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企業(yè)文化考試題及答案篇一

一、填空

1,、（2008年 12月5日）河南煤業(yè)化工集團(tuán)有限公司重組成立,。

2、河南煤化的企業(yè)哲學(xué)是（人企合一,，順勢(shì)而行）,。

3、河南煤化的核心價(jià)值觀(guān)是（用心做事,，追求卓越）,。

4、河南煤化集團(tuán)每一位員工的責(zé)任與使命是（勇?lián)厝?、成就理想）?/p>

5,、河南煤化集團(tuán)工作的最高信條是 生命至高無(wú)上，24,、(精細(xì)化管理),，是企業(yè)發(fā)展到一定階段后必須要做好的一項(xiàng)工作。

25,、(信息化管理),，是企業(yè)適應(yīng)信息化社會(huì)要求、走新型工業(yè)化道路的必然選擇,。

26,、（創(chuàng)新）是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉

27、(科學(xué)技術(shù))是第一生產(chǎn)力,。

28,、(優(yōu)秀團(tuán)隊(duì))是企業(yè)發(fā)展的基石。

29,、(廉潔自律)是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一要求,。30、（作風(fēng)）是領(lǐng)導(dǎo)干部黨性,、品格及素質(zhì)的重要反映,。

（安全發(fā)展第一）。

6,、安全工作是河南煤化集團(tuán)的“一號(hào)工程”,、（“生命工程”）,。

7、員工的生命權(quán)益應(yīng)放在先于一切,、（重于一切）,、高于一切 位臵。

8,、卓越文化的目標(biāo)是（高尚,、卓越、受人尊敬）,。

9,、今年河南煤化要圍繞（一個(gè)總目標(biāo)），把握“（一個(gè)總基調(diào)）,，突出（四個(gè)工作要求）,，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。

10,、各級(jí)各部門(mén)要自覺(jué)踐行河南煤化“（干凈健康 蕩濁揚(yáng)清）”的廉政理念,，繼續(xù)推進(jìn)“三不三無(wú)”本廉建設(shè)，構(gòu)筑具有鶴煤特點(diǎn)的懲防腐敗體系,。

11,、以（“制度化、規(guī)范化,、市場(chǎng)化”）為主要內(nèi)容的“三化”管理是河南煤化集團(tuán)管理的主線(xiàn),。

12、河南煤化集團(tuán)對(duì)安全事故堅(jiān)決實(shí)行（“零容忍”）,，堅(jiān)持追求安全（“零目標(biāo)”）,，任何時(shí)候都不能放松。

13,、（安全）是企業(yè)管理的底線(xiàn),，更是各級(jí)干部責(zé)任心、事業(yè)心和良心的底線(xiàn),。

14,、河南煤化標(biāo)志色彩為科技藍(lán)，代表（科技與創(chuàng)新）,。

15,、（發(fā)展）始終是我們的第一要?jiǎng)?wù)。

16,、四個(gè)重在：即重在持續(xù)、（重在提升）,、重在統(tǒng)籌,、（重在為民）”

17,、（理念）決定思路，（思路）決定出路,。

18,、(“快、好,、省”)是我們?cè)陧?xiàng)目建設(shè)中的工作理念,。

19、(資源)是企業(yè)生存發(fā)展的最基本物質(zhì)基礎(chǔ) 20,、在資源整合過(guò)程中,，我們必須要牢固樹(shù)立和時(shí)刻踐行（“搶先一步、遍地黃金”）的理念,。

21,、（管理）是企業(yè)永恒的主題

22、河南煤化集團(tuán)提倡心懷感恩,，反對(duì)（滿(mǎn)腹牢騷）

23,、(對(duì)標(biāo)管理)，是我們不斷發(fā)現(xiàn)差距,、改進(jìn)不足,、提升自我、力爭(zhēng)上游的必要手段,。

31,、(誠(chéng)信)就是真誠(chéng),、忠誠(chéng)和恪守信用,。誠(chéng)信是企業(yè)立企之本。(誠(chéng)信)是員工立身之本。

32,、（人企合一、順勢(shì)而行）是河南煤化集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)。

33、(學(xué)習(xí))是實(shí)現(xiàn)素質(zhì)提升的唯一途徑,。

34,、(做學(xué)習(xí)型員工),，(建學(xué)習(xí)型企業(yè)),，是河南煤化集團(tuán)發(fā)展道路上的必然選擇，也是不斷提升企業(yè)素質(zhì),、不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)的唯一途徑,。

35、(感恩)是一種美德,，是一種胸懷,，是一種境界，要成為一種最基本的職業(yè)道德和職業(yè)操守,。

36,、(重在落實(shí))，是確保持續(xù)提升的根本保證,。

37,、(“求真”)，是我們做好一切工作的基本要求和落腳點(diǎn),。

38,、(“求實(shí)”)，是我們做好一切工作的關(guān)鍵所在,。

39,、(“求細(xì)”)，是我們工作中必須堅(jiān)持的基本準(zhǔn)則,。

40,、(“求新”)，是工作突破之源,。

二,、選擇題

1、河南煤化集團(tuán)“兩創(chuàng)新”是指：（b）

a,、能力創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 b,、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新

c、知識(shí)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 d,、技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)創(chuàng)新

2,、擔(dān)當(dāng)、民主,、務(wù)實(shí),、低調(diào)是文化體系中（c）要求：

a、責(zé)任文化 b、廉潔文化

c,、作風(fēng)文化 d,、團(tuán)隊(duì)文化

3、發(fā)展成果要與員工共享是企業(yè)文化體系中（a）的要求

a,、民生文化 b,、誠(chéng)信文化

c、卓越文化 d,、資源文化

4,、河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化體系中包含有幾個(gè)核心理念和幾個(gè)單項(xiàng)理念？（c）

a,、8和6 b,、8和10 c、8和8 d,、10和8

5,、“發(fā)掘潛力、提升價(jià)值”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的（b）

a,、管理理念 b,、效益理念 c、營(yíng)銷(xiāo)理念 d,、人才理念

6,、“精打細(xì)算、開(kāi)源節(jié)流”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的（c）

a,、管理理念 b,、效益理念 c、成本理念 d,、營(yíng)銷(xiāo)理念

7,、“自強(qiáng)不息,、堅(jiān)韌不拔”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化核心理念中的（d）

a,、企業(yè)哲學(xué) b,、企業(yè)愿景 c,、企業(yè)作風(fēng) d、企業(yè)精神

8,、“立志高遠(yuǎn),、篤行求實(shí)”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的（a）

a,、發(fā)展理念 b,、管理理念 c,、成本理念 d、營(yíng)銷(xiāo)理念

9,、“報(bào)效國(guó)有,、惠及員工”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化核心理念中的（d）a,、企業(yè)哲學(xué) b、企業(yè)愿景 c,、企業(yè)作風(fēng) d,、企業(yè)使命

10、“科學(xué)發(fā)展,、善行成器”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化核心理念中的（b）

a,、企業(yè)哲學(xué) b、企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵 c,、企業(yè)作風(fēng) d,、企業(yè)使命

11、“人企合一,、順勢(shì)而行”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化核心理念中的（a）

a,、企業(yè)哲學(xué) b、企業(yè)愿景 c,、企業(yè)作風(fēng) d,、企業(yè)使命

12,、“行業(yè)領(lǐng)先,、國(guó)際一流”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化核心理念中的（b）a、企業(yè)哲學(xué) b,、企業(yè)愿景 c,、企業(yè)作風(fēng) d、企業(yè)使命

13,、“勇?lián)負(fù)?dān),、成就理想”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化核心理念中的（d）

a、企業(yè)哲學(xué) b,、企業(yè)愿景 c,、企業(yè)作風(fēng)

d、主傳播語(yǔ)

14,、河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的人才理念是（a）

a,、人盡其才、以德為先 b,、人盡其才,、以廉為本

c、以德為先,、以勤為基 d,、以德為先,、以績(jī)?yōu)槎?/p>

15、“先人一步,、持續(xù)創(chuàng)新”是河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化核心理念中的（c）

a,、企業(yè)哲學(xué) b、企業(yè)愿景 c,、企業(yè)作風(fēng) d,、主傳播語(yǔ)

16、河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化單項(xiàng)理念中的廉政理念是（d）

a,、激濁揚(yáng)清 干凈健康 b,、蕩濁揚(yáng)清 快樂(lè)健康

c、激濁揚(yáng)清 快樂(lè)健康 d,、蕩濁揚(yáng)清 干凈健康

17,、“三個(gè)一”的內(nèi)容不包括（d）

a.個(gè)人形象一面旗 b.工作熱情一團(tuán)火 c.謀事布局一盤(pán)棋 d.雷厲風(fēng)行一陣風(fēng)

18、河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化體系涵蓋多少部分,，共多少條,？（a）

a.18部分、120條 b.15部分,、130條 c.20部分,、150條 d.20部分、120條

19,、河南煤化集團(tuán)從中國(guó)500強(qiáng)到世界500強(qiáng)用了

（c）年,？

a.5年 b.3年 c.2年 d.4年

20、河南煤化集團(tuán)“兩帶動(dòng)”是指：（d）a,、形象帶動(dòng)和品牌帶動(dòng) b,、形象帶動(dòng)和效益帶動(dòng)

c、項(xiàng)目帶動(dòng)和形象帶動(dòng) d,、項(xiàng)目帶動(dòng)和品牌帶動(dòng)

三,、判斷題

1、高管人員未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)可以以公司名義對(duì)外發(fā)表意見(jiàn),。（×）

2,、高管人員未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)不能代表公司出席公眾

活動(dòng)及其他活動(dòng)。（√）

3,、高管人員可以在其它企業(yè)兼職,。（×）

4、河南煤化工集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)是科學(xué)發(fā)展,、善行成器,。（×）

5、河南煤化工集團(tuán)的企業(yè)愿景是行業(yè)領(lǐng)先,、國(guó)際一流,。（√）

6,、河南煤化工集團(tuán)的營(yíng)銷(xiāo)理念是發(fā)掘潛力、提升價(jià)值,。（x）

7,、河南煤化工集團(tuán)的成本理念是精打細(xì)算、開(kāi)源節(jié)流,。（√）

8,、河南煤化工集團(tuán)的企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵是人企合一 順勢(shì)而行。（×）

9,、河南煤化工集團(tuán)的企業(yè)使命是報(bào)效國(guó)家 追求卓越,。（×）

10、河南煤化工集團(tuán)的效益理念是發(fā)掘潛力 提升價(jià)值,。（√）

11,、河南煤化集團(tuán)的管理理念：立志高遠(yuǎn)、篤行求實(shí),。（×）

12,、河南煤化集團(tuán)的成本理念：精打細(xì)算、開(kāi)源節(jié)流,。(√)

13、河南煤化集團(tuán)的人才理念：創(chuàng)新為先,、三化為本,。（×）

14、河南煤化集團(tuán)的效益理念：發(fā)掘潛力,、提升價(jià)值,。（√）

15、員工禮儀規(guī)范首先強(qiáng)調(diào)敬業(yè)愛(ài)崗 遵章守紀(jì),。（×）

16,、高管人員嚴(yán)禁從事期貨、基金等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),。（√）

17,、有效益就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)（√）

18、效益是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉（×）

19,、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的基石（√）20,、發(fā)展是企業(yè)永恒的主題（×）

四、名詞解釋

1,、企業(yè)文化：企業(yè)文化是企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀(guān)（先進(jìn)理念）被員工認(rèn)同后的習(xí)慣行為方式,。

2、三化管理：以“制度化,、規(guī)范化,、市場(chǎng)化”為主要內(nèi)容的“三化”管理是河南煤化集團(tuán)管理的主線(xiàn),。

3、兩調(diào)整,、兩提高：調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益；調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),，全面提高員工綜合素質(zhì)

4,、資源：資源是指自然界和人類(lèi)社會(huì)中一種可以用以創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的具有一定量積累的客觀(guān)存在形態(tài)。

5,、兩個(gè)規(guī)范：規(guī)范干部的安全管理行為,、規(guī)范職工的安全操作行為。

6,、三個(gè)一：個(gè)人形象一面旗,、工作熱情一團(tuán)

火、謀事布局一盤(pán)棋,。

7,、三不三無(wú)： “不愿腐”、“不能腐”,、“不敢腐”,，無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法,、無(wú)犯罪,。

8、六統(tǒng)一：統(tǒng)一人事管理,，統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃,，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理，統(tǒng)一資源配臵,，統(tǒng)一市場(chǎng)布局,，統(tǒng)一技術(shù)研發(fā)。

9,、五個(gè)有利于：有利于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，深度融合；有利于資源整合,，集約利用,；有利于產(chǎn)業(yè)連接，循環(huán)發(fā)展,；有利于優(yōu)化布局,，兼顧各方；有利于形成合力規(guī)模,，爭(zhēng)取國(guó)家支持,。

10,、三松：思想松、管理松,、紀(jì)律松,。

五、簡(jiǎn)答題

1,、河南煤化集團(tuán)的用人機(jī)制是什么,？

答：即“四不用、三優(yōu)先,、三鼓勵(lì)”,。“四不用”,，即不思進(jìn)取,、不干實(shí)事的不用；品頭論足,、善于“公關(guān)”的不用,；不敢負(fù)責(zé)、不敢碰硬的不用,；搞花架子,、善于作秀的不用?！叭齼?yōu)先”,，即優(yōu)先從一流的團(tuán)隊(duì)選拔干部，從做出一流業(yè)績(jī)的員工中選拔干部,，從在艱苦地區(qū)受到鍛煉的員工中選拔干部?！叭膭?lì)”,，是指鼓勵(lì)機(jī)關(guān)和本地區(qū)干部到艱苦地區(qū)工作，鼓勵(lì)專(zhuān)家型人才進(jìn)入技術(shù)或業(yè)務(wù)型職業(yè)崗位發(fā)展,，鼓勵(lì)干部向技術(shù)化和職業(yè)化轉(zhuǎn)變,。

2、河南煤化集團(tuán)定義的資源包括哪些,？

答：資源在河南煤化集團(tuán)的定義里,，一是自然資源，如煤炭,、鉬等,；二是項(xiàng)目資源，要結(jié)合國(guó)家發(fā)展,、行業(yè)發(fā)展和企業(yè)自身發(fā)展,，儲(chǔ)備項(xiàng)目,、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、建設(shè)項(xiàng)目,，增強(qiáng)發(fā)展后勁,；三是技術(shù)資源，要積極進(jìn)行科研開(kāi)發(fā),，提升自主創(chuàng)新能力，占領(lǐng)新產(chǎn)品,、新技術(shù)的制高點(diǎn),；四是人力資源,，不斷建設(shè)、培育,、壯大人力資源隊(duì)伍；五是信息資源,，要善于從紛繁復(fù)雜的信息世界里獲取對(duì)企業(yè)發(fā)展有用的信息,；六是社會(huì)資源，積極與社會(huì)各界營(yíng)造良好關(guān)系,，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境,。

3,、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與幸福的關(guān)系,？ 答：要擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與幸福的關(guān)系。不安全不生產(chǎn),，生產(chǎn)必須保證安全，這是河南煤化集團(tuán)對(duì)任何一個(gè)生產(chǎn)單位最基本的要求,。生產(chǎn)活動(dòng)必須要在安全的環(huán)境中開(kāi)展,。沒(méi)有安全，員工的生命健康,、家庭幸福就沒(méi)有保障,。安全好，才能真正帶來(lái)效益好,，才能真正為員工帶來(lái)幸福生活,。

4、人生七筆帳,？

答：要時(shí)刻算好“政治賬”,、“經(jīng)濟(jì)賬”、“名譽(yù)賬”,、“家庭賬”、“親情賬”,、“自由賬”,、“健康賬”的人生7筆賬。

5,、新下發(fā)的河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化體系內(nèi)容： 答：（1）,、總則；（2）,、卓越文化,；（3）、安全文化,；（4）反發(fā)展文化,；（5）、資源文化,；（6）,、管理文化；（7）,、創(chuàng)新文化,；（8）、團(tuán)隊(duì)文化,；（9）,、廉潔文化；（10）,、責(zé)任文化,；（11）、作風(fēng)文化,；（12）、誠(chéng)信文潛力 提升價(jià)值；成本理念：精打細(xì)算 開(kāi)源節(jié)流,；營(yíng)銷(xiāo)理念：市場(chǎng)導(dǎo)向 客戶(hù)至上,；安全理念：從零開(kāi)始 向零奮斗；人才理念：人盡其才 以德為先,；廉政理念：滌濁揚(yáng)清 干凈健康

8個(gè)核心理念：企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：科學(xué)發(fā)展 善行成器,；企業(yè)哲學(xué)：人企合一 順勢(shì)而行；企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)先 國(guó)際一流,；核心價(jià)值觀(guān)：用心做事 追求卓越,；企業(yè)使命：報(bào)效國(guó)家 惠及員工；企業(yè)作風(fēng)：先人一步 持續(xù)創(chuàng)新,；企業(yè)精神：自強(qiáng)不息 堅(jiān)化,；（13）、民生文化,；（14）,、學(xué)習(xí)文化；（15）,、感恩文化,；（16）、風(fēng)險(xiǎn)文化,；（17）,、持續(xù)文化；（18）,、附則,。

6、抓好安全的關(guān)鍵在于什么,？

答：抓好安全,，關(guān)鍵在于增強(qiáng)責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，抓好基層,，打好基礎(chǔ)，重心下移,，關(guān)口前移,。要全面推行和貫徹落實(shí)河南煤化集團(tuán)“012345”安全管理體系，保障員工生命安全,，保障企業(yè)安全運(yùn)行,，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

7,、務(wù)實(shí)重干的作風(fēng)是,？

答：讓各級(jí)干部員工把心思向務(wù)實(shí)上聚焦,，把力量向工作上聚焦。要樹(shù)立正確的政績(jī)觀(guān),，不為成績(jī)所累,，不為艱難所懼，對(duì)黨負(fù)責(zé),，對(duì)工作負(fù)責(zé),，對(duì)職工群眾負(fù)責(zé)，堅(jiān)持察實(shí)情,，講實(shí)話(huà),，出實(shí)招，辦實(shí)事,，求實(shí)效,，使工作經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。要善于遵循和把握規(guī)律,，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,、行業(yè)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)發(fā)展規(guī)律辦事,，不走錯(cuò)路,，少走彎路。要有效運(yùn)作,，把目標(biāo)具體化,，真正把會(huì)議上說(shuō)的，文件上寫(xiě)的,，變成實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),。

8、我們學(xué)習(xí)的原則是什么,？

答：缺什么,、學(xué)什么，干什么,、學(xué)什么,，用什么、學(xué)什么,，學(xué)什么,、精什么，這是我們的一個(gè)學(xué)習(xí)原則,。

9,、簡(jiǎn)述員工三大行為規(guī)范：

答：第一條 職業(yè)道德：敬業(yè)愛(ài)崗、遵章守紀(jì),；勤奮工作,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新,；團(tuán)結(jié)協(xié)作、誠(chéng)信奉獻(xiàn),；關(guān)心社會(huì),、遵守公德。第二條 行為準(zhǔn)則：上班守則,；同事關(guān)系；網(wǎng)絡(luò)信息,；保密守則,；公共財(cái)物；業(yè)余生活,。第三條 禮儀規(guī)范：儀容儀表,；行為舉止；電話(huà)禮儀,；會(huì)議禮儀,；接待禮儀；文明用語(yǔ),。

10,、八個(gè)單項(xiàng)理念和八個(gè)核心理念具體內(nèi)容？ 答：8個(gè)單項(xiàng)理念：發(fā)展理念：立志高遠(yuǎn) 篤行求實(shí),；管理理念：創(chuàng)新為先 三化為本,；效益理念：發(fā)掘

韌不拔；主傳播語(yǔ)：勇?lián)厝?成就理想 11.河南煤化工集團(tuán)《企業(yè)文化體系》中發(fā)展文化是什么,？

答：堅(jiān)定不移的推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,。

12.河南煤化工集團(tuán)《企業(yè)文化體系》中資源文化是什么？

答：資源是企業(yè)生存發(fā)展的最基本物質(zhì)基礎(chǔ),。13.河南煤化工集團(tuán)《企業(yè)文化體系》中廉潔文化

是什么

答：讓風(fēng)清氣正成為一種常態(tài),。

14.河南煤化工集團(tuán)《企業(yè)文化體系》中責(zé)任文化是什么？

答：做有責(zé)任的企業(yè),，做有責(zé)任的員工,。15.河南煤化工集團(tuán)《企業(yè)文化體系》中作風(fēng)文化是什么？

答：擔(dān)當(dāng),、民主,、務(wù)實(shí)、低調(diào),。

16.河南煤化工集團(tuán)《企業(yè)文化體系》中誠(chéng)信文化是什么,？

答：以誠(chéng)立業(yè)，誠(chéng)信天下,。

17.河南煤化工集團(tuán)《企業(yè)文化體系》中感恩文化是什么,？

答：一切因感恩而美好,。

18.河南煤化工集團(tuán)《企業(yè)文化體系》中風(fēng)險(xiǎn)文化是

什么

答：時(shí)刻居安思危，保持清醒頭腦,。

19.河南煤化工集團(tuán)《企業(yè)文化體系》中持續(xù)文化是什么,？

答：持續(xù)提升、重在落實(shí),。

20,、河南煤化工集團(tuán)單項(xiàng)理念中管理理念是什么？ 答：創(chuàng)新為先 三化為本,。

21,、河南煤化工集團(tuán)單項(xiàng)理念中營(yíng)銷(xiāo)理念是什么？ 答：市場(chǎng)導(dǎo)向 客戶(hù)至上,。22,、2012年河南煤化集團(tuán)的總基調(diào)是什么？

答：持續(xù)提升 穩(wěn)中求進(jìn) 23,、2012年河南煤化集團(tuán)的總體要求是什么,？ 答：保安全 調(diào)節(jié)構(gòu) 求實(shí)效 促和諧 24、2012年河南煤化集團(tuán)的一個(gè)總目標(biāo)是什么,？ 答：持續(xù)集團(tuán)公司向好的發(fā)展態(tài)勢(shì),、趨勢(shì)和氣勢(shì)，打造世界一流的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán),。25,、2012年鶴煤集團(tuán)的總基調(diào)是什么？ 答：穩(wěn)中求進(jìn) 務(wù)實(shí)發(fā)展

26,、河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化“8813”的內(nèi)容是什么,？ 正式發(fā)布？

答：2012年4月19日

39,、鶴煤集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的“四個(gè)融入”是指什么,？

答：融入到安全管理、生產(chǎn)建設(shè),、經(jīng)營(yíng)管理,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

40、鶴煤集團(tuán)企業(yè)文化的“四進(jìn)一入”是指什么 答：進(jìn)礦廠(chǎng),、進(jìn)班組,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭,、入人心

41,、河南煤化集團(tuán)“三不三無(wú)本廉體系”是什么？ 答：八個(gè)核心理念、八個(gè)單項(xiàng)理念,、高管人員十大行為準(zhǔn)則和員工三大行為規(guī)范,。

27、員工三大行為規(guī)范的具體內(nèi)容是什么,？ 答：職業(yè)道德 行為準(zhǔn)則 禮儀規(guī)范,。

28、河南煤化集團(tuán)雙基建設(shè)的具體內(nèi)容是什么,？ 答：基層建設(shè) 基礎(chǔ)建設(shè),。

29、河南煤化集團(tuán)安全發(fā)展模式“012345”的具體內(nèi)容是什么,？

答： 安全零理念,、一號(hào)工程、雙基建設(shè),、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系,、五自管理,。

30、河南煤化集團(tuán)安全三項(xiàng)機(jī)制是什么,？ 答：

1,、用人機(jī)制

2、獎(jiǎng)懲機(jī)制

3,、考核機(jī)制

31,、河南煤化集團(tuán)安全五自管理是什么？ 答：礦井自主 系統(tǒng)自控 區(qū)隊(duì)自治 班組自理 員工自律

32,、河南煤化集團(tuán)4+3管理模式是什么,？

答：兩調(diào)整 兩提高 兩創(chuàng)新 兩帶動(dòng) 三化管理戰(zhàn)略

33、河南煤化集團(tuán)4+3戰(zhàn)略格局是什么,？

答：煤炭 化工 有色金屬 裝備制造和物流,、礦建、實(shí)業(yè)

34,、河南煤化集團(tuán)兩創(chuàng)新,、兩帶動(dòng)是什么？ 答：技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新 項(xiàng)目帶動(dòng)和品牌帶動(dòng)

35,、胡錦濤總書(shū)記2010年視察河南的具體時(shí)間什么時(shí)間,？

答：7月9日至11日

36、胡錦濤總書(shū)記視察河南煤化集團(tuán)洛陽(yáng)軸承廠(chǎng)提出了什么目標(biāo),？

答：深化企業(yè)改革,，一靠機(jī)制，二靠創(chuàng)新,。努力做到人無(wú)我有,，人有我精,。37、2010年6月3日《人民日?qǐng)?bào)》刊登了河南省委書(shū)記盧展工的署名文章,，其主要內(nèi)容是什么,？ 答：用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

38,、河南煤化工集團(tuán)《企業(yè)文化體系》是什么時(shí)間

答：從意識(shí)層面保證“不愿腐”,、從實(shí)踐層面保證“不能腐”、從機(jī)制層面保證“不敢腐”,，確保黨員干部無(wú)違紀(jì),、無(wú)違法、無(wú)犯罪,。

42,、安全管理最大的隱患是什么？

答：安全管理最大的隱患是“思想松,、管理松,、紀(jì)律松”。

43,、河南煤化集團(tuán)特色安全文化的內(nèi)容是什么,？ 答：安全工作“0”起點(diǎn)，執(zhí)行制度“0”距離,，安全生產(chǎn)“0”事故,，發(fā)生事故“0”效益。

44,、“四不放過(guò)”是指發(fā)生事故后要做到什么,？ 答：

1、事故原因沒(méi)查清不放過(guò),。

2,、當(dāng)事人未受到處理不放過(guò)。

3,、責(zé)任人及職工未受到教育部放過(guò),。

4、整改措施未落實(shí)不放過(guò),。

45,、河南煤化集團(tuán)安全四大體系是什么？ 答：

1,、以科技投入為導(dǎo)向的安全保障體系,。

2、以素質(zhì)提升為導(dǎo)向的職工培訓(xùn)體系。

3,、以強(qiáng)化管理為導(dǎo)向的安全評(píng)價(jià)體系,。

4、以防災(zāi)抗災(zāi)為導(dǎo)向的應(yīng)急救援體系

46,、河南省委書(shū)記盧展工提出的“三具兩基一抓手”是什么,？

答：一具體就突破、一具體就深入,、一具體就落實(shí),；抓好基層、打好基礎(chǔ),；就是把實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)作為抓手,，圍繞項(xiàng)目建設(shè)形成合力

47、加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變要做到哪六個(gè)堅(jiān)決,？ 答： 一是堅(jiān)決樹(shù)立科學(xué)發(fā)展理念,；二是堅(jiān)決保持頭腦時(shí)刻清醒；三是堅(jiān)決持續(xù)好的思路和做法,；四是堅(jiān)決實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng),；五是堅(jiān)決加快自主創(chuàng)新；六是堅(jiān)決轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

48,、河南煤化集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的“五統(tǒng)一”是什么？ 答：財(cái)會(huì)政策,、核算體系,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、資金運(yùn)作平臺(tái),、重大事項(xiàng)決策報(bào)告五統(tǒng)一

49,、“三不三無(wú)”本廉體系是什么？

答：三不即：“不愿腐”的自律機(jī)制,；“不能腐”的約束機(jī)制“不敢腐”的懲戒機(jī)制,；三無(wú)即：無(wú)違紀(jì)、無(wú)違法,、無(wú)犯罪,。

50、員工三大行為規(guī)范中職業(yè)道德包含哪幾條,？ 答：

1,、敬業(yè)愛(ài)崗，遵章守紀(jì)

2,、勤奮工作,，學(xué)習(xí)創(chuàng)我們期望安全工作達(dá)到的目的和效果，我們要全力實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期的安全目標(biāo)。

61,、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的“五個(gè)善待”指的是什么,？ 答：作為一個(gè)資源型企業(yè)，要做到善待自然,，高效新

3,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，誠(chéng)信奉獻(xiàn)

4,、關(guān)心社會(huì),，遵守公德

51、員工三大行為規(guī)范中行為準(zhǔn)則包含哪幾條,？ 答：

1,、上班守則

2、同事關(guān)系

3,、網(wǎng)絡(luò)信息

4,、保密守則

5、公共財(cái)物

6,、業(yè)余生活

52,、員工三大行為規(guī)范中禮儀規(guī)范包含哪幾條？ 答：

1,、儀容儀表

2,、行為舉止

3、電話(huà)禮儀

4,、會(huì)議禮儀

5,、接待禮儀

6、文明用語(yǔ)

53,、什么是企業(yè)文化,？

答：企業(yè)文化是企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀(guān)（先進(jìn)理念）被員工認(rèn)同以后的習(xí)慣性行為方式。具體說(shuō)就是要把企業(yè)發(fā)展所提倡的價(jià)值觀(guān)念植入員工的心中,，變成員工的自覺(jué)行為,，最終成為企業(yè)和員工的團(tuán)體精神和行為規(guī)范。

54,、什么是企業(yè)文化建設(shè),？

答：企業(yè)文化建設(shè)就是把企業(yè)倡導(dǎo)的價(jià)值觀(guān)轉(zhuǎn)化為行為方式的過(guò)程。

55,、集團(tuán)公司組建之初,，時(shí)任董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳雪楓同志就提出,，企業(yè)要做強(qiáng)做久,，必須靠什么,？ 答：必須靠文化

56、陳雪楓副省長(zhǎng)最近來(lái)集團(tuán)公司調(diào)研時(shí)再次強(qiáng)調(diào),，河南煤化要持續(xù)發(fā)展,，必須靠什么？ 答：必須靠先進(jìn)文化的引領(lǐng),。

57,、在今年3月份，集團(tuán)公司召開(kāi)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì),，董事長(zhǎng),、黨委書(shū)記陳祥恩在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前及今后一段時(shí)間,，集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的重要任務(wù)主要什么,？

答：是解決企業(yè)文化落地的問(wèn)題。

58,、優(yōu)秀的企業(yè)總是以什么謀求效益,？ 答：是以資源高效化來(lái)謀求效益？

59,、全員學(xué)習(xí),，須明確哪幾個(gè)問(wèn)題？

答：必須全員參與,、必須持續(xù)學(xué)習(xí),、必須真重視、真投入,。

60,、如何理解安全理念與安全目標(biāo)的關(guān)系？ 答：河南煤化集團(tuán)所倡導(dǎo)的安全理念,，是我們抓好安全工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)原則，是抓好安全工作的“魂”,?！皬牧汩_(kāi)始、向零奮斗”的安全目標(biāo)是

利用能源,；善待社會(huì),，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任；善待股東,，持續(xù)提高資產(chǎn)回報(bào)率,；善待員工，始終保障員工和企業(yè)共同成長(zhǎng),；善待用戶(hù),，得到更多合作伙伴,，做到基業(yè)長(zhǎng)青。

62,、我們?yōu)槭裁匆鰧W(xué)習(xí)型員工,，建學(xué)習(xí)型企業(yè)？ 答：做學(xué)習(xí)型員工,，建學(xué)習(xí)型企業(yè),，是河南煤化集團(tuán)發(fā)展道路上的必然選擇，也是不斷提升企業(yè)素質(zhì),、不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)的唯一途徑,。要在不斷的學(xué)習(xí)中，了解新形勢(shì),，學(xué)習(xí)新知識(shí),，掌握新本領(lǐng)，形成新優(yōu)勢(shì),，迎接新挑戰(zhàn),，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。63,、什么是積極思維,？

答：積極思維就是接受任務(wù)不講價(jià)錢(qián)，完不成任務(wù)不找借口,，做好工作不打折扣,。工作中如果樹(shù)立積極思維，再難的事也能干成,、干好,。

64、企業(yè)文化對(duì)于對(duì)企業(yè),、對(duì)員工的意義是什么,？ 答：倡導(dǎo)什么、鼓勵(lì)什么,、弘揚(yáng)什么,、追求什么，河南煤化集團(tuán)堅(jiān)持做到旗臶鮮明,、一以貫之,。河南煤化集團(tuán)所屬每一個(gè)單位、每一位員工,，都必須清楚知道企業(yè)所弘揚(yáng)倡導(dǎo)的基本原則和工作理念,，并認(rèn)真遵守踐行。

65,、河南煤化集團(tuán)今年位列世界500第幾位,？ 答：397位,。

66、人是企業(yè)的第一資源,，是企業(yè)最寶貴的財(cái)富,，是企業(yè)發(fā)展中最具什么的力量？ 答：最具能動(dòng)性的決定性力量,。

67,、優(yōu)秀的企業(yè)總是以什么來(lái)造福社會(huì)。答：以先進(jìn)的文化來(lái)引領(lǐng)發(fā)展,，以科學(xué)的發(fā)展來(lái)造福社會(huì),。

68、安全是企業(yè)管理的底線(xiàn),，更是各級(jí)干部什么的底線(xiàn),？

答：責(zé)任心、事業(yè)心和良心,。

69,、我們開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，最終目的是什么,？ 答：就是要把我們所倡導(dǎo)的價(jià)值觀(guān)變?yōu)閱T工的行為方式,，即踐行。沒(méi)有踐行就是沒(méi)有落地,，文化落不了地,，就意味著前面所做的所有工作都等于零，毫無(wú)價(jià)值,。

70,、團(tuán)隊(duì)文化中指出要提倡用心做事，反對(duì)敷衍了事,。我們所說(shuō)的用心,，就是要做到什么？

答：誠(chéng)心,、專(zhuān)心,、恒心和責(zé)任心。71,、作風(fēng)文化中敢于擔(dān)當(dāng)指的是什么,？

答：敢于負(fù)責(zé),、勇?lián)厝巍⒉晃诽魬?zhàn),、奮發(fā)有為,。72,、面對(duì)文化引領(lǐng)這一重大課題,，全體干部員工只有怎樣才能使河南煤化先進(jìn)文化體系不斷完善、日益提升,，真正成為河南煤化長(zhǎng)盛不衰的永動(dòng)之源,。于過(guò)去，眼光多放在未來(lái),。多橫比,，就是多和比自己先進(jìn)的企業(yè)比，多和世界一流企業(yè)比,，多看到自己的不足,，不斷拉高標(biāo)桿，向更高的目標(biāo)前進(jìn),。80,、十零理念內(nèi)容包括：

答：安全工作零起點(diǎn)、執(zhí)行制度零距離,、隱患排查零盲區(qū),、隱患治理零擱臵、操作過(guò)程零失誤,、設(shè)備答：只有學(xué)明白,、想明白、講明白,、做明白,，撲下身子，靜下心來(lái),，真抓實(shí)干,，做到眼到、手到,、心到,、神到。

73,、科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要內(nèi)涵是什么,？ 答：持續(xù)

74、什么是確保企業(yè)各項(xiàng)工作做到職責(zé)明確,、內(nèi)容清楚,、節(jié)點(diǎn)清晰、有條不紊,、環(huán)環(huán)相扣,、健康推進(jìn)的重要管理方式？ 答：流程化管理

75,、企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理的新理論,，其本質(zhì)是什么,？

答：本質(zhì)是通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，提高員工素質(zhì),，創(chuàng)造企業(yè)最佳效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。76,、河南煤化集團(tuán)要做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)。這種責(zé)任體現(xiàn)在哪幾個(gè)方面,？

答：對(duì)國(guó)家,、對(duì)社會(huì)、對(duì)股東,、對(duì)員工,。77、我們?cè)诰唧w工作中不斷拓展管理載體,、豐富管理內(nèi)涵,、提升管理效能的重要方式有哪些？ 答：對(duì)標(biāo)管理,、精細(xì)化管理,、信息化管理、流程化管理,。

78,、企業(yè)文化體系中提到應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，根本目的是什么,？

答：根本而目的在于最大限度地減少企業(yè)發(fā)展阻力,，讓企業(yè)少走彎路，更好地推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作,。關(guān)鍵是要把風(fēng)險(xiǎn)控制在所能管理和承受的范圍內(nèi),，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造更加有利的環(huán)境和氛圍。79,、在發(fā)展中,，河南煤化集團(tuán)倡導(dǎo)“少縱比、多橫比”的發(fā)展理念,。兩種不同的比較觀(guān),，帶來(lái)的是兩種不同的效果。請(qǐng)簡(jiǎn)述這兩種理念的含義,？ 答：縱比,，就是拿現(xiàn)在的成績(jī)和自己過(guò)去的比，這樣只會(huì)滿(mǎn)足于小富即安，丟掉發(fā)展的緊迫感,。橫比，就是把企業(yè)發(fā)展放在全行業(yè),、全國(guó)甚至全世界這個(gè)平臺(tái)上去比較,、去檢驗(yàn)、去對(duì)標(biāo),，就會(huì)看到自己取得成績(jī)?cè)瓉?lái)是那么微不足道,，就會(huì)增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任和動(dòng)力。少縱比,，就是不要總盯著自己比過(guò)去進(jìn)步了多少,，不要滿(mǎn)足于現(xiàn)在取得的成績(jī)。成績(jī)已經(jīng)屬

狀態(tài)零缺陷,、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患,、生產(chǎn)組織零違章、安全生產(chǎn)零事故,、發(fā)生事故零效益,。

81、河南煤化集團(tuán)公司要求的強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí),，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變是什么,？

答：一要轉(zhuǎn)變干煤礦不可能不死人的傳統(tǒng)觀(guān)念，二要轉(zhuǎn)變安全工作思路,，三要轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng),，四要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)粗放的安全管理方法。

82,、什么決定著一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),、工作部署和發(fā)展命運(yùn)。答：發(fā)展思路

83,、黨建工作基本原則和工作定位是什么,？ 答：堅(jiān)持融入中心、服務(wù)大局,。

84,、檢驗(yàn)黨建工作成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 答：是否推動(dòng)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展,。85,、資源型企業(yè)最終打拼的是什么？ 答：是資源

86,、河南煤化集團(tuán)作為一家資源型企業(yè),，要時(shí)時(shí)刻刻把資源放在什么樣的位臵？

答：要放在事關(guān)企業(yè)生存的重要戰(zhàn)略位臵 87、從戰(zhàn)略管理和加強(qiáng)企業(yè)管控的角度,，河南煤化集團(tuán)總部主要以管根本性,、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、導(dǎo)向性的宏觀(guān)管理為主,，基本定位是什么,？

答：基本定位是管政策、管制度,、管機(jī)制,、管規(guī)劃、管資金及資本運(yùn)作,、管考核,、管重要人事任免。88,、如何解決好文化落地的問(wèn)題,？

答：一是要使《文化體系》深入人心。二是要有效融入管理,。三是要注重典型的示范作用,。四是要抓好企業(yè)文化建設(shè)的運(yùn)作。五是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的考核,。六是要加強(qiáng)企業(yè)文化的組織領(lǐng)導(dǎo),。89、什么是確保企業(yè)各項(xiàng)工作做到職責(zé)明確,、內(nèi)容清楚,、節(jié)點(diǎn)清晰、有條不紊,、環(huán)環(huán)相扣,、健康推進(jìn)的重要管理方式。答：流程化管理,。

90,、管理的一個(gè)具體原則是什么？ 答：“提倡什么就考核什么”

91,、河南煤化集團(tuán)點(diǎn)多線(xiàn)長(zhǎng)面廣,，管理難度大，面

對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，要積極正視和加強(qiáng)對(duì)那方面的風(fēng)險(xiǎn)管控,。

答：加強(qiáng)對(duì)資金、資源,、戰(zhàn)略,、項(xiàng)目、安全、財(cái)務(wù),、務(wù)到了,，水平就到啦；職務(wù)到了,，自己的事就好辦啦,；職務(wù)到了，就當(dāng)甩手掌柜不再撲下身子干活啦”等錯(cuò)誤觀(guān)念,。要不斷增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和緊迫品牌等方面的風(fēng)險(xiǎn)管控。

92,、只有怎樣做,，才能把事情做好。只有怎樣,，才能再攀高峰,，這一核心價(jià)值觀(guān)是我們企業(yè)發(fā)展的精髓所在。

答,、只有用心做事,，才能把事情做好。只有追求卓越,，才能再攀高峰,。

93、企業(yè)文化作為一種企業(yè)管理的新理論,，其本質(zhì)是什么,？

答：本質(zhì)是通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，提高員工素質(zhì),，創(chuàng)造企業(yè)最佳效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。94,、科技創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的生命線(xiàn)和提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素，直接決定著企業(yè)的什么,？ 答：決定著企業(yè)生存和發(fā)展,，決定著企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)貢獻(xiàn)度的高低。

95,、陳雪楓副省長(zhǎng)在任集團(tuán)公司董事長(zhǎng),、黨委書(shū)記時(shí)多次強(qiáng)調(diào)，要把人才當(dāng)做戰(zhàn)略資源來(lái)儲(chǔ)備,，高度重視人才在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略地位,。答：當(dāng)做戰(zhàn)略資源來(lái)儲(chǔ)備。

96、陳雪楓副省長(zhǎng)在任集團(tuán)公司董事長(zhǎng),、黨委書(shū)記時(shí)就曾經(jīng)給集團(tuán)公司的責(zé)任定義,，請(qǐng)說(shuō)出定義的內(nèi)容是什么？

答：“我們所要做的就是讓這個(gè)世界上的資源通過(guò)我們的努力,，更好地,、充分地利用起來(lái)，為人類(lèi)造福,。這是我們共同的責(zé)任,。”

97,、集團(tuán)公司要做一個(gè)有責(zé)任的企業(yè),，具體說(shuō)體現(xiàn)在對(duì)員工的責(zé)任是什么？

答：對(duì)員工的責(zé)任,，就是確保員工有尊嚴(yán)地工作,，實(shí)現(xiàn)體面生活，提高員工幸福生活指數(shù),。98,、民生文化建設(shè)的第一要求是什么？ 答：?jiǎn)T工滿(mǎn)意度

99,、民生文化建設(shè)第一標(biāo)準(zhǔn)是什么,？ 答：?jiǎn)T工生活質(zhì)量提高

100、民生文化建設(shè)第一重點(diǎn)是什么,？ 答：?jiǎn)T工職業(yè)生涯

101,、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部如何正確處理領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與崗位職責(zé)的關(guān)系？

答：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立“崗位奉獻(xiàn)期”的工作理念,。要時(shí)刻清楚地認(rèn)識(shí)到,，職務(wù)意味著責(zé)任，有了職務(wù)是為了更好地承擔(dān)責(zé)任,。要避免那種“職

感,，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求,，樹(shù)立“干不好事,，干不成事，就食不甘味,，寢不安席”的思想觀(guān)念,。要不斷增強(qiáng)履行崗位職責(zé)能力，使自己的職務(wù)與職責(zé)相匹配,、相適應(yīng),。

102,、鶴煤公司黨建“12345”工程內(nèi)容是什么？ 答：“1”是圍繞一個(gè)主題：“以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主題”“2”是灌輸兩個(gè)體系：

“

一,、灌輸馬列主義,、毛澤東思想和中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，二,、灌輸河南煤業(yè)化工集團(tuán)戰(zhàn)略文化體系,。”“3”是強(qiáng)化三項(xiàng)職責(zé)：“

一,、黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),；

二、黨組織保證監(jiān)督職責(zé),；

三,、黨組織參與重大決策職責(zé)?！薄?”是發(fā)揮四個(gè)作用：“

一、發(fā)揮黨委的政治核心作用,；

二,、發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用；

三,、發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,；

四、發(fā)揮職工主人翁作用,?！?/p>

“5”是推進(jìn)五項(xiàng)建設(shè)：“

一、企業(yè)黨組織建設(shè),；

二,、干部隊(duì)伍建設(shè)；

三,、黨風(fēng)廉政建設(shè),；

四、精神文明和企業(yè)文化建設(shè),；

五,、群團(tuán)組織建設(shè)?！?103,、高管人員未經(jīng)批準(zhǔn)或授權(quán)不得從事哪些活動(dòng)？ 答：（1）以公司名義進(jìn)行考察,、談判,、簽約,、招投標(biāo)、競(jìng)拍等：（2）以公司名義對(duì)外提供擔(dān)保,、證明,；（3）以公司名義對(duì)外發(fā)表意見(jiàn)；（4）以公司名義進(jìn)行捐助性,、救濟(jì)性和公益性支出活動(dòng),；（5）代表公司出席公眾活動(dòng)及其他活動(dòng)；（6）購(gòu)臵非生產(chǎn)性固定資產(chǎn),；（7）委派到控股,、參股公司的人員，不得違反公司的規(guī)定,，擅自在股東會(huì),、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)上行使表決或放棄相關(guān)權(quán)利,，損壞公司利用,。104、集團(tuán)公司企業(yè)文化理念系統(tǒng)和《文化體系》的關(guān)系和各自作用,？

答：企業(yè)文化理念系統(tǒng)是集團(tuán)公司重組之初提煉形成的,，解決的是指導(dǎo)思想問(wèn)題。理念系統(tǒng)重在思想層面,；《文化體系》主要是對(duì)集團(tuán)公司所倡導(dǎo)的一系列先進(jìn)理念如何在工作中,、行為上具體化進(jìn)行了闡述，解決的是行為方式的問(wèn)題,?！段幕w系》重在行為層面。

105,、河南煤化集團(tuán)一直關(guān)注民生,，堅(jiān)持發(fā)展成果要與員工共享，具體表現(xiàn)在什么地方,？

答：河南煤化集團(tuán)堅(jiān)持工資總額增長(zhǎng)幅度不高于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,，職工平均工資增長(zhǎng)幅度不高

于企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則，在此基礎(chǔ)上,，致力于建立與行業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng),，與員工類(lèi)型和工作性質(zhì)相吻合，內(nèi)部具有公平性,、外部具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬體系,，在企業(yè)快速發(fā)展的前提下，實(shí)現(xiàn)職工工資水平穩(wěn)步,、持續(xù),、較高增長(zhǎng),。

企業(yè)文化考試題及答案篇二

企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)

1、錦江理念——為正則剛,，有容乃大,。

2、錦江精神——?jiǎng)?lì)精圖治,，求實(shí)奮進(jìn)。

3,、錦江價(jià)值觀(guān)——發(fā)展共成,，價(jià)值共享。

4,、管理理念——思路決定出路,，機(jī)制決定效率。

5,、行為理念——正確做事,，踏實(shí)做人,。

6,、錦江倡導(dǎo)——服從是天職，執(zhí)行是任務(wù),。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ),，溝通是良藥。團(tuán)隊(duì)是核心,，創(chuàng)新是源泉,。成長(zhǎng)是目標(biāo)，發(fā)展是根本,。

7,、《從錦江發(fā)展看錦江文化》主要從錦江的發(fā)展歷程、發(fā)展特點(diǎn),、錦江文化三個(gè)方面系統(tǒng)全面地講述了錦江企業(yè)文化內(nèi)涵,。

8、錦江的發(fā)展來(lái)之不易,，發(fā)展之路充滿(mǎn)曲折,，但錦江的成功決不是偶然的,，其發(fā)展歷程總的來(lái)講分為三大階段：企業(yè)積累階段、產(chǎn)業(yè)調(diào)整階段,、再次調(diào)整確定兩大類(lèi)三大產(chǎn)業(yè)階段,。

9、錦江發(fā)展歷程中的企業(yè)原始積累階段為1983年至1996年,，這一階段發(fā)特點(diǎn)是以貿(mào)易和部分實(shí)體企業(yè)進(jìn)行資本的原始積累,，涉足行業(yè)眾多，但缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,。

10,、《杭州錦江報(bào)》的創(chuàng)刊時(shí)間是2009年5月29日。

11,、集團(tuán)在2010年8月份通過(guò)培訓(xùn)并引入了五項(xiàng)管理模式,，這五項(xiàng)管理分別是心態(tài)管理、目標(biāo)管理,、時(shí)間管理,、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理,。12,、2011年是杭州錦江集團(tuán)倡導(dǎo)的執(zhí)行年，執(zhí)行的定義是不折不扣的拿到成果,。

13,、執(zhí)行模式的九大步驟：①挑選執(zhí)行人；②明確成果,；③明確期限,；④制定措施；⑤明確檢查流程,；⑥補(bǔ)充措施,；⑦如何獎(jiǎng)懲；⑧共識(shí)和承諾,；⑨備忘錄,。

14、執(zhí)行模式的“四化”原則是：① 明確化,；② 流程化,； ③ 操作化；④ 模式化,。

15,、解除執(zhí)行障礙的三大觀(guān)念是沒(méi)有條件、沒(méi)有借口,、沒(méi)有不可能,。

16,、杭州錦江集團(tuán)創(chuàng)立于1983年，正式成立是在1993年,。

18,、錦江集團(tuán)歷經(jīng)28載的發(fā)展史，從產(chǎn)業(yè)角度講分為三個(gè)階段,。17,、1997年10月1日至3日，一個(gè)劃時(shí)代的會(huì)議在杭州西子國(guó)賓館召開(kāi),，集團(tuán)高層在本次會(huì)議上第一次討論確定了錦江集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展方向,。同時(shí)，本次會(huì)議還提出把“百年錦江”作為集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),。

18,、截止目前，集團(tuán)已經(jīng)投運(yùn)的有色金屬產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目是：開(kāi)曼鋁業(yè),、興安化工,、錦寧鋁鎂。在建的有色金屬項(xiàng)目是：廣西錦鑫化工化學(xué)鋁項(xiàng)目,、內(nèi)蒙錦聯(lián)鋁材項(xiàng)目,。籌建的有色金屬項(xiàng)目是：山西沁源項(xiàng)目,、寧夏錦寧巨科項(xiàng)目,。

19、集團(tuán)第一家以焚燒城市生活垃圾進(jìn)行發(fā)電的資源綜合利用電廠(chǎng)是余杭電廠(chǎng),。

20,、集團(tuán)的化工產(chǎn)業(yè)包括鹽化工和煤化工，其中鹽化工代表項(xiàng)目是廣西田東錦盛化工,，煤化工代表項(xiàng)目是新疆奎屯錦疆化工,。

21,、上世紀(jì)九十年代,，錦江集團(tuán)的轉(zhuǎn)印花項(xiàng)目做得非常成功，在國(guó)內(nèi)特別在浙江紹興紡織市場(chǎng)上非常有名氣,，再加上電纜,、造紙、熱電等項(xiàng)目的良好發(fā)展,，使錦江集團(tuán)很快地完成了資本的原始積累,。22、1992年,，為配套紡織印染項(xiàng)目的發(fā)展錦江集團(tuán)開(kāi)始投資建設(shè)自己的熱電廠(chǎng),，并且發(fā)展迅速,，至1996年分別在臨安、余杭,、嘉興等地建設(shè)了四家熱電廠(chǎng),，裝機(jī)容量9.8萬(wàn)千瓦，使錦江集團(tuán)在熱電廠(chǎng)投資領(lǐng)域走在了全國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前列,。

23,、錦江集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展的第一階段學(xué)會(huì)了作為民營(yíng)企業(yè)如何看待市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng),，如何在市場(chǎng)中尋找自己的生存空間,，對(duì)下一步的產(chǎn)業(yè)調(diào)整起到了關(guān)鍵作用，是企業(yè)積累階段的核心,。同時(shí),，在此階段錦江集團(tuán)還把企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)從單一賺錢(qián)轉(zhuǎn)移到了做長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)上來(lái)。24,、1997年至2007年是錦江集團(tuán)發(fā)展歷程中的第二個(gè)階段,，在此階段實(shí)現(xiàn)了三大成果，即確定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,、調(diào)整了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、提高了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。25,、1997年錦江集團(tuán)在第一次進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整時(shí),，集團(tuán)董事長(zhǎng)鈄正剛對(duì)錦江的產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行了定位，就是退出在行業(yè)內(nèi)做不到前五位的企業(yè),，集中力量重點(diǎn)發(fā)展能夠做到行業(yè)前五位的企業(yè)。同時(shí)1997年還確定了集團(tuán)的三大產(chǎn)業(yè),、三大發(fā)展區(qū)域,。其中三大產(chǎn)業(yè)指的是輕紡產(chǎn)業(yè)（紡織,、造紙）,、環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)（資源綜合利用電廠(chǎng)）,、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),；三大發(fā)展區(qū)域指的是生存區(qū)域（輕紡）、增長(zhǎng)區(qū)域（環(huán)保能源）、發(fā)展區(qū)域（制藥）,。

26、作為錦江集團(tuán)產(chǎn)業(yè)調(diào)整階段確定為生存區(qū)域的紡織產(chǎn)業(yè),，其中化纖雨傘布出口業(yè)務(wù)曾經(jīng)做到了全國(guó)第一。27,、2003年，錦江集團(tuán)進(jìn)行了劃時(shí)代的第二次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，本次調(diào)整最大的變化就是退出了藥業(yè)，開(kāi)始進(jìn)入資源性產(chǎn)業(yè),。28,、2003年錦江集團(tuán)進(jìn)入資源性產(chǎn)業(yè)后,，重點(diǎn)發(fā)展了兩個(gè)具有代表性的水泥和氧化鋁,。29、2007年,，錦江集團(tuán)進(jìn)行了第三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，確定了兩大類(lèi)三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。兩大類(lèi)三大產(chǎn)業(yè)指的是環(huán)保類(lèi)——環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)和資源類(lèi)——有色金屬和化工產(chǎn)業(yè),。

30,、在集團(tuán)進(jìn)行第三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)，為錦江發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),、做出重大貢獻(xiàn)的輕紡產(chǎn)業(yè)退出了集團(tuán),。

31、環(huán)保能源在當(dāng)前的錦江發(fā)展中定位為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),。32,、1997年至2007年錦江集團(tuán)第二個(gè)發(fā)展階段的特點(diǎn)是：①歷經(jīng)十年成功地完成了企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，從一個(gè)以紡織為重點(diǎn)的企業(yè)發(fā)展成以環(huán)保和資源為重點(diǎn)的企業(yè),；②成功地確定了自己的產(chǎn)業(yè)地位,，為錦江的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

33,、錦江發(fā)展的特點(diǎn)：①求真務(wù)實(shí),，一步一個(gè)腳印的發(fā)展；②追求雙贏,，堅(jiān)持以信譽(yù)第一,；③低調(diào)穩(wěn)健，始終保持危機(jī)意識(shí),；④做事做人,，形成和諧的企業(yè)氛圍。

34,、錦江集團(tuán)環(huán)保能源發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段,，分別是：工業(yè)化示范階段（1998-2000年）,、產(chǎn)業(yè)化示范階段（2000-2003年）、完善提高階段（2004-2006年）,、成熟推廣階段（2007年至今）,。

35、錦江集團(tuán)發(fā)展環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)的社會(huì)使命是繼續(xù)保持中國(guó)垃圾發(fā)電行業(yè)領(lǐng)先地位,，為世界發(fā)展中國(guó)家垃圾處理貢獻(xiàn)力量,。36、1993年3月17日杭州錦江集團(tuán)公司經(jīng)臨安縣工商局核準(zhǔn)成立,。公司注冊(cè)資本8888萬(wàn)元,，公司住所為臨安錦城鎮(zhèn)苕溪南路6號(hào)。37,、1993年6月16日杭州市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì),、杭州市計(jì)劃委員會(huì)聯(lián)合以（杭體改［1993］42號(hào)）杭計(jì)工［1993］409號(hào)發(fā)文《關(guān)于同意建立杭州錦江集團(tuán)和杭州錦江集團(tuán)公司的批復(fù)》。文件同意公司名稱(chēng)為杭州錦江集團(tuán)公司,，由臨安化纖廠(chǎng),、臨安漂染廠(chǎng)、臨安通信電纜廠(chǎng),、杭州天元裝飾材料廠(chǎng)等10家企業(yè)聯(lián)合組成,。38、1994年6月30日浙江省計(jì)劃經(jīng)濟(jì)委員會(huì),、浙江省經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)以浙計(jì)經(jīng)企［1994］689號(hào)《關(guān)于同意杭州錦江集團(tuán)升格為浙江錦江集團(tuán)的批復(fù)》同意杭州錦江集團(tuán)公司升格為省級(jí)集團(tuán)企業(yè),。39、1998年7月,，錦江集團(tuán)與浙江大學(xué)和杭州鍋爐廠(chǎng)合作,，運(yùn)用異重流化床垃圾焚燒技術(shù)，共同將余杭錦江熱電有限公司改造為單爐日處理生活垃圾150噸的垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng),。40,、1999年2月余杭錦江環(huán)保能源有限公司的“城市生活垃圾焚燒發(fā)電新技術(shù)及示范工程”通過(guò)專(zhuān)家鑒定，該工程被國(guó)家計(jì)委認(rèn)定為“國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范工程”,，被浙江省政府認(rèn)定為“浙江省城市生活垃圾綜合利用試點(diǎn)”,，被浙江省科委認(rèn)定為“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”。41,、2000年9月,，錦江集團(tuán)“城市生活垃圾流化床焚燒新技術(shù)及示范工程”項(xiàng)目被中華人民共和國(guó)建設(shè)部列為2000科技成果推廣轉(zhuǎn)化指南項(xiàng)目。42,、2001年錦江集團(tuán)在杭州余杭喬司設(shè)立的杭州錦江綠色環(huán)保能源有限公司日處理城市生活垃圾800噸發(fā)電項(xiàng)目正式開(kāi)工,，該項(xiàng)目被國(guó)家計(jì)委批準(zhǔn)為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程。43,、2001年位于杭州市商業(yè)中心地帶高22層的杭州錦江大廈建成,，集團(tuán)總部遷址至錦江大廈20－22樓,。44、2002年9月25日,，我集團(tuán)控股的鄭州滎錦綠色環(huán)保能源有限公司鄭州垃圾焚燒電廠(chǎng)正式啟動(dòng)并網(wǎng)發(fā)電,。新華社、人民日?qǐng)?bào),、中央電視臺(tái),、中國(guó)電力報(bào)、中國(guó)環(huán)境報(bào)和河南省,、鄭州市主要媒體報(bào)道了這一消息,。該項(xiàng)目是當(dāng)時(shí)我國(guó)發(fā)電裝機(jī)容量和垃圾日處理能力最大的垃圾發(fā)電廠(chǎng)。45,、2002年10月15日,，中央電視臺(tái)2套《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》記者來(lái)我集團(tuán)進(jìn)行采訪(fǎng)。集團(tuán)副總經(jīng)理王元珞就杭州錦江集團(tuán)從事垃圾焚燒發(fā)電的基本情況等接受了專(zhuān)訪(fǎng),。央視記者還對(duì)杭州喬司垃圾電廠(chǎng)進(jìn)行了拍攝,。10月26日《經(jīng)濟(jì)信息聯(lián)播》欄目就相關(guān)內(nèi)容做了專(zhuān)題報(bào)道,。46,、2003年1月8日出版的《今日早報(bào)》公布了浙江省民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)企業(yè)。杭州錦江集團(tuán)名列第10位,。47,、2003年1月19日，義馬錦江能源綜合利用有限公司2×135mw矸石電廠(chǎng)項(xiàng)目舉行全面建設(shè)儀式,。該項(xiàng)目總投資9.7億元,，占地202.5畝，年可消耗劣質(zhì)煤,、煤矸石100萬(wàn)噸,，可發(fā)電13.7億度，為我集團(tuán)投資最大的環(huán)保電廠(chǎng)項(xiàng)目,，標(biāo)志著集團(tuán)環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,。48、2004年5月27－28日,，世界銀行國(guó)際金融公司考察組一行考察我集團(tuán),。這是自2003年12月以來(lái)世界銀行國(guó)際金融公司第三次考察集團(tuán)。49,、2004年6月9日,，錦江集團(tuán)有關(guān)公司與世界銀行國(guó)際金融公司（ifc）正式簽署合作協(xié)議。這是國(guó)際金融公司首次對(duì)中國(guó)垃圾焚燒發(fā)電等環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)提供資金,、技術(shù)和管理服務(wù),。根據(jù)該協(xié)議,，世界銀行國(guó)際金融公司將對(duì)我集團(tuán)環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)提供總額2000萬(wàn)美元的長(zhǎng)期貸款支持，并提供技術(shù)和管理咨詢(xún),。50,、2004年6月杭州企業(yè)信用評(píng)級(jí)委員會(huì)頒發(fā)證書(shū)，按全市統(tǒng)一評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，我集團(tuán)被評(píng)為2003aaa級(jí)信用等級(jí)企業(yè),。1998年以來(lái)我集團(tuán)每年均獲得aaa信用等級(jí)企業(yè)。51,、2004年10月25日,，由錦江集團(tuán)發(fā)起成立的中國(guó)綠色能源有限公司與世界銀行國(guó)際金融公司（ifc）協(xié)議簽字儀式在安徽省黃山市舉行。ifc投融資中國(guó)綠能是ifc第一次與中國(guó)境內(nèi)私營(yíng)電力企業(yè)合作,，也是ifc首次投融資于城市生活垃圾處理領(lǐng)域,。52、2005年1月,，錦江集團(tuán)杭州余杭錦江環(huán)保能源有限公司通過(guò)了質(zhì)量（iso9001）,、環(huán)保(is014001)、職業(yè)安全健康(oshms18001)三項(xiàng)體系認(rèn)證,，成為我集團(tuán)第一個(gè)通過(guò)三位一體體系認(rèn)證單位,。53、2005年11月26日,，鳳凰衛(wèi)視《財(cái)智人生》欄目播出對(duì)我集團(tuán)王總的采訪(fǎng)節(jié)目,。54、2007年6月19日,，錦江集團(tuán)與新疆建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)七師電力公司合資的奎屯錦疆熱電有限公司2×125mw熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目在奎屯隆重舉行了開(kāi)工典禮,。55、2007年11月2日,，國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)副主任解振華,、環(huán)資司司長(zhǎng)趙家榮、環(huán)資司副司長(zhǎng)周長(zhǎng)益等視察了我集團(tuán)位于杭州市余杭區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng),，解振華稱(chēng)贊公司有遠(yuǎn)見(jiàn),。2011年4月21日，解振華副主任又來(lái)到我集團(tuán)蕭山垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行了視察,。56,、2008年1月25日，集團(tuán)公布集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員任命,，宣布成立了“三大中心”和“五大公司”,。

57、汶川地震發(fā)生后，錦江集團(tuán)在第一時(shí)間做出反應(yīng),，集團(tuán)及各下屬企業(yè)累計(jì)向四川災(zāi)區(qū)捐款達(dá)630余萬(wàn)元,，其中員工捐款累計(jì)達(dá)30余萬(wàn)元。58,、2008年12月9日和12月30日,，我集團(tuán)在武漢武昌、武漢漢口投資建設(shè)的垃圾焚燒發(fā)電工程項(xiàng)目分別舉行了開(kāi)工儀式,。59,、2009年1月，國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)中國(guó)科學(xué)院過(guò)程研究所等建設(shè)“濕法冶金清潔生產(chǎn)技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室”,，并獲得國(guó)家資助,，錦江集團(tuán)等與中國(guó)科學(xué)院過(guò)程研究所合作共同參與建設(shè)該國(guó)家實(shí)驗(yàn)室。60,、2009年我集團(tuán)蕭山,、淄博、昆明和武漢垃圾電廠(chǎng)清潔發(fā)展機(jī)制（cdm）獲得國(guó)家發(fā)改委批復(fù),。61,、2009年3月11日，錦江集團(tuán)廣西田東項(xiàng)目一期工程－－田東錦盛化工有限公司年產(chǎn)20萬(wàn)噸燒堿項(xiàng)目順利投產(chǎn),，這是集團(tuán)投資鹽化工產(chǎn)業(yè)第一個(gè)投產(chǎn)項(xiàng)目,。62、2009年5月30日,，浙大錦江聯(lián)合在杭州星都賓館召開(kāi)余杭示范工程十周年暨垃圾焚燒發(fā)電技術(shù)交流會(huì),，浙江大學(xué)、在錦江工作過(guò)的國(guó)內(nèi)其他垃圾電廠(chǎng)負(fù)責(zé)人,、南通鍋爐廠(chǎng)等設(shè)備廠(chǎng)家代表應(yīng)邀參加會(huì)議，集團(tuán)董事長(zhǎng)鈄正剛,、總經(jīng)理王元珞及集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,。63、2009年6月19日,，錦江集團(tuán)與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)七師合資的奎屯錦疆化工有限公司合成氨尿素項(xiàng)目在新疆奎屯舉行了隆重的開(kāi)工典禮,。該項(xiàng)目總投資人民幣23億元，注冊(cè)資本金6.9億元,，投產(chǎn)后將達(dá)到年產(chǎn)30萬(wàn)噸合成氨,、52萬(wàn)噸尿素的生產(chǎn)規(guī)模。64,、2009年6月28日,，我集團(tuán)控股的浙江金恒德國(guó)際汽配物流基地一期工程盛裝開(kāi)園。該項(xiàng)目以其國(guó)際規(guī)模化,、智能數(shù)碼化,、市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集約化的優(yōu)勢(shì),，被業(yè)內(nèi)認(rèn)定為“國(guó)內(nèi)檔次最高,、規(guī)模最大、形象最佳,、功能最齊全的汽配用品專(zhuān)業(yè)交易市場(chǎng),，可謂中國(guó)汽配第一城”。65,、2009年7月1日,，杭州錦江協(xié)同管理平臺(tái)（oa）第一期正式運(yùn)行。66,、2009年7月9日,，錦江集團(tuán)控股并組織總承建管理的河南禹州錦信水泥項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)。項(xiàng)目一期工程包括一條4500噸／日水泥熟料生產(chǎn)線(xiàn),、年產(chǎn)100萬(wàn)噸水泥粉磨站,、9mw余熱發(fā)電機(jī)組,。67,、2009年7月13日－15日，錦江集團(tuán)在廣西田東錦盛化工有限公司召開(kāi)深化落實(shí)企業(yè)管理培訓(xùn)交流討論會(huì),。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)鈄正剛,、王元珞、王文忠,、陳兆元,、徐紹芳、張建陽(yáng),，各管轄企業(yè),、項(xiàng)目部、集團(tuán)各部門(mén)負(fù)責(zé)人等70余人參加培訓(xùn)討論,。集團(tuán)總經(jīng)理王元珞作了《如何解決管理中常出現(xiàn)的問(wèn)題》和《做人做事》的講座,，集團(tuán)董事長(zhǎng)鈄正剛講授了“pec”管理的借鑒與提升，并再次強(qiáng)調(diào)必須落實(shí)復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,、簡(jiǎn)單問(wèn)題數(shù)量化,、數(shù)量問(wèn)題流程化、流程問(wèn)題制度化,。68,、2010年3月24日,，錦江集團(tuán)與奇力資本（香港）有限公司簽署條款書(shū)，意向吸收其為中國(guó)綠能股權(quán)投資者,，為加快環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展和中國(guó)綠能ipo奠定了基礎(chǔ),。69、2010年4月21日,，錦江集團(tuán)召開(kāi)了錦江文化專(zhuān)題視頻培訓(xùn)會(huì),，集團(tuán)總經(jīng)理王元珞作了“從錦江發(fā)展看錦江文化”專(zhuān)題講座，對(duì)弘揚(yáng)錦江文化,、對(duì)錦江今后的持續(xù),、快速發(fā)展也有重要積極的作用。70,、2010年8月2日-4日,，錦江集團(tuán)效率模式培訓(xùn)暨半工作會(huì)議在星都賓館召開(kāi)，會(huì)議邀請(qǐng)五項(xiàng)管理國(guó)際集團(tuán)進(jìn)行效率模式培訓(xùn),，培訓(xùn)從效率改變中國(guó),、心態(tài)管理、目標(biāo)管理,、時(shí)間管理,、學(xué)習(xí)管理、行動(dòng)管理等方面講授和練習(xí)了提高效率的重要性和具體方法,，堅(jiān)持“兩會(huì)一本,、每日一轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)出效率,、轉(zhuǎn)出利潤(rùn)”,。71、2010年9月29日,，錦江集團(tuán)環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者協(xié)議在香港簽署,。本次中國(guó)綠色能源有限公司與奇力資本和泰山投資亞洲環(huán)境基金簽署協(xié)議，引進(jìn)投資者資金額度為9000萬(wàn)美元,，為中國(guó)綠能盡快做強(qiáng)做大并按計(jì)劃上市奠定了良好基礎(chǔ),，這是中國(guó)綠能2004年與世界銀行國(guó)際金融公司合作后的又一次重大合作，是集團(tuán)環(huán)保能源發(fā)展歷程中的又一重大里程碑,。72、2010年10月20日,，錦江集團(tuán)與晨興環(huán)保合作總協(xié)議在上海簽署,，根據(jù)總協(xié)議，錦江集團(tuán)將間接并購(gòu)江蘇連云港,、天津和湖南岳陽(yáng)垃圾電廠(chǎng)項(xiàng)目,。73、2010年10月25日，錦江集團(tuán)與印尼安丹公司合作開(kāi)發(fā)有色金屬項(xiàng)目簽約儀式在上海浦東香格里拉大酒店隆重舉行,，印尼總統(tǒng)蘇西洛訪(fǎng)問(wèn)上海世博會(huì)期間,，出席了集團(tuán)印尼合作項(xiàng)目的簽約儀式。74,、2010年11月20日,，《杭州日?qǐng)?bào)》發(fā)布公告，錦江集團(tuán)連續(xù)11年被評(píng)為aaa級(jí)信用等級(jí)企業(yè),。75,、2010年12月23日，錦江集團(tuán)環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)引進(jìn)投資者并在境外上市工作取得階段性成果,，奇力資本和泰山投資亞洲環(huán)境基金共計(jì)9000萬(wàn)美元投資款匯入中國(guó)綠能賬戶(hù),。從此，綠能上市前引進(jìn)投資者工作宣告成功,。

76,、“為正則剛”的“正”就是要求①只要是正確的事，就要按照正確的方式做到底,；②要做正確的事,，就必須要有正確的心態(tài)；③做人要有責(zé)任感,，做事要有責(zé)任心,。

77、“有容乃大”的“容”就是要求①有“陽(yáng)光心態(tài)”,，心態(tài)決定命運(yùn),；②要“和諧”，每個(gè)人都應(yīng)該收起貪婪的心,；③要磨練寬廣的胸懷,、學(xué)會(huì)包容和學(xué)會(huì)在受委屈時(shí)能調(diào)整心態(tài)。

78,、“勵(lì)精圖治,，求實(shí)奮進(jìn)”是錦江精神，踐行錦江精神①要比別人更有目標(biāo)和定位,；②要比別人更有激情和行動(dòng),；③要比別人更有責(zé)任和信心；④要比別人更有耐心和毅力,；⑤要比別人更有務(wù)實(shí)和創(chuàng)新,。

79、鍛煉心性的六個(gè)方面指的是①付出比別人更多的努力,；②謙虛戒驕,；③每日反?。虎軐?duì)生活懷有感恩之心,；⑤積善行,，思利他；⑥不為感性所困,。

80,、最好的管理的是指最適合企業(yè)實(shí)際的管理方式，管理的關(guān)鍵是了解需求,、制定政策,。

81、錦江文化是鈄董事長(zhǎng)帶領(lǐng)我們走過(guò)28年企業(yè)發(fā)展的歷程中不斷積累而形成的,。其核心是：讓每個(gè)錦江人在錦江這個(gè)大家庭里學(xué)會(huì),、學(xué)好如何做人，如何做事,，追求的是企業(yè)發(fā)展,、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的同時(shí)我們也得到了能力的展示和提升。82,、2008年10月20日吳邦國(guó)委員長(zhǎng)第一次到廣西田東錦盛化工視察,，2011年4月29日又第二次到廣西田東錦盛化工視察,，吳邦國(guó)委員長(zhǎng)提出“要把錦江項(xiàng)目打造成全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)樣板”,。83、2007年9月20日,，廣西田東縣杭州錦江集團(tuán)工業(yè)項(xiàng)目開(kāi)工儀式舉行,，標(biāo)志著集團(tuán)鹽化工項(xiàng)目的正式啟動(dòng),，其四大產(chǎn)品分別是液堿、鹽酸,、pvc,、液氯。

84,、廣西田東錦盛化工所在地田東縣的“田東八香”非常有名,，這八香指的是香蕉、香芒,、香米,、香油、香豬,、香鴨,、香料、香酒,。

85,、廣西田東錦盛化工是集團(tuán)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范項(xiàng)目，其主要產(chǎn)品燒堿采用的是離子膜法生產(chǎn)工藝,。離子膜法制燒堿的優(yōu)點(diǎn)主要是：能耗低,、產(chǎn)品質(zhì)量高、三廢污染小,、成本低,、操作管理方便。

86,、杭州錦江集團(tuán)在廣西田東縣共捐款500萬(wàn)元,，建造了10座錦江教學(xué)樓。87,、2011年2月12日,，王總結(jié)合自身的讀書(shū)體會(huì)，對(duì)集團(tuán)全體員工進(jìn)行了“企業(yè)發(fā)展的真諦—《干法》讀后感”專(zhuān)題培訓(xùn),，王總從為什么要工作,、如何投入工作、如何出色的工作以及做人的正確思維方式等多個(gè)方面為大家講授了工作的真正意義及正確做人的方式,。

88,、集團(tuán)2011年工作的指導(dǎo)思想是：以提產(chǎn)、降耗,、增效,、安全為主題，以對(duì)標(biāo),、創(chuàng)新,、績(jī)效管理為主線(xiàn)；集團(tuán)環(huán)保能源,、有色金屬,、化工三大產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展、練好內(nèi)功,；將環(huán)保能源,、有色金屬兩大產(chǎn)業(yè)內(nèi)部管理和行為規(guī)范向上市公司邁進(jìn)。

89,、集團(tuán)對(duì)2011年安全環(huán)保工作的要求是：將安全生產(chǎn)視為企業(yè)“生命線(xiàn)”,，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全工傷事故防范,，真正將安全環(huán)保工作落實(shí)到日常工作中,。

90、集團(tuán)環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位是：抓住國(guó)家“十二五”規(guī)劃和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的機(jī)遇,，進(jìn)一步加大環(huán)保能源市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的力度,，加快環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的步伐,，為環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)走上市之路打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌不拔的精神,，發(fā)展環(huán)保能源產(chǎn)業(yè),，承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。

91,、環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)專(zhuān)題會(huì)議上提出的環(huán)保能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)是：每個(gè)企業(yè)到年底至少爭(zhēng)取一個(gè)項(xiàng)目,，集團(tuán)每年目標(biāo)至少新增10 個(gè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)在十二五末中國(guó)綠能垃圾電廠(chǎng)數(shù)量達(dá)到60 家,。

92,、浙大錦江聯(lián)合開(kāi)發(fā)的第五代異重循環(huán)流化床鍋爐焚燒技術(shù)具有氧量充分、焚燒溫度高,、二噁英抑制能力強(qiáng),、燃燒穩(wěn)定等優(yōu)點(diǎn)。

93,、人生的意義在于提高心性,、鍛煉靈魂。94,、人生的方程式=思維方式×熱情×能力,。

95、開(kāi)曼鋁業(yè)于2004年6月份開(kāi)工建設(shè),，2005年12月29日,，歷時(shí)一年半的時(shí)間完成一期工程的建設(shè)并一次性試車(chē)成功，第二條生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)歷時(shí)9個(gè)月,，第三期生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)歷時(shí)7個(gè)月,，不斷創(chuàng)造氧化鋁建設(shè)工程奇跡。

96,、對(duì)設(shè)備要做到一懂,、二定、三好,、四會(huì)：一懂：懂設(shè)備規(guī)格,、構(gòu)造、性能,、使用范圍及在生產(chǎn)中作用,；定：定人員定職責(zé)；三好：管好用好修好,；四會(huì)：會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障,。

97,、錦江礦業(yè)目前擁有礦權(quán)面積102.35平方公里，現(xiàn)有礦權(quán)26個(gè),，其中采礦權(quán)14個(gè),，探礦權(quán)12個(gè)，資源儲(chǔ)量8707.23萬(wàn)噸,。98、2011年5月24日的環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)工作會(huì)議,，回顧了集團(tuán)環(huán)保能源走過(guò)的十四年的艱苦歷程,，分析了當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)及面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，明確了集團(tuán)環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標(biāo),。

99,、集團(tuán)2011年重點(diǎn)工作專(zhuān)題會(huì)議主題“相互促進(jìn)、共同提高”,。100,、2011年8月4日，集團(tuán)在21樓視頻會(huì)議室召開(kāi)了關(guān)于完善中國(guó)綠能組織體系,、加強(qiáng)中國(guó)綠能團(tuán)隊(duì)建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議,。對(duì)綠能管理團(tuán)隊(duì)下階段工作提出的六大要求是：一定要虛心；一定要熱愛(ài),；一定要高效,； 一定要規(guī)范；一定要?jiǎng)?wù)實(shí),；一定要發(fā)展,。

101、集團(tuán)在寧夏中寧投資的錦寧鋁鎂項(xiàng)目于2010年6月19日正式啟動(dòng)投運(yùn),，創(chuàng)造了七個(gè)月建設(shè)投產(chǎn)大型冶金工業(yè)企業(yè)的奇跡,。

102、新疆奎屯錦疆煤化工項(xiàng)目是集團(tuán)與新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)七師合作的第三個(gè)項(xiàng)目,，前兩個(gè)分別是硅屯錦疆熱電項(xiàng)目和奎屯天北礦業(yè)項(xiàng)目,。103、錦江集團(tuán)2010年有色金屬產(chǎn)業(yè)氧化鋁年產(chǎn)量超過(guò)271萬(wàn)噸,，比上年增長(zhǎng)約22%,，生產(chǎn)鋁錠5.5萬(wàn)噸。

104,、錦江集團(tuán)孝義市興安化工有限公司2010年氧化鋁產(chǎn)量突破110萬(wàn)噸，其中全年共進(jìn)行大技改18項(xiàng),，完成12項(xiàng),，進(jìn)一步降低了氧化鋁生產(chǎn)成本,。

105、開(kāi)曼鋁業(yè)2010年產(chǎn)量目標(biāo)是160萬(wàn)噸,，2010年實(shí)際完成氧化鋁161萬(wàn)噸以上,。106、廣西田東錦盛化工2010年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入11.5億元,，比2009年增長(zhǎng)2倍,。107、2011年集團(tuán)公司把5月份定為公司安全環(huán)保月,；

108,、首屆錦江文化宣傳月活動(dòng)主題是辦好錦江文化月，安全文明迎佳節(jié),?？傮w目標(biāo)是以提高員工凝聚力、為集團(tuán)中心工作服務(wù)為目標(biāo),，結(jié)合中秋,、國(guó)慶兩個(gè)重要節(jié)日，通過(guò)力求實(shí)效的各類(lèi)活動(dòng),，增強(qiáng)員工了解錦江文化的內(nèi)涵,。

109、首屆錦江文化宣傳月共安排了重溫經(jīng)典,、知識(shí)競(jìng)賽,、有獎(jiǎng)?wù)魑摹⑶榕星?、喜迎?guó)慶,、攝影比賽、建議征集等七大項(xiàng)活動(dòng),。110,、2011年8月18日-21日，全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境服務(wù)商會(huì)2011年年會(huì)在吉林省召開(kāi),，集團(tuán)王元珞總經(jīng)理作為新當(dāng)選的副會(huì)長(zhǎng)參加了此次會(huì)議,，并被入選新出版的《環(huán)境界》封面人物。

111,、事故處理的“四不放過(guò)”原則指的是：一是事故原因分析不清不放過(guò),；二是事故責(zé)任者和應(yīng)受到教育者沒(méi)受到教育不放過(guò)；三是沒(méi)有防范措施不放過(guò),；四是事故責(zé)任者沒(méi)有受到處理不放過(guò),。

112、企業(yè)安全生產(chǎn)方針是安全第一，預(yù)防為主,。

113,、開(kāi)曼（陜縣）能源綜合利用有限公司于2005年12月份投產(chǎn)，做為開(kāi)曼鋁業(yè)自備電廠(chǎng),，目前有9爐5機(jī),，主要職能是為氧化鋁廠(chǎng)做好供汽、供水,、供電任務(wù),。

114、“三違”現(xiàn)象是指：違章作業(yè),、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律,。

115、企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容包括的五個(gè)方面是：查思想,、查制度、查管理,、查隱患,、查安全設(shè)施。116,、消防工作方針是：預(yù)防為主,，防消結(jié)合。

117,、安全整改的三項(xiàng)規(guī)定是：定人員,、定措施、定期限,。

118,、安全色分別有紅色、藍(lán)色,、綠色和黃色,，其中紅色表示禁止,、停止,；藍(lán)色表示指令；綠色表示提示,；黃色表示警告,。

119、撲救火災(zāi)的方法有哪些：冷卻法,、窒息法,、隔離法,、窒息法。120,、“四不傷害”指：自己不傷害他人、自己不傷害自己,、自己不被他人傷害,、監(jiān)督他人不被傷害 121、三級(jí)安全教育是包括廠(chǎng)級(jí),、車(chē)間、班組,。

122,、錦江的目標(biāo)是以工業(yè)奠基，實(shí)現(xiàn)“百年錦江”宏圖偉業(yè),。

123,、錦江集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā),，做出投資大西北的重要戰(zhàn)略舉措是投資建設(shè)錦寧鋁美新材料有限公司,。124,、2011年7月28日,，最新浙江百?gòu)?qiáng)企業(yè)在杭州公布，我集團(tuán)在本百?gòu)?qiáng)企業(yè)中排名第70位,，較去年排名上升22位。125,、2011年8月25日，全國(guó)工商聯(lián)在京召開(kāi)2011中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布會(huì),，我集團(tuán)繼續(xù)入圍中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng),，位列219位，比上一上升7位,。

126、綠能（杭州）企業(yè)管理有限公司目前擁有12家垃圾電廠(chǎng),，力爭(zhēng)在十二五末達(dá)到60家,。127,、2010年1月22日,，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局杭州調(diào)查隊(duì)和杭州統(tǒng)計(jì)局召開(kāi)會(huì)議,，表彰2009年杭州市企業(yè)景氣統(tǒng)計(jì)調(diào)查先進(jìn)單位，我集團(tuán)獲此殊榮,。這也是我集團(tuán)連續(xù)第六年獲得該榮譽(yù)。

128,、杭州錦江集團(tuán)在城市生活垃圾焚燒發(fā)電領(lǐng)域起源于1998年,，采用的是與浙江大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā),、擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的異重循環(huán)流化床垃圾焚燒發(fā)電技術(shù),。

129,、錦江集團(tuán)首家,，也是浙江省首家從事生活垃圾資源化綜合利用的企業(yè)是杭州余杭錦江環(huán)保能源有限公司，是以生活垃圾的高效利用和循環(huán)利用為核心,，以減量化、無(wú)害化,、資源化為原則,。以低消耗,、低排放、高效率為基本特征,，符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求。

130,、開(kāi)曼鋁業(yè)（三門(mén)峽）有限公司作為開(kāi)曼鋁業(yè)總公司主體成員企業(yè)之一，其注冊(cè)資本約1.3億美元,，占地面積900多畝,，現(xiàn)有員工1100余人。公司經(jīng)營(yíng)范圍為生產(chǎn),、銷(xiāo)售氧化鋁及氧化鋁深加工。

131,、孝義市興安化工有限公司，依托孝義當(dāng)?shù)刎S富的鋁土礦資源和良好的投資環(huán)境,，主營(yíng)氫氧化鋁、4a沸石的生產(chǎn)與銷(xiāo)售,。公司技術(shù)水平先進(jìn),，設(shè)備世界一流，全程實(shí)現(xiàn)dcs 集中控制,，工藝裝備和自動(dòng)化程度達(dá)到了國(guó)際水平、國(guó)內(nèi)同行領(lǐng)先,。

132,、錦寧鋁鎂新材料有限公司項(xiàng)目估算總投資128億元，項(xiàng)目完全建成后,，年產(chǎn)鎂鋁合金117萬(wàn)噸，年銷(xiāo)售額84億元，上繳稅金15億元,。

133、廣西田東錦盛化工有限公司是一家集燒堿,、pvc,、電石,、化學(xué)品氧化鋁、發(fā)電項(xiàng)目為一體,，走循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)路子的現(xiàn)代化企業(yè)。

134,、目前杭州錦江集團(tuán)商貿(mào)領(lǐng)域主要涉及商業(yè)街星光大道，星都賓館,，國(guó)際物流基地。135,、2003年3月27日，集團(tuán)被授予首批“浙江省誠(chéng)信示范企業(yè)”稱(chēng)號(hào),。

136、錦疆化工合成氨尿素項(xiàng)目產(chǎn)品主要包括——最終產(chǎn)品：尿素,，70萬(wàn)噸/年；中間產(chǎn)品：液氨,，40萬(wàn)噸/年,；副產(chǎn)品：固體硫磺，1800噸/年,。

137、杭州錦江集團(tuán)的人才戰(zhàn)略是百年基業(yè),，人才為本,。

138、錦疆化工合成氨尿素項(xiàng)目采用的工藝技術(shù)有：a.美國(guó)ge公司水煤漿純氧氣化技術(shù),；b.杭州中泰過(guò)程設(shè)備有限公司與中國(guó)寰球工程公司合作的液氮洗精制技術(shù)；c.瑞士卡薩利公司氨合成及冷凍技術(shù),；d.荷蘭荷豐公司的殼牌-帕克（shell-paques）生物脫硫技術(shù),。

139,、截止2011年8月,，錦江集團(tuán)在全國(guó)各地24個(gè)省市區(qū)擁有自己的企業(yè),。

140,、目前錦江建成和正在建設(shè)的垃圾電廠(chǎng)日處理垃圾達(dá)到1.75萬(wàn)噸,，占全國(guó)垃圾焚燒量的23.6%，已成為國(guó)內(nèi)擁有垃圾焚燒電廠(chǎng)最多,、累計(jì)處理垃圾能力最大的企業(yè)之一,。

141、杭州錦江集團(tuán)是一家“視誠(chéng)信如生命,，視責(zé)任如使命”的優(yōu)秀企業(yè)集團(tuán)，投身到環(huán)保能源產(chǎn)業(yè)中后,，從沒(méi)把賺錢(qián)放在第一位，因?yàn)殄\江一直堅(jiān)信從事的是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的事業(yè),，相信只要事業(yè)在發(fā)展,，企業(yè)也會(huì)得到回報(bào),，并堅(jiān)持十四年走到了今天,。

142,、杭州錦江集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任更多體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展中,，引領(lǐng)中國(guó)的垃圾無(wú)害化處理產(chǎn)業(yè),，并將努力實(shí)現(xiàn)走出國(guó)門(mén)向發(fā)展中國(guó)家輸出技術(shù)和投資垃圾發(fā)電項(xiàng)目的目標(biāo)。

143,、杭州錦江集團(tuán)倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,，發(fā)展環(huán)保能源事業(yè)，這與國(guó)家所倡導(dǎo)的低碳環(huán)保理念吻合,，也是未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。

144,、杭州錦江集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任也體現(xiàn)在具體的行動(dòng)中,。如在河南省三門(mén)峽市，2009年10月,，城市供熱問(wèn)題面臨困難,，在當(dāng)?shù)赝顿Y的企業(yè)義不容辭地承擔(dān)起了這個(gè)責(zé)任；2008年,，累計(jì)向四川地震災(zāi)區(qū)捐款630余萬(wàn)元；2009年,，捐資500萬(wàn)元在廣西田東縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了10所錦江希望學(xué)校校舍,；捐贈(zèng)山西孝義市2000萬(wàn)元用于發(fā)展教育事業(yè),；2011年1月,，向中國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)捐款100萬(wàn)元,；杭州錦江集團(tuán)還為浙江大學(xué)捐建了實(shí)驗(yàn)樓??另外，杭州錦江集團(tuán)每年還積極參加對(duì)慈善總會(huì),、春風(fēng)行動(dòng),、見(jiàn)義勇為基金,、對(duì)口扶貧等社會(huì)活動(dòng)的捐助行動(dòng),，一直以拳拳之心回報(bào)著社會(huì),。145,、2011年4月19日，國(guó)務(wù)院批轉(zhuǎn)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門(mén)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市生活垃圾處理工作意見(jiàn)的通知》提出：到2015年,，全國(guó)城市生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到80%以上,，直轄市、省會(huì)城市和計(jì)劃單列市生活垃圾全部實(shí)現(xiàn)無(wú)害化處理,。每個(gè)?。▍^(qū)）建成一個(gè)以上生活垃圾分類(lèi)示范城市。50%的設(shè)區(qū)城市初步實(shí)現(xiàn)餐廚垃圾分類(lèi)收運(yùn)處理。城市生活垃圾資源化利用比例達(dá)到30%，直轄市,、省會(huì)城市和計(jì)劃單列市達(dá)到50%。建立完善的城市生活垃圾處理監(jiān)管體制機(jī)制,。到2030年，全國(guó)城市生活垃圾基本實(shí)現(xiàn)無(wú)害化處理,，全面實(shí)行生活垃圾分類(lèi)收集、處置,。城市生活垃圾處理設(shè)施和服務(wù)向小城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村延伸,，城鄉(xiāng)生活垃圾處理接近發(fā)達(dá)國(guó)家平均水平,。全面推廣廢舊商品回收利用,、焚燒發(fā)電、生物處理等生活垃圾資源化利用方式,。加快生物質(zhì)能源回收利用工作，提高生活垃圾焚燒發(fā)電和填埋氣體發(fā)電的能源利用效率,。146,、1997年，浙江大學(xué)與杭州錦江集團(tuán)簽署全面合作協(xié)議,，針對(duì)中國(guó)城市生活垃圾特性，共同開(kāi)發(fā)應(yīng)用流化床垃圾清潔焚燒發(fā)電技術(shù),。

147,、多年來(lái)，浙江大學(xué)和杭州錦江集團(tuán)在國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目,、國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目,、國(guó)家計(jì)委重大高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目和浙江省重大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化等項(xiàng)目的支持下,，針對(duì)我國(guó)城市生活垃圾所具有的垃圾混合收集、垃圾組成復(fù)雜,、水份高、熱值低等特點(diǎn),，深入研究垃圾焚燒、預(yù)處理,、給料,、煙氣處理等,，并對(duì)相關(guān)技術(shù)進(jìn)行綜合集成,，聯(lián)合開(kāi)發(fā)并應(yīng)用了異重度流化床城市生活垃圾焚燒技術(shù),。148,、2006年,，浙大錦江流化床垃圾清潔焚燒技術(shù)獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),，被全國(guó)政協(xié)主席賈慶林譽(yù)為“浙大流派,，中國(guó)經(jīng)驗(yàn)”,。

149,、國(guó)際廢棄物能源化處置理事會(huì)理事長(zhǎng)、美國(guó)工程院院士,、美國(guó)哥倫比亞大學(xué)themlis教授在國(guó)際動(dòng)力工程學(xué)術(shù)會(huì)議的大會(huì)主題報(bào)告中將浙大錦江城市生活垃圾清潔焚燒發(fā)電集成技術(shù)列為廢棄物能源處置的世界五大技術(shù)流派之一。

150,、截止2010年底，浙大錦江的城市生活垃圾清潔焚燒發(fā)電集成技術(shù)已在全國(guó)10多個(gè)城市推廣應(yīng)用25座生活垃圾焚燒發(fā)電廠(chǎng),、64臺(tái)焚燒爐，每天累計(jì)“吃掉”23250噸生活垃圾,，超過(guò)全國(guó)日焚燒垃圾量的30%，可完全滿(mǎn)足我國(guó)絕大多數(shù)城市生活垃圾焚燒處理的要求,。

企業(yè)文化考試題及答案篇三

企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)

1,、福田汽車(chē)股票代碼是？ 答案：600166

2,、福田長(zhǎng)沙中學(xué)是（b）年由福田汽車(chē)投資興建的。a.1997年 b.1998年 c.1999年 d.2000年

3,、福田汽車(chē)“新三步”發(fā)展戰(zhàn)略是在（b）提出的,。

a.2000年經(jīng)濟(jì)年會(huì),；b.2000年中經(jīng)濟(jì)會(huì),；c.2000年黨委會(huì),；d.2000年中黨委會(huì)

4、（c）年,，福田汽車(chē)成為全國(guó)商用車(chē)第一品牌 a.2001年,；b.2002年；c.2003年,；d.2004年 5、2003年5月24日,，福田汽車(chē)bis戰(zhàn)略正式啟動(dòng)。bis意為（d）,。a.視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)；b.理念識(shí)別系統(tǒng),；c.形象識(shí)別系統(tǒng)；d.品牌識(shí)別系統(tǒng)

6,、福田汽車(chē)“十一五”規(guī)劃確定了（a）的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 a.“走以?xún)?nèi)涵增長(zhǎng)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張道路”；b.高質(zhì)量,、低成本、全球化,； c.商業(yè)模式 科技創(chuàng)新 管理創(chuàng)新；d.業(yè)務(wù)管理學(xué)通用 作業(yè)管理學(xué)豐田 7,、2006年4月，福田汽車(chē)因?yàn)槎嗄陙?lái)堅(jiān)持（b）的自主創(chuàng)新模式,，獲得全國(guó)自主創(chuàng)新典型企業(yè)稱(chēng)號(hào)。

a.集成研發(fā),、全員創(chuàng)新；b.集成知識(shí),、鏈合創(chuàng)新； c.合資自主,、創(chuàng)新整合；d.市場(chǎng)導(dǎo)向,、不斷超越 8、2009年3月13日,，我國(guó)第一個(gè)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（a）在福田汽車(chē)正式宣告成立,。

a.北京新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,；b.中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟； c.可持續(xù)新能源國(guó)家聯(lián)盟,； d.可持續(xù)新能源國(guó)際聯(lián)盟

9、福田汽車(chē)2020戰(zhàn)略是福田汽車(chē)由中國(guó)向世界挺進(jìn)的宣言書(shū),，是在（b）發(fā)布的

a.2010年經(jīng)濟(jì)會(huì)；b.2010年8月28日,；c.2011年經(jīng)濟(jì)會(huì),；d.2011年中經(jīng)濟(jì)會(huì)

10、福田汽車(chē)新logo是在福田汽車(chē)成立（b）周年發(fā)布的 a.13,；b.14,；c.15；d.16

11,、福田汽車(chē)股票在哪里上市？ 答案：上海證劵交易所

12,、福田汽車(chē)2012年品牌價(jià)值為（c）億元 a.388.72；b.420.65,；c.428.65,；d.500

13、“1+n”中的“1”指（a）

a.集團(tuán)總部,；b.事業(yè)本部；c.事業(yè)部,；d.職能部門(mén)

14、福田汽車(chē)集團(tuán)黨委在哪年榮獲“全國(guó)先進(jìn)基層黨組織”,？ 答案：2011年

15,、（b）年,，福田汽車(chē)榮獲cctv“我最喜愛(ài)的中國(guó)品牌” 稱(chēng)號(hào) a.2004,；b.2005；c.2006,；d.2007 16,、2004年7月19日，（）首次在北京發(fā)布,。它是我國(guó)第一個(gè)揭示機(jī)動(dòng)車(chē)輛和人民生活相關(guān)性的指數(shù)。答案：“福田指數(shù)”

17,、福田文化建設(shè)的主線(xiàn)是（b）a.以人為本；b.科學(xué)發(fā)展,；c.團(tuán)隊(duì)建設(shè)；d.法治精神

18,、（d）是福田文化建設(shè)的基礎(chǔ)

a.以人為本；b.科學(xué)發(fā)展,；c.團(tuán)隊(duì)建設(shè)；d.組織目標(biāo)

19,、（c）是福田文化建設(shè)的保障

a.以人為本；b.科學(xué)發(fā)展,；c法律制度,；d.組織目標(biāo) 20、（a）是福田文化建設(shè)的核心

a.以人為本,；b.科學(xué)發(fā)展,；c法律制度,；d.組織目標(biāo)

22,、“調(diào)整知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)業(yè)文化”是集團(tuán)第（a）次重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期提出的,。a.1；b.2 ,；c.3

23、“塑造一流品質(zhì),，追求顧客滿(mǎn)意”,，是集團(tuán)第（b）次重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期提出的,。

a.1,；b.2 ,；c.3

24、（a）年,，福田汽車(chē)正式導(dǎo)入tps。

a.2001年,；b.2002年；c.2003年,；d.2004年

25、第一次轉(zhuǎn)型的核心成果是（a）：

a.建立起現(xiàn)代企業(yè)制度,，奠定了現(xiàn)代型企業(yè)的雛形,；b.公司成立； c.股票上市,； d.管理區(qū)位調(diào)整

26,、第二次轉(zhuǎn)型的核心成果是（a）：

a.完成產(chǎn)業(yè)布局,，實(shí)現(xiàn)商用車(chē)全系列發(fā)展,；b.中重卡實(shí)現(xiàn)突破,； c.中國(guó)商用車(chē)第一品牌,；d.福田汽車(chē)2020戰(zhàn)略

27,、第三次轉(zhuǎn)型以（b）為目標(biāo),。

a.中國(guó)知名品牌；b.打造現(xiàn)代型國(guó)際化企業(yè),； c.五大轉(zhuǎn)型；d.六大產(chǎn)業(yè)

28,、（c）被視為新聞的生命。

a.時(shí)效性,；b.準(zhǔn)確性；c.真實(shí)性,；d.新鮮

29、“5+3+1”中的“3”是指,？ 答案：歐盟；日韓,；北美

30,、以下哪項(xiàng)不是實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的三大路徑（d）

a.走中國(guó)道路；b.弘揚(yáng)中國(guó)精神,；c.凝聚中國(guó)力量；d.培育中國(guó)風(fēng)格 31.福田汽車(chē)黨委十年工作主題是（）

答案：建設(shè)學(xué)習(xí)型組織 實(shí)現(xiàn)人力資本最大化 32.企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的英文縮寫(xiě)為（a）a,、vis,；b,、vbs；c,、cis,；d,、bis

38,、企業(yè)文化理念的主要核心理念不包括（d）a使命 ,；b愿景,；c價(jià)值觀(guān),；d品牌口號(hào)

41,、（c）年10月26日,，福田汽車(chē)隆重舉行tunland拓陸者全球發(fā)布盛典。a.2009,；b.2010；c.2011,；d.2012

42、（b）的成立,，開(kāi)創(chuàng)了中國(guó)合資合資的新模式,。

a 北京福田康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司,；b 北京福田戴姆勒汽車(chē)有限公司 c 福田印度事業(yè)部,；d 福田歐洲事業(yè)部 43、2011年,，8月28日，在福田汽車(chē)成立十五周年之際,，福田汽車(chē)第（c）萬(wàn)輛下線(xiàn)儀式暨歐曼gtl世界標(biāo)準(zhǔn)重卡全球發(fā)布儀式隆重舉行,。a.400；b.450,；c.500；d.550 44,、2011年3月,，北京市首批50輛福田迷迪純電動(dòng)出租車(chē)在（c）投入運(yùn)營(yíng)，這是迄今為止國(guó)內(nèi)一次性投放規(guī)模最大的純電動(dòng)出租車(chē),。a.懷柔；b.密云,；c.延慶,；d.順義

45、中國(guó)夢(mèng)的目標(biāo)可以概括為“兩個(gè)百年”,、“兩重任務(wù)”,，其中第一個(gè)百年的具體目標(biāo)是（b）

a 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2000年翻一番；b 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比2010年翻一番 c 城鄉(xiāng)居民人均收入比2000年翻一番,；d達(dá)到發(fā)達(dá)國(guó)家水平

45,、總書(shū)記首次提出中國(guó)夢(mèng)是在（b）

a.2012年11月8日,；b.2012年11月29日,；c.2013年3月5日,；d.2013年3月17日

46,、中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版是李克強(qiáng)總理在（c）提出的,。a 十一屆全國(guó)人大一次會(huì)議閉幕后的記者招待會(huì),；b 十一屆全國(guó)政協(xié)一次會(huì)議閉幕會(huì)；

c 十二屆全國(guó)人大一次會(huì)議閉幕會(huì)記者招待會(huì),；d十二屆全國(guó)政協(xié)一次會(huì)議閉幕會(huì)

47、在集團(tuán)下發(fā)的中央政治局委員及副國(guó)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)視察福田汽車(chē)集團(tuán)照片中,，以下哪位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人沒(méi)有出現(xiàn)（d）

a.萬(wàn)鋼,； b.張高麗,；c.俞正聲；d.張德江 48,、2008年1月11日,，福田汽車(chē)生產(chǎn)的首款具有全球領(lǐng)先混合技術(shù)的客車(chē)駛上（c）交通道路,。

a.北京；b.上海,；c.廣州,；d.長(zhǎng)沙 49、2012年（）月（）日,，中國(guó)共產(chǎn)黨第十八次全國(guó)代表大會(huì)在北京舉行,。(a)a：11月8日,；b：11月7日,；c：11月7日,；d：11月8日

50.（a）是對(duì)黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想的繼承和發(fā)展，是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀(guān)和方法論的集中體現(xiàn),。a：科學(xué)發(fā)展觀(guān)；b：“三個(gè)代表”重要思想,；c：“中國(guó)夢(mèng)”,；d：全面建成小康社會(huì)

57、在福田員工職業(yè)操守中,，未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，損害公司聲譽(yù),，不包括（d）

a,、以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn),；b、發(fā)表任何有損公司形象的言論,； c、以公司名義提供擔(dān)保,、證明； d,、以ngo組織成員名義考察、調(diào)研,；

58,、遵守社會(huì)公德，保護(hù)社區(qū)環(huán)境,。不包括下面哪一個(gè)（c）

a、參與社會(huì)公益活動(dòng),，做優(yōu)秀企業(yè)公民； b,、禁止任何違背社會(huì)公德的行為； c,、隱瞞安全與環(huán)保的數(shù)據(jù)；d,、制止未經(jīng)核準(zhǔn)的物質(zhì)排放,，污染社區(qū)的環(huán)境,；

59,、涉外禮儀不包括（d）

a,、注重形象,、不卑不亢,；b,、求同存異、入鄉(xiāng)隨俗,； c、信守約定,、尊重隱私；d,、熱情奔放、以左為尊 60,、對(duì)宴請(qǐng)禮儀認(rèn)識(shí)有誤的是（c）

a、座次有尊卑,、入座有先后,；b,、體態(tài)要端正,、交流要和諧,； c,、勸酒又敬酒、請(qǐng)菜不夾菜,；d散席不急走 61,、1998年5月11日，“福田股份”股票上網(wǎng)定價(jià)發(fā)行,，募集資金（a）元,。a、3.2億 b,、2.8億元 c、4.5億元 d,、5.8億元 63“把不可能變成可能，把可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”是（）

a． 企業(yè)愿景 b.企業(yè)核心價(jià)值觀(guān) c.福田人哲學(xué) d.福田全員價(jià)值觀(guān) 64,、什么是精益制造推行的關(guān)鍵？ 答案：精益文化

65,、公司的品牌口號(hào)是？ 答案：遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí) 引領(lǐng)未來(lái) 67,、“法治與公平專(zhuān)業(yè)與創(chuàng)新 團(tuán)隊(duì)與責(zé)任”是公司的

a．企業(yè)愿景 b.核心價(jià)值觀(guān) c.福田人哲學(xué) d.福田全員價(jià)值觀(guān) 68、公司的品牌副口號(hào)是,？

答案：科技驅(qū)動(dòng)中國(guó) 品質(zhì)見(jiàn)證成功 69、公司的質(zhì)量理念是,？ 答案：打造精品 感動(dòng)客戶(hù)

70,、能力建設(shè)與產(chǎn)品名牌工程的口號(hào)，一個(gè)是：建設(shè)精益文化 實(shí)現(xiàn)（）,。答案：精益制造 71,、產(chǎn)品名牌工程包括三個(gè)方面的內(nèi)容,，一是優(yōu)質(zhì)的（）,；二是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù),；三是高溢價(jià)的（）,。

答案：實(shí)物質(zhì)量、產(chǎn)品品牌 72,、2013年，福田汽車(chē)集團(tuán)提出了“戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型 質(zhì)量與人才——能力建設(shè)與產(chǎn)品名牌工程”的經(jīng)營(yíng)方針,。那么,，重點(diǎn)提高哪兩個(gè)交付能力建設(shè)？ 答案：產(chǎn)品訂單交付能力和商品訂單交付能力

能力建設(shè)的主線(xiàn)是什么,？ 答案：實(shí)物質(zhì)量

73、企業(yè)理念體系中的管理理念是什么,？ 答案：科學(xué)決策 高效執(zhí)行

74,、王金玉總經(jīng)理在2013年春節(jié)后上班第一天，勉勵(lì)干部職工,，要以（）為抓手，推進(jìn)兩個(gè)能力建設(shè),，打造（）。答案：精益制造 產(chǎn)品名牌工程 75,、精益制造系統(tǒng)通過(guò)關(guān)注安全、（）,、成本、響應(yīng),、人員發(fā)展五大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)企業(yè)宗旨和核心價(jià)值觀(guān)的目的,。答案：質(zhì)量、76,、精益制造系統(tǒng)的5項(xiàng)原則是員工參與、標(biāo)準(zhǔn)化,、（）,、（）、持續(xù)改進(jìn),。答案：制造質(zhì)量、縮短制造周期 77,、制造理念是什么？

答案：持續(xù)改善 精益制造

78,、企業(yè)文化理念中營(yíng)銷(xiāo)理念是什么,？ 答案：創(chuàng)造品牌 行銷(xiāo)天下 79、公司的企業(yè)使命是,？

答案：致力人文科技,，驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代生活 80、福田汽車(chē)的企業(yè)愿景是什么？

答案：成為科技與品質(zhì)領(lǐng)先的世界級(jí)汽車(chē)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),。81,、福田汽車(chē)核心價(jià)值觀(guān)中說(shuō)到：（）是致力引領(lǐng)行業(yè)的魄力，（）是對(duì)工作能力的要求,，（）反映了企業(yè)追求市場(chǎng)卓越表現(xiàn)的最根本的價(jià)值驅(qū)動(dòng)。答案：創(chuàng)新 專(zhuān)業(yè) 專(zhuān)業(yè)和創(chuàng)新

82,、服務(wù)理念和財(cái)務(wù)理念是什么,？ 答案：全程關(guān)愛(ài) 一路無(wú)憂(yōu) 83,、福田汽車(chē)的品牌定位是,？ 答案：世界標(biāo)準(zhǔn) 中端產(chǎn)品 84,、2013年經(jīng)濟(jì)年會(huì)上,，福田汽車(chē)發(fā)布了全新的企業(yè)文化理念體系,。它包括企業(yè)理念體系和（）理念體系,。答案：福田人

85,、企業(yè)理念體系包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景,、核心價(jià)值觀(guān)、（）和（）五個(gè)核心要素,。

答案：經(jīng)營(yíng)理念 品牌口號(hào) 86、2014年福田汽車(chē)品牌價(jià)值達(dá)到多少億元,？ 答案：617.27億元

87、福田汽車(chē)品牌價(jià)值連續(xù)多少年蟬聯(lián)商用車(chē)第一,？ 答案：10年

88,、福田汽車(chē)的六大產(chǎn)業(yè)具體指的是：汽車(chē)與新能源汽車(chē),、新能源電池,、（）,、金融,、現(xiàn)代物流和（）,。

答案：工程機(jī)械 信息技術(shù)服務(wù) 89,、福田汽車(chē)正在實(shí)施的五大轉(zhuǎn)型指的是：由低端向高端轉(zhuǎn)型、投資向消費(fèi)轉(zhuǎn)型,、（）、（）以及黃金價(jià)值鏈的延伸開(kāi)發(fā),。答案：制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型 國(guó)內(nèi)向國(guó)外轉(zhuǎn)型

90,、福田汽車(chē)推行精益制造十來(lái)年,，tps的核心理念——（）,、（）,、（）得到了廣大員工的認(rèn)同。

答案：不接受,、不制造,、不傳遞缺陷

91、黨委書(shū)記,、總經(jīng)理王金玉在2012年中經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上首次提出了（）理念。

答案：改變

92,、集團(tuán)第一次精益制造交流與推廣委員會(huì)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在什么地方召開(kāi)的,？ 答案：薩普工廠(chǎng)

93、高溢價(jià)的產(chǎn)品品牌包括品牌知名度,、（）、品牌認(rèn)知度,。答案：品牌美譽(yù)度 94、研發(fā)理念指什么,？ 答案：集成知識(shí) 鏈合創(chuàng)新

95、福田人理念體系中的管理層理念體系是以（）精神為核心,。答案：福田事業(yè)經(jīng)理人

96.社會(huì)主義核心價(jià)值觀(guān)基本內(nèi)容：

富強(qiáng)、民主,、文明、和諧,，自由,、平等,、公正,、法治，愛(ài)國(guó),、敬業(yè)、誠(chéng)信,、友善,。

1、奧鈴發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部對(duì)外簡(jiǎn)稱(chēng)（福田汽車(chē)北京發(fā)動(dòng)機(jī)廠(chǎng)）2.工廠(chǎng)成立時(shí)間（2000年5月28日）

3.2014年6月出版的《企業(yè)文化手冊(cè)》是第幾版（第三）

4.2014年版的《企業(yè)文化手冊(cè)》序言是由福田汽車(chē)集團(tuán)黨委副書(shū)記趙景光作的 5.廠(chǎng)長(zhǎng)包樹(shù)楠為《企業(yè)文化手冊(cè)》題寫(xiě)的寄語(yǔ)是：《奧鈴發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)部企業(yè)文化手冊(cè)》是企業(yè)文化建設(shè)的又一個(gè)重要成果,，是全體福田動(dòng)力人寶貴的精神財(cái)富和無(wú)形資產(chǎn),，是全體福田動(dòng)力人的共同價(jià)值取向和行動(dòng)準(zhǔn)則。

6.黨委書(shū)記馬強(qiáng)為《企業(yè)文化手冊(cè)》題寫(xiě)的寄語(yǔ)是：動(dòng)力建文化,，文化促動(dòng)力。以文化提升員工素質(zhì),，以文化提升企業(yè)凝聚力,，以文化提升企業(yè)品牌影響力。7.黨委副書(shū)記谷俊民為《企業(yè)文化手冊(cè)》題寫(xiě)的寄語(yǔ)是：《企業(yè)文化手冊(cè)》是規(guī)范性引導(dǎo)企業(yè)高效發(fā)展的指南書(shū),，是激勵(lì)員工成功發(fā)展的培訓(xùn)書(shū),，是企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的體現(xiàn),，是動(dòng)力發(fā)展的精神食糧。

8.福田汽車(chē)動(dòng)力文化的發(fā)展歷史經(jīng)歷了四個(gè)階段： 第一階段：(2000-2001)理念整合階段 第二階段：（2002）理念培育階段 第三階段：（2003）理念提煉階段 第四階段：（2005）理念宣貫及體系形成階段

9.福田汽車(chē)動(dòng)力愿景：致力于培育有自信心,、自豪感的卓越團(tuán)隊(duì)，打造科技,、綠色,、環(huán)保的知名動(dòng)力品牌,。

涵義：自信心,、自豪感的卓越團(tuán)隊(duì)：

卓越團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,，效益的源泉。人才,、制度、文化,、管理是卓越團(tuán)隊(duì)必備要素。學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),、和諧關(guān)系,、有成就感和給員工以公正評(píng)價(jià)的企業(yè)氛圍,、坦誠(chéng)、自由的工作氛圍,、健全的管理制度,，以人為本的管理觀(guān)理念，員工油然產(chǎn)生自信心和自豪感,，企業(yè)就積聚了巨大的創(chuàng)造力和無(wú)窮的正能量,，激勵(lì)員工積極主動(dòng)地完成目標(biāo),，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。科技,、綠色,、環(huán)保：

科技綠色環(huán)保的產(chǎn)品科技含量和性?xún)r(jià)比高，在市場(chǎng)上才具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，市場(chǎng)占有率高，在行業(yè)內(nèi)才能處于領(lǐng)先地位,。強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)責(zé)任,，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,，創(chuàng)造先進(jìn),、健康,、環(huán)保,、安全,、滿(mǎn)足現(xiàn)代生活要求的優(yōu)質(zhì)動(dòng)力,。知名動(dòng)力品牌: 產(chǎn)品的品牌知名度，是衡量及評(píng)斷一個(gè)品牌的前提,，也是一個(gè)企業(yè)成功的最有力的佐證,?！案Ｌ锲?chē)動(dòng)力品牌”是動(dòng)力人期待的,，也是為之努力鍛造的,。產(chǎn)品品質(zhì)是品牌知名度的保障,，也是企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā),、資源配置,、生產(chǎn)組織,、質(zhì)量管控,、產(chǎn)品包裝,、物流調(diào)配,、售后服務(wù)等全過(guò)程綜合勢(shì)力的直接反映,。

10.福田動(dòng)力核心價(jià)值（要素）：精益與創(chuàng)新 誠(chéng)信與尊重 公平與公正 涵義：

精益與創(chuàng)新：

精益與創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力,。精益是主動(dòng)改善的思維模式,，創(chuàng)新是自我超越的追求,，精益需要?jiǎng)?chuàng)新,，創(chuàng)新需要改善,，將精益當(dāng)中行之有效的工具、方法,、理念用在創(chuàng)新當(dāng)中,，實(shí)現(xiàn)精益與創(chuàng)新的有機(jī)融合,，發(fā)揮在企業(yè)管理中的主導(dǎo)作用,。誠(chéng)信與尊重：

“百德誠(chéng)為先,，百事信為本”,，誠(chéng)信就是誠(chéng)實(shí)守信,，公平公正,。誠(chéng)信是企業(yè)立企之基,，尊重員工,、尊重客戶(hù)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本準(zhǔn)則,，是企業(yè)興衰成敗的試金石。公平與公正：

公正側(cè)重于社會(huì)的“基本價(jià)值取向”,，強(qiáng)調(diào)其正當(dāng)性,；公平強(qiáng)調(diào)衡量標(biāo)準(zhǔn)的“同一個(gè)尺度”,，帶有明顯的工具性,。企業(yè)有健全的管理制度,，員工有章可循,，就具備了公平的前提,，而公正則對(duì)公平的尺度進(jìn)行有效定位,。公平以公正為歸屬,，依歸于公正,，使其對(duì)企業(yè)發(fā)展發(fā)揮正向作用,，保障奧鈴發(fā)動(dòng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。11.福田汽車(chē)企業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)精神：

企業(yè)精神：創(chuàng)新高效,、和諧進(jìn)取,、追求卓越,、客戶(hù)第一,。團(tuán)隊(duì)精神：敬業(yè)奉獻(xiàn),，誠(chéng)信正直,、精益求精、開(kāi)放合作 12.福田汽車(chē)精益制造文化理念：

精益求精,，持續(xù)改善,，建立協(xié)同、高效的組織機(jī)構(gòu),，打造富有創(chuàng)造性的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，建設(shè)以創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向的現(xiàn)代化企業(yè),，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。13.裝備文化理念：

提高預(yù)防保障能力 提升技能服務(wù)質(zhì)量

14.銷(xiāo)售文化理念：

以激情接受挑戰(zhàn)，用成績(jī)回報(bào)企業(yè),，用行動(dòng)贏得客戶(hù),，用真心服務(wù)客戶(hù),。13.采購(gòu)理念：戰(zhàn)略伙伴,，市場(chǎng)運(yùn)作 14.質(zhì)量理念：打造精品,，感動(dòng)客戶(hù) 15.財(cái)務(wù)理念：

集聚資本，價(jià)值運(yùn)營(yíng)

16.安全文化：杜絕隱患著眼預(yù)防 規(guī)范制度重在執(zhí)行 17.制造理念：不接受,、不制造、不傳遞不合格產(chǎn)品 18.企業(yè)格言：

回顧福田,，以福田為榮；建設(shè)福田,，以福田為家,；發(fā)展福田,，以奉獻(xiàn)為本

19,、福田動(dòng)力的“三心”,、“三感”內(nèi)容是什么,？

三心”——責(zé)任心+上進(jìn)心+事業(yè)心

責(zé)任心：主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,，客觀(guān)務(wù)實(shí),，不以個(gè)人興趣為出發(fā)點(diǎn),，責(zé)任到底,。上進(jìn)心：敢于面對(duì)環(huán)境,，知難而上，迎接挑戰(zhàn),，開(kāi)拓進(jìn)取

事業(yè)心：對(duì)事業(yè)堅(jiān)定信念和追求，對(duì)工作精益求精,，不斷總結(jié)，超越自我,。“三感”——榮譽(yù)感+成就感+使命感

榮譽(yù)感：具有作為福田人,、福田動(dòng)力人的榮譽(yù)感，甘于把自己的命運(yùn)同福田命運(yùn)聯(lián)系在一起,。

成就感：以業(yè)績(jī)?yōu)樾袨槟繕?biāo),，突出創(chuàng)新和發(fā)展，樂(lè)于將自己的工作業(yè)績(jī)同福田的事業(yè)成就聯(lián)系起來(lái),，從而體會(huì)自身的價(jià)值和工作樂(lè)趣,。

使命感：將福田的使命作為自己的使命,，在使命的驅(qū)動(dòng)下自覺(jué)做對(duì)、做好每天的工作,。

20、福田汽車(chē)動(dòng)力夢(mèng)的內(nèi)容及涵義：

福田汽車(chē)動(dòng)力夢(mèng)-------培育卓越團(tuán)隊(duì),，打造符合世界級(jí)制造標(biāo)準(zhǔn),，承載科技,、環(huán)保的現(xiàn)代化發(fā)動(dòng)機(jī)制造基地,?！芭嘤吭綀F(tuán)隊(duì)”：

卓越團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,，效益的源泉,。人才、制度,、文化,、管理是卓越團(tuán)隊(duì)必備要素。學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),、和諧關(guān)系、有成就感和給員工以公正評(píng)價(jià)的企業(yè)氛圍,，是卓越員工隊(duì)伍的成長(zhǎng)發(fā)展環(huán)境；健全的管理制度,，共同的價(jià)值觀(guān)和共同愿景，可以最大限度調(diào)動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性,；文化的導(dǎo)向,、凝聚,、激勵(lì)、規(guī)范,、紐帶和輻射等作用，能夠提升卓越團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,；高效執(zhí)行的管理則能激發(fā)人的素質(zhì)滿(mǎn)足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的要求,，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)積極地完成目標(biāo),，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,，促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,。世界級(jí)制造標(biāo)準(zhǔn)：

發(fā)動(dòng)機(jī)是動(dòng)力心臟，從研發(fā),、制造、質(zhì)量、銷(xiāo)售等全價(jià)值鏈,，都要以發(fā)動(dòng)機(jī)的最高標(biāo)準(zhǔn)---世界級(jí)制造標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保障,，才能打造品質(zhì)優(yōu)良,、綠色環(huán)保,、科技領(lǐng)先的世界一流發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品。讓客戶(hù)滿(mǎn)意,，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)間的口碑傳播。科技,、環(huán)保：

科技環(huán)保的產(chǎn)品科技含量和性?xún)r(jià)比高,，在市場(chǎng)上才具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，市場(chǎng)占有率高,，在行業(yè)內(nèi)才能處于領(lǐng)先地位,。強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)責(zé)任,，運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，創(chuàng)造先進(jìn),、健康、環(huán)保,、安全,、滿(mǎn)足現(xiàn)代生活要求的優(yōu)質(zhì)動(dòng)力?，F(xiàn)代化發(fā)動(dòng)機(jī)制造基地：

高科技,、現(xiàn)代型,、世界品牌的發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)基地將以福田動(dòng)力品牌為核心,，建成并形成規(guī)模。到2015年發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)量將達(dá)到15萬(wàn)臺(tái),，2016年21萬(wàn)臺(tái),，2017年24萬(wàn)臺(tái)，2018年將達(dá)到30萬(wàn)臺(tái),。

21、下列符合出勤禮儀的行為有（acd）： a.提前10分鐘進(jìn)入工作場(chǎng)所,；

b.工作中途因事離開(kāi)工作場(chǎng)所，無(wú)需向主管請(qǐng)示或告知周?chē)氯ハ颍?c.請(qǐng)假需提前按管理規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù),，并征得同意； d.下班或離開(kāi)工作崗位之前,，檢查和總結(jié)當(dāng)天工作完成情況,。22.進(jìn)入下列哪些區(qū)域時(shí)必須佩戴口罩（bcd）

a.491裝配區(qū) b.試車(chē)區(qū) c.491缸體作業(yè)區(qū) d.工裝科作業(yè)區(qū) e.進(jìn)入生產(chǎn)部門(mén)但僅在安全通道上行走 23.辦公室電話(huà)應(yīng)在鈴聲響三聲之內(nèi)接聽(tīng),。（√）24.參加商務(wù)接待時(shí),，男士應(yīng)該主動(dòng)與女士握手。（x）

25.傾聽(tīng)對(duì)方發(fā)言時(shí)，應(yīng)目視對(duì)方,，全神貫注，不能東張西望,，不能心不在焉。（√）

26.接待外賓時(shí)可以先從家庭,、信仰等話(huà)題入手緩解陌生感,，調(diào)節(jié)氣氛,。（x）27.當(dāng)有內(nèi)部申訴情況發(fā)生時(shí),，工廠(chǎng)各分管副廠(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)在接到員工署名書(shū)面申訴七天內(nèi)調(diào)查并向申訴人作出答復(fù),。（√）28.列出七類(lèi)商業(yè)保密 答案：1.領(lǐng)導(dǎo)干部保密 2.涉密人員保密

3.文件、資料的保密 4.會(huì)議的秘密 5.外事保密 6.科技保密 7.宣傳報(bào)道保密 29.列舉五種員工溝通渠道 答案：1.工廠(chǎng)內(nèi)部信息發(fā)布

2.工作面談 3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

4.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì) 5.員工滿(mǎn)意度調(diào)查

30.員工考勤管理制度中,，假期有哪些分類(lèi),？

a,、法定假 b,、病假 c,、工傷假 d、探親假 e,、婚假 f,、喪假 g、產(chǎn)假和計(jì)劃生育假 h,、帶薪年休假 i,、公假 31.違紀(jì)行為分類(lèi)

一般過(guò)失行為,、較大過(guò)失行為,、嚴(yán)重違紀(jì)行為 32.公文的主要種類(lèi)

a,、決定 b、通知 c,、通報(bào) d,、報(bào)告 e,、請(qǐng)示 f,、批復(fù) g,、函 h,、會(huì)議紀(jì)要

1、對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)的人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的（c）,。

a.分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人 b.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人 c.主要負(fù)責(zé)人

2,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)(c)應(yīng)當(dāng)?shù)怯浗n,定期檢測(cè),、評(píng)估,、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從業(yè)人員和相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)采取的緊急措施。

a.事故頻發(fā)場(chǎng)所

b.重大事故隱患

c.重大危險(xiǎn)源

3,、《安全生產(chǎn)法》立法的目的是為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少(a),保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

a.生產(chǎn)安全事故

b.火災(zāi),、交通事故

c.重大,、特大事故

4,、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》自2002年(b)起施行。

a.10月1日

b.11月1日

c.12月1日

5,、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)在具有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的(c),。

a.安全宣傳標(biāo)語(yǔ)

b.安全宣教掛圖

c.安全警示標(biāo)志

6,、職業(yè)病防治法于（b）正式實(shí)施,。

a,、2001年10日27日 b,、2002年5月1日 c,、2002年1月1日

7、在空氣不流通的狹小地方使用二氧化碳滅火器可能造成的危險(xiǎn)是（b）,。

a.中毒 b.缺氧 c.爆炸

8,、火災(zāi)中對(duì)人員威脅最大的是(b)，因此,，首先應(yīng)該做好防護(hù)再逃生,。

a.火 b.煙氣 c.可燃物

9,、建立應(yīng)急演練策劃小組（或領(lǐng)導(dǎo)小組）是成功組織開(kāi)展應(yīng)急演練工作的關(guān)鍵,，為了確保演練的成功,，(a)人不得參與策劃小組,，更不能參與演練方案的設(shè)計(jì),。

a.參演人員 b.模擬人員 c.評(píng)價(jià)人員 d.觀(guān)摩人員

10、發(fā)現(xiàn)煤氣中毒人員,采取以下行動(dòng)中,，(a)急救方法是正確的。

a.迅速打開(kāi)門(mén)窗通風(fēng),并將病人送到新鮮空氣環(huán)境b.在現(xiàn)場(chǎng)撥打電話(huà)求救

c.在現(xiàn)場(chǎng)馬上給傷員做人工呼吸

11,、被電擊的人能否獲救，關(guān)鍵在于（d）,。

a.觸電的方式b.人體電阻的大小

c.觸電電壓的高低d.能否盡快脫離電源和施行緊急救護(hù)

12,、火災(zāi)使人致命的最主要的原因是（b）,。

a.被人踐踏 b.窒息 c.燒傷

13,、濃硫酸灑在皮膚上,應(yīng)該采用下述(c)方法,。

a.馬上用水沖洗b.去醫(yī)院

c.用干凈布或衛(wèi)生紙將硫酸粘下,并迅速用大量涼水沖洗皮膚

14,、以下物品中(a)不能用作止血帶,。

a.鐵絲b.領(lǐng)帶 c.毛巾

15、為保證安全,，到一個(gè)陌生的場(chǎng)所,，首先應(yīng)該（b）

a走向人少的地方 b.觀(guān)察安全出口的位置 c.做深呼吸，以防缺氧 16.使用消防滅火器滅火時(shí),，人的站立位置應(yīng)是（a）,。

a.上風(fēng)口 b.下風(fēng)口 c.側(cè)風(fēng)方向

17、屬于物理因素所致的職業(yè)病有（ab）

a.中暑 b.高原病 c.接觸性皮炎 d.電光性皮炎

18.在公共安全突發(fā)事件的緊急情況下,，可以安全飲用的水是（ad）,。

a.冰塊融化的水 b.游泳池里的水

c.家用暖氣循環(huán)水

d.熱水器里貯存的水

19.消防安全“四知四會(huì)”中的“四會(huì)”是指：會(huì)報(bào)警，會(huì)使用消防器材,，會(huì)撲救初期火災(zāi),，會(huì)逃生自救,。（v）

20.當(dāng)安全出口上鎖,、遮擋,，或者占用,、堆放物品影響疏散通道暢通時(shí)，單位應(yīng)當(dāng)責(zé)令有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)改正并督促落實(shí)。（v）

21.消防安全重點(diǎn)部位是指火災(zāi)危險(xiǎn)性大,、發(fā)生火災(zāi)后損失大,、傷亡大,、影響大的部位,。（v）22.2014年安全生產(chǎn)月主題:（強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，促進(jìn)安全發(fā)展）

23.叉車(chē)在廠(chǎng)區(qū)內(nèi)所有路段,，車(chē)間內(nèi)及出入車(chē)間門(mén)口時(shí),，限速要求為（5）公里/小時(shí)，并且叉車(chē)在作業(yè)時(shí)不能（超速）,、（超載）,、超高,。

24.吊裝起重工,、電器機(jī)裝配工等可能存在墜落物傷害,、物體磕碰,、飛濺的小物體引起的打擊的作業(yè)場(chǎng)所必須佩戴（安全帽）,。它的下領(lǐng)帶必須扣在頟下并系牢,，松緊要適度,。

25.右側(cè)的交通標(biāo)識(shí)為（禁止車(chē)輛駛?cè)耄?/p>

26.公務(wù)車(chē)輛、物流車(chē)輛,、供貨商貨車(chē)及調(diào)試車(chē)在廠(chǎng)內(nèi)主通道限速為（20）公里/小時(shí),。

27.臨時(shí)用電設(shè)備必須有良好的（接地線(xiàn)）,，禁止直接利用大地作為接地線(xiàn) 28.凡在墜落高度基準(zhǔn)面（2）m（包含在內(nèi)）以上有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè)成為高處作業(yè),。

29.當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),，若樓道被煙氣封鎖或包圍,，可彎腰或匍匐前進(jìn)逃離火場(chǎng)，最好能用（濕毛巾）等捂住口鼻,，阻擋有毒煙霧。

30.電瓶車(chē)在行駛前駕駛?cè)藛T要對(duì)車(chē)輛進(jìn)行點(diǎn)檢,，檢查車(chē)輛（燈光）、（制動(dòng)）,、轉(zhuǎn)向等,。駕駛?cè)藛T在下車(chē)后,，必須（拔下鑰匙）

31.特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,，對(duì)操作者本人,、他人及周?chē)O(shè)施的安全可能造成（重大危害）危害的作業(yè),。直接從事特種作業(yè)的人員稱(chēng)為特種作業(yè)人員,。

32.高空作業(yè)三寶:(安全帶),、(安全帽),、(安全網(wǎng))33.,、電器著火了，該怎么辦,？

答：家用的電器或電線(xiàn)著火,，要先切斷電源。再用干粉或氣體滅火器滅火,，不能直接用水滅火。應(yīng)及時(shí)滅火,，要防止爆炸傷人,。

34,、禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè)的“三不動(dòng)火”是指什么? 答:禁火區(qū)動(dòng)火作業(yè)的“三不動(dòng)火”是指:(1)沒(méi)有動(dòng)火證不動(dòng)火;(2)防火措施不落實(shí)不動(dòng)火;(3)監(jiān)火人不在現(xiàn)場(chǎng)不動(dòng)火,。

35,、工廠(chǎng)安全工作指標(biāo)的內(nèi)容有哪些,？

答：輕傷事故、重傷事故,、死亡事故,、火災(zāi)事故,、交通事故

36,、何為三不傷害,？

答：不傷害自己,、不傷害他人,、不被他人傷害 37.安全管理的四全是指,？

答：全員 全面 全過(guò)程 全天候

38、安全生產(chǎn)中的“三違”是指,？

答：違反勞動(dòng)紀(jì)律 違反操作規(guī)程 違章指揮

39、廠(chǎng)內(nèi)叉車(chē)行駛速度有何規(guī)定,？ 答：不超過(guò)15公里/小時(shí)

企業(yè)文化考試題及答案篇四

寶雨山公司機(jī)關(guān)9月學(xué)習(xí)知識(shí)題庫(kù)

1,、河南煤業(yè)化工集團(tuán)的目標(biāo)是：高尚,、卓越,、受人尊敬

2、兩調(diào)整,、兩提高的內(nèi)容是：調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，提高經(jīng)濟(jì)效益,；調(diào)整優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高員工素質(zhì),。

3、兩創(chuàng)新,、兩帶動(dòng)的內(nèi)容是：管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新,；項(xiàng)目帶動(dòng)與品牌帶動(dòng),。

4,、“三化”是：制度化,、規(guī)范化和市場(chǎng)化,。

5,、河南煤化集團(tuán)“2011年”目標(biāo)“816210”指的是: 煤炭產(chǎn)量突破8000萬(wàn)噸,，營(yíng)業(yè)收入突破1600億元,，利稅突破200億元,，利潤(rùn)突破100億元,，安全生產(chǎn)整體實(shí)現(xiàn)零死亡。

6,、2011年焦煤集團(tuán)的奮斗目標(biāo)“22420”指的是：煤炭產(chǎn)量2000萬(wàn)噸,，營(yíng)業(yè)收入200億,，利稅突破40億,，利潤(rùn)突破20億,，安全生產(chǎn)零目標(biāo),。

7、河南煤化集團(tuán) “8813”文化體系是指8個(gè)核心理念,、8個(gè)單項(xiàng)理念,、10條高管人員行為規(guī)范,、3大員工行為準(zhǔn)則,。

8,、河南煤化企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵：科學(xué)發(fā)展 善行成器

9、河南煤化企業(yè)哲學(xué)：人企合一 順勢(shì)而行

10,、河南煤化企業(yè)愿景：行業(yè)領(lǐng)先 國(guó)際一流

11,、河南煤化核心價(jià)值觀(guān)：用心做事 追求卓越

12,、河南煤化企業(yè)使命：報(bào)效國(guó)家 惠及員工

13,、河南煤化企業(yè)作風(fēng)：先人一步 持續(xù)創(chuàng)新

14,、河南煤化企業(yè)精神：自強(qiáng)不息 堅(jiān)韌不拔

15,、河南煤化主傳播語(yǔ)：勇?lián)厝?成就理想

16,、河南煤化發(fā)展理念：立志高遠(yuǎn)篤行求實(shí)

17,、河南煤化管理理念：創(chuàng)新為先三化為本

18、河南煤化效益理念：發(fā)掘潛力提升價(jià)值

19,、河南煤化成本理念：精打細(xì)算開(kāi)源節(jié)流

20、河南煤化營(yíng)銷(xiāo)理念：市場(chǎng)導(dǎo)向客戶(hù)至上

21,、河南煤化安全理念：從零開(kāi)始向零奮斗

22,、河南煤化人才理念：人盡其才以德為先

23、河南煤化廉政理念：蕩濁揚(yáng)清干凈健康

24,、焦煤黨委對(duì)干部要求的“三知”即：知崗位,、知責(zé)任,、知表率,。

25,、全體干部職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)崗位技能,。

26,、河南煤化“四加三”產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略即：煤炭,、化工,、有色金屬,、裝備制造、物流貿(mào)易,、礦山建設(shè),、實(shí)業(yè),。

27,、河南煤化“四加三”管理戰(zhàn)略即：兩調(diào)整,、兩提高,、兩創(chuàng)新、兩帶動(dòng)和“三化”管理

28,、內(nèi)部市場(chǎng)化的核心是將外部市場(chǎng)機(jī)制、價(jià)值規(guī)律引入企業(yè)內(nèi)部,，目的是 解決粗放問(wèn)題,，精髓是用 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 推動(dòng)管理的精,、細(xì),、嚴(yán),。

29,、“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”是 轉(zhuǎn)變作風(fēng),、轉(zhuǎn)變觀(guān)念?！皟蓚€(gè)規(guī)范”是：規(guī)范干部管理行為,、規(guī)范員工安全操作行為,。

30、焦煤黨委對(duì)干部要求的“三不”即：不做秀,、不空談、不?；?。

31,、干部管理的原則“三鼓勵(lì)”,，即：鼓勵(lì)機(jī)關(guān)和本地區(qū)干部到艱苦地區(qū)工作,，鼓勵(lì)專(zhuān)家型人才進(jìn)入技術(shù)或業(yè)務(wù)型職業(yè)發(fā)展,，鼓勵(lì)干部向技術(shù)化和職業(yè)化轉(zhuǎn)變,。

32,、干部管理的原則“三優(yōu)先”,，即：優(yōu)先從一流的團(tuán)隊(duì)中選拔干部,，優(yōu)先從做出一流業(yè)績(jī)的員工中選拔干部，優(yōu)先從艱苦地區(qū)工作過(guò)的員工中選拔干部,。

33,、干部管理的原則“四不用”，即：不思進(jìn)取,、不干實(shí)事的干部不用,，品頭論足、到處逢迎,、善于“公關(guān)”的干部不用,，不敢負(fù)責(zé),、不敢碰硬,、遇到矛盾繞著走的干部不用,，搞花架子,、虛報(bào)浮夸,、善于做秀的干部不用。

34,、河南煤化提出的“012345” 安全模式是指：“安全零理念，一號(hào)工程,、雙基建設(shè),、三項(xiàng)機(jī)制,、四大體系,、五自管理”,。

35,、安全“零”理念具體內(nèi)容為：安全工作零起點(diǎn)、執(zhí)行制度零距離,、系統(tǒng)運(yùn)行零隱患,、設(shè)備狀態(tài)零缺陷,、生產(chǎn)組織零違章,、操作過(guò)程零失誤、隱患排查零盲區(qū),、隱患治理零擱置,、安全生產(chǎn)零事故,、發(fā)生事故零效益,。

36,、安全作為企業(yè)和一把手的“一號(hào)工程”,，指：堅(jiān)持“安全高于一切，一把手親自抓,；安全先于一切，一把手第一時(shí)間抓,；安全重于一切,，一把手壓倒一切抓”的工作方式。

37,、“雙基”建設(shè)指的是基層管理,、基礎(chǔ)管理,。

38,、河南煤化提出的“012345” 安全模式中的三項(xiàng)機(jī)制指的是：用人機(jī)制,、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制,。

39、河南煤化提出的“012345” 安全模式中的四大體系,，即以科技投入為導(dǎo)向的安全保障體系,、以素質(zhì)提升為導(dǎo)向的職工培訓(xùn)體系,、以強(qiáng)化管理為導(dǎo)向的安全評(píng)價(jià)體系,、以防災(zāi)抗災(zāi)為導(dǎo)向的應(yīng)急救援體系,。

40、五自安全管理體系即:礦井自主,，系統(tǒng)自控，區(qū)隊(duì)自治,，班組自理,，員工自律安全管理體系,。

41,、河南煤業(yè)化工集團(tuán)成立于2008年12月5日。

42,、河南煤化“六統(tǒng)一”的目標(biāo)是統(tǒng)一人事管理；統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃,；統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理,；統(tǒng)一資源配置；統(tǒng)一市場(chǎng)布局,；統(tǒng)一技術(shù)開(kāi)發(fā),。

43,、河南省委書(shū)記盧展工提出的“三具兩基一抓手”指的是一具體就突破,、一具體就深入、一具體就落實(shí),；從基層抓起,、從基礎(chǔ)抓起,；以項(xiàng)目帶動(dòng)為抓手,。

33,、“五優(yōu)”礦井指的是安全生產(chǎn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、安全高效,、科技貢獻(xiàn)、文明建設(shè)五個(gè)方面效果顯著,，成績(jī)優(yōu)異的礦井,。

44,、河南煤化集團(tuán)目前正在開(kāi)展的“三思考三查擺三提升”主題教育中,，“三思考” 的主要內(nèi)容即思考河南煤化在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中的責(zé)任與使命,，思考河南煤化如何保持發(fā)展的先進(jìn)性和可持續(xù)性，思考各單位優(yōu)劣勢(shì)和工作思路,、各級(jí)黨員干部如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,、履行好

崗位職責(zé),。

45,、河南煤化集團(tuán)目前正在開(kāi)展的“三思考三查擺三提升”主題教育中，“三查擺”” 的主要內(nèi)容即查擺個(gè)人思想,、查擺紀(jì)律作風(fēng)、查擺工作落實(shí),。

46、“三提升”即提升思想認(rèn)識(shí),、提升管理水平,、提升發(fā)展質(zhì)量。47,、2011年7月7日,，《財(cái)富》英文網(wǎng)和中文網(wǎng)全球同步公布了世界500強(qiáng)最新排名。河南煤業(yè)化工集團(tuán)以2010營(yíng)業(yè)收入1469.91億元首度上榜,，列第446位,，標(biāo)志著公司沖進(jìn)世界500強(qiáng)。

48,、《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作若干意見(jiàn)的通知》簡(jiǎn)稱(chēng)：國(guó)辦發(fā)?2011?26號(hào)

49,、國(guó)辦發(fā)?2011?26號(hào)：加強(qiáng)煤礦瓦斯超限管理,。煤礦發(fā)生瓦斯超限,，要立即停產(chǎn)撤人,，并比照事故處理查明瓦斯超限原因,，落實(shí)防范措施。因責(zé)任和措施不落實(shí)造成瓦斯超限的,，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任,。因瓦斯防治措施不到位,，1個(gè)月內(nèi)發(fā)生2次瓦斯超限的礦井必須停產(chǎn)整頓,。凡1個(gè)月內(nèi)發(fā)生3次以上瓦斯超限未追查處理，或因瓦斯超限被責(zé)令停產(chǎn)整頓期間仍組織生產(chǎn)的礦井,，煤炭行業(yè)管理部門(mén),、煤礦安全監(jiān)管部門(mén)應(yīng)提請(qǐng)地方政府予以關(guān)閉。

50,、7月27日,，溫家寶總理主持召開(kāi)國(guó)務(wù)院第165次常務(wù)會(huì)議,，聽(tīng)取“7.23”甬溫線(xiàn)特別重大鐵路交通事故情況匯報(bào),，針對(duì)當(dāng)前事故多發(fā)的嚴(yán)峻形勢(shì)，部署進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大事故,，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

企業(yè)文化考試題及答案篇五

江寧區(qū)局企業(yè)文化測(cè)試試題庫(kù)

一,、國(guó)家煙草

行業(yè)共同價(jià)值觀(guān)：國(guó)家利益至上 消費(fèi)者利益至上 行業(yè)愿景：責(zé)任煙草 誠(chéng)信煙草 和諧煙草

行業(yè)使命：報(bào)效國(guó)家 回報(bào)社會(huì) 成就員工

行業(yè)精神：寬容開(kāi)放 改革創(chuàng)新 敬業(yè)奉獻(xiàn) 自律自強(qiáng) 行業(yè)行為信條：潛心做事 低調(diào)做人

行業(yè)行為準(zhǔn)則：講責(zé)任 講誠(chéng)信 講效率 講奉獻(xiàn)

★國(guó)家局姜成康局長(zhǎng)重要講話(huà)摘錄：

2008年提出中國(guó)煙草改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的十二字方針和第一要?jiǎng)?wù)：“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率,、充滿(mǎn)活力”；“卷煙上水平”

2009年視察江蘇煙草時(shí)對(duì)江蘇提出的奮斗目標(biāo)：走在行業(yè)前面,，展現(xiàn)一流水平,，全面建設(shè)現(xiàn)代煙草,。

2009年，國(guó)家局黨組提出“四要”良好工作作風(fēng),，即節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高,、工作要實(shí)、狀態(tài)要好,。

2010年視察無(wú)錫,、蘇州煙草時(shí)提出要堅(jiān)持“四個(gè)引領(lǐng)”：即要在完善市場(chǎng)機(jī)制、提升營(yíng)銷(xiāo)水平,、創(chuàng)商業(yè)品牌,、全面提升企業(yè)整體素質(zhì)方面發(fā)揮引領(lǐng)作用,。

2010年，在福建煙草調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)：要以“滿(mǎn)腔熱情,、富有激情,、充滿(mǎn)智慧、奮力創(chuàng)新”的精神狀態(tài) 全力推動(dòng)“卷煙上水平” 2010年7月, 國(guó)家局黨組印發(fā)《關(guān)于構(gòu)建以“進(jìn)班子,、進(jìn)崗位,、進(jìn)制度,、進(jìn)流程”為重點(diǎn)的“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》,，對(duì)在全國(guó)煙草行業(yè)開(kāi)展構(gòu)建以“進(jìn)班子,、進(jìn)崗位,、進(jìn)制度,、進(jìn)流程”為重點(diǎn)的“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)作出部署,。

2010年初，國(guó)家局勾勒了“532”,、“461”行業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖,，即爭(zhēng)取用五年或更長(zhǎng)一段時(shí)間,，著力培育2個(gè)年產(chǎn)量在500萬(wàn)箱,、3個(gè)300萬(wàn)箱,、5個(gè)200萬(wàn)箱以上的品牌,；培育4個(gè)銷(xiāo)售收入超過(guò)400億元的品牌,，其中6個(gè)超過(guò)600億元,、1個(gè)超過(guò)1000億元,。這就是“532”,、“461”戰(zhàn)略,。

二,、江蘇煙草

商業(yè)精神：共建共享 至誠(chéng)至善 戒浮戒躁 恒心恒行企業(yè)戰(zhàn)略：創(chuàng)商業(yè)品牌戰(zhàn)略 總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 以人為本 人才強(qiáng)企戰(zhàn)略 服務(wù)理念：與客戶(hù)共創(chuàng)成功

發(fā)展理念：共建共享 構(gòu)建和諧江蘇煙草

三,、南京煙草

企業(yè)戰(zhàn)略：全省先進(jìn) 國(guó)內(nèi)一流

基本價(jià)值觀(guān)：正心篤行 追求至善

管理原則：協(xié)同協(xié)力 注重標(biāo)準(zhǔn) 務(wù)求簡(jiǎn)潔 紀(jì)律嚴(yán)明

職業(yè)信條：可靠敬業(yè) 精誠(chéng)合作 認(rèn)真負(fù)責(zé) 工作熱情 技術(shù)精湛 倫理準(zhǔn)則：對(duì)國(guó)家盡責(zé),，對(duì)消費(fèi)者關(guān)愛(ài),，對(duì)利益相關(guān)者和諧共存，對(duì)自己廉潔自律 經(jīng)營(yíng)理念：人為先,，誠(chéng)為本,，客為尊

四,、江蘇煙草“同心”文化涵義 內(nèi)容略（詳見(jiàn)宣貫手冊(cè)）

五,、創(chuàng)建優(yōu)秀縣級(jí)局

6個(gè)創(chuàng)建模塊：班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),、文化建設(shè),、內(nèi)部監(jiān)管、市場(chǎng)監(jiān)突出三個(gè)關(guān)鍵：一是突出基礎(chǔ)建設(shè),；二是突出軟件提升,；三是突出持續(xù)改進(jìn),。提升三種能力：一是提升依法行政能力,；二是提升監(jiān)管能力,；三提升推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的能力,。對(duì)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的四德教育：社會(huì)公德,、職業(yè)道德,、家庭美德,、個(gè)人品德。

六,、創(chuàng)建“優(yōu)秀示范中隊(duì)” 四項(xiàng)建設(shè)：組織建設(shè),、制度建設(shè)、職能建設(shè)和文化建設(shè)

七,、7s管理

何謂7s：整理、整頓,、清掃、安全,、節(jié)約、清潔,、素養(yǎng),。7s方針：內(nèi)化于心,，外化于形,。

7s目標(biāo)：人造環(huán)境，環(huán)境育人,。7s現(xiàn)場(chǎng)管理格言：整理,，要與不要,，一留一棄,。整頓,，科學(xué)布局,，取用便捷,。清掃,，清除垃圾,，美化環(huán)境。安全,，安全第一,，預(yù)防為主,。節(jié)約，嚴(yán)格預(yù)算,，滴水不漏,。清潔：潔凈環(huán)境,，貫徹到底。素養(yǎng),，形成制度,，養(yǎng)成習(xí)慣。