時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

公司年度工作總結(jié)與計劃 公司年度工作總結(jié)計劃主持詞篇一

xx年度工作總結(jié)

? 一,、在過去的一年中,，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作,，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作,，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,。終于不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作,。? 二,、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢,。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量）,，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰,。

?

三,、

? 四,、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想,，做好市場部的招投標工作。? 五,、做好新品種的物價備案工作,，及時做好調(diào)價工作。

? 六,、做好銷售內(nèi)勤工作,，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂,。不足：

? 一,、對于流行性疾病預(yù)測力不足，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣,。

? 二,、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時,。

xx年度工作計劃

采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我一如既往的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。懷著感恩的心,，將明年的工作做了以下部署：

? 一,、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家,，直接降低藥品價格,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

? 二,、對于非現(xiàn)款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期,。

? 三,、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，盡量減少物流費用,。? 四,、降低現(xiàn)款供貨，尋找新的供貨來源,。

? 五,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,，為公司做大做強做好積極準備,。

? 六、以遵循gsp為標準,，力爭更好的做好質(zhì)管部和供應(yīng)商之間的橋梁,。? 七、做好物價工作,，多方采集消息，提高市場嗅覺能力,。

? 八,、貫徹公司宗旨，做好招投標工作,，為占領(lǐng)更多的市場份額而積極努力,。

? 九、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備,。

? 十,、繼續(xù)做好銷售內(nèi)勤工作，仍然堅信一個出色的內(nèi)勤是十個乃至更多優(yōu)秀銷售員的堅強后盾,。

新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的挑戰(zhàn),，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情.我似乎已經(jīng)看到了我們部門變得強大的光茫,，我將留取精華，摒棄糟粕,，不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,，要以創(chuàng)造更多利潤來提升自身價值,。我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去，與公司全體員工共同學(xué)習(xí),、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌！

公司年度工作總結(jié)與計劃 公司年度工作總結(jié)計劃主持詞篇二

安徽寧國寧泰林業(yè)科技發(fā)展有限公司

2011企業(yè)年度經(jīng)營計劃

（一）基本目標

經(jīng)過對宏觀形勢和公司現(xiàn)狀的認真研究,、分析,，確定2010年度公司工作的指導(dǎo)思想為：進一步完善公司內(nèi)部控制，提升公司治理水準,；加大融資力度,，進一步增強公司資本實力；加快征用開發(fā)區(qū)土地速度及建立銷售體系,、提高銷售力度,，為未來業(yè)績增長夯實基礎(chǔ)；加強所屬實體店鋪,、網(wǎng)絡(luò)店鋪的銷售能力,，提高企業(yè)整體經(jīng)營能力；加強人力資源管理,，提升人力資本價值,。

本公司2011年度經(jīng)營計劃如下：

1、產(chǎn)值目標

公司2011年度產(chǎn)值目標在3500萬元以上,；

2,、銷售目標

公司2011年度銷售目標在2800萬元以上；

3,、利稅目標

公司2011年度利稅目標在110萬元以上,；

（二）基本方針

為實現(xiàn)下期目標，本公司確立下列方針并付諸實行：

1,、公司決定在2011年3月底在開發(fā)區(qū)征用50畝到60畝的土地建立寧泰產(chǎn)業(yè)園,，建設(shè)寧泰公司產(chǎn)業(yè)運營中心，將運營總部設(shè)立在開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)園,。在產(chǎn)業(yè)園中建設(shè)廠房,、倉庫、農(nóng)特產(chǎn)品生產(chǎn)線和竹木制品生產(chǎn)線等,，并完善一系列配套設(shè)施,。建立健全寧國市開發(fā)區(qū)寧泰產(chǎn)業(yè)園，為公司2011年的順利完成運營計劃做好基礎(chǔ)工作,。

2,、建立健全寧泰公司組織機構(gòu)編制，明確每個人員的責(zé)任范圍，確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),，爭取做到組織機構(gòu)科學(xué)適用,，針對

本公司業(yè)務(wù)機構(gòu)，所有人員都能精通其業(yè)務(wù),、人心安定,、能有危機意識，當(dāng)機構(gòu)確定后,，業(yè)務(wù)機構(gòu)才不再做任何變革,。

3、發(fā)揮運用好各種融資手段,，打造強健資金鏈,。隨時注意國家產(chǎn)業(yè)動態(tài)，針對各種相應(yīng)的國家財政補貼,、政策扶持,、貼息貸款等都要及時獲取信息，準備資料,，確保完備手續(xù),，資金到位。

4,、為加強機能的敏捷,、迅速化，本公司將大幅委讓權(quán)限,，使人員得以果斷迅決,，始具實現(xiàn)上述目標的原則。

5,、為達到責(zé)任的目的及確立責(zé)任體制,，本公司將貫徹重賞重罰政策。

6,、為促進網(wǎng)絡(luò)店鋪和實體店的銷售，建立銷售體制,，以實體店為基礎(chǔ),，網(wǎng)絡(luò)店鋪為依托。網(wǎng)絡(luò)店鋪為實體店提供暢通的銷售渠道,，實體店為網(wǎng)絡(luò)店鋪提供強大的后援支持,。在此基礎(chǔ)上發(fā)展連鎖店、加盟店,、代理店以及各大網(wǎng)絡(luò)賣場,。公司能握有主導(dǎo)代理店、零售店、加盟店,、連鎖店的權(quán)利,，穩(wěn)步提高公司銷售能力。

7,、將出擊目標方在網(wǎng)絡(luò)店鋪上,，并致力于培養(yǎng)、指導(dǎo)其促銷方式,，借此進一步刺激需求的增大,。為實體店的建立做好充足的準備工作。

8,、在合肥,、上海、杭州,、南京等華東一帶建立密集的銷售網(wǎng)絡(luò),，將公司的運營理念貫徹到每個店鋪。

9,、設(shè)立定期聯(lián)誼會,，借此更進一步加強與零售商以及重點消費者的的聯(lián)系。

10,、利用顧客調(diào)查卡的管理體制來確立：實體店實績,、網(wǎng)絡(luò)店鋪、銷售實績,、需求預(yù)測等等的統(tǒng)計管理工作,。

11、針對重點的單位和老顧客,、大顧客實行會員制度,。

（1）年消費達到1000元的客戶，主動成為公司普通會員,，建立會員檔案,，享有9.5折優(yōu)惠，贈送生日禮物,；

（2）年消費達到2500元的客戶,，升級為公司中級會員，建立會員檔案,，享有9折優(yōu)惠,，贈送生日禮物，節(jié)日禮物,；

（3）年消費達到5000元的客戶,，升級為公司高級會員，建立會

員檔案，享有8.8折優(yōu)惠,，贈送入會禮物,，生日禮物，節(jié)日禮物,；

（4）年消費達到8000元的客戶,，升級為公司黃金會員，建立會員檔案,，享有8.5折優(yōu)惠,，贈送入會禮物，生日禮物,，節(jié)日禮物,。

（5）所有會員均有機會受公司邀請參加公司的產(chǎn)業(yè)園基地等活動。

（6）會員需要填寫的檔案資料：姓名,、性別,、出生日期、聯(lián)系方式,、旺旺賬號,、快寄地址。不填寫視為主動放棄會員權(quán)利,。

（7）有大型活動時,，會員權(quán)利與活動不可疊加使用。

12,、除沿襲以往對代理店,、加盟店、連鎖店所采取的銷售拓展對策外,，再以上述的方法做為強化政策,，從兩方面著手，致力推動銷售,。

13,、隨著購買者市場轉(zhuǎn)移為銷售者市場的變化，應(yīng)確立長期契約制度來同意管理交易的條件,。

14,、本方針質(zhì)檢的計劃應(yīng)做到具體實效，貫徹至所有相關(guān)人員,。

15,、貫徹少數(shù)精銳主義,，全身心的投入工作,，使工作超高效率、高收益、高分配的方向發(fā)展,。

（三）業(yè)務(wù)機構(gòu)計劃

1寧城北路實體店服務(wù)定位為銷售部,，在二樓建立辦公地點和臨時倉庫，用于網(wǎng)絡(luò)店鋪以及實體店的貨源儲備,，借以促進銷售活動,。

2寧泰公司本部作為管理、策劃,、宣傳等部門所在地,，統(tǒng)籌管理進貨、生產(chǎn),、銷售,、運輸?shù)炔块T。

3在開發(fā)區(qū)的寧泰產(chǎn)業(yè)園作為公司的產(chǎn)品事業(yè)部,，主要負責(zé)原料采購,、產(chǎn)品生產(chǎn)、保鮮,、儲存等,。

4公司旗下的朱村基地、竹溪嶺基地,、方塘基地由基地事業(yè)部統(tǒng)籌管理,。

5在業(yè)務(wù)的處理方面若有不備之處，再酌情進行改善,。

（四）促銷計劃

1.新產(chǎn)品銷售方式體制

（1）將全國依照區(qū)域劃分,，于各劃分區(qū)不同的特點內(nèi)采用產(chǎn)品的銷售方式體制。

（2）產(chǎn)品的銷售方式,，借訪問的機會督導(dǎo),、獎勵銷售、并進行調(diào)查,、服務(wù)及銷售指導(dǎo),、技術(shù)指導(dǎo)等，借此促進銷售,。

（3）促銷的宣傳必須落到實處,，有策劃部統(tǒng)一制定，在電視臺,、權(quán)威報刊,、平面廣告以及各種軟廣告都要涉及到公司的產(chǎn)品，確保促銷計劃順利完成（4）庫存量須努力維持在實體店和網(wǎng)絡(luò)店鋪一個月的銷售,。

（5）銷售負責(zé)人的職務(wù)內(nèi)容及處理基準應(yīng)明確化,。

（五）擴大顧客需求計劃

1.確實的廣告計劃

（1）在產(chǎn)品銷售方式體制確立之前,，暫時先以人員的訪問活動為主，把廣告宣傳活動作為未來所進行的活動,。

（2）針對廣告媒體,，再次進行檢查，務(wù)必使廣告計劃達到以最小的費用,，創(chuàng)造出最大成果的目標,。

（3）為達成前述兩項目標，應(yīng)針對廣告,，宣傳技術(shù)做充分的研究,。

2.活用購買調(diào)查卡

（1）針對購買調(diào)查卡的回收方法、調(diào)查方法等進行檢查,，借此確實掌握顧客的真正購買動機,。

（2）利用購買調(diào)查卡的調(diào)查統(tǒng)計、產(chǎn)品銷售方式體制及顧客調(diào)查卡的管理體制等,，確實做好需求的預(yù)測,。

（六）營業(yè)實績的管理及統(tǒng)計

1.顧客調(diào)查卡的管理體制

（1）利用實體店店員所送回的顧客調(diào)查卡，將銷售額的實績統(tǒng)計出來,，或者根據(jù)這些來進行新產(chǎn)品銷售方式體制及其他的管理,。

（2）根據(jù)上述統(tǒng)計，可觀察各店的銷售實績及掌握各負責(zé)人員的活動實績,，各商品種類的銷售實績,。

（七）營業(yè)預(yù)算的確立及控制

1、必須確立營業(yè)預(yù)算與經(jīng)費預(yù)算,，經(jīng)費預(yù)算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié),。

2、針對各事業(yè)部門所做的預(yù)算,，實際額的統(tǒng)計,，比較及分析等確立對策。

3,、事業(yè)部門的經(jīng)理應(yīng)分年度,、月度，分別制定部門的營業(yè)方針及計劃,，并提出給本部修正后定案,。

公司年度工作總結(jié)與計劃 公司年度工作總結(jié)計劃主持詞篇三

.頁眉.度公司工會工作總結(jié)范文

一年來，我公司工會在縣總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，能緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,，充分發(fā)揮廣大職工主人翁的作用，積極開展群眾性降耗挖潛,、提合理化建議等活動,，以知識武裝工程為載體,，以職工維權(quán)為重點，突出履行維護基本職能,，集職工群眾的智慧和力量，創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)精神,，樹新世紀職工新形象,，推動了公司兩個文明建設(shè)。公司曾先后被縣總評為“工人先鋒號”班組,，安康杯競賽先進集體,，質(zhì)量創(chuàng)新先進單位和先進職工之家。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、加強工會班子建設(shè),，逐步建立完善職工民主管理和民主監(jiān)督機制

公司工會能根據(jù)自身工作情況，從強化班子隊伍建設(shè)著手,，加強工會工作的領(lǐng)導(dǎo),，工會一班人能認真學(xué)習(xí)工會法和創(chuàng)模范職工之家有關(guān)文件精神，做到統(tǒng)一思想認識,，展示新時期擴大工人階級的社會影響力和輿論宣傳和用自己的言行展示工人階級風(fēng)采,。明確創(chuàng)建工作工作的必要性。先后建立了民主管理制度,，把家底交給職工,，堅持每年召開職代會或會員代表大會，報告工會工作,，實施廠務(wù)公開制度,，增加透明度，并按照相關(guān)要求及時做好報表等方面的工作,。

在會員（股東）大會（職代會）上對涉及職工的切身利益的具體問題,，我們堅持聽取會員意見，尊重職工的民主權(quán)利,，工會敢為職工說話辦事,，維護員工的切身利益。如去年公司起草的關(guān)于職工勞動合同方面的制度時,，都能廣泛聽取會員們的意見,，并在征求意見欄中簽名或反饋信息，廣泛體現(xiàn)民意,，受到廣大股東（員工）的好評,。公司行政在討論職工工資、勞動安全等問題時,，公司都能邀請工會干部和會員代表參加,，及時反映職工心聲,。尤其在公司重大經(jīng)營決策、集體合同,、勞動保護,、女職工權(quán)益保護等方面都能與工會征求意見，必要時召開會員代表大會討論通過,，較好地體現(xiàn)了公司行政與工會組織民主決策方面的協(xié)調(diào)與合同,。

頁腳..頁眉.二、建立和完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制,，實行平等協(xié)商及集體合同制度

作為路橋人,，由于行業(yè)的特殊性，尤其工程市場競爭日趨激烈,，針對上述情況,，公司在施工任務(wù)資金缺口大的情況下，如何確保職工利益,，工會以辦理集體合同協(xié)商中,，堅持實事求是的原則，確保施工承包合同如期履約,，能為職工謀福利的,，我們要力爭辦好，最大限度地調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性,，從而使公司工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),、工期推快、信譽度不斷提高,。反之,，在今年資金難以保證的情況下，我們采取緩和的辦法,，保證職工生活為前提,，在解決溫飽的過程中謀實事，職工隊伍基本穩(wěn)定,。

由于我公司實施二級核算,，結(jié)合內(nèi)部六項指標考核，兌現(xiàn)職工工資,。即六項指標為：質(zhì)量,、工期、安全,、機械,、材料、文明施工,。按照上級有關(guān)文件精神,，我工會也建立了企業(yè)勞動紀律,、監(jiān)督小組和勞動爭議調(diào)解委員會等組織，對違紀職工,，工會能評判是否,，加強引導(dǎo)，做好說服教育工作,，增強遵章守紀的自覺性,。

三、建立健全職工生活保障機制,，大力實施送溫暖工程

幾年來，我公司借縣交通工程大干快上這班車,，為繁榮縣城經(jīng)濟作出了一定的貢獻,。由于縣交通投入過大造成財政困難，造成工程建設(shè)多個bt全墊資工程,，久而久之使施工單位資金周圍缺口大,，廣大職工（會員）都能理解平時不兌現(xiàn)工資的現(xiàn)狀。盡管資金短缺但我公司還是在年底最大限度地兌現(xiàn)了部分工人工資,。另外,，如職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療,、失業(yè)保險等方面我們還是堅持上繳的,。在此基礎(chǔ)上我們還給一線員工及部分臨時技工辦理了意外傷害保險，并對部分技工辦理了正式的錄用手續(xù),，對積極考證的人員施行了獎勵的辦法,，從而穩(wěn)定了職工隊伍，激發(fā)員工的積極性,，增加了企業(yè)后勁,。

公司工會、團支部開展了對病危人員袁款和建立了幫扶對象等活動,，對原縣一中等貧困學(xué)生開展“送溫暖”活動,，受到上級表彰,。

在施工中我們按照縣政府的有關(guān)要求,，在簽訂承包工程合同中，還扣除了再就業(yè)基金,。

頁腳..頁眉.對女職工特殊權(quán)益保護問題,，公司工會委員會增設(shè)了女工委員,，總的來講，能履行職能,，開展有益活動,，用三句話概括：（1）有活動,；（2）經(jīng)費能保證；（3）會員較滿意,。

四,、大力推進群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽活動

多年來，根據(jù)我公司工程施工任務(wù)情況,，工會能有的放矢地開展各種活動,，如勞動競賽、技術(shù)比武,、崗位培訓(xùn),、創(chuàng)“安全合格班組”等，在施工中我們還能因地制宜把安全工作考核到班組,、人頭,。今年對安全生產(chǎn)提出了一定的要求，我們從安全生產(chǎn)著手,，施工了監(jiān)控法,，落實了安全生產(chǎn)預(yù)案，明確崗位職責(zé),，減少安全事故的發(fā)生率,，受到了上級的好評。推動了安全生產(chǎn)無事故的目標落實,，數(shù)年被市,、縣評為安全生產(chǎn)先進單位。

數(shù)年來,，公司工會能各級開展提合理化建議活動,，對有使用價格的提議能給予及時表彰獎勵，對積極參與人員年終有視情況給予通報表彰,?！度鐤|交通》對我公司“樹精品意識，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”情況作了及時報道,，受到了縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

五、加強職工思想道德建設(shè),，爭創(chuàng)安全文明班組

近年來,，由于資金周轉(zhuǎn)困難的因素，我公司在項目建設(shè)中一方面抓市場,，想方設(shè)法籌措資金,，確保運轉(zhuǎn)，另一方面，我們不斷鼓舞士氣,，激發(fā)奮發(fā)有為的熱情,，負重奮進，通過看工作實績,，看實際行動,，看工作效果，用工作業(yè)績樹立了交通人的形象,。在突擊攤鋪洋口大道施工中,，由于成績突出，我公司被縣局授予“特別能戰(zhàn)斗的黨總支”稱號,。利用新時期職工渴望實現(xiàn)自我價格的愿望和希望領(lǐng)導(dǎo)尊重的價格心理,，我們發(fā)動職工集思廣益，調(diào)動各個方面的積極性,，開展提合理化建議,，增收降耗活動，如攤鋪碾壓的密實度問題,，直接關(guān)系到路的質(zhì)量和使用壽命,，通過實踐使我們體會到,，購置進口又鋼輪壓路機使我們效果達到多快好省的要求,。我們還通過“三比、三賽”即比思想,、賽工作,；比質(zhì)量、賽進度,；比安全,、賽降耗，既提高質(zhì)量信譽度,，又節(jié)約了成本,，又增強了信譽度，使職工的精神文明在項目建設(shè)中得到發(fā)揚和延伸,，該工程被市有關(guān)部門評為優(yōu)質(zhì)工程,。

頁腳.

公司年度工作總結(jié)與計劃 公司年度工作總結(jié)計劃主持詞篇四

后勤公司x年度工作計劃

一、指導(dǎo)思想

xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,，隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,，學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,，深化學(xué)院后勤社會化改革,，實行準企業(yè)化運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團結(jié)協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

二,、工作目標

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2、以學(xué)生公寓管理為重點,，完成xx年3500名新生和1105名辦學(xué)點回本部學(xué)生的住宿安排工作,，保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓,，使學(xué)生公寓管理水平上一臺階,。

3、以師生員工滿意為目標,，樹立后勤服務(wù)新形象,，力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較xx年有一定的提高。同時,，為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保xx年公司按準企業(yè)化模式運作,。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三,、主要工作

（一）,、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力,。

1,、認真組織全體員工學(xué)習(xí)xx年學(xué)院黨委和行政工作要點,，讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務(wù)，樂于奉獻,。

2,、按學(xué)院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí)，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進性,，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計劃并組織實施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4、倡導(dǎo)學(xué)先進,、講奉獻,、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰xx年度總公司服務(wù)明星和先進班組,，并在各服務(wù)窗口進行一次宣傳,。

5,、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風(fēng)氣。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍,，加強后勤外來務(wù)工人員的管理，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇,，引進優(yōu)秀人才，提高后勤人員的整體素質(zhì),。

（二）,、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和宣傳，嚴格日常工作的檢查,，力求把制度落到實處,。

1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,，并多層次,、多渠道地組織學(xué)習(xí)、宣傳和考試,，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

2,、進一步明確公司各崗位職責(zé),，抓好班組建設(shè)，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實行責(zé)任追究制,。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅持總公司值班制度,，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。

4,、加強公司運行成本核算,，節(jié)約開支，杜絕浪費,。重點加強衛(wèi)生工具,、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理,。

5,、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè)，按學(xué)院黨委要求開展樹,、講,、保、攻活動,，建好臺帳,，做好預(yù)備黨員、入黨積極分子的教育考察工作,。

（三）,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理，確保無學(xué)生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應(yīng)的準備工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負責(zé)，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例學(xué)生食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責(zé)人巡查制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所,。

3,、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓(xùn),，強化租賃負責(zé)人的責(zé)任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標,，生產(chǎn)過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染,。

4、開展文明服務(wù)窗口評選活動,，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務(wù)水平,。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫，讓教職工滿意,。

6,、積極參與學(xué)院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作，配合做好廚房設(shè)備供應(yīng),、安裝工程的招標工作,。同時,，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作,。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié),，提出老餐廳的改造方案。

（四）,、以學(xué)生公寓管理為重點,，加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育，總結(jié)學(xué)生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,，開展公寓文化建設(shè),，切實與學(xué)生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

1,、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評比活動標準，加強學(xué)生公寓的日常管理,，在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,，并定期進行檢查。

2,、發(fā)揮學(xué)生自管會和勤工助學(xué)學(xué)生在學(xué)生公寓管理中的作用,，不斷摸索學(xué)生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

3,、提倡親情式的服務(wù),，幫助學(xué)生解決生活中的困難，為學(xué)生提供特色的公寓服務(wù)項目,。

4,、加強對學(xué)生公寓教導(dǎo)員業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮其在學(xué)生日常生活管理中的作用,，加強學(xué)生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，試行建立學(xué)生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果,。

5,、積極配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進公寓工作，開辟公寓宣傳陣地,，加強公寓文化建設(shè),，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽,。

（五）,、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求,，提高服務(wù)質(zhì)量,，樹立后勤服務(wù)新形象。

1,、牢固樹立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和師生對后勤服務(wù)的滿意度,，打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、堅持與學(xué)生系統(tǒng)聯(lián)系制度,，發(fā)揮學(xué)生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,，召開學(xué)生公寓教導(dǎo)員與系學(xué)生輔導(dǎo)員、班主任聯(lián)席會議,。

3,、定期召開學(xué)生座談會，設(shè)立學(xué)生公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

4、加強和學(xué)院相關(guān)部門的聯(lián)系,，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學(xué)生食堂、學(xué)生公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，并組織演練,。

5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設(shè)施的招標選購工作,，為學(xué)生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學(xué)習(xí)和生活設(shè)施,，以便公司今后更好的管理,。

6、注重員工的文明禮儀教育,，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學(xué)生,，做到管理育人,、服務(wù)育人。

后勤發(fā)展總公司

xx年xx月xx日

公司年度工作總結(jié)與計劃 公司年度工作總結(jié)計劃主持詞篇五

2010年度工作總結(jié)

首先非常感謝公司給了我進入擔(dān)保行業(yè)的機會,，現(xiàn)在我進公司已有三個多月,，在這三個多月的時間里。我從開始的了解擔(dān)保行業(yè),，從一個對擔(dān)保一知半解到所有的流程掌握和對擔(dān)保的全面認識,，這都是我在這段工作中的收獲。在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事幫助下,，開始適應(yīng)工作,，并不斷改進工作方法，努力在提高自身綜合素質(zhì),，提高自己對所處行業(yè)的高度責(zé)任感,，發(fā)揮自己的能力，努力為公司創(chuàng)造更多的價值,。

（一)基本情況

入職以來,，我認識到自身的工作經(jīng)驗不足，社會閱歷不夠,，需要不斷的加強學(xué)習(xí),，特別是對業(yè)務(wù)上的知識，經(jīng)過3個月的學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己在工作上取得一定的進步,。從開始的什么都不懂，逐漸學(xué)習(xí)了解擔(dān)保行業(yè)相關(guān)事項,，了解工作開展的過程,，學(xué)習(xí)怎樣與客戶打交道，怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節(jié)問題,。自進公司以來,，在學(xué)習(xí)的同時也開展工作，擔(dān)任a角經(jīng)理主要負責(zé)經(jīng)手了四筆擔(dān)保貸款業(yè)務(wù),，輔助參與了四筆擔(dān)保貸款業(yè)務(wù),，學(xué)習(xí)風(fēng)險部保后調(diào)查相關(guān)工作。

(二)樹立風(fēng)險意識

擔(dān)保是高風(fēng)險行業(yè),，對于從業(yè)人員除了要有較高的風(fēng)險意識以外,，還必須要有豐富的業(yè)務(wù)知識和實際業(yè)務(wù)操作能力。自己在這方面的經(jīng)驗和知識都還很欠缺,，因此,，我在今后的工作中一定要重視自身的學(xué)習(xí)。一方面加強從書本上學(xué)習(xí),，多向公司領(lǐng)導(dǎo),、同事請教，多學(xué)多問,。在工作和生活中留心關(guān)注財政金融,、相關(guān)部委的政策,，及時掌握經(jīng)濟領(lǐng)域的新動向。特別是利用公司訂閱報刊登載消息,，關(guān)注相關(guān)房產(chǎn)抵押登記或與我擔(dān)保行業(yè)相關(guān)知識信

息,。積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能,。公司從事的是高風(fēng)險行業(yè),，如不加以防范，就會對公司利益造成損失,。在工作中務(wù)必加強保前調(diào)查核實,，從源頭上嚴把風(fēng)險關(guān)，認真做好客戶保前外部信用信息的調(diào)查,，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,、財務(wù)狀況、還款能力進行綜合性的評估,，有異議及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，提出自己的見解，及時維護公司利益,，及時避免出現(xiàn)代償賠付的發(fā)生,。

(三)不斷學(xué)習(xí)提升綜合素質(zhì)

公司以“合作共贏發(fā)展”為公司的服務(wù)理念，在實際工作中,，客戶需要我公司擔(dān)保,，自己要及時地聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，抓緊保前工作調(diào)查,，及時開展相關(guān)工作,，主動與銀行溝通，與客戶聯(lián)系,，幫助客戶解決資金困難,、快速融資。在處理與客戶溝通的問題上,，多向楊經(jīng)理學(xué)習(xí)與人溝通的藝術(shù),，在堅持工作原則，堅持公司利益為主的前提下,。不得罪客戶,，主動開展工作，主動與客戶溝通,，銜接相關(guān)事項,，不讓經(jīng)手的擔(dān)保業(yè)務(wù)在自己手上的因為自己工作的原因出現(xiàn)延誤，拖沓，影響公司形象,，損害公司的利益,。在編寫相關(guān)資料的時候，多向身邊經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí),，多向楊經(jīng)理學(xué)習(xí)文字表達的準確性,，多向石經(jīng)理學(xué)習(xí)文字表達的嚴謹性,。

(四)改正不足,，積極進取

進入公司以來，自己在學(xué)習(xí)鍛煉中成長,。期間也有很多犯錯和不足的地方,，主要存在于自己性格急躁，馬虎等幾個方面,。擔(dān)保行業(yè)是個高風(fēng)險的行業(yè),，防范風(fēng)險，講求真實性,。防范和控制風(fēng)險是擔(dān)保業(yè)務(wù)安身立命之本,，是為中小企業(yè)服務(wù)和公司自身發(fā)展的前提，而要做到實實在在,，降低風(fēng)險,，就必須讓出錯率降到最低，及時更進自己的工作方法,，工作態(tài)度,。樹立風(fēng)險意識，樹立高度的工作責(zé)任感,。在工作中做到不焦不躁,，編寫資料不馬虎，對工作嚴格謹慎的作風(fēng),，發(fā)現(xiàn)并減少各個風(fēng)險點,，穩(wěn)穩(wěn)的從業(yè)務(wù)方面把控好風(fēng)

險。加強與公司同事的溝通合作,，做好各項工作的銜接過程,。積極進取把工作做好，把業(yè)務(wù)水平提升上去,。

今年已經(jīng)過去,，總結(jié)過去的不足，繼續(xù)保持良好的工作作風(fēng),，在新的一年,，公司將不斷的完善相關(guān)制度，將迎來更大的發(fā)展機遇，身為公司的一員我將繼續(xù)努力,，繼續(xù)學(xué)習(xí)不懂的地方,，總結(jié)相關(guān)業(yè)務(wù)辦理成功的經(jīng)驗。不斷的提升自己業(yè)務(wù)能力,，不斷進取,。克服自己不足之處,，以對工作,、對事業(yè)、對公司高度負責(zé)的態(tài)度,，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的期望,。

項目經(jīng)理：

二o一o年十二月二十四日

公司年度工作總結(jié)與計劃 公司年度工作總結(jié)計劃主持詞篇六

2017度公司員工工作總結(jié)

2017年年底了,，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,，為來年的工作做好安排和計劃,，是很有必要的。下面來看看找總結(jié)網(wǎng)整理的公司員工工作總結(jié)范文吧,，歡迎參考,。

2017度公司員工工作總結(jié)(1)

轉(zhuǎn)眼間，一年的時間又飛逝而過,，充滿希望的2018年就要到來了,。走過2017，再回首,，思考亦多,，感慨亦多，收獲亦多,?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼,。

工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力,，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,，在今后的工作中我會繼續(xù)努力，再接再厲,，嚴格要求自己,，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己,，盡我所能把工作做好,，爭取取得更大的成績。

在工作中,，對照相關(guān)標準,，嚴于律己，較好的完成各項工作任務(wù);能夠遵守紀律,，團結(jié)同事,，務(wù)真求實,，樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在完成本職工作的同時，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心,、及時完成,，給予幫助。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,，與同事相互溝通,、相互交流。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，扎實工作,，積極進取，努力提高自身水平,，履行好崗位職責(zé),，嚴格要求自己，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足，有時對人處事的態(tài)度口氣不好,，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,，在今后工作中,，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，向其他同事學(xué)習(xí),，努力把工作做得更好。

近年來,，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善,，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項規(guī)章制度，以公司的各項規(guī)章制度為準則加強工作責(zé)任感,，及時做好本人的各項本職工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

在企業(yè)不斷改革的推動下,，我認識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),，更新理念，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，以適應(yīng)新的形勢的需要,。發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),，勇于實踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法,、正確的思想觀點,、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,，樹立科室的良好形象,。

新的一年里我要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁,。在競爭中站穩(wěn)腳步,，取長補短，爭取獲得更好的工作成績,。

最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,，也希望我們公司能夠做大做強,，獨樹一幟。在建筑行業(yè)成為常青樹!

2017度公司員工工作總結(jié)(2)

時光飛逝,，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,，2017年就這樣快接近尾聲，雖然我來公司時間還不太長,，但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,，經(jīng)過這一段時間的工作，有很多所感所悟,，現(xiàn)總結(jié)如下：

對于工作這個詞,，是潛移默化的接受的，作為一名從高校畢業(yè)時間很短的學(xué)生來說,，社會經(jīng)驗,、工作經(jīng)驗都很缺乏，所以在平時我要多學(xué)多問,，付出比別人更多的努力,。在公司里面我深切的感受到的是領(lǐng)導(dǎo)們無微不至的關(guān)懷，同事們團結(jié)奮發(fā),、互幫互助的干勁,，工作中認真務(wù)實的作風(fēng)，這對走上工作崗位時間短的我來說是受益匪淺的,，為我邁向正確的人生道路打下了良好的基礎(chǔ)。

沒有太多宏偉的高瞻遠矚,，也沒有過于細膩的深切體會,，只是在工作的當(dāng)中的一些瑣碎的想法和話語，分為幾方面總結(jié)：

一,、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，作好本職工作

學(xué)習(xí)是一輩子的事情，我學(xué)的是電子商務(wù)專業(yè),，對工程資料方面幾乎是零的開始,，所以初期就很盲目，給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙,，后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同事的及時引導(dǎo),，加上自我深入的感性認識和學(xué)習(xí)，逐漸的對工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了良好的適應(yīng),，萬事開頭難,，有了一個好的開始，我相信以后的工作會進行的很順利,，自己的進步會很明顯,。

二,、理論聯(lián)系實際，在實踐中成長

無論我們的理論知識多么豐富,，最后都是要回歸到實踐中來,，因為工作本身就是實踐性的。

在以前談到理論聯(lián)系實際,，就會潛意識的理解為把書面的理論知識轉(zhuǎn)化為被動的動作行為,。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn)，以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,，因為以前思考問題都是基于完全的理論之上,，沒有真正觸碰到實踐的東西，才會導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱,。直到慢慢的接觸到實際的工作,，并在工作中去處理以一些問題，才發(fā)現(xiàn)理論和實 際其實是相輔相成的,，理論聯(lián)系實際本事是應(yīng)該具備主觀能動性的,，理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實踐需要以理論作為基石,，然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實施;而我們在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考,，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。理論和實踐又是一個長時間的互相轉(zhuǎn)化的過程,，冰凍三尺,，非一日之寒。經(jīng)過實踐的積累,，自己在工作的各方面都有了明顯的進步,，每次遇到困難時，我就虛心系向別人請教,，事后自己又歸納總結(jié),，不斷的改進自己的方式方法，雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,，但我會在今后的工作中不斷的歷練和提升的,。

三、加強思想文化建設(shè),，提升綜合素質(zhì)

我作為公司的一名新人,，也將是未來的新生力量，深感肩上的責(zé)任重大,。公司的領(lǐng)導(dǎo)也時常教導(dǎo)我們要多學(xué)習(xí)各種知識,，多參加各種活動，鍛煉自己多方面的能力,，以提高自身的素質(zhì)層次,。

我平時也保持著讀書的習(xí)慣,，讀中國古典的名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些勵志的書籍，書籍是人類進步的階梯,，我從書中得到了太多太多的東西,，自身的進步和充實有書籍的很大功勞。

經(jīng)過了這一階段的工作和學(xué)習(xí),，感觸很多,，收獲也很多，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在今后的時間里，我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻，也為個人的提高創(chuàng)造更多的空間,。

公司年度工作總結(jié)與計劃 公司年度工作總結(jié)計劃主持詞篇七

裝飾公司度工作總結(jié)

年度總結(jié)你寫了嗎,？知道有什么內(nèi)容？本文是小編精心編輯的裝飾公司度工作總結(jié),，希望能幫助到你,！

裝飾公司度工作總結(jié)篇1 一、本年工作概況

我自xx月xx日其加入公司,，至今已經(jīng)有6個月的時間了,。這半年的工作經(jīng)歷從工作地點上來說基本上可以分為兩個時間段：

(1)x月x日到x月x日，這段時間我在蚌埠項目部參加阿爾卡迪亞藍天城二期的交房及售后維修工作,。在此期間的主要工作內(nèi)容為:管理工地庫房，指揮工人做現(xiàn)場維修等,。這是我第一次接觸門窗方面的知識,，一開始什么都不懂。在現(xiàn)場工長郝工和安工的安排下,，我暫時管理工地庫房,。在對庫房的整理及進出材料的管理過程中，我開始對門窗的一些相關(guān)配件有了初步的認識,，為日后的維修管理工作打下了一定的基礎(chǔ),。隨著對門窗知識的進一步了解，我的工作重點開始逐步有由庫房管理向維修管理轉(zhuǎn)移,。在維修過程中我學(xué)到了很多東西：①對門窗維修的專業(yè)知識有了初步了解,，包括出現(xiàn)問題的原因和處理的一般辦法等;②遇事要分清責(zé)任,。由于我方施工與土建施工有很大關(guān)聯(lián)，所以對業(yè)主或者甲方提出的問題要分清責(zé)任,，是我方責(zé)任就要給予業(yè)主或者甲方滿意答復(fù),，比如說扇開啟不靈活問題。非我方問題則堅決不予處理,，比如說一些吃口問題;③要講信譽,。慎重對待業(yè)主提出的要求，不能隨便給予答復(fù),，一旦給與承諾就要努力兌現(xiàn);④注意控制維修成本,。這分為人工控制和材料控制兩個方面。人工控制方面,，對每人維修結(jié)果進行檢查,，不合格則不予買單，同時實行責(zé)任制,，避免同一問題重復(fù)買單;材料控制方面,，對業(yè)主提出的問題以修理為主、換料為輔,，以避免不必要的材料浪費,。同時制訂領(lǐng)料單，對工人的維修工具,、材料實行以舊換新,、退一換一的原則，嚴格控制工地材料和工具的出入情況,，以避免材料,、工具的不明丟失。(2)x月x日到年底,，這段時間我在滄州阿爾卡迪亞文承苑和新儒苑配合高工進行現(xiàn)場管理工作,，此間參與的工作如下：

①.......②......③......④......這一階段的工作學(xué)習(xí)，我對門窗方面的認識較以前有了進一步的提高：①前期的分戶驗收工作讓我對窗戶的安裝規(guī)范有了一定的認識,，為以后的安裝管理工作提供了一定的理論依據(jù);②之前在xxx項目部從事的主要是維修管理工作,，而現(xiàn)階段則更側(cè)重于安裝方面。門窗安裝對于我來說是一個新的領(lǐng)域,。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學(xué)習(xí)的過程,。作為一個施工管理人員，要熟悉安裝方案,，但也應(yīng)根據(jù)工程實際和甲方的要求有所調(diào)整,，比如說吊線時，為防止主體傾斜而造成的外窗邊延線與主體不平行，垂直吊線改為順直吊線;再比如說,，實際中在確定窗框安裝水平位置時不能嚴格按照方案那樣從50線統(tǒng)一找水平位置,，因為主體的施工往往與圖紙有差，同時衛(wèi)生間,、廚房與各室的情況還不一樣;③xxx試驗為我的日后工作提供了寶貴的工作經(jīng)驗,。就目前我對淋水試驗的認識來講防水應(yīng)注意兩點：一是，打膠一定要嚴格控制,，主要包括內(nèi)外墻膠,、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠,、平開扇下框內(nèi)打膠等,。如果膠打得不夠仔細勢必為以后滲水滿下隱患，且滲水點難以查明;二是,，窗扇與框搭接量和防雨條的設(shè)計及窗框的加工精度,，若搭接量小、防雨條過厚,、加工后拼縫過大,，也會造成滲水現(xiàn)象，且難以處理,。

二,、工作中存在的問題

經(jīng)過這一段時間的工作學(xué)習(xí)，我的專業(yè)知識有了很大提高,，同時我對自己和公司也有了進一步的認識：

(1)工作初期,，由于是初次接觸門窗方面的工作，對專業(yè)知識比較陌生,，所以在工作時難免犯一些低級的錯誤,，工作效率也比較低;(2)做現(xiàn)場工作對交流溝通能力有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺,，需在日后的工作中進一步加強;(3)在實際施工中,，要圖紙與實際尺寸相結(jié)合，不可偏信一方,。比如說在新儒苑12#樓窗框安裝過程中,，我發(fā)現(xiàn)有一趟轉(zhuǎn)角窗因到場缺少轉(zhuǎn)角拼管而無法安裝。在向車間索要時沒有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸,，結(jié)果出現(xiàn)了5公分的偏差，造成了一定量的損失,，這些都是以后嚴禁發(fā)生的;(4)在施工質(zhì)量的要求上還不夠嚴格,，到目前為止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題，在玻璃安裝之前還需做進一步的調(diào)整;(5)鑒于文承苑的淋水試驗經(jīng)驗,，建議加大平開扇搭接量,，更換防雨條,，同時盡量減少拼接;另外，鑒于文承苑的維修經(jīng)驗,，對于50平開扇也不宜采用原來的防雨條,，不僅防水效果不好，還造成扇關(guān)不嚴,，為以后維修造成一定的麻煩,。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮，若扇長寬比過大,，很容易造成扇推拉不穩(wěn),，后期維修較難處理。

以上是我在半年的工作中所總結(jié)的一些問題和認識,，畢竟見識有限,，于公于私，若有不當(dāng)之處還望大家批評指正,。

三,、20xx年工作計劃

20xx年，一個新的起點,，在新的一年中我將工作重點放在新儒苑,，工作計劃如下：

長風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海!讓我們團結(jié)一處,，散發(fā)更多的光和熱,，為公司，為自己創(chuàng)造一個更加美好的未來!最后,，祝大家在新的一年里工作順利,，百尺竿頭更進一步!裝飾公司度工作總結(jié)篇2

緊張、忙綠,、豐盛,、而又難忘的2xxx已經(jīng)過去，充滿期待的2xxxx已經(jīng)來到,，回首過去一年的工作,，既有收獲的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際,，很有必要靜下心來對一年來的生活,、工作、學(xué)習(xí)進行回顧,、梳理,、和總結(jié)，提煉經(jīng)驗總結(jié)教訓(xùn)，便于新年度更好更快的完成今年的任務(wù)打下基礎(chǔ)?，F(xiàn)將本人的年度總結(jié)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下,，愿與各位同仁共勉。

一,、收獲

說道收獲,，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛項目現(xiàn)場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結(jié)構(gòu)完成,、準甲粉刷完成60%,、中心商業(yè)主體開始施工、酒店完成至 0.00,。而一年后的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業(yè)除8#樓外其余外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕墻正在封閉中,，預(yù)計春節(jié)前完成封閉。目前的狀態(tài)除8#樓外存在較大滯后外基本達到的預(yù)期,。全年沒有出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故和安全事故,，特別小戶型的安裝質(zhì)量在2#樓的基礎(chǔ)上有長足的進步，在9月份被鄭州市質(zhì)量監(jiān)督站作為觀摩工地進行了全市范圍內(nèi)參建單位的觀摩,，為原盛項目和綠地品牌贏得了榮譽和聲望,。要說原盛項目2015年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節(jié)點：1),、8月30日的soho辦公樓的交付;2),、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在2015年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘,，其難度之大早有預(yù)計和準備,。在經(jīng)過項目全體參與者的精心組織和齊心協(xié)力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出,，這兩次的交房事件特別soho的交房,，作為商業(yè)綜合體項目的首期交付其意義非常重大。其一,、是對本項目三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二,、作為商業(yè)綜合體首期交房為我們不斷總結(jié)、持續(xù)提高提供了經(jīng)驗和基礎(chǔ);其三,、順利交房對于項目品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐,。

當(dāng)然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是項目全體參與者的成績,，特別是項目部全體同仁精誠合作,、合理分工、統(tǒng)籌管理,、充分發(fā)揮工程管理載體的作用,、辛勤付出的結(jié)果,。在此，請允許我代表項目部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝,。他們分別是：充滿熱情富有責(zé)任心的王青興;穩(wěn)重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學(xué)軍;敬業(yè)謹慎務(wù)實低調(diào)的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經(jīng)理。借此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝,，辛苦了兄弟們,，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。

二,、成長

如果說以上成績是屬于大家的,，是項目全體同仁辛勤付出的結(jié)果，那么成長則更多的是反映我的個人心理狀態(tài),。成長不僅是一種結(jié)果,，更是一種狀態(tài)，不斷學(xué)習(xí)不斷提高的精神面貌和狀態(tài),。

先說讀書,，與女兒一道學(xué)習(xí)《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》,，自己熟讀《孫子兵法》,，甚至曾經(jīng)想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧,。向自己的極限挑戰(zhàn),，在2015年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽,。我還參加社會上的《讀書會》,、在下班路上聽勵志廣播節(jié)目，這些似乎和工作沒多大關(guān)系,，但這反映出我的精神狀態(tài),，渴望學(xué)習(xí)進步、成長,。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講,，通過學(xué)習(xí)是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現(xiàn)夢想，自己的夢想也就是實現(xiàn)”的境界,。初聽到這句話時,，認為這是大話是口號，通過不斷學(xué)習(xí)和感悟使我悟出了其中的人生道理,，并使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現(xiàn)實意義,。于是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助,、帶動,、影響自己身邊的同事,，我相信只有當(dāng)大家都進步了，有成績了,，我們團隊的工作才會有成績,，這是我的人生哲學(xué)，也是我不斷持續(xù)努力的方向,。

如果說以上算是個人的學(xué)習(xí),，則去年7 9月份的一段經(jīng)歷則算是對我的鍛煉。去年7 9月份公司安排由我負責(zé)主持項目的全面工作,，這段經(jīng)歷對于我的鍛煉,、影響和收獲非常之巨大甚至超過全年其他時間收獲的總和，所以使我不能不提,。首先我感謝組織對我的信任,，給我提供了鍛煉自己、展示自己,、提高自己的平臺和機會,。這期間經(jīng)歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的后期裝修、幕墻,、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修,、安裝及大面積開展;中心商業(yè)的保溫、幕墻,、土建,、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個項目部署,、協(xié)調(diào)和配合管理工作,。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經(jīng)記不清了,。甚至曾經(jīng)有一周都沒能和自己女兒說上一句話,，雖然每天晚上都回家。當(dāng)晚上到家是女兒已經(jīng)睡著,，早上上班從家走女兒還沒有醒來,。這期間我深深的體會到了作為項目經(jīng)理的責(zé)任、壓力和動力,。并且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領(lǐng)悟到少點得失心多點責(zé)任心;少發(fā)點牢騷多干點事實;少點抱怨多點感恩的現(xiàn)實意義,，并逐步加深和加強了對綠地企業(yè)文化的理解和領(lǐng)悟。通過三個月的辛勤努力和付出,，使我得到了較大的鍛煉和提高,，并在一定程度上贏得了大家的認可。

這段經(jīng)歷帶給我太多的收獲和正面影響,，請允許我借此向關(guān)心支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同仁們表達我真誠的謝意,，謝謝大家對我的關(guān)心和厚愛,。我將以此為動力，持續(xù)不斷以更高的熱情,、更強的責(zé)任心,、更大的努力，刻苦敬業(yè)工作,，為我們的綠地事業(yè)做出更大的貢獻.三,、不足

雖然收獲頗多，感悟頗多,，同樣不足之處也頗多。

其一：雖然今年的任務(wù)基本算是完成了,，但在不同程度上還存在一定的滯后,，說明進度管理仍要努力，繼續(xù)挖掘潛力,。特別8#樓土建進度滯后較多,，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓后期工期過于緊張,。

其二：沒有正確處理好搶進度和保質(zhì)量之間的關(guān)系,。2015年整個工期非常之緊，特別3#樓南塔,，春節(jié)后復(fù)工已是3月20日,，從粉刷、幕墻施工到裝修完成僅用了6個月時間,，交叉施工,、多專業(yè)、多工種的管理協(xié)調(diào)難度之非常之大,。在趕工期的過程中過于偏面專注于進度,，在某種程度上造成了質(zhì)量的部分犧牲，致使后期交房驗收過程中被作為反面教材,，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的批評,。

其三：進度管理受施工單位自身素質(zhì)和配合程度的影響較大。像對于管理配合責(zé)任意識較差的施工二處,，缺乏行之有效的管理辦法和措施,，致使8#樓主體施工工期持續(xù)近一年，造成后期2015年的整個工期非常之緊,。作為項目部除建議在以后確定隊伍時要引入淘汰競爭機制,，更要進行自身管理的總結(jié)和反思，對于不同的單位要采取不同行之有效的管理手段和措施,，將施工單位素質(zhì)的負面影響降低到最低,。

其四：項目部作為工程管理的載體作用有待加強和提高,。

工程部作為工程管理的載體應(yīng)發(fā)揮總管理、總協(xié)調(diào)的主導(dǎo)作用,，在目前的管理中仍存在以下不足：

1,、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓(xùn),，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延后,。

2、專業(yè)之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一和前瞻性不夠,，致使仍現(xiàn)場施工中存在不必要的返工,。譬如：消防和空調(diào)管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經(jīng)施工完成,，當(dāng)裝修開始施工時發(fā)現(xiàn)多處與裝修要求不一致,，為到達的裝修效果就造成返工。

3,、工程部把合約和技術(shù)部門間資源整合,，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發(fā)生影響進度時,，項目在第一時間不能高速有效協(xié)調(diào)解決,。

四、計劃

謀定而后動,，為了明年工作的順利開展,，結(jié)合項目和自身實際，現(xiàn)計劃如下：

1,、以進度管理為抓手,，緊緊圍繞核心交房節(jié)點倒排計劃，早作打算,、早作計劃,。明年的兩大核心目標節(jié)點：7月15日的準甲和中心商業(yè)交房;10月1日的酒店試營業(yè)，其緊張程度絕非一般,。為此必須利用春節(jié)前這段時間充分細排并完善特別關(guān)于工序的合理搭接,、技術(shù)準備、外配套單位的介入時間等,，都要準確詳實地體現(xiàn)在年度計劃中,，并抄送各相關(guān)部門，保證年度計劃的落實和實施,。

2,、過程強化質(zhì)量和安全管理。從xx年至今已三年有余,，項目部沒有出現(xiàn)較大質(zhì)量和安全事故,，這與項目參與者的努力付出是分不開的,。越是到最后一年，我們越發(fā)要重視安全工作,，確保零傷亡事故的發(fā)生,，為原盛的安全管理工作續(xù)寫優(yōu)秀篇章，確保施工質(zhì)量在每交一期的基礎(chǔ)上再上新的臺階,。

3,、加強項目團隊建設(shè)，努力打造一支一流的項目團隊,，一流的個人素質(zhì)和能力,。在加強項目團隊合作的同時，注重加強個人素質(zhì)的學(xué)習(xí)和提高,，為集團跨越式發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,。

4、加強橫向部門間的溝通與協(xié)調(diào),，特別是與技術(shù)部和合約部間的協(xié)調(diào)溝通，充分發(fā)揮工程管理的載體作用和主導(dǎo)作用,，使技術(shù)和合約能夠更好的為工程服務(wù),，盡可能減少無謂的內(nèi)耗，促進工程更快更好的開發(fā)建設(shè),。

5,、繼續(xù)加大個人業(yè)務(wù)能力和管理水平的學(xué)習(xí)。以“永不滿足,、思變圖強,、永不止步、爭創(chuàng)一流”的綠地企業(yè)精神為導(dǎo)向,，以個人的三年規(guī)劃為目標,，持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)提高,、持續(xù)進步,，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。