總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

國(guó)有企業(yè)辦公室工作總結(jié)篇一

一,、交通安全管理

_年我辦有專業(yè)駕駛員11名,，其中包括大車駕駛員2名，小車駕駛員9名,，機(jī)關(guān)事務(wù)繁瑣,，車輛出勤率高，辦公室將交通安全工作列為重要議事日程來抓,，做到早計(jì)劃,、早安排、早落實(shí),。為加強(qiáng)交通安全管理,，預(yù)防道路交通安全事故發(fā)生，年初成立了專門的交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，并設(shè)置調(diào)度安全室,，安排專門的車管干部，負(fù)責(zé)辦公室外出車輛的管理,，提出安全文明行車要求,，同時(shí)落實(shí)違章責(zé)任等等。通過上述措施,，使辦公室每名駕駛員強(qiáng)化了交通安全意識(shí),，并將交通安全工作落實(shí)到日常工作中去。通過辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo),、駕駛員一年來的辛勤工作和努力奮斗,，做到了全年無安全行車責(zé)任事故，保證了局領(lǐng)導(dǎo),、基層單位,、業(yè)務(wù)部門工作用車和行車安全。

二,、食品衛(wèi)生安全管理

_年以來，隨著局領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)心職工生活,、減輕職工負(fù)擔(dān)工作的深入開展,，辦公室管理的機(jī)關(guān)食堂規(guī)模擴(kuò)大，工作員增加,，食堂飯菜花色品種增加,，銷售量也成倍增長(zhǎng)，就更進(jìn)一步加大了辦公室對(duì)機(jī)關(guān)食堂食品衛(wèi)生安全管理的壓力,，為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂建設(shè),，提供合格食品供應(yīng)，保障職工餐飲安全，全面貫徹食品衛(wèi)生安全法律法規(guī),，辦公室在機(jī)關(guān)食堂原料質(zhì)量及粗加工,、食品貯藏、食品制作,、食堂人員個(gè)人健康和衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生五個(gè)方面做到嚴(yán)管理、勤監(jiān)督,。全年來無食堂衛(wèi)生安全事故發(fā)生,。有力地體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)心職工、惠及職工的意圖,，保障了職工身體健康,。

三、消防安全管理

自機(jī)關(guān)食堂,、賓館由物業(yè)管理中心交至辦公室管理后,，無疑從各方面加大了辦公室安全管理工作的難度，_年初,，辦公室首先與縣消防大隊(duì)主動(dòng)聯(lián)系,，聽取了專業(yè)意見和建議，對(duì)辦公室賓館消防安全管理工作進(jìn)行了整改落實(shí),，購(gòu)買了一批消防安全管理器材,，及時(shí)取得了消防許可證，全年認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的方針,，切實(shí)加強(qiáng)了消防安全管理工作，杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生,。

四,、賓館社會(huì)治安綜合治理安全管理

服務(wù)行業(yè)的治安管理工作是安全管理工作的重中之重，09年以來,，辦公室除了花大力氣對(duì)賓館消防安全工作進(jìn)行整改,、落實(shí)、監(jiān)督,、檢查以來,，還以建制度、嚴(yán)管理等方式嚴(yán)格規(guī)范賓館外來入住人員的身份登記,，進(jìn)一步提高賓館服務(wù)工作人員的安全防范意識(shí),，做到眼尖、腿勤,、心細(xì),，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)匯報(bào),，在保障安全的前提下展開優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全年無社會(huì)治安事件發(fā)生,。

國(guó)有企業(yè)辦公室工作總結(jié)篇二

_年二季度,，綜合辦公室全體職工在辦公室主任的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持了“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化落實(shí),，重抓預(yù)防,，較好的完成了季度安全工作任務(wù)，保證了各項(xiàng)工作的平穩(wěn)進(jìn)行?，F(xiàn)將二季度安全工作總結(jié)及三季度安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、二季度安全工作總結(jié)

1、用車安全

綜合辦公室主管公車派遣,、車輛維護(hù)等系列工作,。由于廠區(qū)附近道路交通情況復(fù)雜，事故頻發(fā),，彰顯用車安全的重要性,，為此，綜合辦公室成立了專門的小車班,，把車輛管理的工作獨(dú)立出來,，作為一個(gè)工作的重點(diǎn)來抓。辦公室建立了嚴(yán)格的派車制度,，采取由辦公室主任批準(zhǔn),，專人派車員派車，且司機(jī)結(jié)束工作任務(wù)時(shí)向派車員匯報(bào)的用車制度,。這一制度保證了車輛的正常使用,，杜絕了公車私用的現(xiàn)象，降低了事故發(fā)生的可能性,。另一方面,，辦公室主任在科務(wù)會(huì)屢次強(qiáng)調(diào)了用車制度、行車安全的重要性,，并由小車班班長(zhǎng)牽頭,，帶領(lǐng)小車班職工利用工作之余學(xué)習(xí)行車安全相關(guān)知識(shí)、探討車輛使用中各種注意事項(xiàng),，大幅度的提升了司機(jī)的綜合素質(zhì)，保證了車輛的安全使用,。

2,、勞動(dòng)紀(jì)律檢查

綜合辦公室分管勞資口，在保衛(wèi)科安監(jiān)員未調(diào)走之前，辦公室主任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)上班人員的勞動(dòng)紀(jì)律問題保持了很高的重視度,。由勞資組及保衛(wèi)科相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作情況進(jìn)行檢查,，主查脫崗、睡崗,、班前班中飲酒,、勞保穿戴等勞動(dòng)紀(jì)律相關(guān)情況。對(duì)情況不嚴(yán)重的初犯者給予批評(píng)教育,，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況作出相應(yīng)處罰決定,，有力的維持了良好的勞動(dòng)秩序，保證了日常工作的順利進(jìn)行,。

3,、辦公環(huán)境安全工作

作為科室工作人員，辦公環(huán)境中電器多,，紙張,、塑料等易燃物品較多，用電防火問題尤為重要,。為此,，辦公室專門組織本科室人員對(duì)工作環(huán)境安全隱患進(jìn)行自查，并以此為根據(jù),，作出相應(yīng)的防護(hù)措施,，保證了人走電斷，降低了事故發(fā)生的可能性,。同時(shí),，辦公室職工積極參與由安全科組織的各種安全演練活動(dòng)，切實(shí)提高了職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。

4,、資產(chǎn)防盜安全

綜合辦公室保管田興鐵礦各種辦公用品，同時(shí)對(duì)小樓會(huì)議室,、小樓領(lǐng)導(dǎo)辦公室負(fù)責(zé),。對(duì)于集體資產(chǎn)，防盜防丟失尤其重要,。為保障集體資產(chǎn)不流失,，不損壞，辦公室采取了物資分別管理,，領(lǐng)取專人登記的方法,，由徐波負(fù)責(zé)大樓辦公室辦公用品的管理，由勞資組負(fù)責(zé)對(duì)小樓庫房,、會(huì)議室等物資的管理,，辦公用品領(lǐng)取時(shí)必須到徐波處登記,。對(duì)于小樓倉(cāng)庫物資較多、易潮濕等問題,，勞資組采取了一周整理清查一次的方法,，保證了集體物資的保值完整。

5,、其他安全工作

相較于幾項(xiàng)主要的安全工作,，辦公室在周末值班、職工上下班等環(huán)節(jié)給予高度重視,，辦公室主任逢會(huì)必講安全,，提高了職工的安全意識(shí)，加深了職工對(duì)安全的理解,。

二,、三季度安全工作計(jì)劃：

三季度，在堅(jiān)持一貫的安全制度及安全工作前提下,，針對(duì)夏日炎熱時(shí)期的到來,，綜合辦公室將注重從以下幾方面如手，切實(shí)加強(qiáng)安全工作,。

1,、夏日已至，天長(zhǎng)夜短,，司機(jī)駕車過程中容易出現(xiàn)困乏現(xiàn)象,，辦公室將召開專門會(huì)議，對(duì)此種情況進(jìn)行分析部署,。

2,、夏日炎熱潮濕、防漏電,、防中暑問題也將提上日程,，辦公室將根據(jù)實(shí)際情況，分別制定相應(yīng)辦法,，加強(qiáng)此方面的安全工作,。

安全工作事關(guān)穩(wěn)定，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而不可放松的工作,。綜合辦公室將一如既往的堅(jiān)持安全工作的重要性,，保持“警鐘長(zhǎng)鳴”的安全工作態(tài)度，從實(shí)際情況出發(fā),，切實(shí)做好科室安全工作,。

國(guó)有企業(yè)辦公室工作總結(jié)篇三

半年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，辦公室圍繞公司年度工作目標(biāo),，本著為領(lǐng)導(dǎo),、為其它部門服務(wù)的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行參謀助手,、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能,，做到工作有計(jì)劃,，目標(biāo)有落實(shí)。為使下半年各項(xiàng)工作更加有序進(jìn)行,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、做好辦公室工作

用心協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作，篡寫有關(guān)材料,，組織或協(xié)助組織召開各種會(huì)議,，做好會(huì)議記錄。及時(shí)處理外來文件,，領(lǐng)會(huì)文件精神,，提前進(jìn)行預(yù)期安排，然后再由領(lǐng)導(dǎo)簽閱,。起草文件追求文字表達(dá)“準(zhǔn),、實(shí)、新”,，從領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)說話中琢磨其思路,，從領(lǐng)導(dǎo)改稿中體會(huì)其風(fēng)格，力求綜合文稿思路清,、高度夠,、表達(dá)清、特色明,。個(gè)性是在先進(jìn)性教育活動(dòng)中,，在結(jié)合建委文件的同時(shí)，緊密結(jié)合公司實(shí)際狀況,，征求公司意見,，起草制訂公司各種活動(dòng)文件。在復(fù)印工作上,，堅(jiān)持嚴(yán)格的審批手續(xù),，先由各科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，后由辦公室進(jìn)行復(fù)核,，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，做好文印室保密和節(jié)儉工作。在往年基礎(chǔ)之上,，4月份前已完成公司檔案歸檔工作,，分別對(duì)歷年來工程技術(shù)本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)竣工資料,、收發(fā)文、圖書錄像資料,、大事記等應(yīng)歸檔資料進(jìn)行歸檔,，發(fā)揮基礎(chǔ)檔案功能，切實(shí)為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展服務(wù),。服務(wù)事業(yè)單位改革,，準(zhǔn)確上報(bào)各種人事報(bào)表及改革相關(guān)文件。時(shí)刻關(guān)注公司發(fā)展動(dòng)態(tài),，用心收集,、整理信息源，認(rèn)真編稿,，及時(shí),、準(zhǔn)確、全面地向建委上報(bào)工作信息,，在各媒體上搞好宣傳,，建立宣傳網(wǎng)站，確保體現(xiàn)工作,，樹立外部形象,。

二、規(guī)范小車的使用和管理

明確了公務(wù)用車的派用,、用車,、管車上的程序，對(duì)油耗定標(biāo),，對(duì)車輛油耗,、維修實(shí)行專人負(fù)責(zé)，定期匯總,，做到監(jiān)督的及時(shí)性,。同時(shí)進(jìn)一步明確了駕駛員的職責(zé)，隨時(shí)掌握車況,，及時(shí)維修車輛,，消除安全隱患。

三,、加強(qiáng)督查力度

不間斷地開展勞動(dòng)紀(jì)律檢查,，對(duì)在檢查中發(fā)展的狀況及時(shí)向相關(guān)科室或部門進(jìn)行反饋，同時(shí)在月底工作例會(huì)上,，對(duì)存在的主要問題及潛在傾向進(jìn)行通報(bào),、溝通，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)章制度約束力，使職工遵章守紀(jì)觀念有較大增強(qiáng),。對(duì)公司會(huì)議決議或臨時(shí)性安排的工作進(jìn)行督查,，確保按質(zhì)、按量,、按時(shí)完成,。[由整理]

四、有效組織各科室職工開展建立活動(dòng)

對(duì)花池草坪進(jìn)行修剪,，對(duì)庭院內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃,，職工們?cè)趧趧?dòng)中不僅僅交流了感情，調(diào)動(dòng)了熱情,，更為公司創(chuàng)造了舒本資料權(quán)屬轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放上鼠標(biāo)按照提示查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)適的工作環(huán)境。同時(shí),，結(jié)合公司建立活動(dòng),，指定專人定期整理市級(jí)禮貌單位、省級(jí)衛(wèi)生單位及綜治檔案,，做到貼合要求,、反映真實(shí)狀況。

五,、下半年努力

為落實(shí)好全年工作計(jì)劃的安排,，服務(wù)大局，辦公室在做好相關(guān)基礎(chǔ)工作同時(shí),，將著重抓好以下工作：

總之,，在下半年的工作中，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)和工作作風(fēng),，扎實(shí)工作,，從履行管理職能著手，加強(qiáng)督查力度,，落實(shí)工作計(jì)劃,，確保全年工作任務(wù)的完滿完成。

1,、增強(qiáng)工作計(jì)劃性,，每月初制訂工作計(jì)劃，落實(shí)到人,，各負(fù)其責(zé),。每月末有總結(jié)分析，回頭看工作成績(jī)和存在問題,。

1,、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的制度還不健全,，堅(jiān)持不到位,，對(duì)人員專業(yè)技能培訓(xùn)重視(本文權(quán)屬文秘之音所有,，更多文章請(qǐng)登陸網(wǎng)絡(luò)。查看)不夠,，學(xué)習(xí)深度和廣度還不夠,，部分工作完成的不及時(shí)，有的還缺乏認(rèn)真的研究,，有時(shí)仍存在不是追求精益求精,，而是抱著“大概、差不多”的態(tài)度,，尚未構(gòu)成較清晰的思路和方法,。

2、制定出臺(tái)公司《員工手冊(cè)》,。

2,、在工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變上欠缺，科室之間協(xié)調(diào)力度不大,。主要表此刻勞動(dòng)紀(jì)律上雖不斷督查,，但違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象屢屢有發(fā)生，遲到,、早退,、脫崗或做與公司無關(guān)工作時(shí)有不能有效遏止。

3,、按照事業(yè)單位改革的統(tǒng)一部署,，做好相關(guān)措施的落實(shí)。

4,、增強(qiáng)同各科室的溝通協(xié)調(diào)力度,，對(duì)不良現(xiàn)象及時(shí)反映、及時(shí)引導(dǎo),、及時(shí)落實(shí)公司處理意見

國(guó)有企業(yè)辦公室工作總結(jié)篇四

一,、我配合辦公室主任負(fù)責(zé)起草了《電話接聽管理辦法》、《打卡制度》,、《加班管理辦法》,、《就餐管理辦法》等六項(xiàng)制度，修訂了《效績(jī)考核辦法》,。通過起草和修訂各項(xiàng)制度,，使我對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作和管理有了較為深刻地認(rèn)識(shí),，但同時(shí)在具體落實(shí)中存在頗深的問題,，如員工打卡未能做到統(tǒng)計(jì)公布，失去了監(jiān)督和考核作用;效績(jī)考核的檢查存在缺乏深度和力度，沒有起到通過檢查提高員工崗位技能的作用,，這是需要做深刻自我檢討的,。

二、較好地完成了去年底的“三定”目標(biāo)和工資逐月分解目標(biāo),，雖在年初表現(xiàn)出各崗位工資水平偏低現(xiàn)實(shí),，但自4月份以后工資水平得到逐月上升(排除被考核因素)。

三,、嚴(yán)格按去年底核準(zhǔn)的調(diào)整基數(shù),，按時(shí)足額繳納社會(huì)保險(xiǎn)(其中有兩個(gè)月因資金周轉(zhuǎn)問題產(chǎn)生了滯納金)，未出現(xiàn)斷檔現(xiàn)象,，針對(duì)以前遺留的斷檔,，現(xiàn)已對(duì)大部份進(jìn)行了補(bǔ)錄，還有個(gè)別斷檔的原始資料查詢存在一定困難,，但在本月保證全部予以解決,。同時(shí)將做好2011年社保基數(shù)的調(diào)整工作,。

四、因今年進(jìn)出員工頗為頻繁,，幾乎每月都有辭職的員工和新增的員工,，故給員工花名冊(cè)的動(dòng)態(tài)管理增加了難度，但每月的人員結(jié)構(gòu)表都得到了翔實(shí)統(tǒng)計(jì)和上報(bào),，招聘與解除手續(xù)都按程序進(jìn)行,，但存在問題是新員工的培訓(xùn)工作沒能嚴(yán)格按程序開展，給部門培訓(xùn)造成了難度,。

五,、作為公司合同專管員，對(duì)協(xié)議,、合同的起草基本上做到了格式規(guī)范,、條理清晰，較嚴(yán)格地按公司給的合同范本中條款執(zhí)行,，但也存在問題：

1,、有的合同、協(xié)議無編號(hào);

2,、雖然股份公司不再審批權(quán)限以下的'合同,，但公司內(nèi)部審批手續(xù)不完整;

3、與外地簽訂的緊急合同應(yīng)在傳真執(zhí)行后要求對(duì)方郵遞原件并逐頁加蓋合同章,，這點(diǎn)應(yīng)加以彌補(bǔ)和改正,。

六、及時(shí)完成了公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)編碼,、收費(fèi)許可證等公司證照的年審工作,。

七、按要求負(fù)責(zé)起草了公司的文件,、請(qǐng)示,、函等各類文稿，但在請(qǐng)示上報(bào)后,，催問工作不及時(shí),，存在報(bào)與公司后就不再催問的現(xiàn)象。這也是失職的地方,，今后要加以注意和改正,。

八、效績(jī)考核的檢查上報(bào)討論不及時(shí),，因之產(chǎn)生了工資造冊(cè)不及時(shí),，數(shù)據(jù)出臺(tái)不及時(shí)，導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí)等一系列連鎖反應(yīng),，產(chǎn)生了較惡劣的影響,，而且屢次出現(xiàn)這種情況，更是不可原諒的失職,。

九,、在對(duì)外工作中，也是有得有失：對(duì)物業(yè),、物價(jià)部門協(xié)調(diào)工作,，取得了支持，其中在收費(fèi)許可證年審費(fèi)上通過努力減少了1000多元年審費(fèi);但在社保局組織的企業(yè)參保情況檢查中,，因重視不夠,，準(zhǔn)備工作不充分，造成較大工作失誤,，這一點(diǎn)應(yīng)作深刻檢討,，并且在今后工作中要汲取教訓(xùn)，引以為戒,。

十,、在宣傳工作中，修改稿件60余篇,，發(fā)表40余篇;制作板報(bào)2期,，其中一期參加綜治辦比賽獲得二等獎(jiǎng);協(xié)助商務(wù)中心制作橫幅40余幅，且多為加班時(shí)間,，為物業(yè)公司宣傳工作作出了一定成績(jī),。但也存在四季度修改稿件篇幅少,、發(fā)表稿件少的實(shí)際。

工作缺乏條理性,、計(jì)劃性,，導(dǎo)致工作完成不及時(shí)、拖沓,、延誤等情況,，這有主觀學(xué)習(xí)不夠、精力分散的原因,，也有客觀辦公室人員變動(dòng)較為頻繁的原因,，但主觀原因還是主要的?？v觀全年工作,，上半年略好于下半年，但并不是說上半年工作就做的好,，整體上嚴(yán)格地說,，今年的工作很不盡如人意，如用是否稱職來作自我評(píng)價(jià),，我認(rèn)為只能是勉強(qiáng)稱職,。