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設(shè)備工程師崗位職責說明書 設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責篇一
一,、貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,,堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,組織好安全生產(chǎn)。
二,、組織班組成員加強學習,,提高安全知識、操作技能和處事能力,。及時掌握新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備,、新產(chǎn)品投產(chǎn)前的安全操作規(guī)程,,并教育培訓好相關(guān)員工,提高本人及全班員工的自我保護能力,。
三、
認真落實班組安全生產(chǎn)責任制,,嚴格遵守執(zhí)行安全管理制度,,對違反勞動紀律、違章操作的人和事應(yīng)及時處理,。四,、加強基礎(chǔ)工作,積極推行班組安全生產(chǎn)的標準化管理,,積極參與爭創(chuàng)“安全合格班組”活動,。
五、組織并參加安全活動,,堅持班前講安全,、班中查安全、班后總結(jié)安全,,認真做好交接班工作,,開好班前班后會。
六,、配合車間搞好“三級安全教育”工作,。對新工人或調(diào)動崗位的員工進行安全教育,、技能培訓,嚴禁未經(jīng)培訓就上崗,。
七,、參加事故分析會,接受教育,、吸取教訓,,杜絕重復事故。
八,、在生產(chǎn)過程中,,發(fā)現(xiàn)有自已不能解決的安全問題應(yīng)及時匯報,發(fā)現(xiàn)員工情緒不對,、身體不舒服現(xiàn)象,,要及時關(guān)心,必要時安排休息,。
九,、堅持“以人為本”,充分調(diào)動,、發(fā)揮全班員工的積極性,,做到說話辦事不無故傷害員工,不讓員工帶著情緒上班,,保證安全生產(chǎn),。
十、搞好班組建設(shè),,提高班組管理水平,、保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊清潔,實現(xiàn)文明生產(chǎn),,按質(zhì),、按量完成各項計劃指標。
車間主任安全職責
一,、按照“管生產(chǎn)必須管安全,、誰主管誰負責”的原則,對車間的安全生產(chǎn)負主要責任,。
二,、參與公司制定、修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃,,嚴格遵守執(zhí)行并組織實施,。
三,、堅持貫徹“五同時”原則。監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,,及時糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為,。
四,、發(fā)生事故及時上報,,并組織當事人、班組長一起分析事故原因,。同時對事故處理按“四不放過”的原則,,事故分析、事故處理,、事后措施必須用書面形式上報公司主管領(lǐng)導,。
五、定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析車間安全生產(chǎn)動態(tài),,及時解決安全生產(chǎn)存在的隱患,。
六,、配合做好公司安全,、衛(wèi)生檢查工作,,及時整改事故隱患,。
七、組織開展爭創(chuàng)“安全合格班組”活動,,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,,不斷完善各項安全措施。
八,、加強學習,,不斷豐富自己的知識,及時掌握新工藝、新技術(shù),、新設(shè)備,、新產(chǎn)品的安全操作規(guī)程,,并及時教育,、培訓相關(guān)人員。
九、落實生產(chǎn)安全責任制,配合公司做好員工的“三級安全教育”工作。安全教育要求認真組織、注重效果,,教育內(nèi)容要有記錄,、有臺賬。
十、搞好班子建設(shè),,提高管理水平,加強車間現(xiàn)場管理,充分調(diào)動、發(fā)揮班組長作用??茖W合理開展工作,使車間生產(chǎn)安全、均衡,、有效地進行,,做到按質(zhì),、按量、按時完成公司下達的各項計劃指標,。
設(shè)備副主任安全職責
一,、按“誰主管誰負責”的原則,,對機動,、設(shè)備系統(tǒng)的安全工作負責,。
二、參與制定,、修訂機動,、設(shè)備安全管理規(guī)章制度、設(shè)備安全技術(shù)規(guī)程,。并遵守執(zhí)行,、組織實施,。
三、堅持貫徹“五同時”的原則,,監(jiān)督檢查機動,、設(shè)備相關(guān)人員安全職責履行和各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為,。
四,、負責組織對設(shè)備事故的分析處理,及時向上級,、設(shè)備主管部門報告,。
五、每天對車間所有設(shè)備進行檢查,,及時落實設(shè)備隱患整改,、制定安全防范措施。
六,、負責大檢修的安全管理和外來檢修人員的安全教育,,車間動用明火,必須向主管領(lǐng)導報告請示,。
七,、定期召開相關(guān)設(shè)備管理、維護人員會議,,一起分析機動,、設(shè)備安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決存在的問題,,不斷總結(jié)管理經(jīng)驗,,提高管理能力。
八,、加強學習,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,及時掌握新設(shè)備,、新技術(shù),,并對相關(guān)人員進行培訓,確保生產(chǎn)安全,。
設(shè)備工程師崗位職責說明書 設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責篇二
設(shè)備副主任崗位職責
1.協(xié)助車間主任,,負責車間設(shè)備管理工作
2.負責車間的安全消防管理工作
3.負責制定車間設(shè)備管理各項規(guī)定,設(shè)備指標,、目標的分解,,組織落實并監(jiān)督執(zhí)行
4.負責制定車間維修費用計劃、日常檢修計劃,、點巡檢及潤滑保養(yǎng)計劃,,嚴格控制,,組織落實并確保完成5.負責編制、審核并上報車間年度,、月度設(shè)備大修,、技改、備品備件及各項材料計劃
6.負責作業(yè)票證的審核,,重大操作的現(xiàn)場監(jiān)督,、監(jiān)護及技術(shù)指導工作
7.負責調(diào)查處理車間設(shè)備事故,及時召開事故分析會并落實預防措施
8.負責開展車間修舊利廢,、小改小革工作,,降低維修費用,提高生產(chǎn)效率
9.負責車間特種設(shè)備,、固定資產(chǎn)管理工作及設(shè)備臺帳,、技術(shù)檔案的建立和填報
10.負責制定車間設(shè)備技術(shù)培訓計劃,給予員工設(shè)備操作及維護保養(yǎng)技能指導
11.負責車間設(shè)備管理工作的評比,、
總結(jié)
并及時上報主管部門12.負責車間節(jié)能減排降耗、安全標準化建設(shè),、安全文明生產(chǎn)管理工作
13.當生產(chǎn)或裝置發(fā)生異常時,,
設(shè)備工程師崗位職責說明書 設(shè)備副總經(jīng)理崗位職責篇三
物資設(shè)備部長崗位職責
物資設(shè)備副部長 崗位名稱
物資設(shè)備工程師 直接下屬 直接上級
物資設(shè)備部長 管理關(guān)系
崗位名稱 崗位名稱 物資設(shè)備管理員
項目部相關(guān)崗位 公司內(nèi)部:物資設(shè)備部長、各部室成員,、直屬分公司
組織關(guān)系
各相關(guān)業(yè)主單位,、監(jiān)理單位、施工單位的相關(guān)崗位,。公司外部:
法律,、執(zhí)行國家和上級有關(guān)物資設(shè)備管理方針政策、在物資設(shè)備部長的領(lǐng)導下,,法規(guī),。負責落實上級及項目部的物資管理辦法
主持物資部日常工作;1.負責公司生產(chǎn)物資采購計劃的編制,,并監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,;2.組織做好計量器具和工器具管理工作;3.組織制定各部門(中心)設(shè)備,、器材,、備品備件、勞保用品計劃,;4.崗位職責
負責對本部門年度工作進行總結(jié)分析,,并制定下年度工作計劃并組織實施;5.述 描
負責建立,、健全本部門各類臺帳,;6.根據(jù)分公司審批的物資采購計劃,,按月、季進行項目采購,,確保生產(chǎn)正常進行,;7.負責對本部門員工進行績效考核、后勤和勞保用品管理工作,;8.負責加強技術(shù)隊伍和本部門員工團隊精神建設(shè),,營造和諧工作氛圍;9.組織分析物料的消耗量,,評估和調(diào)整物資庫存水平,,有效地控制物流成本,減10.少浪費,。,、協(xié)助物資設(shè)備部部長行使對經(jīng)理部設(shè)備管理的權(quán)力
1工作 權(quán)限、行使物資設(shè)備管理的權(quán)力,,并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程,、工作指令的義務(wù)2
帶領(lǐng)部門員工履行部門職責。,,、配合部長負責設(shè)備管理與工程物資供應(yīng)的工作1 工程物資的計劃,、訂貨、采購,、調(diào)撥,、平衡調(diào)度和積壓,、配合部長做好施工設(shè)備2 報廢等工作,;配合工程質(zhì)檢部對到場設(shè)備,、工程物資的驗證,確保采購物資質(zhì)量受
控,、配合部長組織機械設(shè)備的清查,,了解機械設(shè)備動態(tài)、技術(shù)狀況,、指導協(xié)調(diào)機械3 “新材料”的引進工作,、設(shè)備的維修工作;并負責“新設(shè)備”,、配合部長審查落實采購合同的簽訂,、履行情況,努力提高法律意識,,避免經(jīng)濟4工作
責任 合同糾紛的發(fā)生,、配合部長深入施工現(xiàn)場,掌握工程進度情況、做好工地實際情況的調(diào)查,,收集5 各設(shè)備,、材料信息,指導,、協(xié)調(diào)材料,、設(shè)備的現(xiàn)場管理、服從上級領(lǐng)導安排并盡自己的最大努力完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)6,、配合部長組織相關(guān)人員參加思想教育,、業(yè)務(wù)學習和安全培訓。7,、配合部長參加公司安全消防大檢查,,并組織對工區(qū)設(shè)備及其安全防護裝置的專8 項檢查,對其隱患及時督促整改,。不斷提高安全生產(chǎn)意識和安全技能,。