總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
醫(yī)院總務(wù)科年度考核個人總結(jié)篇一
一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,樹立服務(wù)育人的理念
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極認(rèn)真地參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。特別是我們把制定每個人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,,員工各盡其職,,工作努力,認(rèn)真負(fù)責(zé),。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感,、責(zé)任感和使命感,。大家在日常工作中,力爭在管理有法,,服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用,。
二、明確責(zé)任目標(biāo),,全面做好后勤服務(wù)工作,。
總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對基建維修,、物資采購,、水電管理、資產(chǎn)管理,、院區(qū)綠化,、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣,、臨時性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點,,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,,力求使后勤服務(wù)落到實處,。
1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,,出色地完成基建,、維修等工程項目。根據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和我院的五年發(fā)展規(guī)劃,,在程院長及陳付院長的領(lǐng)導(dǎo)下,我科的基建工作又取得了飛速的發(fā)展,。
⑴,、在經(jīng)過9個多月時間的不懈努力,完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建設(shè)工作,。該工程總投資60萬元,,2層框架結(jié)構(gòu),建筑面積390平方米,,于9月份完工并投入了使用,。
⑵、在克服了重重困難后,,計劃投資3300萬元,地下一層,,地上6層框架結(jié)構(gòu),,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開工階段,,其后工程進(jìn)展順利,,并將于20__年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。
⑶,、在院行政樓完成搬遷工作后,,我科按照院領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求。投入了30余萬元資金,,順利完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,,并于10月份之前完成了胃,、腸鏡室,,心電圖室,,動態(tài)心電圖室,,理療科,體檢中心,,b超室,,病理科,生化室,,門診化驗室,,門診放射科等科室的搬遷工作,,基本上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,,進(jìn)一步完善了科室布局,為醫(yī)院下一步建設(shè)工程的順利實施打下了良好的基矗
⑷,、熱情服務(wù),,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,,在保證維修質(zhì)量的前提下,,力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,,按時完工。對重點部位,,組織人員每月檢查和巡視,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。
2,、加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作,。
落實管理崗位責(zé)任制,,實行每日巡查、記錄,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,接報必修,年來共維修水電辦公設(shè)備150余件,,保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時也有效地制止了長明燈、長流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。并對20__年—20__年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析,,形成報告上報院辦,得到院領(lǐng)導(dǎo)好評,。
3,、順利完成愛國衛(wèi)生的檢查工作。
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,,在各個科室的大力協(xié)助下,,本年度,總務(wù)科多次組織清潔公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,,由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛(wèi)生死角,,消除蚊蠅,、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點加強(qiáng)了垃圾堆放場所,、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適,、明亮。
4,、整治環(huán)境污染,,為職工和病人創(chuàng)造一個更為潔凈的生活環(huán)境。
原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患,。因此,,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,,從而基本解決了這個院感的地雷,。
5、加強(qiáng)職工的安全知識培訓(xùn),,提高安全防范意識,。
醫(yī)院總務(wù)科年度考核個人總結(jié)篇二
在20__年度里,我總務(wù)科工作以堅持“強(qiáng)化素質(zhì),、完美打點,,物盡其用、處事臨床,、保障后勤”的原則,,緊緊環(huán)繞我院總體成長構(gòu)想,,周全落實我院年度工作打算提出的工作方針,連系我科室工作人員少,、使命繁重的現(xiàn)實情形,,能當(dāng)真完成院率領(lǐng)下達(dá)的各項工作使命,熱情處事于全院各個部門,。在新的形勢下,,安身本職工作,提高熟悉,、改變不美觀念,,謹(jǐn)記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極自動與相關(guān)人員到各科室做益處事工作,。以確保我院醫(yī)療,、保健、教學(xué)工作的順?biāo)爝M(jìn)行?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一,、增強(qiáng)進(jìn)修,樹立處事育人的理念
總務(wù)科按照工作需要和病院對科室的進(jìn)修要求,,積極當(dāng)真地加入病院組織的政治進(jìn)修和營業(yè)進(jìn)修,。出格是我們把擬定每小我的崗位職責(zé)做為一次深切的營業(yè)進(jìn)修,使巨匠明晰了自己所從事工作職責(zé)規(guī)模,,率領(lǐng)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,,員工各盡其職,工作全力,,當(dāng)真負(fù)責(zé),。經(jīng)由過程增強(qiáng)政治和營業(yè)常識的進(jìn)修,全科人員精神風(fēng)貌氣象一新,,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的孤高感,、責(zé)任感和使命感。巨匠在日常工作中,,力爭在打點有法,,處事有情等方面闡揚(yáng)了積極的浸染。
二,、明晰責(zé)任方針,,周全做好后勤處事工作。
總務(wù)科工作存在量年夜面廣的問題,。為了增強(qiáng)對基建維修,、物資采購、水電打點、資產(chǎn)打點,、院區(qū)綠化,、食物衛(wèi)生平安等方面的工作,我們按照總務(wù)繁雜細(xì)瑣,、姑且性強(qiáng),、突發(fā)情形多的特點,周全提高處事質(zhì)量和處事水平,,全力增強(qiáng)處事意識,,力爭使后勤處事落到實處。
1,、闡揚(yáng)能打“硬戰(zhàn)”精神,,超卓地完成基建、維修等工程項目,。按照市衛(wèi)生局的衛(wèi)生成長規(guī)劃和我院的五年成長規(guī)劃,,在程院長及陳付院長的'率領(lǐng)下,我科的基建工作又取得了飛速的成長,。
⑴,、在經(jīng)由9個多月時刻的不懈努力,完成了病院門診隸屬樓工程的培植工作,。該工程總投資60萬元,,2層框架結(jié)構(gòu),建筑面積390平方米,,于9月份落成并投入了使用。
⑵,、在戰(zhàn)勝了重重堅苦后,,打算投資3300萬元,地下一層,,地上6層框架結(jié)構(gòu),,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進(jìn)入開工階段,,厥后工程進(jìn)展順?biāo)?,并將?0__年下旬結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。
⑶,、在院行政樓完成搬遷工作后,,我科按照院率領(lǐng)的指示和要求,投入了30余萬元資金,,順?biāo)焱瓿闪藢﹂T診3樓,、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,,心電圖室,,動態(tài)心電圖室,理療科,,體檢中心,,b超室,病理科,,生化室,,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,,根基上騰空了已被評為危房的醫(yī)技樓,,進(jìn)一步完美了科室結(jié)構(gòu),為病院下一步培植工程的順?biāo)鞂嵤┐蛳铝司傻幕尽?/p>
⑷,、熱情處事,,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,,在保證維修質(zhì)量的前提下,,力爭節(jié)約開支。面臨日常平常經(jīng)常碰著的繁雜的各種維修項目,,總務(wù)科都能實時保證質(zhì)量,,按時落成。對重點部位,,組織人員每月搜檢和巡視,,發(fā)現(xiàn)問題實時措置,為病院的臨床工作解除后顧之憂,。
2,、增強(qiáng)水電打點,做好水電使用和維修工作,。
落實打點崗位責(zé)任制,,實施每日放哨、記實,,發(fā)現(xiàn)問題實時解決,,接報必修,年來共維修水電辦公設(shè)備150余件,,保證了病院使用水電的需要,。同時也有用地避免了長明燈、長流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,。并對20__年—20__年水電用量情形進(jìn)行了當(dāng)真的剖析,形成陳述上報院辦,獲得院率領(lǐng)好評,。
3,、順?biāo)焱瓿蓯蹏l(wèi)生的搜檢工作。
在院率領(lǐng)的正視和率領(lǐng)下,,在各個科室的鼎力協(xié)助下,,今年度,總務(wù)科多次組織潔凈公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,,由專業(yè)的公司進(jìn)行藥水噴灑消毒,,統(tǒng)一投放了老鼠藥和甲由藥,斷根衛(wèi)死活角,,消弭蚊蠅,、甲由孳生場所;并在食堂,、藥庫等處所增設(shè)防鼠防蠅等裝配,;還重點增強(qiáng)了垃圾堆放場所、承平間等處所的消毒措置,,保證了全院情形衛(wèi)生的整潔,、舒適、敞亮,。
4,、整治情形污染,為職工和病人締造一個更為清潔的糊口情形,。
原先的醫(yī)療廢料堆放處因眾多的工程造成影響,,使病院的醫(yī)療情形受到極年夜的影響,很輕易造成二次污染,,形成極年夜的院感隱患,。是以,在院率領(lǐng)的正視和總務(wù)科及病院傳染科的配合全力下,,在合適的處所新建了一處斗勁規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療銷毀物倉庫,,從而根基解決了這個院感的地雷,。
5,、增強(qiáng)職工的平安常識培訓(xùn),提高平安提防意識,。
為了提高職工在有緊迫情形下的逃外行藝和應(yīng)變能力,,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并專門禮聘了消防人員就消防平安根基常識:如火災(zāi)的種類,、滅火器的使用,、遇火災(zāi)等緊迫情形應(yīng)采納的應(yīng)變法子等方面連系實例進(jìn)行現(xiàn)場講解,提高了職工的平安提防意識和逃外行藝,獲得了巨匠的一致好評,。
6,、總務(wù)科對食堂內(nèi)部打點進(jìn)行了調(diào)整,使之能更好的處事于臨床工作,,即闡揚(yáng)食堂處事人員各自的能力,,提高了經(jīng)濟(jì)效益,又晉升食堂的工作質(zhì)量,,調(diào)動處事人員的工作積極性,,也解除了泛博師生的后顧之憂。今朝食堂工作井井有理,,講究衛(wèi)生,,價錢不變,主副食花腔翻新,,泛博病人和職工很是對勁,。
__年來,全體后勤打點人員,,齊心合力,,以年夜局為重,積極配合病院方方面面的工作,,內(nèi)練素質(zhì),,外樹形象,圓滿完成了各項使命,。出格是暑期,、節(jié)沐日,我們幾乎沒有歇息過,,而且任勞任怨,,不計酬報地死守崗位,當(dāng)真履行職責(zé),,完成院率領(lǐng)交辦的各項工作使命,。
“戎馬未動,糧草先行”,,這是前人對后勤工作的浸染,、地位的一個精辟的表達(dá),形象的歸納綜合,。病院是個巨匠,,運(yùn)行一天開支其實不少,總務(wù)科不僅要做開源,,更要做節(jié)約工作,。下一階段,,在超卓完成各項日常工作基本上,力爭經(jīng)由過程我們的全力,,為巨匠營造更好的工作,、糊口情形。我們要克意進(jìn)取,,不竭完美自身工作,,在幕后為病院臨床一線各項工作的順?biāo)爝M(jìn)行攤平道路,力爭做到工作使人相信,,立場令人對勁,。我們的方針、目的都是一致的,,既要做好本科的營業(yè)工作,,又要彼此配合,只有這樣總務(wù)科才更有凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。
醫(yī)院總務(wù)科年度考核個人總結(jié)篇三
時光飛逝,新的一年即將到來,,在過去的一年里,,總務(wù)科在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,奮發(fā)圖強(qiáng),,自強(qiáng)不息,,認(rèn)真完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展提供了堅實的后勤保障服務(wù),。今后為更好的開展工作,,現(xiàn)將過去一個年度的工作進(jìn)行總結(jié),以便吸取經(jīng)驗和教訓(xùn),。
一,、做好日常后勤工作,切實為臨床一線提供堅強(qiáng)保障
在工作中我們堅持“強(qiáng)化素質(zhì),、完善管理,、物盡其用、服務(wù)臨床,、保障后勤”的原則,,緊緊圍繞我院總體發(fā)展新構(gòu)想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標(biāo),。首先是加強(qiáng)水電管理,,做好水電使用和維修工作,。落實管理崗位責(zé)任制,,實行巡查,,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,,保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時也有效制止了長明燈、長流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,;二是熱情服務(wù),做好日常維修工作,。本著少花錢多辦事的原則,,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支,。面對各科室提交的大量維修項目,,我們熱情接待,按章辦事,,修理及時,,保證質(zhì)量,按時完工,。對重點部位,,堅持檢查和巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,為醫(yī)院解除后顧之憂,;三是嚴(yán)格倉庫管理制度,保障物質(zhì)供給,。加強(qiáng)和健全了固定資產(chǎn)的管理制度,。倉庫定期清理,物品擺放整齊,,對醫(yī)院各科室領(lǐng)物品熱情服務(wù),,按章辦事,力爭做到物盡其用,,避免不必要的浪費,。
二、 積極行動,,順利完成創(chuàng)衛(wèi)檢查工作
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市委市政府制定的重要方針政策之一,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也是高度重視,并做出了詳細(xì)的計劃安排,,給每個科室分派了任務(wù),。總務(wù)科多次組織保潔公司對全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃,,并派專人對全院進(jìn)行藥水噴灑消毒,,統(tǒng)一修建滅鼠藥投放點,,投放老鼠藥,清除衛(wèi)生死角,,消除蚊蠅,、蟑螂孳生場所;并在食堂,、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置,;還重點加強(qiáng)了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔,、舒適、明亮,。
三,、改善門診就醫(yī)環(huán)境,理順門診就醫(yī)流程
良好的就醫(yī)環(huán)境,、合理的就醫(yī)流程是醫(yī)院無形卻又十分寶貴的財富資源,對醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)具有極為重要和廣泛的作用,。老院區(qū)門診樓基礎(chǔ)設(shè)施落后、環(huán)境差,、就醫(yī)流程不合理,,患者就醫(yī)呈現(xiàn)明顯下降趨勢,嚴(yán)重影響了醫(yī)院發(fā)展,。新領(lǐng)導(dǎo)班子果斷作出決定,,對老院區(qū)門診樓進(jìn)行改造,并與北京同仁堂合作,,聯(lián)手打造具有中醫(yī)特色的“名醫(yī)堂”及“精品中藥房”,,理順就醫(yī)流程,從而徹底解決了這些問題,。在裝修工程開工前,,總務(wù)科制定了詳細(xì)的計劃,對裝修公司及裝修材料優(yōu)中選優(yōu),,把好第一道關(guān),。在裝修過程中,派專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督,,協(xié)調(diào)科室與施工人員的關(guān)系,,并主動幫助科室搬遷,購置新的辦公用品,,滿足科室需求,。確保在正常營業(yè)的同時進(jìn)行施工,盡量把施工造成的影響減少到最低程度,。在整個裝修過程中,,加班加點是家常便飯,,但相關(guān)人員都能做到積極主動,并且無怨無悔,。這充分體現(xiàn)出總務(wù)科是一個團(tuán)結(jié)向上的戰(zhàn)斗集體,是一支奮發(fā)有為的隊伍,!
四,、改善民生,提高生活質(zhì)量
醫(yī)院由于資金缺乏,、設(shè)備陳舊等原因,,一些關(guān)乎群眾基本生活的問題遲遲未得到有效解決,新領(lǐng)導(dǎo)班子對這些問題高度重視,,經(jīng)實地調(diào)查研究后,,采取了一系列整改措施,并由總務(wù)科負(fù)責(zé)實施,。為了解決職工和患者的一日三餐問題,,首先對食堂進(jìn)行了招標(biāo)。選定了飯菜質(zhì)量高,,服務(wù)水平好,,價格合理的承包商進(jìn)行承包,并督促他們不斷創(chuàng)新,,在飯菜質(zhì)量上多下功夫,,滿足廣大群眾的需要,提升醫(yī)院的形象,。老院變壓器容量小,,在用電高峰時期,難以滿足生產(chǎn)和生活用電,,時常出現(xiàn)停電現(xiàn)象,,大大阻礙了醫(yī)院的發(fā)展,小區(qū)居民也是怨聲載道,,且存在嚴(yán)重的安全隱患,。為了徹底解決這一突出矛盾,醫(yī)院決定對原有變壓器進(jìn)行擴(kuò)容,,使生產(chǎn)與生活用電都得到保證,。在改造過程中,相關(guān)人員輪番上陣,,不叫苦,,不叫累,發(fā)揚(yáng)大無畏的精神,,一心撲在工作上,,常常是干起活來忘了吃飯喝水,,但大家沒有絲毫退縮,越干越起勁,!經(jīng)過不懈努力,,終于提前完成了任務(wù),保證了生產(chǎn)生活的正常秩序,。冬季取暖一直是醫(yī)院的軟肋,,一到冬天,人們就對取暖問題十分擔(dān)憂,。今年在進(jìn)入取暖期之前,,醫(yī)院拿出大量資金,由總務(wù)科精心策劃指揮,,對老院的供暖設(shè)施進(jìn)行了徹底改造,,由自己燒土鍋爐改為熱力公司集中供暖,使醫(yī)院和家屬院的冬季取暖達(dá)到了前所未有的水平,。這一工作的背后有著總務(wù)科每位員工的辛勤汗水,,為了高質(zhì)量的完成好這次改造任務(wù),相關(guān)人員吃苦在前,,享受在后,,披星戴月,任勞任怨,,天天盯在施工現(xiàn)場,,組織協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,努力打造精品工程,,維護(hù)廣大群眾的切身利益。
五,、提高醫(yī)院后勤保障水平,,推動醫(yī)院快速發(fā)展
好的工作環(huán)境,能夠成倍提高工作效率,。醫(yī)院作為一個特殊單位,,對環(huán)境衛(wèi)生的要求更是不能放松。為使醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境更上一個新臺階,,今年7月份醫(yī)院對衛(wèi)生保潔再次進(jìn)行了招標(biāo),,保潔管理部門也由辦公室改為總務(wù)科。在這期間總務(wù)科嚴(yán)格保潔管理,,明確保潔公司職責(zé),,對保潔情況進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促其整改,努力使其達(dá)到衛(wèi)生清掃全方位,、高質(zhì)量,,使患者能在溫馨、舒適,、潔凈的環(huán)境中得到治療,。
醫(yī)院被服清洗工作看似簡單,但其中卻有著大文章,,被服的衛(wèi)生問題直接影響患者對醫(yī)院的印象,。由于我院醫(yī)用洗衣機(jī)數(shù)量少、設(shè)備老化,,已經(jīng)不能承擔(dān)兩個院區(qū)的床單,、被褥,、工作服等洗滌任務(wù),。為確保被服洗滌質(zhì)量,避免因被服清洗不徹底引起的各種交叉感染,,總務(wù)科在新院又修建了新的洗衣房,,并購進(jìn)新型醫(yī)用洗衣機(jī)兩臺,同時對洗滌劑進(jìn)行了招標(biāo),,選用了去污好,、用量省、價格低的洗滌劑,。與此同時,,在滿足全院被服洗滌的前提下加強(qiáng)了對被服的管理,提高了醫(yī)院整體服務(wù)水平,,在一定程度上杜絕醫(yī)院交叉感染事件,,為提高醫(yī)療質(zhì)量,維護(hù)醫(yī)院良好形象保駕護(hù)航,。
作為為醫(yī)院相關(guān)科室的無菌物品提供殺菌消毒服務(wù)的供應(yīng)室,,有著非常重要的地位,承擔(dān)著供應(yīng)消毒包的重任,。由于近期醫(yī)院發(fā)展迅速,,病號增加,原有的供應(yīng)室壓力增大,,與相關(guān)科室日益增長的需求矛盾越來越突出,。為了緩解這一狀況,由醫(yī)務(wù)科在新院主持修建了新的供應(yīng)室,,并組織人員發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,,連續(xù)奮戰(zhàn)的精神將購買的新設(shè)備運(yùn)輸安裝到位,確保新供應(yīng)室能按計劃正常運(yùn)行。
我們醫(yī)院作為一個醫(yī)療服務(wù)單位,,承擔(dān)著本市很大范圍內(nèi)的醫(yī)療救助任務(wù),,近年來的發(fā)展勢頭也是非常喜人,與此對應(yīng)的是對電力的需求與日俱增,。為了確保臨床一線的正常運(yùn)行,,在斷電情況下不出現(xiàn)任何問題,醫(yī)院購進(jìn)了一臺大功率發(fā)電機(jī),,并交由總務(wù)科負(fù)責(zé),。為了在緊急情況下能及時使用,相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí),,仔細(xì)揣摸,,熟練操作技能,掌握操作技巧,,并搭建了專用的庫房,,時刻準(zhǔn)備著在特殊情況下能及時、安全的為醫(yī)院提供充足電力,。
污水排放一直是困擾老院區(qū)的難題之一,,由于缺乏污水處理系統(tǒng),老院的污水排放未能并入市政下水道管網(wǎng),,時常發(fā)生堵塞情況,,給生產(chǎn)生活帶來極大的不便。為了徹底根除這一頑疾,,醫(yī)院經(jīng)反復(fù)論證,,決定上馬污水處理項目??倓?wù)科義不容辭地成為牽頭科室,,從搜集整理材料,到形成文字報告,,再到去相關(guān)部門跑手續(xù),,每一個環(huán)節(jié)都浸透著總務(wù)科人員的心血,即使磨破了嘴,,跑斷了腿,,仍然以飽滿的精神投入到工作中去,默默奉獻(xiàn),,不求索取,。
六、立足本職崗位,,搞好后勤保障
“兵馬未動,,糧草先行,。”一個單位無論發(fā)展得多么強(qiáng)大,,后勤保障工作永遠(yuǎn)是不可或缺的組成部分,。總務(wù)科作為一個后勤科室,,承擔(dān)著全院上下的后勤保障任務(wù),,不管哪里的門窗少了一顆羅絲釘,哪里的水管漏水,,也不管刮風(fēng)下雨,,春夏秋冬,只要接到電話,,我們都是第一時間趕到,,為大家排憂解難。不知多少次,,我們維修人員的手被碎玻璃劃傷,,也不知多少次,我們的維修人員在睡夢中被叫醒,,去搶修出現(xiàn)的故障,。醫(yī)院所有科室申領(lǐng)的物品,,每次都由專人負(fù)責(zé)整理,,并且給每個科室記錄好出入庫,然后再到庫房按申領(lǐng)單分配好,,并裝上滿滿的一推車,,樓上樓下地跑,挨個發(fā)下去,。雖然日常工作單調(diào)而乏味,,偶爾還得到理解與支持,但我們總務(wù)科人總是微笑面對這一切,,從不牢騷滿腹,,怨天尤人,因為我們知道,,這是我們的職責(zé)所在,,是我們應(yīng)該盡的義務(wù)。
醫(yī)院總務(wù)科年度考核個人總結(jié)篇四
一,、準(zhǔn)確及時,,誠心實意做好自己的本職工作:
根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及總務(wù)科的整體安排,確定思路,,確定方法,,明確目標(biāo),按時按質(zhì)按量完成自己的本職工作。在不斷的工作過程中,,我主要做好了自己的以下工作:
1,、以掌握醫(yī)院中央空調(diào)、太陽能,、電子監(jiān)控,、中心制氧、負(fù)壓吸引的管理為主要工作,,認(rèn)真管理,,維護(hù)好各項系統(tǒng),確保全院正常運(yùn)行,,并為了提高自己的實踐水平,,到上海、青島等廠家,,深入學(xué)習(xí),,提高自己的專業(yè)水平,以便于更好地工作,。
2,、在掌握好弱電組的操作規(guī)程的同時,認(rèn)真學(xué)習(xí)強(qiáng)電組,、電梯組,、鍋爐組等其他裝置的操作規(guī)程,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
3,、放棄休息時間,以院為家,,不計日夜,,值班值夜。由于今年我們組的同事和我都是剛剛結(jié)婚,,家里很多事情,,需要自己去做的事情,比如裝修新房子,,帶孩子等等,,這些事情相對于工作,只能選擇放棄,,這些事情也只能全部由家人代勞,,舍小家,顧大家,,我想這是每一個員工應(yīng)該具備的基本的職業(yè)道德,。
4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二,、發(fā)揮部門整體優(yōu)勢,,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,認(rèn)真對待每一項工作,。
總務(wù)科是一個相當(dāng)團(tuán)結(jié)的部門,,我一直堅定的認(rèn)為,個人的力量是有限的,,一個人自己的工作做得再好,,但是一個集體,一個團(tuán)隊,,把整個部門的優(yōu)勢淋漓盡致的發(fā)揮出來,,就可以把醫(yī)院交給我們的任務(wù)勝利完成。只有大家心往一處想,,勁往一處使,,工作的效率就可以顯現(xiàn)。
三,、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高業(yè)務(wù)水平,努力使自己成為學(xué)習(xí)型工作人員,。
總務(wù)工作繁瑣,、事務(wù)性工作較多,作為總務(wù)工作人員,,有時容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升,,而部門整體水平的高低取決于部門每位員工的工作水平,,提高個人工作能力尤為重要,。本人及同事在平時工作中,比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,結(jié)合專業(yè),,以實踐為第一要務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí),,認(rèn)真工作,,以醫(yī)院搬遷為契機(jī),對自己所學(xué)內(nèi)容在工作之余與大家共同討論,,學(xué)習(xí)其他工作人員的工作經(jīng)驗,,通過學(xué)習(xí),通過一次次的提高,,找到自己在工作中的差距和不足,。
四,、提高工作創(chuàng)新意識,提升工作熱情,。
我個人認(rèn)為,,工作創(chuàng)新并不是執(zhí)意的一種創(chuàng)造,更重要的是體現(xiàn)的一種工作激情,,一種激發(fā)自我潛能,、提高工作價值的熱情,在今年的工作中,,我在此方面做了一些小小的努力,,對自己的工作有一些幫助,也希望對以后的總務(wù)工作中能有一些新的突破,。
五,、時刻繃緊學(xué)習(xí)這根弦,努力打造學(xué)習(xí)型科室,。
1,、人人具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,,爭做醫(yī)院的合格員工,,爭做豐城人民醫(yī)院的優(yōu)秀員工;
2、心胸開闊,,待人真誠,,不在工作中患得患失,而在工作中不斷努力,,不斷進(jìn)取,,不斷練習(xí)自己,成長自己,,提升自己;
3,、在工作中有創(chuàng)新意識在工作中沒有畏難情緒,注重在工作中有所創(chuàng)新,。
4,、認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,弱電組三名都是年輕人,,但是都是具有多年黨齡的共產(chǎn)黨員,,工作的同時,需要以理論來武裝自己,,為創(chuàng)建和諧單位,、和諧城市、和諧社會做出自己個人的努力。
以上是弱電組近段時間的工作報告,,我也特別想借助這樣一個機(jī)會,衷心感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自己才能的平臺和給我的每一個工作的機(jī)會,,感謝同事們在工作中對我的支持和幫助,,也希望在以后的工作中,,一如既往的得到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與厚愛,一如既往的得到同事們對我的支持和幫助,。
醫(yī)院總務(wù)科年度考核個人總結(jié)篇五
20__年x月,,我院設(shè)備科、后勤科合并成立總務(wù)科,,現(xiàn)有人員15人,,在職9人,合同6人,,負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療設(shè)備,、耗材管理、基本建設(shè),、水電維修,、物資采購、污水處理,、醫(yī)療廢物管理,、綠化、清潔衛(wèi)生等工作,,總務(wù)科堅持以“強(qiáng)化素質(zhì),、完善管理,物盡其用,、服務(wù)臨床,、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展規(guī)劃,,全面落實年度工作計劃,,結(jié)合科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),,熱情服務(wù)于全院各科室。在新的形勢下,,立足本職工作,提高認(rèn)識,、轉(zhuǎn)變觀念,,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作,。以確保我院醫(yī)療,、教學(xué)工作的順利進(jìn)行?,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,樹立服務(wù)臨床的理念
總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,,積極參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,??倓?wù)科突破了過去的平均分配,實現(xiàn)了績效工資改革,,真正體現(xiàn)多勞多得,,充分調(diào)動了全科人員的工作積極性。
二,、明確責(zé)任,,全面做好后勤保障工作
總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,我們根據(jù)總務(wù)科繁雜細(xì)瑣,、臨時性強(qiáng),、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,,力求使后勤服務(wù)落到實處。
(一)熱情服務(wù),,做好日常維修工作
我科本著勤儉辦院的原則,,在保證維修質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)省開支,。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工,。對重點部位,,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂,。
(二)加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作
落實管理崗位責(zé)任制,,實行每日巡查,、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,接報必修,,保證了醫(yī)院使用水電的需要,。同時也有效地制止了長明燈、長流水,、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,,并對全年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析。20__年水費支出178963.50元,,與同期相比減少支出15009.01元,;電費支出336941.01元,與同期相比減少23638.66元,,真正達(dá)到了節(jié)能降耗的效果,。
(三)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材的管理
按照20__年工作計劃和科室申請,,統(tǒng)一招標(biāo)采購了等離子電切鏡,、骨密度儀、人體成份分析儀,、監(jiān)控設(shè)備,、康復(fù)科設(shè)備,加強(qiáng)了醫(yī)用耗材的管理,,嚴(yán)格出入庫記錄,,做到帳物分開。完成了全院醫(yī)療設(shè)備的計量,、性能檢測,,保證了臨床科室的安全使用。
(四)以創(chuàng)建衛(wèi)生縣城為契機(jī),,認(rèn)真搞好全院清潔衛(wèi)生
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,,在各個科室的努力下,全院各科室對衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清掃,,統(tǒng)一除“四害”,,進(jìn)行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥,,清除衛(wèi)生死角,,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂,、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理及污水的處理,,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適,、明亮,。
(五)加強(qiáng)后勤物資的管理,降低物資消耗
按照等級醫(yī)院要求及物資采購的流程,,成立物資倉庫,,統(tǒng)一采購,大大降低消耗,。20__年全院物資及醫(yī)療文書支出245077.95元,,與同期相比減少支出26507.05元。
三,、存在的問題
1.總務(wù)科沒有專業(yè)的水電工,,且人員年齡偏大,文化水平有限,,水電維修技術(shù)難以提高,,不能滿足臨床科室需要。
2.污水處理設(shè)備老化,,經(jīng)常出現(xiàn)故障,,影響污水處理效果。
3.清潔人員文化水平有限,,認(rèn)識不足,,管理難度較大。
四,、20__年工作計劃
1.招聘一名年輕專業(yè)水電工,,滿足全院科室維修工作。
2.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,提高總務(wù)科人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。
3.購置b超機(jī)一臺,滿足臨床需求,,購置腹腔鏡一套,,開展外科新技術(shù)。
4.考察一家有實力的保潔公司,,把全院保潔工作外包管理,。
20__年,我科工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,,在全體工作人員的努力下取得了一定的成績,,但我們深知,離上級部門及院領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,,在今后的工作中,,我們將繼續(xù)真抓實干,突出重點,,圍繞中心服務(wù)大局,,全力推進(jìn)總務(wù)科各項工作再上新臺階。