時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請(qǐng)一起努力,,寫(xiě)一份計(jì)劃吧。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,,希望大家能夠喜歡!
招商運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇一
將畫(huà)冊(cè)分為3個(gè)主題
1、開(kāi)辟篇
開(kāi)辟 ● 市場(chǎng)高定位
2,、挖掘篇
挖掘 ● 行業(yè)深需求
3,、攜手篇
攜手 ● 品牌效應(yīng)鏈
層次構(gòu)思:(單p設(shè)計(jì)及文案闡述)
1、封面:
視覺(jué)效果:金屬質(zhì)感富有時(shí)代感的封面設(shè)計(jì) 文案內(nèi)容:
大標(biāo)題:匯聚四海精品,,財(cái)運(yùn)八方亨通(加公司名稱)
小標(biāo)題:招商手冊(cè)—財(cái)富之門,,為您而開(kāi);至尊福地,,虛位以待,!標(biāo)題下文字: 鳥(niǎo)倦返巢 葉落歸根 良禽擇木而棲 志士伴明主而謀
千里良駒需逢伯樂(lè)方能沃野千里 倚天拔地以博萬(wàn)里鵬翼
2、兩面留白,,視覺(jué)過(guò)渡,,同時(shí)會(huì)使整本手冊(cè)更有檔次。
3,、扉頁(yè):
總經(jīng)理致詞及晨光開(kāi)發(fā)商簡(jiǎn)介(或集團(tuán)董事長(zhǎng)致詞)照片,、簡(jiǎn)要負(fù)責(zé)人介紹及致詞
4、大標(biāo)題:開(kāi)辟 ● 市場(chǎng)高定位 配圖占一面 小標(biāo)題:高瞻遠(yuǎn)矚,,與時(shí)俱進(jìn) 內(nèi)文部分:
5,、1)商洛城市與西安城市位置關(guān)系2)商洛城市定位3)商洛城市規(guī)劃4)商洛經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 5.1
商洛大發(fā)展 方有“無(wú)限”未來(lái)
商洛,是陜南三市中距西安最近的城市,,構(gòu)建“商洛-西安”一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,,加快融入大西安經(jīng)濟(jì)圈,積極參與西三角城際聯(lián)動(dòng),,是商洛實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破性發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),,對(duì)商洛經(jīng)濟(jì)發(fā)展有至關(guān)重要的作用。
5.2
商洛,,依靠?jī)?yōu)美的自然資源,,與關(guān)中資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),成為了大西安經(jīng)濟(jì)圈重要的原料供應(yīng)地,。在自身區(qū)位,、生態(tài)、資源等比較優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,始終堅(jiān)持“生態(tài)立市,、產(chǎn)業(yè)興市,、工業(yè)強(qiáng)市”三大戰(zhàn)略,實(shí)施“開(kāi)放帶動(dòng),、城鎮(zhèn)帶動(dòng),、項(xiàng)目帶動(dòng)、科技帶動(dòng)”四大帶動(dòng),,基本形成了現(xiàn)代材料,、現(xiàn)代中藥、綠色食品,、生態(tài)旅游,、勞務(wù)輸出五大產(chǎn)業(yè)。增強(qiáng)快速融入大西安經(jīng)濟(jì)圈,,并參與西三角城市聯(lián)動(dòng)的,。努力打造優(yōu)質(zhì)綠色產(chǎn)業(yè)基地和面向西安乃至全國(guó)的綠色食品供應(yīng)基地。
5.3
商洛城市總體布局堅(jiān)持一個(gè)中心區(qū),、兩個(gè)城區(qū),、八大功能區(qū)、三條發(fā)展軸(北新街發(fā)展軸,、濱河路發(fā)展軸,、世紀(jì)大道發(fā)展軸)、兩條景觀軸(丹江景觀軸,、南秦河景觀軸),。合理規(guī)劃促進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)的繁榮,形成一個(gè)市中心,,三個(gè)居住區(qū)級(jí)中心,,構(gòu)成完整的公共服務(wù)體系。
5.4
近幾年商洛經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,,2013年,,全市生產(chǎn)總值510億元,增長(zhǎng)13.5%,,比2012年增長(zhǎng)超過(guò)70億元,,人均gdp首次突破20000元。其中,,農(nóng)業(yè)完成86億元,,比2012年增長(zhǎng)6億元;工業(yè)完成257億元,,比2012年增長(zhǎng)47億元,;第三產(chǎn)業(yè)完成167億元,,比2012年增長(zhǎng)近20億元。
商洛市堅(jiān)持以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,,以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為主線,,以轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式為手段,以實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展為目標(biāo),,著力打造現(xiàn)代材料工業(yè)基地,、秦嶺最佳生態(tài)旅游、現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)基地,、優(yōu)質(zhì)綠色食品產(chǎn)業(yè)
“四大產(chǎn)業(yè)基地”,。
5、大標(biāo)題:王者商道,,驚起秋濤萬(wàn)丈駭浪(地理優(yōu)勢(shì))小標(biāo)題:搶占先機(jī) 把握未來(lái)
內(nèi)文部分:商洛商業(yè)發(fā)展歷程及商洛商業(yè)后期發(fā)展規(guī)劃
商洛,,作為古商道的“秦楚咽喉”,,自古就是長(zhǎng)安通往東南諸地和中原地區(qū)的交通要道,。如今商業(yè)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,商洛市市區(qū)形成以沿工農(nóng)路與北新街為商業(yè)核心,,由此往外延展的多個(gè)商業(yè)組團(tuán),。以天元大酒店、中國(guó)銀行商洛支行,、輕工供銷所,、市水務(wù)局和市設(shè)計(jì)院為商業(yè)核心,以天信購(gòu)物中心,、電器廣場(chǎng),、劇院、皇家賓館,、永興超市為副中心,。形成了以北新街、工農(nóng)路為骨干的“t”型商業(yè)中心,,并涵蓋商業(yè),、飲食服務(wù)業(yè)和文化娛樂(lè)多種商業(yè)業(yè)態(tài)。伴隨新經(jīng)濟(jì)大潮的涌動(dòng),,商洛迅速融入大西安經(jīng)濟(jì)圈,,商業(yè)亟待進(jìn)行調(diào)整和新鮮血液的注入,2014年構(gòu)建商業(yè)靚點(diǎn)作為重中之重,,依照“改造老城,,加強(qiáng)新區(qū),分級(jí)布局”原則,,合理布局,。商洛將形成以購(gòu)物、文化娛樂(lè)、休閑旅游為主的綜合商業(yè)中心,,同時(shí)大型購(gòu)物中心,、大型百貨、大型超市也將滿足本區(qū)及周邊的消費(fèi)需求,,引進(jìn)專業(yè)店,、專賣店為主,為消費(fèi)者提供文化娛樂(lè),、金融,、商務(wù)、餐飲等各層次,、各方面的消費(fèi)需要,。
6、大標(biāo)題:挖掘●項(xiàng)目情況 配圖占一面 副標(biāo)題:大需求孕育大市場(chǎng)
內(nèi)文部分:主要體現(xiàn)項(xiàng)目為商洛城市商業(yè)發(fā)展先驅(qū)者(商洛首家購(gòu)物中心項(xiàng)目)標(biāo)題:
晨光國(guó)際購(gòu)物中心 一個(gè)城市的珍藏
the treasure of city
每座城市
都需要對(duì)位城市發(fā)展的商業(yè)建筑 商洛晨光國(guó)際購(gòu)物中心
作為商洛首家購(gòu)物中心,,肩負(fù)商洛發(fā)展使命 它匹配城市的發(fā)展速度 更新升級(jí)商洛商業(yè)環(huán)境 讓繁華升級(jí),,品質(zhì)升級(jí) 一場(chǎng)生活方式的變革 即將由此展開(kāi)
貢獻(xiàn)給商洛一個(gè)城市商業(yè)力作,繁華整座城
7,、大標(biāo)題:貴者聚財(cái),,商通工惠業(yè)樂(lè)之成(規(guī)模優(yōu)勢(shì))小標(biāo)題:實(shí)力雄厚,超前定位
內(nèi)文部分:凸顯項(xiàng)目商業(yè)體量(具體指標(biāo)后期設(shè)計(jì)時(shí)提供)標(biāo)題:
晨光國(guó)際購(gòu)物中心
商洛商業(yè)大作
建筑是有價(jià)的,,和諧共生是無(wú)價(jià)的,;
晨光國(guó)際購(gòu)物中心,3.6萬(wàn)方城市商業(yè)華麗綻放,。
身價(jià)是有價(jià)的,,身份地位是無(wú)價(jià)的。
隨著地理資源的成熟和最佳利用,,萬(wàn)豪城市廣場(chǎng)從大地珍藏到城市珍藏重新定義頂級(jí)物業(yè),,完成了一次完美的演繹。作為物質(zhì)符號(hào)的豪宅勛章,,它已超脫傳統(tǒng)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)視野,,不再是簡(jiǎn)單的“建筑+園林”,而是聲望,,是圈子,,是價(jià)值取向,已經(jīng)上升到代表一個(gè)城市的高度,,上升到一個(gè)社會(huì)圈子的命題,,是羅源劃時(shí)代大作。也正因?yàn)槿绱?,萬(wàn)豪城市廣場(chǎng)的誕生是受城市矚目的,,更是令人向往的,,無(wú)論是置業(yè)和非置業(yè)者、無(wú)論是富裕階層還是普羅大眾,、無(wú)論是地產(chǎn)界還是地產(chǎn)外的各行各業(yè),。萬(wàn)豪城市廣場(chǎng)落成的一刻,羅源富人生活圈的帷幕將隨之掀開(kāi),。
8,、大標(biāo)題:智者善布,盡設(shè)廳堂精妙之工(硬件優(yōu)勢(shì))小標(biāo)題:成熟完善,、應(yīng)有盡有
內(nèi)文部分:項(xiàng)目商業(yè)硬件規(guī)劃完全按照購(gòu)物中心規(guī)劃,,在商洛唯此一家(闡述項(xiàng)目中庭、步行街,、水平及垂直動(dòng)線等內(nèi)容)
9,、大標(biāo)題:至尊席位,廣聚天下慧眼精英(定位優(yōu)勢(shì))小標(biāo)題:攜手并肩,,共創(chuàng)偉業(yè)
內(nèi)文部分:項(xiàng)目定位為商洛首家全業(yè)態(tài)家庭型風(fēng)尚購(gòu)物中心(該部分可與項(xiàng)目第一階段戶外推廣相結(jié)合,,主要體現(xiàn)項(xiàng)目幾大主力業(yè)態(tài))
10、大標(biāo)題:謀者善斷,,審視今朝慮在百年(業(yè)態(tài)規(guī)劃優(yōu)勢(shì))小標(biāo)題:經(jīng)營(yíng)有道 業(yè)內(nèi)楷模
內(nèi)文部分:商場(chǎng)規(guī)劃(圖紙)介紹各樓層品牌分布規(guī)劃情況(后期提供)
11,、大標(biāo)題:財(cái)富 ● 雙贏新格局 配圖占一面
副標(biāo)題:品牌+人氣+管理+實(shí)力 = 晨光國(guó)際購(gòu)物中心+您的加盟 = 市場(chǎng)雙贏
12、大標(biāo)題:仁者明治,,一解百家難為之惑(管理優(yōu)勢(shì))小標(biāo)題:國(guó)際管理 世界接軌 內(nèi)文部分:統(tǒng)一管理
13、大標(biāo)題:德者明理,,循遵商務(wù)必守之章(服務(wù)優(yōu)勢(shì))小標(biāo)題:貼心服務(wù) 盡善盡美 內(nèi)文部分:(略)
14,、大標(biāo)題:友者善交,好結(jié)天下各路之朋(政策優(yōu)勢(shì))小標(biāo)題:人脈貫通 事半功倍 內(nèi)文部分:招商政策(后期提供)
15,、封底:
精誠(chéng)合作,,共謀發(fā)展 攜手并進(jìn),共創(chuàng)未來(lái)
招商運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇二
招商運(yùn)營(yíng)思路
對(duì)于市場(chǎng)類商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),,其操作流程一般可分為四大部分,,一是項(xiàng)目定位、二是營(yíng)銷策劃,、三是項(xiàng)目銷售,、四是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。在整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)運(yùn)作過(guò)程中,,項(xiàng)目定位是先期的重中之重,,將直接影響到項(xiàng)目的成敗,在項(xiàng)目前期的設(shè)計(jì)方案中,,就應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目所定位的業(yè)態(tài)來(lái)進(jìn)行綜合布局,,并根據(jù)所需經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)對(duì)建筑物的要求來(lái)進(jìn)行建筑施工設(shè)計(jì),。而項(xiàng)目的成功銷售,則可保障開(kāi)發(fā)商擁有足夠的資金進(jìn)行項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng),。且成功的營(yíng)銷策劃推廣也可確保項(xiàng)目銷售的成功,。
項(xiàng)目定位經(jīng)初步確定后,須展開(kāi)對(duì)當(dāng)?shù)丶爸苓叧鞘械氖袌?chǎng)調(diào)研,,并組織行業(yè)內(nèi)專家(如行業(yè)協(xié)會(huì),、品牌經(jīng)營(yíng)戶、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)商)和設(shè)計(jì)單位會(huì)同開(kāi)發(fā)商共同對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行研討論證,,經(jīng)科學(xué)研討論證后,,交由專業(yè)人員執(zhí)行。
在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,,應(yīng)考慮專業(yè)營(yíng)運(yùn),、銷售人員的介入,就項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與銷售,、運(yùn)營(yíng)需求結(jié)合起來(lái)考慮,,設(shè)計(jì)出適合運(yùn)營(yíng)要求的物業(yè),為經(jīng)營(yíng)物業(yè)量身定做,。比如:項(xiàng)目商業(yè)部分業(yè)態(tài)如何分布,?比例是多少?項(xiàng)目銷售與保留部分如何劃分,?設(shè)計(jì)的銷售單元主力面積該多大,?總價(jià)控制在多少?該銷售單元是否便于所定業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng),?等等,。合理的銷售分割有助于項(xiàng)目單價(jià)的提升和加快銷售速度(去化率),提高項(xiàng)目的整體收益,。
一,、項(xiàng)目招商策略
1.市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目定位:
結(jié)合本項(xiàng)目所處區(qū)域,組織專業(yè)人員展開(kāi)前期市場(chǎng)調(diào)研工作,,做好本項(xiàng)目區(qū)域定位和內(nèi)部商業(yè)部分定位,;進(jìn)一步做好各樓層定位和樓層平面定位。
2.組建項(xiàng)目前期招商部,,培養(yǎng)招商人員,,展開(kāi)前期商戶拜訪:項(xiàng)目啟動(dòng)后招商部由本公司組織家居行業(yè)專業(yè)人員負(fù)責(zé),成立招商小組,,組織日常工作的開(kāi)展,,先期以市場(chǎng)調(diào)研工作為主。
3.展開(kāi)對(duì)主力店,、大客戶的前期招商工作:
在做市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,,同期展開(kāi)對(duì)主力店,、大客戶的前期招商工作,做好相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和行業(yè)專業(yè)媒體的溝通工作,。
4.各個(gè)區(qū)域分布和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的劃分:
具體區(qū)域和樓層定位經(jīng)市調(diào)得出結(jié)論后再細(xì)分,。
5.制定市場(chǎng)租金和招商優(yōu)惠政策:
市場(chǎng)租金收入目標(biāo)一般定為三年一個(gè)周期,市場(chǎng)招商優(yōu)惠免租期建議為3-6個(gè)月,。收入目標(biāo)也需經(jīng)調(diào)研后根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r制定,。各項(xiàng)招商優(yōu)惠政策及政府相關(guān)優(yōu)惠政策根據(jù)實(shí)際情況制定。
6.籌備招商發(fā)布會(huì):
建議在項(xiàng)目開(kāi)業(yè)前6個(gè)月內(nèi)召開(kāi)招商發(fā)布會(huì),,在發(fā)布會(huì)召開(kāi)前,,做好相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和專業(yè)家居媒體的互動(dòng)工作,須與各主力店和大客戶簽訂租賃協(xié)議,;在發(fā)布會(huì)召開(kāi)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽約活動(dòng)造勢(shì),,以便在發(fā)布會(huì)召開(kāi)后根據(jù)招商情況進(jìn)行租金的提升。
7.招商文件及相關(guān)合同的制定:
須制定市場(chǎng)招商手冊(cè),、定鋪協(xié)議,、租賃合同、消防責(zé)任書(shū)等,。在發(fā)布會(huì)召開(kāi)前須制定經(jīng)營(yíng)戶手冊(cè),、員工手冊(cè)等。
8.展開(kāi)招商工作,,簽訂招商合約:
招商發(fā)布會(huì)召開(kāi)后,,力爭(zhēng)在2-3個(gè)月內(nèi)完成招商簽約工作,為開(kāi)業(yè)做好準(zhǔn)備,。
9.督促經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)場(chǎng)裝修:
在市場(chǎng)通過(guò)相關(guān)部門驗(yàn)收后,,極力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)場(chǎng)裝修工作。掌握經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)場(chǎng)裝修的進(jìn)度,,保證定期開(kāi)業(yè)。
10.協(xié)商確定開(kāi)業(yè)日期及相關(guān)開(kāi)業(yè)籌備工作:
應(yīng)明確工程完工及驗(yàn)收日期,,討論確定開(kāi)業(yè)日期,,并以開(kāi)業(yè)日期為節(jié)點(diǎn),安排相關(guān)工作日程表及開(kāi)業(yè)籌備工作,。
二,、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)
1.前期做好項(xiàng)目銷售的相關(guān)輔助工作,以銷售為中心,,配合銷售部做好相關(guān)市調(diào),、業(yè)態(tài)定位、客流動(dòng)線,、商鋪劃分,、價(jià)格定位,、公共部位裝修等服務(wù)工作。
2.搭建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及做好組織架構(gòu)圖:
建議采取總經(jīng)理負(fù)責(zé)制下的部門負(fù)責(zé)制,,下轄部門:招商部,、綜合管理部、人力資源部,、保安部,、辦公室和財(cái)務(wù)部。綜合管理部下轄營(yíng)銷部,、市場(chǎng)管理辦,、工程部。
3.制定公司各項(xiàng)管理章程和管理制度:
在開(kāi)業(yè)前制定的制度有:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理制度,、各崗位責(zé)任制度,、市場(chǎng)商品準(zhǔn)入制度、商品先行賠付制度,、商品價(jià)格管理及售后服務(wù)制度,、裝修管理?xiàng)l例、員工管理流程及獎(jiǎng)懲條例,、財(cái)務(wù)管理制度等,。
4.明確各崗位工資及員工福利制度:
建議員工收入分兩大塊為工資和獎(jiǎng)金。工資由基本工資,、三金,、崗位津貼和各項(xiàng)補(bǔ)貼組成,每月按時(shí)發(fā)放,;獎(jiǎng)金為年終獎(jiǎng)勵(lì),,年底一次性發(fā)放。
5.市場(chǎng)宣傳推廣策略的制定和實(shí)施:
招商前須做好招商手冊(cè)一批,、市場(chǎng)主樓戶外廣告位,、道路指路牌若干、高炮廣告若干,、周邊墻體廣告若干,、媒體廣告若干,具體計(jì)劃另行書(shū)面報(bào)告申請(qǐng),。
6.與政府相關(guān)部門進(jìn)行溝通聯(lián)絡(luò):
在溝通聯(lián)絡(luò)的過(guò)程中,,積極要求政府展開(kāi)協(xié)調(diào),使項(xiàng)目能劃行規(guī)市,,錯(cuò)位經(jīng)營(yíng),,避免引起其他商業(yè)綜合體的惡意競(jìng)爭(zhēng)。
三,、家居類操作項(xiàng)目
操作過(guò)的項(xiàng)目:
1,、浙江世紀(jì)建材市場(chǎng):
位于杭州市蕭山區(qū)新世紀(jì)市場(chǎng)園區(qū),,占地面積150畝,總建筑面積12萬(wàn)平米,,業(yè)態(tài)為建材,、家具類專業(yè)市場(chǎng)2003年完成銷售、招商與開(kāi)業(yè),。
2,、杭嘉湖家居大市場(chǎng)——德清佳得利商貿(mào)城、盧球商貿(mào)城:位于湖州市德清縣,,占地面積300畝,,總建筑面積26萬(wàn)平米,業(yè)態(tài)為服裝,、百貨,、建材、五金類專業(yè)市場(chǎng),,2005年完成銷售,、招商與開(kāi)業(yè)。
3,、杭州宏豐家居城:
位于杭州市余杭區(qū)閑林鎮(zhèn),,占地面積350畝,總建筑面積50萬(wàn)平米,,業(yè)態(tài)為家居,、超市類綜合體,一期家具,、建材市場(chǎng)于2008年完成銷售,、招商。于2009年開(kāi)業(yè),。
4,、寧波美家居國(guó)際家居博覽園:
位于浙江省奉化市,占地面積50畝,,總建筑面積6萬(wàn)平米,,業(yè)態(tài)為建材、家具,、櫥柜類專業(yè)市場(chǎng),2009年完成招商與開(kāi)業(yè),。
正在操作的項(xiàng)目:
1,、寧波寧海物流中心——金屬材料市場(chǎng)、五金機(jī)電市場(chǎng):位于寧波市寧??h城關(guān)鎮(zhèn),,占地面積150畝,,總建筑面積8萬(wàn)平
米,采取先招商再銷售的模式?,F(xiàn)招商預(yù)定已達(dá)95%,,銷售工作正在籌備當(dāng)中,預(yù)計(jì)今年10月份開(kāi)盤,。
2,、杭州紅星美凱龍金茂mall:
位于杭州市德勝東路九堡,占地350畝,,總建筑面積46萬(wàn)平米,,業(yè)態(tài)為以紅星美凱龍為主力店的一站式家具mall,屬大型綜合體商業(yè)項(xiàng)目,,一期商鋪于2010年完成銷售,,二期商鋪正在熱銷中,今年底開(kāi)業(yè),。
正在洽談的項(xiàng)目:
1,、中國(guó)(嘉善)木雕城:
位于浙江省嘉善縣,占地面積80畝,,總建筑面積12萬(wàn)平米,,業(yè)態(tài)為木雕、紅木家具類專業(yè)市場(chǎng),。
2,、杭州新華東家具城:
位于杭州市艮山東路,占地面積150畝,,總建筑面積20萬(wàn)平米,,業(yè)態(tài)為建材、家具類專業(yè)市場(chǎng),。
四,、項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
1、項(xiàng)目前期調(diào)研服務(wù)收費(fèi)一般為一次性收取10-20萬(wàn)元,。
2,、項(xiàng)目招商總監(jiān)及招商部人員在正式招商開(kāi)始前的前期費(fèi)用經(jīng)雙方協(xié)商確定,可采取包月形式,。
3,、招商獎(jiǎng)勵(lì)分成三部分:
第一是招商基本獎(jiǎng)勵(lì),一般根據(jù)項(xiàng)目難易程度為2-3個(gè)月租金,。 第二是項(xiàng)目完成約定招商比例的獎(jiǎng)勵(lì): 一般約定招商完成比例為70%以上才有,,數(shù)額經(jīng)雙方協(xié)商確定,一般在1個(gè)月租金內(nèi)。
第三是租金總額超過(guò)部分的分成,,租金超額部分三七分成,。
招商運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略合作伙伴
大賣場(chǎng):家樂(lè)福、樂(lè)購(gòu),、大潤(rùn)發(fā),、物美、樂(lè)天瑪特,、易買得數(shù)碼類:頤高數(shù)碼,、友通數(shù)碼、國(guó)美電器,、蘇寧電器,、五星電器、匯德隆家電
百貨服飾類:義烏小商品城,、中國(guó)輕紡城,、天虹百貨、泰國(guó)尚泰百貨,、上海百聯(lián),、四季青服裝市場(chǎng)、上海七浦路服飾城,、海寧(中國(guó))皮革城
家居類:紅星美凱龍,、月星家居、居然之家,、歐亞達(dá)家居,、金盛家居、全國(guó)工商聯(lián)家具商會(huì),、廣東省家具商會(huì),、浙江省家具協(xié)會(huì)、江蘇省家具協(xié)會(huì),、東莞名家具,、亞太傳媒(亞太建材、亞太家具,、亞太門窗等雜志),、廣東稼·財(cái)富雜志社
兒童主題類:四季青兒童服飾城、織里童裝協(xié)會(huì),、杭州中南集團(tuán)(動(dòng)漫)
茶產(chǎn)業(yè):中國(guó)國(guó)際茶葉拍賣交易中心,、中國(guó)茶研所、浙江省茶葉集團(tuán),、各地茶葉協(xié)會(huì),、天福茗茶,、國(guó)際茶訊雜志社、茶博覽雜志社
酒店類:美國(guó)溫德姆酒店管理集團(tuán)(溫德姆,、華美達(dá)、速8等),、南苑e家,、如家等
奧特萊斯:北京燕京奧特萊斯、北京首創(chuàng)奧特萊斯,、上海百聯(lián)奧特萊斯,、上海狐貍城、杭州樂(lè)園奧特萊斯
影院:大地院線,、韓國(guó)cvg影院,、華大影院
餐飲:杭州知味觀、澳門豆撈,、西苑海鮮樓,、名家廚房、卜家野魚(yú)館,、泰國(guó)蕉葉,、新加坡阿南鮑魚(yú)湯、香港避風(fēng)塘,、兩岸咖啡,、名典咖啡、上島咖啡等
招商運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇三
招商運(yùn)營(yíng)合作合同
甲方:
地址: 乙方: 地址:
甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,,根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法通則》和《中華人民共和國(guó)合同法》的有關(guān)規(guī)定,,就甲方委托乙方(獨(dú)家)合作招商運(yùn)營(yíng)甲方擁有的商業(yè)廣場(chǎng)(以下簡(jiǎn)稱該項(xiàng)目)事宜,在互惠互利的基礎(chǔ)上達(dá)成以下協(xié)議,,并承諾共同遵守,。
第一條 合作方式和范圍
甲方指定乙方為該項(xiàng)目的獨(dú)家策劃招商運(yùn)營(yíng)合作,甲方指定的,,由甲方在商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目,,該項(xiàng)目為商業(yè)物業(yè),招商面積共計(jì)占地面積約
平方米,。
1.委托工作事項(xiàng)
(1)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的整體招商運(yùn)營(yíng)策劃工作,;(2)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的商業(yè)物業(yè)的招商運(yùn)營(yíng)合作; 2.服務(wù)內(nèi)容
乙方以市場(chǎng)為依據(jù)按照甲方的要求制定具體的,、可實(shí)施,、可操作的營(yíng)銷及招商方案。
乙方在項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案的指導(dǎo)下,,制定具體的產(chǎn)品包裝和推廣計(jì)劃,,擬定符合項(xiàng)目定位及經(jīng)營(yíng)的招租方案,,為甲方提供項(xiàng)目營(yíng)銷及招商策劃;在項(xiàng)目產(chǎn)品招商期間深入跟進(jìn)項(xiàng)目營(yíng)銷及招商策略,,組建招商團(tuán)隊(duì),,為甲方提供項(xiàng)目招商合作服務(wù)。
第二條 合作期限
1.本合同招商合作期限為(
年 月 日—
年 月
日),。運(yùn)營(yíng)合作期限為(開(kāi)業(yè)起
年 月 日—
年 月 日),,合同到期后,如甲方或乙方提出終止本合同,,則按本合同中合同終止
條款處理,。
2.在本合同有效合作期內(nèi),,除非甲方或乙方違約,,雙方不得單方面終止本合同,。
3.在本合同有效合作期內(nèi),,甲方不再為該項(xiàng)目指定其他合作商,。
第三條 費(fèi)用負(fù)擔(dān)
1.甲方提供本項(xiàng)目廣告宣傳及市場(chǎng)推廣所需費(fèi)用,相關(guān)方案由乙方研究后提交并經(jīng)甲方審定后執(zhí)行,。
2.甲方承擔(dān)前期裝修及設(shè)備費(fèi)用,,達(dá)到開(kāi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3.免費(fèi)提供乙方銷售場(chǎng)地及相關(guān)辦公設(shè)備和辦公用品,,配合乙方辦理有關(guān)事宜。招商中心包裝,、營(yíng)銷管理費(fèi)用如:辦公文具耗材,、水、電費(fèi),、清潔、保安費(fèi),,以及項(xiàng)目在宣傳推廣期間的廣告設(shè)計(jì)、項(xiàng)目包裝,、公關(guān)活動(dòng),、媒體投放等費(fèi)用均由甲方負(fù)責(zé),,但乙方應(yīng)節(jié)約合理的使用,。如甲方有理由懷疑乙方未合理使用則一經(jīng)證實(shí),,則合理支付外費(fèi)用由乙方自行承擔(dān),。
4.具體招商運(yùn)營(yíng)工作人員的開(kāi)支及日常支出由乙方負(fù)責(zé)支付,。 5.后期運(yùn)營(yíng)所需物業(yè)、管理等費(fèi)用由乙方承擔(dān),。
第四條 價(jià)格
商業(yè)物業(yè)招商價(jià)格由乙方根據(jù)市場(chǎng)情況提供合理的建議方案,,由甲方簽字確認(rèn)后執(zhí)行,。
第五條 合作傭金
在合作期內(nèi),甲方根據(jù)乙方的業(yè)績(jī)支付合作傭金,,招商合作傭金支付:
1,、合同簽訂之日起3天內(nèi),甲方支付乙方前期策劃運(yùn)營(yíng)費(fèi)用5萬(wàn)元,。
2、在合作期內(nèi),,甲方以出租面積及出租金額作為考核條件,合作傭金為每出租單位年租金的%,,合作傭金=單位出租價(jià)格×面積×
%
3,、在運(yùn)營(yíng)合作期內(nèi),,甲方以出租面積及出租金額作為考核條件,,合作傭金為每出租單位年租金的%,合作傭金=單位出租價(jià)格×面積×
%
第六條 合作傭金的結(jié)算及支付時(shí)間
1.當(dāng)經(jīng)營(yíng)者簽訂《商鋪?zhàn)赓U合同》,,并已付清租賃合同上所注明的第一期款項(xiàng),,則該單元視為成交,甲方應(yīng)據(jù)以計(jì)算合作傭金支付乙方,。
2.甲乙雙方均有指定專人負(fù)責(zé)相互聯(lián)絡(luò)工作,于每月作租賃面積之核對(duì),。
3.傭金的結(jié)算時(shí)間為次月5日之前,,乙方需向甲方詳列結(jié)算賬目,結(jié)算金額按經(jīng)營(yíng)方簽署之《商鋪?zhàn)赓U合同》,;甲方向乙方付清乙方應(yīng)收之合作傭金,。
4.若有經(jīng)營(yíng)者在簽署《意向書(shū)》并交納保證金(指法律認(rèn)可無(wú)須退還者)后違約,,經(jīng)營(yíng)者在合作期內(nèi)無(wú)法律訴訟或者訴訟后經(jīng)判決所交定金歸甲方所有,,鑒于乙方已提供了招商工作,,甲方同意向乙方支付相當(dāng)于甲方所實(shí)際收取定金總額50%的傭金。甲,、乙雙方應(yīng)本著“客戶是上帝”的第一原則,,充分與經(jīng)營(yíng)者協(xié)商,,如與經(jīng)營(yíng)者協(xié)商退還定金的,,則傭金不予計(jì)提,。
5.商業(yè)物業(yè)招商價(jià)格由乙方根據(jù)市場(chǎng)情況提供合理的建議方案,,由甲方簽字確認(rèn)后執(zhí)行。
第七條 甲方的責(zé)任
1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料: (1)甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行帳戶,;
(2)甲方應(yīng)提供有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目批準(zhǔn)的有關(guān)證照(包括承租合同),;
(3)關(guān)于項(xiàng)目的所需的有關(guān)資料,,包括:外形圖,、平面圖,、地理位置圖,、室內(nèi)設(shè)備,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、電器配備,、樓層高度,、面積,、規(guī)格,、價(jià)格,、其他費(fèi)用的估算等,;
(4)乙方合作該項(xiàng)目所需的收據(jù)、租賃合同,,以實(shí)際使用的數(shù)量為準(zhǔn),,余數(shù)全部退給甲方,;
(5)甲方正式委托乙方為該項(xiàng)目(獨(dú)家)合作的委托書(shū),; 2.負(fù)責(zé)保證本項(xiàng)目的合法性,。負(fù)責(zé)向乙方提供所用有關(guān)本項(xiàng)目的法律批文副本或復(fù)印件,,及所需詳細(xì)資料,,并保證一切資料具有合法性和準(zhǔn)確性。
3.負(fù)責(zé)上述宣傳推銷過(guò)程中一切合同文件的簽署,。
4.甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的基礎(chǔ)裝修(包括吊頂、地面,、空調(diào)、門面等),,達(dá)到招商得裝修標(biāo)準(zhǔn)。
5.負(fù)責(zé)最后確認(rèn)項(xiàng)目的圖紙,、面積、數(shù)據(jù),、建材設(shè)施和裝修標(biāo)準(zhǔn),,并負(fù)責(zé)執(zhí)行雙方確定的有關(guān)招商配套硬件,。
6.甲方負(fù)責(zé)與經(jīng)營(yíng)者簽訂商鋪?zhàn)赓U一切合同文件。 7.及時(shí)支付乙方應(yīng)得合作傭金,。
8.由甲方財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一收取客戶的保證金和全額租金。 9.在合作期內(nèi)收到乙方提供的意見(jiàn)時(shí),,五個(gè)工作日內(nèi)就乙方意見(jiàn)做出答復(fù),以甲方指定確認(rèn)人簽字或公司蓋章形式認(rèn)可為準(zhǔn),。
10.同意在本項(xiàng)目的宣傳媒體及資料上印上乙方總合作字樣并印刷乙方logo標(biāo)志。
第八條 乙方的責(zé)任
1.整個(gè)招商過(guò)程必須遵守中華人民共和國(guó)的有關(guān)法規(guī),。本合同所涉及的所有報(bào)告,、意見(jiàn)分析,、設(shè)計(jì)方案等服務(wù)均應(yīng)以書(shū)面形式提交,。
2.合同一經(jīng)簽署,,乙方正式派駐項(xiàng)目營(yíng)銷策劃、招商管理人員進(jìn)行項(xiàng)目的前期營(yíng)銷策劃與部署工作,。并按與甲方確定的工作時(shí)間流程(見(jiàn)附件二)開(kāi)展工作,。
3.負(fù)責(zé)管理租賃表,,組織招商工作,根據(jù)各階段實(shí)際需要調(diào)配資源,,乙方工作人員應(yīng)詳細(xì)記錄廣告效果及招商情況,,每周按時(shí)向甲方提交進(jìn)度表,以便雙方根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整策略,。
4.合作期內(nèi)對(duì)項(xiàng)目周邊相關(guān)商業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)跟蹤調(diào)查,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目根據(jù)不同階段進(jìn)行跟蹤分析,,并確保每月提交一次市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,。
5.合作期內(nèi)對(duì)相應(yīng)項(xiàng)目的商業(yè)規(guī)劃、及建筑設(shè)計(jì),,如商業(yè)業(yè)態(tài)的功能布局,、各種商業(yè)物業(yè)的配套設(shè)施、景觀等提供專業(yè)意見(jiàn),若有必
要?jiǎng)t參加相關(guān)專題會(huì)議,。
6.合作期內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目公開(kāi)招商前的所有營(yíng)銷推廣,、招商策略、招商組織部署進(jìn)行總體策劃,,包括:市場(chǎng)定位,、目標(biāo)客戶分析、投資分析,、招商時(shí)機(jī),、招商方式、各期的推銷策略,、價(jià)格制定,、價(jià)格調(diào)整、付款方式,、優(yōu)惠方式等,,由甲方確認(rèn)后再執(zhí)行。
7.合作期內(nèi)派遣有足夠經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)招商與策劃隊(duì)伍負(fù)責(zé)招商工作,,核心團(tuán)隊(duì)(見(jiàn)附件三),,如需變更乙方團(tuán)隊(duì)成員需經(jīng)甲方同意方可變更。
8.在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)以甲方名義與經(jīng)營(yíng)方簽訂《意向書(shū)》,,并同時(shí)由甲方派專人收取保證金,。
9.合作期內(nèi)乙方負(fù)責(zé)客戶意向資料、客戶資料整理及管理,,并確保資料及時(shí)更新準(zhǔn)確,,且須實(shí)時(shí)與甲方溝通并共享客戶信息資料。
第九條 合同的終止和變更
1.經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補(bǔ)充合同,,其條款與本合同具有同等法律效力,。
第十條 違約責(zé)任
1.甲、乙雙方承諾遵守合同所有條款,,共同執(zhí)行。
2.如甲方未能按本合作合同確認(rèn)的期限向乙方支付合作費(fèi)用,,則乙方有權(quán)自逾期之日起除應(yīng)收款外,,每天向甲方加收甲方當(dāng)期未付款總額0.3‰的違約金,超過(guò)六十天則按甲方違約處理,,甲方須向乙方補(bǔ)償相應(yīng)的損失10萬(wàn)元,。
3.如出現(xiàn)其它違約責(zé)任,甲,、乙雙方可按《中華人民共和國(guó)合同法》向違約方追究法律責(zé)任,,并追討由此所造成的經(jīng)濟(jì)損失。
第十一條 其他
1.本合同期滿時(shí),如不續(xù)約,,合作關(guān)系終止后,,而甲方須在不遲于移交后一月內(nèi)向乙方支付所有酬金及其他應(yīng)付款。
2.本合同附件作為本合同有效補(bǔ)充,具有同等法律效力,。 3.本合同如有未盡事宜,,甲、乙雙方協(xié)商簽訂補(bǔ)充條款,,補(bǔ)充條
款與本合同具同等法律效力,。
4.由于不可抗力因素致使合同無(wú)法履行時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商解決,。 5.本合同在履行過(guò)程中發(fā)生糾紛,,雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商解決。協(xié)商不成時(shí),,雙方同意向項(xiàng)目所在地人民法院提請(qǐng)?jiān)V訟
6.本合作合同壹式肆份,,于雙方簽署蓋章后生效,甲乙雙方各執(zhí)貳份,,具有同等法律效力,。
甲方:
委托人:
簽署時(shí)間:
年
月
乙方:
委托人:
簽署時(shí)間: 年
月日
日
招商運(yùn)營(yíng)工作計(jì)劃篇四
.招商運(yùn)營(yíng)部工作計(jì)劃
一、招商運(yùn)營(yíng)部管理職責(zé)職能
招商運(yùn)營(yíng)部管理的人員必須嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)管理制度,,一切以公司利益為核心,,認(rèn)真完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。具體職能如下:
1,、負(fù)責(zé)蕪湖商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查與分析工作,,制定招商方案及策劃工作,全力促進(jìn)各類品牌商家的進(jìn)駐,。
2,、負(fù)責(zé)各層業(yè)態(tài)布局監(jiān)控、巡查,,對(duì)違規(guī)商業(yè)及業(yè)態(tài)及時(shí)予以通報(bào)并協(xié)調(diào)處理,,同時(shí)負(fù)責(zé)各區(qū)域品牌商家的引進(jìn)布局。
3,、負(fù)責(zé)與知名品牌,、大型連鎖代理商、個(gè)體商戶的接待與洽談工作,,做好本地招商與外部招商工作,,確定主要的重點(diǎn)招商對(duì)象。在招商的過(guò)程中同時(shí)宣傳擴(kuò)大德盛廣場(chǎng)在行業(yè)中的影響力,。
4,、負(fù)責(zé)系統(tǒng)性,、周期性統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目客流量數(shù)據(jù)、商家開(kāi)門率,、商家營(yíng)業(yè)額,、租金及租賃轉(zhuǎn)讓費(fèi),及時(shí)將市場(chǎng)招商運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析,、
總結(jié)
,,并對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)提出合理化建議,為招商,、運(yùn)營(yíng)決策提供依據(jù),。 5、負(fù)責(zé)在廣場(chǎng)內(nèi)組織舉辦各類促銷活動(dòng),,與甲方,、物業(yè)公司、活動(dòng)公司等合作單位協(xié)調(diào)對(duì)接,。6,、負(fù)責(zé)辦理承租手續(xù);簽署《租賃協(xié)議》以及其它租賃手續(xù),;整理相關(guān)商戶的資料并存檔,。
7、與商戶洽談《租賃協(xié)議》的續(xù)簽,、變更,、執(zhí)行、終止以及轉(zhuǎn)讓手續(xù)等工作,。
...8,、招商運(yùn)營(yíng)相關(guān)的其它工作。二,、招商運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理崗位職責(zé)
職責(zé)概要:負(fù)責(zé)本部門的全面工作,,全面領(lǐng)導(dǎo)招商運(yùn)營(yíng)部。1,、正確貫徹執(zhí)行公司的方針政策及規(guī)章制度,。
2、負(fù)責(zé)招商運(yùn)營(yíng)部的日常管理,,負(fù)責(zé)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),。 3、負(fù)責(zé)制定每月招商部的工作內(nèi)容及建議并向上級(jí)匯報(bào)每階段的招商情況,。
4、經(jīng)常同重要商戶進(jìn)行溝通,,處理好與大戶之間的合作關(guān)系,。 5,、對(duì)市場(chǎng)品牌的合理調(diào)查,引進(jìn)相關(guān)業(yè)態(tài)的知名品牌,。6,、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的其他工作。
三,、
招商運(yùn)營(yíng)部副總經(jīng)理崗位職責(zé):1,、制定本部招商運(yùn)營(yíng)計(jì)劃和任務(wù)的分解方案,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成任務(wù),。 2,、指導(dǎo)招商專員引導(dǎo)商戶加速成交,及時(shí)掌握招商的客戶情況,。3,、做好上傳下達(dá)的工作,處理好在招商過(guò)程中的突發(fā)事件,。4,、安排下屬員工的每天工作內(nèi)容,收集并整理每日的招商運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)并制定周報(bào),、月報(bào)上報(bào)總經(jīng)理,。
5、有效提高下屬的專業(yè)技能和溝通技巧,。
6,、認(rèn)真做好入駐商戶檔案的建立、管理和更新工作,。 7,、執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。
四,、招商運(yùn)營(yíng)部招商專員(及片區(qū)主管)崗位職責(zé) 1,、按公司招商流程及工作制度要求進(jìn)行日常招商工作; 2,、向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作中存在的問(wèn)題及建議解決方法,;
...3、對(duì)商戶提出的各類問(wèn)題作出詳細(xì)解答并協(xié)助商戶妥善解決,,做好招商期間及招商后的跟蹤服務(wù)工作,;
4、準(zhǔn)時(shí)通知商戶如何辦理租賃手續(xù)及必備資料,;
5,、負(fù)責(zé)接待每天到訪商戶和接聽(tīng)商戶的來(lái)電,同時(shí)做好登記和記錄工作,,保證商戶資料完整,、清楚,; 6、跟進(jìn)維護(hù)意向租賃商戶,;
7,、規(guī)范自身儀容儀表、認(rèn)真出勤,,認(rèn)真完成每日既定工作計(jì)劃,; 8、片區(qū)主管日常統(tǒng)計(jì)所轄片區(qū)人流量,、商家營(yíng)業(yè)額,、租金及轉(zhuǎn)讓情況、商戶開(kāi)門率等細(xì)節(jié)工作并制定各類報(bào)表(日)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)匯總,。五,、招商運(yùn)營(yíng)部組織架構(gòu) 1、總經(jīng)理:戴顯平2,、副總經(jīng)理:宋科 3,、招商主管:汪溢 4、招商專員:陳珊珊
5,、片區(qū)主管:負(fù)一層:黃周寶,、許勝;一層:汪溢(兼),、周衛(wèi)東,、童中振;二層:陳珊珊(兼),、鄒德新,、劉義兵;三層,、四層:宋科(兼),。
片區(qū)主管崗位暫由目前招商運(yùn)營(yíng)部在職人員分工負(fù)責(zé),后期新增員工后另行調(diào)整,。
蕪湖寶文商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司 2016年9月6日
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