總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

運(yùn)輸公司春運(yùn)工作總結(jié)篇一

2013年的春運(yùn)工作開始以來,，全市春運(yùn)工作在市委,、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下,，廣大干部職工結(jié)合我市春運(yùn)工作的特點(diǎn)和往年春運(yùn)的經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì),、便捷”這個主題,，加強(qiáng)組織、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，層層發(fā)動,、營造氛圍，科學(xué)預(yù)測,、合理調(diào)度,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、立足為民,。積極開展“深入一線抓春運(yùn),、安全穩(wěn)定保春運(yùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)在春運(yùn)”的活動,。今年春運(yùn)全市共完成客運(yùn)量11335萬人次,，其中鐵路完成客運(yùn)量3085萬人次，日均接發(fā)旅客列車495對,，公路完成客運(yùn)量815萬人次,，投放運(yùn)力1062臺客車。城市公交完成客運(yùn)量130

3,、2萬人次,，投放運(yùn)力每日231標(biāo)臺。確保春運(yùn)各項工作順利開展,，旅客運(yùn)輸安全穩(wěn)定,，節(jié)日應(yīng)節(jié)商品運(yùn)輸有序，未發(fā)生一起旅客運(yùn)輸交通事故,，圓滿完成了2013年春運(yùn)工作,。

一、思路清,、任務(wù)明,、組織得力

為切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，市政府成立了以主管副市長為組長，交通局,、火車站,、公安局、氣象局,、安監(jiān)局,、農(nóng)發(fā)局等政府相關(guān)職能部門和運(yùn)輸企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

各參運(yùn)單位也都成立了由本單位行政首長任組長的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，健全了組織機(jī)構(gòu),，全市形成上下聯(lián)動的組織協(xié)調(diào)工作網(wǎng)絡(luò)，為春運(yùn)工作提供了組織保證,。同時各級領(lǐng)導(dǎo)始終把春運(yùn)工作擺在重要的位置,，副市長市春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組長孫忠鐵帶領(lǐng)市春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組部分成員，深入春運(yùn)一線,，檢查了中心客運(yùn)站,、長客公司、火車站等單位的春運(yùn)工作,，并在春節(jié)當(dāng)天親臨車站送走最后一班客運(yùn)班車,。

市交通局和火車站作為我市主要春運(yùn)工作單位，分別擔(dān)負(fù)著公路,、鐵路旅客運(yùn)輸任務(wù),，他們把春運(yùn)工作作為新年開始的頭等大事，從事關(guān)穩(wěn)定,、事關(guān)發(fā)展,、事關(guān)和諧、事關(guān)人民安居樂業(yè)的高度,，全局,、全站上下齊抓共管，黨政工青分工合作的良好工作氛圍,。在市政府213年春運(yùn)工作動員大會后,，市交通局、火車站,、運(yùn)管所,、公交公司、中心客運(yùn)站,、長客公司等單位也分別召開了春運(yùn)工作動員大會,，進(jìn)行了深入再動員，統(tǒng)一了思想,，明確了任務(wù),。并層層簽訂了《春運(yùn)工作安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》,，全市共簽責(zé)任狀4多份。各相關(guān)單位加大教育力度,，使春運(yùn)工作的受教育面達(dá)到1%,。

二、密切協(xié)作,，科學(xué)安排運(yùn)力

為保證春運(yùn)期間運(yùn)輸組織暢通有序,，市春運(yùn)辦公室制定了各種應(yīng)急預(yù)案，做好客流預(yù)測預(yù)報,，及時指導(dǎo)客運(yùn)企業(yè)搞好運(yùn)輸生產(chǎn),。

長客公司多方入手，發(fā)揮我市客運(yùn)骨干企業(yè)陣容整,、運(yùn)力強(qiáng),、調(diào)度靈、服務(wù)好優(yōu)勢,，全力抓好春運(yùn)工作。中心客運(yùn)站精心組織,，保證旅客走得了,，在春節(jié)前后的客流高峰期，車站旅客有些滯留,，他們啟動應(yīng)急預(yù)案,，將熱線班車由定點(diǎn)發(fā)車改為流水發(fā)車，及時疏散了旅客,。公交公司也隨火車站和汽車客運(yùn)站的客流變化,，隨時調(diào)整相關(guān)線路的公交車，加大了密度,，加大了車型,，較好地發(fā)揮了城市公交的集散作用。瓦房店火車站針對今年春運(yùn)客流量大,、要求嚴(yán),、標(biāo)準(zhǔn)高、臨客加開多的實(shí)際,，他們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以創(chuàng)建和諧春運(yùn)為目標(biāo)，以人民鐵路為人民為宗旨,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、加強(qiáng)組織、合理運(yùn)作,、精細(xì)管理,，確保春運(yùn)各項任務(wù)完成,。瓦房店市運(yùn)輸管理所以飽滿的熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到春運(yùn)第一線,，嚴(yán)把車,、站安全關(guān)，堅決杜絕車輛超載,、超員出站,，嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營、“甩”客,、“賣”客,、“倒”客、“宰”客,、兜攬旅客等各種違章行為,，保護(hù)廣大旅客的合法權(quán)益。

三,、責(zé)任措施雙落實(shí),，確保春運(yùn)安全穩(wěn)定

安全是春運(yùn)工作的重中之重，為確保安全,，在今年的春運(yùn)中我們措施到位,，責(zé)任到人。

明確行政首長是春運(yùn)安全的第一責(zé)任人,，明確運(yùn)輸企業(yè)是春運(yùn)安全的主體,。對公路和鐵路客運(yùn)部門、客運(yùn)車輛二級維護(hù)單位的企業(yè)行政首長,、主管領(lǐng)導(dǎo)和重要崗位操作人員,、司乘人員，全面落實(shí)了安全目標(biāo)責(zé)任,，橫向到邊,，縱向到底，真正做到安全工作領(lǐng)導(dǎo)到位,，責(zé)任到位,、人員到位、措施到位,。全市層層簽責(zé)任狀400多份,。市春運(yùn)辦前后分別組織了6次安全檢查，重點(diǎn)檢查火車站,、汽車客運(yùn)站,、營運(yùn)車輛和二級維護(hù)作業(yè)企業(yè)。并從源頭上狠抓落實(shí),，嚴(yán)把“三關(guān)”,，即嚴(yán)把參運(yùn)車輛準(zhǔn)入關(guān),，嚴(yán)禁安全性能不合格和技術(shù)條件不達(dá)標(biāo)的車輛參加春運(yùn);嚴(yán)把從業(yè)資格審驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)禁從業(yè)培訓(xùn)不合格和安全意識差的司乘人員參與春運(yùn);嚴(yán)把“三品”檢查關(guān),，明確提出在中途上車旅客的安全檢查由售票人員負(fù)責(zé),，堅決把易燃、易爆和其他危險品堵在車下站外,，確保旅客及時,、平安回。

嚴(yán)格汽車客運(yùn)站,、火車站安全管理,。交警大隊、交通治安派出所和鐵路派出所抽調(diào)相關(guān)警力,，成立站前聯(lián)合執(zhí)法辦公室,，從防抓起，維護(hù)站車秩序,，認(rèn)真做好易燃易爆危險品查堵工作,。嚴(yán)厲打擊車匪路霸、車站扒竊,、詐騙,、打架斗毆等違法犯罪活動，春運(yùn)至今,，未發(fā)生旅客攜帶“三品”進(jìn)站上車事件。

加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理,，做好除雪防滑工作,，確保道路暢通。國,、省,、縣、鄉(xiāng)四級公路備足防滑料和除雪劑,，陡坡,、險橋及隧道全部落實(shí)了管護(hù)責(zé)任，公路段人員“以雪為令”,，及時清除路上積雪,，確保道路的暢通。

為預(yù)防春運(yùn)期間出現(xiàn)突發(fā)性公共事件,，我市春運(yùn)辦進(jìn)一步完善了各類突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案,，形成了上下聯(lián)動的預(yù)案體系，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件立即啟動應(yīng)急預(yù)案,，并第一時間上報,，組織人力物力實(shí)施救助,。

認(rèn)真做好車輛維修保養(yǎng)，確保車況良好,。

四,、嚴(yán)厲打擊“黑車”，保證市場有序運(yùn)行

為凈化道路運(yùn)輸市場環(huán)境,，維護(hù)良好的客運(yùn)秩序,，確保廣大市民和旅客出行方便、快捷,、安全,，各管理部門堅持點(diǎn)、面結(jié)合,，實(shí)行24小時監(jiān)控,，嚴(yán)歷打擊違章違法經(jīng)營行為，圓滿完成了今年春節(jié)期間的各項工作任務(wù),。春運(yùn)期間,，我們共組織了4次大的整治行動。

運(yùn)管所稽查大隊春運(yùn)期間,，出動稽查車輛48臺次,，出動稽查人員144人次，查扣非法營運(yùn)車輛43臺,，其中,，轎車23臺、面包車15臺,、貨車5臺,，暫扣證照36件。檢查線路客車超員和不按批準(zhǔn)的客運(yùn)站點(diǎn)?？?0起,。執(zhí)法局車管大隊放棄了春節(jié)休息，堅持在打黑車,、管市場的一線,，既起到了強(qiáng)大的震懾作用，也保證了運(yùn)輸市的有序運(yùn)行,。

五,、強(qiáng)化服務(wù)，營造良好和諧的春運(yùn)氛圍

自春運(yùn)以來,，全市各運(yùn)輸企業(yè)突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題,，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)宗旨，從點(diǎn)滴小事抓起，嚴(yán)格要求,，塑造明服務(wù)窗口,，展示企業(yè)形象，打造“人民鐵路為人民”和“服務(wù)動真情,，滿意在交通”的服務(wù)品牌,，讓廣大旅客不僅走得了，走得平安,，更要走的滿意,、走的舒心。

中心客運(yùn)站和長客公司牢固樹立“以人為本”的服務(wù)理念,，堅持“三優(yōu)三化”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，采取切實(shí)有效措施，努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，積極開展“我為春運(yùn)作貢獻(xiàn)”等服務(wù)競賽活動,，增設(shè)許多服務(wù)項目。

火車站堅持“人民鐵路為人民”的服務(wù)宗旨,，急旅客所急,，幫旅客所需，以“三要”,、“四心”,、“五主動”為工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好旅客服務(wù)工作,。保證了旅客乘車安全,、舒適、及時,、滿意,、順暢。

在春運(yùn)工作中,，我們還及時做好宣傳和信息工作，瓦房店市電臺,、電視臺和報社都進(jìn)行了專題報道,。及時向大連市春運(yùn)辦公室和大連市交通局春運(yùn)辦公室報送工作信息。向春運(yùn)單位及時通報相關(guān)信息,，交流工作經(jīng)驗(yàn),。

在總結(jié)肯定成績的同時，我們也認(rèn)識到我市春運(yùn)工作還存在一些不足,，我們相信,，今后，在上級主管部門和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們團(tuán)結(jié)一致,，共同努力,，盡職盡責(zé)，奮力拼搏,，就一定能夠把今后的工作做得更好,。

運(yùn)輸公司春運(yùn)工作總結(jié)篇二

客運(yùn)公司2013年春運(yùn)工作總結(jié) 盡管今年春運(yùn)是“三站合一”后的首個春運(yùn)，但與老站相比,，無論是旅客還是車站工作人員,，都有一種相同的感受：“今年的春運(yùn)真的不太像‘春運(yùn)’?！避囌緝?nèi)外看不到老站春運(yùn)時那種混亂,、擁擠和堵塞，進(jìn)站,、候車,、上車有條不紊、井然有序,。

車站“三個變化”之：多種站外售票模式,，窗口“長龍”沒有了

在無錫打工十多年的劉先生，每年春運(yùn)他都會往返于無錫和泗陽之間,。以前在老站時,，他都會提前幾天到車站排隊買票。而今年春運(yùn)給他留下了深刻的印象：“以前到車站排隊買票,，隊伍都要排到花壇邊,，一眼望不到頭，今年早買好了,，準(zhǔn)備帶著兒子媳婦一起回老家過年,。”他說：“這次全靠他媳婦,，票是媳婦在網(wǎng)上買的,。”說完,，他拿著抄好的行程單到服務(wù)臺去換了車票,。

春運(yùn)好不好，首先看買票,。隨著科技的發(fā)展,，車站的售票模式也發(fā)生著改變，從過去單一的車站“窗口購票”,，逐步向“電話訂票”,、“網(wǎng)絡(luò)購票”、“網(wǎng)點(diǎn)購票”、“手機(jī)購票”,、“團(tuán)體訂票

”等多種便捷的站外購票轉(zhuǎn)變,。旅客足不出戶，通過電話,、網(wǎng)絡(luò)就可輕松購票,，不用再為購票奔波車站排長隊費(fèi)時間、耗體力了,。除此以外,，車站還與移動公司攜手推出了手機(jī)購票業(yè)務(wù)，通過撥打158即可購買汽車票,，憑二維文 秘 雜 燴網(wǎng)專業(yè)代 寫qq8 959電話1318443 8期間車站還充分的發(fā)揮了自助售票機(jī)的功能,，在原有16臺自助售票機(jī)的基礎(chǔ)上，又增加了9臺,，使得自助售票機(jī)在春運(yùn)期間在各樓層全面鋪開,，并細(xì)化了各臺售票機(jī)的功能。節(jié)前15天自助售票機(jī)共售出163張,。在售票高峰期時,，考慮到通過網(wǎng)絡(luò)購票旅客的大幅增加，車站在服務(wù)臺設(shè)置人工取票外,，還將部分自助售票機(jī)設(shè)為取票專機(jī),，實(shí)現(xiàn)了車票的“取售分開”。節(jié)前15天,，車站共發(fā)售車票161萬張,，其中現(xiàn)場窗口購票1618萬張，網(wǎng)上購票5393張,、團(tuán)體訂票988張,、網(wǎng)點(diǎn)購票9999張，手機(jī)購票1435張,，達(dá)到現(xiàn)場購票的％,。車站“三個變化”之：集中擁堵減少，高峰不“擠”了 每年春運(yùn)節(jié)前高峰期,，黃山新國線的胡總調(diào)都要駐扎在無錫安排黃山新國線在無錫的加班運(yùn)力,。以前在老站，只要他看到“門長”,，說的最多的一句話就是“車到了，就在路口,?？墒枪詹贿M(jìn)來啊！”可是今年,，胡總調(diào)似乎“有點(diǎn)輕松”,，值班室里打打電話，檢票門上去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),，加班運(yùn)力就全部安排好了,。回想起曾經(jīng)在老站與“門長”們一起安撫旅客,、一起領(lǐng)客上車,，胡總調(diào)由衷的感慨“無錫車站真是不一樣了！”

旅客能不能按時檢票乘車,，取決于車輛的到位情況,。老車站高峰期運(yùn)營時段所造成的“人等車”的情況很多其實(shí)是客觀條件造成的。站場資源有限,，車子只能停在惠農(nóng)橋堍,、肯德基和凱達(dá)酒店門口；客流量大,，旅客要跟著檢票員在寒風(fēng)中走出車站,，步行幾分鐘后才能乘車；車站周邊道路狹窄,，上好客后的班車要先堵在車站一會兒,。而加班進(jìn)來的班車則要堵在站外一會。駕駛員與檢票員經(jīng)常要檢票口與班車間跑幾個來回,。不止如此,，停車場內(nèi)的吹哨子工作人員和維持秩序的武警戰(zhàn)士都不能有絲毫懈怠，否則車與人更無法正常流轉(zhuǎn),。

然而今年,，駕駛員再也不用大老遠(yuǎn)停好車后跑步到檢票口幫助檢票員領(lǐng)客了。由于措施得當(dāng),，班車的準(zhǔn)班準(zhǔn)點(diǎn)率得到大大提升,，且每班車基本上都能保證“門到門”，上好客后,，駕駛員按照停車場內(nèi)指揮人員的指揮由出站天橋可直接上高速,，一路上路寬、路暢,，大大改變的原有的出站情況,。同時，進(jìn)出分離的車站設(shè)計,，讓到達(dá)的班車也能順利進(jìn)站,，不會再出現(xiàn)無奈讓旅客在興源路上下車的場景,。難怪黃山新國線的胡總調(diào)可以那么“悠閑”了。道路的通暢不僅讓檢票員,、旅客感覺發(fā)車,、乘車更順利了，也免去了駕駛員們進(jìn)站,、出站時“有心無力”無奈,。

車站“三個變化”之：超寬敞候車室，營造溫馨候車環(huán)境

小年夜那晚,，保潔員老李望著候車室有點(diǎn)小落寞,。往年的這個時候，他需要清掃候車室內(nèi)大量的垃圾,，最起碼要到11點(diǎn)鐘,。而今年，他只要像平時一樣清掃下就可以了,。作為一個在車站干了幾年的老保潔員,，他覺得自己的價值似乎降低了。垃圾都到哪去了呢,？老李有點(diǎn)想不通,。不過想想工作量輕了，老李還是很快調(diào)整好狀態(tài),，認(rèn)真的打掃起了月臺和停車場,。

老李的困惑不難解釋。旅客再也不需要被提前“拉出去”在停車場候車了,，所以停車場怎么還會有垃圾呢,？安檢口的安檢員不再需要一刻不停的幫旅客把包放在安檢儀上，“拉”著旅客快點(diǎn)進(jìn)站了,，旅客可以按需選擇從5個安檢口同時通過,。無論旅客隨身攜帶多少件行李，進(jìn)站時間也不再會超過5分鐘,。所以即使是高峰時段,，旅客也會很快速的分散到候車室內(nèi)。兩層樓面的候車大廳完全可以容納高峰期旅客候車的需要,，9%的旅客在放著輕松的樂曲,、開著暖空調(diào)的候車室里都能坐著候車。這個時候,，旅客吃點(diǎn)心,、喝飲料后的垃圾都會扔在垃圾桶里，最后旅客們只需要和平時一樣提前5到1分鐘到檢票口檢票就能上車了,。當(dāng)然,，這也得益于班車的到位情況良好,。保潔員老李的工作量其實(shí)轉(zhuǎn)移到了候車室內(nèi)保潔員清理垃圾桶的工作量上來，但這種轉(zhuǎn)移是所有工作人員都希望看到的,，相信老李們也一樣。

車站的春運(yùn)發(fā)生了變化,。這些變化讓旅客,、站務(wù)員、駕駛員甚至于保潔員都有感觸,；這些變化讓所有人都有受益,。站場設(shè)施齊全了、先進(jìn)了,，春運(yùn)也更順暢了,、溫馨了。但車站的服務(wù)水平和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是否與現(xiàn)在的站場設(shè)施相配,？我們的站務(wù)服務(wù)還需怎樣改進(jìn),？這些將是我們需要進(jìn)一步研討的問題。車站全體員工將反觀自身“軟實(shí)力”,，在13年重新出發(fā),，開辟更便捷、更溫馨,、更通達(dá)的快樂之行,。

運(yùn)輸公司春運(yùn)工作總結(jié)篇三

吉首客運(yùn)公司2014年春運(yùn)工作總結(jié)

2014年春運(yùn)從1月16日開始至2月24日結(jié)束，共計40天,。我司在上級部門和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的緊密配合下，在全體員工的辛勤工作下,，按照“以客為主,、科學(xué)組織、協(xié)調(diào)配合,、安全有序”的總體要求,，切實(shí)落實(shí)運(yùn)輸組織、安全生產(chǎn),、應(yīng)急保障,、值班、信息報送等制度和措施,，確保了春運(yùn)工作平穩(wěn),、有序進(jìn)行。通過全體員工的共同努力,，圓滿地完成了春運(yùn)各項任務(wù),，春運(yùn)40天共完成招攬營收1370萬元,，超額完成1200萬的春運(yùn)營收計劃，參運(yùn)車輛130臺,，安全行駛189萬車公里,，開行班次11592個，其中加班,、包車1286車次,，運(yùn)送旅客21.5萬人次。實(shí)現(xiàn)了旅客走得了,、走得好,、走得安全、走得滿意,，安全零事故,，服務(wù)零投訴，旅客零滯留,，行車零違章的目標(biāo),，全面完成了春運(yùn)各項工作目標(biāo)任務(wù)，為全年的工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)了開門紅?，F(xiàn)就今年春運(yùn)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，安排部署到位

今年春運(yùn)是我司搬遷西口站以來經(jīng)歷的第一個春運(yùn),，既是一項運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)，也是一項政治任務(wù),，更是對我司綜合實(shí)力的檢驗(yàn),。為切實(shí)加強(qiáng)對春運(yùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。我司成立了以經(jīng)理馬雅生同志為組長,，書記楊曉軍同志為副組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)與各部門負(fù)責(zé)人為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并成立了春運(yùn)辦公室,。春運(yùn)前后組織召開了班子會4次,、安全領(lǐng)導(dǎo)小組會2次、職工大會,、參運(yùn)車主駕駛員會6次,，書寫宣傳標(biāo)語20余條、橫幅10幅,、出安全?？?期，簽訂《春運(yùn)安全行車責(zé)任書》 170余份,、制定了《吉首客運(yùn)公司2014年春運(yùn)

1 工作實(shí)施方案》,、《2014年春運(yùn)旅客疏運(yùn)應(yīng)急預(yù)案》,、《2014年春運(yùn)期間安全保衛(wèi)工作應(yīng)急處置預(yù)案》，營造了濃厚的春運(yùn)氛圍,，明確了各部門職責(zé),。班子成員放棄了休息日堅持每天起早床深入一線開展工作，嚴(yán)把安全關(guān),，靠前指揮及時掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營情況,，重點(diǎn)針對我司長途班線長沙線、寧波線,、晉江線開展工作，確保了我司春運(yùn)期間安全工作平穩(wěn),；確保了春運(yùn)各項工作落實(shí)到位,；確保實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)收增效的工作目標(biāo)。

二,、生產(chǎn)組織有力,，加強(qiáng)運(yùn)力調(diào)配

春運(yùn)前我司與兄弟單位主動聯(lián)系，準(zhǔn)備了10臺應(yīng)急運(yùn)力,。提前做好客流分析和預(yù)測,，合理安排班次，科學(xué)調(diào)配運(yùn)力,，靈活調(diào)整票價,，加強(qiáng)調(diào)度管理，搞好包車業(yè)務(wù)銜接,。采取了做好節(jié)日期間和節(jié)后旅客運(yùn)輸工作,，科學(xué)地安排好節(jié)日班車的停、復(fù)班,。除夕夜和正月初一根據(jù)客流情況采取部分班車停班,，確保主干線路每天有班車，同時準(zhǔn)備好機(jī)動運(yùn)力,，配好駕駛員,，時刻掌握動態(tài)信息，提前安排加班班次,，長短結(jié)合,，注重提高公車的利用效率。在計劃加班的基礎(chǔ)上,充分利用回場班車進(jìn)行臨時加班,，通過正班車,、計劃加班、臨時加班的有機(jī)結(jié)合,，積極內(nèi)部挖掘,，增加運(yùn)輸能力,。積極與兄弟公司協(xié)調(diào)，落實(shí)好班次計劃,，對客流淡旺不均的班線提前做好了運(yùn)力調(diào)劑工作,，及時與駐站運(yùn)管部門協(xié)調(diào)溝通，統(tǒng)一思想,，全力配合,。為了方便旅客出行，我司在南站設(shè)立了售票點(diǎn),，對白沙線發(fā)班及時進(jìn)行調(diào)整,。整個春運(yùn)確保了運(yùn)力充足，有效地提高了車輛的工資率和利用率,，效益明顯提高,，保障了廣大旅客走得及時，走得有序,。

三,、

2 安全是春運(yùn)工作的核心,，也是春運(yùn)工作的首要任務(wù),，春運(yùn)中我司時刻把安全工作放在最重要的位置。通過各種有效形式,，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育,，在單位院內(nèi)、車站廣場等處懸掛橫幅,、張?zhí)踩珮?biāo)語,，在宣傳窗張?zhí)麄鲌D片和春運(yùn)宣傳資料，向駕駛員發(fā)放安全資料等,，教育廣大職工自覺遵守交通法規(guī)和安全操作規(guī)程,，大力營造良好安全氛圍。

一是嚴(yán)把人頭關(guān),。對未持內(nèi)部準(zhǔn)駕證的駕駛員不準(zhǔn)駕駛公司的營運(yùn)車輛,，對個別安全意識不強(qiáng)，節(jié)前有超載違章行為的駕駛員堅決下達(dá)不得參加春運(yùn)的通知,，有效地杜絕了違章行為的發(fā)生,，同時切實(shí)做好頂班駕駛員的管理工作。對參加春運(yùn)的加班車輛由機(jī)務(wù)部門嚴(yán)格把關(guān)管理,，建立審批制度,。對單程400公里以上，高速公路600公里以上客運(yùn)班線車輛，按照要求均配備雙班駕駛員,，嚴(yán)格控制駕駛員24小時內(nèi)累計駕駛時間不超過4小時,。晚上有針對性地提醒個別駕駛員及時休息，杜絕疲勞駕駛現(xiàn)象的發(fā)生,。

二是把好車輛技術(shù)關(guān),。春運(yùn)前，安全機(jī)務(wù)部門對130臺參營車輛進(jìn)行了資質(zhì)檢查,，合格率100%,，二級維護(hù)78臺次，完成計劃的100%,，日常維護(hù)278臺次,，完成計劃的106.9%，車輛安檢5108臺次,，合格車輛5042臺次,，合格率98.73%，不合格車輛66臺次,，采取強(qiáng)制措施進(jìn)行修復(fù)，愛車?yán)z查完成計劃的100%,。春運(yùn)期間,，嚴(yán)格檢查參運(yùn)車輛的防凍、防滑工具,、滅火器等上車情況,。確保了參運(yùn)車輛的防凍、防滑工具及隨車滅火器齊全有效上車為春運(yùn)工作提供了技術(shù)保障,。

三是嚴(yán)把站場關(guān),，確保站場安全。為了有效實(shí)現(xiàn)我司客運(yùn)站場封閉式管理工作目標(biāo),，嚴(yán)格按照“三不進(jìn)站六不出站”

3 的規(guī)定,。認(rèn)真落實(shí)好相關(guān)措施，增加了工作人員,，嚴(yán)格控制閑雜人員隨意進(jìn)站,，并完善了管理制度和原始記錄。車輛出站,，旅客必須系好安全帶,。

四是嚴(yán)把“三禁品” 檢查關(guān)。西口汽車站配備了新的“三禁品”檢設(shè)備和安全門,，明確了責(zé)任人對“三禁品” 檢查工作進(jìn)行專管,。加大了檢查力度，對工作不負(fù)責(zé)任的職工進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。完善了管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,，重申了崗位規(guī)范。對旅客行李做到逢包必檢,，檢查合格后張貼已檢標(biāo)簽才能放行,。春運(yùn)中過機(jī)行李22萬余件，拒進(jìn)站及沒收違禁品253件,，其中發(fā)膠36瓶,，高度白酒53桶，空氣清新劑5瓶,，管制刀具12把,，煙花100根，爆竹1盒,，噴式鞋油4瓶,，油漆4桶，打火機(jī)油17瓶,，氣槍1把,，涂鴉氣體8瓶，易燃?xì)怏w12瓶,。全部予以妥善處理,，消除了安全隱患。

五是嚴(yán)把監(jiān)控關(guān),。充分利用科技手段,，加強(qiáng)車輛實(shí)時動態(tài)監(jiān)控和路檢路查。春運(yùn)前對gps設(shè)施進(jìn)行了保養(yǎng)和檢修,，保證性能穩(wěn)定良好,。每天對車輛進(jìn)行一次資料采集，做到了資料齊全,，記錄清晰,。發(fā)現(xiàn)超速等情況及時用短信或電話告知督促糾正，共發(fā)出提醒駕駛員安全行駛內(nèi)容的短信12600條,，處罰違章車輛21臺次,。針對節(jié)后雨雪冰凍天氣，單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊上路勘察路況,，檢查防凍防滑設(shè)備,，隨時做好應(yīng)急惡劣天氣的各種準(zhǔn)備，春運(yùn)期間共計上路上線檢查12天45人次,，檢查車輛240臺次,，查處違章車輛1臺次,，處罰停班三天，使春運(yùn)工作安全,、平穩(wěn),、順利進(jìn)行。保衛(wèi)部門春運(yùn)前對單位的消防設(shè)施進(jìn)行大排查,，對缺少的進(jìn)行補(bǔ)充和完善,。充分利用視頻監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對站場,、候車廳和工

4 作場所的車輛和進(jìn)出人員及設(shè)施的安全監(jiān)控,，確保安全穩(wěn)定。

四,、發(fā)揮公車優(yōu)勢,，提高經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)理馬雅生、書記楊曉軍和班子成員,、公車隊長深入一線,，與運(yùn)調(diào)部門一起時刻關(guān)注客源的變化及公車的動態(tài)。采取長短結(jié)合套班運(yùn)行的方式,，科學(xué)合理的安排車輛和駕駛員,，充分發(fā)揮公車的優(yōu)勢，有效的提高了公車的運(yùn)行效率,。安全部門及時對公車進(jìn)行跟蹤管理和監(jiān)控,，杜絕了疲勞駕駛，確保了行車安全,，機(jī)務(wù)部門加班加點(diǎn)搶修和排除車輛故障，確保車輛的完好,，站務(wù)部門積極組織客源,，搞好服務(wù)。面對客流高峰,，繁重的春運(yùn)任務(wù)也給公車的各項管理帶來了考驗(yàn),，為此公司從上到下，圍繞公車的運(yùn)行切實(shí)開展工作,。節(jié)后不久,，出現(xiàn)了返程客流高峰，我司及時調(diào)整運(yùn)力,，有計劃地組織長途加班包車運(yùn)輸,。2月5日大年初六，吉首至長沙兩臺公車抽調(diào)下來,，加班廣州,、深圳班線，此時恰逢雨雪天氣，為此吉首客運(yùn)公司委派駕駛技術(shù)過硬,、服務(wù)態(tài)度好的駕駛員杜亞洲,、徐維、陳清炎,、孫科勇執(zhí)行首趟加班任務(wù),，由于氣溫驟降，部分路段冰凍濕滑出現(xiàn)路阻,，但是駕駛員克服重重困難,，謹(jǐn)慎駕駛，絲毫沒有松懈,，經(jīng)過三十多個小時的長途跋涉,，順利地完成了節(jié)后春運(yùn)首趟長途客運(yùn)加班任務(wù)，打贏了節(jié)后春運(yùn)的第一場勝利,，單位主要領(lǐng)導(dǎo)在站場親自迎接車輛安全歸來,，并安排好駕駛員的食宿，同志們深受鼓舞,。

春運(yùn)中吉首至長沙和吉首至白沙公車共完成招攬收入279萬元,，比去年增長8.5%，長沙公車249.8萬元（其中省外長途加班包車16.4萬元）,，比去年增長13.5%,；白沙公車

5 29.2萬元，比去年增長15.37%,。通過大家的共同努力,，安全和效益比去年明顯提高。

五,、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提升企業(yè)新形象

春運(yùn)運(yùn)輸任務(wù)繁重，但也是檢驗(yàn)我們運(yùn)輸企業(yè)服務(wù)水平,，爭創(chuàng)“群眾滿意車站”打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌和提升企業(yè)新形象的有利時機(jī),。堅持“以人為本、旅客第一,、質(zhì)量至上”的服務(wù)理念,，不斷加強(qiáng)對員工的思想教育、監(jiān)督和管理,，進(jìn)一步推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,，為廣大旅客提供“優(yōu)質(zhì)溫馨、舒心滿意”的服務(wù),。受到了旅客的好評,。

一是激發(fā)員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)熱情,。公司召開春運(yùn)工作動員大會，對全體人員進(jìn)行動員,，大力弘揚(yáng)“勇于進(jìn)取,、樂于奉獻(xiàn)、爭先創(chuàng)優(yōu)”的職業(yè)道德風(fēng)尚,。激發(fā)廣大員工工作積極性和主動性,，在春運(yùn)中組織開展安全優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)活動，取得了較好的成績,。在春運(yùn)期間,，“阿雅”服務(wù)班的姑娘們面對旅客的詢問，不厭其煩的耐心解答,，同時還要接聽鈴聲不斷的咨詢電話,，熱心為旅客服務(wù)；票房工作人員主動延長售票時間,，增加售票窗口,，很多售票員連續(xù)工作幾個小時，喝水的時間都沒有,，聲音都嘶啞了,，仍然堅持在崗位上工作，沒有一聲怨言,，充分展示她們熱情服務(wù)的良好精神風(fēng)貌,。

二是樹立企業(yè)良好的社會形象。各部門在強(qiáng)化宣傳教育的同時,，加大了“三優(yōu)”“三化”目標(biāo)管理的力度,，樹立行業(yè)新風(fēng)，做到了行車有序,、站風(fēng)良好,、服務(wù)規(guī)范、禮貌待客,，樹立企業(yè)良好的社會形象,，自覺接受旅客監(jiān)督,，積極主動履行崗位職責(zé),。2月4日（農(nóng)歷初五）春節(jié)第5天，“三禁品”安檢處當(dāng)班檢查員向榮正在例行檢查,，發(fā)現(xiàn)安檢儀旁邊一個咖啡色手提包遺落在地上,，向榮立即將遺落的包立即交予值

6 班站長，經(jīng)過核實(shí)包內(nèi)的身份證和電話號碼,，還有20000多元,，證實(shí)是一名旅客在安檢過機(jī)落下手提包,，經(jīng)多方查找，這位旅客終于領(lǐng)回了自己的手提包,，他緊緊握住向榮的手道謝：“小伙子你真是好樣的,！”其實(shí)，像這樣的感人事跡和好人好事還很多,，正是這些普普通通的一線員工,，用他們的責(zé)任心、愛心和實(shí)際行動彈奏出一曲愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn),、助人為樂、和諧有序的春運(yùn)樂章,。

三是提升良好乘候車環(huán)境,。車站在候車大廳和“阿雅”服務(wù)總臺安排引導(dǎo)服務(wù)員，為旅客提供快捷的服務(wù),。全天免費(fèi)供應(yīng)開水,，開放中央空調(diào)，服務(wù)臺備有針線包,、暈車藥,，為需要的旅客服務(wù)。并利用廣播向旅客不間斷播放安全乘車知識,。為進(jìn)一步營造優(yōu)美溫馨的出行環(huán)境和新春節(jié)日氣氛,，春運(yùn)前，對站內(nèi)站外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行一次大掃除,，擺放了花木,，張貼春聯(lián)、張燈結(jié)彩,，使每位旅客都有賓至如家的感覺,。

四是加強(qiáng)督促檢查。為使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作真正落到實(shí)處,，公司領(lǐng)導(dǎo)深入春運(yùn)第一線,，對春運(yùn)服務(wù)工作進(jìn)行現(xiàn)場督促和指導(dǎo)。站場加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班,，在帶頭做好旅客咨詢,、解決困難等服務(wù)的同時，加強(qiáng)對服務(wù)人員的監(jiān)督,。對投訴及發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)現(xiàn)象及時進(jìn)行批評教育和嚴(yán)肅處理,。同時公司春運(yùn)辦公室和辦公室及時向有關(guān)部門上報春運(yùn)動態(tài)和數(shù)據(jù)，向全司大力宣傳好人好事,，為春運(yùn)工作順利開展?fàn)I造良好氛圍,。

六,、關(guān)心員工生活，后勤保障落實(shí)到位

公司領(lǐng)導(dǎo)在組織生產(chǎn)管理的同時,，心系員工的冷暖,，并想方設(shè)法安排周全。盡最大努力解決好職工在生活中存在的困難,，解決他們的后顧之憂,，春運(yùn)期間，走訪和慰問勞模,、7 軍屬,、困難和患病住院職工共計30人次，發(fā)放慰問金25600元,，細(xì)心周到有力的后勤保障工作,，促進(jìn)了春運(yùn)工作的順利開展。

七,、存在的不足

2014年春運(yùn)工作,，在公司全體員工辛勤努力下順利結(jié)束，在取得一定成績的同時,，按照上級要求和行業(yè)規(guī)范,，還存在一些不足。一是在文明服務(wù)方面,，一些工作人員文明用語,、普通話使用率不高，服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,；二是在經(jīng)營管理方面,，個別車輛駕駛員和經(jīng)營者無視管理法規(guī)站外攬客現(xiàn)象嚴(yán)重，存在客源流失情況,。對此,，我們要引起高度重視，舉一反三,，切實(shí)采取措施,，不斷改進(jìn)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量，打造安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,，樹立企業(yè)新形象,。

2014年我們按照公司新一年工作目標(biāo)要求，在總公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致,，乘勢而上,，再接再厲,，為圓滿完成全年各項工作目標(biāo)作出不懈努力,。

州運(yùn)吉首客運(yùn)公司 2014年2月24日

運(yùn)輸公司春運(yùn)工作總結(jié)篇四

2017年春運(yùn)工作總結(jié)

2017年春運(yùn)從1月13日開始，至2月21日結(jié)束,，為期40天,。為認(rèn)真做好春節(jié)期間的旅客運(yùn)輸工作，確保旅客順利流動,，公司認(rèn)真貫徹縣道路運(yùn)輸管理所《關(guān)于認(rèn)真做好2017年道路運(yùn)輸春運(yùn)工作的通知》精神,，堅定貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，按照“以人為本，安全第一,，組織有序,，優(yōu)質(zhì)便捷”指導(dǎo)原則，積極準(zhǔn)備,，認(rèn)真做好運(yùn)輸組織工作,，公司投入客運(yùn)車6臺，共114座,，圓滿完成了春運(yùn)工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、貫徹落實(shí),，認(rèn)真部署

春運(yùn)前夕,，我公司積極準(zhǔn)備，認(rèn)真部署春運(yùn)工作,。通過 召開公司管理人員及全體駕乘人員春運(yùn)動員大會,，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)交通主管部門2017年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作會議精神，按照“以人為本,，安全第一,，組織有序，優(yōu)質(zhì)便捷”指導(dǎo)原則認(rèn)真部署春運(yùn)安全各項工作,。

二,、健全機(jī)構(gòu)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

為確實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立了“2017年 春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，由法人×任組長,，安全科長×任副組長，成員有：×××,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，并制定了具體實(shí)施方案和應(yīng)急方案。

二、落實(shí)安全責(zé)任,，確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行,。 公司法人與駕駛員簽訂了2017年春運(yùn)安全責(zé)任書，落實(shí)安全責(zé)任,。

三,、加強(qiáng)安全監(jiān)管

確保春運(yùn)安全穩(wěn)定

運(yùn)輸安全是春運(yùn)的重中之重。公司認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，將安全工作放在春運(yùn)工作首位,，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全管理規(guī)定,，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,，細(xì)化各項安全管理措施,。

１、把好駕駛員從業(yè)資格關(guān),；

加強(qiáng)駕駛員的安全教育和培訓(xùn),，增強(qiáng)安全意識和責(zé)任意識，嚴(yán)禁無從業(yè)資格的人員駕駛營運(yùn)車輛,。

２,、把好車輛安全技術(shù)狀況關(guān)；

春運(yùn)前一個星期公司所有車輛在運(yùn)管檢測線提前進(jìn)行車輛的春運(yùn)檢測,，防止機(jī)械事故的發(fā)生,，確保春運(yùn)安全。

3,、充分利用gps加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控,；

運(yùn)用gps安全監(jiān)控信息監(jiān)督駕駛員安全行車，及時糾正超速，超載，疲勞駕駛等危及安全行車的行為,。

總之,，在公司全體干部職工的共同努力下,，2017年春運(yùn)未發(fā)生交通事故投訴事件，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的既定目標(biāo)，為全年安全生產(chǎn)各項工作打下了良好的基礎(chǔ)。

客運(yùn)有限責(zé)任公司

2017年2月24日

運(yùn)輸公司春運(yùn)工作總結(jié)篇五

客運(yùn)公司春運(yùn)安全工作匯報

20xx年“春運(yùn)”工作已經(jīng)結(jié)束,，在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)指揮下，公司根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的總體部署,，狠抓落實(shí)車站“春運(yùn)”安全工作,，強(qiáng)化安全源頭監(jiān)督管理，嚴(yán)格崗位安全檢查，嚴(yán)把“三不進(jìn)站,、五不出站”關(guān),，平穩(wěn)順利地完成今年的“春運(yùn)”安全工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，大力宣傳

今年“春運(yùn)”從x月x日開始,，至x月x日結(jié)束，為期40天,。為加強(qiáng)“春運(yùn)”安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，公司成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長,，各科室負(fù)責(zé)人為成員的“春運(yùn)”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各部門各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作,。1月21日公司召開20xx年“春運(yùn)”安全職工動員大會,，大力宣傳“春運(yùn)”安全，提高職工安全意識,，詳細(xì)安排各崗位具體工作,，確保春運(yùn)安全工作順利完成。

二,、簽定“春運(yùn)”安全責(zé)任書,，制定應(yīng)急預(yù)案

公司與職工簽定 “春運(yùn)”崗位安全責(zé)任書30份，與駕駛員簽定 “春運(yùn)”車輛安全,、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)責(zé)任書287份,。“春運(yùn)”期間凡發(fā)生安全責(zé)任事故的人員和車輛,，將追究其責(zé)任,，從嚴(yán)處理。公司還制定了《20xx年“春運(yùn)”重特大交通事故應(yīng)急處置預(yù)案》,、《20xx年“春運(yùn)”消防應(yīng)急疏散預(yù)案》,、《20xx年冰雪、雨霧等惡劣天氣旅客運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案》,，確?！按哼\(yùn)”期間旅客走得安全、滿意,、放心,。

三、嚴(yán)把“三不進(jìn)站、五不出站”關(guān)

車輛安檢處按照上級部門的要求,，嚴(yán)格檢查車輛的技術(shù)狀況和營運(yùn)手續(xù),，除了車輛安檢日常的八大項，還將駕駛員春運(yùn)學(xué)習(xí)卡,，滅火器,、應(yīng)急錘、防滑鏈,、行李廂,、小板凳等檢查項目作為重點(diǎn)來抓，春節(jié)期間未查出有私自攜帶小板凳的車輛,，從源頭上有效控制了客車超載現(xiàn)象,。“春運(yùn)”期間,，車輛安檢處 1 共檢查車輛23650臺次,，查出不合格車輛78臺次，凡不合格車輛必須整改合格后方可報班,。

行包安檢處為有效杜絕“三品”進(jìn)站上車,，加大檢查力度，凡可疑行包全部采取開包檢查,，堅決不漏檢,、漏查?！按哼\(yùn)”期間,，行包安檢處共檢查旅客81609人次，檢查行包93306個,，發(fā)現(xiàn)隱患32起,，沒收處理15起，其中丁烷6瓶,、鞭炮4串,、空氣清新劑2瓶、發(fā)膠2瓶,、散裝白酒1瓶,。

“春運(yùn)”期間，出站檢查處共檢查車輛32101臺次,，查出違章車輛26臺次,，并及時給予教育和處理，杜絕了車輛超載超員出站現(xiàn)象,。

四,、加強(qiáng)安全檢查

“春運(yùn)”期間為確保車站生產(chǎn)場所的安全生產(chǎn)和消防安全,，公司開展“春運(yùn)”前安全生產(chǎn)、消防安全檢查1次,，隱患排查1次,。“春運(yùn)”期間,，公司開展安全檢查2次,，消防安全檢查1次，隱患排查1次,，“春節(jié)”黃金周節(jié)前安全生產(chǎn),、消防安全大檢查1次，均未查出安全隱患存在,?！按哼\(yùn)”期間車站未發(fā)生一起安全事故和火災(zāi)事故,。

五,、綜治維穩(wěn)工作

為搞好車站周邊“春節(jié)”節(jié)日期間的良好社會治安秩序，公司主動聯(lián)系轄區(qū)派出所,，得到派出所的大力支持,，由派出所在車站行包檢查處設(shè)立治安巡查點(diǎn)，每天派出2名干警全天候在車站治安執(zhí)勤,，確保了今年“春節(jié)”節(jié)日期間車站未發(fā)生一起社會治安案件,。公司還安排專人在售票廳、候車廳巡邏,，維持正常的購票候車秩序,，確保旅客安全購票、上車,。

為維護(hù)“春運(yùn)”期間車站外圍良好的客運(yùn)秩序,，在執(zhí)法大隊的大力支持下，車站稽查人員加大力度整治站前廣場的秩序,，進(jìn)一步規(guī)范了出租車,、三輪車的侯客秩序，得到了廣大旅客的好評,。

為進(jìn)一步深化平安創(chuàng)建,，保障車站內(nèi)部良好的社會治安秩序，新售票大廳起用后,，公司在“春運(yùn)”期間新增的數(shù)字監(jiān)控攝像頭5個,，加強(qiáng)對車站重點(diǎn)部位的監(jiān)控，有效的掌握車站各部位的治安動態(tài),。

“春運(yùn)”期間公司以掌握安全生產(chǎn)動態(tài),、治安動態(tài),、職工思想動態(tài)為重點(diǎn)，積極開展綜治維穩(wěn)隱患排查和矛盾糾紛排查,，把可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài),，從源頭上減少和避免不穩(wěn)定因素的發(fā)生。