總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

企業(yè)總經(jīng)理年度工作總結(jié)篇一

被公司任命為副總經(jīng)理以來,，我的主要工作是負責(zé)公司園區(qū)建設(shè),、協(xié)調(diào)等工作,。接下來由我主要將我一年內(nèi)的工作總結(jié)如下：

一,、20__年園區(qū)建設(shè)情況匯總

20__年1-3月份主要工作是飼草銷售及飼草市場走訪調(diào)研,，與20__年加工青貯的三大園區(qū)洽談對外飼草銷售。加強內(nèi)部管理,，協(xié)調(diào)組織飼草配送裝車,，人員調(diào)配等問題,。

進入4月份以后公司園區(qū)開始基礎(chǔ)建設(shè)，先后具體工作包括：4月5日開始平整園區(qū)200畝土地,；4月10日做圍墻鐵藝；4月28日園區(qū)開始架線栽桿架變壓器,，推青貯窖基礎(chǔ)；5月1日晚10點園區(qū)正式通電,；5月6日開始建設(shè)臨時辦公室,、衛(wèi)生間、庫房,；5月7-8日開始搭建舞臺制作舞臺背景,，修整道路迎接奠基儀式,；5月9日奠基儀式圓滿結(jié)束,。

奠基儀式的順利舉行是寧夏大田新天地一個重要的里程碑,。每一個流程每一個細節(jié)都凝結(jié)了新天地人的智慧與辛勞。

奠基儀式以后,，新天地農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈一期建設(shè)全面展開,。主要建設(shè)明細：

1、園區(qū)一期門前道路和園區(qū)內(nèi)主干道硬化,；

2,、園區(qū)完成給排水工程,；

3,、完成青儲玉米儲藏窖5座，園區(qū)3座大灣鄉(xiāng)2座,?？偯娣e為8000平方米，儲草方量達到30000立方米,。其中園區(qū)三座政府順利驗收,；

4,、完成鋼架構(gòu)結(jié)構(gòu)廠房5套（機械生產(chǎn)車間,、微生物菌種廠房,、因子復(fù)合肥廠房,，總面積為8200平方米,；鋼架玻璃陽光日光棚,，面積為20__平米,，鋼架結(jié)構(gòu)現(xiàn)代示范養(yǎng)殖牛棚一座,，面積為1100平方米）

5,、9月15日至10月6日園區(qū)順利完成貯草計劃6000噸,；

6,、10月中旬公司與重慶富達聯(lián)營成立飼料廠,，全面向涇源縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣“快肥一號”產(chǎn)品，在短短的時間內(nèi)產(chǎn)生可喜的效果,。

7,、成功研制青貯自走聯(lián)合收割機,。

以上是20__年園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工作的各項事宜

二,、園區(qū)接待工作

公司作為涇源縣重點招商引資項目，受到寧夏自治區(qū)政府各部門,、及社會各界人事的關(guān)注。這一年來接待也成為園區(qū)工作中的重中之重,，從3月份以來園區(qū)迎接接待無數(shù)次，其中包括自治區(qū)崔波書記,；固原市白市長,；農(nóng)牧廳廳長,；縣委馬書記、吳書記,、徐縣長,；涇源縣各職能部門等,，還有社會各界關(guān)注新天地發(fā)展與同行業(yè)考察團隊,。

三,、部門協(xié)調(diào)情況,。

20__年是新天地基礎(chǔ)建設(shè)的一年，所以在各項工程的建設(shè)上面協(xié)調(diào)就顯得尤為重要,。

與各施工方主要協(xié)調(diào)事項：合同問題,、施工質(zhì)量問題,、驗收問題,；與董事會協(xié)調(diào)事項：認真領(lǐng)會董事會規(guī)劃思想，根據(jù)公司統(tǒng)一方針執(zhí)行園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),；

與公司各部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)完成公司各項項目報批,、各項管理制度落實、各項財務(wù)數(shù)據(jù)的準確記錄等事宜,。

回首過去的一年，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多,。感到20__的工作是難忘的,，印記最深的一年,。20__年園區(qū)順利完成公司下達的各項任務(wù)，并做到事半功倍的效果,。這樣的成績離不開童總的正確指導(dǎo)及新天地各位同仁的共同努力。艱苦的自然條件鍛煉了所有新天地人的心,，更加讓我們堅定目標去迎接20__年在20__年再創(chuàng)輝煌,。

企業(yè)總經(jīng)理年度工作總結(jié)篇二

一年來,，在公司黨委,、班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各分公司,、廠、處和機關(guān)各處室及辦公室全體同志的大力支持下,，較好完成了本職工作,、責(zé)任目標和“參謀,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”三大職能，現(xiàn)簡要總結(jié)：

幾年來的工作實踐使我深深體會到,，作為一個助理、辦公室主任,，要作好工作就要首先清楚自己所處的位置,；清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任,；正確認識所處的位置和所要謀的政。就地位而言：從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,，我處在“輔助者”地位,，從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位,；對處理一些具體事物,，又處在“代理者”的地位,。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,，何況所要協(xié)調(diào)工作的對象是公司領(lǐng)導(dǎo),，自己的上級,、同級和下級,，在實際工作中我的具體作法是：為領(lǐng)導(dǎo)參謀到位但不越位：督促、催辦到位,，但不“拍板”,；服務(wù)到位但不干預(yù)領(lǐng)導(dǎo)工作,。只有把“位置”認準,，把“政”字搞清，自覺維護領(lǐng)導(dǎo)之間的團結(jié),，在工作中盡職盡責(zé),，不越權(quán),，不越位,，嚴格要求自己作一個為人誠懇,、忠于職守,，勤于職守,、勝任職守的助理和辦公室主任,。摧辦和協(xié)調(diào)是我的主要工作之一，工作中雖然難度不小,，但領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了我很大的支持，我也注意力爭作到對工作主動摧辦和協(xié)調(diào),，承上啟下，溝通左右,，協(xié)調(diào)各方，因此一年來的工作相對還比較順利,。

為發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)參好謀,、獻好策,，真正為公司和職工辦一些實事,，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,，傾聽各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的建議,，征求機關(guān)相關(guān)處室的意見,、圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際,，及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志反映,，全年共提交重要的工作建議__項,，領(lǐng)導(dǎo)采納__項，協(xié)調(diào)較重要的工作__起,，基本盡到了參謀,，協(xié)調(diào)的職責(zé),。

為進一步減少會議和提高會議質(zhì)量,，我們安排會議堅持了會前有準備,、有議題，建議與會者會上講話要短,、話不離主題,、講話要解決實際問題和開小會,、開短會,、不開無準備會的原則等。堅持了__多次要求的“會前無議題,，會上臨時動議的問題,，一律不予研究”的要求，今年全公司大型性會議明顯減少,，會議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意,。在實際操作中主要采取了四個方面的措施：

一是控制會,。結(jié)合公司生產(chǎn)實際,，認真貫徹公司“三大標準”中規(guī)定的會議審批制度,，哪些會議能開，哪些會議不能開,，哪些會議可以合并開,，對會議參加的人員,、內(nèi)容,、時間都進行嚴格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會議,，必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意才能開,，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量,。

二是少開會,。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法,。在工作協(xié)調(diào)中,、本著向基層服務(wù)，眼睛向下,、方便基層的精神和意識,，凡有些工作打個電話，發(fā)個通知或者到基層調(diào)查研究,，通一下氣就可解決的問題,，就堅決不安排開會，做到了既少開會或不開會又保證了政令暢通,，保證了工作進行有序,。

三是開短會。每次安排會議前,，都按領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，事先確定議題，并提前通知到每個與會人員,。對于臨時動議的,，不予安排。這樣大大縮短了會議時間,。

四是開實會,。開會是一件非常嚴肅的事情，為了使會議起到預(yù)定效果和解決實際問題,，我們一是做到了會前要準備實,、準備充分,，堅決杜絕漏洞；二是做到了內(nèi)容實,，對領(lǐng)導(dǎo)的講話,，會議材料和下發(fā)的文件等要語言簡明，言之有據(jù),，不拖泥帶水,；三是形式實，為了改變會上領(lǐng)導(dǎo)讀講話稿職工不愛聽的現(xiàn)象,，我們注意了在準備講話稿時,，盡可能多提供具體素材，使領(lǐng)導(dǎo)在吃透講話內(nèi)容精神上,，面對觀眾講材料而不是讀材料,；最后是效果實，對于會議精神和領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,，會后我們注意進行檢查和督辦,，保證了會議精神落到實。

通過領(lǐng)導(dǎo)的重視和采取了以上措施,，今年安排的會議明顯減少,，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行，經(jīng)征求意見,，大部分單位是滿意的,。

承辦工作是助理，特別是辦公室的主要工作之一,，有來自上級領(lǐng)導(dǎo),、上級機關(guān)的，也有來自外部的,，但主要是來自公司領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān)職能部門和分公司，各廠處的事宜,，還有些日常事務(wù)性工作，可以說是千頭萬緒,，如何處理和承辦好每一項工作,，我們的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,，先急后緩,；二是先辦上級和外來的，后辦內(nèi)部的,；三是先辦基層單位的,，后辦機關(guān)的,，因為基層的同志來一趟公司不容易，不但我這樣做,；同時也要求辦公室全體同志都必須這樣做,；四是按職責(zé)分工進行承辦，辦公室四名副主任都有明確的分工,，誰主管的工作由誰負責(zé)辦理,，其它人協(xié)助，但總的原則,，承辦的每一項工作和事情,，都必須做到向公司負責(zé)，向領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),，向職工負責(zé),。為了落實總公司“狠抓內(nèi)部管理，壓縮各項費用開支”的要求,，特別是機關(guān)的管理費用,，今年同__年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了50%還要多,，今年下半年,，公司領(lǐng)導(dǎo)又要求對通訊等費用再進一步嚴格控制，并核定標準,，費用再次減少,，而機關(guān)的工作量并沒有減少，車輛,、微機,、辦公設(shè)備等越買越多，越用越破,，維護,、更件、修理量越來越大,，再加之現(xiàn)在車輛長途任務(wù)多,，費用也就自然上升；原先打字室油?。ㄙM用低）保證了整個機關(guān),，現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的價格由此而升,，微機,、復(fù)印機、一體機的易耗品都在幾百元以上,，大部分處室的電腦雖然能夠打印,，但印刷,、復(fù)印量卻越來越大，打字室變成了印刷廠,，費用較以前相比有大量增加,，以上這些實際情況及問題與壓縮了一半的費用成了反比。

面對這個現(xiàn)狀,，經(jīng)與有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)處室共同研究，采取了一些措施,，如車輛,、微機、設(shè)備等要加強平時的維護保養(yǎng),，能自己修理,、排除的故障不去送修，而確需更件,、修理的,，必須由使用人事先填寫更件修理申請單，所在處室領(lǐng)導(dǎo)簽字,，專管人員進行檢查鑒定,，批準后方可發(fā)生；并分別逐臺,、逐輛建立修理費用檔案,，對公司內(nèi)部發(fā)文、實行無紙辦公,，凡有電腦的處室,、單位，不再印制文字文件,，一律在網(wǎng)上發(fā),；盡量減少材料復(fù)印量，超過15張者不予復(fù)印,，能油印盡量油印,，除辦公室把好關(guān)外，大部分處室領(lǐng)導(dǎo)也都進行控制和把關(guān),。通過大家的共同努力,，成效還是比較明顯的，如手機使用費經(jīng)與電訊部聯(lián)系,，采取大客戶先預(yù)交額定費的辦法，改變了以前大部分超支的現(xiàn)象,，為使用者個人節(jié)省了不少費用,；有線電話自從搞了局擬網(wǎng),，同時少了物業(yè)、科技兩個公司的電話費,，費用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的__萬元/月以內(nèi),，當(dāng)然現(xiàn)在各處室限定的費用標準不盡合理，反對較大,，我已向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報過,，待明年再說，力爭作到既保障辦公,，又節(jié)余費用,。盡管采取了很多措施，但管理費還是超出了核定的數(shù)量,。

辦公室工作是相當(dāng)繁雜和十分辛苦的,，一年到頭只有受苦、受累,、挨批而看不出明顯的政績,，其酸甜苦辣是其他人、其它部門所體會不到的,，又都是默默無聞的“配角”工作和“地下”工作,，有些又是其它部門無法代替的，為了提高辦公室工作人員的思想素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力和工作作風(fēng),，搞好辦公室自身建設(shè)，我們一是采取不同方式進行教育和引導(dǎo),，使大家樹立敬業(yè)愛崗的精神,，樹立榮譽感，克服“配角”的自卑感,，使大家感到能在辦公室工作是領(lǐng)導(dǎo),、同志們的信認，是一種榮譽,。二是堅持了各項制度的落實,，如學(xué)習(xí)制度，會議制度,，勞動紀律,，辦公秩序等，堅持了月有工作研究會,，常有碰頭會的作法,；三是為了提高工作人員各項素質(zhì)、工作能力,，不定期組織學(xué)習(xí),，并有意安排寫一些不同方面的文字材料和布置一些具體事務(wù)性工作,，強調(diào)提高辦事效率和完成時限；四是狠抓了勞動紀律,，堅持考評,、講評，對遲到早退者除批評教育外,，在扣分罰錢上,，誰被扣了分誰就把錢全部拿出來。從而更進一步加強了勞動紀律性,。辦公室全年草擬各種文件,、總結(jié)、報告,，工作布置,，領(lǐng)導(dǎo)講話稿、整理各種資料,、材料共二百余篇（份）,，及時組織完成了黨委、公司領(lǐng)導(dǎo)所需的一切文字材料,。今年還著重抓了車輛管理和行車安全,，辦公室管理著公司機關(guān)的辦公車輛，為了保障公司領(lǐng)導(dǎo),、機關(guān)辦公按時出車并保證安全,，使車輛始終保持良好狀態(tài)，除嚴格派車制度外,，我們繼續(xù)堅持了由辦公室正,、副主任、班長和安全員參加的,，不定時,、不事先通知檢查車況和車容車貌，并進行逐項登記和評比,，節(jié)假日,，星期天進行停車位置的檢查，大大提高了司機人員維護車輛,、愛護車輛,、保證安全的自覺性、主動性和責(zé)任感,，從而保證了全年行車安全,。細想起來，今年的工作量比以前任何年度都多、都忙,，除以上職責(zé)外,，一是參加了邙山干渠改造項目部,；二是預(yù)防“非典”,；三是優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境；四是“三創(chuàng)一樹”活動,，五是公司__年慶典等等,、等等，都要辦公室作來作,、來組織,，不是叫苦，真有點疲勞,。

雖然作了一些應(yīng)該作的工作,，這與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各分公司、機關(guān)各處室同志們的大力支持是密不可分的,，也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,，但細查起來，問題也還不少,，主要是：

1,、調(diào)查研究還不夠深入，有些情況沒有及時地掌握,，以致為領(lǐng)導(dǎo)參謀還不到位,。

2、有關(guān)處室相繼組織開展的活動太多,，致使基層單位承愛不了,，意見太大，應(yīng)加強全公司性活動的計劃性,。

3,、為基層服務(wù)的深度還不夠，需進一步加強辦公室內(nèi)部建設(shè),，強調(diào)服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,，不斷提高辦事效率和工作能力，為公司建設(shè),、發(fā)展做出新的貢獻,。

企業(yè)總經(jīng)理年度工作總結(jié)篇三

20__年，x公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部,、辦的大力支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念,，夯實基礎(chǔ),，奮力拼搏，認真落實精神和集團總公司陳總年初提出的“四個加大”,、“四個提升”,、“四個整改”的工作方針，規(guī)避風(fēng)險狠抓經(jīng)營,，消除隱患確保安全,，先進性教育成效顯著。以抓經(jīng)營促發(fā)展,，以抓改制促管理,，以抓安全促效益，以抓教育促工作,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，找出工作中差距，完善有效的工作措施,，各項經(jīng)濟技術(shù)指標穩(wěn)步提升,，為確保公司x片的穩(wěn)定做出了貢獻。

一,、奮力拼搏,，各項指標穩(wěn)步提升

__公司到目前止，共參加投標__個,，其中中標x個,，中標產(chǎn)值__萬元，建筑面積x平方米,，提前一個多月實現(xiàn)公司下達的年度計劃的x,，完成施工產(chǎn)值x萬元，完成了年度計劃的,，完成勞務(wù)產(chǎn)值x萬元,。

二、領(lǐng)會精神,，各項管理同步推進

根據(jù)公司會議的總體部署和陳總重要“講話”的精神,，結(jié)合__公司的具體情況：

（一）為了壯大公司的經(jīng)營實力，全方位開拓經(jīng)營,，__公司積極按照職代會要求,，宣傳發(fā)動廣大職工向公司借資，__公司在拖欠發(fā)職工各種費用近__萬元的困境下,，仍向公司交納借款__萬元,。

（二）不斷增強經(jīng)營力度,，一是按照公司“全員入市”的精神，實行獎勵政策,，充分調(diào)動廣大職工積極性,，挖掘經(jīng)營資源，擴張經(jīng)營市場,。二是規(guī)避風(fēng)險,，加強經(jīng)營管理。三是固守本土，擴展對外市場的經(jīng)營,。__公司領(lǐng)導(dǎo)幾次奔赴__開拓省外市場。

（三）做好工程技術(shù)人員的全面清理工作。對__名工程技術(shù)人員進行全面摸底清理,，掌握去向，對長期在外高薪就職的工程技術(shù)人員,，一方面通知其按時交納“兩金”,，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時歸隊，接受公司的工作安排,，解決因人才流失給公司帶來的負面影響,。

（四）做好清產(chǎn)核資，主輔分離,、下崗人員與社保并軌等工作,，并成立了相應(yīng)的專門班子，在時間緊,，牽涉面廣的情況下,，__公司領(lǐng)導(dǎo)和班子成員，日夜加班,，雙休日不休息,，準確、細致全面完成了公司下達的清產(chǎn)核資,，主輔分離,，下崗人員與社保并軌工作，為改制打好基礎(chǔ),。

（五）做好自查,、自糾工作，堅持每季度對經(jīng)營,、安全生產(chǎn),、內(nèi)部管理工作進行全面總結(jié)，找出問題,，不斷完善各項管理措施,。

三、規(guī)避風(fēng)險，全方位發(fā)展經(jīng)營

20__年,，__公司的經(jīng)營形勢十分緊迫,，特別是公司各工程局的成立，對__公司壓力大,。今年一季度承接施工任務(wù)不足__萬元,，離年初制訂的目標相差太遠。為了擴張經(jīng)營,，提升經(jīng)營成果,，__公司一是在固守好本土的前提下，加大對外市場的經(jīng)營力度,，挖掘各種經(jīng)營資源,，按照集團陳總的“三不”原則，提出了經(jīng)營新思路：“只要服我管,，一切好商量”,。二是轉(zhuǎn)變觀念，在不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險的而有利可圖的情況下,，改變過去不承接房地產(chǎn)開發(fā)項目的經(jīng)營思路,，看準對象，今年大膽承接了近__萬元的房地產(chǎn)開發(fā)項目,，為公司創(chuàng)利幾十萬元,。三是繼續(xù)加強聯(lián)營，完善聯(lián)營,，四是加強經(jīng)營機構(gòu)的調(diào)整,，提升經(jīng)營隊伍的素質(zhì)，參加公司組織的經(jīng)營人員各種培訓(xùn)__人次,。五是提高經(jīng)營人員的待遇,，（補貼出差超標話費，提高工資承包補貼）,。讓他們扎扎實實,，盡心盡責(zé)為經(jīng)營工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬,，__公司參加競標項目x項,，中標項目x個，簽訂施工合同萬文秘x版權(quán)所有元,，提前兩個月完成了公司下達的經(jīng)營指標,。

四、加強防范,，安全生產(chǎn)措施有力

20__年,，__公司狠抓了“項目機構(gòu)建設(shè),、宣傳教育培訓(xùn)、責(zé)任制度落實,、隱患排查整改,、各項專項整治”等方面的工作。安全生產(chǎn)成效明顯,，是歷年來安全生產(chǎn)形勢較好的時期之一,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,。經(jīng)理,、書記親自抓，不分休息日,，經(jīng)常下工地,，親臨現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)工作，及時掌握生產(chǎn)狀況,。

二,、各項體系完善。按照公司的有關(guān)精神,，__公司完善了安全生產(chǎn)目標管理考核制度，切實落實項目經(jīng)理責(zé)任,。一是各項目先簽訂內(nèi)部合同再簽外部合同制度的條件下,，層層簽訂了責(zé)任狀。二是各部門,、各項目監(jiān)管力度加大,，在建各項目專職安全員到位。三是建立了“預(yù)警體系”,，__公司各項目都有應(yīng)急預(yù)案,，可有效處置各類事故。

三,、各項目標全面實現(xiàn),。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故、工傷事故,，確保了安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),；二是嚴格貫徹公司有關(guān)指示，狠抓貫標工作,，使三大體系在各項目良好運行,；三是生產(chǎn)任務(wù)目標順利實現(xiàn)，全年完成生產(chǎn)任務(wù)余萬元,，優(yōu)良品率為,。

四,、一批重大隱患得到消除。全年來,，我們狠抓基層項目,，堅持“預(yù)防為主、安全第一”,，按照“標本兼治,，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針，扎扎實實抓基礎(chǔ),。工程科按照公司要求,，每半個月對在建工地巡查一次。全年來,，共寫出書面質(zhì)安隱患__余條,，并督促整改落實，確保質(zhì)量,，降低成本,，提升效益。

企業(yè)總經(jīng)理年度工作總結(jié)篇四

如果說20__年是新天地基礎(chǔ)建設(shè)的一年,，那么20__年將會是新天地騰飛的一年,。在20__年我們將會有更多的機遇和更多的挑戰(zhàn)，每一個新天地人都將會在這一年當(dāng)中不斷跨越事業(yè)高峰,，共同迎接輝煌成就,。接下來由我將20__年園區(qū)整體規(guī)劃做以下報告。

一,、20__年園區(qū)工程建設(shè)計劃

（一）完善一期循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)

根據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署,，20__年公司主要是完成園區(qū)一期新天地農(nóng)業(yè)生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。在20__年一年之中園區(qū)完成了循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)中的各個項目的廠房建設(shè),，所以在20__年將會在20__年建設(shè)的基礎(chǔ)之上繼續(xù)完善循環(huán)經(jīng)濟建設(shè),，具體實施項目如下：

1、20__年3月機械廠房設(shè)備到位并辦理投產(chǎn)運營相關(guān)手續(xù),；

2,、在機械廠房內(nèi)生產(chǎn)全自動一體揉絲聯(lián)合收割機生產(chǎn)；

3,、全面啟動因子復(fù)合肥廠,；

4、基礎(chǔ)母牛投產(chǎn),；

5,、日光棚工程完善；

（二）啟動二期“打造農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園,、涇源黃牛全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)”工程

二期工程建設(shè)是公司戰(zhàn)略部署中的一項重要工程,。是連接一期,、三期工程的重要紐帶，二期建設(shè)采用以商招商的方式建設(shè)：新天地游客集散地,、新天地會所,、虹鱒魚館、涇源黃牛宴,、生態(tài)花谷,、特色養(yǎng)

殖、種植基地等項目,，以此來帶動上億流動資金,。

二、20__年園區(qū)生產(chǎn)計劃

20__年主要生產(chǎn)計劃將緊緊圍繞精飼料廠與機械生產(chǎn),、飼草生產(chǎn),、因子復(fù)合肥生產(chǎn)展開。精飼料,、機械的生產(chǎn)主要采用政府采購及“以銷定產(chǎn)”的方針為主,，飼草生產(chǎn)在園區(qū)3個草窖及縣儲備庫計劃儲存10000噸。生產(chǎn)過程中注意細節(jié)如下：

1,、根據(jù)訂單情況,，對生產(chǎn)過程的進度、成本,、質(zhì)量,、人員、采購等各要素進行細分,，責(zé)任落實到具體人員，讓大家明白該干什么,？怎么干,？

2、加強督查和協(xié)調(diào)組織,，根據(jù)銷售任務(wù)細化生產(chǎn)進度,，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會。確保各項訂單任務(wù)順利完成,。

3,、加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，導(dǎo)入“6s”管理體系做到生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范整潔,、按章操辦,。

4、強化安全生產(chǎn),，對新進場人員定期組織培訓(xùn),。

三,、20__年銷售計劃

1、機械計劃銷售10-20臺（包括全自動一體揉絲聯(lián)合收割機）,；

2,、飼料廠精飼料銷售每月達到200噸；

四,、其他

1,、完善工程建設(shè)制度，成立專門的檢查小組對工程建設(shè)過程中工程招標,、合同擬定,、價格談判、工程質(zhì)量等每一個細節(jié)進行監(jiān)督,，確保建設(shè)工程緊張有序展開,。

2、組織園區(qū)工作人員做好接待工作,；

企業(yè)總經(jīng)理年度工作總結(jié)篇五

回顧試用期這__月工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己,，按照公司的要求,，完成了自己的本職工作。通過這__月的學(xué)習(xí),，我漸漸的融入了公司這個大集體,，現(xiàn)將這一年來的工作情況總結(jié)如下：

一、在辦公室的工作

1,、整理和修改公司的企業(yè)文化,。本人和部門同事合作，擴充和修改了公司原有的企業(yè)文化,，并豐富了企業(yè)文化的每個條目下的內(nèi)容,，列出幾條可供選擇。

2,、整理各個分子公司的證照和資料,，這是這段時間個人覺得最重要的工作，目前已經(jīng)整理出__家分子公司的相關(guān)證照資料,，這項工作仍需花費很大精力,，要持之以恒才行。

3,、完成公司宣傳資料的修改意見,。公司原有的宣傳資料并未成型，只有一個草稿版的宣傳冊。在各位同事的幫助下,，本人完成了公司宣傳冊的修改意見,。

4、修改公司的新聞稿件并發(fā)布到公司網(wǎng)站,。

5,、日常事務(wù)性工作。行政辦公室的工作千頭萬緒,，有迎來送往,、文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、會議安排等。

6,、整理領(lǐng)導(dǎo)辦公室的書畫作品,。由于我所學(xué)專業(yè)的緣故，在領(lǐng)導(dǎo)交給我辨識書法作品的任務(wù)時,，我還算是能夠應(yīng)對,。不過我在辨識過程中也遇到了一些難以辨認的草書字，好在通過借助工具書以及向人請教,，已經(jīng)把所有書畫作品全部辨識出來了,。

二、加強自身學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平

由于自己的學(xué)識,、能力和閱歷與工作都有一定的距離，所以本人不敢掉以輕心,，向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),，這樣下來感覺自己這一年來還是有了一定的進步,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,，都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),。

三,、存在的問題和今后努力方向

主要表現(xiàn)在：第一,，由于是新員工，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,；第二，自己的理論水平還和工作的要求有距離,。

為此,，我想我應(yīng)努力做到：第一，加強學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)礦業(yè)知識和相關(guān)法律常識，加強對本行業(yè)的了解,；第二,，本著實事求是的原則，做好上情下達,、下情上報,。

雖然著一年的時間，但對本人來說著實受益匪淺,。在今后的工作中,，我一定會揚長避短，努力工作,，力求做得更好,。在此，感謝公司各個部門的同事,，尤其是辦公室的同事對我的幫助,。