)需調(diào)試的設(shè)備聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)試并參與竣工驗(yàn)收。

11,、組織好月報(bào)表的匯總編制,，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理規(guī)定分類(lèi)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并報(bào)送統(tǒng)計(jì)部門(mén)。在例會(huì)上,，匯報(bào)采購(gòu)落實(shí)執(zhí)行情況,。

12、模范帶頭做到廉潔自律,，秉公辦事,，不謀私利。不得在物資采購(gòu)過(guò)程中私下收受回扣或酬金,。

13,、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。 質(zhì)保部部長(zhǎng)主要職責(zé)

4,、抓好公司的全面質(zhì)量管理工作；

一,、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作,。

二、制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，并提出投資,、融資及資本營(yíng)運(yùn)方案,。

三,、

四,、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化，隨時(shí)進(jìn)行更新,，確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性,。

五,、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制,，完善公司財(cái)務(wù)管理制度，建立財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制;參與經(jīng)營(yíng)決策,、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié) 議,，督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定經(jīng)營(yíng)管理實(shí)施方案。

六,、負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作,，以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào)，為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

七,、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督，負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作,，協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系,，達(dá)到和諧統(tǒng)一,。

八、在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出整改意見(jiàn)。

九、會(huì)同有關(guān)部門(mén)制定公司分配方案,，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，組織財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門(mén)的業(yè)績(jī)考核和月度,、年度獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。

十、定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明、季度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)工作

總結(jié)

十一、主持財(cái)務(wù)部的日常工作,，指導(dǎo)公司各實(shí)體的財(cái)會(huì)工作,，負(fù)責(zé)組織公司財(cái)會(huì)人員和倉(cāng)庫(kù)保管員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核，以及財(cái)會(huì)人員的安排和人事任免,，并報(bào)總經(jīng)理審批,。

十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作,。

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五

崗位編號(hào) 安全部文員 崗位名稱(chēng)

所在部門(mén) 人1 崗位定員 安全部

級(jí)9 工資等級(jí) 安全部經(jīng)理 直接上級(jí)

直接下級(jí) 結(jié)構(gòu)工資制 薪酬類(lèi)型

崗位分析日期 2002/11/20 所轄人員

工作綜述

做好檔案管理和文書(shū)寫(xiě)作工作,，處理好辦公室各種日常行政事務(wù)，協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)上,、下關(guān)系,，溝通信息，上傳下達(dá),，當(dāng)好部門(mén)經(jīng)理的管家和助手,。

職責(zé)與工作任務(wù)

適時(shí)提供給安全部經(jīng)理以作為指導(dǎo)安全管理工作的參考。

25% 工作時(shí)間百分比：

職

一保,、辦公用品的領(lǐng)取發(fā)放,；報(bào)銷(xiāo)各項(xiàng)費(fèi)用，制定本部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,。

工作

任務(wù)

治安,、消防動(dòng)態(tài)，及時(shí)向安全部經(jīng)理匯報(bào),，作為指導(dǎo)安全管理工作的參考,。

信、資料及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。

職

25% 工作時(shí)間百分比：

責(zé)

工作

月底,、年底對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行總結(jié)。

任務(wù)

打印部門(mén)文件,，收發(fā)內(nèi),、外部文件、來(lái)信,、資料,，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)、傳遞,。

種事項(xiàng),，做好電話、電傳,、大事記錄及來(lái)訪接待等工作,。

30% 工作時(shí)間百分比：

職

門(mén)內(nèi)部溝通,。三

工作

每日收發(fā)郵件，查看辦公局域網(wǎng),，向上級(jí)匯報(bào),，向各分部下達(dá)指令、通知,。

任務(wù)

做好電話,、傳真、大事記錄工作及業(yè)務(wù)往來(lái)單位人員的接待工作,。

督促催辦各項(xiàng)日常事務(wù)（如請(qǐng)購(gòu)物資,、辦理資產(chǎn)報(bào)廢手續(xù)等）。1

職

工作

并寫(xiě)出經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,。

四

任務(wù)

與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),，解決工作中交叉問(wèn)題。

進(jìn)行政治學(xué)習(xí),。工作時(shí)

職

8 % 間百分比：

責(zé)

五 根據(jù)公安機(jī)關(guān)治安綜合治理要求,，創(chuàng)建整理綜治臺(tái)帳，迎接年底綜治檢查,。

工作

卷報(bào)行辦,。

部門(mén)每次召開(kāi)會(huì)議，提前預(yù)訂會(huì)議室,，準(zhǔn)備會(huì)議資料,。

職

工作

在會(huì)后督促落實(shí)。

六

任務(wù)

核實(shí)離職員工的按酒店規(guī)定負(fù)責(zé)發(fā)放辭職表格并做好登記,，本部門(mén)員工離職,，考勤，收回傳呼機(jī)等辦公用品,。

配合人力資源部做好離職員工的善后事宜。

職責(zé)表述：處理臨時(shí)性的工作任務(wù),。工作 7% 時(shí)間百分比：

職

遇酒店重大活動(dòng)及保衛(wèi)任務(wù),，及時(shí)調(diào)整各分部班次。

責(zé)

工作

員工晉級(jí),、培訓(xùn),，出試卷，組織每季度酒店安全標(biāo)兵的考試,、評(píng)估,。

七

任務(wù)

并隨交流企業(yè)文化，包括酒店內(nèi)部及向全國(guó)各大型賓館郵寄,，每月發(fā)放店報(bào),，時(shí)調(diào)整店報(bào)刊通訊錄,。

權(quán)力

權(quán)限一：對(duì)上級(jí)提出本職工作的合理化建議權(quán)。

權(quán)限二：對(duì)部門(mén)員工質(zhì)量考核的監(jiān)督檢查權(quán),。

權(quán)限三：對(duì)辦公室成員完成本職工作的督促權(quán),。

權(quán)限四：對(duì)本部門(mén)文件的管理權(quán)

工作協(xié)作關(guān)系

部 系

生產(chǎn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六

生產(chǎn)部 所屬部門(mén) 職位代碼 制造部經(jīng)理 職位名稱(chēng)

系 職 直屬上級(jí) 職等職級(jí)

人 準(zhǔn) 核 填寫(xiě)日期 薪金標(biāo)準(zhǔn) : 職位概要

◆生產(chǎn)管理或理工科相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。: 培訓(xùn)經(jīng)歷

年以上生產(chǎn)作業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),?！? : 技能技巧

◆系統(tǒng)掌握管理知識(shí)技能；

◆熟練操作辦公軟件,；

◆具備較強(qiáng)的口頭及書(shū)面溝通能力和商務(wù)洽談能力,。

態(tài): 度

◆積極主動(dòng)、靈活應(yīng)變,、認(rèn)真負(fù)責(zé),；

◆具有較強(qiáng)的管理能力和影響力；

◆能吃苦耐勞,，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),，具有團(tuán)隊(duì)精神。: 工作條件

辦公室以及生產(chǎn)場(chǎng)所,。:工作場(chǎng)所

基本舒適,。:環(huán)境狀況

性 險(xiǎn) 危 無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。,基本無(wú)危險(xiǎn): 間接下屬 直接下屬