每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇一

勝利油田自1961年4月16日首次見到油流,，xxxx年x月xx日中共中央正式批準(zhǔn)組織石油會戰(zhàn)，經(jīng)過40多年的艱苦奮斗為我國石油石化工業(yè)的發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn),，不僅積累了雄厚的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),，而且創(chuàng)造了寶貴的精神財(cái)富,，形成了具有時(shí)代特色和獨(dú)特企業(yè)個(gè)性的“勝利文化”，構(gòu)筑了比較完整的科學(xué)體系,，提升了企業(yè)的核心競爭力。

通過考察,、學(xué)習(xí)與思考，感覺有以下幾個(gè)方面的體會：

一,、勝利油田的企業(yè)文化建設(shè)真正體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)作用及全體員工的主體作用，上下貫通,，融為一體,。

以前多次聽到“企業(yè)文化是老板文化”，“企業(yè)文化是領(lǐng)導(dǎo)的文化”,，感覺有一定的道理，而勝利油田的企業(yè)文化真正地把領(lǐng)導(dǎo)的意圖變?yōu)槿w員工的實(shí)際行動,，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的主導(dǎo)作用和員工的主體作用，上下貫通,，融為一體。

勝利油田在xx多年的發(fā)展過程中積累了豐富的文化底蘊(yùn),，在自力更生，艱苦奮斗的過程中培育形成了具有鮮明時(shí)代特色的企業(yè)精神,，勝利文化正是在這種基礎(chǔ)上，從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度,，在繼承過去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)的實(shí)踐和各項(xiàng)經(jīng)營管理工作由領(lǐng)導(dǎo)集體大力倡導(dǎo),，全體員工廣泛認(rèn)同普遍接受并經(jīng)長期實(shí)踐所形成的價(jià)值理念,、行為規(guī)范和形象識別等要素的綜合,，是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。勝利油田的勝利文化分為觀念形態(tài)文化,，制度行為文化和物質(zhì)形態(tài)文化三個(gè)層次，更主要的是對各行業(yè)系統(tǒng)的子系統(tǒng)文化和各二級單位的子文化進(jìn)行更進(jìn)一步的創(chuàng)新,、細(xì)化，從而構(gòu)筑起比較完整的勝利文化體系,。

在整個(gè)參觀、考察的過程中,，我們深切地感受到勝利油田廣大干部員工對勝利文化的認(rèn)同，并以這樣優(yōu)良的企業(yè)文化而感到自豪,。在“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”這一新時(shí)期勝利精神的指引下,，大膽探索，勇于創(chuàng)新,，總結(jié)提煉出了一系列適應(yīng)本行業(yè)的實(shí)際情況各具特色的子文化。比如勝利采油廠22隊(duì)逐步形成了“熔煉團(tuán)隊(duì),，超越自我，精細(xì)管理,，營建安康，創(chuàng)造和諧”的“超越文化”,，走出了一條創(chuàng)新發(fā)展之路。比如黃河鉆井五公司把“選準(zhǔn)目標(biāo),，遵從規(guī)矩，攻堅(jiān)啃硬,，科學(xué)進(jìn)取，不達(dá)目的不罷休”的“鉆頭精神”作為自己的企業(yè)精神,，并融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中，形成了相對完整成熟的鉆頭文化體系,，促進(jìn)了鉆井五公司的事業(yè)蒸蒸日上，生生不息,。再如勝利發(fā)電廠通過系統(tǒng)建設(shè),，持續(xù)創(chuàng)新，努力地培育具有勝電特色的“全勝文化”,，這種“勝”的觀念集中體現(xiàn)在“忠誠敬業(yè)，卓越創(chuàng)新”的核心價(jià)值觀中,，其內(nèi)在的意志就是“激情燃燒，鑄就勝利”的企業(yè)精神,，而“利”的實(shí)現(xiàn)是通過一系列的管理理念，滲透到企業(yè)經(jīng)營的方方面面,。

由于勝利油田通過企業(yè)文化建設(shè)真正把領(lǐng)導(dǎo)的意圖變?yōu)槿w員工的實(shí)際行動，上下貫通,，融為一體,，為油田的改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)大的精神動力,，從根本上保證了油田生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，有力地推進(jìn)了油田精神文明,、政治文明和物質(zhì)文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

二,、勝利油田的企業(yè)文化建設(shè)展現(xiàn)的是企業(yè)管理的升華，而不片面地追求時(shí)尚,。

在以往的學(xué)習(xí)中，了解到好的企業(yè)文化是企業(yè)管理的不斷進(jìn)步,，是從經(jīng)驗(yàn)管理到制度管理再到文化管理的結(jié)晶。通過學(xué)習(xí),，了解了一些好的經(jīng)驗(yàn)典型，也看到過一些片面追求時(shí)尚,，華而不實(shí)的有些做法。但是這次到勝利油田參觀以后在我的思想上產(chǎn)生了很大的震撼,，深深感受到勝利油田的企業(yè)文化注重把文化理念融入到具體的規(guī)章制度中，以理念創(chuàng)新推動制度創(chuàng)新,，使文化通過制度發(fā)揮作用，在油田的生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展過程中形成了具有獨(dú)創(chuàng)性,，切實(shí)有效并發(fā)揮重要作用的特色文化，展現(xiàn)了企業(yè)管理的升華,。

勝利油田注重把觀念形態(tài)文化滲透和融入到企業(yè)的制度層面上，以先進(jìn)的企業(yè)價(jià)值理念為引導(dǎo),，健全完善了以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，崗崗有規(guī)范,，人人有專責(zé)，分別印發(fā)了《職工道德規(guī)范》,、《職工崗位職責(zé)》、《職工文明公約》,，分層次規(guī)定了黨員干部、職工群眾,、社區(qū)居民的行為規(guī)范。

由于注重了以上層面的工作,，展現(xiàn)在我們面前的是：

不是軍營勝似軍營的職工宿舍。干干凈凈,，整整齊齊，清清楚楚,，規(guī)規(guī)矩矩的定置管理。

以人為本抓好“四頭”的良好氛圍,。（“四頭”即人頭——人為素質(zhì)，鉆頭——經(jīng)濟(jì)效益,，床頭——思想工作，灶頭——生活服務(wù)）

井然有序的規(guī)章制度,，行為規(guī)范,，蓬勃向上的工作熱情,。

全過程,，全方位,，流暢、有序,、務(wù)實(shí)、高效的科學(xué)管理,。

勝利油田年均新增探明石油地質(zhì)儲量已連續(xù)23年保持在1億噸以上，資源接替連續(xù)9年實(shí)現(xiàn)儲采平衡,，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢。

三,、勝利油田的企業(yè)文化建設(shè)堅(jiān)持了把傳統(tǒng)的政治優(yōu)勢與現(xiàn)代管理和諧地統(tǒng)一在一起。

任何有生命力的優(yōu)秀文化都是在繼承的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新發(fā)展的結(jié)果,，只有在員工內(nèi)心產(chǎn)生共鳴的企業(yè)文化才是真正的企業(yè)文化。勝利油田的企業(yè)文化就是在繼承中華民族和中國共產(chǎn)黨優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，學(xué)習(xí)借鑒一些知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，適應(yīng)時(shí)代的要求和自身發(fā)展的需要而創(chuàng)新發(fā)展起來的,。

勝利油田在企業(yè)文化建設(shè)過程中堅(jiān)持注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用，充分發(fā)揮思想政治工作在統(tǒng)一思想,、激勵斗志方面的積極作用，同時(shí)把軍營文化和石油文化相嫁接融合,，堅(jiān)持“支部建在連上”，許多基層單位實(shí)行半軍事化管理,，錘煉職工隊(duì)伍的過硬素質(zhì)和作風(fēng)，堅(jiān)持把思想政治工作和精神文明建設(shè)的根本要求,，特別是以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，體現(xiàn)到“創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新、競爭,、發(fā)展”的勝利文化核心內(nèi)涵上,，同時(shí)勝利油田的各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終以奮發(fā)有為,，勤政廉潔的人格力量詮釋勝利文化的價(jià)值理念，感召和凝聚職工隊(duì)伍,，使勝利文化真正“內(nèi)化于心”，保證了思想政治工作與油田改革同進(jìn)步,，和企業(yè)管理相融合的勝利文化建設(shè)的正確方向。

總之,，在勝利油田不到兩天的考察學(xué)習(xí)，時(shí)間是短暫的,，但感受是非常深刻的。在勝利油田廣大干部職工的共同努力下,，“勝利文化”已“內(nèi)化”于心，成為廣大職工共同追求的價(jià)值取向,，“固化”于制，成為廣大職工共同信守的管理規(guī)范,，“外化”于行,，成為激勵廣大干部職工積極向上,，共同塑造企業(yè)良好形象的強(qiáng)大精神動力,。

當(dāng)今世界，我國整體經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展迅猛,，文化和經(jīng)濟(jì)、政治相互交融,，綜合實(shí)力的競爭日趨激烈，我們必須要審時(shí)度勢,，在瞬息萬變的客觀形勢面前始終保持清醒的頭腦，堅(jiān)持進(jìn)一步解放思想,，進(jìn)一步解放生產(chǎn)力，學(xué)習(xí)好勝利油田企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，真正把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍，提高企業(yè)核心競爭力的重要途徑,，把股份公司的各項(xiàng)工作搞得更好，促進(jìn)集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展,。

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇二

轉(zhuǎn)眼間就到了20xx年，又是一個(gè)新的開始,，記得剛?cè)肼毢：綍r(shí)，作為新人第一門功課就是學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化《同仁共勉》與《員工訓(xùn)條》當(dāng)時(shí)的我真的是很茫然,，很難體會其中的精髓。但現(xiàn)如今隨著時(shí)間的長期積累,，在與海航風(fēng)雨同舟無數(shù)日的磨練后，我逐漸對海航企業(yè)文化有了深入的體會,，并促使心靈升遷，在生活,、工作中逐日達(dá)到心領(lǐng)神會。

海航企業(yè)文化,，是一門系統(tǒng)的文化體系，汲取中國傳統(tǒng)文化骨髓,，讓你學(xué)會如何做人、處事,，影響著個(gè)人的價(jià)值觀體系，要求海航人心中先有大我后有小我,，強(qiáng)調(diào)“為社會做點(diǎn)事,，為他人做點(diǎn)事，為自己做點(diǎn)事,。”在海航的強(qiáng)大前進(jìn)推動力下,，在優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化繼承的同時(shí)，創(chuàng)新了自己的文化,，融于現(xiàn)代西方優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)文化，一并達(dá)到“中西合璧”將自己的文化發(fā)展到登峰造極,，時(shí)刻刷新著，隨時(shí)保持企業(yè)文化的與時(shí)俱進(jìn),，一同也是影響其它企業(yè)文化價(jià)值觀的行業(yè)標(biāo)桿。

最近學(xué)習(xí)了《海航同仁守則》書中學(xué)習(xí)到許多知識,，不乏有指導(dǎo)思想、文化體系,、行為操守、儀程儀規(guī),、組織實(shí)施等，在這我與同仁分享下第三章四條員工行為準(zhǔn)則“團(tuán)體以和睦為興盛’’,。

中國市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展下，要求生產(chǎn)經(jīng)營方式由粗放型逐漸轉(zhuǎn)為集約化,、規(guī)模化,，不在是單一的個(gè)人承包，簡單的集體運(yùn)作,。對于海航這樣強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)更需高素質(zhì)、高效率,、高層次的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,。何況我們是做商超零售業(yè)態(tài)，未來的發(fā)展趨勢,，必將是連鎖經(jīng)營規(guī)?；教幎际巧坛?，在此高壓下必將有個(gè)高效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作才能做到“團(tuán)體以和睦為興盛”。

作為一個(gè)職能管理團(tuán)隊(duì),，應(yīng)當(dāng)明確自身團(tuán)隊(duì)性質(zhì)、工作要求,，以及部門運(yùn)作要達(dá)到一個(gè)預(yù)期怎樣的效果，在整個(gè)業(yè)態(tài)中準(zhǔn)確的角色定位,，然后如何組織、管理,，并將團(tuán)隊(duì)中每位團(tuán)員優(yōu)勢儲存在整個(gè)團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)價(jià)值體系中，發(fā)揮到最大限值,，以求團(tuán)隊(duì)效益。

要深信我們的每位團(tuán)員,，在身心健康的狀態(tài)下，都有無窮的自我人生價(jià)值,，只要調(diào)動點(diǎn)積極性，對他們做的事有一絲肯定,，他們的智慧源泉將猶如山泉爆發(fā)一樣涌出，曾出無窮,、精彩無限。

“英雄不論出自何處”這是個(gè)人才倍出的時(shí)代,，科技信息在時(shí)刻更新,，有些人看似平庸，不過是“大智若愚”罷了,。在商超中雖說準(zhǔn)入門檻較低，但這都不代表什么,，以前很流行一句話：

比文憑重要的是知識;

比知識重要的是能力;

比能力重要的是關(guān)系。

這些話早就落時(shí)代了,，一個(gè)成功人士具備兩個(gè)條件就能成功：

你能在現(xiàn)有的工作環(huán)境中，將自己的才能展現(xiàn)的淋漓盡致,。

你的能力要能夠被人發(fā)現(xiàn)、認(rèn)定,、賞識，并且前提是這個(gè)人有權(quán)力栽培,、提攜你。

相必?fù)碛羞@兩條充要條件,，你的一切將會成為現(xiàn)實(shí)，時(shí)刻自己充電學(xué)習(xí),，在人際方面修身養(yǎng)性、處事練達(dá),，將自己的心理抗挫能力增強(qiáng)，擁有良好的情商管理,，你的人生必將仕途坦蕩、前程似錦,。

提到“團(tuán)體以和睦為興盛”似乎與個(gè)人成功沒有太大關(guān)系嗎?

“和睦”字典解釋是：相處融洽友愛;不爭吵。

“興盛”蓬勃發(fā)展,。

作為團(tuán)隊(duì)的合作成員,，一般相處都會很愉悅,，因?yàn)閳F(tuán)體協(xié)作,，沒有過多的利益鏈,，只有相互配合才能做好工作,，體現(xiàn)出成績,。很明了和睦是為了蓬勃發(fā)展,，這里的發(fā)展就回歸到前面講到團(tuán)隊(duì)的的整體工作業(yè)績,，以及是否達(dá)到門店的考核指標(biāo)為目的。

所以身為團(tuán)隊(duì)無非是將團(tuán)隊(duì)中的職員團(tuán)結(jié)起來,，心系一條線，朝者一個(gè)上進(jìn)的方向前進(jìn),，而且是持之以恒必會眾志成城、金石為開的循環(huán)過程,。

至于如何調(diào)動隊(duì)員工作積極性，在這我就不必多談,，這是門店的人事制度的事。作為個(gè)人你有權(quán)利發(fā)現(xiàn)本職工作檢查中出現(xiàn)的問題,，并有義務(wù)及時(shí)去協(xié)調(diào)有效處理。以求保障大的團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)轉(zhuǎn),，團(tuán)結(jié)共謀達(dá)成優(yōu)秀業(yè)績,。不要太在意你是否擁有榮譽(yù)光環(huán)下的頭銜,，太急求于豐厚的物質(zhì)獎勵,，一切萬物都遵循一條萬古不變的基本規(guī)律：“將你目前手中的事盡最大努力做好，遇到困難及時(shí)與上級溝通、尋求支援,，讓領(lǐng)導(dǎo)看見你是一位工作積極性高，并且善于學(xué)習(xí),，喜歡上進(jìn)的職員”。

歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們：“只有將團(tuán)體中每位職員貢獻(xiàn)最大化,，才有團(tuán)體的整體效益”。海航就是個(gè)擁有強(qiáng)大生命力的團(tuán)隊(duì),，她的智囊成員個(gè)個(gè)年輕有為，生龍活虎,、驍勇善戰(zhàn)，在這樣的有利形勢延續(xù)下,，我們不能不深信海航的明天會更好，所有海航團(tuán)體將會把“團(tuán)體以和睦為興盛”發(fā)揚(yáng)光大,，成就一個(gè)屬于我們的美好未來。

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇三

李總從一個(gè)江南鄉(xiāng)下的故事說起,，這里反映了鄉(xiāng)下的一種濃厚的本土而純樸的鄉(xiāng)村文化氣息，拉開培訓(xùn)的序幕,，然后從懂得尊開始述說文化的另一角度的廣義，進(jìn)而深入到企業(yè)文化的真正含義,，分析了企業(yè)文化的三個(gè)層面，物質(zhì)層,，制度層,，精神層;接下來分析了企業(yè)文化的重要性,，接著提問大家：喜歡什么樣的文化,，不喜歡什么樣的文化，大家進(jìn)行了激烈的討論并有了結(jié)果;而后對谷唐的核心文化進(jìn)行了詳細(xì)而又精辟的分析，

公司經(jīng)營理念：誠信,、共贏、責(zé)任,、感恩。

公司核心價(jià)值觀： 相互尊重,、務(wù)實(shí)專注、結(jié)果導(dǎo)向,、追求卓越，做了重點(diǎn)的分析和闡述,，

最后對公司的管理理念、工作作風(fēng),；以及市場觀、營銷觀等作了相關(guān)的解說和案例分析;

再以弟子規(guī)中的核心句“有余力,，則學(xué)文”的總觀點(diǎn)結(jié)束了培訓(xùn),！

其中的兩句話是我印象最深的

第一句相互尊重：此句在我們的谷唐宣言中，李總放在第一位是由于它特別重要,，因此，我也聯(lián)想到了相互尊重的更深的一層含義,，因?yàn)槿硕家獙W(xué)會尊重，尊重別人,、尊重自己；同時(shí),，相互尊重主要體現(xiàn)在人的方面，因?yàn)椋鹤鹬厣纤净蝾I(lǐng)導(dǎo)是一種天職,，尊重同事或平級是一種本分，尊重下屬是一種美德，尊重所有人是一種教養(yǎng);所以我們都必須要相互尊重,！

第二句： 只有淡季的思想，沒有淡季的市場（其基本寓意是好的公司滿足需求,，偉大的公司創(chuàng)造需求），此句話的另外一種真正含義是：再淡的季節(jié)也有人賺錢,，而再旺的季節(jié)也有人賺不到錢。

又由此想出了另一個(gè)觀念：世上沒有不好的人,，只有不好的心態(tài)，世上一切不好的人,，都是思想在作怪;有什么樣的思想，有什么樣的心態(tài),，就會有什么樣的人！因?yàn)樗枷?、心態(tài)決定命運(yùn),！

1,、企業(yè)文化的思想總結(jié);

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，塑造企業(yè)形象和企業(yè)精神，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要,，也是建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化的根本要求，企業(yè)首先要以企業(yè)文化為先導(dǎo),，通過轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、明確價(jià)值導(dǎo)向和調(diào)整員工行為方式,，促進(jìn)企業(yè)增長方式,、組織架構(gòu),、市場布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),、資源配置和管理模式的轉(zhuǎn)變，從而推動企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)者和倡導(dǎo)者，更是企業(yè)文化最直接的推動者,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值主張、發(fā)展理念,、管理風(fēng)格和工作作風(fēng)對企業(yè)文化的形成與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。

社會文化給出的定義是：組織成員在知識,、信仰、藝術(shù),、道德、法律等方面達(dá)成的共識,，以及形成的能力和習(xí)慣,。

最精髓的觀點(diǎn)：企業(yè)文化是在企業(yè)的生產(chǎn)過程和經(jīng)營中，所有成員相互作用的過程中形成的,，為所有成員所認(rèn)同的，并用來教育新成員的一套價(jià)值體系（包括共同意識,、價(jià)值觀念、職業(yè)道德,、行為規(guī)范和準(zhǔn)則等。）

我認(rèn)為企業(yè)文化是指：在企業(yè)中長期發(fā)展的過程中所形成的共同思想,、作風(fēng),、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

1,、企業(yè)文化的體現(xiàn)：

應(yīng)該在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng),，行為和習(xí)慣，進(jìn)行提升整個(gè)企業(yè)的競爭能力,，戰(zhàn)斗能力，這就要求企業(yè)文化要重“三品”,，即品質(zhì)、品格與品行,。

2、企業(yè)文化的品質(zhì)：

主要體現(xiàn)在企業(yè)的價(jià)值理念,。價(jià)值理念即價(jià)值觀。價(jià)值觀是個(gè)“總開關(guān)”,。它不僅反映一個(gè)企業(yè)立身處事的信念、傾向,、主張與態(tài)度,，而且對企業(yè)起著行為取向,、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、評價(jià)原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價(jià)值理念,，用通俗的話講，就是企業(yè)要奔向哪兒,、目標(biāo)是什么？員工要成為一支什么樣的隊(duì)伍,、愿景是什么,？這是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的“綱”,。只有綱舉，才能目張,；只有企業(yè)品質(zhì)好，才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,，耐得住時(shí)光磨礪。

3,、企業(yè)文化的品格：

主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神,。精神是一種意識。意識不僅能反映客觀世界,，而且能反作用于客觀世界。所以,，精神具有能動性,，其表現(xiàn)在于有活力,，即“龍馬精神海鶴姿”,；其本質(zhì)在于能超越，即“今勝于古,，后勝于今”；其最高境界在于“與天地合一”,，即人與自然和諧共處,，企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神,，源于企業(yè)走過的路,，發(fā)展于企業(yè)正在走著的路,，同時(shí)，又激勵著企業(yè)將要走的路,。這種精神，是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格,，體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的精氣神，預(yù)示著一個(gè)企業(yè)的明日興衰,。

4、企業(yè)文化的品行：

主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范,。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則。無疑,，作為企業(yè)的一名員工，既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為,，又有其情感的行為或即時(shí)的行為，更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價(jià)值的理性行為,。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范,；要保證企業(yè)價(jià)值理念的實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價(jià)值的理性行為規(guī)范,。這種目標(biāo)與價(jià)值的理性行為規(guī)范，既表現(xiàn)在立身處事上,，又表現(xiàn)在行動舉止上,，還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上,。這種行為規(guī)范,，是企業(yè)價(jià)值的心靈取向,，是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn),，是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇。

5,、自我領(lǐng)悟：

通過對本課程的學(xué)習(xí)，我深受感動,，倍受鼓舞，覺得谷唐的企業(yè)文化是我所進(jìn)入的公司中企業(yè)文化發(fā)展得最好的,。因?yàn)樗纬闪斯忍谱陨淼奶厣奈幕砟睿瑹o論在物質(zhì)層,，精神層，還是在制度層,，都有著與眾不同的色彩！

但最終,，企業(yè)文化是要融入到思想和行為的，只有全體員工每天都覺得它很重要,，且每天都能感覺到，每天都能做到,， 從而形成一種習(xí)慣，到最后形成一種意識,，潛意識,，并成為一種條件反射,， 這樣企業(yè)文化才是真正的推行成功,！

總之，谷唐的企業(yè)建設(shè)，最終經(jīng)營的是人的思想，最終的目的是：武裝人,，塑造人,，鼓舞人,，提升人,，通過公司的核心價(jià)值觀來體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值、實(shí)現(xiàn)企業(yè)合諧,、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，達(dá)到百年企業(yè),，永續(xù)經(jīng)營的終極目標(biāo)！

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇四

聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn),，我的收獲是頗多的。生活中,，我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,，所以大家對生活的理解也不同,，彼此的思想觀念也有很大的差異,。人就這么一輩子,！因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了給予與奉獻(xiàn),，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。

李總提出我們大宇公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說，一個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校,、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻確實(shí)有其道理,，他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)該認(rèn)識到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才？一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應(yīng)該是深知企業(yè)的文化,，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要,。

來到大宇公司就職，我們每個(gè)人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,，同時(shí)獲得合理公平的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的。有時(shí),，絕對公平是沒有的，但如果失去了基本的公平,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不可能團(tuán)結(jié),，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓大宇這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思索的問題,！

我們在工作的過程中應(yīng)該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,，而不是把它當(dāng)成一種口號,，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中。

創(chuàng)新,、超越、團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)這是大宇公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織,、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè),、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是大宇公司人集體智慧的結(jié)晶,。

一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經(jīng)營理念、管理理念,、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成發(fā)部分,。

一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中,，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價(jià)值的資本，否則,，再多的資本也不過是一堆廢紙，因?yàn)樗鼤诮窈蟮氖袌龈偁幹兄饾u喪失,。

公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚(yáng)光大,，集體團(tuán)結(jié)一致共同奮斗,，我們有理由相信大宇的明天會更好！

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇五

讀完6篇材料,，我發(fā)現(xiàn)國外著名企業(yè)在企業(yè)文化方面、在培訓(xùn)方面都有很多共同點(diǎn),，這些共同點(diǎn)可歸納如下：

1）每個(gè)企業(yè)都有自己特有的企業(yè)文化，也都有自己一套完善的培訓(xùn)體系,。他們強(qiáng)調(diào)每一個(gè)新加入的員工需要適應(yīng)企業(yè)文化，而這個(gè)過程是通過一套完整的培訓(xùn)體系來完成的,。

2）企業(yè)對培訓(xùn)特別重視，這種重視對從骨子里重視,，是付諸于行動的重視,，是自上而下全方位的重視。

3）企業(yè)的培訓(xùn)是一套完善的體系,，有一個(gè)規(guī)定的流程，在開始工作之前都必須先經(jīng)過培訓(xùn),，考核合格后才能開展相應(yīng)的工作。

4）很多企業(yè)的培訓(xùn)都特別重視導(dǎo)師制,，由老員工帶新員工，無論從工作上,，還是生活上都給新員工以指導(dǎo)。

5）企業(yè)培訓(xùn)注重持久性,，員工從入職第一天開始接受培訓(xùn),，到離開企業(yè)都是在接受不斷的培訓(xùn)。

6）最后一點(diǎn),，也是很重要的：企業(yè)的培訓(xùn)要符合自己企業(yè)的特點(diǎn)，做到因地制宜,。

薇美姿如何能做到一個(gè)百年品牌，如何成為世界知名品牌,，我認(rèn)為我們一定要重視企業(yè)文化的建設(shè)，重視培訓(xùn)體系的建立,。對公司培訓(xùn)體系的建立有以下幾點(diǎn)建議：

1）從骨子里重視培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該起到表率作用,。

2）發(fā)動全體高管的資源，進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,，形成一套培訓(xùn)體系,。

3）整合社會資源,，先固化，再升華,。

4）重視“導(dǎo)師制”,，讓人人都成為培訓(xùn)師,，人人都接受培訓(xùn),，并培訓(xùn)他人。

5）培訓(xùn)能否達(dá)到目的,，持之以恒很重要。

6）根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,，靈活變動，以達(dá)到更好的效果,。

以上便是我本期學(xué)習(xí)培訓(xùn)的心得，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,，還請多多提供些寶貴的意見,。謝謝,！

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇六

有巧者勞而智者憂,，無能者無所求，飽食而遨游,，泛若不系之舟；山木自寇,，源泉自盜?！?/p>

20xx年我成功成為海航集團(tuán)的一名新員工，在學(xué)習(xí)了海航企業(yè)的文化之后深受感動,，作為一個(gè)中華民族的子孫,，我深深感到自豪，自豪中華民族的傳統(tǒng)思想,，自豪中華民族五千年的深厚文化，更自豪我有幸進(jìn)入了海航,。

從小我就喜歡看藍(lán)天，深邃幽藍(lán),、寧靜憂郁。我從小生長在青藏高原,，天總是那么的藍(lán)，藍(lán)的讓人寂寞,；云是那么的白，白的讓人羨慕,。每每劃破長空,，看到飛機(jī)翱翔于藍(lán)天，更是期望自己長大了也要駕駛著飛機(jī),，翱翔于藍(lán)天。小的時(shí)候總盼望自己能夠快快的長大,，但是我們卻無法拒絕長大，時(shí)間過的飛快,，自己突然矗立于這個(gè)社會時(shí)卻面臨著很多很多的抉擇……在畢業(yè)后的很長一段時(shí)間都在找工作，不知道怎樣的工作才能適合自己,，剛畢業(yè)的我就像是玉蘭樹上的葉子,，執(zhí)著而懦弱,，一遇到挫折就會一蹶不振,。就要在年底的時(shí)候接到了海航的通知書,，成為了海航的一名員工,。當(dāng)時(shí)的我激動興奮，雖然幼時(shí)我的夢想早已經(jīng)成為一縷青煙,，隨風(fēng)吹散，而現(xiàn)在的我卻真正進(jìn)入了一家航空公司,，走上了自己真正的旅程。

每個(gè)人都為自己而活,，我們也許該毫無怨言，面對著這個(gè)金錢欲望沖擊的世界,，不是每個(gè)人都可以興風(fēng)作浪，而人與人之間變的自私麻木,，冷淡虛偽,。

我一直以來信奉緣分,，而我和海航走近的時(shí)候,，這種緣分感更讓我感覺到親切，我倍感珍惜,。海航的“誠信為基、創(chuàng)新為本,、至誠奉獻(xiàn)、強(qiáng)力執(zhí)行,、勇?lián)罅x”獨(dú)具特色的文化體系也讓我感覺到了海航與中華民族歷史文化的貼近。我們太年輕,，以至于我們不知道以后的時(shí)光竟然還有那么長，長的足夠讓我在以后的時(shí)光里充分享受生活帶給我的美好,，長的足夠讓我在海航能夠找到一份合適的崗位,，讓我的一生平平淡淡下去。

在進(jìn)入公司的第一天我就看到一條警示語,，而上面的文字恰恰是祖輩說過的話，意思是“一德,，二命，三風(fēng)水,，四積陰功，五讀書”,。海航的宗旨始終與祖國的文化緊密聯(lián)系,，讓人在工作的同時(shí)能不斷自省,，能夠?yàn)樯鐣鳇c(diǎn)事,，為他人做點(diǎn)事情，自己一生沒有遺憾,。誠信是中華民族的傳統(tǒng)，我們要繼承并予以發(fā)揚(yáng),，從自身做起，從一個(gè)企業(yè)做起,，使海航的文化貫穿自己的思想和行動,，人要以誠信為基石，企業(yè)更是如此,。雖然我們很多的時(shí)候，我們并不想自己喜歡做的事情,，就一定要做很多自己不喜歡做的事情。

中華文化歷史悠久,，源遠(yuǎn)流長,，在思想文化方面，儒家,、道家、墨家,、兵家、法家等百家爭鳴,，群峰林立，曾造就華夏文明思想精神文化上的空前盛世,。作為華夏子孫，我們有必要和責(zé)任在民族精神和性格上爭取“復(fù)古”,，要有唐代韓愈,、北宋歐陽修,、蘇軾掀起氣勢磅礴的“韓潮蘇?！敝練猓槠肺晃覈鴤鹘y(tǒng)文化的精湛意境,。同時(shí)我們要順應(yīng)時(shí)代潮流，與時(shí)俱進(jìn),，摒棄傳統(tǒng)文化中不適于現(xiàn)代社會發(fā)展的過于“羊性”的馴良、軟弱思想,，培養(yǎng)自身性格強(qiáng)悍、胸襟開闊,、目光遠(yuǎn)大,，文韜武略,、智勇雙全的“狼性”性格。海航如同一條文明狼,，一手拿殺手锏，一手拿佛珠,，在開疆拓土、奮發(fā)圖強(qiáng)的同時(shí)還具有高度的禮儀文明和敦厚待人,、愛人的向心力。如此諄諄教導(dǎo)與制度兩條并行不悖的企業(yè)文化能不讓人信仰提高企業(yè)的影響力,！

像海航企業(yè)文化提倡的“為自己做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事,，為社會做點(diǎn)事”，追求的更多是“至誠,、至善,、至精,、至美”的責(zé)任感和民族情,。這無疑是一種上善若水的靈魂追求和道德修養(yǎng)。推理及人,，作為海航舞臺的一名演員，我甘愿全情扮演劇情所需的“生,、旦、凈,、末、丑”,，傾力配合導(dǎo)演，協(xié)同舞臺所有演職人員共同出演一臺備受矚目的好戲,。在百年海航中，我只是滄海一粟，惟將期盼和感謝海航在以后歲月中如師者傳道,、授業(yè)、解惑般教導(dǎo)和關(guān)愛的感恩之心于此表懷,。相信海航天戴其蒼、地履其黃,，經(jīng)過鷹隼試翼、風(fēng)塵吸張,，必將前途似海，來日方長,！

海航作為目前國內(nèi)第4大航空集團(tuán)，在新時(shí)期到來的幾天,，繼續(xù)為我們書寫一個(gè)又一個(gè)神話,！企業(yè)文化,，也就是一個(gè)企業(yè)最核心的部分,，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度對其進(jìn)行分析，那就是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，它應(yīng)該體現(xiàn)的是企業(yè)家自身的理念，和這個(gè)企業(yè)要達(dá)到的終極目標(biāo),，一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化往往需要一個(gè)相對長的時(shí)期來形成，通過幾代人的努力來共同完成,，企業(yè)家為一個(gè)企業(yè)灌輸什么樣的理念，最終會直接影響一個(gè)企業(yè)的興亡,！一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力,。

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇七

企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂,，是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的根和脈絡(luò)。

其實(shí),，剛進(jìn)入公司對于公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)是非常排斥的,。排斥的不是企業(yè)文化內(nèi)容本身,，相反企業(yè)文化的內(nèi)容對于不管是個(gè)人的人生,、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益,。只是對于企業(yè)文化宣導(dǎo)的方式、傳達(dá)的方式,，并不太適應(yīng)。對于大部分人,，尤其是對于公司了解較少的新成員，“藥下得太猛”,！

結(jié)合公司近來,，在快速擴(kuò)建團(tuán)隊(duì),，每周都有新員工入職的情況,。雖然沒有參與到人力資源部人才招聘的工作中，但從針對新員工入職培訓(xùn)流程的調(diào)整中可以看出變化,。企業(yè)文化內(nèi)容從入職前下發(fā)至入職員工，到調(diào)整為入職后宣導(dǎo),，并進(jìn)行企業(yè)文化的測試。

對于企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和理解是持續(xù)的過程,，是長期的體悟。

在公司經(jīng)常聽到師兄師姐講到“秒悟”兩個(gè)字,。對于企業(yè)文化,，對于公司理念，對人生價(jià)值的頓悟和體會,。個(gè)人理解,，對于企業(yè)文化的認(rèn)識和理解，沒有對錯(cuò),，只是不同層次和認(rèn)知階段對于企業(yè)文化的理解不同。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段,，對于企業(yè)文化的理解不同，隨著時(shí)間的推移和認(rèn)知的提升,，在不同的時(shí)間點(diǎn)會產(chǎn)生再一次的“秒悟”，也即是在彼時(shí)對于企業(yè)文化新的理解和詮釋,。

舉個(gè)例子。公司企業(yè)文化中,，五融一創(chuàng)：融合當(dāng)?shù)匚幕诤袭?dāng)?shù)厝瞬?，融合?dāng)?shù)刭Y金,，融合當(dāng)?shù)厍?，融合?dāng)?shù)禺a(chǎn)品,，創(chuàng)當(dāng)?shù)刈吭狡放啤Ｗ畛?，針對五融一?chuàng)中的資源在企業(yè)文化中的順序，和公司的師兄還有過爭論,。對于五融一創(chuàng)的理解，最初的理解只是融合五個(gè)方面的資源,，創(chuàng)一個(gè)卓越品牌,。

隨著對企業(yè)文化理解的加深，結(jié)合運(yùn)營工作的推動,，對于五融一創(chuàng)當(dāng)中各個(gè)資源的“融合”的順序有非常嚴(yán)密的邏輯和科學(xué)道理。當(dāng)然,，隨著時(shí)間的推移，對于五融一創(chuàng)的理解從淺顯的邏輯順序的認(rèn)識,，會深入思考它與【物物地圖】的發(fā)展、子公司的推動,、會員預(yù)約消費(fèi)等運(yùn)營工作開展的結(jié)合,。

借用合其家靈魂中的一句話“用長遠(yuǎn)的眼光看待我們的志業(yè)”,，新成員要用長遠(yuǎn)的眼光看待合其家【物物地圖】,。所以，為他們創(chuàng)造長遠(yuǎn)的機(jī)會尤其重要,！

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇八

俗話說得好：“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”,，找一份工作容易，而找一份好的,、適合自己發(fā)展前途的好工作卻并不那么容易，而認(rèn)真務(wù)實(shí)堅(jiān)持做好一份工作也不是一朝一夕的事情,。所以必須認(rèn)真對待,、珍惜自己努力爭取得來的工作機(jī)會,。今天不努力工作，而就意味著明天要努力找工作了,。

公司企業(yè)就好比像一艘行駛在大海之中的扁舟，只有大伙齊心協(xié)力,、共謀劃策,、凝成一股神,，心往一處想、力往一處使,，才能穩(wěn)步快速地達(dá)到勝利輝煌的彼岸。

只有公司企業(yè)在不斷茁壯成長,、公司企業(yè)獲得輝煌的成績時(shí),，才有自己穩(wěn)步向前發(fā)展的機(jī)會和平臺。公司是我家,，要做到廠興我榮、廠衰我恥,。要以集體利益為重，要會舍小家為大家,。

要與企業(yè)的興旺壯大共同成長進(jìn)步。與公司企業(yè)共命運(yùn),，共謀更大最大的發(fā)展。要學(xué)之所用,，充分發(fā)揮自己的專業(yè)技能專長。

在工作中要安份守紀(jì),、勤勤懇懇做人、踏踏實(shí)實(shí)做事,。要有積極向上奮發(fā)進(jìn)取樂觀的心,。對待工作事情要有軍人般的氣質(zhì)與氣魄,，要學(xué)習(xí)遵照軍人般的紀(jì)律和習(xí)性。忠心樂觀高興的服從領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),，交代的事情要按質(zhì)按量按時(shí)認(rèn)認(rèn)真真的完成好,。愛崗敬業(yè),、團(tuán)隊(duì)意識時(shí)刻牢記于心。多與領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通交流學(xué)習(xí)，虛心學(xué)習(xí),。

要不斷地學(xué)習(xí)新知識新技術(shù)，電子電器技術(shù)產(chǎn)品是在不斷飛速的發(fā)展,，唯有給自己不停不斷地充電，以求完善自己學(xué)到更多的知識本領(lǐng),，才能讓自己立于社會不敗之地。在生活工作中多多地問自己做得怎么樣,，多站在公司立場想想，捫心自問,。

對有利于公司企業(yè)健康良好穩(wěn)步發(fā)展的好的意見建議要及時(shí)勇于提出來,，嚴(yán)謹(jǐn)對待工作,，在工作上要認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍,。工作之中要有豪放的氣概、暢所欲言,、性格可熱情活潑開朗，做到與全公司領(lǐng)導(dǎo)同事和睦融洽相處,、共同進(jìn)步。

企業(yè)文化是一個(gè)包含企業(yè)行為準(zhǔn)則,、企業(yè)信念、企業(yè)價(jià)值觀的復(fù)合體。企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和提高企業(yè)經(jīng)營管理水平的有效途徑,，是激勵員工積極性和創(chuàng)造性的內(nèi)在動力。

是提高企業(yè)市場競爭力的重要法寶,，是保證企業(yè)長盛不衰的核心力量，是塑造企業(yè)形象的有效手段,。

每個(gè)成功的企業(yè)，都有自己的企業(yè)文化,，一個(gè)企業(yè)如果想發(fā)展壯大,，就必須依靠企業(yè)文化來增強(qiáng)員工的凝聚力,。良好的企業(yè)文化，既有利于公司的發(fā)展，也有利于員工個(gè)人的發(fā)展,，好的企業(yè)文化,，能最大限度的激發(fā)員工的潛能,，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

不灑汗水的人就不可能收獲,，既然選擇了自己的事業(yè)，那么你就必須準(zhǔn)備為之付出代價(jià)---大量的心血和汗水,。創(chuàng)業(yè)是很難的，它不屬于那些貪圖安逸享樂的人,，一步一個(gè)深深的腳印好好的努力吧。抓住今天,，你就會擁有明天。把自己的興趣和愛好帶到工作之中來,。

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇九

二０xx年十月十四日至二十日，我公司一行84人在公司董事長,、書記郭興銀同志的帶領(lǐng)下,，先后對青島海爾集團(tuán)、龍口南山集團(tuán)進(jìn)行了實(shí)地考察和學(xué)習(xí),。通過學(xué)習(xí)，讓我們感受到這兩家企業(yè)各具特色的先進(jìn)性,。地域不同，行業(yè)不同,，形成了別具個(gè)性的先進(jìn)的管理模式和企業(yè)文化。特別是在企業(yè)文化方面,，能夠?qū)蓚€(gè)文明建設(shè)做到了有機(jī)結(jié)合,，形成了相互依存,、共同發(fā)展，兩手抓,、兩手硬的良好發(fā)展格局，并且取得了令人矚目的業(yè)績,，成為現(xiàn)代企業(yè)的典范。在此,，我想就幾天來對這兩家企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)方面的參觀學(xué)習(xí)，談幾點(diǎn)個(gè)人的感受和思考,。

（一）海爾文化的靈魂是“創(chuàng)新”。

海爾文化的靈魂是“創(chuàng)新”,。這一點(diǎn)在我們走入海爾工業(yè)園后可以處處感受到,。主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：

1,、體現(xiàn)在管理理念上的創(chuàng)新,。海爾的理念簡單地講，可以歸納為四個(gè)字：“追求卓越”。追求卓越就是目標(biāo)無止境,，就是要敢于否定自己，敢在別人否定你之前否定自己,。因此，海爾人將“敬業(yè)報(bào)國,，追求卓越”作為自己的企業(yè)精神,。因?yàn)樽非笞吭剑柸颂岢隽恕坝腥毕莸漠a(chǎn)品就是廢品”,，以“要么不干，要干就要爭第一”的精神,，奪得冰箱行業(yè)的第一塊國家質(zhì)量金牌，蟬聯(lián)中國最有價(jià)值品牌第一名,、入圍世界品牌百強(qiáng)，榮居第89位,。從大處看,，追求卓越是企業(yè)在發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略上志存高遠(yuǎn),；從小處看,，追求卓越則是追求過程的嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)果的到位,，是對不論大小事一抓到底的韌勁，而海爾人也就做到了這一點(diǎn),。所以，在海爾“oec”管理法中,，每人每天的工作不僅要“日清”，還要“日高”,，就是今天的工作永遠(yuǎn)比昨天做得更好,。

2,、體現(xiàn)在思想觀念上的創(chuàng)新,?！坝^念是創(chuàng)新的先導(dǎo)”。海爾在國內(nèi)外市場上的不斷創(chuàng)新之舉,，是以一系列創(chuàng)新的觀念為先導(dǎo)的?！爸挥械舅枷耄瑳]有淡季市場”的市場觀,；“先賣信譽(yù)，后賣產(chǎn)品”的品牌觀,；“用戶永遠(yuǎn)是對的”、“以對用戶的忠誠度換取用戶對海爾品牌忠誠度”的服務(wù)觀,；“人人是人才,，賽馬不相馬”的用人觀等等,，共同構(gòu)成了海爾獨(dú)具特色的企業(yè)文化，成為海爾人共同遵循的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,，成為引導(dǎo)和促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的活力源泉。

3,、體現(xiàn)在文化概念上的創(chuàng)新,。在海爾,，看不到太多的宣傳牌板,，他們對員工的宣傳教育主要是通過海爾大學(xué)教育基地加以灌輸。每個(gè)海爾員工都要根據(jù)工作的分工不同進(jìn)行不同程度,、不同類型的海爾思想,、海爾觀念、海爾文化的灌輸,，不斷地布道，讓員工認(rèn)識到優(yōu)秀的產(chǎn)品是由優(yōu)秀的人生產(chǎn)出來的,，使員工接受企業(yè)文化，把員工自身價(jià)值的體現(xiàn)和企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)結(jié)合起來,。同時(shí),，在構(gòu)成海爾文化的“概念”中,，既不乏出自老祖宗的“之乎者也”，也不乏類似“sub”,、“bom”之類的洋字碼，而這恰恰是海爾文化兼收并蓄,、融會貫通的體現(xiàn)。海爾文化底蘊(yùn)是中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,，又吸收了日本特色的團(tuán)隊(duì)意識和吃苦精神,、美國人的創(chuàng)新意識和競爭戰(zhàn)略,，從而形成了獨(dú)特而先進(jìn)的海爾文化。在參觀海爾大學(xué)時(shí),，看到校園內(nèi)有一灣小小的池塘，居然取了一個(gè)十分別致而又耐人尋味的名字──“勺?！?。一勺兒水也能稱作海嗎？能,！這就是海爾人的思維和實(shí)踐,。早在幾年前，海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏就寫過一篇《海爾是?！返亩涛?，他號召全體干群要有大海一樣的品質(zhì)和風(fēng)格,，把海爾變成團(tuán)結(jié)的海、智慧的海,、奮進(jìn)的海。海爾人不但有著發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)頭腦,，也有著先進(jìn)的文化頭腦。他們把時(shí)代的召喚,、民族的精神,、國家的重托都溶匯成豐富多彩的“海爾精神”和“海爾文化”,，并滲透于海爾的每一件事物,，體現(xiàn)在時(shí)時(shí)處處。像“勺?！边@樣精心設(shè)計(jì)、以小見大,、以物寄情的細(xì)小環(huán)境,，在海爾企業(yè)文化中還有許多,，形成了賦神以物、以物載神,、以神狀物,、相得益彰的良好氛圍和效果,。在海爾的思想政治工作中，聽不見單純的說教,，很少有專門的形式，而全體干部職工卻能夠在濃厚的文化思想,、政治氛圍中受到教育,。這，正是形成海爾文化概念的關(guān)鍵所在,。

（二）南山文化的核心是“艱苦創(chuàng)業(yè),，追求發(fā)展，永無止境”,。

一個(gè)企業(yè)經(jīng)過一定的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新過程,，就會形成自己特有的文化理念,。南山集團(tuán)20多年的發(fā)展,，始終沿著一條主線，它是一面旗幟,，引領(lǐng)南山人義無反顧地沿著建設(shè)有中國特色的社會主義道路艱苦跋涉。南山集團(tuán)的發(fā)展史構(gòu)成了南山文化,，它是南山人的發(fā)展觀,，逐步形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化體系，而其精髓就是“艱苦創(chuàng)業(yè),，追求發(fā)展，永無止境”,。

南山文化的核心是艱苦創(chuàng)業(yè)，其內(nèi)涵是創(chuàng)新發(fā)展,，創(chuàng)新是南山發(fā)展的原動力,，發(fā)展是南山的生命線，伴隨著南山的成長,。主動參與是南山文化最大的特色，使南山的發(fā)展與南山員工個(gè)人的價(jià)值追求緊密地集合在一起,，打造出南山創(chuàng)新發(fā)展的“南山速度”，使每一個(gè)南山員工將實(shí)現(xiàn)南山追求的目標(biāo)中,，充分實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值與追求,，達(dá)到天藍(lán)、山青,、地綠,、水碧,、人和、業(yè)興的境界,。

科學(xué)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、嚴(yán)格的管理體系,、尋獲雄厚的設(shè)計(jì)力量、良好的生產(chǎn)環(huán)境,、深厚的文化底蘊(yùn)是南山集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)；“高投入,、高起點(diǎn)、打造強(qiáng)勢產(chǎn)業(yè)鏈”是南山人的經(jīng)營發(fā)展理念,，不進(jìn)則退,，退一小步也是退,；“事事有人管、處處有責(zé)任”是南山的管理理念,，無論大項(xiàng)目,，還是一草一木的維護(hù),，都有嚴(yán)格的責(zé)任制；“永不滿足,，永不停步，不干則己,，干必一流”是南山性格，追求無止境,；“步調(diào)一致,，雷厲風(fēng)行”是南山人的工作作風(fēng),，所有這一些，通過二十幾年的發(fā)展,，造就了現(xiàn)在的南山集團(tuán),。

1、要在職工教育的創(chuàng)新上下功夫,。就海爾和南山兩大企業(yè)而言，他們的一條共性的經(jīng)驗(yàn)就是注重以開辦海爾大學(xué)和南山大學(xué)來對職工進(jìn)行新觀念的灌輸和新思想的滲透,，使職工的思想定位能夠緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,，以此來提高全員的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)和個(gè)人綜合素質(zhì),。如海爾的”優(yōu)秀的產(chǎn)品是由優(yōu)秀的人生產(chǎn)出來的"，南山的“欲造物,，先造人”,，其觀點(diǎn)如出一轍。他們追求的效果就是通過教育引導(dǎo),，讓每個(gè)職工找到自我，定位自我,，并努力實(shí)現(xiàn)自我。因此我建議,，要發(fā)揮我公司工會培訓(xùn)職工的作用,，用形式多樣的教育方法教育職工；要充分發(fā)揮宣傳教育作用,，在繼承的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，將“煤化報(bào)”辦的更具有特色,，注重宣傳新的管理思想和理念,，增加出刊密度和發(fā)行量,。

２、企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn),，應(yīng)致力于企業(yè)形象的塑造。海爾的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，打造企業(yè)品牌是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的第一步,。企業(yè)形象是一種信譽(yù),，是一種無形資產(chǎn),。我個(gè)人認(rèn)為,，在創(chuàng)建企業(yè)形象工程方面應(yīng)在廠容廠貌上多做文章,，全方位合理規(guī)劃,，增加和諧度，分步實(shí)施,，同時(shí)要設(shè)立企業(yè)標(biāo)識,，只要煤化集團(tuán)出現(xiàn),，就會出現(xiàn)企業(yè)標(biāo)識，能更有力地宣傳企業(yè),。

3,、要通過管理上的創(chuàng)新,，形成一套具有本企業(yè)特色的先進(jìn)管理模式。企業(yè)文化是物質(zhì)文明和精神文明的總和,，物質(zhì)文明又是精神文明的基礎(chǔ),。海爾,、南山的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有把握市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律,，通過管理上的不斷創(chuàng)新,，追求“零缺陷”管理,，形成一套科學(xué)的管理體系。再一點(diǎn),，推動精細(xì)化管理模式,，規(guī)范員工的工作標(biāo)準(zhǔn),，向“日事日畢，日清日高”的方向發(fā)展,。在企業(yè)效益最大化的基礎(chǔ)上,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的升華和同步提高,，形成一套具有個(gè)性特色的先進(jìn)的管理模式。

4,、要追求企業(yè)的個(gè)性化,，形成自己的價(jià)值觀,、思想理念和企業(yè)精神。海爾要求自己永遠(yuǎn)自強(qiáng)不息,，永遠(yuǎn)如履薄冰,，永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝滿足感,，永遠(yuǎn)戰(zhàn)勝自我，體現(xiàn)了自身的價(jià)值個(gè)性和生存理念,；“敬業(yè)報(bào)國,，追求卓越”形成了自己的企業(yè)精神,。也正是在這種價(jià)值個(gè)性和企業(yè)精神的驅(qū)動下，海爾經(jīng)過20多年的艱苦創(chuàng)業(yè),，發(fā)展為海內(nèi)外享有較高美譽(yù)的國際化企業(yè)集團(tuán),，去年實(shí)現(xiàn)全球營業(yè)額突破1000億元的驕人業(yè)績,。因此，我認(rèn)為,，我公司要在加大企業(yè)改革創(chuàng)新力度的過程中，要形成一套自身的品牌觀念,、市場觀念、用人觀念、管理觀念體系,從而形成具有煤化集團(tuán)特色的企業(yè)文化,，成為煤化人共同遵循的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則，成為企業(yè)發(fā)展的行動指南,。

企業(yè)文化心得培訓(xùn)篇十

只有忠誠于一個(gè)企業(yè),，對企業(yè)信仰,，才能以主人翁的意識發(fā)揮自己的潛能，積極地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,；

創(chuàng)新是企業(yè)活力的表現(xiàn),，在繼承企業(yè)傳統(tǒng)的同時(shí),，需要不斷地創(chuàng)新，保證企業(yè)的活力,，讓企業(yè)能夠更健康、穩(wěn)健地發(fā)展下去,；

員工要以企業(yè)的榮譽(yù)為自身的榮譽(yù)，以企業(yè)獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)驕傲,，并在日常工作中為企業(yè)的各項(xiàng)榮譽(yù)獲得進(jìn)行努力,；

只有帶著企業(yè)主人翁的精神,，有著卓越的使命感，在各自的工作崗位上,，才能盡著自己最大的努力,；

企業(yè)員工帶著自身崗位的工作使命,，以誠信的態(tài)度對待工作、對待同事,，人無貴賤之分，職位有高低之分,，大家互相尊重,，互相配合，營造融洽的工作氛圍,；

公司的企業(yè)愿景是做全球母嬰營養(yǎng)健康事業(yè)的領(lǐng)跑者，在企業(yè)愿景的引導(dǎo)下,，企業(yè)的品牌理念“明一,，一切為了孩子,！”及品牌主張“健康聰明、一路領(lǐng)先”很貼切地表達(dá)了這一訴求,，也倡導(dǎo)各位員工積極地朝著公司發(fā)展方向前進(jìn),；

企業(yè)是一艘大船,，船上每個(gè)人的位置都很重要，船長把控著船的方向,，如果各位船員不能統(tǒng)一聽從船長調(diào)派，各自為政,，大船永遠(yuǎn)只能在原地打轉(zhuǎn),。只有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，才能保證公司各項(xiàng)事務(wù)的順暢進(jìn)行，以應(yīng)對市場的大風(fēng)大浪,。