光陰的迅速，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

招商運營工作計劃發(fā)展 招商運營工作計劃篇一

將畫冊分為3個主題

1,、開辟篇

開辟 ● 市場高定位

2、挖掘篇

挖掘 ● 行業(yè)深需求

3,、攜手篇

攜手 ● 品牌效應(yīng)鏈

層次構(gòu)思：（單p設(shè)計及文案闡述）

1,、封面：

視覺效果：金屬質(zhì)感富有時代感的封面設(shè)計 文案內(nèi)容：

大標題：匯聚四海精品，財運八方亨通（加公司名稱）

小標題：招商手冊—財富之門,，為您而開,；至尊福地，虛位以待,！標題下文字： 鳥倦返巢 葉落歸根 良禽擇木而棲 志士伴明主而謀

千里良駒需逢伯樂方能沃野千里 倚天拔地以博萬里鵬翼

2,、兩面留白，視覺過渡,，同時會使整本手冊更有檔次,。

3、扉頁：

總經(jīng)理致詞及晨光開發(fā)商簡介（或集團董事長致詞）照片,、簡要負責人介紹及致詞

4,、大標題：開辟 ● 市場高定位 配圖占一面 小標題：高瞻遠矚，與時俱進 內(nèi)文部分：

5,、1）商洛城市與西安城市位置關(guān)系2）商洛城市定位3）商洛城市規(guī)劃4）商洛經(jīng)濟發(fā)展情況 5.1

商洛大發(fā)展 方有“無限”未來

商洛,，是陜南三市中距西安最近的城市，構(gòu)建“商洛-西安”一小時經(jīng)濟圈,，加快融入大西安經(jīng)濟圈,，積極參與西三角城際聯(lián)動，是商洛實現(xiàn)經(jīng)濟社會突破性發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù),，對商洛經(jīng)濟發(fā)展有至關(guān)重要的作用,。

5.2

商洛，依靠優(yōu)美的自然資源,，與關(guān)中資源優(yōu)勢互補,，成為了大西安經(jīng)濟圈重要的原料供應(yīng)地。在自身區(qū)位,、生態(tài),、資源等比較優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，始終堅持“生態(tài)立市,、產(chǎn)業(yè)興市,、工業(yè)強市”三大戰(zhàn)略，實施“開放帶動,、城鎮(zhèn)帶動,、項目帶動、科技帶動”四大帶動,，基本形成了現(xiàn)代材料,、現(xiàn)代中藥,、綠色食品、生態(tài)旅游,、勞務(wù)輸出五大產(chǎn)業(yè),。增強快速融入大西安經(jīng)濟圈，并參與西三角城市聯(lián)動的,。努力打造優(yōu)質(zhì)綠色產(chǎn)業(yè)基地和面向西安乃至全國的綠色食品供應(yīng)基地,。

5.3

商洛城市總體布局堅持一個中心區(qū)、兩個城區(qū),、八大功能區(qū),、三條發(fā)展軸（北新街發(fā)展軸、濱河路發(fā)展軸,、世紀大道發(fā)展軸）,、兩條景觀軸（丹江景觀軸、南秦河景觀軸）,。合理規(guī)劃促進城市經(jīng)濟的繁榮,，形成一個市中心，三個居住區(qū)級中心,，構(gòu)成完整的公共服務(wù)體系,。

5.4

近幾年商洛經(jīng)濟迅速發(fā)展，2013年,，全市生產(chǎn)總值510億元，增長13.5%,，比2012年增長超過70億元,，人均gdp首次突破20000元。其中,，農(nóng)業(yè)完成86億元,，比2012年增長6億元；工業(yè)完成257億元,，比2012年增長47億元,；第三產(chǎn)業(yè)完成167億元，比2012年增長近20億元,。

商洛市堅持以循環(huán)經(jīng)濟為理念,，以優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)為主線，以轉(zhuǎn)變增長方式為手段,，以實現(xiàn)突破發(fā)展為目標,，著力打造現(xiàn)代材料工業(yè)基地、秦嶺最佳生態(tài)旅游,、現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)基地,、優(yōu)質(zhì)綠色食品產(chǎn)業(yè)

“四大產(chǎn)業(yè)基地”,。

5、大標題：王者商道,，驚起秋濤萬丈駭浪（地理優(yōu)勢）小標題：搶占先機 把握未來

內(nèi)文部分：商洛商業(yè)發(fā)展歷程及商洛商業(yè)后期發(fā)展規(guī)劃

商洛,，作為古商道的“秦楚咽喉”，自古就是長安通往東南諸地和中原地區(qū)的交通要道,。如今商業(yè)經(jīng)濟迅猛發(fā)展,，商洛市市區(qū)形成以沿工農(nóng)路與北新街為商業(yè)核心，由此往外延展的多個商業(yè)組團,。以天元大酒店,、中國銀行商洛支行、輕工供銷所,、市水務(wù)局和市設(shè)計院為商業(yè)核心,，以天信購物中心、電器廣場,、劇院,、皇家賓館、永興超市為副中心,。形成了以北新街,、工農(nóng)路為骨干的“t”型商業(yè)中心，并涵蓋商業(yè),、飲食服務(wù)業(yè)和文化娛樂多種商業(yè)業(yè)態(tài),。伴隨新經(jīng)濟大潮的涌動，商洛迅速融入大西安經(jīng)濟圈,，商業(yè)亟待進行調(diào)整和新鮮血液的注入,，2014年構(gòu)建商業(yè)靚點作為重中之重，依照“改造老城,，加強新區(qū),，分級布局”原則，合理布局,。商洛將形成以購物,、文化娛樂、休閑旅游為主的綜合商業(yè)中心,，同時大型購物中心,、大型百貨、大型超市也將滿足本區(qū)及周邊的消費需求,，引進專業(yè)店,、專賣店為主，為消費者提供文化娛樂,、金融,、商務(wù),、餐飲等各層次、各方面的消費需要,。

6,、大標題：挖掘●項目情況 配圖占一面 副標題：大需求孕育大市場

內(nèi)文部分：主要體現(xiàn)項目為商洛城市商業(yè)發(fā)展先驅(qū)者（商洛首家購物中心項目）標題：

晨光國際購物中心 一個城市的珍藏

the treasure of city

每座城市

都需要對位城市發(fā)展的商業(yè)建筑 商洛晨光國際購物中心

作為商洛首家購物中心，肩負商洛發(fā)展使命 它匹配城市的發(fā)展速度 更新升級商洛商業(yè)環(huán)境 讓繁華升級,，品質(zhì)升級 一場生活方式的變革 即將由此展開

貢獻給商洛一個城市商業(yè)力作,，繁華整座城

7、大標題：貴者聚財,，商通工惠業(yè)樂之成（規(guī)模優(yōu)勢）小標題：實力雄厚,，超前定位

內(nèi)文部分：凸顯項目商業(yè)體量（具體指標后期設(shè)計時提供）標題：

晨光國際購物中心

商洛商業(yè)大作

建筑是有價的，和諧共生是無價的,；

晨光國際購物中心,，3.6萬方城市商業(yè)華麗綻放。

身價是有價的,，身份地位是無價的,。

隨著地理資源的成熟和最佳利用，萬豪城市廣場從大地珍藏到城市珍藏重新定義頂級物業(yè),，完成了一次完美的演繹,。作為物質(zhì)符號的豪宅勛章，它已超脫傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)視野,，不再是簡單的“建筑+園林”,，而是聲望，是圈子,，是價值取向,，已經(jīng)上升到代表一個城市的高度，上升到一個社會圈子的命題,，是羅源劃時代大作。也正因為如此,，萬豪城市廣場的誕生是受城市矚目的,，更是令人向往的，無論是置業(yè)和非置業(yè)者,、無論是富裕階層還是普羅大眾,、無論是地產(chǎn)界還是地產(chǎn)外的各行各業(yè)。萬豪城市廣場落成的一刻,，羅源富人生活圈的帷幕將隨之掀開,。

8、大標題：智者善布,，盡設(shè)廳堂精妙之工（硬件優(yōu)勢）小標題：成熟完善,、應(yīng)有盡有

內(nèi)文部分：項目商業(yè)硬件規(guī)劃完全按照購物中心規(guī)劃,，在商洛唯此一家（闡述項目中庭、步行街,、水平及垂直動線等內(nèi)容）

9,、大標題：至尊席位，廣聚天下慧眼精英（定位優(yōu)勢）小標題：攜手并肩,，共創(chuàng)偉業(yè)

內(nèi)文部分：項目定位為商洛首家全業(yè)態(tài)家庭型風尚購物中心（該部分可與項目第一階段戶外推廣相結(jié)合,，主要體現(xiàn)項目幾大主力業(yè)態(tài)）

10、大標題：謀者善斷,，審視今朝慮在百年（業(yè)態(tài)規(guī)劃優(yōu)勢）小標題：經(jīng)營有道 業(yè)內(nèi)楷模

內(nèi)文部分：商場規(guī)劃（圖紙）介紹各樓層品牌分布規(guī)劃情況（后期提供）

11,、大標題：財富 ● 雙贏新格局 配圖占一面

副標題：品牌+人氣+管理+實力 = 晨光國際購物中心+您的加盟 = 市場雙贏

12、大標題：仁者明治,，一解百家難為之惑（管理優(yōu)勢）小標題：國際管理 世界接軌 內(nèi)文部分：統(tǒng)一管理

13,、大標題：德者明理，循遵商務(wù)必守之章（服務(wù)優(yōu)勢）小標題：貼心服務(wù) 盡善盡美 內(nèi)文部分：（略）

14,、大標題：友者善交,，好結(jié)天下各路之朋（政策優(yōu)勢）小標題：人脈貫通 事半功倍 內(nèi)文部分：招商政策（后期提供）

15、封底：

精誠合作,，共謀發(fā)展 攜手并進,，共創(chuàng)未來

招商運營工作計劃發(fā)展 招商運營工作計劃篇二

招商運營思路

對于市場類商業(yè)地產(chǎn)項目來說，其操作流程一般可分為四大部分,，一是項目定位,、二是營銷策劃、三是項目銷售,、四是項目運營,。在整個項目的開發(fā)運作過程中，項目定位是先期的重中之重,，將直接影響到項目的成敗,，在項目前期的設(shè)計方案中，就應(yīng)根據(jù)項目所定位的業(yè)態(tài)來進行綜合布局,，并根據(jù)所需經(jīng)營業(yè)態(tài)對建筑物的要求來進行建筑施工設(shè)計,。而項目的成功銷售，則可保障開發(fā)商擁有足夠的資金進行項目的開發(fā)和運營,。且成功的營銷策劃推廣也可確保項目銷售的成功,。

項目定位經(jīng)初步確定后，須展開對當?shù)丶爸苓叧鞘械氖袌稣{(diào)研,，并組織行業(yè)內(nèi)專家（如行業(yè)協(xié)會,、品牌經(jīng)營戶、市場運營商）和設(shè)計單位會同開發(fā)商共同對項目進行研討論證，經(jīng)科學研討論證后,，交由專業(yè)人員執(zhí)行,。

在項目的設(shè)計階段，應(yīng)考慮專業(yè)營運,、銷售人員的介入,，就項目的設(shè)計與銷售、運營需求結(jié)合起來考慮,，設(shè)計出適合運營要求的物業(yè),，為經(jīng)營物業(yè)量身定做。比如：項目商業(yè)部分業(yè)態(tài)如何分布,？比例是多少,？項目銷售與保留部分如何劃分？設(shè)計的銷售單元主力面積該多大,？總價控制在多少,？該銷售單元是否便于所定業(yè)態(tài)的經(jīng)營？等等,。合理的銷售分割有助于項目單價的提升和加快銷售速度（去化率）,，提高項目的整體收益。

一,、項目招商策略

1．市場經(jīng)營項目定位：

結(jié)合本項目所處區(qū)域,，組織專業(yè)人員展開前期市場調(diào)研工作，做好本項目區(qū)域定位和內(nèi)部商業(yè)部分定位,；進一步做好各樓層定位和樓層平面定位,。

2.組建項目前期招商部，培養(yǎng)招商人員,，展開前期商戶拜訪：項目啟動后招商部由本公司組織家居行業(yè)專業(yè)人員負責,，成立招商小組，組織日常工作的開展,，先期以市場調(diào)研工作為主,。

3.展開對主力店、大客戶的前期招商工作：

在做市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,，同期展開對主力店,、大客戶的前期招商工作，做好相關(guān)行業(yè)協(xié)會和行業(yè)專業(yè)媒體的溝通工作,。

4.各個區(qū)域分布和經(jīng)營業(yè)態(tài)的劃分：

具體區(qū)域和樓層定位經(jīng)市調(diào)得出結(jié)論后再細分。

5.制定市場租金和招商優(yōu)惠政策：

市場租金收入目標一般定為三年一個周期,，市場招商優(yōu)惠免租期建議為3-6個月,。收入目標也需經(jīng)調(diào)研后根據(jù)當?shù)厍闆r制定。各項招商優(yōu)惠政策及政府相關(guān)優(yōu)惠政策根據(jù)實際情況制定。

6．籌備招商發(fā)布會：

建議在項目開業(yè)前6個月內(nèi)召開招商發(fā)布會,，在發(fā)布會召開前,，做好相關(guān)行業(yè)協(xié)會和專業(yè)家居媒體的互動工作，須與各主力店和大客戶簽訂租賃協(xié)議,；在發(fā)布會召開時進行現(xiàn)場簽約活動造勢,，以便在發(fā)布會召開后根據(jù)招商情況進行租金的提升。

7.招商文件及相關(guān)合同的制定：

須制定市場招商手冊,、定鋪協(xié)議,、租賃合同、消防責任書等,。在發(fā)布會召開前須制定經(jīng)營戶手冊,、員工手冊等。

8.展開招商工作,，簽訂招商合約：

招商發(fā)布會召開后,，力爭在2-3個月內(nèi)完成招商簽約工作，為開業(yè)做好準備,。

9.督促經(jīng)營戶進場裝修：

在市場通過相關(guān)部門驗收后,，極力推進經(jīng)營戶進場裝修工作。掌握經(jīng)營戶進場裝修的進度,，保證定期開業(yè),。

10.協(xié)商確定開業(yè)日期及相關(guān)開業(yè)籌備工作：

應(yīng)明確工程完工及驗收日期，討論確定開業(yè)日期,，并以開業(yè)日期為節(jié)點,，安排相關(guān)工作日程表及開業(yè)籌備工作。

二,、項目運營

1.前期做好項目銷售的相關(guān)輔助工作,，以銷售為中心，配合銷售部做好相關(guān)市調(diào),、業(yè)態(tài)定位,、客流動線、商鋪劃分,、價格定位,、公共部位裝修等服務(wù)工作。

2.搭建運營團隊及做好組織架構(gòu)圖：

建議采取總經(jīng)理負責制下的部門負責制,，下轄部門：招商部,、綜合管理部、人力資源部,、保安部,、辦公室和財務(wù)部。綜合管理部下轄營銷部,、市場管理辦,、工程部。

3.制定公司各項管理章程和管理制度：

在開業(yè)前制定的制度有：市場經(jīng)營管理制度,、各崗位責任制度,、市場商品準入制度、商品先行賠付制度,、商品價格管理及售后服務(wù)制度,、裝修管理條例、員工管理流程及獎懲條例,、財務(wù)管理制度等,。

4.明確各崗位工資及員工福利制度：

建議員工收入分兩大塊為工資和獎金。工資由基本工資,、三金,、崗位津貼和各項補貼組成，每月按時發(fā)放,；獎金為年終獎勵,，年底一次性發(fā)放。

5.市場宣傳推廣策略的制定和實施：

招商前須做好招商手冊一批,、市場主樓戶外廣告位,、道路指路牌若干、高炮廣告若干,、周邊墻體廣告若干,、媒體廣告若干，具體計劃另行書面報告申請,。

6．與政府相關(guān)部門進行溝通聯(lián)絡(luò)：

在溝通聯(lián)絡(luò)的過程中,，積極要求政府展開協(xié)調(diào)，使項目能劃行規(guī)市,，錯位經(jīng)營,，避免引起其他商業(yè)綜合體的惡意競爭。

三,、家居類操作項目

操作過的項目：

1,、浙江世紀建材市場：

位于杭州市蕭山區(qū)新世紀市場園區(qū)，占地面積150畝,，總建筑面積12萬平米,，業(yè)態(tài)為建材、家具類專業(yè)市場2003年完成銷售,、招商與開業(yè),。

2,、杭嘉湖家居大市場——德清佳得利商貿(mào)城、盧球商貿(mào)城：位于湖州市德清縣,，占地面積300畝，總建筑面積26萬平米,，業(yè)態(tài)為服裝,、百貨、建材,、五金類專業(yè)市場,，2005年完成銷售、招商與開業(yè),。

3,、杭州宏豐家居城：

位于杭州市余杭區(qū)閑林鎮(zhèn)，占地面積350畝,，總建筑面積50萬平米,，業(yè)態(tài)為家居、超市類綜合體,，一期家具,、建材市場于2008年完成銷售、招商,。于2009年開業(yè),。

4、寧波美家居國際家居博覽園：

位于浙江省奉化市,，占地面積50畝,，總建筑面積6萬平米，業(yè)態(tài)為建材,、家具,、櫥柜類專業(yè)市場，2009年完成招商與開業(yè),。

正在操作的項目：

1,、寧波寧海物流中心——金屬材料市場、五金機電市場：位于寧波市寧?？h城關(guān)鎮(zhèn),，占地面積150畝，總建筑面積8萬平

米,，采取先招商再銷售的模式?，F(xiàn)招商預(yù)定已達95%，銷售工作正在籌備當中,，預(yù)計今年10月份開盤,。

2,、杭州紅星美凱龍金茂mall：

位于杭州市德勝東路九堡，占地350畝,，總建筑面積46萬平米,，業(yè)態(tài)為以紅星美凱龍為主力店的一站式家具mall，屬大型綜合體商業(yè)項目,，一期商鋪于2010年完成銷售,，二期商鋪正在熱銷中，今年底開業(yè),。

正在洽談的項目：

1,、中國（嘉善）木雕城：

位于浙江省嘉善縣,，占地面積80畝,，總建筑面積12萬平米,，業(yè)態(tài)為木雕、紅木家具類專業(yè)市場,。

2,、杭州新華東家具城：

位于杭州市艮山東路，占地面積150畝,，總建筑面積20萬平米,，業(yè)態(tài)為建材、家具類專業(yè)市場,。

四,、項目收費標準

1、項目前期調(diào)研服務(wù)收費一般為一次性收取10-20萬元,。

2,、項目招商總監(jiān)及招商部人員在正式招商開始前的前期費用經(jīng)雙方協(xié)商確定，可采取包月形式,。

3,、招商獎勵分成三部分:

第一是招商基本獎勵，一般根據(jù)項目難易程度為2-3個月租金,。 第二是項目完成約定招商比例的獎勵: 一般約定招商完成比例為70%以上才有,，數(shù)額經(jīng)雙方協(xié)商確定，一般在1個月租金內(nèi),。

第三是租金總額超過部分的分成,，租金超額部分三七分成。

招商運營戰(zhàn)略合作伙伴

大賣場：家樂福,、樂購,、大潤發(fā)、物美,、樂天瑪特,、易買得數(shù)碼類：頤高數(shù)碼,、友通數(shù)碼、國美電器,、蘇寧電器,、五星電器、匯德隆家電

百貨服飾類：義烏小商品城,、中國輕紡城,、天虹百貨、泰國尚泰百貨,、上海百聯(lián)、四季青服裝市場,、上海七浦路服飾城,、海寧（中國）皮革城

家居類：紅星美凱龍、月星家居,、居然之家,、歐亞達家居、金盛家居,、全國工商聯(lián)家具商會,、廣東省家具商會、浙江省家具協(xié)會,、江蘇省家具協(xié)會,、東莞名家具、亞太傳媒（亞太建材,、亞太家具,、亞太門窗等雜志）、廣東稼·財富雜志社

兒童主題類：四季青兒童服飾城,、織里童裝協(xié)會,、杭州中南集團（動漫）

茶產(chǎn)業(yè)：中國國際茶葉拍賣交易中心、中國茶研所,、浙江省茶葉集團,、各地茶葉協(xié)會、天福茗茶,、國際茶訊雜志社,、茶博覽雜志社

酒店類：美國溫德姆酒店管理集團（溫德姆、華美達,、速8等）,、南苑e家、如家等

奧特萊斯：北京燕京奧特萊斯,、北京首創(chuàng)奧特萊斯,、上海百聯(lián)奧特萊斯,、上海狐貍城、杭州樂園奧特萊斯

影院：大地院線,、韓國cvg影院,、華大影院

餐飲：杭州知味觀、澳門豆撈,、西苑海鮮樓,、名家廚房、卜家野魚館,、泰國蕉葉,、新加坡阿南鮑魚湯、香港避風塘,、兩岸咖啡,、名典咖啡、上島咖啡等

招商運營工作計劃發(fā)展 招商運營工作計劃篇三

.招商運營部工作計劃

一,、招商運營部管理職責職能

招商運營部管理的人員必須嚴格遵守公司制定的各項管理制度,，一切以公司利益為核心，認真完成公司下達的各項任務(wù)指標,。具體職能如下：

1,、負責蕪湖商業(yè)市場調(diào)查與分析工作，制定招商方案及策劃工作,，全力促進各類品牌商家的進駐,。

2、負責各層業(yè)態(tài)布局監(jiān)控,、巡查,，對違規(guī)商業(yè)及業(yè)態(tài)及時予以通報并協(xié)調(diào)處理，同時負責各區(qū)域品牌商家的引進布局,。

3,、負責與知名品牌、大型連鎖代理商,、個體商戶的接待與洽談工作,，做好本地招商與外部招商工作，確定主要的重點招商對象,。在招商的過程中同時宣傳擴大德盛廣場在行業(yè)中的影響力,。

4、負責系統(tǒng)性,、周期性統(tǒng)計項目客流量數(shù)據(jù),、商家開門率、商家營業(yè)額、租金及租賃轉(zhuǎn)讓費,，及時將市場招商運營情況進行分析,、

總結(jié)

6、負責辦理承租手續(xù),；簽署《租賃協(xié)議》以及其它租賃手續(xù),；整理相關(guān)商戶的資料并存檔。

7,、與商戶洽談《租賃協(xié)議》的續(xù)簽、變更,、執(zhí)行,、終止以及轉(zhuǎn)讓手續(xù)等工作。

...8,、招商運營相關(guān)的其它工作,。二、招商運營部總經(jīng)理崗位職責

職責概要：負責本部門的全面工作,，全面領(lǐng)導招商運營部,。1、正確貫徹執(zhí)行公司的方針政策及規(guī)章制度,。

2,、負責招商運營部的日常管理，負責相關(guān)的專業(yè)知識培訓,。 3,、負責制定每月招商部的工作內(nèi)容及建議并向上級匯報每階段的招商情況。

4,、經(jīng)常同重要商戶進行溝通,，處理好與大戶之間的合作關(guān)系。 5,、對市場品牌的合理調(diào)查,，引進相關(guān)業(yè)態(tài)的知名品牌。6,、完成上級領(lǐng)導要求的其他工作,。

三,、

1、制定本部招商運營計劃和任務(wù)的分解方案,，帶領(lǐng)團隊完成任務(wù),。 2、指導招商專員引導商戶加速成交,，及時掌握招商的客戶情況,。3、做好上傳下達的工作,，處理好在招商過程中的突發(fā)事件,。4、安排下屬員工的每天工作內(nèi)容,，收集并整理每日的招商運營數(shù)據(jù)并制定周報,、月報上報總經(jīng)理。

5,、有效提高下屬的專業(yè)技能和溝通技巧,。

6、認真做好入駐商戶檔案的建立,、管理和更新工作,。 7、執(zhí)行上級領(lǐng)導下達的各項工作,。

四,、招商運營部招商專員（及片區(qū)主管）崗位職責 1、按公司招商流程及工作制度要求進行日常招商工作,； 2,、向上級領(lǐng)導匯報工作中存在的問題及建議解決方法；

...3,、對商戶提出的各類問題作出詳細解答并協(xié)助商戶妥善解決,，做好招商期間及招商后的跟蹤服務(wù)工作；

4,、準時通知商戶如何辦理租賃手續(xù)及必備資料,；

5、負責接待每天到訪商戶和接聽商戶的來電,，同時做好登記和記錄工作,，保證商戶資料完整、清楚,； 6,、跟進維護意向租賃商戶；

7、規(guī)范自身儀容儀表,、認真出勤,，認真完成每日既定工作計劃； 8,、片區(qū)主管日常統(tǒng)計所轄片區(qū)人流量,、商家營業(yè)額、租金及轉(zhuǎn)讓情況,、商戶開門率等細節(jié)工作并制定各類報表（日）上報主管領(lǐng)導匯總,。五、招商運營部組織架構(gòu) 1,、總經(jīng)理：戴顯平2,、副總經(jīng)理：宋科 3、招商主管：汪溢 4,、招商專員：陳珊珊

5,、片區(qū)主管：負一層：黃周寶、許勝,；一層：汪溢（兼）,、周衛(wèi)東、童中振,；二層：陳珊珊（兼）,、鄒德新、劉義兵,；三層、四層：宋科（兼）,。

片區(qū)主管崗位暫由目前招商運營部在職人員分工負責,，后期新增員工后另行調(diào)整。

蕪湖寶文商業(yè)運營管理有限公司 2016年9月6日

..

招商運營工作計劃發(fā)展 招商運營工作計劃篇四

招商運營合作合同

甲方：

地址： 乙方： 地址：

甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,，根據(jù)《中華人民共和國民法通則》和《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定,，就甲方委托乙方（獨家）合作招商運營甲方擁有的商業(yè)廣場（以下簡稱該項目）事宜，在互惠互利的基礎(chǔ)上達成以下協(xié)議,，并承諾共同遵守,。

第一條 合作方式和范圍

甲方指定乙方為該項目的獨家策劃招商運營合作，甲方指定的,，由甲方在商業(yè)廣場項目,，該項目為商業(yè)物業(yè)，招商面積共計占地面積約

平方米,。

1.委托工作事項

（1）負責本項目的整體招商運營策劃工作,；（2）負責本項目的商業(yè)物業(yè)的招商運營合作； 2.服務(wù)內(nèi)容

乙方以市場為依據(jù)按照甲方的要求制定具體的、可實施,、可操作的營銷及招商方案,。

乙方在項目營銷策劃方案的指導下，制定具體的產(chǎn)品包裝和推廣計劃,，擬定符合項目定位及經(jīng)營的招租方案,，為甲方提供項目營銷及招商策劃；在項目產(chǎn)品招商期間深入跟進項目營銷及招商策略,，組建招商團隊,，為甲方提供項目招商合作服務(wù)。

第二條 合作期限

1.本合同招商合作期限為（

年 月 日—

年 月

日）,。運營合作期限為（開業(yè)起

年 月 日—

年 月 日）,，合同到期后，如甲方或乙方提出終止本合同,，則按本合同中合同終止

條款處理,。

2.在本合同有效合作期內(nèi)，除非甲方或乙方違約,，雙方不得單方面終止本合同,。

3．在本合同有效合作期內(nèi)，甲方不再為該項目指定其他合作商,。

第三條 費用負擔

1.甲方提供本項目廣告宣傳及市場推廣所需費用,，相關(guān)方案由乙方研究后提交并經(jīng)甲方審定后執(zhí)行。

2．甲方承擔前期裝修及設(shè)備費用,，達到開業(yè)標準,。

3.免費提供乙方銷售場地及相關(guān)辦公設(shè)備和辦公用品，配合乙方辦理有關(guān)事宜,。招商中心包裝,、營銷管理費用如：辦公文具耗材、水,、電費,、清潔、保安費,，以及項目在宣傳推廣期間的廣告設(shè)計,、項目包裝、公關(guān)活動,、媒體投放等費用均由甲方負責,，但乙方應(yīng)節(jié)約合理的使用。如甲方有理由懷疑乙方未合理使用則一經(jīng)證實,，則合理支付外費用由乙方自行承擔,。

4.具體招商運營工作人員的開支及日常支出由乙方負責支付,。 5．后期運營所需物業(yè)、管理等費用由乙方承擔,。

第四條 價格

商業(yè)物業(yè)招商價格由乙方根據(jù)市場情況提供合理的建議方案,，由甲方簽字確認后執(zhí)行。

第五條 合作傭金

在合作期內(nèi),，甲方根據(jù)乙方的業(yè)績支付合作傭金,，招商合作傭金支付：

1、合同簽訂之日起3天內(nèi),，甲方支付乙方前期策劃運營費用5萬元,。

2、在合作期內(nèi),，甲方以出租面積及出租金額作為考核條件,，合作傭金為每出租單位年租金的%，合作傭金=單位出租價格×面積×

%

3,、在運營合作期內(nèi),，甲方以出租面積及出租金額作為考核條件，合作傭金為每出租單位年租金的%,，合作傭金=單位出租價格×面積×

%

第六條 合作傭金的結(jié)算及支付時間

1.當經(jīng)營者簽訂《商鋪租賃合同》,，并已付清租賃合同上所注明的第一期款項，則該單元視為成交,，甲方應(yīng)據(jù)以計算合作傭金支付乙方,。

2.甲乙雙方均有指定專人負責相互聯(lián)絡(luò)工作，于每月作租賃面積之核對,。

3.傭金的結(jié)算時間為次月5日之前,，乙方需向甲方詳列結(jié)算賬目，結(jié)算金額按經(jīng)營方簽署之《商鋪租賃合同》,；甲方向乙方付清乙方應(yīng)收之合作傭金,。

4.若有經(jīng)營者在簽署《意向書》并交納保證金（指法律認可無須退還者）后違約，經(jīng)營者在合作期內(nèi)無法律訴訟或者訴訟后經(jīng)判決所交定金歸甲方所有,，鑒于乙方已提供了招商工作，甲方同意向乙方支付相當于甲方所實際收取定金總額50%的傭金,。甲,、乙雙方應(yīng)本著“客戶是上帝”的第一原則，充分與經(jīng)營者協(xié)商,，如與經(jīng)營者協(xié)商退還定金的,，則傭金不予計提。

5.商業(yè)物業(yè)招商價格由乙方根據(jù)市場情況提供合理的建議方案,，由甲方簽字確認后執(zhí)行,。

第七條 甲方的責任

1.甲方應(yīng)向乙方提供以下文件和資料： （1）甲方營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件和銀行帳戶,；

（2）甲方應(yīng)提供有關(guān)部門對項目批準的有關(guān)證照（包括承租合同）；

（3）關(guān)于項目的所需的有關(guān)資料,，包括：外形圖,、平面圖、地理位置圖,、室內(nèi)設(shè)備,、建設(shè)標準、電器配備,、樓層高度,、面積、規(guī)格,、價格,、其他費用的估算等；

（4）乙方合作該項目所需的收據(jù),、租賃合同,，以實際使用的數(shù)量為準，余數(shù)全部退給甲方,；

（5）甲方正式委托乙方為該項目（獨家）合作的委托書,； 2.負責保證本項目的合法性。負責向乙方提供所用有關(guān)本項目的法律批文副本或復(fù)印件,，及所需詳細資料,，并保證一切資料具有合法性和準確性。

3.負責上述宣傳推銷過程中一切合同文件的簽署,。

4.甲方負責本項目的基礎(chǔ)裝修（包括吊頂,、地面、空調(diào),、門面等）,，達到招商得裝修標準。

5.負責最后確認項目的圖紙,、面積,、數(shù)據(jù)、建材設(shè)施和裝修標準,，并負責執(zhí)行雙方確定的有關(guān)招商配套硬件,。

6.甲方負責與經(jīng)營者簽訂商鋪租賃一切合同文件。 7.及時支付乙方應(yīng)得合作傭金,。

8.由甲方財務(wù)人員負責統(tǒng)一收取客戶的保證金和全額租金,。 9.在合作期內(nèi)收到乙方提供的意見時，五個工作日內(nèi)就乙方意見做出答復(fù),，以甲方指定確認人簽字或公司蓋章形式認可為準,。

10.同意在本項目的宣傳媒體及資料上印上乙方總合作字樣并印刷乙方logo標志,。

第八條 乙方的責任

1.整個招商過程必須遵守中華人民共和國的有關(guān)法規(guī)。本合同所涉及的所有報告,、意見分析,、設(shè)計方案等服務(wù)均應(yīng)以書面形式提交。

2.合同一經(jīng)簽署,，乙方正式派駐項目營銷策劃,、招商管理人員進行項目的前期營銷策劃與部署工作。并按與甲方確定的工作時間流程（見附件二）開展工作,。

3.負責管理租賃表,，組織招商工作，根據(jù)各階段實際需要調(diào)配資源,，乙方工作人員應(yīng)詳細記錄廣告效果及招商情況,，每周按時向甲方提交進度表，以便雙方根據(jù)實際情況及時調(diào)整策略,。

4.合作期內(nèi)對項目周邊相關(guān)商業(yè)進行市場跟蹤調(diào)查,，對競爭項目根據(jù)不同階段進行跟蹤分析，并確保每月提交一次市場動態(tài)分析報告,。

5.合作期內(nèi)對相應(yīng)項目的商業(yè)規(guī)劃,、及建筑設(shè)計，如商業(yè)業(yè)態(tài)的功能布局,、各種商業(yè)物業(yè)的配套設(shè)施,、景觀等提供專業(yè)意見，若有必

要則參加相關(guān)專題會議,。

6.合作期內(nèi)負責對本項目公開招商前的所有營銷推廣,、招商策略、招商組織部署進行總體策劃,，包括：市場定位,、目標客戶分析、投資分析,、招商時機,、招商方式、各期的推銷策略,、價格制定,、價格調(diào)整、付款方式,、優(yōu)惠方式等,，由甲方確認后再執(zhí)行,。

7.合作期內(nèi)派遣有足夠經(jīng)驗的專業(yè)招商與策劃隊伍負責招商工作,，核心團隊（見附件三）,，如需變更乙方團隊成員需經(jīng)甲方同意方可變更。

8.在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)以甲方名義與經(jīng)營方簽訂《意向書》,，并同時由甲方派專人收取保證金,。

9.合作期內(nèi)乙方負責客戶意向資料、客戶資料整理及管理,，并確保資料及時更新準確,，且須實時與甲方溝通并共享客戶信息資料。

第九條 合同的終止和變更

1．經(jīng)雙方同意可簽訂變更或補充合同,，其條款與本合同具有同等法律效力,。

第十條 違約責任

1.甲、乙雙方承諾遵守合同所有條款,，共同執(zhí)行,。

2.如甲方未能按本合作合同確認的期限向乙方支付合作費用，則乙方有權(quán)自逾期之日起除應(yīng)收款外,，每天向甲方加收甲方當期未付款總額0.3‰的違約金,，超過六十天則按甲方違約處理，甲方須向乙方補償相應(yīng)的損失10萬元,。

3.如出現(xiàn)其它違約責任,，甲、乙雙方可按《中華人民共和國合同法》向違約方追究法律責任,，并追討由此所造成的經(jīng)濟損失,。

第十一條 其他

1.本合同期滿時，如不續(xù)約,，合作關(guān)系終止后,，而甲方須在不遲于移交后一月內(nèi)向乙方支付所有酬金及其他應(yīng)付款。

2.本合同附件作為本合同有效補充,具有同等法律效力,。 3.本合同如有未盡事宜,，甲、乙雙方協(xié)商簽訂補充條款,，補充條

款與本合同具同等法律效力,。

4.由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應(yīng)協(xié)商解決,。 5.本合同在履行過程中發(fā)生糾紛,，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時,，雙方同意向項目所在地人民法院提請訴訟

6.本合作合同壹式肆份,，于雙方簽署蓋章后生效，甲乙雙方各執(zhí)貳份,，具有同等法律效力,。

甲方：

委托人：

簽署時間：

年

月

乙方：

委托人：

簽署時間： 年

月日

日