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發(fā)布安全生產(chǎn)目標(biāo)文件 安全生產(chǎn)的方針及制定目的篇一
關(guān)于發(fā)布2017安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)指標(biāo)的通知
為了提升公司的安全管理水平,,經(jīng)研究,我公司已確定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),,現(xiàn)予以發(fā)布,。
一、安全生產(chǎn)工作方針:
安全第一,、預(yù)防為主,;控制風(fēng)險(xiǎn)、綜合治理,;平安和諧,、持續(xù)改進(jìn);遵章守法,、安全發(fā)展,。
二、安全生產(chǎn)目標(biāo): 1.不發(fā)生職業(yè)病,。
2.不發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故,; 3.不發(fā)生有人員責(zé)任事故、事件,;
4.不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性一般交通事故,; 5.不發(fā)生造成火災(zāi)事故的異常事件。
三,、安全生產(chǎn)指標(biāo):
1,、安全教育培訓(xùn)達(dá)到 100%,2,、隱患排查問題整改率100%,。
4、安全措施投入資金率 100%,。
5,、設(shè)備設(shè)施100%維修完好。
6,、全員安全責(zé)任落實(shí)率100%。
北京××××××有限公司(公章)
2017年1月1日
發(fā)布安全生產(chǎn)目標(biāo)文件 安全生產(chǎn)的方針及制定目的篇二
安全生產(chǎn)方針目標(biāo)
安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理制度
為貫徹執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,規(guī)范員工操作和確保車輛安全為目標(biāo),,杜絕重大事故,避免和減少一般事故的發(fā)生,,不斷致力改善作業(yè)環(huán)境,,為職工提供安全健康的作業(yè)環(huán)境,,并以零工傷,零職業(yè)病的安全健康為目標(biāo),。依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(aq/t9006-2010),特制定本制度,。
一,、職責(zé) 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定目標(biāo);2 部門負(fù)責(zé)人制定本單位的分目標(biāo);3 經(jīng)理負(fù)責(zé)審批安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二,、內(nèi)容與要求 2.1 安全生產(chǎn)方針
遂溪縣德鑫礦業(yè)有限公司遵循《安全生產(chǎn)法》規(guī)定“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,遵守法律法規(guī),,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,完善安全生產(chǎn)條件,,確保安全生產(chǎn)。
2.2 安全生產(chǎn)目標(biāo)
公司根據(jù)行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定設(shè)置了責(zé)任事故頻率,、責(zé)任事故死亡率,、責(zé)任事故受傷率、責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率,、安全教育率,、持證上崗率等幾項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)。
2.3 目標(biāo)分解
公司在安全總體目標(biāo)下,,根據(jù)各基層單位的實(shí)際狀況,,將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各基層單位,各部門對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)要制定相應(yīng)的控制指標(biāo),。
責(zé)任事故頻率: 0次 責(zé)任事故死亡率: 0人 責(zé)任事故受傷率: 0人
責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失率:0萬元 安全教育率: 100% 員工持證率: 100% 車輛年檢率 100% 2.4 主要措施
1)明確崗位安全職責(zé),,簽訂安全生產(chǎn)保證書,責(zé)任落實(shí)到崗,。2)完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),,充實(shí)安全管理人員隊(duì)伍。3)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,,增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性,。
4)完善和修訂安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)制度合理性,。5)開展人,、設(shè)備、環(huán)境等層面的危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制工作,。6)開展隱患排查和治理工作,,每月至少進(jìn)行一次,。7)開展從業(yè)人員職業(yè)健康檢查,營(yíng)造安全文化氛圍,。8)適時(shí)投入安全生產(chǎn)費(fèi)用,,改善安全生產(chǎn)條件。
9)開展應(yīng)急演練活動(dòng),。
10)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)和管理評(píng)審活動(dòng),。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)的評(píng)價(jià)和考核
成果的評(píng)價(jià)工作采取自我評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。安全管理部門先對(duì) 整體安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行整體評(píng)價(jià),,之后各部門執(zhí)行者進(jìn)行自我評(píng)價(jià),,評(píng)價(jià) 的內(nèi)容包括以下三項(xiàng): 1)目標(biāo)的完成程度;((2)目標(biāo)的難易程度;(3)完成目標(biāo)的主觀努力程度。
發(fā)布安全生產(chǎn)目標(biāo)文件 安全生產(chǎn)的方針及制定目的篇三
xxxx有限公司
xxx[2015]01號(hào)
關(guān)于發(fā)布公司安全生產(chǎn)方針,、目標(biāo)和措施的通知
公司各部門,、項(xiàng)目部:
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》等相關(guān)文件精神,,為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),,加強(qiáng)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,以隱患排查治理為基礎(chǔ),,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生,,保障員工健康安全和財(cái)產(chǎn)安全,,保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。經(jīng)公司研究決定,,特制定安全生產(chǎn)方針,、目標(biāo)和措施下發(fā),望各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,結(jié)合本部門實(shí)際情況貫徹落實(shí),。
安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理,。安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施見附件。特此通知,。
xxxx有限公司 2015年01月05日
主題詞:安全生產(chǎn) 方針 目標(biāo) 措施 通知
xxxx有限公司辦公室 2015年01月05日印發(fā)
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xxxxxxx有限公司 安全生產(chǎn)目標(biāo)
—2—
安全生產(chǎn)目標(biāo)
依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》相關(guān)文件精神,、上級(jí)單位及公司有關(guān)安全管理規(guī)章制度,緊緊圍繞行業(yè)“安全發(fā)展”這一主題,,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,以安全文化,、安全法制,、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全科技和安全投入為抓手,,建章立制,,切實(shí)落實(shí)我公司安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,使公司的安全管理,、安全技術(shù),、安全裝備和崗位作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化,特制定本公司安全生產(chǎn)目標(biāo),。
1指導(dǎo)思想
堅(jiān)持國(guó)家“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,堅(jiān)持以人為本,,全面貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),全面推進(jìn)安全生產(chǎn)的深入開展,;進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,形成完善的安全文件體系;規(guī)范人的不安全行為,,健全安全教育,、培訓(xùn)機(jī)制,建設(shè)公司安全文化,,逐步引導(dǎo)員工自覺遵章守紀(jì),;消除物的不安全狀態(tài),定期開展本質(zhì)安全體系建設(shè)自查評(píng),、本行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)評(píng)審,、安全檢查等例行工作,消除安全隱患,,提高設(shè)備設(shè)施安全可靠性,;大力實(shí)施安全管理信息化建設(shè),提高安全管理效率,。建成體制完善,、制度規(guī)范、運(yùn)作高效,、持續(xù)改進(jìn)的本質(zhì)安全管理模式,。
2安全生產(chǎn)目標(biāo)
為進(jìn)一步明確公司安全生產(chǎn)的努力方向,統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一調(diào)動(dòng)各類資源,,本公司根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際,,特制訂防止事故災(zāi)害和財(cái)產(chǎn)損失、保障人身安全與健康,、保證生產(chǎn)安全運(yùn)行的總體目標(biāo),、中長(zhǎng)期和目標(biāo)。
2.1安全生產(chǎn)總體目標(biāo)
加大公司安全生產(chǎn)管理力度,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,,進(jìn)一步提高安全管理水平,加大安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,;加強(qiáng)員工培訓(xùn),,努力提高員工隊(duì)伍的
—3— 安全素質(zhì);加強(qiáng)安全監(jiān)管,,杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,;加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,,努力實(shí)現(xiàn)全年無死亡事故,確保無生產(chǎn)安全事故管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,使公司安全形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),,為公司營(yíng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。
2.2安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期目標(biāo)
為避免重視安全生產(chǎn)成為短期行為,,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展同步規(guī)劃,、同步實(shí)施,特制定公司的5年期(2014~2018)安全生產(chǎn)目標(biāo):完成交通運(yùn)輸安全設(shè)施企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)任務(wù),,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展工作,,形成長(zhǎng)效治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“0123”安全生產(chǎn)目標(biāo),,即:
1)0個(gè)死亡,;
2)1個(gè)標(biāo)準(zhǔn)(建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè));
3)2個(gè)百分之百(制度執(zhí)行百分之百,、作業(yè)記錄百分之百),;
4)3個(gè)杜絕(杜絕公共安全事故、杜絕重大責(zé)任事故,、杜絕非不可抗拒火災(zāi),、爆炸等事故)。
2.3公司安全生產(chǎn)目標(biāo)
嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,,加強(qiáng)隱患排查治理,,消滅違章事故,,消滅重復(fù)事故,,確保生產(chǎn)安全,。
(1)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,;
(2)杜絕傷亡事故,避免重傷事故;
(3)減少輕傷事故,年因工負(fù)傷頻率低于5‰;
(4)特種設(shè)備按時(shí)檢測(cè)率達(dá)100%;設(shè)備保護(hù)裝置,安全有效率要達(dá)到100%,;
(5)三類人員及特種作業(yè)人員要全部經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),,持證上崗要達(dá)到100%;(6)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率要達(dá)到100%,,優(yōu)良率達(dá)到90%以上,;(7)員工安全培訓(xùn)100%;新員工入廠三級(jí)安全教育100%,;(8)杜絕火災(zāi)事故,,電氣重大火災(zāi)事故為0;
(9)杜絕設(shè)備重大事故;(10)重大責(zé)任事故為0;
—4—(11)職業(yè)病危害事故為 0,;
(12)各類事故“四不放過”處理100%;
3保障措施
3.1強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
強(qiáng)化公司總經(jīng)理,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,在重要時(shí)段,、敏感時(shí)期和極端氣候條件下,,要實(shí)行負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,,保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。凡因項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的,,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的失職責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè),,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任和措施落實(shí),,有效制止和防范違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,。
3.2強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
公司認(rèn)真做好安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,,并認(rèn)真實(shí)施,。強(qiáng)化“三類人員”的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格考核和持證上崗制度,,凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全教育培訓(xùn),、無證上崗的上述人員,將作為不符合安全生產(chǎn)條件處理,。
3.3確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額投入和使用
公司應(yīng)將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)單列,,專款專用,。建立和完善安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度,,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。
3.4規(guī)范安全管理行為
公司要制定安全隱患排查工作方案,,定期組織安全檢查,,覆蓋到公司的所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),并建立檢查情況記錄制度,;發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,,建立整改措施、責(zé)任,、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五到位”的長(zhǎng)效機(jī)制。要推行先進(jìn)適用的安全技術(shù)裝備,,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù),、工藝和設(shè)備。
3.5制定安全應(yīng)急預(yù)案,,科學(xué)開展事故救援
公司要進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案體系,與當(dāng)?shù)卣椭鞴懿块T的應(yīng)急預(yù)案保持有效銜接,。項(xiàng)目部要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,,對(duì)一些危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)
—5— 工程,分類制定有針對(duì)性的應(yīng)急救援預(yù)案,,并定期組織演練,。發(fā)生事故時(shí),結(jié)合實(shí)際情況,,按照應(yīng)急救援預(yù)案,,在第一時(shí)間開展自救,防止事故擴(kuò)大,。
3.6進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,,強(qiáng)化一崗雙責(zé)制
進(jìn)一步創(chuàng)新安全工作機(jī)制,落實(shí)各部門的安全責(zé)任,,特別是主要負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任,,嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”,。公司安全部要定期到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要做到日常巡視檢查,,不定期抽查等,,并做好檢查記錄。
3.7嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度
堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)事故“一票否決制”,,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,。公司安全部進(jìn)一步完善對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)管理指標(biāo)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核的激勵(lì)和約束機(jī)制,對(duì)考核工作先進(jìn)部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),;發(fā)生較大及以上事故,、超過安全控制指標(biāo)或一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故的,采取約談,、警示通報(bào)等措施,,加大問責(zé)和督導(dǎo)整改力度。
3.8結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,,牢固樹立“安全第一”的思想
安全部組織各部門負(fù)責(zé)人及管理人員學(xué)習(xí)事故案例,分析,、討論事故原因,,結(jié)合本職工作,提出防范措施,,牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,,積極開展隱患排查整治,,避免事故發(fā)生,確保安全局面穩(wěn)定,。
—6—
杭州xxxx有限公司 安全生產(chǎn)方針,、目標(biāo)各項(xiàng)保證措施
發(fā)布日期: 2015年03月12日 實(shí)施日期: 2015年03月12日
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安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)各項(xiàng)保證措施
為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo),,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,使安全生產(chǎn)“可控”、“在控”,,本公司結(jié)合實(shí)際情況,,特制定本安全生產(chǎn)目標(biāo)各項(xiàng)保證措施,在生產(chǎn)實(shí)際中,,準(zhǔn)備落實(shí)安全生產(chǎn)方針與目標(biāo),。各級(jí)單位根據(jù)本措施分解、落實(shí)各部門,、各崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),。
1總體保障
(1)全面貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)[2010]23號(hào)文件精神,,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本,,牢固樹立安全發(fā)展理念,,全面提升建筑施工安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究,。依靠科技進(jìn)步和信息化,,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),全面推行建筑安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,實(shí)現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),。
(2)切實(shí)加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,建立健全公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律,、法規(guī)、規(guī)章,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)程,,提高公司安全生產(chǎn)保障能力,形成以施工項(xiàng)目自我約束為核心的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。強(qiáng)化執(zhí)法檢查,,落實(shí)“一崗雙責(zé)”、目標(biāo)考核,、“打非治違”等監(jiān)管職責(zé),;依靠科技進(jìn)步,轉(zhuǎn)變安全生產(chǎn)監(jiān)管方式,,根據(jù)安全隱患排查工作方案,、應(yīng)急預(yù)案及事故現(xiàn)場(chǎng)處置方案;形成責(zé)任落實(shí),、監(jiān)管有力的施工安全生產(chǎn)工作機(jī)制,。
(3)把“抓大隱患、防大事故,,降低事故總量”作為本主要工作目標(biāo)。根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),,到2018年,,控制我公司工傷率在行業(yè)平均水平以下,杜絕公共安全事故,、杜絕重大責(zé)任事故,、杜絕非不可抗拒火災(zāi)、爆炸等事故,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn),。全面推進(jìn)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,所有項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全部達(dá)標(biāo),其中,,優(yōu)良率達(dá)90%以上,。
—8— 2嚴(yán)格安全管理
2.1強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
強(qiáng)化公司總經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,,在重要時(shí)段,、敏感時(shí)期和極端氣候條件下,要實(shí)行負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)帶班制度,,保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),。凡因項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理工程師不在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生事故的,,將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的失職,、瀆職責(zé)任。切實(shí)加強(qiáng)班組安全建設(shè),,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任和措施落實(shí),,有效制止和防范違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,。
2.2強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)
公司每年不定期組織全員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),,強(qiáng)化“三類人員”的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。嚴(yán)格考核和持證上崗制度,,凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)安全教育培訓(xùn),、無證上崗的上述人員,將作為不符合安全生產(chǎn)條件處理,。
2.3確保安全生產(chǎn)費(fèi)用足額投入和使用
在招標(biāo)文件中明確將所有工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用,。公司應(yīng)將安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)單列,??顚S?。建立和完善安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,。
2.4規(guī)范安全管理行為
公司設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),,配齊專職安全管理人員,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要適當(dāng)增加人數(shù),。公司要制定安全隱患排查工作方案,,定期組織安全檢查,覆蓋到公司的所有項(xiàng)目,,并建立檢查情況記錄制度,;發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)整改,建立整改措施、責(zé)任,、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五到位”的長(zhǎng)效機(jī)制。要推行先進(jìn)適用的安全技術(shù)裝備,,淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù),、工藝和設(shè)備。
2.5制定安全應(yīng)急預(yù)案,,科學(xué)開展事故救援
公司要進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案體系,,與當(dāng)?shù)卣托姓鞴懿块T的應(yīng)急
—9— 預(yù)案保持有效銜接。項(xiàng)目部要結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,,對(duì)一些危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,,分類制定有針對(duì)性的應(yīng)急救援預(yù)案,并定期組織演練,。發(fā)生事故時(shí),,結(jié)合實(shí)際情況,按照應(yīng)急救援預(yù)案,,在第一時(shí)間開展自救,,防止事故擴(kuò)大。
2.6進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,,強(qiáng)化一崗雙責(zé)制
進(jìn)一步創(chuàng)新安全監(jiān)管工作機(jī)制,,落實(shí)各部門的安全監(jiān)管責(zé)任,特別是主要負(fù)責(zé)人的安全監(jiān)管責(zé)任,,嚴(yán)格實(shí)行“一崗雙責(zé)”,。公司主要負(fù)責(zé)人定期到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查一次安全生產(chǎn)工作;項(xiàng)目上要做到日常巡視檢查,,不定期抽查等,,并做好檢查記錄。
2.7嚴(yán)格落實(shí)建筑安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度
堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)事故“一票否決制”,,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度,。公司安全管理部門進(jìn)一步完善對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)和事故控制指標(biāo)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核的激勵(lì)和約束機(jī)制,對(duì)考核工作先進(jìn)部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),;發(fā)生較大及以上事故,、超過安全控制指標(biāo)或一個(gè)月內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故的,采取約談,、警示通報(bào)等措施,,加大問責(zé)和督導(dǎo)整改力度。
2.8結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,牢固樹立“安全第一”的思想
今年公司面向各部門、項(xiàng)目部管理人員共同組織學(xué)習(xí)安全教育,、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,,認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例,分析,、討論事故原因,,結(jié)合本職工作,提出防范措施,,牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,,積極開展隱患排查整治,,避免事故發(fā)生,確保安全局面穩(wěn)定,。
2.9抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全,,做好防火、防盜,、防汛及防破壞工作
施工現(xiàn)場(chǎng)第一負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火,、防盜、防汛及防破壞等安全工作,,公司安全部應(yīng)積極督促施工單位具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和檢查工作,。施工現(xiàn)場(chǎng)都要建立健全安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,,必須立即消除,,一時(shí)難以消除的隱患,要定人員,、定時(shí)間,、定措施限期整改。
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發(fā)布安全生產(chǎn)目標(biāo)文件 安全生產(chǎn)的方針及制定目的篇四
某某
安全生產(chǎn)方針,、目標(biāo)發(fā)布令
根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的實(shí)際需求,,以強(qiáng)化提高全員安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線,結(jié)合公司實(shí)際情況,,制訂了本公司安全生產(chǎn)的方針和目標(biāo),。望公司各部門、各單位采取多種宣傳形式進(jìn)行廣泛宣傳,、教育,、貫徹,發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神,,倡導(dǎo)企業(yè)文化,,強(qiáng)化安全意識(shí),現(xiàn)予以發(fā)布。
★安全生產(chǎn)方針
以人為本,,持續(xù)改進(jìn),;全員參與,共創(chuàng)和諧,。
含義:以人為本,,持續(xù)改進(jìn),安全首先要從人開始,,人是安全之源,,把人的需要、人的安全作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),。持續(xù)改進(jìn)是一個(gè)永恒的目標(biāo),,改進(jìn)組織的整體業(yè)績(jī)讓所有相關(guān)方都滿意。
全員參與,,共創(chuàng)和諧:各級(jí)人員是組織之本,,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來最大的收益,,促進(jìn)企業(yè),、員工自然和諧發(fā)展。
★安全生產(chǎn)目標(biāo)
1.確保全年無重傷(或經(jīng)濟(jì)損失5000元)及以上事故,;
2.隱患整改率達(dá)到100%,;
3.全年輕傷事故不超過3‰;
4.全年安全培訓(xùn)教育率為100%,;
5.特種工種持證上崗率100%,;
6.設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)率100%,特種設(shè)備合格率100%,;
7.全年職業(yè)病發(fā)病率為零
尾礦庫(kù)安全生產(chǎn)指標(biāo)
1.確保不發(fā)生輕傷以上人身事故, 年生產(chǎn)安全事故經(jīng)濟(jì)損失不超過10萬元,;
2.安全標(biāo)志完好,有損壞及時(shí)更換,;
3.按安環(huán)部要求,,及時(shí)組織參加安全教育培訓(xùn);
4.壩體,、排洪設(shè)施,、排滲設(shè)施維護(hù)良好,不出現(xiàn)影響運(yùn)行缺陷,;
5.安全度汛,,確保汛期庫(kù)水位不超高。
★安全承諾
為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),,保護(hù)人身安全,、財(cái)產(chǎn)增值和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不受損害,,我公司鄭重承諾:
1、遵守國(guó)家和地方政府的法律,、法規(guī)及正元公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,;
2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),,落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,公司的最高管理者是安全工作的第一責(zé)任人,,每位員工對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有義不容辭的責(zé)任,;
3、實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,,夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,,全面持續(xù)地識(shí)別、評(píng)估和控制與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),,最大限度的不發(fā)生事故,、不損害員工健康。
某某
總經(jīng)理:
日期:2013 年 3月12日
發(fā)布安全生產(chǎn)目標(biāo)文件 安全生產(chǎn)的方針及制定目的篇五
關(guān)于發(fā)布安全生產(chǎn)方針,、目標(biāo)的通知
各部門:
經(jīng)研究,,我公司以確定安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),現(xiàn)予以發(fā)布,。
一,、安全生產(chǎn)工作方針
安全第一、預(yù)防為主:控制風(fēng)險(xiǎn),、綜合治理:遵章守法,、安全發(fā)展。
二,、安全生產(chǎn)總體目標(biāo)
追求最大限度的不發(fā)生各類事故,,不損害人身健康,不破壞環(huán)境,。深入開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,。遵循以人為本的原則,加強(qiáng)員工培訓(xùn),,努力提高員工隊(duì)伍的安全素質(zhì),。在我公司各個(gè)層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,。
杜絕重,、特大事故發(fā)生,全年實(shí)現(xiàn)各類重大事故為零,。努力減少其他各類事故的發(fā)生頻率,,千人負(fù)傷率低于3%,。
總經(jīng)理:
有限公司
二〇一四年一月二日