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崗位職責(zé) 崗位職責(zé)說明書篇一

f/b-005 級(jí)b9 職位等級(jí) 職位編號(hào) 員工 職位名稱

領(lǐng)班 直接上級(jí) 所轄人數(shù) 人65 職位定編

年2010 生效日期 領(lǐng)班 晉升職位直接下級(jí)

規(guī)章確保出品部嚴(yán)格遵守酒店規(guī)定的政策,、, 每天按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范做好廚房各檔口的工作

提前做好開餐前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的專業(yè)技, 制度和操作程序

保證本部門所有工作設(shè)備的正常運(yùn)作及各工作區(qū)域,能，為客人提供精美、可口的菜肴的衛(wèi)生清潔,。工作內(nèi)容描述：,、在領(lǐng)班的直接領(lǐng)導(dǎo)下，做好各菜肴（零點(diǎn),、宴會(huì)）等菜肴的切配儲(chǔ)存工作,，保證各1 菜肴準(zhǔn)備充足。,、負(fù)責(zé)及時(shí)補(bǔ)充準(zhǔn)備宴會(huì),、零點(diǎn)所需切配的各種原料。2,、負(fù)責(zé)按規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)要求及時(shí)切配,、運(yùn)送各種切配好的原材料,，以確保準(zhǔn)時(shí)出品、上菜。3,、認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)食譜,，確保成本控制,。及時(shí)從倉庫領(lǐng)取各種所需調(diào)料并擺放整齊,，以保 4 證出品工作的順利進(jìn)行、負(fù)責(zé)維護(hù)及保養(yǎng)本崗位的設(shè)備設(shè)施及各種廚具,、地面的衛(wèi)生清潔,。5、下班前做好本崗位衛(wèi)生區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作及工作交接事宜,，以確保各項(xiàng)工作的順利 6 進(jìn)行,、根據(jù)各項(xiàng)工作需要及宴會(huì)預(yù)定，保證加班時(shí)工作的質(zhì)量,，完成上司交辦的其它事宜,。7

工作主要衡量指標(biāo)

1 嚴(yán)格遵守酒店的規(guī)章制度，按照標(biāo)準(zhǔn)和程序嚴(yán)格要求自己,，刻苦學(xué)習(xí),，努力工、1 作,，使各項(xiàng)技能,、出品質(zhì)量達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)

愛護(hù)酒店及本部門的各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施，以求達(dá)到本酒店的維護(hù)和保養(yǎng)要求,，節(jié)能,、2 降耗。

崗位職責(zé) 崗位職責(zé)說明書篇二

崗位職責(zé)說明書-崗位職責(zé)說明書 費(fèi)用會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)

篇1：費(fèi)用會(huì)計(jì)工作職責(zé)

費(fèi)用會(huì)計(jì)工作職責(zé)

一,、直接上級(jí)：會(huì)計(jì)主管

直接下級(jí)：無

二,、費(fèi)用會(huì)計(jì)任職要求

1、認(rèn)同金源理念，堅(jiān)持原則,、廉潔奉公;

2,、中專財(cái)會(huì)專業(yè)(或相關(guān)專業(yè))畢業(yè)以上文化程度;

3、有助理會(huì)計(jì)師以上職稱,，兩年以上工作經(jīng)驗(yàn);

4,、熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、方針,、政策和制度，掌握酒店的有關(guān)知識(shí);

5,、具有獨(dú)立劃清兩類資金界限和商品流通費(fèi)與非商品流通費(fèi)界限的能力,，具有正確地進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理、能用電腦操作和調(diào)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)的能力,。

6,、身體健康，能勝任本職工作,。

三,、費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1,、熟悉會(huì)計(jì)制度和財(cái)政部門對(duì)各

項(xiàng)費(fèi)用開支的有關(guān)規(guī)定,，在預(yù)算范圍內(nèi)，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持原則,，節(jié)約費(fèi)用，不該支付的費(fèi)用不予報(bào)銷;

2,、認(rèn)真審核各種費(fèi)用單據(jù),，授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全，原始單據(jù)數(shù)字清楚,，業(yè)務(wù)情況反映明確;

3,、收到費(fèi)用單據(jù)及時(shí)填制記帳憑證，金額和摘要清楚,，按照規(guī)定分清各部門和各項(xiàng)費(fèi)用的小細(xì)目,，制單和復(fù)核手續(xù)齊全;

4、每月應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,，有關(guān)費(fèi)用預(yù)結(jié)入帳;

5,、對(duì)各內(nèi)部營(yíng)業(yè)口的對(duì)內(nèi)服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行分配;負(fù)責(zé)每月工資的審核;

6、和往來及時(shí)進(jìn)行對(duì)帳;

7,、對(duì)使用年限1年以上,，單位價(jià)值2000元以上的或價(jià)值未到2000但認(rèn)為有必要做為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的財(cái)產(chǎn)作為固定資產(chǎn);設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿，按類別設(shè)專欄，正確反映各類固定資產(chǎn)原值的增減變動(dòng);定期與使用部門資產(chǎn)管理人員核對(duì),，年末必須清點(diǎn)實(shí)物,，做到帳帳、帳物相符;根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，在規(guī)定的折舊年限內(nèi),，確定折舊年限和折舊方法，折舊年限和方法一經(jīng)確定,，不得隨意更改;

8,、月末編制部門費(fèi)用匯總表，與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析,，對(duì)每月的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)警,，對(duì)超當(dāng)月預(yù)算的費(fèi)用，提請(qǐng)各部門關(guān)注;

9,、對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行總體跟蹤和控制,，保證在預(yù)算控制范圍內(nèi)開支，對(duì)異常費(fèi)用做專項(xiàng)分析,，編制相關(guān)的管理報(bào)表;

10,、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作。

一)進(jìn)行成本預(yù)測(cè),，參與經(jīng)營(yíng)決策,，編制成本計(jì)劃，為企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,，企業(yè)應(yīng)在遵守國(guó)家的有關(guān)政策,、法令和制度的前提下，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,，正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。為此，企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)管理中加強(qiáng)預(yù)見性和計(jì)劃性,。也就是說,，面對(duì)市場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)在分析過去的基礎(chǔ)上,，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來,，周密地對(duì)自身的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說,，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。但成本會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的價(jià)值管理工作，應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點(diǎn),，在成本的計(jì)劃管理中，發(fā)揮主導(dǎo)作用,。為了使企業(yè)成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行和對(duì)費(fèi)用開支有效地進(jìn)行控制,，成本會(huì)計(jì)工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下,，根據(jù)歷史成本資料、市場(chǎng)調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn),、技術(shù),、財(cái)務(wù)等)的資料，采用科學(xué)的方法來預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)，擬定各種降低成本的方案，進(jìn)而進(jìn)行成本決策，選出最優(yōu)方案,，確定目標(biāo)成本;然后再根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計(jì)劃，制定成本費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)采取的主要措施,，以作為對(duì)成本實(shí)行計(jì)劃管理,，建立成本管理的責(zé)任制,，開展經(jīng)濟(jì)核算和控制費(fèi)用支出的基矗

(二)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開支,，不斷降低成本

企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,，應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,。這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著極為重要的任務(wù),。為此,，成本會(huì)計(jì)必須以國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),，以及企業(yè)的有關(guān)計(jì)劃,、預(yù)算,、規(guī)定,、定額等為依據(jù),，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照計(jì)劃,、預(yù)算和規(guī)定辦事，并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.,，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高,。

(三)及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算

為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息按照國(guó)家有關(guān)法規(guī),、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,，提供真實(shí)、有用的成本信息,，是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù),。這是因?yàn)椋杀竞怂闼峁┑男畔?，不僅是企業(yè)正確地進(jìn)行存貨計(jì)價(jià),、正確地確定利潤(rùn)和制定產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù)，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基本依據(jù),。在成本管理中,，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中，利用有關(guān)核算資料來進(jìn)行的;成本預(yù)測(cè),、決策,、計(jì)劃、考核,、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的,。

崗位職責(zé) 崗位職責(zé)說明書篇三

客棧客房服務(wù)人員的崗位職責(zé)一,、工作名稱：客房服務(wù)人員 二,、年齡：18—50歲

三,、

四、學(xué)歷：初中以上

五,、工作范圍：客棧的客房 六,、直接上司：客棧老板

七、生理要求：身體健康,，相貌端正

八,、技能要求：掌握客房基本服務(wù)常識(shí)，熟悉客房服務(wù)工作流程及接待禮儀等知識(shí),。

九,、能力與技術(shù)：有較高的工資責(zé)任心，熟悉客棧工作服務(wù)流程,，站務(wù)必要的安全知識(shí)

十,、崗位職責(zé)：

1.遇見客人禮貌微笑，主動(dòng)給問好,。

2.按標(biāo)準(zhǔn)清掃客房,，保證清掃的質(zhì)量。

3.根據(jù)安排,，及時(shí)完成清掃任務(wù),，以保證前臺(tái)有足夠的房間出租。

4.合理使用各清潔用品和設(shè)備,，不浪費(fèi)客房一次性用品,。

5.不隨意挪動(dòng)、丟棄客人物品,。

6.無前臺(tái)人員建立良好的關(guān)系,，及時(shí)溝通。

7.做好棉織品及一次性用品等換洗,、消耗記錄,。

8.愛護(hù)及合理使用酒店個(gè)設(shè)施設(shè)備。 十一,、工作任務(wù)：

時(shí)間：8：00—16：00

1.提前十分鐘到達(dá)客棧,，到前臺(tái)處了解當(dāng)日房情，領(lǐng)取工作任務(wù),。

2.按工作任務(wù)去布草間領(lǐng)取所需的布草,，并帶上清潔用品。

3.按當(dāng)日房情去相應(yīng)房間打掃,，清掃順序可是當(dāng)日情況來調(diào)配,。

4.按房間消耗的一次性用品，按需給予補(bǔ)上,。

5.16：00下班前,，將剩余的布草,、一次性消耗品和清潔用具放回原處.

6.將東西放回原處是，檢查布草間的布草,、一次性消耗品和清潔用品的數(shù)量,，如數(shù)量不夠，將需要的數(shù)量報(bào)告給前臺(tái),。

客棧清潔服務(wù)人員的工作說明書

一,、工作名稱：客房服務(wù)人員 二、直接上級(jí)：客棧老板 三,、工作活動(dòng)和程序：

1.遇見客人禮貌微笑,，主動(dòng)給問好。

2.按標(biāo)準(zhǔn)清掃客房,，保證清掃的質(zhì)量,。

3.根據(jù)安排,，及時(shí)完成清掃任務(wù),，以保證前臺(tái)有足夠的房間出租。

4.合理使用各清潔用品和設(shè)備,，不浪費(fèi)客房一次性用品,。

5.不隨意挪動(dòng)、丟棄客人物品,。

6.無前臺(tái)人員建立良好的關(guān)系,，及時(shí)溝通。

7.做好棉織品及一次性用品等換洗,、消耗記錄,。

8.愛護(hù)及合理使用酒店個(gè)設(shè)施設(shè)。

9.提前十分鐘到達(dá)客棧,，到前臺(tái)處了解當(dāng)日房情,，領(lǐng)取工作任務(wù)。

10按工作任務(wù)去布草間領(lǐng)取所需的布草,，并帶上清潔用品,。

11.按當(dāng)日房情去相應(yīng)房間打掃，清掃順序可是當(dāng)日情況來調(diào)配,。

12.按房間消耗的一次性用品,，按需給予補(bǔ)上。

13.16：00下班前,，將剩余的布草,、一次性消耗品和清潔用具放回原處.

14.將東西放回原處是，檢查布草間的布草,、一次性消耗品和清潔用品的數(shù)量,，如數(shù)量不夠,，將需要的數(shù)量報(bào)告給前臺(tái)。四,、社會(huì)環(huán)境：

工作人員共三名,，需要經(jīng)常打交道的就是前臺(tái)和采購部，五,、工作條件和物理環(huán)境

八小時(shí)的工作時(shí)間在室內(nèi)工作,，不受天氣影響，但可能受氣溫的影響,，為奴

溫度適中,，無嚴(yán)重的噪音，無個(gè)人生命或嚴(yán)重受傷的危險(xiǎn),，無外出的要求,。六、職業(yè)條件：

每周50個(gè)小時(shí),，固定節(jié)假日放假,，基本工資2000元，客棧包吃住,。

崗位職責(zé) 崗位職責(zé)說明書篇四

5,、具有獨(dú)立劃清兩類資金界限和商品流通費(fèi)與非商品流通費(fèi)界限的能力，具有正確地進(jìn)行會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理,、能用電腦操作和調(diào)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)的能力,。

6、身體健康,，能勝任本職工作,。

三、費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1,、熟悉會(huì)計(jì)制度和財(cái)政部門對(duì)各

項(xiàng)費(fèi)用開支的有關(guān)規(guī)定,，在預(yù)算范圍內(nèi)，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持原則,，節(jié)約費(fèi)用，不該支付的費(fèi)用不予報(bào)銷;

2,、認(rèn)真審核各種費(fèi)用單據(jù),，授權(quán)審批人和經(jīng)手人簽字齊全，原始單據(jù)數(shù)字清楚,，業(yè)務(wù)情況反映明確;

3,、收到費(fèi)用單據(jù)及時(shí)填制記帳憑證，金額和摘要清楚,，按照規(guī)定分清各部門和各項(xiàng)費(fèi)用的小細(xì)目,，制單和復(fù)核手續(xù)齊全;

4,、每月應(yīng)按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，有關(guān)費(fèi)用預(yù)結(jié)入帳;

5,、對(duì)各內(nèi)部營(yíng)業(yè)口的對(duì)內(nèi)服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行分配;負(fù)責(zé)每月工資的審核;-

6,、和往來及時(shí)進(jìn)行對(duì)帳;

7、對(duì)使用年限1年以上,，單位價(jià)值2000元以上的或價(jià)值未到2000但認(rèn)為有必要做為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理的財(cái)產(chǎn)作為固定資產(chǎn);設(shè)置固定資產(chǎn)登記簿,，按類別設(shè)專欄，正確反映各類固定資產(chǎn)原值的增減變動(dòng);定期與使用部門資產(chǎn)管理人員核對(duì),，年末必須清點(diǎn)實(shí)物,，做到帳帳、帳物相符;根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，在規(guī)定的折舊年限內(nèi),，確定折舊年限和折舊方法，折舊年限和方法一經(jīng)確定,，不得隨意更改;

8,、月末編制部門費(fèi)用匯總表，與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析,，對(duì)每月的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)警,，對(duì)超當(dāng)月預(yù)算的費(fèi)用，提請(qǐng)各部門關(guān)注;

9,、對(duì)預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行總體跟蹤和控制，保證在預(yù)算控制范圍內(nèi)開支,，對(duì)異常費(fèi)用做專項(xiàng)分析,，編制相關(guān)的管理報(bào)表;

10、承辦經(jīng)理或主管交辦的其它工作,。

一)進(jìn)行成本預(yù)測(cè),，參與經(jīng)營(yíng)決策，編制成本計(jì)劃,，為企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,，企業(yè)應(yīng)在遵守國(guó)家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下,，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,，正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。為此,，企業(yè)必須在經(jīng)營(yíng)管理中加強(qiáng)預(yù)見性和計(jì)劃性,。也就是說，面對(duì)市場(chǎng),，企業(yè)應(yīng)在分析過去的基礎(chǔ)上,，科學(xué)地預(yù)測(cè)未來,，周密地對(duì)自身的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行計(jì)劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說,，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的,。但成本會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的價(jià)值管理工作,，應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點(diǎn)，在成本的計(jì)劃管理中,，發(fā)揮主導(dǎo)作用,。為了使企業(yè)成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行和對(duì)費(fèi)用開支有效地進(jìn)行控制，成本會(huì)計(jì)工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下,，根據(jù)歷史成本資料,、市場(chǎng)調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技-

術(shù),、財(cái)務(wù)等)的資料,，采用科學(xué)的方法來預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)，擬定各種降低成本的方案,，進(jìn)而進(jìn)行成本決策,，選出最優(yōu)方案，確定目標(biāo)成本;然后再根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計(jì)劃,，制定成本費(fèi)用的控制標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)采取的主要措施,，以作為對(duì)成本實(shí)行計(jì)劃管理，建立成本管理的責(zé)任制,，開展經(jīng)濟(jì)核算和控制費(fèi)用支出的基矗

(二)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，努力節(jié)約開支，不斷降低成本

企業(yè)作為自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者,，應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益,。這是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會(huì)計(jì)擔(dān)負(fù)著極為重要的任務(wù),。為此,，成本會(huì)計(jì)必須以國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)的有關(guān)計(jì)劃,、預(yù)算,、規(guī)定、定額等為依據(jù)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照計(jì)劃,、預(yù)算和規(guī)定辦事，并積極探求節(jié)-

約開支,、降低成本的途徑和方法.,，以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

(三)及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算

為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有用的信息按照國(guó)家有關(guān)法規(guī),、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要，及時(shí),、正確地進(jìn)行成本核算,，提供真實(shí)、有用的成本信息,，是成本會(huì)計(jì)的基本任務(wù),。這是因?yàn)椋杀竞怂闼峁┑男畔?，不僅是企業(yè)正確地進(jìn)行存貨計(jì)價(jià),、正確地確定利潤(rùn)和制定產(chǎn)品價(jià)格的依據(jù)，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基本依據(jù),。在成本管理中,，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中，利用有關(guān)核算資料來進(jìn)行的;成本預(yù)測(cè),、決策,、計(jì)劃、考核,、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的,。

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崗位職責(zé) 崗位職責(zé)說明書篇五

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直接下屬:付總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān),、總工程師

職 級(jí):總經(jīng)理級(jí)崗位定員: 1人

職位概要: 負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展目標(biāo)建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作;處理公司重大突發(fā)事件,。

職 責(zé);根據(jù)董事會(huì)提出的要求制定戰(zhàn)略目標(biāo),提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃,、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施;主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;審定公司規(guī)章,、獎(jiǎng)罰條例,、工資獎(jiǎng)金分配方案并組織實(shí)施;審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;召集、主持辦公,、行政例會(huì),檢查,、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展;主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;處理公司重大突發(fā)事件,。

任職資格:

教育背景: 企業(yè)管理,、工商管理,、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本以上學(xué)歷。

培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā),、戰(zhàn)略管理,、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理,、經(jīng)濟(jì)法,、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。

經(jīng) 驗(yàn): 10 年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),至少5 年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn),。

知 識(shí):通曉企業(yè)管理知識(shí);

具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí),、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí),、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí);了解房產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和相關(guān)知識(shí),。

技 能: 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程;在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理念;善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力;熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、各部門工作流程;具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī);熟練使用辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí) 個(gè)人素質(zhì): 具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力;善于協(xié)調(diào),、溝通,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng);親和力,、判斷能力,、決策能力、計(jì)劃能力,、談判能力強(qiáng);為人干練,、踏實(shí);良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。

考核指標(biāo): 銷售收入,、利潤(rùn)額,、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款,、重要任務(wù)完成情況;

預(yù)算控制,、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率;

領(lǐng)導(dǎo)能力,、判斷與決策能力,、人際能力、溝通能力,、影響力,、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。

工作條件:

工作場(chǎng)所:辦公室,、需要經(jīng)常出差;

環(huán)境狀況:舒適,獨(dú)立辦公室;

工作時(shí)間:正常工作時(shí)間,、無明顯的節(jié)假日;

危 險(xiǎn)性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。

2,、副總經(jīng)理崗位說明書職位名稱:副總經(jīng)理,直接上級(jí):總經(jīng)理直接下屬:行政部,、營(yíng)銷策劃部、物流中心

職 級(jí):副總經(jīng)理級(jí)

崗位定員: 1人

職位概要: 協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略,、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo),。工作內(nèi)容:

協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;將公司內(nèi)部管理制度化,、規(guī)范化;制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理,、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;組織,、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告;指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;由總經(jīng)理授權(quán)處理的其它事項(xiàng),。

任職資格:

教育背景: 企業(yè)管理,、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,。

培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā),、戰(zhàn)略管理、組織變革管理,、人力資源管理,、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn),。

經(jīng) 驗(yàn): 8 年以上工作經(jīng)驗(yàn),5 年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn),。

知 識(shí):通曉企業(yè)管理知識(shí);具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí),、財(cái)務(wù)知識(shí)、質(zhì)量管理,、法律等方面的知識(shí);了解房產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和相關(guān)知識(shí),。

技 能: 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程,在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的客戶資源和社會(huì)資源;良好的寫作、表達(dá),、閱讀能力;熟練使用辦公軟件。個(gè)人素質(zhì): 敏銳的市場(chǎng)洞察力,、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場(chǎng)開拓能力;嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力,、商務(wù)談判能力;良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)?？己酥笜?biāo):

領(lǐng)導(dǎo)能力,、判斷與決策能力、人際能力,、溝通能力,、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力,、談判能力,、專業(yè)知識(shí)及技能;制度建設(shè)完善性、公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新頻率,、公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性,、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況,、員工滿意度,、資金供應(yīng)及時(shí)率、預(yù)算執(zhí)行效果,、對(duì)外投資回報(bào)率,、公司業(yè)務(wù)骨干和管理骨干培養(yǎng)情況、關(guān)鍵人才引進(jìn)情況,、重要任務(wù)完成情況;

下屬部門預(yù)算控制情況,、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理;

預(yù)算控制情況,、下屬行為管理,、關(guān)鍵人員流失率;

所屬部門:策劃部

直接上級(jí):策劃主管、策劃經(jīng)理

直接下級(jí):無

崗位描述:按公司或客戶要求策劃,、組織,、實(shí)施各種項(xiàng)目活動(dòng)及跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)助上級(jí)與媒體進(jìn)行溝通,完成上級(jí)安排的其它工作任務(wù)。

工作職責(zé)與任務(wù):

1,、協(xié)助上級(jí)對(duì)公司活動(dòng)的策劃,、組織、執(zhí)行,、跟進(jìn),、

總結(jié)

2、負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃的制定和實(shí)施,項(xiàng)目總體策劃與定位,客戶提案;

3,、針對(duì)各團(tuán)隊(duì)活動(dòng)要求進(jìn)行項(xiàng)目策劃的總體構(gòu)思,并編寫策劃文案;

4,、有效地與各方面開展溝通,以達(dá)到內(nèi)、外方的工作要求;

5,、策劃后續(xù)工作的跟進(jìn),效果的跟蹤分析和總結(jié);

6,、依公司確定的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和方案,撰寫所需宣傳文案;

7,、與媒體溝通,建立媒體資源,并擴(kuò)展其它推廣渠道;

8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),。

任職要求:

1,、大專以上學(xué)歷,一年以上相關(guān)策劃或數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗(yàn);

2、較強(qiáng)的文字寫作能力;

3,、具備較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,良好的執(zhí)行能力和人際溝通技巧;

4,、具備獨(dú)立文案撰寫和產(chǎn)品包裝,價(jià)值提煉經(jīng)驗(yàn);

直接上級(jí):辦公室主任直接下級(jí):

本職工作:依照法律維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

直接責(zé)任:

1,、制訂法務(wù)部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出工作計(jì)劃和預(yù)算,報(bào)批通過后執(zhí)行,。

2、負(fù)責(zé)制定法務(wù)部的工作程序和工作規(guī)定,報(bào)批通過后施行,。

3,、掌握和執(zhí)行國(guó)家有關(guān)方針、政策和法律法規(guī),。

4,、及時(shí)、準(zhǔn)確傳達(dá)上級(jí)指示并貫徹執(zhí)行,。

5,、辦理公司合法經(jīng)營(yíng)所需的有關(guān)證照(包括車輛駕照)及相關(guān)年檢等事宜。

6,、依法保護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán),對(duì)假冒仿制本公司專利權(quán),、產(chǎn)品、包裝,、商標(biāo)和企業(yè)形象的行為通過法律手段進(jìn)行打擊,。

7、在授權(quán)下負(fù)責(zé)辦理公司與其它法人或自然人的法律糾紛,。

8,、負(fù)責(zé)公司專利權(quán)的申辦工作。

9,、負(fù)責(zé)審核公司所有合同,、協(xié)議、重要發(fā)文,、重要規(guī)章制度的合法性,。

10、負(fù)責(zé)對(duì)公司各職能部門的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理活動(dòng)提供法律咨詢服務(wù)。

11,、配合有關(guān)部門調(diào)查,、處理公司員工的違法亂紀(jì)行為,。

12、了解法務(wù)部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù),。定期向辦公室主任述職。按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門間爭(zhēng)議提出界定要求,。

13,、制定直接下級(jí)的崗位描述并界定直接下級(jí)的工作。向直接下級(jí)布置工作任務(wù),。指導(dǎo),、巡視、監(jiān)督,、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,。

14、及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決,。受理直接下級(jí)上報(bào)的合理化建議,按照程序處理,。在必要情況下向直接下級(jí)授權(quán)。

15,、負(fù)責(zé)法務(wù)部主管的工作程序的培訓(xùn),、執(zhí)行、檢查,。制定法務(wù)部培訓(xùn)計(jì)劃,擬定企業(yè)法律事務(wù)常識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)批通過后協(xié)助培訓(xùn)部實(shí)施,、考核。

16,、定期聽取直接下級(jí)述職并對(duì)其做出工作評(píng)定,。填寫直接下級(jí)過失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,根據(jù)權(quán)限按照程序執(zhí)行。

17,、根據(jù)工作需要按照程序調(diào)配直接下級(jí)的工作崗位,。關(guān)心所屬下級(jí)的思想、工作,、生活,。代表企業(yè)與政府對(duì)口部門和有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),。

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:對(duì)法務(wù)部工作目標(biāo)的完成負(fù)責(zé),。對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序,、整體精神面貌負(fù)責(zé),。對(duì)法務(wù)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)。

崗位職責(zé) 崗位職責(zé)說明書篇六

崗位職責(zé)說明書

前言

企業(yè)要調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,，充分發(fā)揮各層人員的職責(zé),，使整個(gè)企業(yè)協(xié)調(diào)有序運(yùn)行,，這就需要制定工作標(biāo)準(zhǔn)。崗位說明書的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)整個(gè)工作過程的協(xié)調(diào),，促進(jìn)工作質(zhì)量和工作效率的提高,。崗位說明書是對(duì)每個(gè)工作或操作崗位制定的共同使用和重復(fù)使用的規(guī)則。崗位說明書的制訂具有以下意義：

1,、崗位說明書的目的在于評(píng)定任職人員與崗位所有能力的匹配程度,，提升各崗位員工的任職能力，保證公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

2,、崗位說明書是公司基礎(chǔ)性文件，它為人力資源規(guī)劃,、人員使用,、招聘人才、工資報(bào)酬等方面提供依據(jù),；

3,、為員工能力開發(fā)培訓(xùn)提供依據(jù)；

4,、提煉公司各崗位序列的經(jīng)驗(yàn),，建立職業(yè)行為規(guī)范，將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為公司經(jīng)驗(yàn),，提升公司員工的職業(yè)化水平,。

總經(jīng)理崗位職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)公司的經(jīng)營(yíng)和日常管理工作,、組織和實(shí)施股東會(huì)及董事會(huì)各項(xiàng)決議,；

2、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,；

3,、組織編制年度“工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”；

4,、負(fù)責(zé)組織編寫各項(xiàng)投資計(jì)劃書和投資方案書,；

5、負(fù)責(zé)公司的中層團(tuán)隊(duì)建設(shè),、規(guī)范內(nèi)部管理,；

6、制定公司部門崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和各項(xiàng)管理制度,；

7,、審批公司招聘的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員；

8,、審定公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,；

9,、審定公司工資獎(jiǎng)金提成分配方案；

10,、定各類經(jīng)濟(jì)責(zé)任方案并組織實(shí)施,；

11、審批以公司名義發(fā)出的各項(xiàng)文件,；

12,、召集并組織召開總裁、總經(jīng)理辦公會(huì)議,，監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門的工作；

13,、不定期參加各部門,、項(xiàng)目處、分公司的專題會(huì),，總結(jié)工作,、聽取匯報(bào)；

14,、不定期與第一線員工溝通與交流,，不定期參加公司組織的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)；

15,、主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,，組織實(shí)施董事會(huì)決議；

16,、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的建設(shè),，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象,；

17,、定期向董事長(zhǎng)或董事會(huì)匯報(bào)公司的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)劃,、收入現(xiàn)狀,、開支計(jì)劃；

18,、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法,，完善管理體系，確?！皠?chuàng)新機(jī)制是根本,，科學(xué)發(fā)展是核心，員工得實(shí)惠為目標(biāo)”的企業(yè)文化得到最好的體現(xiàn),；

19,、完成董事會(huì)決議的其它工作,。

行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織編制人力資源規(guī)劃并組織實(shí)施,、檢查,、協(xié)調(diào)、考核,；

2,、負(fù)責(zé)制定部門工作計(jì)劃和工作總結(jié)；

3,、負(fù)責(zé)公司的績(jī)效管理,、薪酬體系建設(shè)、招聘,、培訓(xùn)培養(yǎng),、選拔晉升、員工關(guān)系管理等工作,；

4,、負(fù)責(zé)規(guī)范公司勞動(dòng)用工，處理勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)糾紛,；

5,、負(fù)責(zé)督導(dǎo)公司各項(xiàng)員工日常管理制度體系的建設(shè)及實(shí)施情況；

6,、負(fù)責(zé)公司來訪接待,、會(huì)務(wù)、文書檔案等日常行政工作的管理,；

7,、負(fù)責(zé)處理公司行政對(duì)外事務(wù)；

8,、負(fù)責(zé)對(duì)公司人工成本和行政辦公成本進(jìn)行預(yù)算,；

9、負(fù)責(zé)做好后勤保障工作,，創(chuàng)造安全,、整潔、舒適的工作環(huán)境,；

10,、負(fù)責(zé)辦公用品的采購及計(jì)劃；

11,、負(fù)責(zé)公司安保工作,；

12、負(fù)責(zé)公司用章管理。

行政助理崗位職責(zé)（行政方向）

1,、擬定行政方向規(guī)章制度和工作流程,；

2、公司的企業(yè)文化建設(shè)工作,；

3,、公司印章的使用管理及日常保管；

4,、公司證照的年審,、使用、保存工作,；

5,、公司層會(huì)議記錄工作，包括文字,、音像,、建檔；

6,、公司層文件收發(fā)工作；

7,、公司層會(huì)務(wù)的安排工作,；

8、公司來賓的接待工作,；

9,、公司榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)的保管工作；

10,、負(fù)責(zé)公司辦公易耗品,、辦公設(shè)施、設(shè)備購買的初審工作,，負(fù)責(zé)購買辦公用品及登記,、使用等管理工作；

11,、固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),；

12、公司行政用車的使用安排與維護(hù)工作,；

13,、與律師事務(wù)所保持聯(lián)系，處理公司的法律事務(wù),；

14,、公司層各類檔案的整理、編目和存檔等工作；

15,、公司重大活動(dòng)的攝錄,、整理與存檔工作；

16,、員工寢室的管理工作,；

17、聯(lián)系制作員工工裝,、名片,、工作牌等；

18,、員工通訊錄的更新,；

19、員工活動(dòng)的組織實(shí)施,； 20,、年節(jié)福利的購買及發(fā)放；

21,、協(xié)助公司參加各項(xiàng)比賽,、展會(huì)時(shí)期的相關(guān)事宜；

22,、公司水票的保管,、購買工作；

23,、領(lǐng)導(dǎo)差旅出行的票務(wù),、酒店預(yù)訂工作。

24,、公司郵箱的管理,、日常維護(hù)；

25,、協(xié)助公司安保工作,。 行政助理崗位職責(zé)（基建方向）

1、制定建設(shè)方案,；

2,、編寫項(xiàng)目建設(shè)書及項(xiàng)目可行性研究報(bào)告；

3,、落實(shí)相關(guān)政府部門的批復(fù),、辦理報(bào)建手續(xù)等工程項(xiàng)目的前期工作；

4,、在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)管理,，負(fù)責(zé)與施工方、監(jiān)理方溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的問題,，確保工程質(zhì)量,、進(jìn)度和安全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；

5,、工程款,、材料款、設(shè)備款等付款計(jì)劃的制定,，付款的審核,、登記工作，對(duì)建設(shè)工程決算的終審工作,；

6,、建設(shè)成本的控制管理，匯總各個(gè)單項(xiàng)工程總造價(jià),，及時(shí)向有關(guān)部門和人員提供工程項(xiàng)目的付款情況,，以便隨時(shí)掌握和控制投資規(guī)模；

7,、參與工程勘測(cè),、設(shè)計(jì)委托、工程招標(biāo),、監(jiān)理招標(biāo),；

8、各項(xiàng)工程類合同的審核及簽訂,；

9、督促各項(xiàng)工程建管手續(xù)的辦理,；

10,、工程項(xiàng)目開工前各項(xiàng)資料的準(zhǔn)備及開工工作；

11,、各工程項(xiàng)目的竣工工作及竣工驗(yàn)收后各項(xiàng)竣工資料的審核,、移交、存檔,；

12,、工程竣工的總結(jié)工作；

13,、工程方面相關(guān)法規(guī)事務(wù)的處理,，熟悉建設(shè)法、招標(biāo)投標(biāo)法,、合同法,、審計(jì)法等法律、法規(guī)，確保公司基本建設(shè)工作在法律,、法規(guī)范圍內(nèi)實(shí)施,；

14、審核各個(gè)設(shè)計(jì)階段的施工圖紙,，聯(lián)系相關(guān)單位組織圖紙會(huì)審,；

15、工程項(xiàng)目從前期到竣工所有檔案資料,、圖紙的整理,、匯總和歸檔；

16,、搜集所需材料,、設(shè)備的市場(chǎng)信息，參與對(duì)方提供材料,、設(shè)備的價(jià)格核定,，監(jiān)督對(duì)方采購材料、設(shè)備,，對(duì)采購的材料設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,；

17、協(xié)調(diào)建設(shè)過程中與相關(guān)政府部門的接洽,、聯(lián)系,、報(bào)審等工作；

18,、工程維修項(xiàng)目的管理工作,。

人事專員崗位職責(zé)

一、人員配置與招聘

1,、新進(jìn)人員的入職,、轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理；

2,、人員花名冊(cè)的錄入,、維護(hù)與更新管理；

3,、各崗位編制的核定與管理,；

4、人員調(diào)配,，以及調(diào)崗后所在部門的溝通及反饋,；

5、實(shí)習(xí)生管理,；

6,、人員檔案的建立及整理工作,，做好檔案的安全、保密和保護(hù)工作,；

7,、人員招聘工作（校招、社招）,，包括維護(hù)招聘網(wǎng)站,、發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷,、組織實(shí)施面試,、面試跟進(jìn)及反饋；

8,、員工離職手續(xù)辦理,；

9、員工各類人事證明文件的開具,。

10,、各類人事制度的修訂，各類人事表格的修訂,；

11,、人事檔案的建立、收集,、整理,、使用工作；

12,、《 勞動(dòng)合同》的保管,，包括簽訂、續(xù)簽,、延聘,、解除等；

13,、員工績(jī)效考核工作的組織和實(shí)施，并將考核材料收集,、歸檔,；

14、員工日?？记诠芾?；

15、員工各類請(qǐng)假手續(xù)的核對(duì),；

16,、員工年休假的管理,；

17、員工社會(huì)保險(xiǎn)的申報(bào),、繳納,、管理，員工工傷,、生育,、失業(yè)險(xiǎn)的申報(bào)；

18,、體檢相關(guān)事宜,；

19、日常員工關(guān)懷工作,。 20,、員工入職培訓(xùn)；

21,、協(xié)助部門開展專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技能培訓(xùn),；

22、員工職位發(fā)展規(guī)劃,。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)組織公司年度財(cái)務(wù) “工作計(jì)劃”和“工作目標(biāo)”的編制；

2,、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作,；

3、組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,，財(cái)務(wù)分析,；

4、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn),；

5,、負(fù)責(zé)人員工資的確定、審核,、扣除核算,；

6、負(fù)責(zé)組織經(jīng)濟(jì)核算工作,，審核會(huì)計(jì)報(bào)表,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作,，及時(shí)組織編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算,；

7、負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)記賬,、出納記賬,，會(huì)計(jì),、出納財(cái)務(wù)月盤底；

8,、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì),；

9、制定各部門的成本費(fèi)用,、專項(xiàng)資金和流動(dòng)資金定額,，做好費(fèi)用控制；

10,、每月開展財(cái)務(wù)分析工作,，考核經(jīng)營(yíng)成果，分析經(jīng)營(yíng)管理,、日常工作中存在的問題,，及時(shí)提出建議；

11,、負(fù)責(zé)做好會(huì)計(jì)核算,，正確、及時(shí),、完整地記賬,、算賬、報(bào)賬,，及時(shí)提供真實(shí)會(huì)計(jì)核算資料,；

12,、負(fù)責(zé)做好資金管理,，組織會(huì)計(jì)、出納按規(guī)定程序,、手續(xù)及時(shí)做好資金回籠,，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)賬,、存款，保證日常合理開支需要的供給,；

13,、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù),、金融部門的聯(lián)系,，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向,；

14、參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究,、審查,，負(fù)責(zé)支付款審核,；

15、監(jiān)督應(yīng)收款的催收工作,，監(jiān)督各部門資金回收,；

16、根據(jù)公司財(cái)務(wù)制度,，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支,，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度、物資審批權(quán)限,；

17,、負(fù)責(zé)定期組織召開財(cái)務(wù)例會(huì)。

市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，編制年度市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃；

2,、組織所屬人員開展市場(chǎng)調(diào)研工作,，及時(shí)掌握市場(chǎng)信息；

3,、按照市場(chǎng)推廣計(jì)劃組織市場(chǎng)推廣活動(dòng),，審核市場(chǎng)推廣方案；

4,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)公關(guān),、媒介各類宣傳等工作；

5,、根據(jù)編制市場(chǎng)拓展各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算,，并控制相關(guān)費(fèi)用的支出，節(jié)約企業(yè)管 理成本,；

6,、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)社會(huì)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系,；

7,、負(fù)責(zé)企業(yè)品牌的推廣及品牌運(yùn)作類工作；

8,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部?jī)?nèi)部管理工作,。

市場(chǎng)宣傳專員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃并制定具體的活動(dòng)方案,；

2,、聯(lián)系和協(xié)調(diào)合作單位，配合市場(chǎng)推廣活動(dòng),；

3,、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣所需的資料以及禮品的設(shè)計(jì)及制作,，做好市場(chǎng)推廣的活動(dòng)預(yù)算，控制活動(dòng)成本,；

4,、全面執(zhí)行市場(chǎng)推廣方案，監(jiān)督執(zhí)行過程,，跟蹤執(zhí)行進(jìn)度,；

5、根據(jù)市場(chǎng)推廣活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)估,，并編寫市場(chǎng)推廣活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告,；

6、定期進(jìn)行市場(chǎng)信息的收集和整理以及分析工作,，提出合適的市場(chǎng)推廣創(chuàng)意,；

7、設(shè)計(jì)制作公司內(nèi)外流通文件的標(biāo)準(zhǔn)化版頁模板,；

8,、設(shè)計(jì)制作公司企業(yè)及產(chǎn)品對(duì)外、參展的圖文宣傳資料,；

9,、設(shè)計(jì)制作公司內(nèi)部的宣傳材料；

10,、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站,、公眾號(hào)的維護(hù)更新。

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)

1,、流程與制度建設(shè):依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針,，完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程,、工藝流程等,，組織制定實(shí)施細(xì)則，推行各種質(zhì)量活動(dòng),，培訓(xùn),、監(jiān)督、指導(dǎo)員工了解,、掌握各項(xiàng)細(xì)則并加以認(rèn)真執(zhí)行,，不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,，確保物流有序,、高效生產(chǎn)；

2、生產(chǎn)計(jì)劃與預(yù)算管控：根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標(biāo),，制訂年度,、月度計(jì)劃，定期回顧,，不斷總結(jié)完善，制定財(cái)務(wù)年度預(yù)算,，審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,，依據(jù)權(quán)限審批各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,，保證生產(chǎn)過程費(fèi)用成本的有效控制,；

3、生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)：依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及設(shè)備,、能源供應(yīng)的實(shí)際情況,，監(jiān)控生產(chǎn)能力，調(diào)配生產(chǎn)作業(yè),，對(duì)生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題,，組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行與生產(chǎn)任務(wù)的完成；

4,、資源管理與跨部門協(xié)調(diào)：依據(jù)業(yè)務(wù)流程,，負(fù)責(zé)與技術(shù)、銷售,、市場(chǎng),、財(cái)務(wù)、設(shè)備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,，落實(shí)、監(jiān)督,、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項(xiàng)工藝和能源配置,，組織新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備的應(yīng)用推廣,，組織基礎(chǔ)設(shè)備的維護(hù)與管理，確保正常生產(chǎn)與高效運(yùn)營(yíng),；

5,、質(zhì)量與安全管理：依據(jù)質(zhì)量管理體系文件，貫徹質(zhì)量第一,、安全第一的方針,，在生產(chǎn)運(yùn)行過程中開展培訓(xùn)、檢查、督導(dǎo),、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況,，嚴(yán)格工藝紀(jì)律和操作規(guī)程，全面落實(shí)質(zhì)量,、安全,、生產(chǎn)進(jìn)度三方面的要求，保障生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),；

6,、部門人員管理：結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn),開展組織人員建設(shè)，并進(jìn)行日常監(jiān)督,、檢查指導(dǎo),、績(jī)效考核、日?？记诘裙ぷ?。

生產(chǎn)部初級(jí)工程師崗位職責(zé)

1、收集和分析日常生產(chǎn)工藝操作的數(shù)據(jù),，定期分析匯報(bào),；

2、完成相關(guān)試驗(yàn),；

3,、處理及分析生產(chǎn)異常問題，并提出改善對(duì)策,、方案,，跟進(jìn)實(shí)施效果；

4,、制定工藝工序相關(guān)文件,；

5、處理品質(zhì)售后問題,；

6,、分析及處理客戶投訴及咨詢問題；

7,、書寫相關(guān)專業(yè)技術(shù)類文檔,。

生產(chǎn)部助理工程師崗位職責(zé)

1、收集和分析日常生產(chǎn)工藝操作的數(shù)據(jù),，定期匯報(bào),；

2、協(xié)助完成試驗(yàn),；

3,、協(xié)助處理及分析生產(chǎn)異常問題,，并提出改善對(duì)策、方案,，跟進(jìn)實(shí)施效果,；

4、協(xié)助制定工藝工序相關(guān)文件,；

5,、協(xié)助處理品質(zhì)售后問題；

6,、協(xié)助分析及處理客戶投訴及咨詢問題,；

7、負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)專業(yè)文檔的匯總,、整理、歸檔,。