每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。
電子廠(chǎng)品質(zhì)部崗位職責(zé)描述 電子廠(chǎng)品質(zhì)管理職責(zé)篇一
【篇1：電子廠(chǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)】
制造工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
已有 954 次閱讀 2012-4-30 10:49 |個(gè)人分類(lèi):崗位分析|系統(tǒng)分類(lèi):其他所有|
協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn),、銷(xiāo)售目標(biāo),，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保安全文明生產(chǎn),。工作內(nèi)容:
組織實(shí)施并監(jiān)督,、檢查生產(chǎn)運(yùn)行；
綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,； 組織新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備的應(yīng)用,； 申購(gòu)重要生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,；
根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮,、現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)； 參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整,；協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科,、技術(shù)研發(fā)科與行政科、業(yè)務(wù)科,、財(cái)務(wù)科的橫向聯(lián)系,，并及時(shí)對(duì)科室間爭(zhēng)議提出界定要求；
指導(dǎo),、監(jiān)督,、檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),； 審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量,、技術(shù)與研發(fā)、設(shè)備與設(shè)施管理的文件,。任職資格: 教育背景:
◆企業(yè)管理或理工類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,。培訓(xùn)經(jīng)歷:
◆受過(guò)生產(chǎn)管理、管理學(xué),、管理技能開(kāi)發(fā),、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn):◆5年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),。技能技巧:
◆具有一定的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，熟悉產(chǎn)品工藝流程,，了解和掌握生產(chǎn)管理內(nèi)容； ◆熟悉國(guó)家的法律法規(guī),、地方的政策規(guī)章,；
◆掌握行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,； ◆熟練操作辦公軟件,。態(tài)度:
◆正直、坦誠(chéng),、成熟,、豁達(dá)、自信,； ◆高度敬業(yè),，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；
◆較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力,，較高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。工作條件:
工作場(chǎng)所:辦公室。環(huán)境狀況:基本舒適,。
危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn),。直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位篇2：電子公司最全職務(wù)說(shuō)明書(shū) 篇3：電子加工廠(chǎng)各崗位說(shuō)明書(shū)電子加工廠(chǎng)各崗位說(shuō)明書(shū)
為完善工廠(chǎng)的管理體制，明確各崗位的職,、權(quán),、責(zé)、利關(guān)系,，使每個(gè)工作人員都有明確的權(quán)限和責(zé)任，建立合理高效的生產(chǎn)和工作秩序,，杜絕人浮于事,、相互扯皮、相互推諉和無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象,，培養(yǎng)工作人員各司其職,、各負(fù)其責(zé)、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)尚,，體現(xiàn)既有分工,，又有協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，建立獎(jiǎng)罰透明,、升降有據(jù)的自由,、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，制定本責(zé)任制。
一,、工廠(chǎng)崗位分配及信息反饋網(wǎng)絡(luò)圖
二,、制定崗位責(zé)任制的原則 1、因事設(shè)崗,、職責(zé)相稱(chēng),； 2、職權(quán)一致,、責(zé)任分明,； 3、任務(wù)清楚,、要求明確,； 4、責(zé)任到人,、便于考核,。
三、
崗位責(zé)任制（一）廠(chǎng)長(zhǎng)
廠(chǎng)長(zhǎng)是工廠(chǎng)的第一責(zé)任人,，對(duì)工廠(chǎng)的生產(chǎn)組織,、質(zhì)量控制、安全管理協(xié)調(diào),、近期目標(biāo)實(shí)施,、市場(chǎng)開(kāi)拓、遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)想等目標(biāo)任務(wù)的完成情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。在實(shí)際工作中,，廠(chǎng)長(zhǎng)必須履行如下職責(zé)： 1、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo),，結(jié)合工廠(chǎng)必需的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),，制定工廠(chǎng)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
2,、牢固樹(shù)立“安全第一,，預(yù)防為主”的工作方針，著重加強(qiáng)全員的安全意識(shí)教育,，完善
特殊工種的安全操作規(guī)程,，重視安全隱患的查找和整改，把“隱患險(xiǎn)于明火,，責(zé)任重于泰山”的防范意識(shí)落到實(shí)處,。在實(shí)際工作中，必須做到“三同時(shí)”（布置工作，必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作,；檢查工作,，必須檢查安全生產(chǎn)工作；
總結(jié)
工作,，必須總結(jié)安全生產(chǎn)工作）,。3、把“質(zhì)量第一,，用戶(hù)至上”的基本質(zhì)量工作方針貫穿生產(chǎn)組織管理的全過(guò)程,，切實(shí)加強(qiáng)全過(guò)程、全員參與的質(zhì)量管理工作,；重視qc小組活動(dòng)的正確引導(dǎo),，為校辦工廠(chǎng)的發(fā)展壯大積累經(jīng)驗(yàn)，為工廠(chǎng)在不遠(yuǎn)的將來(lái)完成iso9000注冊(cè)積累質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)資料和人才儲(chǔ)備,。
4,、重視設(shè)備管理，完善規(guī)范,、科學(xué)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,。
5、加強(qiáng)訂單管理,，著眼于未來(lái)的發(fā)展,，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)拓規(guī)劃。
6,、建立健全政治思想工作保證體系,，牢固樹(shù)立“以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng),，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
7,、加強(qiáng)人事管理,，重視人才培養(yǎng)。
（二）車(chē)間主任或工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人 車(chē)間主任或工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人是工廠(chǎng)生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人,，對(duì)訂單目標(biāo)的分解,、人員和工期的安排、原材料的管理,、設(shè)備的保養(yǎng)和維修、生產(chǎn)過(guò)程的全面控制,、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控,、產(chǎn)品的出廠(chǎng)檢驗(yàn)把關(guān)、安全隱患的整改,、設(shè)備故障的排出負(fù)直接責(zé)任,。
在實(shí)際工作中,，車(chē)間主任或工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人必須履行如下職責(zé)：
1、根據(jù)工廠(chǎng)的訂單情況,，及時(shí)完成訂單目標(biāo)分解,，確定流水線(xiàn)的開(kāi)工計(jì)劃，及時(shí)完成工期規(guī)劃和人員的組織調(diào)整,。
2,、完善原材料品質(zhì)的入庫(kù)檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)原料庫(kù)的管理,，嚴(yán)格原材料入庫(kù),、出庫(kù)的登記管理制度，重視庫(kù)存情況的統(tǒng)計(jì)分析,。
3,、切實(shí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率,。鑒于流水線(xiàn)作業(yè)的特殊性,，波峰焊、檢測(cè)儀,、烤箱,、貼片機(jī)、空壓機(jī)等設(shè)備的完好率必須保證100%,。
4,、加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)控管理，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度情況,，及時(shí)調(diào)整流水線(xiàn)之間的訂單分配,，確保生產(chǎn)任務(wù)的均衡和協(xié)調(diào)。
5,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，及時(shí)完成安全隱患整改,，重視全員的安全意識(shí)教育,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
6,、建立健全方針目標(biāo)管理體系,，加強(qiáng)全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，提高全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),，切實(shí)做到用工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,，降低不良品率，提高工廠(chǎng)的綜合效益。
7,、重視員工的思想政治工作,，慎重處理員工提出的各種意見(jiàn)。全面掌握實(shí)習(xí)學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)和生活情況,，并經(jīng)常向同學(xué)們闡述學(xué)校的辦學(xué)方針；對(duì)于學(xué)校在發(fā)展過(guò)程中存在的暫時(shí)性問(wèn)題,，要經(jīng)常作耐心細(xì)致地解釋工作,，解決同學(xué)們思想上的疑慮，激發(fā)同學(xué)們奮發(fā)向上的熱情,。
（三）流水線(xiàn)線(xiàn)長(zhǎng)
線(xiàn)長(zhǎng)是流水線(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程的第一責(zé)任人,，對(duì)流水線(xiàn)上的人員組織和調(diào)整、流水線(xiàn)的正常運(yùn)行,、幫扶新進(jìn)員工生熟悉操作流程和操作技巧,、跟蹤流水線(xiàn)各作業(yè)點(diǎn)的操作情況、流水線(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量的控制和檢查負(fù)直接責(zé)任,。
在實(shí)際工作中,，線(xiàn)長(zhǎng)必須履行如下職責(zé)：
1、及時(shí)掌握工廠(chǎng)的訂單情況,，合理調(diào)整各工序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)目標(biāo),。
2、配合新員工輪換安排,，合理調(diào)配本線(xiàn)技術(shù)骨干力量,，輔導(dǎo)新員工盡快上手開(kāi)展工作。 3,、掌握本線(xiàn)全體員工的基本信息,，了解員工的長(zhǎng)短優(yōu)劣和技術(shù)技能優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整各工序的力量配置,。
4,、加強(qiáng)員工的思想工作，妥善解決員工在生產(chǎn),、生活過(guò)程中遇到的困難,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
5,、充分理解工廠(chǎng)的生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制內(nèi)涵,，探索生產(chǎn)組織管理的方式方法，提高工效,。
6,、嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),，創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)緊張,，嚴(yán)肅活潑”的工作環(huán)境,，營(yíng)造“團(tuán)結(jié)進(jìn)取，奮發(fā)向上”的企業(yè)文化氛圍,。
7,、積極支持并協(xié)助qc和作業(yè)組長(zhǎng)開(kāi)展工作，在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決有點(diǎn)表性的問(wèn)題,，總結(jié)生產(chǎn)管理的內(nèi)在規(guī)律,，制定相應(yīng)的管理措施，提高各工序的工作效率,。
（四）品質(zhì)主管
車(chē)間品質(zhì)主管是工廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人,，對(duì)原材料品質(zhì)檢驗(yàn)、各流水線(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量控制,、各流水線(xiàn)的技術(shù)要求執(zhí)行情況,、成型產(chǎn)品包裝出廠(chǎng)前進(jìn)行抽檢工作負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)際工作中,，品質(zhì)主管必須履行如下職責(zé)：
1,、根據(jù)工廠(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃，制定工廠(chǎng)的方針目標(biāo)管理措施,，完善工廠(chǎng)的質(zhì)量保證體系,。
2、健全工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，建立產(chǎn)品品質(zhì)的生產(chǎn)控制,、常規(guī)檢查、隨機(jī)抽查,、原因分析,、后期處理的工作程序，用工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量,。
3,、充分發(fā)揮qc的作用，及時(shí)協(xié)調(diào)各流水線(xiàn)之間的關(guān)系,，妥善處理各流水線(xiàn)的質(zhì)量管理問(wèn)題,。對(duì)于帶有普遍性的問(wèn)題，要及時(shí)和線(xiàn)長(zhǎng),、qc會(huì)商,，及時(shí)采取有效措施予以防范。
4,、對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)前的檢查,，必須嚴(yán)格執(zhí)行訂單要求的品質(zhì)目標(biāo),，把“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處,。
5,、切實(shí)加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng)，建立并逐步完善qc小組的登記,、注冊(cè)和活動(dòng)細(xì)則,，廣泛開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，推動(dòng)工廠(chǎng)向程序化,、規(guī)范化,、科學(xué)化發(fā)展。
6,、加強(qiáng)對(duì)各流水線(xiàn)的巡視,，重視各流水線(xiàn)qc之間的協(xié)調(diào)，統(tǒng)一各流水線(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序操作規(guī)范,。
7,、充分利用工余時(shí)間，組織各流水線(xiàn)的qc和技術(shù)骨干集中學(xué)習(xí),，共同探討產(chǎn)品質(zhì)量控制方法和生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量控制模式,，研究對(duì)特殊品質(zhì)問(wèn)題的解決措施，促進(jìn)工序質(zhì)量的提高,。
（五）流水線(xiàn)質(zhì)檢員（qc） 流水線(xiàn)質(zhì)檢員（qc）是流水線(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人,，對(duì)原材料品質(zhì)檢驗(yàn)、各工序（站點(diǎn)）的產(chǎn)品質(zhì)量控制,、各工序（站點(diǎn)）的技術(shù)要求執(zhí)行情況,、成型產(chǎn)品包裝前進(jìn)行抽檢負(fù)直接責(zé)任。
在實(shí)際工作中,，流水線(xiàn)質(zhì)檢員必須履行如下職責(zé)：
1,、熟練掌握各工序的控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。并向員工講解清楚操作規(guī)范和注意事項(xiàng),。
2,、重視工序之間的銜接，避免工序轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)人為的不良因素,。 3,、加強(qiáng)對(duì)各工序、各站點(diǎn)的巡視和作業(yè)指導(dǎo),，把產(chǎn)品訂單的品質(zhì)目標(biāo)落實(shí)到各操作站點(diǎn)中去,。
4、重視對(duì)工序產(chǎn)品（半成品）的品質(zhì)檢查,、檢驗(yàn)工作,，教育員工牢固樹(shù)立“杜絕不良品流入下道工序”的質(zhì)量意識(shí),。
5、廣泛宣傳并積極組織廣大員工參與全過(guò)程的質(zhì)量管理工作,，組織并參與各工序的qc小組活動(dòng),，激發(fā)全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。
（六）倉(cāng)儲(chǔ)管理員
倉(cāng)儲(chǔ)管理員是工廠(chǎng)原料入庫(kù)登記儲(chǔ)備,、發(fā)放管理和成品庫(kù)管理的第一責(zé)任人,，對(duì)原料入庫(kù)驗(yàn)收、登記造冊(cè),、發(fā)放登記、倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳編制,、原料消耗分析和成品入庫(kù)登記管理和出庫(kù)的手續(xù)辦理負(fù)直接責(zé)任,。
在實(shí)際工作中，倉(cāng)儲(chǔ)管理員必須履行如下職責(zé)：
1,、根據(jù)現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)條件,，完善物品存放的分類(lèi)規(guī)劃，做到臺(tái)帳明晰,，類(lèi)別清楚,，擺放整齊。
2,、原料入庫(kù),，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的清點(diǎn)驗(yàn)收，并通知工廠(chǎng)iqc對(duì)原料品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn),，及時(shí)登記上賬,。然后擺放到指定位置，貼上物品類(lèi)別清單標(biāo)簽,。
3,、各流水線(xiàn)領(lǐng)用原料，必須由各流水線(xiàn)的線(xiàn)長(zhǎng)或者線(xiàn)長(zhǎng)指定的專(zhuān)人辦理,，并辦理領(lǐng)用簽收手續(xù)以后,，原料才能出庫(kù)。設(shè)備管理人員領(lǐng)用備件,，必須辦理領(lǐng)用手續(xù),，并交回更換的部件。
4,、各流水線(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中形成的不良品,，下班后應(yīng)及時(shí)回收入庫(kù)，并按照線(xiàn)號(hào)登記造冊(cè),。
5,、原料庫(kù)存情況,，每天都必須做好統(tǒng)計(jì)分析，并向工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào),，如有額外損耗,，必須以文字材料的方式說(shuō)明原因。
6,、成品入庫(kù),，必須當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)目，并由交貨人辦理移交手續(xù),，雙方簽字,。成品出廠(chǎng)，也必須由經(jīng)辦人簽字才能出庫(kù),。
7,、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)務(wù)整理，協(xié)助工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人搞好倉(cāng)庫(kù)的防潮,、防火,、防盜工作。
（七）設(shè)備管理員 設(shè)備管理員是工廠(chǎng)全部設(shè)備管理工作的第一責(zé)任人,，對(duì)工廠(chǎng)設(shè)備的安裝,、使用、改造,、維護(hù),、保養(yǎng)、更新直至報(bào)廢整個(gè)壽命周期的全程管理負(fù)直接責(zé)任,。
在實(shí)踐工作中,，設(shè)備管理員必須履行如下職責(zé)： 1、根據(jù)工廠(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，運(yùn)用各種組織,、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施，對(duì)設(shè)備的選型,、采購(gòu),、安裝、調(diào)試,、運(yùn)行提出確實(shí)可行的論證方案,，并付諸實(shí)施。
2,、制定并實(shí)施各類(lèi)設(shè)備的安全操作規(guī)程,，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作,。 3,、經(jīng)常巡視各流水線(xiàn)的設(shè)備運(yùn)行情況,，及時(shí)收集各流水線(xiàn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的匯報(bào)，針對(duì)工廠(chǎng)的生產(chǎn)情況,，及時(shí)提出改進(jìn)方案,。
4、加強(qiáng)對(duì)工廠(chǎng)現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效率,。鑒于流水線(xiàn)作業(yè)的特殊性，波峰焊,、檢測(cè)儀,、烤箱、貼片機(jī),、空壓機(jī)等設(shè)備必須保證100%的完好率,。
5、加強(qiáng)備件管理,，妥善解決設(shè)備故障。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的重大設(shè)備故障,，應(yīng)及時(shí)向工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào),，并及時(shí)和生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系，取得廠(chǎng)家的技術(shù)支持,，盡快恢復(fù)生產(chǎn),。
6、在訂單間歇期,，應(yīng)提請(qǐng)工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人組織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面維修保養(yǎng),，消除隱患，防患于未然,。
（八）統(tǒng)計(jì)分析員
統(tǒng)計(jì)分析員是工廠(chǎng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì),、考勤統(tǒng)計(jì)的第一責(zé)任人，對(duì)工廠(chǎng)各流水線(xiàn)的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì),、不良品率統(tǒng)計(jì),、原料消耗統(tǒng)計(jì)和員工考勤統(tǒng)計(jì)工作負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)際工作中,，統(tǒng)計(jì)分析員必須履行如下職責(zé)： 1,、制定和實(shí)施工廠(chǎng)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃，搜集,、整理,、提供統(tǒng)計(jì)資料。2,、做好工廠(chǎng)周,、月,、季度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作。每天按照規(guī)定程序和規(guī)定時(shí)間統(tǒng)計(jì)各流水線(xiàn)的生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品質(zhì)量情況和原料消耗情況,，及時(shí)、準(zhǔn)確地匯總上報(bào)各類(lèi)報(bào)表,。
3,、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，弄清不良品的分布規(guī)律和波動(dòng)規(guī)律,，掌握物資消耗規(guī)律,，反映物資供應(yīng)情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,，配合作好計(jì)劃工作,。 4、建立儀器設(shè)備技術(shù)檔案及其使用情況統(tǒng)計(jì)表,。配合設(shè)備管理員做好儀器設(shè)備使用率,、完好率及投資效益調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
5,、管理工廠(chǎng)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料,，做好原始資料的保存和歸檔工作。 6,、做好工廠(chǎng)考勤統(tǒng)計(jì)工作,，編制每月出勤情況統(tǒng)計(jì)表和工資、實(shí)習(xí)補(bǔ)貼發(fā)放表,。接受學(xué)校財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)審查,。
【篇2：工廠(chǎng)各部門(mén)工作崗位職責(zé)】
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工廠(chǎng)各部門(mén)工作崗位職責(zé) 為保證本工廠(chǎng)生產(chǎn)有序開(kāi)展進(jìn)行規(guī)范化管理，提高人員的工作責(zé)任心和積極性,，提高人員的協(xié)作精神從而提高生產(chǎn)效率,，特此規(guī)范工廠(chǎng)各崗位人員的工作職責(zé)。
基本原則：以工廠(chǎng)的整體利益為出發(fā)點(diǎn),，圍繞生產(chǎn)開(kāi)展各項(xiàng)工作,。認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作同時(shí)積極配合其他部門(mén)的工作，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,。
一,、副總經(jīng)理：
1、依據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)和指示,，安排和落實(shí)各項(xiàng)管理工作,。 2、為總經(jīng)理提供各項(xiàng)計(jì)劃、管理等決策的方案和建議,。門(mén)管理制度,，實(shí)行規(guī)范化管理。
4,、人事工作的建議,、規(guī)劃和落實(shí)，工廠(chǎng)內(nèi)外人際關(guān)系的管理和維護(hù),。在總經(jīng)理的指示下負(fù)責(zé)廠(chǎng)內(nèi)人事總體 安排和調(diào)度,，進(jìn)行日常管理監(jiān)督，完善薪酬制度和獎(jiǎng)懲制度,。做好人才發(fā)展和儲(chǔ)備計(jì)劃管理工作,，樹(shù)立 先進(jìn)集體和個(gè)人，樹(shù)立榜樣文化,。規(guī)劃,、開(kāi)展各項(xiàng)思想觀念教育溝通工作，改善工作風(fēng)氣,。計(jì)劃,、組織 人員技能等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。建立,、健全工廠(chǎng)員工人事檔案管理機(jī)制,。
5、協(xié)助各部門(mén),、各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人計(jì)劃、安排好各項(xiàng)工作,，協(xié)助制訂具體工作辦法和規(guī)定,，并對(duì)工作開(kāi)展的進(jìn) 程及效果進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)控管理,。
6,、規(guī)劃工廠(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量管理和成本控制的規(guī)范工作。制訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,，協(xié)助生產(chǎn)部門(mén)落實(shí)相關(guān)政策,，負(fù) 責(zé)監(jiān)控實(shí)施效果。
7,、部門(mén)及辦公室日常管理,，保證合理、有效地滿(mǎn)足生產(chǎn)的協(xié)作需要,，給全體員工提供有序,、安全整潔的工 作生活保障。
8、建立和規(guī)范信息溝通,、上下通報(bào)機(jī)制,。組織、主持好日常各項(xiàng)工作會(huì)議,，建立非正式會(huì)談溝通機(jī)制,，促 進(jìn)及時(shí)溝通解決問(wèn)題的工作方式。構(gòu)建一個(gè)全員參與工廠(chǎng)革新,，發(fā)揮全廠(chǎng)員工潛能的平臺(tái)系統(tǒng),，如何減 少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。
9,、協(xié)調(diào)和管理各部門(mén)之間的工作關(guān)系,。 10、協(xié)助總經(jīng)理處理好外部關(guān)系,。
11,、建立各部門(mén)尤其是生產(chǎn)部門(mén)的檔案管理體系，各項(xiàng)工作報(bào)表系統(tǒng),。
12,、對(duì)任何不符合規(guī)章制度的生產(chǎn)活動(dòng)和行為有權(quán)制止，督促,。
二,、生產(chǎn)經(jīng)理：
1、工廠(chǎng)生產(chǎn)管理的負(fù)責(zé)人,，有計(jì)劃地組織實(shí)施生產(chǎn)管理工作,，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行工廠(chǎng)相關(guān)生產(chǎn)管理制度并進(jìn)行 監(jiān)控。負(fù)責(zé)對(duì)工廠(chǎng)所有車(chē)間班組的生產(chǎn)管理,，設(shè)備管理,，督促各生產(chǎn)班組執(zhí)行工廠(chǎng)相關(guān)管理 制度、要 求,。
2,、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)控,，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,。保證生產(chǎn)按計(jì)劃按要求進(jìn)行。保持和生
產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)的日常溝通協(xié)商,，信息互通,，確保及時(shí)落實(shí)、處理各項(xiàng)計(jì)劃和突發(fā)工作,。
3,、負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入，保證生產(chǎn)效益,，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要 求,。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要問(wèn)題的協(xié)調(diào),、溝通和處理,，分機(jī)組做好日常工作問(wèn)題的記錄，及時(shí)處理匯報(bào),。對(duì)車(chē)間 衛(wèi)生環(huán)境的督促管理,，維持正常的生產(chǎn)秩序。
5,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控,，工作調(diào)度和人員安排，生產(chǎn)過(guò)程中人,、機(jī)器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理,。協(xié)助 優(yōu)化生產(chǎn)次序和生產(chǎn)方式從而有效提高生產(chǎn)效率。物料的臨時(shí)調(diào)度需要與生產(chǎn)計(jì)劃處協(xié)商報(bào)備,；人員調(diào) 度做好日常報(bào)備到副總經(jīng)理處,。
6、現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間各機(jī)組工作正常開(kāi)展管理,。對(duì)各班組班長(zhǎng)的溝通管理,，對(duì)生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀 態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況,。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系,。
7、保證生產(chǎn)各項(xiàng)工作按量,，按質(zhì),，按時(shí)進(jìn)行和完成。對(duì)不合規(guī)定的生產(chǎn)活動(dòng)有權(quán)加以制止并督促整改,。
8、生產(chǎn)各方面信息及時(shí)記錄,、通報(bào),，定期匯總工作報(bào)告。協(xié)助上級(jí)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標(biāo)準(zhǔn),、措 施,，協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。
9,、管理維護(hù)好生產(chǎn)部門(mén)的人際關(guān)系,。協(xié)作處理好工廠(chǎng)內(nèi)部工作、人際關(guān)系和工廠(chǎng)外部關(guān)系。
10,、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作,，督促各班組對(duì)生產(chǎn)工具、生產(chǎn)主副材料等的保管工作,。
11,、協(xié)助制訂各規(guī)格產(chǎn)品工序工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。
12,、安全生產(chǎn)的管理和要求,，教育和培訓(xùn)。預(yù)防各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生,。
三,、生產(chǎn)主管：
1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行督促和控制,，做好日常進(jìn)度檢查工作,。協(xié)調(diào)處理緊急訂單和異常情況，保證生產(chǎn)按 計(jì)劃進(jìn)行,。保證批量生產(chǎn)按要求按時(shí)完成,，保證訂單生產(chǎn)能準(zhǔn)時(shí)交貨。2,、第一時(shí)間掌握各班組生產(chǎn)計(jì)劃的具體落實(shí)情況,，協(xié)助各班組長(zhǎng)合理安排好具體生產(chǎn)分配計(jì)劃（生產(chǎn)排程）。協(xié)調(diào)好與各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系,。
3,、負(fù)責(zé)檢查、統(tǒng)計(jì)每日產(chǎn)量,，物料使用情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。 4,、部門(mén)物料進(jìn)出計(jì)劃和管理,。
5、分析,、報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果,，不斷提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性。日常工作中的問(wèn)題進(jìn)行記錄,，及時(shí)匯報(bào),。
6、跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料,、能源,、設(shè)備,、人員和場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況，分析負(fù)荷能力,，預(yù)測(cè)產(chǎn)能
7,、協(xié)調(diào)好和生產(chǎn)部門(mén)的工作、人際關(guān)系,。
8,、隨時(shí)了解各車(chē)間班組的生產(chǎn)狀況，人員,、機(jī)器到位狀況,，及時(shí)按照實(shí)際情況安排和調(diào)度緊急訂單,，并和
生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)商相關(guān)落實(shí)事宜。9、根據(jù)實(shí)際進(jìn)度和產(chǎn)品需求計(jì)劃的變更情況,，經(jīng)與生產(chǎn)經(jīng)理和副總經(jīng)理協(xié)商確認(rèn)后,，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行 調(diào)整,。
10,、依據(jù)生產(chǎn)訂單情況，全盤(pán)掌握主副材料情況,，合理提出申購(gòu),，做好管控，利益最大化,。
四,、班組長(zhǎng)：
1、配合,、協(xié)同好生產(chǎn)經(jīng)理的日常管理工作,。服從工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和管理，認(rèn)真負(fù)責(zé)地執(zhí)行工廠(chǎng)有關(guān)管 理制度和要求,。全面負(fù)責(zé)車(chē)間之生產(chǎn),、質(zhì)量、技術(shù),、設(shè)備和安全等各項(xiàng)工作,，提高管理水平和生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù),。
2,、嚴(yán)格按照工廠(chǎng)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。 3,、根據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，做好本班生產(chǎn)計(jì)劃,，人員安排。對(duì)本班組生產(chǎn)流程的全面管理,，組織車(chē)間生產(chǎn),，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度,，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成,。
4、嚴(yán)格執(zhí)行安全,、文明生產(chǎn)管理,，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀(jì)律和操作規(guī)程,，按規(guī)范,，按工藝要求認(rèn)真操 作。
5,、按工廠(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量規(guī)范要求生產(chǎn),，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。認(rèn)真協(xié)同相關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)的管 控工作,，按工廠(chǎng)有關(guān)質(zhì)量控制規(guī)范執(zhí)行,。做好機(jī)臺(tái)調(diào)校，人員到位,，材料,、成品檢驗(yàn)等生產(chǎn)自檢工作。配合生產(chǎn)經(jīng)理做好質(zhì)量控制工作,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理解決,，問(wèn)題嚴(yán)重的要有時(shí)上報(bào)，協(xié)助處理,。
6,、按工廠(chǎng)成本控制要求做好生產(chǎn)投入控制和生產(chǎn)過(guò)程損耗控制，減少浪費(fèi)和使用隨意性,，減少停機(jī)頻率,，各工序操作合理化，分工合作明確,，優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu),，提高生產(chǎn)效率。7,、設(shè)備維護(hù)管理,，根據(jù)工廠(chǎng)對(duì)設(shè)備管理的要求，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，定期組織保養(yǎng)檢查,。生產(chǎn)過(guò) 程中設(shè)備故障問(wèn)題能自行安排解決的及時(shí)處理,，重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
8,、督促工人做好日常生產(chǎn)工具和設(shè)備的保管維護(hù),，正確使用，分類(lèi)統(tǒng)一存放保管,，責(zé)任到人,，定期檢查
9、對(duì)工人出勤,、紀(jì)律,、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé),，同時(shí)檢查工人是否按規(guī)范要求開(kāi)展工作,。
10、組織,、帶領(lǐng)班組成員學(xué)習(xí)工廠(chǎng)相關(guān)制度文件,，統(tǒng)一班組人員工作思想，積極參與工廠(chǎng)組織的相關(guān)生產(chǎn)會(huì)議,。
11,、協(xié)同工廠(chǎng)人事管理領(lǐng)導(dǎo)做好工人的技能培訓(xùn)教育，利用現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式不斷提高工人技能水平,。
12,、在本車(chē)間現(xiàn)有條件下，合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序,，按工廠(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃要求執(zhí)行。安排好班組衛(wèi)生值日工作,，進(jìn)行監(jiān)督,，保持整潔的工作環(huán)境。
13,、協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系,，處理好與其他部門(mén)的工作關(guān)系。
14,、提前做好上班準(zhǔn)備工作,，安排好當(dāng)天工作內(nèi)容和次序，定期做好衛(wèi)生安排工作,、安全檢查等工作
15,、做好生產(chǎn)工作記錄，安排好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理工作,，監(jiān)督執(zhí)行狀況,，配合好相關(guān)管理人員做好數(shù)據(jù)核對(duì)工作,。保管好各類(lèi)記錄文件。隨時(shí)提供生產(chǎn)工作信息,。
16、積極參與和配合工廠(chǎng)生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范工作,，提供生產(chǎn)環(huán)節(jié)各工序操作標(biāo)準(zhǔn),、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的數(shù)據(jù)和建議。
17,、積極主動(dòng)參與技術(shù)交流,、培訓(xùn)等活動(dòng)，利用一切機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),，提高自身素質(zhì),，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
五,、操作員
1、服從分配,、聽(tīng)從指揮,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，使生產(chǎn)規(guī)范化,。
2,、隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，做好日保工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,，保證生產(chǎn)安全操作。
3,、在生產(chǎn)過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)出的產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)班組長(zhǎng),。
4,、節(jié)約能源、愛(ài)惜材料,，對(duì)落地的材料,、產(chǎn)品廢棄物及時(shí)撿起,，杜絕浪費(fèi)因素,；按統(tǒng)一規(guī)劃要求分類(lèi)擺放物品,，禁止隨處堆砌混雜擺放。5、對(duì)產(chǎn)品的操作,，員工應(yīng)提高創(chuàng)新能力,、提高工作質(zhì)量和工作效率，人人都應(yīng)具有提高工廠(chǎng)形象的意識(shí),。
6、每天下班時(shí),，清理工作臺(tái)面和機(jī)器設(shè)備清潔,，臺(tái)面衛(wèi)生，做好衛(wèi)生值日工作,，日常負(fù)責(zé)打掃車(chē)間清潔衛(wèi)生,。
7、對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量及不認(rèn)真作業(yè),，造成浪費(fèi)或完不成指定生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé),。
8,、對(duì)因工作不認(rèn)真或不按照規(guī)格操作,，造成身體傷害負(fù)責(zé)。
9,、明確自身工序崗位職責(zé),，認(rèn)真完成任務(wù)同時(shí)積極協(xié)作本班組的其他工作，團(tuán)結(jié)合作確保各工序正常有效地進(jìn)行,。
10,、經(jīng)常思考自己的工作方式和工作質(zhì)量,。積極向他人學(xué)習(xí)，向師傅學(xué)習(xí),，積極參與工廠(chǎng)的培訓(xùn),，努力提 高自身的工作效率和能力,。積極參與工廠(chǎng)的革新活動(dòng),，積極提供生產(chǎn)工作合理化建議。
11,、認(rèn)真負(fù)責(zé)填寫(xiě)好《生產(chǎn)報(bào)表》,，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，沒(méi)有疏漏,。 12、按時(shí)上下班,，堅(jiān)守工作崗位,。
13,、各工序人員按要求自行維護(hù)保管好本工序日常生產(chǎn)工具和設(shè)備。
六,、倉(cāng)庫(kù)保管員
1,、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)配件倉(cāng)庫(kù)物品的進(jìn)出管理,，做好核對(duì)驗(yàn)收、登記和發(fā)放工作,，做好庫(kù)存物品的保管,。
2、要熟悉倉(cāng)庫(kù)大小物品的品種名稱(chēng),，規(guī)格型號(hào),，性能用途等等基本知識(shí),。
3、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀況,，缺貨及時(shí)提供相關(guān)信息給采購(gòu),，并提供采購(gòu)需要建議：臨時(shí)的應(yīng)急的,，集中批量的,。有無(wú)儲(chǔ)備不足或超儲(chǔ)積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,，尤其廢品及時(shí)上報(bào)處理,。
4,、物品分區(qū)域、分類(lèi)存放好,，做好標(biāo)簽填寫(xiě),、貼示工作，方便查找,。成品,、廢品和待處理品分類(lèi)記錄、存放,。
5,、做好入庫(kù)和出庫(kù)入賬登記,、開(kāi)單據(jù)工作,，杜絕遺漏。出入單據(jù)都要求相關(guān)責(zé)任人及時(shí)簽字確認(rèn),，監(jiān)督簽字人按要求填寫(xiě)內(nèi)容,，單據(jù)要分類(lèi)妥善保管好,。
6、隨時(shí)在崗,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
7,、隨時(shí)查看物品,、標(biāo)簽和記錄,，做到帳卡物相符,。對(duì)于計(jì)劃采購(gòu)的物品要做好庫(kù)存核對(duì)工作,，避免重復(fù)購(gòu)買(mǎi)造成浪費(fèi)。8,、定期協(xié)同財(cái)務(wù)相關(guān)人員做好盤(pán)庫(kù)工作,。
9、注意倉(cāng)庫(kù)的安全檢查工作和衛(wèi)生工作,，確保物品防水,、防潮、防火,、防盜及防損等,。
10、上下班前應(yīng)做好門(mén),、窗、電,、水的開(kāi)關(guān)工作,。 11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完善有關(guān)倉(cāng)庫(kù)管理制度,，積極提供建議提高工作效率和質(zhì)量,。
12、每月定期按要求提供相關(guān)倉(cāng)庫(kù)報(bào)表,。 13,、建立各類(lèi)特種物品臺(tái)帳，進(jìn)出臺(tái)帳,。
14,、明確以舊換新物品，筆,，螺絲,，手套,，磨頭，筆記本等,，做好登記管理,。
七、業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)
1,、樹(shù)立以客戶(hù)為中心實(shí)現(xiàn)工廠(chǎng)利益最大化的銷(xiāo)售工作思想,，按工廠(chǎng)相關(guān)銷(xiāo)售管理制度執(zhí)行工作。
2,、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)客戶(hù)和維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,，做好客戶(hù)服務(wù)工作,，注意處理好客戶(hù)投訴和異議,，對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé)到底。
3,、做好客戶(hù)檔案的建立,，記錄和保管等管理工作,。 4、負(fù)責(zé)催繳客戶(hù)欠款,。
5,、隨時(shí)收集市場(chǎng)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)等客戶(hù)信息并做好記錄，為公司組織生產(chǎn)做好資料收集和信息傳遞工作,。
6,、做好客戶(hù)退貨處理工作（退貨確認(rèn)單傳真，要有理由）,。 7,、做好簽單，組織發(fā)貨工作,。8,、協(xié)調(diào)好與其他部門(mén)的關(guān)系。
9,、保持良好的業(yè)務(wù)形象,，管理好客戶(hù)關(guān)系，為工廠(chǎng)營(yíng)造良好的企業(yè)形象,。
10,、隨時(shí)了解工廠(chǎng)生產(chǎn)各方面情況，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度和庫(kù)存狀況要清楚,，做好報(bào)價(jià)系統(tǒng),，協(xié)助計(jì)劃人員做好生 產(chǎn)下單工作,。
11、做好客戶(hù)簽單確認(rèn),，收獲驗(yàn)收確認(rèn)工作，防止手續(xù)不全和工作疏漏,，避免給工廠(chǎng)和個(gè)人造成不必要的 損失,。
12、不斷學(xué)習(xí)和交流,，努力提高個(gè)人銷(xiāo)售能力和素質(zhì),。 13、定期做好銷(xiāo)售工作報(bào)告和客戶(hù)信息報(bào)告,。
八,、qc的崗位職責(zé)：
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程）正確判決,，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果的正確性負(fù)責(zé),。
2、及時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),，防止漏檢,、少檢和錯(cuò)檢，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。 3,、認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，做好數(shù)字準(zhǔn)確,、字跡清晰,。
4、貫徹執(zhí)行檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的規(guī)定,，防止不同狀態(tài)的物料,、產(chǎn)品混淆。檢查,、監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的狀態(tài)標(biāo)識(shí)執(zhí) 行情況,，對(duì)不符合要求的予以糾正。
5,、負(fù)責(zé)進(jìn)料,、過(guò)程和成品的質(zhì)量狀況進(jìn)行有效監(jiān)控。 6,、搞好首檢,，加強(qiáng)巡檢,，特別要加強(qiáng)質(zhì)控點(diǎn)的巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。對(duì)于將不合格品混入下道工序的 行為有權(quán)制止,。
7、發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題立即向生產(chǎn)部門(mén)反映,，以便及時(shí)采取措施,，減少損失。
8,、有權(quán)制止不合格品的繼續(xù)生產(chǎn),。
9、有權(quán)對(duì)個(gè)別的,、一般性的不合格品作出處置,。
10、認(rèn)真參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，掌握各項(xiàng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),，減少誤差，努力提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力,，質(zhì)量辨別 水準(zhǔn),。11、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作,。
九,、采購(gòu)員崗位職責(zé)：
1、收集信息,，詢(xún)價(jià),、比價(jià)、議價(jià)評(píng)估,、索樣,、試樣跟進(jìn)，供應(yīng)商的評(píng)審綜合評(píng)詁,。建立《合格供應(yīng)商一 覽表》,。
1、掌握市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況,，降低采購(gòu)成本申購(gòu)單評(píng)詁,，制定采購(gòu)計(jì)劃，上報(bào)批準(zhǔn)后,，了解物料的規(guī)格型號(hào),，熟悉所負(fù)責(zé)物料的相關(guān)標(biāo)訂購(gòu)單的下達(dá)。
2,、物料交期的控制,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。 3、材料市場(chǎng)行情的調(diào)查,。4,、查證進(jìn)料的品質(zhì)和數(shù)量。
5,、進(jìn)料品質(zhì)和數(shù)量異常的處理,。
6、與供應(yīng)商有關(guān)交期,、交量,、質(zhì)量、等方面的溝通協(xié)調(diào),。 7,、與供應(yīng)商對(duì)帳,，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任,。
8、切實(shí)做到庫(kù)存利用,，對(duì)于訂單取消物料數(shù)量,、實(shí)際庫(kù)存數(shù)量、在途材料等數(shù)據(jù)在下新單時(shí),，一定要減單采購(gòu),，切實(shí)做到先進(jìn)先出，充分利用庫(kù)存,。
9,、協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系，切實(shí)做到服務(wù)公司,、服務(wù)生產(chǎn),、的思想，確保采購(gòu)管理工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn),，幫助生產(chǎn)部解決停工待料,、短料、緊急生產(chǎn)需求物料和品質(zhì)異常等突發(fā)事件,，確保出貨不受影響,。
10、采購(gòu)訂單的打印,、簽發(fā),、傳真及管理，保證所有的訂單手續(xù)齊全符合公司規(guī)定,，并及時(shí)傳達(dá)至供應(yīng)商,。
【篇3：電子廠(chǎng)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)】
湘潭憶光光電科技有限公司
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)（暫行）2012-6-5
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造,、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低,、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等,。具體職責(zé)如下： 1．組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行,。2．組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃：
（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,；
（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織,、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度,；
（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備,，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率,。
3．生產(chǎn)過(guò)程管理：
（1）主持車(chē)間例會(huì),，全面協(xié)調(diào)車(chē)間工作；
（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量,；
（3）監(jiān)督檢查車(chē)間員工的工作,，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；
（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施,；
（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序,。
4．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：
（1）建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)；
（2）推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理,；按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5s,、操作手法,、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督,、檢查,，及時(shí)、靈活,、有效地糾正,、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量,；
（3）按時(shí)考核車(chē)間員工的5s執(zhí)行情況,，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí),。
（4）掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能,，指導(dǎo)生產(chǎn)部員工合理使用設(shè)備；
5．車(chē)間生產(chǎn)安全管理：
（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,；
（2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生,；
（3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè),。6．車(chē)間生產(chǎn)成本控制：
（1）統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,，尋求改善，提高生產(chǎn)效率,；
（2）統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗,，制定可操作性成本控制措施,。7．車(chē)間員工管理：（1）努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流,，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí),，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)得以完成,；
（2）對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)（生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,、進(jìn)度表（生產(chǎn)看板）、加班申請(qǐng)表,、人員出勤記錄,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄、設(shè)備的增減平衡記錄,、生產(chǎn)物料用料記錄等）進(jìn)行匯總,、分析及評(píng)估；提供出準(zhǔn)確,、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周,、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議,，定期向總經(jīng)理匯報(bào),。為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作提供詳細(xì),、準(zhǔn)確的具有參考及考核性資料；
（3）配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜,。
（4）參與不良品的評(píng)審與處置,，組織糾正和預(yù)防措施的實(shí)施； 8．其他工作：
（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,；
（2）及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通,，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；
（3）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
生產(chǎn)主管：
年 月日
電子廠(chǎng)品質(zhì)部崗位職責(zé)描述 電子廠(chǎng)品質(zhì)管理職責(zé)篇二
品質(zhì)部經(jīng)理崗位職責(zé)
1,、制定部門(mén)各項(xiàng)品質(zhì)目標(biāo)，并監(jiān)督下屬執(zhí)行結(jié)果,； 2,、合理安排協(xié)調(diào)部門(mén)工作，以達(dá)到部門(mén)工作的順利開(kāi)展,；
3,、領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)主管建立各工序的標(biāo)準(zhǔn)文件的更新，以保證文件的適用性,； 4,、組織落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題的改善及推進(jìn) ； 5,、負(fù)責(zé)各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)“7s”達(dá)標(biāo)及檢查,、督導(dǎo)；
6,、根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定物料,、設(shè)備、動(dòng)力,、人員的需求計(jì)劃,；
7、根據(jù)公司的成本目標(biāo)有效控制材料利用率,，提高工作效率,； 8、組織建立各項(xiàng)考核規(guī)定,，以促進(jìn)部門(mén)的內(nèi)部提升,； 9、組織對(duì)客訴問(wèn)題的監(jiān)督處理,；
10,、有權(quán)對(duì)達(dá)不到品質(zhì)指標(biāo)及對(duì)品質(zhì)隱患問(wèn)題批準(zhǔn)停工改善。
品質(zhì)主管崗位職責(zé)
1、品質(zhì)部人員日常工作安排,； 2,、品質(zhì)部人員教育培訓(xùn)安排及實(shí)施；
3,、負(fù)責(zé)品質(zhì)問(wèn)題跟蹤及客訴問(wèn)題的組織處理,組織協(xié)調(diào)好各班組內(nèi)部及與相關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系,配合生產(chǎn)及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃及客訴問(wèn)題的關(guān)閉,；
4、分析品質(zhì)日?qǐng)?bào)/周報(bào),評(píng)價(jià)工序品質(zhì)狀況,牽頭召開(kāi)工序品質(zhì)異常會(huì)議,組織發(fā)放審核/跟進(jìn),驗(yàn)證/關(guān)閉/糾正(異常)預(yù)防措施,提高工序一次交驗(yàn)合格率.6,、負(fù)責(zé)對(duì)各班組的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及文件更新,，確保文件的適用性，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完善各班組工作,。
7,、對(duì)生產(chǎn)達(dá)不到品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)時(shí)及客訴改善無(wú)效時(shí)有權(quán)審核停工，要求責(zé)任部門(mén)改善,。
5,、工序品質(zhì)異常、客戶(hù)投訴及重大問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)反饋及知會(huì)其它相關(guān)部門(mén) 8,、在生產(chǎn)中因設(shè)備或夾具對(duì)產(chǎn)品有品質(zhì)影響,、違反工藝操作有權(quán)提出暫停 9、對(duì)客戶(hù)要求信息收集整理及反饋公司,，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完善客服工作,；
客服崗位職責(zé)
1、客戶(hù)的信息及時(shí)反饋與公司內(nèi)部,。 2,、負(fù)責(zé)組織召開(kāi)客訴會(huì)議。
3,、負(fù)責(zé)組織對(duì)客訴問(wèn)題的調(diào)查/分析改善,，回復(fù)客訴報(bào)告,，跟蹤驗(yàn)證工作,； 4、對(duì)客戶(hù)要求信息收集整理及反饋公司,，并跟蹤后續(xù)結(jié)果,。5、接收客戶(hù)變更信息及時(shí)知會(huì)公司內(nèi)部,。6,、負(fù)責(zé)對(duì)客戶(hù)端改善品的確認(rèn)與跟蹤
fqa領(lǐng)班崗位職責(zé)
1、組織貫徹執(zhí)行公司及部門(mén)管理規(guī)定,；
2,、組織做好工序檢驗(yàn)員的各項(xiàng)工作安排，合理安排工作,，協(xié)助相關(guān)部門(mén)完成產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃,；
3,、按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù)，及其它部門(mén)的各種工作事項(xiàng),； 4,、監(jiān)督考核工序檢驗(yàn)員的工作事項(xiàng)；
5,、收集及處理各品質(zhì)問(wèn)題,，及時(shí)向上級(jí)反饋品質(zhì)信息； 6,、負(fù)責(zé)成品檢驗(yàn)員的檢查技能培訓(xùn),；
7、負(fù)責(zé)qa檢驗(yàn)的現(xiàn)場(chǎng)及“7s”管理的組織和實(shí)施,； 8,、負(fù)責(zé)對(duì)各種物料的使用控制，做到節(jié)約成本,。9,、有權(quán)對(duì)qa檢驗(yàn)的各種工作事項(xiàng)安排；
10,、有權(quán)對(duì) qa檢驗(yàn)員進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律,、工作效率及工作質(zhì)量考核； 11,、有權(quán)提出各種合理化建議,。
ipqc崗位職責(zé)
1、遵守公司及部門(mén)管理規(guī)定,； 2,、按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù)；
3,、堅(jiān)持首件檢驗(yàn),、過(guò)程抽檢、專(zhuān)檢,，預(yù)防批量不合格品的發(fā)生,；
4、按照《工序檢驗(yàn)規(guī)程》,、《工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及其它有關(guān)文件進(jìn)行檢驗(yàn),，并做好各項(xiàng)記錄 ;
5、堅(jiān)持稽查工藝紀(jì)律,，監(jiān)控生產(chǎn)操作規(guī)程,； 6、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋信息；
7,、對(duì)使用設(shè)備,、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,； 8,、助配合上司及其它部門(mén)的各種工作事項(xiàng)； 9,、認(rèn)真做好上,、下班工作事項(xiàng)交接； 10,、節(jié)約公司成本,，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。11,、有權(quán)制止不合格品的產(chǎn)生,。
12、對(duì)生產(chǎn)中不合格品的發(fā)生有權(quán)提出建議暫停生產(chǎn),； 13,、對(duì)違反工藝紀(jì)律、操作規(guī)程有權(quán)制止,； 14,、有權(quán)提出各種合理化建議。
fqc檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
1,、遵守公司及部門(mén)管理規(guī)定,； 2、按時(shí)完成上級(jí)交待各項(xiàng)任務(wù),；
3,、堅(jiān)持按《成品檢驗(yàn)程序》、《成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)圖紙進(jìn)行檢驗(yàn),； 4,、檢查產(chǎn)品，將合格品與不合格品分開(kāi),，并做好相關(guān)記錄,； 5、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋信息,；
6、協(xié)助配合上司及其它部門(mén)的各種工作事項(xiàng),；
7,、對(duì)使用設(shè)備、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,； 8,、認(rèn)真做好上、下班工作事項(xiàng)交接,； 9,、節(jié)約成本、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。10,、有權(quán)杜絕不合格品流轉(zhuǎn)到客戶(hù)； 11,、有權(quán)提出各種合理化建議
文控文員
1,、負(fù)責(zé)對(duì)公司iso體系文件的管理（包括發(fā)放、回收,、修改,、保存）； 2,、不定時(shí)對(duì)公司所有iso文件受控文件進(jìn)行稽查,，保證現(xiàn)場(chǎng)使用文件為最新版本文件。
3,、協(xié)助管理者代表,、工程師對(duì)iso體系進(jìn)行維護(hù)，并持續(xù)改進(jìn) iso
pack崗位職責(zé)
1,、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度; 2,、依據(jù)相關(guān)文件以及圖紙對(duì)出貨產(chǎn)品進(jìn)行尺寸測(cè)量；
3,、對(duì)使用的儀器,、工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好日常維護(hù)保養(yǎng)記錄,； 4,、包裝前出貨檢驗(yàn)員做相關(guān)性賴(lài)信實(shí)驗(yàn),不合格時(shí)出貨檢驗(yàn)員有權(quán)制止產(chǎn)品包裝出貨;5、出貨檢驗(yàn)員依據(jù)《出貨檢驗(yàn)規(guī)程》及《包裝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》對(duì)出貨及入庫(kù)前產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)檢查,，做好相關(guān)記錄,；
6、在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反饋,必要時(shí)協(xié)助上級(jí)解決問(wèn)題; 7,、按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù),服從上級(jí)安排;8,、節(jié)約公司成本，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。
fqc/fqa領(lǐng)班崗位職責(zé)
1,、品質(zhì)部fqc人員之日常工作安排,； 2、品質(zhì)部fqc/fqa人員教育培訓(xùn)及實(shí)施,；
3,、負(fù)責(zé)fqc/fqa日檢驗(yàn)的計(jì)劃實(shí)施跟進(jìn)工作,落實(shí)和匯報(bào)未完成計(jì)劃及進(jìn)度的原因;
4、負(fù)責(zé)對(duì)fqc/fqa相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的更新及檢驗(yàn)安排,，以能夠保證文件及檢驗(yàn)方法的適用性,，減少產(chǎn)品不良漏檢。 5,、負(fù)責(zé)對(duì)fqc/fqa品質(zhì)異常的處理,。
6、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)有新要求或變更時(shí),，負(fù)責(zé)及時(shí)召集相關(guān)人員培訓(xùn)知會(huì)更新標(biāo)準(zhǔn),。 7、異常問(wèn)題及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋,，協(xié)助上級(jí)完善fqc/fqa工作 8,、負(fù)責(zé)對(duì)fqc退檢率統(tǒng)計(jì)并采取措施將退檢率下降。9,、當(dāng)品質(zhì)達(dá)不到客戶(hù)要求時(shí),，有權(quán)制止產(chǎn)品出貨。
iqc檢驗(yàn)員崗位職責(zé)
1,、遵守公司及部門(mén)管理規(guī)定,； 2、認(rèn)真學(xué)習(xí),，團(tuán)結(jié)同事,，服從上司； 3,、配合與協(xié)助上司完成部門(mén)工作任務(wù),；
4、按照《進(jìn)料檢驗(yàn)程序》核對(duì)工程資料,，完成對(duì)原材料及輔助材
料的檢驗(yàn),，并把檢驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)信賴(lài)性測(cè)試結(jié)果及時(shí)歸檔保存 5、杜絕不合格來(lái)料流入生產(chǎn)線(xiàn),；
6,、對(duì)來(lái)料不合格進(jìn)行及時(shí)處理，并發(fā)放糾正預(yù)防措施與供應(yīng)商,；
7,、對(duì)檢驗(yàn)物料做好狀態(tài)標(biāo)示，物料異常及時(shí)向上級(jí)提報(bào),，并跟蹤處理結(jié)果,； 8,、負(fù)責(zé)日常物料檢驗(yàn)報(bào)表及相關(guān)信賴(lài)性測(cè)試結(jié)果的填寫(xiě),、存檔,； 9、按時(shí)清潔工作臺(tái)面,，做好7s,，保持良好的工作狀態(tài)；
ipqc組組長(zhǎng)工作職責(zé)
1.準(zhǔn)確及時(shí)的完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù); 2.積極主動(dòng)與本小組成員&其它小組溝通,、配合解決工作中的困難發(fā) 揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神;3.有關(guān)會(huì)議精神,、內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單的及時(shí)傳達(dá)、倡導(dǎo);4.調(diào)動(dòng)全體組員的工作積極性,使組內(nèi)保持團(tuán)結(jié),、活潑的工作氛圍 5.對(duì)暗房,文字和成型qc和ipqc實(shí)物板,檢驗(yàn)規(guī)范和檢修規(guī)范定三個(gè)月考核一次;6.常握組員狀況(工作狀況,、學(xué)習(xí)狀況、精神狀態(tài),、溝通方面……)7.組內(nèi)日常工作的合理調(diào)配與安排;8.組內(nèi)各種常用窗體的設(shè)計(jì),正確使用及簽核;9.各站首件/自主件,內(nèi)/外層抽掃不良率和批退率的查核;制程中品質(zhì)異常單匯總;11.各制程中工單后質(zhì)量記錄表ipqc確認(rèn)蓋章的落實(shí)狀況;不合格品(特別lot管理板和特采板)的批量管制及相關(guān)站別須確認(rèn)項(xiàng)目的落實(shí);12.每班到目檢和mrb確認(rèn)流失不良項(xiàng)目,收集定點(diǎn)不良圖片,查核ipqc簽到明細(xì);13.定期實(shí)施教育培訓(xùn),使大家成為一專(zhuān)多能的優(yōu)秀員工;14.制程中各目視臨界樣本的制作;
電子廠(chǎng)品質(zhì)部崗位職責(zé)描述 電子廠(chǎng)品質(zhì)管理職責(zé)篇三
品質(zhì)部崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品檢驗(yàn)規(guī)范,，逐步完善和改進(jìn)各種相關(guān)產(chǎn)品的檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)。
2.負(fù)責(zé)原材料,、半成品和成品檢驗(yàn)工作,，制定檢驗(yàn)?zāi)夸洸⒓皶r(shí)更新；監(jiān)督整個(gè)生產(chǎn)的全過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)項(xiàng)目的執(zhí)行情況,，對(duì)各種違規(guī)現(xiàn)象及時(shí)提出整改意見(jiàn)和建議,。
3.提高全體員員工質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)質(zhì)量管理方法的應(yīng)用和實(shí)施,。
4.負(fù)責(zé)計(jì)量和監(jiān)測(cè)儀器的全面管理,，建立和完善送檢器具目錄和臺(tái)賬，及時(shí)對(duì)到期檢驗(yàn)器具進(jìn)行送檢,。
5.對(duì)不合格品的判定,、處置和分析，對(duì)糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督,。
6.參與對(duì)供方的評(píng)定和客戶(hù)抱怨的處理工作,。
7.收集產(chǎn)品質(zhì)量信息，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,。
8.了解質(zhì)量事故的真實(shí)全過(guò)程,，出具公平事故處理報(bào)告，報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)后對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)處罰,。
9.制定相關(guān)加工設(shè)備的使用規(guī)章制度,，并監(jiān)督執(zhí)行。
濰坊博瑞特智能科技有限公司品質(zhì)部
2013年3月13日
電子廠(chǎng)品質(zhì)部崗位職責(zé)描述 電子廠(chǎng)品質(zhì)管理職責(zé)篇四
電子廠(chǎng)質(zhì)檢員崗位職責(zé)
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電子廠(chǎng)質(zhì)檢員崗位職責(zé)
【篇1：電子廠(chǎng)質(zhì)檢員崗位職責(zé)(共7篇)】
篇1：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
珉鉑木器加工廠(chǎng)管理文件
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
目的：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,、檢查和分析管理權(quán)限,，并承擔(dān)執(zhí)行工藝,、質(zhì)量管理規(guī)程
及工作指令的義務(wù)。
范圍：對(duì)本廠(chǎng)與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面監(jiān)督,。
職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控,、檢查、分析和改進(jìn),，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,。內(nèi)容：
1、根據(jù)工廠(chǎng)制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,，實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn),、過(guò)程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn),，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù),。
2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類(lèi)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，掌握各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法,，直到操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。
3,、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí)，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷,，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序,，不流轉(zhuǎn)其它車(chē)間。
4,、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),、隔離、記錄和集中及時(shí)處理等工作,，并有效的分析和改進(jìn)問(wèn)題,，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告。
5,、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常,，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問(wèn)題的延續(xù)發(fā)生,。
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6,、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品,，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),，檢驗(yàn)合格的，在入庫(kù)單或入庫(kù)登記表上寫(xiě)明種類(lèi),、批號(hào)和合格字樣,，并簽字,。
7、成品出庫(kù)時(shí),，核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志,，核對(duì)無(wú)誤后，在出庫(kù)單上簽字,。
8,、按照廠(chǎng)部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣,，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后,，正確分類(lèi)整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上,。
9,、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)員工的違反及野蠻操作,，應(yīng)給予制止,，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。
10,、積極參與和協(xié)助廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量控制管理,，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法,。
篇2：車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1,、負(fù)責(zé)本車(chē)間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作,。
2,、負(fù)責(zé)本車(chē)間各工種在施工過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn)，審查各車(chē)間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換,，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,，降低成本。
3,、經(jīng)常巡回到各車(chē)間,，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和計(jì)量問(wèn)題，與車(chē)間員工共同研究解決,，要掌握每樘門(mén)各個(gè)部件的技術(shù)要求,，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò)，保證生產(chǎn)質(zhì)量,，減少返工浪費(fèi),。
4、負(fù)責(zé)每樘門(mén)的檢驗(yàn)工作,，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和調(diào)試,，全面了解每樘門(mén)的質(zhì)量技術(shù)狀況,，發(fā)現(xiàn)不符合出廠(chǎng)要求的應(yīng)通知車(chē)間主管，切實(shí)做好每樘門(mén)的各級(jí)檢驗(yàn)制度,。
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機(jī)械加工的質(zhì)檢員職責(zé)
1,、協(xié)助部門(mén)主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種,、物資價(jià)格,、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度,、內(nèi)部管理勞動(dòng)紀(jì)律等,，對(duì)違規(guī)或不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理。
2,、檢查有關(guān)人員健康證,，衛(wèi)生許可證，計(jì)生證的辦理情況和流動(dòng)人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作,。
3,、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對(duì)投訴者的接待和解釋工作,，并對(duì)投訴內(nèi)容及相關(guān)部門(mén)
需查處辦理的問(wèn)題,，及時(shí)查處。
4,、經(jīng)常深入各部門(mén),，掌握其部門(mén)工作情況，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料,。
5,、按要求做好監(jiān)察記錄，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議,。
6、堅(jiān)守崗位,，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督,。
7、檢查和督促食堂防止食源性疾病,，食物中毒等事件的發(fā)生工作,。
8、協(xié)助主任處理其它工作,。
9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
篇3：質(zhì)檢員的崗位職責(zé)
崗位名稱(chēng)：質(zhì)檢員
直接上級(jí)：對(duì)技術(shù)質(zhì)量部主管負(fù)責(zé)
負(fù)責(zé)對(duì)象：物資、產(chǎn)品,、設(shè)備的質(zhì)量檢查
工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司所有物資,、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作
權(quán)力與責(zé)任：
資料僅供參考
1．服從分配,，聽(tīng)從指揮,，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
2．負(fù)責(zé)公司原材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn),；嚴(yán)格把控原材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn),，以保證合格的原材料流入生產(chǎn)過(guò)程中。對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋,。
3．負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程中的首檢,、巡檢、抽檢工作,；按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相應(yīng)流程對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)物料編碼、名稱(chēng),，填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，并提交質(zhì)量主管,；及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題,；
4．負(fù)責(zé)公司成品入庫(kù)檢驗(yàn)、成品出庫(kù)檢驗(yàn),；
5．負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品合格率的統(tǒng)計(jì),、分析工作；
6．協(xié)助車(chē)間做好技術(shù)管理,，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作,。
7．參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行,、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作,；
8．及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性任務(wù)。
9．對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé),。
篇4：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
江蘇化工總廠(chǎng)
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1目的在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)全廠(chǎng)的原料、半成品,、中間體,、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督,，對(duì)部分標(biāo)準(zhǔn)溶液制品進(jìn)行管理,。
2范圍
適用于質(zhì)檢員的檢驗(yàn)工作。
3職責(zé)
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3.1遵守國(guó)家,、地方的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果,，承擔(dān)檢驗(yàn)責(zé)任,。
3.2認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)水平與工作能力,，掌握新的檢驗(yàn)方法,、新的檢驗(yàn)手段，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),，適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)要求,。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程，養(yǎng)成規(guī)范的工作程序,、規(guī)范的操作,、規(guī)范的記錄、規(guī)范的計(jì)算等習(xí)慣,，隨時(shí)糾正工作偏差,。
3.4加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立敬業(yè)精神,，樹(shù)立質(zhì)檢為生產(chǎn),、為銷(xiāo)售提供可靠保證的思想，保證進(jìn)廠(chǎng)原料,、出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),。
3.5樹(shù)立檢驗(yàn)成本的意識(shí)，逐步實(shí)施檢驗(yàn)成本核算,，節(jié)約檢驗(yàn)費(fèi)用,。
3.6牢固樹(shù)立安全第一的思想，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度,，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,。
3.7保持工作環(huán)境的整齊、清潔,、衛(wèi)生,。
3.8依《質(zhì)量記錄控制程序》做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。
4權(quán)限
4.1有權(quán)對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為進(jìn)行制止,。
4.2有權(quán)對(duì)質(zhì)檢工作提出意見(jiàn),、建議、批評(píng),。
4.3有權(quán)拒絕執(zhí)行違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的指令,。
篇5：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1、嚴(yán)格執(zhí)行貫徹質(zhì)量檢驗(yàn)制度。
2,、負(fù)責(zé)對(duì)公司原材料,、成品及半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
資料僅供參考
3,、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對(duì)生產(chǎn)加工的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制,。
4,、負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，確保產(chǎn)品在車(chē)間內(nèi)部或車(chē)間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制,。
5,、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行,。
6,、檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格問(wèn)題以《質(zhì)量問(wèn)題反饋單》的形式，反饋給相關(guān)部門(mén),，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果,。
7、必須對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存,，同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件。
8,、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析,、傳遞,，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題（如：文明生產(chǎn)、質(zhì)量問(wèn)題,、技術(shù)問(wèn)題,、設(shè)備問(wèn)題等），填寫(xiě)《每日質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表》,，并每日按時(shí)上報(bào),。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌,、合格證填寫(xiě)等準(zhǔn)備工作,。
10、認(rèn)真檢驗(yàn),、檢測(cè),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，并作好記錄存檔。
篇6：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1.受質(zhì)檢主管的領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)其負(fù)責(zé),。
2.嚴(yán)格執(zhí)行貫徹公司質(zhì)量文件，按照各項(xiàng)管理制度,、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行工作,。
3.入廠(chǎng)材料、過(guò)程加工,、出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn),，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)論負(fù)責(zé)。
4.負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作,，保證不合格材料不投產(chǎn),、保證不合格產(chǎn)品不混入下道工序。
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5.將化驗(yàn)結(jié)果與參照標(biāo)準(zhǔn)看是否有差異,，若有差異是要及時(shí)經(jīng)過(guò)聯(lián)絡(luò)單的方式告訴生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,。
6.負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、生產(chǎn)工藝的落實(shí),、檢查和監(jiān)督工作,。
7.異常質(zhì)量問(wèn)題的處理、跟蹤及內(nèi)外部的協(xié)調(diào),，對(duì)異常問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。
8.監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)整改，及時(shí)反饋,。
9.檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格問(wèn)題以《工作日志》的形式,，反饋給相關(guān)部門(mén)，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果,。
10.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集,、分析、傳遞,，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題做詳細(xì)記錄,，并每日按時(shí)上報(bào)。
11.做好質(zhì)檢,、加工技術(shù),、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備及生產(chǎn)車(chē)間的溝通、協(xié)調(diào)工作,。
12.對(duì)工人在質(zhì)量上給予指導(dǎo),，定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)、安全培訓(xùn)幫助她們提高質(zhì)量,、安全意識(shí),。
13.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,、衛(wèi)生進(jìn)行有效的檢查和監(jiān)督，確保其符合要求,。
14.按要求報(bào)工作計(jì)劃和工作總結(jié),。
15.做好公司的保密工作，禁止泄露公司的機(jī)密文件和技術(shù)
16.按時(shí)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性檢驗(yàn)工作和其它工作,。
篇7：車(chē)間在線(xiàn)質(zhì)檢員職責(zé)
在線(xiàn)質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1,、直接上級(jí)：品質(zhì)管理部經(jīng)理
2、職責(zé)：
資料僅供參考
2.1認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，熟練掌握輔料,、包裝材料驗(yàn)收規(guī)程，接到采購(gòu)供應(yīng)部到貨通知后,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn),，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告并向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及采購(gòu)供應(yīng)部反饋檢驗(yàn)結(jié)果；
2.2對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備運(yùn)行及各工序質(zhì)量,，做好詳細(xì)的記錄,，包括各工序產(chǎn)品質(zhì)量情況、打漿機(jī)篩網(wǎng)孔徑,、篩網(wǎng)沖洗時(shí)間,、殺菌、灌裝物料回流,、循環(huán)時(shí)間等,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)并上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；
2.3負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi),、外包裝材料的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,，包括無(wú)菌袋生產(chǎn)廠(chǎng)、類(lèi)型,、箱號(hào)或袋號(hào),；鋼桶標(biāo)記，使用襯袋,、苯板等情況；
2.4負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)車(chē)間各工序設(shè)備,、工作場(chǎng)地的衛(wèi)生和員工的個(gè)人衛(wèi)生情況,，并記錄；
2.5檢查監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間各工序操作人員對(duì)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,，按時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量檢查監(jiān)控記錄,；
2.6對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素應(yīng)做到事先預(yù)防,，以杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,；
2.7協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，不斷提高車(chē)間員工“自檢”,、“互檢”,，增強(qiáng)“專(zhuān)檢”力度，保證質(zhì)量監(jiān)控體系的正常運(yùn)行,。
2.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控,，成品外包裝的查驗(yàn)，對(duì)外包裝檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行返工修復(fù),，不能返工修復(fù)的填寫(xiě)《不合格品評(píng)審報(bào)告》,；
2.9負(fù)責(zé)每批產(chǎn)品按10%進(jìn)行鑒重，填寫(xiě)《鑒重記錄》,，凈重偏差超出允許范圍的,，通知生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行改正，并進(jìn)行驗(yàn)證,；
2.10負(fù)責(zé)做好本班不合格產(chǎn)品剔除,、數(shù)量統(tǒng)計(jì)、處理過(guò)程,、結(jié)果驗(yàn)證工作,；
2.11負(fù)責(zé)成品的標(biāo)識(shí)的檢查及驗(yàn)證，并填寫(xiě)《標(biāo)識(shí)檢查記錄》,。
資料僅供參考
2.12監(jiān)督檢查產(chǎn)品的擦袋,、上蓋、稱(chēng)重,、標(biāo)識(shí),、打包等工作質(zhì)量，指導(dǎo)外包裝人員按照要求對(duì)產(chǎn)品完成成品包裝,，定時(shí)檢查,；
2.13批次下發(fā)要求準(zhǔn)確無(wú)誤；
2.14負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的內(nèi),、外包裝檢驗(yàn),；對(duì)成品外包裝進(jìn)行逐桶查驗(yàn)，檢查鋼桶是否完好,、批次是否正確,、標(biāo)識(shí)是否準(zhǔn)確；按產(chǎn)品每批次的10%進(jìn)行開(kāi)桶檢驗(yàn),檢查包裝桶內(nèi)是否有積水,、無(wú)菌袋是否完好,、袋面及蓋口是否清潔，保證存在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品及漏漿或脹袋的產(chǎn)品不出廠(chǎng),，并填寫(xiě)《產(chǎn)品出庫(kù)記錄》,；
2.15配合檢驗(yàn)檢疫局按照規(guī)定要求進(jìn)行出口產(chǎn)品查驗(yàn),；
2.16負(fù)責(zé)對(duì)查驗(yàn)不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)技術(shù)部采取糾正措施，并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證,；
2.17負(fù)責(zé)本班樣品的抽取工作及抽樣記錄的填寫(xiě)工作,；
2.18負(fù)責(zé)做好本班樣品袋消耗統(tǒng)計(jì)工作；
2.19做好交接班工作及記錄,；
2.20負(fù)責(zé)做好本班成品數(shù)量（桶數(shù),、噸數(shù)）的統(tǒng)計(jì)及磅碼單的收繳工作；
2.21負(fù)責(zé)工作場(chǎng)地及部門(mén)衛(wèi)生區(qū)域的清掃工作,；
2.22負(fù)責(zé)所填寫(xiě),、使用記錄的填寫(xiě)、收集,、整理,、匯總；
2.23生產(chǎn)期前協(xié)助原料質(zhì)檢員完成原料基地的備案工作,；
2.24交接班時(shí)應(yīng)清點(diǎn)所有使用的物品完好并記錄,。 3、權(quán)限：
3.1對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中違反衛(wèi)生要求及規(guī)程,、規(guī)范的人和事有處罰建議權(quán),；
3.2對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中危害食品安全、衛(wèi)生的操作有停止生產(chǎn)建議權(quán),；
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3.3有權(quán)對(duì)每批成品外包裝進(jìn)行檢查,；
3.4有權(quán)對(duì)外包裝檢查不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行返工，對(duì)返工修復(fù)不了的 產(chǎn)品出具《不合格品處理單》,；
3.5有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品不予出庫(kù),；
3.6有權(quán)要求生產(chǎn)車(chē)間灌裝工按照檢驗(yàn)要求取樣。
4,、相互關(guān)系：
4.1各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作對(duì)品質(zhì)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé),；
4.2產(chǎn)品的返工與生產(chǎn)車(chē)間有關(guān)；
4.3在公司制度管理和考核方面服從只能部門(mén)的管理,；
4.4為確保生產(chǎn)正常進(jìn)行及產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，應(yīng)積極配合生產(chǎn)車(chē)間值班長(zhǎng)的工作；
4.5對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量,、數(shù)量,、標(biāo)識(shí)情況的檢查、核實(shí)與生產(chǎn)車(chē)間有關(guān),。
【篇2：質(zhì)檢員崗位職責(zé)】
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
職務(wù)名稱(chēng)：質(zhì)檢員
直接上級(jí)：質(zhì)檢主管
本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制
崗位要求：
1,、具備較高的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神,；
2,、具備一定的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?？炭嚆@研現(xiàn)行的《產(chǎn)品工藝檢查標(biāo)準(zhǔn)》,，熟練操作檢驗(yàn)設(shè)施，精通產(chǎn)品術(shù)語(yǔ)及規(guī)格參數(shù),；
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3,、具備基本的工作管理能力，原則性強(qiáng),，不怕得罪人,，心胸大度；
4,、服從分配,，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,；
6,、嚴(yán)禁私自不到崗位或不按時(shí)間要求到崗工作；
7,、在涉及工作內(nèi)容時(shí),，嚴(yán)禁對(duì)領(lǐng)導(dǎo)隱瞞、欺騙,。
崗位責(zé)任： 1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，以及產(chǎn)品的試驗(yàn)和測(cè)試,；
2,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加工過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理和分析，并針對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題做好反饋,，提出改進(jìn)方案,；
3、負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)規(guī)程的執(zhí)行和實(shí)施,，并參與起草有關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程草案；
4,、負(fù)責(zé)每批次成品的質(zhì)量檢查評(píng)定,，不定時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢、聯(lián)檢,；
5,、負(fù)責(zé)對(duì)抽檢過(guò)的產(chǎn)品做好相關(guān)記錄，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠并及時(shí)上報(bào),；
1 /
3-12-14
6,、負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的不合格品進(jìn)行控制,、分析、處理和跟蹤驗(yàn)證,；檢查,、落實(shí)糾正和預(yù)防措施并提出整改意見(jiàn)；
7,、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所使用的不合格或超過(guò)檢定周期的檢驗(yàn),、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢查，有權(quán)進(jìn)行處理和反饋,，并建議暫停使用,； 8、負(fù)責(zé)每月針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果和質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總,，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析,；
9、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出廠(chǎng)前的質(zhì)量檢查工作,；
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10,、負(fù)責(zé)做好公司iso 9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；
11,、對(duì)所承擔(dān)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé),；
12、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作,；
13,、參加本部門(mén)每周二的工作會(huì)議。
a.每日按時(shí)上班,，對(duì)車(chē)間進(jìn)行巡檢,，間隔時(shí)間不超過(guò)60分鐘。
b.巡檢時(shí)一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄,。
c.需填寫(xiě)糾偏記錄的一定要按要求填寫(xiě),。
d.組織首批產(chǎn)品的確認(rèn)，并負(fù)責(zé)保存記錄表,。
e.巡檢時(shí)一定要認(rèn)真負(fù)責(zé),，對(duì)所有違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正。
f.對(duì)糾正不了的現(xiàn)象和確定不了的事,，及時(shí)向質(zhì)檢員或部長(zhǎng)通報(bào),。
g.僅做記錄和糾正，不開(kāi)罰單,，不參與車(chē)間人事安排,。
h.對(duì)成品進(jìn)行外觀檢驗(yàn)并填寫(xiě)合格報(bào)告。
2 /
3-12-14
-12-14 質(zhì)檢部
-12-13 3 / 3
【篇3：車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)】
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本車(chē)間的技術(shù)管理,，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作,。
2、負(fù)責(zé)本車(chē)間各工種在施工過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn),，審查各車(chē)間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,，降低成本,。
資料僅供參考
3、經(jīng)常巡回到各車(chē)間,，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和計(jì)量問(wèn)題,，與車(chē)間員工共同研究解決，要掌握每樘門(mén)各個(gè)部件的技術(shù)要求,，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi),。
4,、負(fù)責(zé)每樘門(mén)的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和調(diào)試,，全面了解每樘門(mén)的質(zhì)量技術(shù)狀況,，發(fā)現(xiàn)不符合出廠(chǎng)要求的應(yīng)通知車(chē)間主管，切實(shí)做好每樘門(mén)的各級(jí)檢驗(yàn)制度,。
機(jī)械加工的質(zhì)檢員職責(zé)
1,、協(xié)助部門(mén)主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種,、物資價(jià)格,、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度,、內(nèi)部管理勞動(dòng)紀(jì)律等,，對(duì)違規(guī)或不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理。
2,、檢查有關(guān)人員健康證,，衛(wèi)生許可證，計(jì)生證的辦理情況和流動(dòng)人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作,。
3,、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對(duì)投訴者的接待和解釋工作,，并對(duì)投訴內(nèi)容及相關(guān)部門(mén)需查處辦理的問(wèn)題,，及時(shí)查處。
4、經(jīng)常深入各部門(mén),，掌握其部門(mén)工作情況,，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料。
5,、按要求做好監(jiān)察記錄,，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議,。
6,、堅(jiān)守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督,。
7,、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作,。
8,、協(xié)助主任處理其它工作。
9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
電子廠(chǎng)品質(zhì)部崗位職責(zé)描述 電子廠(chǎng)品質(zhì)管理職責(zé)篇五
電子廠(chǎng)質(zhì)檢員崗位職責(zé)
【篇1：電子廠(chǎng)質(zhì)檢員崗位職責(zé)(共7篇)】
篇1：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
珉鉑木器加工廠(chǎng)管理文件
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
目的：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和分析管理權(quán)限,，并承擔(dān)執(zhí)行工藝,、質(zhì)量管理規(guī)程
及工作指令的義務(wù)。
范圍：對(duì)本廠(chǎng)與生產(chǎn)有關(guān)的所有質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面監(jiān)督,。
職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控,、檢查、分析和改善,，控制和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,。內(nèi)容：
1、根據(jù)工廠(chǎng)制定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,，實(shí)施來(lái)料檢驗(yàn),、過(guò)程抽樣檢驗(yàn)、產(chǎn)品最終檢驗(yàn),，對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù),。
2、明確質(zhì)量控制點(diǎn)的各類(lèi)質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，掌握各類(lèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法,，直到操作工正確操作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),。
3,、對(duì)于來(lái)料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識(shí),，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序,，不流轉(zhuǎn)其他車(chē)間,。
4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識(shí),、隔離,、記錄和集中及時(shí)處理等工作，并有效的分析和改善問(wèn)題,，及時(shí)向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報(bào)告,。
5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常,，質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問(wèn)題的延續(xù)發(fā)生,。
6,、對(duì)于待入庫(kù)的原料、半成品或成品,，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),，檢驗(yàn)合格的，在入庫(kù)單或入庫(kù)登記表上寫(xiě)明種類(lèi),、批號(hào)和合格字樣,，并簽字。
7,、成品出庫(kù)時(shí),，核對(duì)發(fā)貨產(chǎn)品批號(hào)和合格標(biāo)志，核對(duì)無(wú)誤后,，在出庫(kù)單上簽字,。
8、按照廠(chǎng)部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣,，按規(guī)定對(duì)樣品進(jìn)行處理分析后,，正確分類(lèi)整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上,。
9,、生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行作業(yè)，對(duì)員工的違反及野蠻操作,，應(yīng)給予制止,，并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。 10,、積極參與和協(xié)助廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量控制管理,，了解和掌握新產(chǎn)品的檢驗(yàn)手段和方法,。學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法。
篇2：車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)
崗位職責(zé)：
1,、負(fù)責(zé)本車(chē)間的技術(shù)管理,，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作。
2,、負(fù)責(zé)本車(chē)間各工種在施工過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn),，審查各車(chē)間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,，降低成本,。
3、經(jīng)常巡回到各車(chē)間,，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和計(jì)量問(wèn)題,，與車(chē)間員工共同研究解決，要掌握每樘門(mén)各個(gè)部件的技術(shù)要求,，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi),。 4,、負(fù)責(zé)每樘門(mén)的檢驗(yàn)工作，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和調(diào)試,，全面了解每樘門(mén)的質(zhì)量技術(shù)狀況,，發(fā)現(xiàn)不符合出廠(chǎng)要求的應(yīng)通知車(chē)間主管，切實(shí)做好每樘門(mén)的各級(jí)檢驗(yàn)制度,。
機(jī)械加工的質(zhì)檢員職責(zé)
1,、協(xié)助部門(mén)主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量，花色品種,、物資價(jià)格,、安全衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度,、內(nèi)部管理勞動(dòng)紀(jì)律等,，對(duì)違規(guī)或不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理。
2,、檢查有關(guān)人員健康證,，衛(wèi)生許可證，計(jì)生證的辦理情況和流動(dòng)人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作,。
3,、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對(duì)投訴者的接待和解釋工作,，并對(duì)投訴內(nèi)容及相關(guān)部門(mén)
需查處辦理的問(wèn)題,，及時(shí)查處,。
4、經(jīng)常深入各部門(mén),，掌握其部門(mén)工作情況,，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料。
5,、按要求做好監(jiān)察記錄,，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議,。
6,、堅(jiān)守崗位，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督,。
7,、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作,。 8,、協(xié)助主任處理其他工作。9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
篇3：質(zhì)檢員的崗位職責(zé)
崗位名稱(chēng)：質(zhì)檢員
直接上級(jí)：對(duì)技術(shù)質(zhì)量部主管負(fù)責(zé) 負(fù)責(zé)對(duì)象：物資,、產(chǎn)品,、設(shè)備的質(zhì)量檢查
工作目標(biāo)：負(fù)責(zé)公司所有物資、產(chǎn)品,、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作 權(quán)力與責(zé)任：
1．服從分配,，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定,；
2．負(fù)責(zé)公司原材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn),；嚴(yán)格把控原材料進(jìn)廠(chǎng)檢驗(yàn)，以保證合格的原材料流入生產(chǎn)過(guò)程中,。對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋,。
3．負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過(guò)程中的首檢、巡檢,、抽檢工作,；按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相應(yīng)流程對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)物料編碼,、名稱(chēng),，填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄，并提交質(zhì)量主管,；及時(shí)上報(bào)批量質(zhì)量問(wèn)題,；
4．負(fù)責(zé)公司成品入庫(kù)檢驗(yàn),、成品出庫(kù)檢驗(yàn)； 5．負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品合格率的統(tǒng)計(jì),、分析工作,；
6．協(xié)助車(chē)間做好技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作,。
7．參與維護(hù),、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作,； 8．及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)性任務(wù),。9．對(duì)所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。
篇4：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
江蘇化工總廠(chǎng)
質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1目的在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，對(duì)全廠(chǎng)的原料,、半成品、中間體,、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與監(jiān)督,，對(duì)部分標(biāo)準(zhǔn)溶液制品進(jìn)行管理。2范圍
適用于質(zhì)檢員的檢驗(yàn)工作,。3職責(zé)
3.1遵守國(guó)家,、地方的法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果,，承擔(dān)檢驗(yàn)責(zé)任,。 3.2認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)水平與工作能力,，掌握新的檢驗(yàn)方法,、新的檢驗(yàn)手段，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),，適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)要求,。3.3嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程，養(yǎng)成規(guī)范的工作程序,、規(guī)范的操作,、規(guī)范的記錄、規(guī)范的計(jì)算等習(xí)慣,，隨時(shí)糾正工作偏差,。
3.4加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)立敬業(yè)精神,，樹(shù)立質(zhì)檢為生產(chǎn),、為銷(xiāo)售提供可靠保證的思想,，保證進(jìn)廠(chǎng)原料、出廠(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),。
3.5樹(shù)立檢驗(yàn)成本的意識(shí),，逐步實(shí)施檢驗(yàn)成本核算，節(jié)約檢驗(yàn)費(fèi)用,。 3.6牢固樹(shù)立安全第一的思想,，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,。
3.7保持工作環(huán)境的整齊,、清潔,、衛(wèi)生。
3.8依《質(zhì)量記錄控制程序》做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。 4權(quán)限
4.1有權(quán)對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的行為進(jìn)行制止,。 4.2有權(quán)對(duì)質(zhì)檢工作提出意見(jiàn),、建議,、批評(píng),。
4.3有權(quán)拒絕執(zhí)行違反法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的指令。
篇5：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1,、嚴(yán)格執(zhí)行貫徹質(zhì)量檢驗(yàn)制度,。
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司原材料,、成品及半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,。
3、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量檢驗(yàn)制度,，按照產(chǎn)品質(zhì)量要求，對(duì)生產(chǎn)加工的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)和控制,。
4,、負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，確保產(chǎn)品在車(chē)間內(nèi)部或車(chē)間之間的工序流轉(zhuǎn)中得到有效控制,。
5,、負(fù)責(zé)對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，按不合格產(chǎn)品控制程序執(zhí)行,。 6,、檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格問(wèn)題以《質(zhì)量問(wèn)題反饋單》的形式，反饋給相關(guān)部門(mén),，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果,。
7、必須對(duì)檢驗(yàn)過(guò)程和結(jié)果做好詳細(xì)記錄并保存,，同時(shí)做好相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析,，為質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造條件,。
8、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集,、分析,、傳遞，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題（如：文明生產(chǎn),、質(zhì)量問(wèn)題,、技術(shù)問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題等）,，填寫(xiě)《每日質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表》,，并每日按時(shí)上報(bào)。
9,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的銘牌,、合格證填寫(xiě)等準(zhǔn)備工作。 10,、認(rèn)真檢驗(yàn),、檢測(cè)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，并作好記錄存檔,。
篇6：質(zhì)檢員崗位職責(zé)
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1.受質(zhì)檢主管的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)其負(fù)責(zé),。
2.嚴(yán)格執(zhí)行貫徹公司質(zhì)量文件,，按照各項(xiàng)管理制度、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行工作,。
3.入廠(chǎng)材料,、過(guò)程加工、出廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn),，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)論負(fù)責(zé),。 4.負(fù)責(zé)各工序的質(zhì)量控制和檢查記錄及確認(rèn)工作，保證不合格材料不投產(chǎn),、保證不合格產(chǎn)品不混入下道工序,。5.將化驗(yàn)結(jié)果與參照標(biāo)準(zhǔn)看是否有差異，若有差異是要及時(shí)通過(guò)聯(lián)絡(luò)單的方式告訴生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,。
6.負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書(shū),、生產(chǎn)工藝的落實(shí)、檢查和監(jiān)督工作,。
7.異常質(zhì)量問(wèn)題的處理,、跟蹤及內(nèi)外部的協(xié)調(diào)，對(duì)異常問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)記錄并及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
8.監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)并對(duì)質(zhì)量問(wèn)題落實(shí)整改,，及時(shí)反饋,。
9.檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格問(wèn)題以《工作日志》的形式，反饋給相關(guān)部門(mén),，并跟蹤質(zhì)量處理結(jié)果,。
10.負(fù)責(zé)質(zhì)量信息采集、分析,、傳遞,，統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的與質(zhì)量相關(guān)問(wèn)題做詳細(xì)記錄，并每日按時(shí)上報(bào),。
11.做好質(zhì)檢,、加工技術(shù)、倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)備及生產(chǎn)車(chē)間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,。 12.對(duì)工人在質(zhì)量上給予指導(dǎo)，定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),、安全培訓(xùn)幫助他們提高質(zhì)量,、安全意識(shí)。
13.對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,、衛(wèi)生進(jìn)行有效的檢查和監(jiān)督,，確保其符合要求。
14.按要求報(bào)工作計(jì)劃和工作總結(jié),。
15.做好公司的保密工作,，禁止泄露公司的機(jī)密文件和技術(shù) 16.按時(shí)完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性檢驗(yàn)工作和其它工作。
篇7：車(chē)間在線(xiàn)質(zhì)檢員職責(zé)
在線(xiàn)質(zhì)檢員崗位職責(zé)
1,、直接上級(jí)：品質(zhì)管理部經(jīng)理 2,、職責(zé)：
2.1認(rèn)真執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，熟練掌握輔料,、包裝材料驗(yàn)收規(guī)程,，接到采購(gòu)供應(yīng)部到貨通知后，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行各項(xiàng)檢驗(yàn),，及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告并向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及采購(gòu)供應(yīng)部反饋檢驗(yàn)結(jié)果；
2.2對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備運(yùn)行及各工序質(zhì)量,，做好詳細(xì)的記錄,，包括各工序產(chǎn)品質(zhì)量情況、打漿機(jī)篩網(wǎng)孔徑,、篩網(wǎng)沖洗時(shí)間,、殺菌、灌裝物料回流,、循環(huán)時(shí)間等,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出處理意見(jiàn)并上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),；
2.3負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外包裝材料的使用情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,，包括無(wú)菌袋生產(chǎn)廠(chǎng),、類(lèi)型、箱號(hào)或袋號(hào),；鋼桶標(biāo)記,，使用襯袋、苯板等情況,；
2.4負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)車(chē)間各工序設(shè)備,、工作場(chǎng)地的衛(wèi)生和員工的個(gè)人衛(wèi)生情況，并記錄,；
2.5檢查監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間各工序操作人員對(duì)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,，按時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量檢查監(jiān)控記錄； 2.6對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量管理,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素應(yīng)做到事先預(yù)防，以杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,；
2.7協(xié)助生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,，不斷提高車(chē)間員工“自檢”、“互檢”,，增強(qiáng)“專(zhuān)檢”力度,，保證質(zhì)量監(jiān)控體系的正常運(yùn)行。
2.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控,，成品外包裝的查驗(yàn),，對(duì)外包裝檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行返工修復(fù)，不能返工修復(fù)的填寫(xiě)《不合格品評(píng)審報(bào)告》,；
2.9負(fù)責(zé)每批產(chǎn)品按10%進(jìn)行鑒重,，填寫(xiě)《鑒重記錄》，凈重偏差超出允許范圍的,，通知生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行改正,，并進(jìn)行驗(yàn)證；
2.10負(fù)責(zé)做好本班不合格產(chǎn)品剔除,、數(shù)量統(tǒng)計(jì),、處置過(guò)程、結(jié)果驗(yàn)證工作,；
2.11負(fù)責(zé)成品的標(biāo)識(shí)的檢查及驗(yàn)證,，并填寫(xiě)《標(biāo)識(shí)檢查記錄》。 2.12監(jiān)督檢查產(chǎn)品的擦袋、上蓋,、稱(chēng)重,、標(biāo)識(shí)、打包等工作質(zhì)量,，指導(dǎo)外包裝人員按照要求對(duì)產(chǎn)品完成成品包裝,，定時(shí)檢查； 2.13批次下發(fā)要求準(zhǔn)確無(wú)誤,；
2.14負(fù)責(zé)產(chǎn)品發(fā)貨前的內(nèi),、外包裝檢驗(yàn)；對(duì)成品外包裝進(jìn)行逐桶查驗(yàn),，檢查鋼桶是否完好,、批次是否正確、標(biāo)識(shí)是否準(zhǔn)確,；按產(chǎn)品每批次的10%進(jìn)行開(kāi)桶檢驗(yàn),檢查包裝桶內(nèi)是否有積水,、無(wú)菌袋是否完好、袋面及蓋口是否清潔,，保證存在質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品及漏漿或脹袋的產(chǎn)品不出廠(chǎng),，并填寫(xiě)《產(chǎn)品出庫(kù)記錄》；
2.15配合檢驗(yàn)檢疫局按照規(guī)定要求進(jìn)行出口產(chǎn)品查驗(yàn),；
2.16負(fù)責(zé)對(duì)查驗(yàn)不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)技術(shù)部采取糾正措施,，并對(duì)糾正結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證；
2.17負(fù)責(zé)本班樣品的抽取工作及抽樣記錄的填寫(xiě)工作,； 2.18負(fù)責(zé)做好本班樣品袋消耗統(tǒng)計(jì)工作,； 2.19做好交接班工作及記錄；
2.20負(fù)責(zé)做好本班成品數(shù)量（桶數(shù),、噸數(shù)）的統(tǒng)計(jì)及磅碼單的收繳工作,；
2.21負(fù)責(zé)工作場(chǎng)地及部門(mén)衛(wèi)生區(qū)域的清掃工作；
2.22負(fù)責(zé)所填寫(xiě),、使用記錄的填寫(xiě),、收集、整理,、匯總,； 2.23生產(chǎn)期前協(xié)助原料質(zhì)檢員完成原料基地的備案工作； 2.24交接班時(shí)應(yīng)清點(diǎn)所有使用的物品完好并記錄,。3,、權(quán)限：
3.1對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中違反衛(wèi)生要求及規(guī)程、規(guī)范的人和事有處罰建議權(quán),； 3.2對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中危害食品安全,、衛(wèi)生的操作有停止生產(chǎn)建議權(quán)； 3.3有權(quán)對(duì)每批成品外包裝進(jìn)行檢查,；
3.4有權(quán)對(duì)外包裝檢查不合格的產(chǎn)品通知生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行返工,，對(duì)返工修復(fù)不了的 產(chǎn)品出具《不合格品處置單》； 3.5有權(quán)對(duì)不合格產(chǎn)品不予出庫(kù),；
3.6有權(quán)要求生產(chǎn)車(chē)間灌裝工按照檢驗(yàn)要求取樣,。 4、相互關(guān)系：
4.1各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作對(duì)品質(zhì)管理部經(jīng)理負(fù)責(zé),； 4.2產(chǎn)品的返工與生產(chǎn)車(chē)間有關(guān),；
4.3在公司制度管理和考核方面服從只能部門(mén)的管理；
4.4為確保生產(chǎn)正常進(jìn)行及產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，應(yīng)積極配合生產(chǎn)車(chē)間值班長(zhǎng)的工作,；
4.5對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量,、標(biāo)識(shí)情況的檢查,、核實(shí)與生產(chǎn)車(chē)間有關(guān)。
【篇2：質(zhì)檢員崗位職責(zé)】
質(zhì)檢員崗位職責(zé)
職務(wù)名稱(chēng)：質(zhì)檢員
直接上級(jí)：質(zhì)檢主管
本職工作：執(zhí)行產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制
崗位要求：
1,、具備較高的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神；
2,、具備一定的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),。刻苦鉆研現(xiàn)行的《產(chǎn)品工藝檢查標(biāo)準(zhǔn)》,，熟練操作檢驗(yàn)設(shè)施,，精通產(chǎn)品術(shù)語(yǔ)及規(guī)格參數(shù)；
3,、具備基本的工作管理能力,，原則性強(qiáng)，不怕得罪人,，心胸大度,； 4、服從分配,，聽(tīng)從指揮,，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；
6,、嚴(yán)禁私自不到崗位或不按時(shí)間要求到崗工作,； 7、在涉及工作內(nèi)容時(shí),，嚴(yán)禁對(duì)領(lǐng)導(dǎo)隱瞞,、欺騙,。
崗位責(zé)任： 1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制,，以及產(chǎn)品的試驗(yàn)和測(cè)試,；
2、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)加工過(guò)程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理和分析,，并針對(duì)較大質(zhì)量問(wèn)題做好反饋,，提出改善方案；
3,、負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、檢驗(yàn)規(guī)程的執(zhí)行和實(shí)施，并參與起草有關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程草案,；
4,、負(fù)責(zé)每批次成品的質(zhì)量檢查評(píng)定，不定時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,、聯(lián)檢,； 5、負(fù)責(zé)對(duì)抽檢過(guò)的產(chǎn)品做好相關(guān)記錄,，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠并及時(shí)上報(bào),； 1 / 3
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6、負(fù)責(zé)對(duì)檢查出的不合格品進(jìn)行控制,、分析,、處理和跟蹤驗(yàn)證；檢查,、落實(shí)糾正和預(yù)防措施并提出整改意見(jiàn),；
7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所使用的不合格或超過(guò)檢定周期的檢驗(yàn),、測(cè)量設(shè)備進(jìn)行檢查,，有權(quán)進(jìn)行處理和反饋，并建議暫停使用,； 8,、負(fù)責(zé)每月針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的檢驗(yàn)結(jié)果和質(zhì)量狀況進(jìn)行匯總，并運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行分析,；
9,、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出廠(chǎng)前的質(zhì)量檢查工作；
10,、負(fù)責(zé)做好公司iso 9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,； 11、對(duì)所承擔(dān)的質(zhì)量工作全面負(fù)責(zé),； 12,、完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作,；
13、參加本部門(mén)每周二的工作會(huì)議,。
a.每日按時(shí)上班，對(duì)車(chē)間進(jìn)行巡檢,，間隔時(shí)間不超過(guò)60分鐘,。b.巡檢時(shí)一定嚴(yán)格要求做好巡檢記錄,。c.需填寫(xiě)糾偏記錄的一定要按要求填寫(xiě),。
d.組織首批產(chǎn)品的確認(rèn)，并負(fù)責(zé)保存記錄表,。
e.巡檢時(shí)一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)所有違規(guī)現(xiàn)象一定要記錄和糾正,。f.對(duì)糾正不了的現(xiàn)象和確定不了的事,，及時(shí)向質(zhì)檢員或部長(zhǎng)通報(bào)。g.僅做記錄和糾正,，不開(kāi)罰單，不參與車(chē)間人事安排,。h.對(duì)成品進(jìn)行外觀檢驗(yàn)并填寫(xiě)合格報(bào)告,。2 / 3
2010-12-14
2010-12-14 質(zhì)檢部 2010-12-13 3 / 3
【篇3：車(chē)間質(zhì)檢員崗位職責(zé)】
崗位職責(zé)：
1,、負(fù)責(zé)本車(chē)間的技術(shù)管理,，質(zhì)量檢驗(yàn)及計(jì)量管理工作,。
2,、負(fù)責(zé)本車(chē)間各工種在施工過(guò)程中質(zhì)量檢驗(yàn),，審查各車(chē)間提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換,，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗,，降低成本,。
3、經(jīng)常巡回到各車(chē)間,，及時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題和計(jì)量問(wèn)題,，與車(chē)間員工共同研究解決，要掌握每樘門(mén)各個(gè)部件的技術(shù)要求,，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中的差錯(cuò),，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費(fèi),。 4、負(fù)責(zé)每樘門(mén)的檢驗(yàn)工作,，經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和調(diào)試,，全面了解每樘門(mén)的質(zhì)量技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠(chǎng)要求的應(yīng)通知車(chē)間主管,，切實(shí)做好每樘門(mén)的各級(jí)檢驗(yàn)制度。
機(jī)械加工的質(zhì)檢員職責(zé)
1,、協(xié)助部門(mén)主任檢查集團(tuán)下屬各單位的規(guī)章制度執(zhí)行情況以及產(chǎn)品及工程質(zhì)量,，花色品種,、物資價(jià)格,、安全衛(wèi)生,、服務(wù)態(tài)度、內(nèi)部管理勞動(dòng)紀(jì)律等，對(duì)違規(guī)或不合格項(xiàng)目進(jìn)行處理,。
2、檢查有關(guān)人員健康證,，衛(wèi)生許可證，計(jì)生證的辦理情況和流動(dòng)人口的管理及日常衛(wèi)生檢查等工作,。
3,、負(fù)責(zé)集團(tuán)投訴處理工作，做好對(duì)投訴者的接待和解釋工作,，并對(duì)投訴內(nèi)容及相關(guān)部門(mén)需查處辦理的問(wèn)題,，及時(shí)查處。
4,、經(jīng)常深入各部門(mén),，掌握其部門(mén)工作情況,，了解執(zhí)法（規(guī)）情況和查閱必須的資料,。
5、按要求做好監(jiān)察記錄,，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)和改進(jìn)建議,。
6、堅(jiān)守崗位,，以身作則接受集團(tuán)職工的監(jiān)督。
7,、檢查和督促食堂防止食源性疾病，食物中毒等事件的發(fā)生工作,。 8、協(xié)助主任處理其他工作,。9,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
電子廠(chǎng)品質(zhì)部崗位職責(zé)描述 電子廠(chǎng)品質(zhì)管理職責(zé)篇六
制造工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
已有 954 次閱讀 2012-4-30 10:49 |個(gè)人分類(lèi):崗位分析|系統(tǒng)分類(lèi):其他所有| 協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的生產(chǎn),、銷(xiāo)售目標(biāo)，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù),，確保安全文明生產(chǎn),。工作內(nèi)容: 組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)運(yùn)行,；
綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,； 組織新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備的應(yīng)用； 申購(gòu)重要生產(chǎn)設(shè)備,、設(shè)施,；
根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn),； 參與制定企業(yè)年度總預(yù)算和預(yù)算調(diào)整； 協(xié)調(diào)質(zhì)量控制科,、技術(shù)研發(fā)科與行政科,、業(yè)務(wù)科,、財(cái)務(wù)科的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)科室間爭(zhēng)議提出界定要求,；
指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),； 審閱簽發(fā)有關(guān)生產(chǎn)與質(zhì)量、技術(shù)與研發(fā),、設(shè)備與設(shè)施管理的文件。任職資格: 教育背景: ◆企業(yè)管理或理工類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷,。培訓(xùn)經(jīng)歷: ◆受過(guò)生產(chǎn)管理、管理學(xué),、管理技能開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn),。經(jīng) 驗(yàn): ◆5年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。技能技巧: ◆具有一定的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，熟悉產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理內(nèi)容,； ◆熟悉國(guó)家的法律法規(guī)、地方的政策規(guī)章,；
◆掌握行業(yè)和市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,； ◆熟練操作辦公軟件。態(tài)度: ◆正直,、坦誠(chéng)、成熟,、豁達(dá),、自信； ◆高度敬業(yè),，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神； ◆較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力,，較高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。工作條件: 工作場(chǎng)所:辦公室,。環(huán)境狀況:基本舒適。
危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn),。直接下屬 間接下屬
晉升方向 輪轉(zhuǎn)崗位篇2：電子公司最全職務(wù)說(shuō)明書(shū) 篇3：電子加工廠(chǎng)各崗位說(shuō)明書(shū) 電子加工廠(chǎng)各崗位說(shuō)明書(shū)
為完善工廠(chǎng)的管理體制，明確各崗位的職、權(quán),、責(zé)、利關(guān)系,，使每個(gè)工作人員都有明確的權(quán)限和責(zé)任，建立合理高效的生產(chǎn)和工作秩序,，杜絕人浮于事、相互扯皮,、相互推諉和無(wú)人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象，培養(yǎng)工作人員各司其職,、各負(fù)其責(zé)、各展其能的現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)尚,，體現(xiàn)既有分工，又有協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,，建立獎(jiǎng)罰透明、升降有據(jù)的自由,、公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，制定本責(zé)任制,。
一,、工廠(chǎng)崗位分配及信息反饋網(wǎng)絡(luò)圖 二、制定崗位責(zé)任制的原則 1,、因事設(shè)崗、職責(zé)相稱(chēng),； 2、職權(quán)一致,、責(zé)任分明； 3、任務(wù)清楚,、要求明確； 4,、責(zé)任到人,、便于考核。三,、崗位責(zé)任制（一）廠(chǎng)長(zhǎng)
廠(chǎng)長(zhǎng)是工廠(chǎng)的第一責(zé)任人，對(duì)工廠(chǎng)的生產(chǎn)組織,、質(zhì)量控制、安全管理協(xié)調(diào),、近期目標(biāo)實(shí)施、市場(chǎng)開(kāi)拓,、遠(yuǎn)景規(guī)劃設(shè)想等目標(biāo)任務(wù)的完成情況負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在實(shí)際工作中,，廠(chǎng)長(zhǎng)必須履行如下職責(zé)：
1,、根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合工廠(chǎng)必需的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),，制定工廠(chǎng)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。
2,、牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針,，著重加強(qiáng)全員的安全意識(shí)教育，完善特殊工種的安全操作規(guī)程,，重視安全隱患的查找和整改，把“隱患險(xiǎn)于明火,，責(zé)任重于泰山”的防范意識(shí)落到實(shí)處。在實(shí)際工作中,，必須做到“三同時(shí)”（布置工作,，必須同時(shí)布置安全生產(chǎn)工作,；檢查工作，必須檢查安全生產(chǎn)工作,；總結(jié)工作,，必須總結(jié)安全生產(chǎn)工作）。
1 / 4 3,、把“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的基本質(zhì)量工作方針貫穿生產(chǎn)組織管理的全過(guò)程,，切實(shí)加強(qiáng)全過(guò)程,、全員參與的質(zhì)量管理工作,；重視qc小組活動(dòng)的正確引導(dǎo),，為校辦工廠(chǎng)的發(fā)展壯大積累經(jīng)驗(yàn),，為工廠(chǎng)在不遠(yuǎn)的將來(lái)完成iso9000注冊(cè)積累質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)資料和人才儲(chǔ)備。
4,、重視設(shè)備管理,，完善規(guī)范、科學(xué)的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,。
5,、加強(qiáng)訂單管理，著眼于未來(lái)的發(fā)展,，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)開(kāi)拓規(guī)劃。
6,、建立健全政治思想工作保證體系，牢固樹(shù)立“以人為本,，協(xié)調(diào)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng),，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
7,、加強(qiáng)人事管理，重視人才培養(yǎng),。（二）車(chē)間主任或工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人
車(chē)間主任或工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人是工廠(chǎng)生產(chǎn)管理的直接責(zé)任人,，對(duì)訂單目標(biāo)的分解,、人員和工期的安排、原材料的管理,、設(shè)備的保養(yǎng)和維修、生產(chǎn)過(guò)程的全面控制,、產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控、產(chǎn)品的出廠(chǎng)檢驗(yàn)把關(guān),、安全隱患的整改、設(shè)備故障的排出負(fù)直接責(zé)任,。
在實(shí)際工作中，車(chē)間主任或工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人必須履行如下職責(zé)：
1,、根據(jù)工廠(chǎng)的訂單情況，及時(shí)完成訂單目標(biāo)分解,，確定流水線(xiàn)的開(kāi)工計(jì)劃，及時(shí)完成工期規(guī)劃和人員的組織調(diào)整,。
2,、完善原材料品質(zhì)的入庫(kù)檢驗(yàn)制度,，加強(qiáng)原料庫(kù)的管理，嚴(yán)格原材料入庫(kù),、出庫(kù)的登記管理制度，重視庫(kù)存情況的統(tǒng)計(jì)分析,。
3,、切實(shí)做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，確保設(shè)備的完好率,。鑒于流水線(xiàn)作業(yè)的特殊性,，波峰焊、檢測(cè)儀,、烤箱,、貼片機(jī)、空壓機(jī)等設(shè)備的完好率必須保證100%,。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)控管理,，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度情況,，及時(shí)調(diào)整流水線(xiàn)之間的訂單分配，確保生產(chǎn)任務(wù)的均衡和協(xié)調(diào),。
5,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，及時(shí)完成安全隱患整改，重視全員的安全意識(shí)教育,，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
6,、建立健全方針目標(biāo)管理體系，加強(qiáng)全過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,，提高全員參與質(zhì)量管理的意識(shí)，切實(shí)做到用工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量,，降低不良品率，提高工廠(chǎng)的綜合效益,。
7,、重視員工的思想政治工作，慎重處理員工提出的各種意見(jiàn),。全面掌握實(shí)習(xí)學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)和生活情況,，并經(jīng)常向同學(xué)們闡述學(xué)校的辦學(xué)方針；對(duì)于學(xué)校在發(fā)展過(guò)程中存在的暫時(shí)性問(wèn)題,，要經(jīng)常作耐心細(xì)致地解釋工作,，解決同學(xué)們思想上的疑慮，激發(fā)同學(xué)們奮發(fā)向上的熱情,。
（三）流水線(xiàn)線(xiàn)長(zhǎng)
線(xiàn)長(zhǎng)是流水線(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程的第一責(zé)任人，對(duì)流水線(xiàn)上的人員組織和調(diào)整,、流水線(xiàn)的正常運(yùn)行、幫扶新進(jìn)員工生熟悉操作流程和操作技巧,、跟蹤流水線(xiàn)各作業(yè)點(diǎn)的操作情況、流水線(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量的控制和檢查負(fù)直接責(zé)任,。
在實(shí)際工作中，線(xiàn)長(zhǎng)必須履行如下職責(zé)：
1,、及時(shí)掌握工廠(chǎng)的訂單情況，合理調(diào)整各工序的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)目標(biāo),。
2、配合新員工輪換安排,，合理調(diào)配本線(xiàn)技術(shù)骨干力量，輔導(dǎo)新員工盡快上手開(kāi)展工作,。 3、掌握本線(xiàn)全體員工的基本信息,，了解員工的長(zhǎng)短優(yōu)劣和技術(shù)技能優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)整各工序的力量配置,。
4、加強(qiáng)員工的思想工作,，妥善解決員工在生產(chǎn)、生活過(guò)程中遇到的困難,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,。
5、充分理解工廠(chǎng)的生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制內(nèi)涵,，探索生產(chǎn)組織管理的方式方法，提高工效,。 6、嚴(yán)格執(zhí)行廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),，創(chuàng)建“團(tuán)結(jié)緊張，嚴(yán)肅活潑”的工作環(huán)境,，營(yíng)造“團(tuán)結(jié)進(jìn)取，奮發(fā)向上”的企業(yè)文化氛圍,。
7,、積極支持并協(xié)助qc和作業(yè)組長(zhǎng)開(kāi)展工作,，在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決有點(diǎn)表性的問(wèn)題,，總結(jié)生產(chǎn)管理的內(nèi)在規(guī)律，制定相應(yīng)的管理措施,，提高各工序的工作效率。
（四）品質(zhì)主管
2 / 4 車(chē)間品質(zhì)主管是工廠(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人,，對(duì)原材料品質(zhì)檢驗(yàn),、各流水線(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量控制,、各流水線(xiàn)的技術(shù)要求執(zhí)行情況,、成型產(chǎn)品包裝出廠(chǎng)前進(jìn)行抽檢工作負(fù)直接責(zé)任,。
在實(shí)際工作中，品質(zhì)主管必須履行如下職責(zé)：
1,、根據(jù)工廠(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃，制定工廠(chǎng)的方針目標(biāo)管理措施,，完善工廠(chǎng)的質(zhì)量保證體系,。 2、健全工序質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),，建立產(chǎn)品品質(zhì)的生產(chǎn)控制、常規(guī)檢查,、隨機(jī)抽查、原因分析,、后期處理的工作程序，用工序質(zhì)量確保產(chǎn)品質(zhì)量,。
3、充分發(fā)揮qc的作用,，及時(shí)協(xié)調(diào)各流水線(xiàn)之間的關(guān)系，妥善處理各流水線(xiàn)的質(zhì)量管理問(wèn)題,。對(duì)于帶有普遍性的問(wèn)題，要及時(shí)和線(xiàn)長(zhǎng),、qc會(huì)商，及時(shí)采取有效措施予以防范,。
4,、對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)前的檢查，必須嚴(yán)格執(zhí)行訂單要求的品質(zhì)目標(biāo),，把“質(zhì)量第一，用戶(hù)至上”的質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處,。
5、切實(shí)加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)培養(yǎng),，建立并逐步完善qc小組的登記、注冊(cè)和活動(dòng)細(xì)則,，廣泛開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，推動(dòng)工廠(chǎng)向程序化,、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展,。
6,、加強(qiáng)對(duì)各流水線(xiàn)的巡視,，重視各流水線(xiàn)qc之間的協(xié)調(diào),，統(tǒng)一各流水線(xiàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序操作規(guī)范,。
7、充分利用工余時(shí)間,，組織各流水線(xiàn)的qc和技術(shù)骨干集中學(xué)習(xí)，共同探討產(chǎn)品質(zhì)量控制方法和生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量控制模式,，研究對(duì)特殊品質(zhì)問(wèn)題的解決措施，促進(jìn)工序質(zhì)量的提高,。
（五）流水線(xiàn)質(zhì)檢員（qc）
流水線(xiàn)質(zhì)檢員（qc）是流水線(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量控制的第一責(zé)任人，對(duì)原材料品質(zhì)檢驗(yàn),、各工序（站點(diǎn)）的產(chǎn)品質(zhì)量控制,、各工序（站點(diǎn)）的技術(shù)要求執(zhí)行情況、成型產(chǎn)品包裝前進(jìn)行抽檢負(fù)直接責(zé)任,。
在實(shí)際工作中,，流水線(xiàn)質(zhì)檢員必須履行如下職責(zé)：
1,、熟練掌握各工序的控制標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。并向員工講解清楚操作規(guī)范和注意事項(xiàng),。2,、重視工序之間的銜接，避免工序轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)人為的不良因素,。
3,、加強(qiáng)對(duì)各工序,、各站點(diǎn)的巡視和作業(yè)指導(dǎo)，把產(chǎn)品訂單的品質(zhì)目標(biāo)落實(shí)到各操作站點(diǎn)中去,。
4、重視對(duì)工序產(chǎn)品（半成品）的品質(zhì)檢查,、檢驗(yàn)工作，教育員工牢固樹(shù)立“杜絕不良品流入下道工序”的質(zhì)量意識(shí),。
5、廣泛宣傳并積極組織廣大員工參與全過(guò)程的質(zhì)量管理工作,，組織并參與各工序的qc小組活動(dòng),，激發(fā)全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。
（六）倉(cāng)儲(chǔ)管理員
倉(cāng)儲(chǔ)管理員是工廠(chǎng)原料入庫(kù)登記儲(chǔ)備,、發(fā)放管理和成品庫(kù)管理的第一責(zé)任人，對(duì)原料入庫(kù)驗(yàn)收,、登記造冊(cè)、發(fā)放登記,、倉(cāng)庫(kù)臺(tái)帳編制、原料消耗分析和成品入庫(kù)登記管理和出庫(kù)的手續(xù)辦理負(fù)直接責(zé)任,。
在實(shí)際工作中，倉(cāng)儲(chǔ)管理員必須履行如下職責(zé)：
1,、根據(jù)現(xiàn)有的倉(cāng)儲(chǔ)條件，完善物品存放的分類(lèi)規(guī)劃,，做到臺(tái)帳明晰，類(lèi)別清楚,，擺放整齊。
2,、原料入庫(kù)，必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的清點(diǎn)驗(yàn)收,，并通知工廠(chǎng)iqc對(duì)原料品質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，及時(shí)登記上賬,。然后擺放到指定位置，貼上物品類(lèi)別清單標(biāo)簽,。
3、各流水線(xiàn)領(lǐng)用原料,，必須由各流水線(xiàn)的線(xiàn)長(zhǎng)或者線(xiàn)長(zhǎng)指定的專(zhuān)人辦理，并辦理領(lǐng)用簽收手續(xù)以后,，原料才能出庫(kù)。設(shè)備管理人員領(lǐng)用備件,，必須辦理領(lǐng)用手續(xù)，并交回更換的部件,。
4、各流水線(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中形成的不良品,，下班后應(yīng)及時(shí)回收入庫(kù)，并按照線(xiàn)號(hào)登記造冊(cè),。
5,、原料庫(kù)存情況,，每天都必須做好統(tǒng)計(jì)分析，并向工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào),，如有額外損耗,，必須以文字材料的方式說(shuō)明原因,。
3 / 4 6,、成品入庫(kù)，必須當(dāng)面清點(diǎn)數(shù)目,，并由交貨人辦理移交手續(xù)，雙方簽字,。成品出廠(chǎng)，也必須由經(jīng)辦人簽字才能出庫(kù),。
7、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)務(wù)整理,，協(xié)助工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人搞好倉(cāng)庫(kù)的防潮、防火,、防盜工作。（七）設(shè)備管理員
設(shè)備管理員是工廠(chǎng)全部設(shè)備管理工作的第一責(zé)任人,，對(duì)工廠(chǎng)設(shè)備的安裝,、使用、改造,、維護(hù)、保養(yǎng),、更新直至報(bào)廢整個(gè)壽命周期的全程管理負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)踐工作中,，設(shè)備管理員必須履行如下職責(zé)：
1、根據(jù)工廠(chǎng)的發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，運(yùn)用各種組織、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)措施,，對(duì)設(shè)備的選型、采購(gòu),、安裝、調(diào)試,、運(yùn)行提出確實(shí)可行的論證方案，并付諸實(shí)施,。
2、制定并實(shí)施各類(lèi)設(shè)備的安全操作規(guī)程,，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作,。
3、經(jīng)常巡視各流水線(xiàn)的設(shè)備運(yùn)行情況,，及時(shí)收集各流水線(xiàn)對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況的匯報(bào)，針對(duì)工廠(chǎng)的生產(chǎn)情況,，及時(shí)提出改進(jìn)方案。
4,、加強(qiáng)對(duì)工廠(chǎng)現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備綜合經(jīng)濟(jì)效率,。鑒于流水線(xiàn)作業(yè)的特殊性，波峰焊,、檢測(cè)儀、烤箱,、貼片機(jī),、空壓機(jī)等設(shè)備必須保證100%的完好率。
5,、加強(qiáng)備件管理，妥善解決設(shè)備故障,。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的重大設(shè)備故障，應(yīng)及時(shí)向工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人匯報(bào),，并及時(shí)和生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系，取得廠(chǎng)家的技術(shù)支持,，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。
6,、在訂單間歇期，應(yīng)提請(qǐng)工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人組織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面維修保養(yǎng),，消除隱患，防患于未然,。
（八）統(tǒng)計(jì)分析員
統(tǒng)計(jì)分析員是工廠(chǎng)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、考勤統(tǒng)計(jì)的第一責(zé)任人,，對(duì)工廠(chǎng)各流水線(xiàn)的產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)、不良品率統(tǒng)計(jì),、原料消耗統(tǒng)計(jì)和員工考勤統(tǒng)計(jì)工作負(fù)直接責(zé)任。在實(shí)際工作中,，統(tǒng)計(jì)分析員必須履行如下職責(zé)：
1、制定和實(shí)施工廠(chǎng)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查計(jì)劃,，搜集、整理,、提供統(tǒng)計(jì)資料。
2,、做好工廠(chǎng)周、月,、季度的統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制工作。每天按照規(guī)定程序和規(guī)定時(shí)間統(tǒng)計(jì)各流水線(xiàn)的生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品質(zhì)量情況和原料消耗情況，及時(shí),、準(zhǔn)確地匯總上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。
3,、開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，弄清不良品的分布規(guī)律和波動(dòng)規(guī)律,，掌握物資消耗規(guī)律,，反映物資供應(yīng)情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,，配合作好計(jì)劃工作。
4,、建立儀器設(shè)備技術(shù)檔案及其使用情況統(tǒng)計(jì)表。配合設(shè)備管理員做好儀器設(shè)備使用率,、完好率及投資效益調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。
5,、管理工廠(chǎng)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查資料，做好原始資料的保存和歸檔工作,。
6、做好工廠(chǎng)考勤統(tǒng)計(jì)工作,，編制每月出勤情況統(tǒng)計(jì)表和工資,、實(shí)習(xí)補(bǔ)貼發(fā)放表,。接受學(xué)校財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)審查。
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電子廠(chǎng)品質(zhì)部崗位職責(zé)描述 電子廠(chǎng)品質(zhì)管理職責(zé)篇七
東莞市希貝實(shí)業(yè)有限公司
文件名稱(chēng)
文件編號(hào) :
wi-pb-52
a/0
版 次： 生效日期：
頁(yè) 數(shù)：
2017年06月01日
直屬下屬 : / 職責(zé)與權(quán)限 :
4.6.1 對(duì)所檢產(chǎn)品的首件確認(rèn)，并做好相關(guān)記錄,，負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品、新材料,、新工藝進(jìn)行跟進(jìn)。4.6.2 監(jiān)督生產(chǎn)流程,，對(duì)產(chǎn)品不定期進(jìn)行抽檢，并做好相關(guān)記錄 4.6.3 督導(dǎo)生產(chǎn)流程中一切與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng),，及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)端，并參與問(wèn)題的分析與,、解決,、跟蹤,。
4.6.5 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù) 4.6.4 對(duì)產(chǎn)品正確初品樣本的制作,、存檔；及工作有關(guān)資料,、記錄等進(jìn)行整理,、存檔和妥善保管,。
素質(zhì)要求 :
初中(含)以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷，溝通,。
4.7 oqc職責(zé)描述
職位名稱(chēng) :oqc
直接上級(jí) : ipqc 組長(zhǎng) 直屬下屬 :/ 職責(zé)與權(quán)限 :
基本的量治具的操作技能，熟悉絲印品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn),，善與人
4.7.1 按有關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成成品出貨前的檢驗(yàn)工作。4.7.2 對(duì)檢驗(yàn)的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
4.7.3 及時(shí)向品質(zhì)主管報(bào)告檢驗(yàn)中發(fā)生的質(zhì)量爭(zhēng)端,，并參與問(wèn)題的分析與解決。
4.7.4 負(fù)責(zé)對(duì)超期庫(kù)品進(jìn)行復(fù)檢,。
素質(zhì)要求 :
初中(含)以上學(xué)歷或相關(guān)工作經(jīng)歷，具備基本的量治具的操作技能,，準(zhǔn)。
熟悉全面的絲印品質(zhì)判定標(biāo)
