人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,,也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,,僅供參考,,一起來看看吧
工程咨詢公司崗位職責篇一
工程技術咨詢公司崗位職責 一.設計主創(chuàng)基本要求: 1.擁有良好的學術背景,,具有優(yōu)秀的創(chuàng)造力;擁有團隊合作的意識及人員管理經驗,。2.擁有良好的管理能力,,主持公司建筑專業(yè)技術工作,能對公司所有建筑及相關項目的技術全面負責,。能力及責任: 1.主持公司的技術管理工作,制定公司的技術管理規(guī)定及技術管理體系,。2.負責對公司員工的全面技術評估及認定,,參與員工崗位薪酬的確認及變更。3.具有強烈的責任感和事業(yè)心,能確保達到公司的標準,,滿足甲方的要求按期高質量完成所擔負的項目設計任務,,對所主持的工程項目進度,、質量全面負責,。4.具有統(tǒng)籌,、協(xié)調和處理公司技術問題的能力,;同時有責任解決公司遇到的所有技術性問題及肩負工程項目的應急處理工作,。5.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,發(fā)揚表率作用,,維護公司的穩(wěn)定,,團結和團隊凝聚力,。6.7.對所負責的項目組出圖成果負責,。
針對某些有代表性的項目,,(成功或失?。┡c項目總管協(xié)調,招開交流會,以提高所有輔助設計人員的設計工作能力,。8.未盡之處詳見第八章項目運作程序,。
二.總建筑師 基本要求: 1.至少10年以上相關工作經驗,;5年以上項目的主持工作經驗,。
總建筑師由高級建筑師出任,;為一兼任職務,,任職者須在能獨立擔任一個項目的項目經理的同時兼任全公司總建筑師,。1.負責全公司建筑設計指導,;審定工程設計方案;審定初步設計文件工作,。2.3.a.b.制定并控制公司項目的技術標準,。創(chuàng)建總建筑師工作框架。制定各種圖紙制圖標準,。
招集所有cad制圖人員進行工程設計人員基本知識講座,使員工的工作能力在短時間內有比較大的提高,,從而減少各種圖紙反復檢查的過程及次數(shù),。5.制定各崗位建筑師及項目經理必須熟知及掌握的國家各種規(guī)范及規(guī)定,,并與總經理商議定期對規(guī)范進行必要培訓。6.對項目經理進行施工圖及構造方面指導,,使其可以獨立完成與施工圖單位的工作銜接及交底,。7.對深化方案工作所需工具書,、各種規(guī)范,、標準圖提出購買要求,完善公司參考資料,。8.排),。
三.項目經理(高級建筑師)
基本要求:
1.至少6年以上相關工作經驗,;能獨立承擔大、中型項目的主持工作且能對所主持的工程項目進度,、質量負責,。2.擁有良好的學術背景,,熟悉國家及地方性法規(guī)和規(guī)范;對于各種政府規(guī)范培訓的通知(由秘書通知,,總建安擁有團隊合作的意識,、對內對外交流能力及人員管理經驗,。能力及責任: 1. 獨立承擔項目負責人的工作,;帶領項目組人員協(xié)助項目主創(chuàng)所帶領的設計組深化并完成設計工作,。
2. 合理安排制定工作時間表,;主持公司建筑專業(yè)技術工作,負責設計指導工作,;審定工程設計成果,;協(xié)調項目人員的工作分配;最終能按時按標準的完成設計任務,達到公司及甲方要求,。3.負責整個項目組在國家及地方規(guī)范及構造技術方面的技術支持,。
基本要求:
1.至少3年以上相關工作經驗,;能獨立承擔小型項目的主持工作且能對所主持的工程項目進度,、質量負責,。
2.擁有良好的學術背景,,工作經驗及技能,、熟悉國家及地方性法規(guī)和規(guī)范,。 未盡之處詳見第八章項目運作程序,。能力及責任 1.在總建筑師及項目負責人的指導下進行本專業(yè)的設計工作,。
2.配合總建筑師及項目負責人制定好專業(yè)作業(yè)計劃并嚴格按照項目負責人制定的《工程進度安排表》中的工作內容和完成時間合理安排工作,。
b.在項目經理休假或其他缺席情況下能暫時代替其項目的管理工作
5.協(xié)助項目組之間及項目組與甲方的聯(lián)系,。
五.初級建筑師 基本要求: 1.2.至少1年以上相關工作經驗,。
1.在項目負責人的指導下進行本專業(yè)的設計及制圖工作,。 2.嚴格按照項目負責人制定的《工程進度安排表》中的工作內容和完成時間合理安排工作,。3.4.所繪制圖需符合公司標準及時間要求,。
能在理解設計的基礎上完成并促進深化設計,。
六.助理建筑師 基本要求: 1.2.擁有建筑學,、城市規(guī)劃及相關專業(yè)本科畢業(yè)學歷。擁有良好的學術背景及工作技能和學習能力,。
能力及責任: 1.在項目負責人的指導下進行本專業(yè)的制圖工作,。
1.至少3年以上建筑或規(guī)劃相關工作經驗,;能獨立承擔項目的主持工作且能對所主持的工程項目進度,、質量負責,。同時擁有人力資源或商業(yè)管理相關經驗,。
2.擁有良好的學術背景,,工作經驗及技能,。 能在理解設計的基礎上完成并促進深化設計,。需有良好的學習能力及提高其工作及專業(yè)能力的態(tài)度,。3.擁有公司管理經驗及能力,。
能力及責任: 項目總管由高級建筑師出任,;為一兼任職務,,任職者須在能獨立擔任一個項目的項目經理的同時兼任全公司項目總管。1.作為公司對外的代言人,,應具有市場開拓能力及對外交往能力,。2.在項目開始階段準備項目建議書及合同以利于公司技術負責人決定是否接受該項委托,。3.熟悉所有員工在崗狀況,合理調配人員,。
a.標準化體系建設和質量化體系建設。b.人員工作忙閑程度,。c.項目經理流程表的培訓,。4.進行項目流程培訓。5.組織新員工評估,。
6.外部人力資源信息整理及合理安排,。 7.工作職責及項目運作流程表的更新及完善。
8.關注公司人員崗位情況向總經理提出職位需求建議,。
八.后期制作經理
1.制定培訓計劃,,組織培訓工作。
2.對項目宏觀總控,,可和項目經理協(xié)調分配工作,。 3.選定兩個核心配合人員輔助工作,。4.技術開發(fā),。
九.三維制作經理
1.協(xié)調并配合與各項目組工作,。
2.及時向項目經理匯報本部門人員工作情況,。 3.配合后期平面制作。4.定期培訓工作,。5.技術開發(fā),。
十.行政主管秘書 1.主持公司行政管理及日常辦公室的管理,。公司文件檔案系統(tǒng),、辦公室的租賃和其他租賃 事宜的管理,。2.3.各種服務合同及協(xié)議的簽訂和日常內部工作的分配,。完成公司總經理,、副總經理交辦的工作,,匯總并準備公司董事會文件,,完成公司大型會議 的籌備工作,做好公司的會議記錄。4.協(xié)助公司領導對公司各類證書的申請資料的準備及外部的聯(lián)系,。5.公司人事勞資的管理,、人事檔案管理及資料正常補充,,具體負責公司員工的聘用合同簽訂,辭職手續(xù),,外聘員工與省人才交流中心檔案代理及費用交納工作。6.7.8.編制公司員工花名冊及結構框圖,,建立員工檔案,。公司員工的定期體檢工作,。
一切項目的支持工作(包括打字,、翻譯等)及總經理交辦的工作,。9.公司各種規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及更新,。
10.新到員工的培訓工作,。包括公司制度的貫徹工作。11.員工招聘工作(國內,、國外)及人才資源庫的管理。
十一.網(wǎng)管(兼行政助理)管理
2.圖書資料的管理(包括報刊,,雜志的征訂),、借閱登記工作。 3.公司日常辦公用品及低值易耗品的采購工作,,文具的整理,、庫存,、申領工作,。
4.行政文件和項目文件的整理及電子文件的拷貝及整理工作。 5.辦公設備故障的排除,、檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,確保公司設備正常運行,。
6.公寓的租賃及外地員工的住房租賃及公司的裝修工作,。 7.項目的協(xié)助工作(包括打字,、翻譯等)。8.掃描及刻錄工作,。
9.外國員工的簽證、及日常事務,。 10.公司指派的各項工作,。
1.按照項目會議紀要的程序完成會議紀要,。 2.發(fā)放項目傳真,,并將原件存檔,。3.掃描,、復印,、打字及刻錄工作,。4.項目郵件的發(fā)送及接收,。公司租車,、酒店的定,、退的安排和票務的預訂工作,。公司飲用水的訂購及用餐人員人數(shù)統(tǒng)計工作。內部人員的名片和往來人員名片的整理工作,。公司員工外出情況的登記工作,。長途電話的撥打和記錄工作。公司員工工作郵件的發(fā)送工作,。項目的協(xié)助工作(包括打字,、翻譯等)。公司指派的各項工作,。5.翻譯(書面,、口頭、會議現(xiàn)場)及對外籍人員的日常協(xié)助工作,。
6.準備模型制作相關材料及整理建筑方面材料工作,。
十四.主管會計
1.協(xié)助總經理制定業(yè)務計劃,、財務預算。
2.負責財務預算,、審核,、監(jiān)督工作,按照公司及政府有關部門要求及時編制各種財務報表,,并報送相關部門,。 3.負責員工報銷費用的審核、憑證的編制和登帳,。4.對已審核的原始憑證及時填制記帳憑證并記帳,。5.總經理要求的各類財務工作。6.處理與銀行相關的事務,。7.管理和監(jiān)督出納人員的工作,。
8.負責公司年檢,及年度的整理和上報工作,。9.完成上級交給的其它日常性事務工作,。
十五.出納員 1.嚴格按照公司財務管理制度中的相關規(guī)定負責日常的現(xiàn)金收付與保管,辦理各種往來結算業(yè)務,。2.尋求減低成本的捷徑和方法,,控制公司各項費用支出及公司稅務。3.對月度現(xiàn)金流量進行預測,,準備預測的相關報告,。4.做好保險柜內現(xiàn)金、有價證券及其它物品的管理,。
5.發(fā)票及有效票據(jù)的保管, 員工報銷憑證的審核及報銷工作,。6.公司內部財務報表及工資單的制作及工資的發(fā)放工作。7.公司日常開支的預算工作,。8.項目合同的編寫及管理,。
9.公司各類證書及印章的保管及使用登記工作。
10.社保的報核,,變動人員養(yǎng)老保險的轉移,,公司員工住房公積金的開戶,繳納,,調整審核,辦理公司的各種保險及索賠工作,。 11.與合作公司的定期催款事宜,。
12.完成上級交給的其它日常性事務工作及一切相關的財務工作。
工程咨詢公司崗位職責篇二
概述:
工程駐場咨詢也稱第三方建筑質量與風險評估小組,,在工程施工期間,,為避免施工團隊等承包商因某些原因導致工程出現(xiàn)風險,,第三方工程質量與風險評估企業(yè)派駐專業(yè)技術顧問團隊常駐現(xiàn)場,以技術咨詢的模式開展工作,。定期或不定期的對現(xiàn)場進行系統(tǒng)性的風險排查,,并出具相應的專題報告、日報,、周報,、月報,提前發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的質量隱患,,便于地產管理人員提前獲悉,、判定風險等級并對其進行及時把控。
工程駐場咨詢存在的目的與意義
工程駐場咨詢的目的是提高工程的投資效益和建設水平,,在工程項目的建設工程中,,由于項目的重要性和緊迫性以及建設單位的要求,往往需要第三方建筑質量和風險評估單位提供工程駐場咨詢服務,。這種管理體制的科學性,,已經在政府投資的市政、公用事業(yè),、公共建筑和民用建筑等工程的建設過程中得到驗證,。
工程駐場咨詢服務的目的是為了更好的履行工程質量風險把控服務,通過第三方建筑質量與風險評估企業(yè)的介入,,運用科學的手段,、合理的技能、協(xié)助建設方對工程設計工作,、現(xiàn)場勘查工作,、工程施工與驗收工作進行監(jiān)督和管理,是工程項目的監(jiān)督和管理科學化,、規(guī)范化,,最終實現(xiàn)提高工程投資效益和建設水平的目標。
工程駐場咨詢工作的特點
2,、主要從事監(jiān)督評估工作,。建設方希望工程駐場咨詢已其豐富的評估經驗,對工程項目各階段的質量與風險進行專業(yè)的,、公正的監(jiān)測與評分,。
3、工作態(tài)度端正,,相當于裁判性質的測量監(jiān)督員,。在工程項目上不與除地產管理人等建筑甲方委托單位之外的機構產生交流。
工程咨詢公司崗位職責篇三
綜合文員崗位說明書
1,、負責行政部日常行政管理工作,,包括受理投訴和來,、訪接待、收發(fā)傳真,、考勤登記,、接聽電話等工作; 2,、負責做好計算機打字,、復印等工作。
4,、負責會議的籌備,、會議通知的擬寫、下發(fā)工作,,負責會議記錄和文字材料的整理,。
5、負責收集和撰寫有關信息,,及時向領導提供信息參考和建設意見,。提請領導應盡快辦理的有關工作。
6,、做好檔案材料管理工作,嚴格借檔手續(xù),。 7、完成行政部經理臨時交辦的其他任務,。
崗位職責: 工作職責:1,、負責合同相關文件的打印
轉載:job88八方人才網(wǎng)
閱讀提示:辦公室文員的工作職責(負責會議、文書,、印信,、檔案、接待,、宣傳欄,、文件報紙收發(fā));辦公室文員要想在公司有更好的發(fā)展前景,應該做到以下幾點:一:認真做好份內工作,;二:處理好同上級及員工的關系,;三:不斷的提升自己的技能及談判能力;四:對公司的產品和服務了解透徹,;五:能及時并很好的處理平時的突發(fā)事件,。
辦公室文員的工作職責(負責會議、文書,、印信,、檔案、接待、宣傳欄,、文件報紙收發(fā))a.主要工作職責: 1.接聽、轉接電話,;接待來訪人員,。
2.負責辦公室的文秘、信息,、機要和保密工作,,做好辦公室檔案收集、整理工作,。
3.負責總經理辦公室的清潔衛(wèi)生,。 4.做好會議紀要。
5.負責公司公文,、信件,、郵件、報刊雜志的分送,。 6.負責傳真件的收發(fā)工作,。
7.負責辦公室倉庫的保管工作,做好物品出入庫的登記,。 8.做好公司宣傳專欄的組稿,。
9.按照公司印信管理規(guī)定,保管使用公章,,并對其負責,。
10.做好公司食堂費用支出、流水帳登記,,并對餐費做統(tǒng)計及餐費的收納,、保管。
11.每月環(huán)保報表的郵寄及社保的打表,。
12.管理好員工人事檔案材料, 建立,、完善員工人事檔案的管理,嚴格借檔手續(xù),。13 社會保險的投保,、申領。14 統(tǒng)計每月考勤并交財務做帳,,留底,。15.登記廠服,領取及發(fā)放,。16.輸入報表及統(tǒng)計,。
2. 與內外聯(lián)絡部門維持友好聯(lián)系
辦公室文員的發(fā)展前景: 文員在精干于公司的業(yè)務后,可以成為經理助理,,秘書,,經理等高層次的管理人員,。
八方人才建議: 辦公室文員要想在公司有更好的發(fā)展前景,應該做到以下幾點:一:認真做好份內工作,;二:處理好同上級及員工的關系,;三:不斷的提升自己的技能及談判能力;四:對公司的產品和服務了解透徹,;五:能及時并很好的處理平時的突發(fā)事件,。
轉載:job88八方人才網(wǎng)
具體來講,辦公室文員崗位職責主要有:負責公司所有的文檔撰寫,、檔案管理,、組織會議、接待客戶來訪,,以及公司人事,,甚至兼任公司會計等。下文中,,世界工廠網(wǎng)小編以幾則企業(yè)對辦公室文員崗位職責的描述來為大家更詳細的闡述辦公室文員具體都做什么,。
例一:某科技有限公司
辦公室文員崗位職責: 1、安排會談;
6,、對其他行政和業(yè)務方面的工作提供行政支持,。
例二:某集團有限公司辦公室檔案文員
1、負責庫房檔案的收進和移出工作;
6,、確保檔案庫房的安全,,保證檔案的完整與安全;
7、應用電子計算機編目檢索,、存貯及調用檔案;學會利用裱糊及復印技術,,對紙張破損、字跡褪變,、擴散的現(xiàn)行檔案進行搶救;8,、確立保密觀念,嚴守機密,,嚴格執(zhí)行借閱,、查閱登記制度;9、完成領導交辦的臨時性工作任務,。
例三:某啤酒股份有限公司辦公室人事文員
2,、內部事務
例五:某信息技術有限公司
4、負責接待來賓,,接聽或轉接外部電話
5,、負責與工作內容相關的各類文件的歸檔管理;
6、負責采購日常辦公用品,并及時登帳,。管理本部固定資產,,做好辦公室設備管理及維修工作。
7,、負責公司的會議安排,,做好會議紀要; 8、完成上級領導交辦的其他工作任務,。
例六:某外資銀行
1、辦公室日常事宜安排和管理; 2,、銀行活動的組織策劃;3,、各類資料搜集及整理;4、報告撰寫,。
綜上,,辦公室文員的崗位職責無外乎文檔撰寫、檔案管理,、組織會議,、接待客戶來訪、公司人事這幾方面,。世界工廠網(wǎng)小編衷心希望上述對辦公室文員崗位職責的匯總能對需要的朋友們有所幫助,。
1、負責部門及項目體各類報表制訂等文書類工作,。 2,、與公司總部就相關日常工作進行溝通或協(xié)調。
任職要求:
1,、能夠熟練使用各種辦公自動化設備及office系列辦公軟件,。 2、有行政以及房地產銷售經驗者優(yōu)先,。
2,、為人熱情、積極,、勤奮,、進取,有一定的吃苦能力,,勇于面對壓力與挑戰(zhàn),。
3、有較強的組織協(xié)調能力及溝通能力,。
4,、形象氣質佳,儀表端莊,舉止大方,,普通話標準,,有較好的親和力。
5,、有較強的團隊協(xié)助精神和團隊合作意識,。
2.1年以上相關工作經驗
3.熟練使用office、excel,、cad等辦公軟件
6.熟悉建筑設計行業(yè)行政作業(yè),。
圖片已關閉顯示,行政文員(職位已過期)
工作性質:全職
招聘人數(shù): 1
工作經驗: 一年
工作地點: 河南-鄭州市
身高: 160cm
職位描述及具體要求:
崗位職責:
職位概要:安排會談,、向電話詢問者提供信息,、收發(fā)日常郵件,進行文檔管理,,對其他行政和業(yè)務方面的工作提供行政支持,。
工作內容:
__%將信件及其他記錄歸檔; __%備份信件及其他文檔,;
__%安排商務旅行,,做好預訂工作; __%接待訪客,;
__%采購,、分發(fā)和控制辦公用品;
__%分發(fā)錢款,,進行簡單的賬務管理,。
任職資格:
教育背景:
◆秘書、中文等相關專業(yè)大專以上學歷,。
培訓經歷:
◆受過文書寫作,、檔案管理、財務會計基本知識等方面的培訓,。
經 驗:
◆一年以上工作經驗,。
技能技巧:
◆認真負責,積極主動執(zhí)行交辦工作,;
◆工作效率高,,條理性強,有團隊合作精神,;
◆保密意識強,。
行政助理的工作職責是什么?有什么需要注意的事項,? 安排主管日程,、填寫計劃列表,、處理信息需求、制作數(shù)據(jù)報告,、安排會談會議,、接待客戶來訪、維護記錄管理,,完成文件歸檔等各項工作,,從多方面綜合性地完成高質量的行政管理工作。
不同行業(yè)的行政助理有不同的職責,,工業(yè)企業(yè)的行政助理的主要職責是:
3,、對一般文件的起草和行政人事文件的管理;
8,、負責辦公用品采購計劃制定及物品領取管理,。
具體工作如下:
1、記載員工出勤情況,;
2、記載工作時間和加班時間,;
3,、考核計算扣假工資和加班工資等;
4,、處理和維護主管日程,,準備和完成各類文件報表;
8,、安排公司各種會務和組織員工各種活動,;
12、辦理各種行政事務和手續(xù),,比如填報報表,、公司年檢、復印打印等
7,、組織公司各種活動的策劃,;
文員崗位職責
1、負責接聽,、轉接外部電話,; 2、負責接待來訪人員,。
3,、負責辦公室的各項資料的打印、復印,、掃描,、裝訂,、銷毀等文秘工作。
4,、負責做好各項會議安排,、記錄、紀要,、決議跟進,。
5、負責公司傳真件,、公文,、信件、郵件,、報刊,、雜志、廣告頁等資料的簽收,、整理,、分送,并做好相關記錄,。
6,、做好公司宣傳專欄、網(wǎng)絡資料的組稿,、更新,。
7、負責辦公室各項檔案資料(包括電子檔)的收集,、整理工作,,負責與工作內容相關的各類文件的歸檔管理。
8,、做好業(yè)務內勤工作,。負責客戶資料的入檔;空白表單,、合同的管理,;參與市場宣傳、推廣,、公關,;能夠進行初級的客戶咨詢。9,、協(xié)助招聘,,管理員工檔案,參與人事、業(yè)務等相關考核統(tǒng)計,。10,、統(tǒng)計每月考勤,,上報主管領導,并送交財務做帳,,留底,。
11、負責辦公室物品的保管,、整理,、出庫、入庫,、發(fā)放,、使用登記和離職時的收繳。
12,、負責公司辦公設備的管理,,計算機、傳真機,、復印機的具體使用和登記,,管理辦公室各種財產,合理使用并提高財產的使用效率,提倡節(jié)儉。
15,、負責下班時對整個辦公區(qū)的巡視,,查看門窗、飲水機電源,、電腦電源等關閉情況并做記錄,。
16,、負責公司全體員工的后勤保障工作,,包括發(fā)放辦公用品、印制名片,、辦理工卡,、定水、定票,、辦證,、郵寄。
17,、負責按時繳納水電,、電話、網(wǎng)絡等常規(guī)性費用,,確保暢通使用,。 18、完成上級安排的其他臨時工作任務,。
文員工作細則
一,、前臺接聽來訪電話
1,、三大注意:三聲之內接起,即使是你正在接聽一個電話,;在電話中微笑,;號碼四號一組。三大細節(jié):在電話傍準備紙和筆,;把握通話節(jié)奏,,給對方留說話的時間;聲音適中,,即讓對方聽清,,又不影響他人。
2,、做好前臺電話的轉接工作,,有人需要轉接到總經理辦公室、財務室時需要與總經理,、財務相關人員溝通好后方可接入,。
3、出現(xiàn)電話沒有辦法轉接或是需要聽電話的員工不在辦公室時及時留下顧客的電話與姓名,,方便公司員工與他取得聯(lián)系,。每日要形成電話來訪登記,梳理匯總相關信息,。
4,、對來往電話接聽準確及時、聲音清晰,、態(tài)度和藹,,恰當使用禮貌用語;對緊急電話設法接通,,未通者速報主管領導處理,。
二、前臺接待來訪客人
客人選擇),,通知被訪人接待,;在客人與被訪人交流時,及時給與飲品添加,、資料準備等方面的支持,;客人離開時要從吧臺起身,盡量參與禮送,,要有禮貌語“再見”“慢走”,;客人離開后要及時收走紙杯,整理茶座,。
2,、一次性接待顧客三個以上時可以叫其他人員幫忙接待,。
3、客人來訪,,被訪人不在,、并且不能很快返回時,要準確記錄來訪人的相關信息,,及時通知被訪人,,客人等候期間要主動呈遞公司資料及相關報刊雜志。
4,、認真接待每一位客人,,要做到語言禮貌、舉止文雅,,體現(xiàn)節(jié)奏效率,,傳遞公司文化,做好公司的形象窗口,。
5,、前臺每日要形成客人來訪登記,,梳理匯總相關信息,。
三、文書文秘工作 1,、文件打印要實行標準化操作,,初稿統(tǒng)一用環(huán)保紙打印,,重要文稿的領導修改稿要妥善保存,,打印文檔要分類執(zhí)行統(tǒng)一版式,、統(tǒng)一字號,、統(tǒng)一臺頭。用印文件要有備份存檔,,附用印審批,形成登記表,。及時整理電腦中的電子文檔資料,合理歸檔,。
2、打印,、復印,、掃描,、傳真要執(zhí)行登記制度,對文檔的內容,、用途,、頁張形成統(tǒng)計。要準備掌握各種文件,、證照,、資質的復印、掃描,、傳真要求及技巧,,體現(xiàn)專業(yè)精神。
3,、文件的裝訂:常規(guī)文件采用左側二釘?shù)姆椒ㄑb訂,,要求邊距適中;孔洞材料要求折頁整齊,,美觀大方,。對大于a4紙型規(guī)格的報表,、圖樣等文字材料,應按照a4紙型的尺寸加以折疊,盡量減少折疊層次,折痕處應盡量位于字跡之外。文檔裝訂時,正文在前,底稿在后,;正文在前,附件在后,;原件在前,復制件在后;轉發(fā)文在前,被轉發(fā)文在后,;來文與復文作為一件時,復文在前,來文在后,;結論性材料在前,依據(jù)性材料在后。有文件處理單的,應放在最前面,。不同文字的文本,,無特殊規(guī)定的中文文本在前,外文文本在后,。裝訂前將“件”內的各頁以左上側對齊,,有材料附件的用化學膠棒粘貼左上角,4,、文件的銷毀:廢舊文件,、資料不得隨便棄置、不得變賣,,各部門必須嚴格遵守相關保密制度,,本部門日常辦公作廢的文件、草稿,、清樣,、臘紙、復印廢頁及其文字廢紙,,要集中捆扎或裝在廢舊文件袋內,送到前臺,,統(tǒng)一登記銷毀,。
5,、負責制作、上報公司要求的各類統(tǒng)計報表等相關資料,,按照合理的格式通過打印機打印出來交給相關人員,。 四、各項會議安排,、記錄,、紀要,、決議跟進。
1,、會議安排:要根據(jù)公司行事歷,、領導安排,,準確通知與會人員按時參加各項會議;做好會議前的場地,、音響,、衛(wèi)生,、茶水、議程,、資料等會務安排,;提前進入會議場所,接待會議人員,,發(fā)放會議資料,。
2、會議記錄:出席大小會議指定文書人員,,要按照制式表格做好會議主題,、時間、地點,、參加人員,、會議內容等相關記錄,記錄要用語準確,、簡潔,、凝練,文字書寫要公正,,必要時要進行電腦錄入并打印,。
3、會議紀要:重要會議要出具會議紀要,,用以督促會議要求,、任務的落實,一般需會議主持人簽發(fā),,方可遞送與會人員及相關部門,。會議紀要內容格式參見會議記錄。4,、決議跟進:重要會議的相關決議,,一般分配行政部人員負責某一項或幾項內容的跟進,被指定人有責任對決議的執(zhí)行情況做出檢查,,并形成材料適時匯報,。
五、宣傳專欄,、網(wǎng)絡資料的組稿,、更新。
1,、宣傳欄以周為周期將行業(yè)信息,、公司通知、通報、重大事項等隨時更新公布,,更新內容須經主管領導審批,,相關責任人有義務學習、查找,、剪輯和掌握行業(yè)最新動態(tài),,并分享交流。
2,、負責公司網(wǎng)站,、博客相關信息、文章的組稿,、更新,。
3、要掌握公司各項網(wǎng)絡宣傳,、招聘賬戶,、密碼,做到日更新,,網(wǎng)絡渠道采集到的信息要做到日記錄匯總,,及時反饋相關部門。
六,、業(yè)務內勤工作
1,、空白表單、合同要按照規(guī)定存放,,要執(zhí)行統(tǒng)一編碼,,跟蹤使用情況,及時記錄,、補充,,作廢的預制件合同要登記編號,收回銷毀,。
2,、內勤人員要根據(jù)公司的安排積極參與市場宣傳、推廣,、公關活動,,積極為公司業(yè)務發(fā)展獻言獻策。
3,、內勤人員要掌握公司業(yè)務內容,、流程及相關規(guī)則,能夠進行初級的客戶咨詢,,要不斷提要業(yè)務素養(yǎng),,挑戰(zhàn)高職位發(fā)展,。 4、及時處理好客戶的投訴問題,。
七,、人事相關工作
1,、協(xié)助招聘,,負責面試人員的信息采集、面試通知,、接待,、簡歷填寫、證件復印,、秩序安排等相關環(huán)節(jié),,簡歷填寫要求不留空白。
2,、負責新進人員的入職手續(xù)辦理,。提供相關表格,指導填寫,、明確辦理流程,;收集證件復印件、照片,;發(fā)放工牌,、工服、《員工手冊》,、辦公用品,、勞保福利用品,并逐人登記造冊,;采集員工檔案信息,,負責《員工花名冊》、《通訊錄》信息的更新,。
3,、協(xié)助主管對新進人員的培訓資料準備、場次安排,、培訓會務,、效果跟蹤等基礎工作;參與人事,、業(yè)務的相關考核統(tǒng)計,。
4、負責離職人員的離職手續(xù)辦理,。提供相關表格,,指導填寫明確辦理流程,;根據(jù)物品領用登記收繳配發(fā)的工牌、工服(或折價計算),、大件辦公用品,、通訊工具等。
5,、負責建立,、完善、管理員工人事檔案材料, 公司有員工調動的及時公示調動通知,,及時更改公司的通訊錄,,嚴格借檔手續(xù)。
八,、考勤的統(tǒng)計
1,、文員要嚴把考勤關,在每日上下班時段做好做好監(jiān)卡工作,,詳細登記遲到,、早退、請假,、公出等情況,,并及時匯報主管領導。 2,、每月月初將上個月的考勤用電子表格制作出來,,在制作過程中注意請假、公休,、加班等出勤異動情況及轉正人員,、新入職人員、離職人員的詳細標注,。各項請假,、加班手續(xù)須完整,主管領導簽批后交財務做帳并留底備查,。
3,、負責記錄員工的出勤異動情況;負責每日外勤,、業(yè)務人員公出統(tǒng)計,,客觀填寫相關統(tǒng)計表格。
九,、辦公室物品管理:
1,、入庫:物資入庫,保管員要親自同交貨人交接手續(xù),,核對清點物資名稱,、數(shù)量是否一致,,倉庫管理員收貨無誤后簽收,登記造冊,。
2,、貯存:根據(jù)所貯存物資物品的屬性、特點和用途分區(qū)域分類存放,,合理有序,;變質、失效或報廢的物品可提出申請,,經批準后辦理清帳及報廢等,;每月進行一次盤點,,盤點應認真作好記錄,,發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質量問題應及時報告,,查找原因,,采取對策,追究責任,;倉庫管理人員須妥善保管貯存記錄并保證其完整準確,、信息及時可靠,做到賬物一致,。
3,、出庫:物資領用要由領取人提出申請經主管領導同意可到倉庫簽領。常規(guī)性辦公用品按標準配置發(fā)放簽領,,填寫《領取登記表》,,注明物資名稱、數(shù)量,、領取部門,、領取人,倉庫管理人員及時登記《物資保管登記臺帳》(包括實物數(shù)的核對),。員工離職時,,要按照公司規(guī)定回收相應配備物品。
4,、借領:借領時應填寫《物品借用登記表》,,填明物品名稱、數(shù)量,、歸還日期,,由倉庫管理人員進行登記、核對,,開具借條,,并落實物品回收情況,。物品借用時出現(xiàn)損壞或丟失,應向倉庫管理人員說明情況,,按照公司規(guī)定處理,。
5、調動:倉庫管理人員工作調動,、變更,,一定要辦理交接手續(xù),移交未了事宜及有關憑證,,要列出清單,,寫明情況,雙方各執(zhí)一份,,存檔一份,。
十、后勤服務保障
1,、負責公司傳真件,、公文、信件,、郵件,、報刊、雜志,、廣告頁等資料的簽收,、整理、分送,,并做好相關記錄,。
2、負責辦公室各項檔案資料(包括電子檔)的收集,、整理工作,,負責與工作內容相關的各類文件的歸檔管理。
3,、負責公司辦公設備的管理,,計算機、傳真機,、復印機的具體使用和登記,,管理辦公各種財產,負責說明書、保修卡等件的保管,,負責售后保養(yǎng)維修聯(lián)系,,合理分配并提高財產的使用效率,提倡節(jié)儉。 4,、負責按時對辦公室公共區(qū)域,、總經理室的衛(wèi)生進行清潔,;負責公司辦公場所的室內外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督,,保證舒適良好的工作氛圍,。
5、負責下班時對整個辦公區(qū)的巡視,,查看門窗,、飲水機電源、電腦電源等關閉情況并做記錄,。
6,、負責公司全體員工的后勤保障工作,包括發(fā)放辦公用品,、印制名片,、辦理工卡、定水,、定票,、辦證,、郵寄,。
7、負責按時繳納水電,、電話,、網(wǎng)絡等常規(guī)性費用,確保暢通使用,。 8,、完成上級安排的其他臨時工作任務。
工程咨詢公司崗位職責篇四
1.在總經理的領導下分管工程咨詢管理部的技術工作,,對總經理負責,。
2.協(xié)助制訂和組織實施工程咨詢管理部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃,、各項規(guī)章制度和公司重大決策,。
3.領導和組織工程咨詢業(yè)務活動,主持制訂咨詢項目作業(yè)計劃,。 4.負責檢查和監(jiān)督工程咨詢師的執(zhí)業(yè)行為,;落實繼續(xù)教育和培訓計劃。
5.負責建立公司工程咨詢質量保證體系,,落實質量控制制度,,保證咨詢成果技術的可靠性、數(shù)據(jù)的準確性,、結論的科學性和公正性,。 6.主持工程咨詢活動中重大技術和質量問題的研究和分析,,提出解決方案。
7.動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況,,負責督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進度,,研究解決存在的問題。
8.對咨詢項目的咨詢質量負責,,監(jiān)督專業(yè)咨詢員進行質量校核,;負責對項目初步成果進行復核。
9.負責咨詢報告的送達,;將必須歸還委托方和歸檔的資料,,及時整理,收集齊全,,分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù),。
10.協(xié)調和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關系,,培育公司團隊精神,。
11.按職責審核工程咨詢管理部的財務收支、人事任免,、分配辦法和從業(yè)人員聘用,、辭退、獎懲,,并向總經理匯報,。
1.在項目負責人或部門經理的領導下負責執(zhí)行作業(yè)計劃,對咨詢報告的質量和進度負責,。
2.遵守政府和行業(yè)主管部門有關工程造價咨詢的法規(guī),、規(guī)范、標準和指導規(guī)程,,執(zhí)行公司規(guī)章制度,。
3.根據(jù)作業(yè)計劃制定的咨詢原則、技術標準選用正確的調查分析方法,、計算公式,、計算程序,確保數(shù)據(jù)和結果的準確性,、完整性,、真實性。
4.對專業(yè)成果質量進行自主控制,,認真校核咨詢成果,。 5.編寫本專業(yè)咨詢成果文件,確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。
6.完成作業(yè)計劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料,及時整理,,收集齊全,,交項目負責人或專人辦理歸還和移交歸檔手續(xù),。 7.規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,遵守職業(yè)道德。
一、副總經理
1,、負責招聘專業(yè)技術人員面試的技術測試工作。負責組織對新員工的崗位 職責,、項目管理流程及廉潔,、風險意識教育。負責組織對招聘人員試用期的業(yè)務 能力組織評議并提出結論性的意見,。負責依據(jù)部門經理的綜合評價意見,,決定在 職員工的辭退問題。
2,、全面掌握公司項目的落實和進展情況,、項目回款情況,為公司年,、季度,、月度任務指標的核實及其應急調整措施提出可行性的意見,供執(zhí)行總經理組織管 理層決策并按決策意見組織部門加以實施,,并對部門任務的執(zhí)行情況實施考核,。
3、根據(jù)各部門業(yè)務狀況,、專業(yè)人員配備及擬咨詢項目的具體情況、與部門 經理進行咨詢審計項目的合理分配,,協(xié)助部門經理合理用好現(xiàn)有的各種資源,。
4、主持制訂大型和有重大影響項目的咨詢(審計〉實施方案編制工作,、部 門投標工作,。就審計方案和重要的技術問題的處理意見,預先做好與總審的協(xié)調 溝通工作,。對項目組人員構成提出初步意見,,供管理層研究決定。針對預先審視 項目的綜合情況,,負責對部門經理,、項目經理(或項目負責人)就方案實施過程 中的關注要點進行指導。并負責將大型和有重大影響項目的咨詢(審計〉方案提 交總審會簽備案。
5,、負責制定工程造價咨詢審計工作管理流程,。負責監(jiān)管項目經理〔或項目 負責人〕編制的咨詢(審計〗方案審核流程的履行情況。就部門經理提及的項目 咨詢條件,、咨詢原則,、咨詢(審計〉方案深度、風險的規(guī)避能力等重大的技術性 難題,,提出指導性意見,。
6、針對總審反映造價咨詢業(yè)務開展過程中遇到的共性問題和風險因素,、重 大質量問題,,建立全員參與研討的互動機制。結合對項目重大風險預測和評估過 程,,提高全體執(zhí)業(yè)人員專業(yè)水平和規(guī)避風險能力,。對審計過程中發(fā)現(xiàn)的風險及處 理意見,及時與總審進行溝通,。7,、具體負責咨詢成果文件的審核簽發(fā)工作。在檢査各級復核流程是否到位,、是否做好復核記錄,、對復核提出的意見是否修改到位的基礎上,簽發(fā)咨詢(審計)
成果報告,。
8,、結合咨詢(審計)業(yè)務具體開展情況和咨詢服務回訪與
總結
情況,歸納 其共性問題,,并將存在的共性問題納入質量改進目標,,提出相應的解決措施與方 法。9,、主持研究重要技術問題和重大質量問題原因分析,,按照問責制的要求,査清責任,,研究處理意見,。并與總審共同制定制止類似問題再次發(fā)生的預防措施。
10,、按照公司頒布的《湖北工程造價咨詢有限公司浮動工資管理暫行辦法》 以及部門經理,、項目經理(項目負責人)結合專業(yè)造價工程師《工程造價咨詢業(yè) 務流程記錄表》項目完成情況,進行效益工資分配,,做到對員工本人公開透明,。
11、負責制定全年培訓計劃和季、月度培訓計劃的調整情況,。 12,、負責公司制度的起草、完善,、修訂及推行工作,。13、協(xié)助執(zhí)行總經理對外洽談和重大緊急事件的處理,。
二,、總審
1、不斷健全各級人員的質量控制程序和管理制度,,負責組織對新員工的質 量管理體系的教育培訓,,不斷完善公司質量保證體系。
2,、嚴格督查三級復核制度的履行情況,,對本單位出具的咨詢成果文件進行 最終審核。對一,、二級復核意見的規(guī)避風險的能力,、證明性文件的嚴謹性、結論 性文件的邏輯性,、工作底稿的完整性簽署復核意見并承擔管理責任,,保證最終咨 詢成果的審核質量。每月對送審報告的質量管理流程評定情況進行公布,。
3,、針對咨詢(審計)業(yè)務實施過程中的技術問題、對重大疑難問題及專業(yè) 上的分歧,,通過政策法規(guī),、標準規(guī)范、造價管理文件等的解釋工作,,進行正確地 指導,,研究出妥善的處理意見。
4,、注重咨詢項目的事前質量和風險控制。參與研究制訂大型和重大影響項 目的咨詢(審計)方案以及所有咨詢實施方案的會簽,。
5,、注重咨詢項目的事中執(zhí)業(yè)質量和風險控制。對大型和重大影響項目應進 行巡回檢查,,并負有督導的義務,,定期或不定期到項目現(xiàn)場開展復核工作;釆取 對執(zhí)業(yè)質量和風險控制程序前移的措施,促使大量的復核工作在項目現(xiàn)場完成》 6,、針對巡回檢查和咨詢成果文件審核中發(fā)現(xiàn)的共性問題和風險因素,、重大 質量問題,及時與技術負責人一道組織開展原因分析,,研究整改措施,、防范措施。
8,、配合副總經理制定公司年度培訓計劃,,具體負責培訓計劃的組織落實工 作。定期針對巡回檢査和咨詢成果文件審核中發(fā)現(xiàn)的共性問題和風險因素及整改 情況形成文字意見組織學習或專題討論,,總結,、推行可行性結果;對新頒布的政 策法規(guī)文件,、工程造價文件,、更新軟件及時組織學習;組織專業(yè)技術人員專題學習,。不斷提高公司執(zhí)業(yè)人員的專業(yè)技能,、質量意識和誠實守信意識。不斷增強員 工遵守執(zhí)業(yè)規(guī)范,、道德規(guī)范及市場規(guī)則,,自覺抵制各種商業(yè)賄賂的能力。9,、積極完成臨時布置的各項工作,。
三、
部門經理(含部門副經理)1,、建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關系,,積極做好關鍵項目客戶的摸底 及協(xié)調工作。
3,、主持本部門的管理工作和業(yè)務活動(含標書編制),,落實本部門經營目標,組織部門咨詢業(yè)務活動,。為保證公司年,、季計劃的安排,可結合部門項目實施的 具體情況,,合理調配編制《部門月執(zhí)行計劃報表》,,同時為總審內外業(yè)工作的統(tǒng) 籌安排提供參考意見。圍繞公司下達的年度,、季度計劃,,遵照公司領導層的決議,,為公司年、季度計劃的安排,、調整,,提供正確的可行性意見。
4,、針對預先審視項目的綜合情況,,負責對項目經理(或項目負責人)審計 方案編制及業(yè)務工作關注要點進行指導。
5,、督查年,、季度計劃的履行情況,認真聽取項目經理在項目執(zhí)行中所遇的 困難及面臨的問題,,及時給予幫助協(xié)調,,必要時直接參入項目具體工作,排除工 作中的阻力,。對難以解決的問題通過《項目組半月情況報表》反映自己的基本意 見提供領導層進行研究,,促使問題得到高效快捷處理,保證一線工作健康運行,。
6,、對項目經理(項目負責人)出具的初步咨詢成果文件進行復核,對項目 經理(項目負責人),、專業(yè)造價工程師(或造價員)復核意見的規(guī)避風險的能力,、證明性文件的嚴謹性、結論性文件的邏輯性,、工作底稿的完整性提出書面復核意 見并承擔管理責任,。
7、關注重大項目的審計過程及結論的反饋信息(包括與委托方的溝通收集
8,、對執(zhí)業(yè)質量監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的嚴重違規(guī)現(xiàn)象及違背職業(yè)道德等應予懲戒 的問題提出處罰意見,。
9、按照公司年,、季度任務指標,,負責組織對咨詢業(yè)務回款工作,并于每月
23曰向執(zhí)行總經理填報《項目回款情況月報表》,,協(xié)助項目經理(或項目負責人)搞好效益工資的合理分配,。10、建立本部門差旅費臺賬,。
11,、部門經理出差期間由部門副經理行使部門經理職責。 12,、積極完成臨時布置的各項工作,。
四、項目經理(或項目負責人)
1,、負責編制一般性項目的咨詢(審計)實施方案,,組織本項目組專業(yè)人員 對咨詢(審計)實施方案的學習,統(tǒng)一咨詢項目的技術經濟分析原則,、編審依據(jù) 和編審辦法,,并用它來指導項目組每個成員的執(zhí)業(yè)行為。按照實施方案擬定的原 則,、對咨詢成果可能給客戶或公司帶來的風險進行預測,,制定風險防范要點、計 價依據(jù)等要素,,規(guī)范地開展咨詢(審計)工作,。
2、結合咨詢合同和實施方案的目的和深度進行審查,;對委托方提供咨詢(審 計)內容的完整性,、規(guī)范性、合理性負責,,并辦理咨詢(審計)資料交接清單,。
3、制定項目作業(yè)計劃,,具體負責業(yè)務實施過程中相關單位,、相關專業(yè)人員 間的技術協(xié)調、組織管理和業(yè)務指導工作,。
4,、檢查落實咨詢項目和各專業(yè)的計劃進度情況,對影響計劃進度和導致風 5,、對專業(yè)造價工程師(或造價員)的初步咨詢成果文件進行復核,,對復核 意見的規(guī)避風險的能力、證明性文件的嚴謹性,、結論性文件的邏輯性,、工作底稿 的完整性簽署復核意見并承擔間接責任。
6,、督查專業(yè)人員質量校核情況,,按照公司規(guī)定,對項目組初步咨詢(審計)成果復核后,,匯總成冊,;對咨詢(審計)初步成果文件的評價深度和復核質量負 責,咨詢(審計)成果審核后,,負責組織按部門經理(或部門負責人),、質量控 制總監(jiān)(或總審)審核意見進行修改,。對專業(yè)造價工程師(或造價員)的職業(yè)行 為進行管理。
7,、協(xié)助部門經理做好項目的回款工作,,公平、合理地搞好項目的效益工資 分配工作,。
8,、積極完成臨時布置的各項工作。
五,、專業(yè)造價工程師(或造價員)
2,、按照批準的咨詢(審計)實施方案和項目經理(項目負責人)制定的作 業(yè)計劃、咨詢原則,,招標文件的實質性條款以及與其接軌的合同專用條款,,擬定 正確的調查、取證,、計算分析方法,,按照質量管理制度的要求,完成咨詢審計工 作,,編制好咨詢審計初步成果文件,。
3、對自己發(fā)現(xiàn)而無法排除的風險,,須在咨詢(審計)過程中,,及時向項目 經理(或項目負責人)反映匯報,談出自己的處理問題的基本意見及問題處理的 難度,,征得問題及時得到解決,。
第一條 貫徹執(zhí)行國家技術政策、規(guī)范及標準,,在主任的領導下,,主持工程公司的業(yè)務、技術管理工作,,對工程公司的業(yè)務技術,、工作質量、人員調配全面負責,。
第二條 根據(jù)公司下達的任務目標,,負責安排技術人員(包括本公司和外聘人員)保質、保量,、按時完成各項工作,,并做好各項目部之間、技術人員之間的協(xié)調,、銜接,。第三條 負責已審或招標工程的技術資料,、項目信息化管理,主持整理并辦理檔案資料立卷,、歸檔工作,。
第四條 負責公司技術人員的各項培訓工作,培養(yǎng)一專多能的復合型人才,。
第五條 負責迎接各級主管部門對公司的業(yè)務檢查,并主持組織整理業(yè)務檢查材料,。
第六條 負責督促檢查各項目,、各技術人員的審計工作質量,確保審計項目按工程按國家技術政策,、規(guī)范及標準執(zhí)行,,并負責組織質量檢查評定工作。
第七條 做好同客戶和有關工程技術人員的工作聯(lián)系,,避免審計,、招標等工作過程中因溝通不夠造成的損失和誤會。
第八條 對本公司技術人員的工作進行考核,,可根據(jù)技術人員的工作表現(xiàn)提出獎懲意見,。
第九條 搞好團結、協(xié)作,、配合,,完成領導交辦的其它任務。
工程咨詢公司崗位職責篇五
駐場薪資標準【2018】
一,、適用范圍:
1,、本辦法適用于公司委派的長期駐場人員。
2,、長期駐場指項目需要派往項目部或委托人指定地點工作,,連續(xù)15天(含)以上的人員,在當?shù)卣衅溉藛T及員工因個人原因提出調動不屬此范圍,。
二,、駐場薪資標準:
駐場薪資實行保底工資(含補貼)+項目提成的方式,保底工資按元/月(含補貼,,補貼標準按《廣東明正項目管理有限公司工程造價咨詢專職人員駐場補貼標準》)執(zhí)行,,按月發(fā)放,駐場期間完成駐場項目或公司分配其他項目均按《廣東明正項目管理有限公司工程造價咨詢專職人員薪酬制度》正常計算提成,,若項目提成累積超過【保底工資-補貼】,,則年底時補發(fā)超出部分提成,若項目提成未達到【保底工資-補貼】,,則按每月發(fā)放的保底工資計算,。
附則:
1,、各項薪資標準可隨年度物價的變動由辦公室修訂、總經理審批后調整,。 2,、若本薪資標準與《廣東明正項目管理有限公司工程造價咨詢專職人員駐場補貼標準》條款沖突時,按本標準執(zhí)行,。
3,、本標準自2018年1月1日起執(zhí)行,本制度最終解釋權歸公司所有,。
簽發(fā)人:
簽發(fā)日期:
工程咨詢公司崗位職責篇六
1.遵守公司各項規(guī)章制度,時時,、事事、處處維護公司利益和榮譽,。
3.審批工程質量計劃及施工技術方案等,,針對技術問題提出主導性意見;
4.負責工程預,、結算的初審,;
8.負責施工現(xiàn)場管理,及時處理項目施工過程的技術問題和有關矛盾,;
9.負責開工前的技術交底會議,,施工組織設計的評審;
10.負責召集和參加分部分項工程驗收和竣工驗收,;
11.對施工中各種材料和設備的品牌,、質量是否符合設計要求及合同要求,隨時進行核對,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。
2012年2月14日
工程咨詢公司崗位職責篇七
1、負責和主持分公司全面工作的管理和業(yè)務活動,,并向總經理負責,。
2、協(xié)助制訂和組織實施分公司發(fā)展規(guī)劃,、人才發(fā)展規(guī)劃,、各項規(guī)章制度和重大決策。
3,、協(xié)助總經理或負責承攬分公司工程造價咨詢業(yè)務,,落實本部門經營目標,建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關系,。
4,、領導和組織工程造價咨詢業(yè)務活動,主持制訂或批準咨詢項目作業(yè)計劃。
5,、主持或授權委托技術負責人,、部門負責人進行重大業(yè)務項目的咨詢;決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題,、業(yè)務質量問題,、風險問題的處理。
6,、協(xié)調和處理分公司各部門之間,、從業(yè)人員之間的利益關系,培育分公司團隊精神,。
7,、按職責審核造價咨詢部的財務收支、人事任免,、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退,、獎懲,。
8、負責檢查和監(jiān)督工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為,;負責對從業(yè)人員進行職業(yè)道德教育,;落實繼續(xù)教育和培訓計劃。
項目負責人崗位職責
3,、負責辦理咨詢項目委托合同或協(xié)議起草,,接收和檢查委托方提供的資料。
4,、制定項目作業(yè)計劃,,經公司批準后組織并參與實施;
5、負責咨詢項目的技術經濟分析,,統(tǒng)一編審依據(jù)和編審方法;
10,、負責在項目完結時做好經濟技術指標分析并及時填報,月末在權限范圍內制定二次分配方案報批后實施,。
11,、兼任咨詢員,嚴格履行其職責;當組長不在崗而獲得指定時,代為行使其職責;直接上級為組長,當認為其下達指令錯誤或影響企業(yè)利益的情況下,有責任提出意見和建議,若不被采納可向上一級負責人匯報,,在未被批準的情況下,,尊重直接上級意見,保留自己意見服從指令并嚴格執(zhí)行;如未向上一級匯報或未做出實質性的匯報舉動,,發(fā)生影響企業(yè)利益的情況時,,自身承擔連帶責任。
12、完成上級及其他上級負責人安排的其它任務,。
1,、負責編制結算審核方案、組建審核項目組,;
2,、負責審查本項目工程計量和造價管理工作;
3,、審查審核報告,、造價控制報告,提出審核意見,;
4,、審查合理化建議的造價費用節(jié)省情況;
5,、審核承建商工程進度用款和材料采購用款計劃,,嚴格控制投資;
6,、編制工程投資完成情況的圖表,,及時進行投資跟蹤;
8,、負責審核造價員提交的預算,、結算成果報告;
9,、收集,、整理造價咨詢資料,編制造價咨詢部的年度總結報告,;
10,、承擔上級交辦的其它工作。
造價員崗位職責
1,、在項目負責人和造價工程師的領導下負責執(zhí)行作業(yè)計劃,,對本專業(yè)的咨詢質量和進度負責。
2,、遵守政府和行業(yè)主管部門有關工程造價咨詢的法規(guī),、規(guī)范、標準和指導規(guī)程,,執(zhí)行公司規(guī)章制度,。
3、根據(jù)作業(yè)計劃制定的咨詢原則,、技術標準選用正確的調查分析方法,、計算公式,、計算程序,確保數(shù)據(jù)和結果的準確性,、完整性,、真實性。
4,、對專業(yè)成果質量進行自主控制,,認真校核咨詢成果。
5,、編寫本專業(yè)咨詢成果文件,,確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要,。
6,、完成作業(yè)計劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料,及時整理,,收集齊全,,交項目負責人或專人辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。
7,、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,,遵守職業(yè)道德。
8,、承擔上級交辦的其它工作。
工程咨詢公司崗位職責篇八
2,、組織公司培訓,,并檢查落實各部門培訓計劃執(zhí)行情況。 3,、辦理離職員工各種手續(xù),。4、負責各部門績效考核工作,。5,、組織紀律檢查。
6,、對采購“貨比三家”進行監(jiān)督抽查,,發(fā)現(xiàn)問題上報經理。 7,、網(wǎng)站建設與維護,。8、法律事務處理,。9,、公司合同審核。
10、媒體宣傳,、新聞采訪,。 11、組織企業(yè)文化活動,。
12,、樹立公司專業(yè)形象,保證索福公司名譽不受到侵害,。
1,、根據(jù)公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標,組織實施,,確保完成公下達的經營責任指標,。
2、確保每月的項目回款,、發(fā)票正常收回,。 3、合理使用資金,,加快資金的周轉率,。4、控制庫存,,實現(xiàn)動態(tài)庫存的零管理,。
5、開展公司的市場經營和客戶服務工作,,組織開展市場調查,、經營分析,掌握競爭對手動態(tài),,及時組織競爭方案的制定和實施,,確保公司在市場競爭中的主動。
6,、組織實施部門機構和人員的調整設置,、績效考核及二級薪酬分配,提出員工的招聘和使用計劃,,保證公司內部考核,、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置,推進公司目標的實現(xiàn),。
7,、推進公司的企業(yè)文化建設,掌握員工主要思想動態(tài),,倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神,,提升公司核心競爭能力,。
1、熟知商品的品名,、特性,、功能外觀,做到眼勤、手勤,、筆勤,心中有數(shù),。
2、保管商品,、賬目清晰,、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品必須做到賬物相符,。 3,、商品入庫、出庫前嚴格檢查商品包裝,、數(shù)量及破損情況,、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。
4,、經常查物點數(shù),、分門別類管理、定期盤點,、做到心中有數(shù),、拒絕外人或其他工作人員隨意進入庫房。 5,、商品擺放井然有序,,做到一目了然,學會分析冷背呆滯積壓庫存的合理調整,,提出建議。6,、嚴格按調撥員程序辦理出入庫,,賬、物,、表三對清,,當天業(yè)務當日完成,不許他人代辦,。7,、定期參加部門人員培訓。
8,、樹立索福公司的專業(yè)形象,,保證索福公司的名譽不受到侵害,。