調(diào)查報告是反映對某個問題,、某個事件或某方面情況調(diào)查研究所獲得的成果的文章,，通過事實說明其觀點，對調(diào)查對象作出評價,，闡明其意義,，或從總結(jié)點上的經(jīng)驗入手，講明某個道理,。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2021年鄉(xiāng)村現(xiàn)狀調(diào)研報告范文,，有需要的同學(xué)們，可以參考一下,，希望對你有所幫助,。

2021年鄉(xiāng)村現(xiàn)狀調(diào)研報告范文1

我們花莊村是俞垛鎮(zhèn)的一個偏遠(yuǎn)村落，距離鎮(zhèn)里大約12公里,，我村地處三縣市交界處,，全村共有農(nóng)業(yè)人口2358人，非農(nóng)業(yè)人口104人,，耕地面積4000多畝,，河溝面積3000畝以上，村集體收入18萬元,，三產(chǎn)總產(chǎn)值一億元,，人均純收入6480元，村所在轄區(qū)私營企業(yè)6加,，加油站,，奶牛場各一家，主要以加工毛絨玩具,、石油機械,、鍛仲、家俱制造,、特種養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),。就自己近期的調(diào)查來看,，有許多的因數(shù)制約我村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,。

一、我村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)存在的突出問題

（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,，難以強化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),。

我村的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受物質(zhì)技術(shù)裝備水平低、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程慢等因素的制約,，其生產(chǎn)仍然沒有跳出小規(guī)模,、低水平,、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的怪圈。農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平低,，實際機播,、機電灌溉率不高。

有這樣有句話“要想富,，造公路”,，現(xiàn)在興泰公路全線通車了，但是我們村的村級公路還很不發(fā)達(dá),，村西面跟南面的許多地方現(xiàn)在還是磚頭路,，有些地方甚至還有危橋，沒有好的交通,，就沒有人來投資創(chuàng)業(yè),，農(nóng)副產(chǎn)品就沒有市場競爭力。

（二）農(nóng)民素質(zhì)低,、適應(yīng)性差,，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。

目前,，我村平均受教育年限7,、9年，不足初中文化水平,。而在農(nóng)村勞動力非農(nóng)化流動過程中,，出現(xiàn)的農(nóng)民人力資本的“逆向選擇”現(xiàn)象：流出就業(yè)非農(nóng)行業(yè)的基本是年富力強、受過較多教育的農(nóng)村“精英”,，留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是人力資本含量和勞動技能較低的兒童,、婦女和老人，進(jìn)一步從總體上降低了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守農(nóng)民素質(zhì),。無疑,，農(nóng)民作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主力軍其素質(zhì)偏低，難以承擔(dān)起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任,。

（三）落后的思想觀念仍是農(nóng)戶走入市場的最大障礙,。

我村的農(nóng)民仍然沿續(xù)過去計劃經(jīng)濟(jì)體制下的習(xí)慣，思想觀念保守,，在尋求項目和資金投入上多希望政府給以扶助,，“等、靠,、要”思想往往相當(dāng)?shù)膰?yán)重,。相當(dāng)?shù)囊徊糠执迕窆淌匾赞r(nóng)為本的生存觀念和溫飽型目標(biāo)，小富即安,，脫貧致富的心理預(yù)期不高,。受固有觀念的制約,，資源開發(fā)利用和經(jīng)營模式停留在初級水平。

（四）經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“短視心理”造成集體實力日漸削弱,，對戶營經(jīng)濟(jì)的扶持存在誤區(qū),。這里的“短視心理”是指部分村干部群眾中存在的重短期利益，輕長遠(yuǎn)利益,，重個人利益,，輕群眾利益，享樂主義,，擺官架子的不利傾向,。由于村集體經(jīng)濟(jì)底子薄，加之片面地看待戶營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，多數(shù)村干部對集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展抱的期望不大,，導(dǎo)致近年我村集體經(jīng)濟(jì)實力處于緩慢的發(fā)展趨勢。

由此看來,，由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和自然條件因素的存在,，要加快我村新農(nóng)村建設(shè)的步伐，縮小鄉(xiāng)村致富的差距,，就應(yīng)該通過合理的規(guī)劃,，采取有效措施解決遏制我村農(nóng)民致富緩慢的勢頭。

二,、多管齊下全面推進(jìn)

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，繁濟(jì)榮農(nóng)村經(jīng)，促進(jìn)農(nóng)民增收,，是建設(shè)新農(nóng)村的首要任務(wù),，是整個經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)代化不可或缺的重要部分。為此,，必須以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展理念為前提,，以提升農(nóng)業(yè)裝備水平為基礎(chǔ)，以提高農(nóng)民素質(zhì)為根本,，以推廣科學(xué)技術(shù)為支撐,，以增加投入為保障，全面推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,，加快我村新農(nóng)村建設(shè)步伐,。

（一）用先進(jìn)理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，首先要樹立新理念,。要樹立用現(xiàn)代工業(yè)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的理念,。要用辦工業(yè)的方法辦農(nóng)業(yè),，打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，實行集約化經(jīng)營,、企業(yè)化管理,、區(qū)域化布局、市場化運作,，逐步實現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化,、農(nóng)民工人化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,。要樹立按比較原則參與新一輪市場分工和合作的理念,。要通過不斷比較、調(diào)整,、改進(jìn),、提高，著力打造具有競爭力的名牌產(chǎn)品,，培養(yǎng)具有競爭力的支柱產(chǎn)業(yè),，做強做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，逐步形成農(nóng)民跟著產(chǎn)業(yè)走,、產(chǎn)業(yè)跟著“龍頭”走,、“龍頭”跟著市場走的良性發(fā)展軌道。要樹立抓農(nóng)業(yè)就是引導(dǎo)農(nóng)民走向市場的理念,。要通過解決農(nóng)民待遇不公,、信息不靈、市場把握不準(zhǔn)等問題,，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場,，改變農(nóng)民身份，促使農(nóng)民從產(chǎn)品生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐飞a(chǎn)者,。

（二）用現(xiàn)代裝備帶動農(nóng)業(yè),。

改善農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容,。明年我村公路交通條件會得到改善,，我村已經(jīng)得到上級部門的支持，進(jìn)行土地整改,，修建鄉(xiāng)村公路和橋梁,，國家明年對經(jīng)過我村的國家V級航道魯汀河進(jìn)行休整。

我村要著力推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè),，要實施沃土工程,，以鼓勵農(nóng)民發(fā)展綠肥、秸稈還田和施用農(nóng)家肥為突破口,，加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)步伐,，切實提高耕地質(zhì)量,，前段時間我鎮(zhèn)的秸稈還田現(xiàn)場會在我村召開，這不僅是對于我村前段時間秸稈禁燒工作的肯定,，也是對我們下一階段工作提出了更高的要求,。要以“一池三改”為突破口，全面推進(jìn)“六通,、六有,、六化”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷改善農(nóng)民生存環(huán)境,，帶動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。

（三）根據(jù)村的實際，因地制宜,，發(fā)展特色的農(nóng)業(yè),，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化，科技興農(nóng),，這樣才能強村富民,。

我村是俞垛鎮(zhèn)注水養(yǎng)殖大村，應(yīng)該發(fā)揮自己的產(chǎn)業(yè)特色,，將養(yǎng)殖業(yè)做大做強,，聯(lián)合各養(yǎng)殖戶進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)銷售,，成立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社,，降低市場風(fēng)險，創(chuàng)建品牌,，提高產(chǎn)品市場競爭力,。加強招商引資，今年我村已經(jīng)引進(jìn)了四個項目,，其中有一項就是蘑菇大棚種植,，在今后的生產(chǎn)過程中要擴(kuò)大規(guī)模，創(chuàng)建食用菌生產(chǎn)基地,，創(chuàng)建加工廠,，生產(chǎn)、加工,、銷售一條龍服務(wù),，品牌化經(jīng)營，包裝出口,，爭強產(chǎn)品的市場競爭力,。

全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，必須加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，更多地關(guān)注農(nóng)村,，關(guān)心農(nóng)民，支持農(nóng)業(yè),，把農(nóng)業(yè),、農(nóng)村,、農(nóng)民問題作為全黨工作的重中之重,，放在更加突出的位置，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面,。我相信,，在不久的將來，我們花莊村的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一定能夠走上一個新的臺階——奔小康,。

2021年鄉(xiāng)村現(xiàn)狀調(diào)研報告范文2

通過調(diào)查,，同學(xué)們加深了對農(nóng)民和農(nóng)村的認(rèn)識，他們在思考,，農(nóng)業(yè)是中國的根本問題,，農(nóng)民是中國最廣大的群體，卻還在承受著最大的辛苦和勞累,，同學(xué)們也希望能再有機會與農(nóng)民的充分交流,，了解了農(nóng)民的疾苦，切實地了解,、反映“三農(nóng)問題”,，為問題的解決盡自己的微薄之力。

此次調(diào)查,，對于村落和被調(diào)查人完全采取了隨機取樣調(diào)查,，保證了數(shù)據(jù)采集的客觀性和科學(xué)性。調(diào)查團(tuán)雖然結(jié)束了在x的調(diào)查活動,，但為了保證調(diào)查的可比性和普遍性,，調(diào)查團(tuán)的成員又決定加印問卷返回各自的家鄉(xiāng)，展開追加調(diào)查,，為此次調(diào)查能真實地反映問題增加素材和數(shù)據(jù),。近年來，我國的“三農(nóng)”問題受到了越來越多的人的關(guān)注,。黨的“x大報告”用了很大的篇幅討論了“三農(nóng)”問題,。“中央農(nóng)村工作會議”更是將“三農(nóng)”問題的解決提到了很高的位置，認(rèn)為：“農(nóng)村工作是全黨工作重中之重,，沒有農(nóng)村的現(xiàn)代化,，就沒有全國的現(xiàn)代化;沒有農(nóng)村小康社會的全面建設(shè)，就沒有全國小康社會的全面建設(shè)。據(jù)不完全統(tǒng)計,，目前我國65歲以上的農(nóng)村留守老人有近2019萬,，這是一個多么驚人的數(shù)字啊!子女闖天下，老人守 “空巢”,。生活孤獨,，缺乏照顧，卻時刻掛念兒女,，這就是農(nóng)村留守老人的縮影啊,。然而，在外務(wù)工的子女普遍地只把贍養(yǎng)義務(wù)理解為源源不斷的物質(zhì)供給,，忽略了對父母精神上的噓寒問暖,。留下的是踽踽獨行的老人每日不斷地守望家門，盼星星盼月亮,，盼著自己孩子早日回來,。這讓我想起之前我們走訪的那些老人，每一個都是蹣跚而行,，有的由于年老身體不適還要照看自己的孫子,。兒女離開，孫子尚小,，為了整個家,，不得不自給自足。一輩子就這么辛勞度過,，沒有享受過一天的福,，這真是做兒女的悲哀!

如今，留守老人問題還未引起廣泛的重視,。但無論如何,，他們是為我們的成長付出辛勞的功臣。先在他們已是日薄西山,，他們?nèi)狈ι鐣年P(guān)愛,，承受骨肉兩地分離的痛苦。在物質(zhì)文明逐步走向發(fā)達(dá)的今天,，留守老人的大量出現(xiàn)是社會發(fā)展尤其是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型時期的必然現(xiàn)象,。我們應(yīng)該理智看到留守老人是社會群體中的弱勢者：他們年老力衰，他們動作遲緩,，他們招人嫌棄,，他們是經(jīng)濟(jì)上的低收入者，他們是生活上的低層次者,。正是由于這些的特殊性,，就決定了他們很難依靠自己安度晚年,。因此，這需要社會的廣泛關(guān)注,，更需要家庭子女的理解與關(guān)心,。總而言之,，在外打工的農(nóng)民工子女們,，掙錢只是一個生存目的，老人則是自己的至上親人,。當(dāng)有一天老人已不在人世,，那時候想著盡孝早己為時已晚!所以，留守老人的問題一方面需要政府的關(guān)心與社會的關(guān)注,，另一方面也需要子女?；丶铱纯?。只有這樣,，他們才會快樂地安度晚年。在中央政策的扶持下,，很多農(nóng)民的種糧積極性得以保護(hù),，農(nóng)民基本能夠解決溫飽問題，但農(nóng)民普遍抱怨種子,、農(nóng)藥,、化肥、管理等導(dǎo)致種植成本居高不下,，中央惠農(nóng)政策不到位等問題,，同時靠天吃飯、種糧不賺錢等狀況還是沒有得到根本改變,。在走訪中,，他們還注意到，一個村子的領(lǐng)導(dǎo)的水平就直接決定了整個村子的發(fā)展?fàn)顩r,，“三農(nóng)”問題的解決首先需要一批眼界開闊,，踏實為民的村干部。見到了農(nóng)村醫(yī)療資源的缺乏,、農(nóng)民生活的困苦,、農(nóng)民居住環(huán)境的差亂，但給我印象最深的是農(nóng)民文化水平的低下.

首先,，解決“三農(nóng)”問題必須增加農(nóng)民的收入,，無論是理論研究還是中外的歷史經(jīng)驗都表明，增加農(nóng)民收入的根本途徑就是將農(nóng)村勞動力向城市的工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,。只有實現(xiàn)農(nóng)村勞動力不斷的,、大量的從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè),，才能有效的提高農(nóng)民收入。要實現(xiàn)農(nóng)村人口的轉(zhuǎn)移,，一方面城市要有足夠的勞動密集型的就業(yè)機會,，另一方面，轉(zhuǎn)移出來的農(nóng)村人口必須有足夠的勞動力素質(zhì),，來適應(yīng)城市里面的工作,，農(nóng)村勞動力素質(zhì)則關(guān)鍵取決于農(nóng)村教育水平。農(nóng)民的素質(zhì)決定了他們在城市只能從事最底層的工作,，本來背井離鄉(xiāng)與親人分離就是很悲哀的事,，再加上在城市身份地位的低下，給農(nóng)民工造成很大的心理壓力,。農(nóng)民工在城市的工資也是最低的,，除去生活開支以及兩次農(nóng)忙和過年三次回家的路費，使微薄的收入所剩無幾,。由于文化水平低,，農(nóng)民工沒有法律上的自我保護(hù)意識，在外出務(wù)工時不會意識到要與用人單位簽訂合同,，即使簽合同也不了解合同中的內(nèi)容,，以至于很多農(nóng)民工勞累了一年，到年底卻拿不到工資,。從心理和經(jīng)濟(jì)方面考慮,，農(nóng)民都不愿意外出務(wù)工，用濉溪縣一位領(lǐng)導(dǎo)的話說就是“農(nóng)民在有飯吃的情況下都不會外出打工”,，這主要是由農(nóng)村低下的教育水平引起的,。農(nóng)村居民受教育年限低阻礙了農(nóng)村勞動力向城市轉(zhuǎn)移，農(nóng)村居民的生活水平也很難提高,。

其次,，由于農(nóng)民文化水平低，農(nóng)業(yè)技術(shù)很難在農(nóng)村推廣,，推廣速度慢,。農(nóng)村田地產(chǎn)量低、種植的作物品種單一,，再加上安徽省農(nóng)村居民人均耕地較少,，大多數(shù)農(nóng)民只是把農(nóng)業(yè)種植作為一年口糧的來源。在調(diào)查中,，濉溪的一位四十多歲的農(nóng)民說他們多年來都是冬季種小麥,，夏季種大豆，種植方法也從沒改變過,。他給我們算了一筆帳：小麥一畝地最多產(chǎn)900斤,，價格是7角/斤,，大豆一畝地最好能收入400元，一畝地一年的毛收入一千元左右,，扣除化肥,、農(nóng)藥等，一畝地一年的凈收入為500—600元,，除去家人的口糧剩的就更少了,。當(dāng)問到是否需要農(nóng)業(yè)技術(shù)時，他立即作了肯定的回答,，但又說“書上關(guān)于種植,、養(yǎng)殖的都看不懂，要政府派人‘手把手’的教是不可能的,，農(nóng)民太多了”,。第一產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收的來源之一，所起的作用太小,，他們不能把先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)中,。

再次，以農(nóng)民現(xiàn)在的文化水平很難了解和理解國家的經(jīng)濟(jì)政策,。農(nóng)民受教育的程度決定了他們的娛樂活動主要是打牌,、看電視和聊天,，但看電視又很少看新聞,，所以他們幾乎沒有了解國家經(jīng)濟(jì)政策的途徑。在調(diào)查過程中,，像“社會治安”,、“最低生活保障”、“環(huán)境保護(hù)”等最常用的詞語,，都要給他們解釋很多,，他們才能理解，更談不上理解國家經(jīng)濟(jì)政策的條款了,。因此也不知道國家經(jīng)濟(jì)政策的引導(dǎo)方向,，抓不住致富的機會。由于知識水平有限,，農(nóng)民參與管理及創(chuàng)新的積極性較低,，大多數(shù)人都是隨大流，不愿意積極的尋求致富之路,。

農(nóng)村教育的現(xiàn)狀是由很多原因引起的,。一是國家的教育管理體制，建國至1986年以前,，在中央集中統(tǒng)一的財政管理體制下,，農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費都是直接或間接的由中央財政負(fù)責(zé),，但這段時間，農(nóng)民和各級政府沒有注意農(nóng)村教育的重要性,，農(nóng)村的辦學(xué)水平較低,，教育經(jīng)費數(shù)額也不大。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，農(nóng)村教育越來越重要,，1987年之后，中央把義務(wù)教育的責(zé)任交給了地方,，實行地方負(fù)責(zé),、分級管理這給鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政以及農(nóng)民增加了負(fù)擔(dān)，以至于學(xué)校教育負(fù)債嚴(yán)重,、拖欠教師工資的現(xiàn)象普遍,，即使后來教育體制由“分級負(fù)責(zé)，以鄉(xiāng)為主”改成“以縣為主”,，這些后果仍沒有太大改善,。教學(xué)水平高的老師留不住，農(nóng)村學(xué)校中的老師或者是知識老化,、教學(xué)方法陳舊的老教師,，或者是本身知識水平就不高的年輕教師。很多學(xué)校的美術(shù),、音樂,、體育、電腦等提高素質(zhì)的課程無法開課,，這樣的教學(xué)水平也很難要求農(nóng)村學(xué)生能有較高的學(xué)習(xí)興趣和文化素質(zhì)水平,。

二是農(nóng)民比較看重眼前利益，在多數(shù)農(nóng)民的觀念中,，如果沒有考上大學(xué),，上了高中與只上初中或小學(xué)沒什么區(qū)別，還是要回家務(wù)農(nóng),。因此,，很多農(nóng)村父母在孩子上初中時看到孩子成績不好，想到將來不一定能考上大學(xué),，不如現(xiàn)在就外出打工掙錢,，解決家庭貧困問題。即使考上了也不一定有錢去上大學(xué),，每年高考后都有媒體報道許多考上大學(xué)而又沒錢上學(xué)的學(xué)生,，這也影響了農(nóng)村孩子學(xué)習(xí)的積極性，造成農(nóng)村學(xué)校較高的輟學(xué)率,。

現(xiàn)在越來越多的農(nóng)村父母也開始明白讓孩子受教育的重要性,，很多父母將孩子送進(jìn)城市的學(xué)校學(xué)習(xí),，雖然這樣會造成農(nóng)村教育資源的流失，也會給農(nóng)村家庭帶來沉重的負(fù)擔(dān),，但是在現(xiàn)階段農(nóng)村教育水平低下的情況下,，能讓農(nóng)村孩子享受與城市孩子同樣的教育未必不是一件好事。雖然目前中國農(nóng)村的教育狀況還不盡如人意,，從問卷中可以看出農(nóng)村教育已經(jīng)在改善,，年齡在30歲以下的人群受教育程度相比年齡在40歲以上的較高，在兩個縣189份問卷中,，40歲之上的有119份其中初中以上水平的有9人,，占7.5%，30歲以下的有21份其中初中以上水平的有8份占38%,。從2019年春季學(xué)期開始,，安徽省農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生將不用再交雜費，從而可以享受真正意義上的義務(wù)教育,。中國政府已經(jīng)在采取強有力的措施解決這個問題,，相信中國農(nóng)村教育狀況在不遠(yuǎn)的將來會有較大的改善。

2021年鄉(xiāng)村現(xiàn)狀調(diào)研報告范文3

按照縣第十期青干班的計劃安排,，x鎮(zhèn)調(diào)研組一行五人透過走訪和座談等形式對x鎮(zhèn)的農(nóng)村工作進(jìn)行了調(diào)查,，現(xiàn)將調(diào)查狀況報告如下：

一、x鎮(zhèn)農(nóng)村工作的基本狀況和特點

2019年x鎮(zhèn)與B鄉(xiāng),、A鄉(xiāng)合并后,，現(xiàn)有行政區(qū)域面積1396。44平方公里,，全鎮(zhèn)總戶數(shù)9482戶,，共有人口34600人，其中農(nóng)業(yè)戶數(shù)6104戶,，23880人。全鎮(zhèn)轄47個行政村,，67個自然屯,，18個鎮(zhèn)直單位，22個州縣直單位,。全鎮(zhèn)有耕地面積6397公頃,，鎮(zhèn)黨委轄65個黨支部，968名黨員(農(nóng)村黨員731名),。全鎮(zhèn)共有致富能手和大戶339個,。2019年全鎮(zhèn)社會總產(chǎn)值達(dá)16500萬元，其中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入到達(dá)11650萬元,，農(nóng)民人均收入到達(dá)2900元,，財政收入到達(dá)370萬元,。

x鎮(zhèn)在合并后，區(qū)域面積的增多,，人口數(shù)量的增大,，使整個農(nóng)村工作呈現(xiàn)出一些新的態(tài)勢，經(jīng)調(diào)查表此刻：

1,、機構(gòu)龐大,，人員眾多，對村屯的指導(dǎo)力度加大,，但也相應(yīng)存在人浮于事的不足,。

新組建的x鎮(zhèn)政府共執(zhí)行行政編制58名，現(xiàn)有在職人員55人,，其中副鄉(xiāng)(局)級領(lǐng)導(dǎo)共有人,，事業(yè)單位各站所共有人員107人。這些人員中行政編制工作人員是按照原鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并的三定方案進(jìn)行安排的,，事業(yè)單位工作人員只是將原先的各部門按照行業(yè)隸屬進(jìn)行了合并,，沒有進(jìn)行機構(gòu)改革。由于合并后,，原本相同的工作由三套人馬來運作,，必須程度上加強了力量，雖然所轄面積增加人口增加了,，但是一些基礎(chǔ)工作由于已經(jīng)完成,，雖然對村屯、基層的指導(dǎo)上力量得到了增強,，但是由于工作量有限造成了人浮于事的現(xiàn)象的存在,，忙的人總是在忙，清閑的人總是清閑,，有些人甚至無所事事,。

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村屯建設(shè)的互補方面有了很大的改觀,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前,，B鄉(xiāng)和A鄉(xiāng)在整體經(jīng)濟(jì)上與x鎮(zhèn)有必須的差距，但是在局部上卻各有長處,，如：B鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)已構(gòu)成必須的規(guī)模,，農(nóng)民對養(yǎng)殖的認(rèn)可程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它兩個地區(qū)。A鄉(xiāng)的人參市場已建成并投入使用,，對小沙河以至周圍地區(qū)的幅射效用已構(gòu)成,。x鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)以及它獨特地理優(yōu)勢，長期以來已構(gòu)成了這個三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心和物產(chǎn)品的集散地。這些在合并前都是較為突出的特色,。合并后,，由于新一屆x鎮(zhèn)黨委、政府及時調(diào)整視角,，樹立全局觀念,，透過對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使三個地區(qū)的資源進(jìn)行整合,，既發(fā)揮各自的條處,，調(diào)動其用心性，又注意從全局出發(fā),，優(yōu)勢互補,，強強聯(lián)合，使資源和優(yōu)勢能夠發(fā)揮最大的作用,，更好地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

3、三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的定位,，使整個x穩(wěn)步向農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的方向邁進(jìn),。

x鎮(zhèn)黨委、政府透過對全鎮(zhèn)整體形勢的分析,，將x鎮(zhèn)總體發(fā)展定位為：以藥材,、畜牧、特色經(jīng)濟(jì)三大產(chǎn)業(yè)為主,，以加快小城鎮(zhèn)建設(shè)促進(jìn)旅游,、商貿(mào)、土特產(chǎn)品加工為輔的生態(tài)經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn),。號召全鎮(zhèn)人員圍繞一個目標(biāo),、突出一條主線，促進(jìn)兩個轉(zhuǎn)變,，實現(xiàn)六個突破,，加快一個進(jìn)程。這樣的定位及發(fā)展思路,，我們認(rèn)為是完全貼合x實際狀況的,。　　透過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)：x雖然具有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)的氛圍,，但由于x造紙廠及一些企業(yè)的陸續(xù)下馬和破產(chǎn)，導(dǎo)致x鎮(zhèn)的財政稅收完全依靠于農(nóng)業(yè),。如何在農(nóng)業(yè)上大做文章,，透過農(nóng)業(yè)增效來實現(xiàn)農(nóng)民增收，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這就應(yīng)是作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)家人思考的事情,，雖然我們此刻是需要跨越式發(fā)展,，但是這種發(fā)展并不是要我們本末倒置，完全拋開農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,，一味地去空喊口號,，空談跨越，這是不現(xiàn)實的,，也是不可能的,。x鎮(zhèn)把自我定位于一個生態(tài)經(jīng)濟(jì)強鎮(zhèn)，是貼合農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的狀況的,，作為一個糧食的主產(chǎn)區(qū),，土地資源豐富，土地質(zhì)量高,，農(nóng)民對于在土地上耕作有著無比的親切感,，對于他們來說與其去刮風(fēng)式的種這種那，不如踏踏實實的種糧食這樣安全放心,。

4,、實現(xiàn)六個突破為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的增長找準(zhǔn)了切入點。

藥材業(yè)的突破,，是實現(xiàn)農(nóng)民增收落腳點之一,。x鎮(zhèn)在藥材業(yè)的突破上用建設(shè)藥材大縣的理念來謀劃全鎮(zhèn)的中藥材發(fā)展，透過依靠科技提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，依靠大戶拉動構(gòu)成群體規(guī)模,。他們注意到大戶的典型帶頭作用是發(fā)展整個藥材業(yè)的關(guān)鍵，今年上半年共為大戶協(xié)商資金達(dá)430余萬元,。這方面x鎮(zhèn)從技術(shù)革新著手,，發(fā)揮科技能人李洪洲的力量在全鎮(zhèn)推廣人參重茬技術(shù)，解決人參種植業(yè)發(fā)展資源不足的問題,。另外,，由于x鎮(zhèn)附近沒有工業(yè)污染源，土壤質(zhì)量高,，生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,，適于種植道地藥材，因此把發(fā)展藥材業(yè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個方面,，在穩(wěn)步發(fā)展糧食作物生產(chǎn)的同時,，透過附加值高的藥材業(yè)的突破能夠為經(jīng)濟(jì)增長奠定基礎(chǔ)。

畜牧業(yè)的突破是實現(xiàn)農(nóng)民增收,，農(nóng)業(yè)增效的落腳點之二,。x鎮(zhèn)現(xiàn)有牛24645頭，50頭以上的大戶有8個;豬16942頭，50頭以上的大戶有34戶;鹿969頭,，大戶發(fā)展5個;蜂5285箱,，大戶有22戶。由此可見,，x鎮(zhèn)畜牧業(yè)的基礎(chǔ)有必須的基礎(chǔ),。今年以來，x鎮(zhèn)黨委政府把畜牧業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,，一是加快牧業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐,，計劃興建一個投資100萬元，養(yǎng)牛300頭的規(guī)范化,、科學(xué)化的牧業(yè)小區(qū),。培育三道村的暖棚養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)他們建立養(yǎng)豬協(xié)會,，實行科學(xué)養(yǎng)豬,，規(guī)模養(yǎng)豬，變一家一戶的單獨養(yǎng)殖為全村一個品種,，不一樣梯次出欄的整村化養(yǎng)殖,，盡最大努力提高農(nóng)民養(yǎng)豬的效益。二是抓好模式戶,、標(biāo)準(zhǔn)戶和專業(yè)戶的培育工作,。透過各方面的扶持，一些大戶的示范標(biāo)準(zhǔn)得到了提高,，鄰里效應(yīng)開始產(chǎn)生,。如：王連紅有養(yǎng)牛已到達(dá)300多頭，出欄270頭;鄭兆梅養(yǎng)豬到達(dá)300多頭,，出欄240頭,，帶動周圍9戶人家進(jìn)行生豬養(yǎng)殖。王德清的養(yǎng)鹿已發(fā)展到110多頭,，今年共接待參觀達(dá)600多人次,。正是由于這些標(biāo)準(zhǔn)戶和模式戶的帶動和影響下，x鎮(zhèn)的畜牧業(yè)才為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),，也為今后的突破帶給的保障,。

“一村一品”建設(shè)的突破是農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的切入點,。在x鎮(zhèn)的調(diào)查中,，我們對“一村一品”的建設(shè)頗為贊賞。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中,，要想在競爭激烈的市場是站穩(wěn)腳跟,，就得在規(guī)模上,、科技含量上到達(dá)必須的層次,，這既利于政府的管理和服務(wù),，也利于對其進(jìn)行科學(xué)的跟蹤指導(dǎo)，一家一戶的單兵作戰(zhàn)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中是構(gòu)成不了氣候的,。另一方面,，由于不一樣的地理環(huán)境和人們的認(rèn)可程度不一樣，搞全面的統(tǒng)一也是不可行的,。如何處理這二者的對立統(tǒng)一關(guān)系,，x鎮(zhèn)黨委政府在這方面就堅持了一個宜農(nóng)則農(nóng)、宜漁則漁,、宜林則林,、宜牧則牧的原則，有針對性的發(fā)展特色農(nóng)業(yè),，一個村屯或幾個條件相似的村屯發(fā)展一個適合本村(本地區(qū))的品種,，即“一村一品”。這個作法十分貼合當(dāng)前我縣農(nóng)村的形勢,，更貼合“實事求是”的工作作風(fēng),，即不搞“大一統(tǒng)”，又避免單而薄的處境,，提高了農(nóng)民的市場競爭力,。此刻“一村一品”的建設(shè)已初見成效，其中：“土豆村”有三道白河村和木條村,，面積到達(dá)300公頃;“瓜果村”有勝利,、楊木和德化村三個，種植面積到達(dá)120公頃;“蔬菜村”有四合,、x屯,、東風(fēng)村等三個，種植到達(dá)80公頃;“葵花村”有山后和東南村二個,，種植面積到達(dá)200公頃,。“養(yǎng)豬村”有三道村，養(yǎng)殖生豬到達(dá)3000頭;另外,，如“蘇子村”,、“白瓜籽村”、“細(xì)辛村”等也都相應(yīng)地到達(dá)了必須的規(guī)模,，構(gòu)成了必須的品牌,。這些“一村一品”的建設(shè)，經(jīng)過預(yù)測計劃收入4950萬元,，人均收入900元,，同比增長9,。8%，可見只有農(nóng)業(yè)構(gòu)成必須的規(guī)模,，農(nóng)業(yè)的增效才能有大幅度的提高,，農(nóng)民才有抵御自然災(zāi)害，抗擊疾病的潛力,，否則只依靠一個單一的糧食作物,，一旦遇上災(zāi)年，攤上疾病就會很容易返貧,，給自我和親人以及社會帶來負(fù)擔(dān),。

股份制農(nóng)業(yè)和勞務(wù)輸出工作的突破是實現(xiàn)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效的結(jié)合點。x鎮(zhèn)黨委,、政府透過搞活經(jīng)營機制,，放開經(jīng)營主體，鎮(zhèn)機關(guān)干部直接與農(nóng)戶聯(lián)系,，發(fā)展股份制農(nóng)業(yè),，機關(guān)干部共出資354萬元，投入到藥材業(yè),、畜牧業(yè),、林業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)上來，為這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入的資金,，使農(nóng)民一些想干沒錢的事業(yè)得以實現(xiàn),，而且由于機關(guān)干部的出資，也相應(yīng)地增加了機關(guān)干部對農(nóng)業(yè)關(guān)注程度,，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景預(yù)測和中期監(jiān)控以及后期的銷售和管理都有很大的好處,，構(gòu)成了干部與農(nóng)民經(jīng)濟(jì)利益一體化的格局，提高了農(nóng)民增收致富的潛力,。勞務(wù)輸出工作方面,，如何加快農(nóng)村剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，x鎮(zhèn)黨委政府也有了很好的嘗試,。針對鎮(zhèn)里土地相對集中,，一些種、養(yǎng),、加工業(yè)的大戶需要一些季節(jié)性用戶的現(xiàn)狀,，引導(dǎo)農(nóng)民成立勞務(wù)市場，鼓勵一些土地不多的農(nóng)戶靠為大戶打工的形式來增加收入,，這樣既促進(jìn)了一些大戶的發(fā)展,，又相應(yīng)地為小戶、散戶創(chuàng)造了收入,，使鎮(zhèn)內(nèi)資金的流轉(zhuǎn)合理化,。

培育市場功能,，增強經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)潛力是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一個著力點。x鎮(zhèn)原為老縣城,，是這一帶經(jīng)濟(jì)中心,，對平衡三地之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用，x鎮(zhèn)黨委政府從興辦x“萬人大集”著手,，打造x在整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)中心的地位,。引建和擴(kuò)大建x中心市場，整治市場流通環(huán)境,，使其成為了區(qū)域性的農(nóng)副土特產(chǎn)品集散地，使x地區(qū)的人流,、物流和資金流得到了良性循環(huán),。

二、存在的主要問題

透過調(diào)查,，我們感到x鎮(zhèn)在發(fā)展農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)上的確下了很大的功夫,，農(nóng)業(yè)發(fā)展也取得了很大的成效，但是一些方面還存在的一些差距,，主要有：

1,、產(chǎn)品不優(yōu)，沒有品牌,。在“一村一品”建設(shè)中,，許多項目還只是追求面積的數(shù)量，而沒有注重質(zhì)量的提高,，也忽視了品牌效應(yīng),，有時還存在效仿和低水平的重復(fù)等現(xiàn)象。

2,、科技含量不夠,，產(chǎn)品的附加值不高。農(nóng)作物,、產(chǎn)品及其它輕工產(chǎn)品多是停留在初級生產(chǎn),、加工與原材料生產(chǎn)水平上，科技含量少,，附加值不高,。

3、沒有帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭企業(yè),。x鎮(zhèn)在實行“三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)”,，定位于農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，但是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品本身就是初級產(chǎn)品,，產(chǎn)品加工性強,，x鎮(zhèn)到此刻為止還沒有一個能帶農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè),，各產(chǎn)業(yè)之間的有機結(jié)合還沒有構(gòu)成。如糧食的流通還僅僅停留在農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的自發(fā)性的流通環(huán)節(jié),，沒有在鎮(zhèn)辦構(gòu)成高附加值的產(chǎn)品,，農(nóng)業(yè)所獲的效益不大。

4,、缺少高稅收的工商企業(yè),。今年以來，由于農(nóng)業(yè)稅和特產(chǎn)稅(除煙葉外)的全面免征,，使x鎮(zhèn)的財政收入銳減,，這使x這個靠農(nóng)業(yè)吃飯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，此刻吃飯成了問題,，如果能充分挖掘資源,，引進(jìn)一兩個高利稅的企業(yè)，一方面鎮(zhèn)財政收入有了保障,，另一方應(yīng)對于勞動力的轉(zhuǎn)移也有了途徑,。

三、幾點推薦

透過幾天來在x鎮(zhèn)的調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)x鎮(zhèn)在做大作強農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的工作上還在很大的潛力可挖,，如果一如既往地貫徹好此刻的工作思路和工作方法，農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的前景必須會實現(xiàn)的,。那里根據(jù)我們的調(diào)查提幾點推薦：

1,、發(fā)揮產(chǎn)糧大鎮(zhèn)的優(yōu)勢，嚴(yán)格落實農(nóng)村政策,，調(diào)動農(nóng)民的用心性,。

x鎮(zhèn)地大物豐，糧食產(chǎn)量在全縣位居前列,，如何調(diào)動農(nóng)民的用心性,，關(guān)鍵是在落實黨的農(nóng)村政策上來。

一是狠抓政策宣傳,。要進(jìn)一步組織人員進(jìn)村入戶,，宣傳兩個“一號文件”，透過大張旗鼓宣傳政策,。使黨的惠農(nóng)政策做到家喻戶曉,，深入人心。

二是狠抓政策落實,。做農(nóng)業(yè)稅的免征和糧食直補款的發(fā)放工作,，嚴(yán)格兌現(xiàn)程序，嚴(yán)格陽光操作,。

三是規(guī)范涉農(nóng)收費,，防止負(fù)擔(dān)反彈,。堅持把規(guī)范涉農(nóng)收費鞏固稅改成果、推進(jìn)配套改革的重大舉措來抓,，從源頭上控制涉農(nóng)收費反彈,。

由于糧食價格的上調(diào)，及中央優(yōu)惠的糧食政策,，成為一個糧食大鎮(zhèn)也是x的發(fā)展出路,，在完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營的同時，透過土地流轉(zhuǎn)等形式把土地向大戶集中,，探索新的農(nóng)村全作方式,，把一部分農(nóng)民變成勞務(wù)型農(nóng)民，使掌握新型農(nóng)業(yè)技術(shù)和頭腦靈活的農(nóng)民作為糧食種植業(yè)的領(lǐng)頭人,。在相同的土地是創(chuàng)造最大的效益,。

2、深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，發(fā)展農(nóng)業(yè)板塊經(jīng)濟(jì)。

據(jù)調(diào)查此刻x鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀是大而全,，品種多,，規(guī)模相對來講還是小。許多“一村一品”的項目的建立還是靠村屯支部或一兩個帶頭的影響下構(gòu)成的,，有的也許一兩年內(nèi)取得了短期效益,，但是不能作為一個產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，這當(dāng)中政府應(yīng)發(fā)揮管理的職能,，組織專家對整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤,、氣候、礦產(chǎn)等資源進(jìn)行規(guī)范,，必要性打破村屯的界限,，因地制宜，因時而宜,，發(fā)現(xiàn)板塊經(jīng)濟(jì),，既要注重糧經(jīng)結(jié)構(gòu)比例,，又要注重當(dāng)?shù)貙嶋H狀況,，既要注重穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn),，又要注重經(jīng)濟(jì)效益的平衡,。

3,、充分挖掘鎮(zhèn)內(nèi)資源,，盤活鎮(zhèn)內(nèi)資金,，培育新的投資主體,。

當(dāng)一部分人率先富裕起來后,，他們的眼光不是放在效益農(nóng)業(yè)上,，而是大部分錢投在房地產(chǎn),、餐飲、零售和娛樂業(yè)上,，直接在農(nóng)業(yè)的投資規(guī)模小,，而且投資的人群相對較少，這一方面是由于這部分人在剛脫離土地時,，對土地的一種解脫感和認(rèn)為自我以前吃苦太多,，此刻就應(yīng)享受的滿足感，另一方面也暴露出當(dāng)前農(nóng)村投資主體的單一,，許多有錢農(nóng)戶不明白該把錢投向何處,，由于意識和眼光的局限性，他們只能在別人已有的例子上尋求答案,，這就造成了商店建了一家又一家,，批發(fā)的零售的;住宅樓蓋了一幢又一幢，地暖的樓中樓的;網(wǎng)吧開了一個又一個,，純平的液晶的;人們只是在別人的成功中去尋求思路,，而沒有去創(chuàng)新，去創(chuàng)造一個獨有的市場競爭力強的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,。因此,，作為黨委、政府應(yīng)當(dāng)去培育新的投資主體,，把老百姓手中的錢流通起來,，引導(dǎo)農(nóng)民向小型企業(yè)(如加工業(yè))進(jìn)行投資，多建設(shè)一些前店后廠式的中小型企業(yè),。加工業(yè)的建設(shè)上不妨在打造x品牌上下功夫,，如x鎮(zhèn)的“干豆腐”口感好，質(zhì)量優(yōu),，被許多老安圖人所認(rèn)可,，就應(yīng)把這個品牌打出去，要把質(zhì)量再提高一個層次使其綠色化,，無公害化,，用公司+農(nóng)戶的方式，與農(nóng)民簽訂大豆的訂單,，與企業(yè)簽訂銷售的訂單,，用市場化的方式來運作這個品牌的發(fā)展。多開發(fā)一些新的品種,，把干豆　　腐的形式多樣化,，包裝藝術(shù)化，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和科技含量，相信這也是一個陽光產(chǎn)業(yè),。

4,、抓住“東邊道”建設(shè)的有利時機，大力開展招商引資工作,，建設(shè)利稅大戶,，為財政收入的增長注入活力。

x具有獨特的地理優(yōu)勢,，資源豐富,，加之“東邊道”鐵路的修建更是給x帶來了無比的發(fā)展機遇，應(yīng)當(dāng)審時度勢,，應(yīng)當(dāng)借這個機會把x的優(yōu)勢展現(xiàn)出來,，盡可能地引進(jìn)一些大公司到x來安家落戶。政府多營造企業(yè)發(fā)展環(huán)境,，轉(zhuǎn)變政府職能,，深化政務(wù)公開，減少審批環(huán)節(jié),，簡化辦事手續(xù),。加強信用環(huán)境和人文環(huán)境建設(shè)，既要注重招商,，又要注重留商,、親商，這樣才能為稅改后的政府財政收入的保障上開辟財源,。

5、增強憂患意識,，加快農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會建設(shè),。

行業(yè)協(xié)會建設(shè)能夠說我們此刻還沒有一個成型的行業(yè)協(xié)會，有的雖然制度健全了,，但是執(zhí)行起來的隨意性,，參加人員的無組織性，使行業(yè)協(xié)會在農(nóng)村發(fā)展中的作用不大,。因此政府要引導(dǎo)農(nóng)民建立規(guī)范的行業(yè)協(xié)會,，并且依靠這些組織為農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)帶給產(chǎn)銷信息服務(wù)，避免企業(yè)無序競爭,，互相壓價,，互相內(nèi)耗。以往的農(nóng)民產(chǎn)業(yè)化過程中,，加工業(yè)或營銷業(yè)沒有與農(nóng)戶結(jié)成真正的利益共同體,，一部分加工企業(yè)盡管與農(nóng)戶簽訂了合同，下了訂單，但也很不規(guī)范,，受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動,，市場價格高時，農(nóng)戶就把空氣農(nóng)產(chǎn)品賣到市場;市場價格低時,，下單企業(yè)壓價收購或廢棄合同,。企業(yè)與農(nóng)戶之間缺乏一種緊密、相互制約的合作關(guān)系,，此刻應(yīng)當(dāng)先由政府工作人員擔(dān)任行業(yè)協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),，逐步由行業(yè)業(yè)內(nèi)人士擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，兩到三年內(nèi)政府工作人員逐步退出各類行業(yè)協(xié)會,，由協(xié)會自我管理,，自我服務(wù)。另外,，鼓勵引導(dǎo)龍頭企業(yè)牽頭組建產(chǎn),、加、銷一體的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,，發(fā)揮龍頭企業(yè)的溶化加工,、開拓市場的作用。透過以上辦法逐步在x鎮(zhèn)構(gòu)成一個行業(yè)協(xié)會發(fā)展促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的優(yōu)良機制,。

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