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事業(yè)單位財務崗位職責清單篇一
事業(yè)單位財務工作職責做好本單位的報賬工作
搞好經(jīng)費預算管理,。根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展規(guī)劃,編制好本單位基本運轉的年度用款計劃,。
固定資產管理,。
財務收支活動的分析和總結,根據(jù)會計核算為領導提供決策依據(jù)等財務管理工作,。
例如本年度有新增建設項目的單位應做好如下工作: ①,、根據(jù)單位發(fā)展規(guī)劃,,編制好單位基本建設的年度計劃。②,、負責辦理建設過程中的有關手續(xù),。根據(jù)審定的設計方案,對基建項目進行預算,。
③,、做好工程經(jīng)費的申請、招投標工作,、簽定施工合同,。負責對基建工程的質量、工期,、安全進行監(jiān)督,,確保文明施工。
④,、及時整理工程建設竣工資料,,組織竣工項目驗收,做好資金結算,,配合做好工程經(jīng)費的審計工作,,及時將工程有關資料整理歸檔或交單位有關科室。建立單位固定資產臺帳,,負責房屋等固定資產的修繕,。
⑤、負責變更工程的項目審定,,經(jīng)本單位批準后督促實施,。⑥、加強對未有監(jiān)理工程項目的監(jiān)督,,負責對工程材料的質量,、數(shù)量進行監(jiān)督、檢查,、管理,。
【擴展閱讀篇】
格式一般分為:標題、主送機關,、正文,、署名四部分。
標題,。一般是根據(jù)工作總結的中心內容,、目的要求、總結方向來定,。同一事物因工作總結的方向——側重點不同其標題也就不同,。工作總結標題有單標題,,也有雙標題。字跡要醒目,。單標題就是只有一個題目,,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,,工作總結的標題由工作總結的單位名稱,、工作總結的時間、工作總結的內容或種類三部分組成,。如“××市化工廠1995年度生產工作總結”“××市××研究所1995年度工作總結”也可以省略其中一部分,,如:“三季度工作總結”,省略了單位名稱,。毛澤東的《關于打退 分的材料安排好,、寫好。正文的基本內容是做法和體會,、成績和缺點,、經(jīng)驗和教訓。
1)成績和經(jīng)驗這是工作總結的目的,,是正文的關鍵部分,,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二,。一是寫出做法,,成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績,、做法之后從分析成功的原因,、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。二是寫做法,、成績的同時寫出經(jīng)驗,,“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法,,成績之后用“
心得體會
”的方式來介紹經(jīng)驗,,這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結的中心和重點,,是構成工作總結正文的支柱,。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質成果和精神成果,。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因,。在工作總結中,成績表現(xiàn)為物質成果,,一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來,。精神成果則要用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,,使精神成果在工作總結中看得見、摸得著,,才有感染力和說明力,。2)存在的問題和教訓一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結中都寫,,但思想上一定要有個正確的認識,。每篇工作總結都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,,既看到成績又看到存在的問題,,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績,、糾正錯誤,,虛心謹慎,繼續(xù)前進,。
寫存在的問題與教訓要中肯,、恰當、實事求是,。
結尾一般寫今后努力的方向,,或者寫今后的打算。這部分要精煉,、簡潔,。
署名和日期。署名寫在結尾的右下方,,在署名下邊寫上工作總結的年,、月、日,,如為突出單位,,把單位名稱寫在標題下邊,則結尾只落上日期即可,。
簡而言之:
總結,,就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價,,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,,存在哪些缺點和不足,,有什么經(jīng)驗、提高。那么,,工作總結怎么寫?個人工作總結的格式是怎樣的?詳情請看下文解析,。
基本情況
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,,有的比較詳細,。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析,。
2.成績和缺點,。這是總結的中心??偨Y的目的就是要肯定成績,,找出缺點。成績有哪些,,有多大,,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,,表現(xiàn)在哪些方面,,是什么性質的,怎樣產生的,,都應講清楚,。
3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,,總會有經(jīng)驗和教訓,。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析,、研究,、概括、集中,,并上升到理論的高度來認識,。
今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,,明確努力方向,提出改進措施等,。具體可以參考部分工作總結范文,。
寫好總結需要注意的問題
1.一定要實事求是,成績不夸大,,缺點不縮小,,更不能弄虛作假,。這是分析、得出教訓的基礎,。
2.條理要清楚??偨Y是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體,,詳略適宜,。材料有本質的,有現(xiàn)象的;有重要的,,有次要的,,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次,、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略,。另外,在結尾處也可以附上下一步個人工作計劃,。
附送:
事業(yè)單位財務自查報告
事業(yè)單位財務自查報告
事業(yè)單位財務自查報告【一】
根據(jù)財政局文件【**】號文件要求,,為進一步加強事業(yè)單位財務管理工作,規(guī)范事業(yè)單位管理行為,,提高財務管理質量,,學校成立了自查領導小組,由總務主任牽頭對**年度財務收支情況,、資產帳目進行了認真地自查,,對自查情況報告如下:
一、學校費用收取情況 學生費用收取
我校收取學生費用按學期收取,,在開學初,,由總務處分組統(tǒng)一收取,收費標準為:學費每學期400元/生,,住宿費80元/生,,書費根據(jù)各專業(yè)不同由教務處預算出書費,總務處統(tǒng)一收取,,學期后期統(tǒng)一結算,,多退少補。在收費過程中,嚴格按照收費有關規(guī)定進行公示,,掛
牌收費,。當天所收費用匯總后均全部交由學校出納員開起財政部門統(tǒng)一印發(fā)收據(jù),如數(shù)存入財政專戶,。嚴禁學校各處室,、學部、教師個人向學生再收取任何費用,。
勤工儉學收入
我校勤工儉學收入來源主要有:學生食堂,、小賣部、基地,。學校按年核定向管理者收取管理費,,校內設立勤工儉學專帳,并將所收管理費按時存入財政專戶,,嚴格按照勤工儉學433制列支使用,。
教職工的房租費、水電費及其他學校零星收入,,均按月或學期進行統(tǒng)一收取存入專戶,。事業(yè)單位財務報表
二、學校經(jīng)費列支情況
學校所需列支經(jīng)費均按照有關規(guī)定按月向主管部門申請,,由會計統(tǒng)一列支,。學校支出實行校長負責制,在購買所需物品時,,超千元以上的須由領導班子討論報縣采購中心批準后采購,,在經(jīng)費支出中,所產生的票據(jù)由經(jīng)辦人簽字,,校長核實簽字認可后,,方可報銷。
三,、資產管理情況
由于學校校舍緊張,,沒有統(tǒng)一的保管室,所購進物資均由總務處嚴格進行資產登記,,并作好借出登記,。由使用教師從總務處領出,保管使用,,在期末或年末由總務處統(tǒng)一清理,,并將不再使用的物資統(tǒng)一收回管理,開學初再按需發(fā)放到使用教師手中,。
四,、學生各種補助管理情況
學生國家助學金及各種學生助學金,,學校均設專門帳戶和管理人員,做到了??顚H藢S?,同時,嚴格按照相關文件規(guī)定和相應操作程序設立臺帳支付給學生,。
五,、培訓經(jīng)費管理使用情況
學校培訓經(jīng)費嚴格按照文件規(guī)定和培訓列支程序進行列支。具體由學校財務室,、招生就業(yè)辦根據(jù)培訓計劃和培訓進程對所需經(jīng)費報校長審批,,總務處統(tǒng)一采購耗材,,學員補助費由培訓班主任報招生就業(yè)辦公室匯總,,報校長簽字,財務室統(tǒng)一發(fā)放,。
六,、學校財務檢查工作
學校每學期均由總務處牽頭,以校長為組長各處室,、工青婦負責人組成查帳小組對學校財務收支進行檢查,,并在全職會上進行帳目公布,絡列大筆資金的支出情況,。經(jīng)過學校的認真自查,、清理,我校均無亂收費,、私設小金庫,,虛報、坐支,、挪用公款,、公款私存、資產抵押擔保等違規(guī)行為,。
事業(yè)單位財務自查報告【二】
眾所周知,,依法辦事是做好工會財務管理工作的前提條件,在平時的財務管理工作中,,學會依法辦事,,建立和健全工會的財務管理制度。而工會主席,、工會委員和工會經(jīng)濟審查小組都要各自具有明確的工作職責,,這樣才能共同管好用好工會經(jīng)費。并要做到以下三點:
一,、有嚴格的經(jīng)費使用審批手續(xù)和定期的經(jīng)濟審查工作,。 二,、經(jīng)費使用有預算有計劃,經(jīng)費主要用在為職工辦實事上,。三,、同時嚴格法律法規(guī),積極做好行政撥繳經(jīng)費的管理,,并按時足額向上級工會上繳工會經(jīng)費,。
當前,隨著我市各區(qū),、縣工會及開發(fā)區(qū)工會的經(jīng)費收入實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長,,如何管好、用好工會經(jīng)費則顯得尤為重要?,F(xiàn)就我縣工會財務管理中出現(xiàn)的問題,,進行以下自查報告。
一,、工會財務管理中出現(xiàn)的問題
我市工會所轄13個區(qū)縣和3個開發(fā)區(qū)工會,。近年來,各區(qū),、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,,取得了一定成效,但也存在一些問題,,主要表現(xiàn)在:區(qū),、縣財政劃撥工會經(jīng)費尚未全部到位;部分區(qū)、縣工會財務預算管理粗放,、預算約束不強,、配套制度還不完善;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,、社區(qū)及新建企業(yè)工會會計基礎工作薄弱等,。這些問題與市場經(jīng)濟形勢下工會工作的發(fā)展不相適應,其弊端日漸凸顯,,亟待改善和加強,。
財政劃撥工會經(jīng)費不到位
目前在我市十三個區(qū)、縣工會中,,城三區(qū)及雁塔區(qū)工會財政劃撥工會經(jīng)費相對解決得較好,,其他區(qū)、縣或只解決區(qū),、縣工會機關人員的工會經(jīng)費或定額劃撥經(jīng)費,,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區(qū)及3個開發(fā)區(qū)至今尚未解決,。
稅務代收的覆蓋面不夠廣
稅務代收工會經(jīng)費后,,各區(qū),、縣及開發(fā)區(qū)工會的建會率及工會經(jīng)費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經(jīng)費收繳空白點,。據(jù)調查顯示,,碑林區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經(jīng)費的只有1600多家,,不到40%;雁塔區(qū)工會所屬基層單位已成立工會的有多家,,而繳經(jīng)費的單位只有600多家,也只達到30%,。
財務管理制度尚不完善,,經(jīng)費支出隨意性較大
有的區(qū)、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,,有的區(qū),、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,,尤其缺少預決算管理制度,,直接導致了經(jīng)費支出隨意性大,。決算情況表明,,有的區(qū)、縣工會行政費,、工會業(yè)務費超支達200%,,有的經(jīng)費支出不足預算的5%。有的開發(fā)區(qū)工會會計,、出納一人擔任,,不符合會計核算規(guī)定,財務管理基礎薄弱,。
財務審批報銷制度不夠規(guī)范
有的區(qū),、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核,經(jīng)辦人直接讓領導簽字報銷,,待會計人員作賬時發(fā)現(xiàn)問題,,為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴,,存在白條報賬及無效票據(jù)報賬的現(xiàn)象,。有的未嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理規(guī)定,支出時超限額使用現(xiàn)金,,發(fā)放物品未附發(fā)放明細單,。
人員素質不高,會計基礎工作薄弱
有些區(qū),、縣工會財務人員不具備相應專業(yè)知識,,業(yè)務水平低,,人員變動頻繁,同時又身兼多職,。加之有的財務人員責任意識不強,,存在會計核算不及時、科目使用不準確,、憑證裝訂不規(guī)范等現(xiàn)象,。有的單位未制訂票據(jù)的管理、使用制度,。收經(jīng)費時每人一本收據(jù),,開出的收據(jù)無人監(jiān)督和管理,有的長達數(shù)年票據(jù)和錢無法收回,,同時還存在提前開收據(jù)和票據(jù)丟失的現(xiàn)象,。縣級文化宮的財務人員很少參加業(yè)務培訓,,無法適應財務管理工作發(fā)展的需要,。
二、原因及分析 財政劃撥工會經(jīng)費的問題
地稅代收后,,各單位的經(jīng)費收入主要分為三大塊,,即地稅代收經(jīng)費、財政劃撥經(jīng)費及自收經(jīng)費,。在財政劃撥工會經(jīng)費問題上,,各區(qū)、縣工會都不同程度地做了一些工作,,但由于區(qū),、縣財政比較困難,加之我們的協(xié)調溝通工作也不到位,,導致財政劃撥的工會經(jīng)費不能全部到位,。
工會經(jīng)費收繳率不高的問題
區(qū)、縣及開發(fā)區(qū)工會認為地稅代收后經(jīng)費已經(jīng)比原來多了,,夠花就行,,認為稅務局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,,催繳經(jīng)費工作不到位,。有些單位趁著稅務局抓的不嚴,工會經(jīng)費想交多少就交多少,,有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經(jīng)費,。地稅代收工會經(jīng)費的信息化、網(wǎng)絡化工作未步入正軌,,財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,,這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,,工作效率不高。
財務管理基礎薄弱的問題
一是多年來對如何管好,、用好工會經(jīng)費重視不夠,,沒有制定相應的制度來確保工會經(jīng)費的合理、有效使用;二是縣級工會財務人員大多缺乏專業(yè)知識,,加之培訓工作未能跟上,,因此,縣,、區(qū)工會財務工作不能適應形勢發(fā)展的要求,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道一級工會財務管理問題
我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道工會工作范圍廣,,肩負的任務重,,人員編制少,非公企業(yè)多問題多,。如工會經(jīng)費開支由行政領導審批,,工會經(jīng)費無法正常保證,只能依靠區(qū)縣工會的補助等,,管理起來困難很大,。
三、對策及建議
采取有效措施,,提高代收經(jīng)費收繳率及財政劃撥工會經(jīng)費到位率 各區(qū),、縣及開發(fā)區(qū)工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,,充分發(fā)揮收繳經(jīng)費的主動作用,,及時掌握基層單位的職工人數(shù)、工資總額情況,。針對代收經(jīng)費過程中存在的問題,,采取與稅務局聯(lián)合下發(fā)催撥通知或與稽查局聯(lián)合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經(jīng)費,,逐步減少收繳經(jīng)費的盲區(qū),。要采取有效措施,加大財政劃撥工會經(jīng)費工作力度,,在調查研究,,摸清底數(shù)的基礎上,向同級黨委和政府
xxx匯報,,與同級財政部門進行協(xié)調,,切實將財政統(tǒng)發(fā)工資的行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費納入財政預算,力爭全面實現(xiàn)行政事業(yè)單位計撥工會經(jīng)費由財政統(tǒng)一劃撥,。
加強領導,,為財務人員履行職責創(chuàng)造條件
各單位領導要切實加強對財務工作的領導,,認真研究解決經(jīng)費收繳、財務管理,、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,,逐一檢查,尋找差距,,分析原因,,制定措施,限期整改;要充分調動財務人員的積極性和創(chuàng)造性,,為財務人員依法按章履行職責創(chuàng)造條件,。
強化財務管理,建立健全工會各項財務制度
制度重在管理,,管理重在規(guī)范,。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化區(qū),、縣工會財務管理的工作制度,。要求各單位逐步聯(lián)系實際建立和完善內部控制制度,建立健全符合當前工會財務工作實際的相關制度,,做到用制度管人,、用制度管事、用制度管財,。
四,、加強檢查指導,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道工會財務管理工作水平建議進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會財務工作的檢查指導,,根據(jù)基層單位的實際情況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,,對這些單位進行規(guī)范管理,。25人以下的單位及聯(lián)合會可由行政代管,但必須保證工會經(jīng)費的足額計提及獨立使用,。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會的承上啟下的作用,,在縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會,、基層工會開展以非公企業(yè)工會為重點,,收好、管好,、用好工會經(jīng)費為主要內容的財務規(guī)范化建設達標活動,,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,,層層落實,,促使工會財務管理水平上臺階。
事業(yè)單位財務崗位職責清單篇二
事業(yè)單位財務工作職責
事業(yè)單位財務管理崗位主要職責:(一)做好本單位的報賬工作(二)搞好經(jīng)費預算管理,。根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展規(guī)劃,,編制好本單位基本運轉的年度用款計劃。
事業(yè)單位財務管理員的主要崗位職責
核算單位的“報賬員”是單位與會計中心聯(lián)系的橋梁和紐帶,,完善報賬員制度,,提高報賬員素質是提高會計中心核算質量的關鍵。核算單位要建立和完善內部牽制制度,,進行必要的崗位分離,,改變目前“報賬員”集會計、出納及“票管員”于一身的現(xiàn)狀,。建議在財政部門統(tǒng)一協(xié)調下,,在系統(tǒng)內對報賬員有計劃地進行定期輪崗,并把好會計資料的交接關,。事業(yè)單位財務管理崗位主要職責:
(一)做好本單位的報賬工作
(二)搞好經(jīng)費預算管理,。根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展規(guī)劃,編制好本單位基本運轉的年度用款計劃,。
(三)固定資產管理,。
(四)財務收支活動的分析和總結,根據(jù)會計核算為領導提供決策依據(jù)等財務管理工作,。
例如本年度有新增建設項目的單位應做好如下工作:
①,、根據(jù)單位發(fā)展規(guī)劃,編制好單位基本建設的年度計劃,。
②,、負責辦理建設過程中的有關手續(xù)。根據(jù)審定的設計方案,,對基建項目進行預算,。
③、做好工程經(jīng)費的申請,、招投標工作、簽定施工合同,。負責對基建工程的質量,、工期、安全進行監(jiān)督,,確保文明施工,。
④、及時整理工程建設竣工資料,組織竣工項目驗收,,做好資金結算,,配合做好工程經(jīng)費的審計工作,及時將工程有關資料整理歸檔或交單位有關科室,。建立單位固定資產臺帳,,負責房屋等固定資產的修繕。
⑤,、負責變更工程的項目審定,,經(jīng)本單位批準后督促實施。
⑥,、加強對未有監(jiān)理工程項目的監(jiān)督,,負責對工程材料的質量、數(shù)量進行監(jiān)督,、檢查,、管理。
事業(yè)單位財務崗位職責清單篇三
事業(yè)單位財務崗位職責
1,、事業(yè)單位會計崗位職責
1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結算制度,根據(jù)公司規(guī)定的費用報銷和收付款審批手續(xù),,辦理現(xiàn)金及銀行結算業(yè)務,。
2、負責銀行賬戶的日常結算,,包括銀行結算單據(jù)的填發(fā),、取得、核對,。
3,、保管現(xiàn)金、存單及其他各類有價證券,,并定期盤點核對,,如發(fā)現(xiàn)漲短,及時上報處理,。
4,、嚴格控制現(xiàn)金庫存限額,以保證公司三日內正常經(jīng)營需要為限,。
5,、不得挪用現(xiàn)金或以“白條”抵庫,不得簽發(fā)“空頭”支票,。
6,、負責各項收付款業(yè)務及工資發(fā)放,,做到及時準確,不得無故延誤,。
7,、登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳,,并做到日清月結,。
8、根據(jù)帳務處理需要,,及時將在手單據(jù)整理移交會計主管編制記賬憑證,。
9、每日9:00前編制前日《資金日報表》,,及時報告公司資金使用和結存情況,。
10、月末與銀行核對存款余額,,不符時編制《銀行存款余額調節(jié)表》,。
11、按時清理帳目,,督促因公借款人員及時報帳,,杜絕個人長期欠款。
12,、負責在手稅務發(fā)票,、收據(jù)、支票等票據(jù)的保管和安全,。
13,、完成領導交辦的其他事項,。
2,、事業(yè)單位財務科長崗位職責
1.負責××計劃財務管理工作。貫徹執(zhí)行國家的各項方針,、政策,,嚴格遵守財經(jīng)制度,,遵守財經(jīng)紀律,保障資金的合理使用,。
2.負責全科工作的組織領導,,擬定工作計劃,組織全科干部完成業(yè)務工作,,協(xié)調解決工作中的重大問題,。
3.組織預、決算的編制工作,,組織經(jīng)費收支、創(chuàng)收收支等財務管理和會計核算工作。
4.負責并參與單位的財務收支分析,、決策,,為校領導提供可靠信息。
5.組織制定,、實施各項財務會計制度,。負責審查各項重大開支,審查或參與擬定經(jīng)濟合同,、協(xié)議等經(jīng)濟文件,。密切注意財經(jīng)制度、財經(jīng)紀律的遵守執(zhí)行情況,,參與稅收,、財務、物價大檢查工作,,防止重大違反財經(jīng)紀律和違法亂紀行為的發(fā)生,。
6.配合有關部門抓好雙增雙節(jié)工作。
7.參與內部經(jīng)營承包責任制的審查核定工作,。
8.組織財會人員的業(yè)務培訓,、業(yè)務考核、會計職稱評定管理工作,。
9.負責審查對外提供的財務會計資料,。
10.加強思想政治工作,促使全科人員協(xié)調配合,,同心協(xié)力搞好計財處的各項工作,。
11.承辦領導交辦的其他工作。
3,、事業(yè)單位出納崗位職責
1.認真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、現(xiàn)金管理制度,遵守本單位的財務管理制度,。
2.遵守財務人員職業(yè)道德,,堅持實事求是、廉潔奉公的工作原則,。
3.嚴格遵守機關《保密守則》,,不得擅自泄露單位的財務信息。
4.出納員直接收到的現(xiàn)金款項,,要在第一時間存入本單位指定賬戶,,不能挪用公款和私自外借。
5.每日根據(jù)憑證逐筆登記現(xiàn)金,、銀行存款日記賬,,賬簿一律采用訂本式,,做到記賬準確、整潔,、日清月結,。不得隨意更換、涂改賬簿,。
6.支出報銷,、借款時,要對原始單據(jù)進行審核,,符合報銷程序和管理制度,、金額準確后才能付款。
7.負責每日清點庫存現(xiàn)金,,核對現(xiàn)金日記賬,,保證賬實相符,保證現(xiàn)金安全,。如出現(xiàn)現(xiàn)金長短款要及時查明原因,,原因不明出納要負責賠償。
8.負責妥善保管現(xiàn)金,、有價證券,、有關印章、空白支票和收據(jù),,做好有關單據(jù),、賬冊、報表等會計資料的整理,、歸檔工作,。
9.職工外出借款無論金額多少,都須主管領導簽字,,批準并用借支單借款,。若無批準借款,引起糾紛,,由責任人自負,。
10.現(xiàn)金一經(jīng)付清,應在原單據(jù)上加蓋現(xiàn)金付訖章.多付或少付金額,,由責任人負責,。
11.一般不辦理大面額現(xiàn)金的支付業(yè)務,支付用轉賬或匯兌手續(xù),。
12.負責管理本單位財務保險柜,。
4、行政事業(yè)單位財務負責人崗位職責
1,、嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的有關會計業(yè)務的法律法規(guī),,負責預算內外一切帳目及固定資產總帳的帳務處理,,行使會計職責職權,嚴格從事會計業(yè)務,、會計核算,、會計監(jiān)督活動,,當好領導的參謀,。
2、按照會計制度規(guī)定設置帳目,、審核單據(jù),、填制憑證,按時結帳對帳,,編制會計報表,,做到帳目健全,帳目清楚,,日清月結,,帳證帳務相符,報表要做到內容完整,,數(shù)字清楚正確,,報送及時。
3,、管理和監(jiān)督所需的各項資金,,嚴格按照財務管理制度從事一切業(yè)務活動,保證收入合乎標準,,支出合乎手續(xù),。
4、建立和管理財務檔案,,依照國家“會計檔案管理辦法”建立健全會計檔案,,做到資料齊全、保密,。
5,、加快實施微機化管理帳目的步伐,建立和健全微機化管理制度,。
6,、堅持坐班制,有事向主管負責人請假,。
5,、事業(yè)單位出納崗位職責
一、按規(guī)定每日登記現(xiàn)金日記賬,。
二,、根據(jù)記賬憑證收付現(xiàn)金,。
三、
每日負責盤清庫存現(xiàn)金,,核對現(xiàn)金日記賬,,按規(guī)定程序保管現(xiàn)金,保證庫存現(xiàn)金及有價證券安全,。四,、保管好各種空白支票、票據(jù),、印鑒,。
五、負責接收各項銀行到款進賬憑證,,并傳遞到有關的制單人員,。
六、負責代理記賬單位出納工作
七,、完成科領導交辦的其他任務,。
事業(yè)單位財務崗位職責清單篇四
事業(yè)單位財務管理員的主要崗位職責
事業(yè)單位財務工作職責
事業(yè)單位財務管理崗位主要職責:
(一)做好本單位的報賬工作
(二)搞好經(jīng)費預算管理。根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展規(guī)劃,,編制好本單位基本運轉的年度用款計劃,。
事業(yè)單位財務管理員的主要崗位職責
核算單位的“報賬員”是單位與會計中心聯(lián)系的橋梁和紐帶,完善報賬員制度,,提高報賬員素質是提高會計中心核算質量的關鍵,。核算單位要建立和完善內部牽制制度,進行必要的崗位分離,,改變目前“報賬員”集會計,、出納及“票管員”于一身的現(xiàn)狀。建議在財政部門統(tǒng)一協(xié)調下,,在系統(tǒng)內對報賬員有計劃地進行定期輪崗,,并把好會計資料的交接關。事業(yè)單位財務管理崗位主要職責:(一)做好本單位的報賬工作
(二)搞好經(jīng)費預算管理,。根據(jù)事業(yè)單位發(fā)展規(guī)劃,,編制好本單位基本運轉的年度用款計劃。
(三)固定資產管理,。
(四)財務收支活動的分析和
總結
,,根據(jù)會計核算為領導提供決策依據(jù)等財務管理工作。 例如本年度有新增建設項目的單位應做好如下工作: ①,、根據(jù)單位發(fā)展規(guī)劃,,編制好單位基本建設的年度計劃。②、負責辦理建設過程中的有關手續(xù),。根據(jù)審定的設計方案,,對基建項目進行預算。③,、做好工程經(jīng)費的申請,、招投標工作、簽定施工合同,。負責對基建工程的質量,、工期、安全進行監(jiān)督,,確保文明施工
④,、及時整理工程建設竣工資料,組織竣工項目驗收,,做好資金結算,配合做好工程經(jīng)費的審計工作,,及時將工程有關資料整理歸檔或交單位有關科室,。建立單位固定資產臺帳,負責房屋等固定資產的修繕,。
⑤,、負責變更工程的項目審定,經(jīng)本單位批準后督促實施,。
⑥、加強對未有監(jiān)理工程項目的監(jiān)督,,負責對工程材料的質量,、數(shù)量進行監(jiān)督檢查管理。