無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目篇一

當(dāng)代大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)已在社會(huì)上形成一種趨勢(shì),，社會(huì)上也涌現(xiàn)了學(xué)多成功的創(chuàng)業(yè)人士,，然而，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今社會(huì),，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也亦步亦趨,，遇見重重困難，為此,，本次交流會(huì)將針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中遇到的困難進(jìn)行答疑解惑,，揭開大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的神秘面紗。

社團(tuán)聯(lián)盟,，創(chuàng)業(yè)無(wú)限,。

共同發(fā)展，共贏輝煌,。

在現(xiàn)代,，創(chuàng)業(yè)思想在人們的心中升起，大學(xué)生也開始思考自己的創(chuàng)業(yè)之路,，但我們大學(xué)生所具備的能力以及心理承受能力還不夠充分,，所以需要有經(jīng)驗(yàn)的成功人士做出指引。對(duì)此,，我們希望通過(guò)交流會(huì)的形式解決大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中遇到的困難及存在的潛在危機(jī),。為在創(chuàng)業(yè)道路中迷惑的大學(xué)生指明學(xué)習(xí)方向。

xx年12月9日

xx歐亞學(xué)院

xxx各大高校社團(tuán)

xx歐亞學(xué)院學(xué)生團(tuán)體聯(lián)合會(huì)

xx創(chuàng)業(yè)社,、陽(yáng)光在線學(xué)社

xx歐亞學(xué)院成立于1995年,，是經(jīng)xxx人民政府批準(zhǔn)，國(guó)家教育部備案,，具有獨(dú)立頒發(fā)國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷文憑資格的綜合性全日制本科普通高校,。學(xué)院以本科教育為主，下設(shè)外國(guó)語(yǔ)學(xué)院,、信息工程學(xué)院,、商學(xué)院、人文學(xué)院,、國(guó)際學(xué)院,、建筑工程學(xué)院6個(gè)二級(jí)學(xué)院12個(gè)系，開設(shè)涵蓋文、工,、法,、經(jīng)、管,、藝術(shù)等學(xué)科的30余個(gè)專業(yè),，在校生xx0余人來(lái)自全國(guó)28個(gè)省、市,、自治區(qū),、直轄市。

xx創(chuàng)業(yè)社成立于1998年,，是集創(chuàng)業(yè)性和公益性為一體的綜合性社團(tuán),。經(jīng)過(guò)社員長(zhǎng)期的努力，使xx創(chuàng)業(yè)社成為歐亞學(xué)院最大的社團(tuán)之一,。本社團(tuán)在歐亞學(xué)院的影響力最大,，實(shí)力最強(qiáng)，在xx年,，本社團(tuán)規(guī)模曾達(dá)到500人,，并被學(xué)院評(píng)為“最為學(xué)生辦實(shí)事”的社團(tuán)。

我社團(tuán)成功舉辦過(guò)的活動(dòng)： xx年12月6日舉辦了首屆 “十所高校大學(xué)生（創(chuàng)業(yè)）聯(lián)盟”交流會(huì),；xx年4月30日,，我社與社團(tuán)聯(lián)合會(huì)一起合作協(xié)辦xxx第十二屆校園之春大學(xué)生禮儀大賽；xx年被學(xué)院評(píng)為“最為學(xué)生辦實(shí)事”的社團(tuán),；xx年舉辦了“陜西歐亞之春創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽”,；xx年被評(píng)為“xxx優(yōu)秀社團(tuán)”。

展板：由我院各社團(tuán)宣傳部統(tǒng)一制作,，要求內(nèi)容新穎有創(chuàng)意,，共三塊，分別擺放在我院學(xué)生學(xué)習(xí),，生活,，休閑，娛樂人流量大的區(qū)域,。

海報(bào)：分別張貼在各宿舍樓和人流量大的醒目地段,，預(yù)計(jì)20張,。

條幅：2條,，分別懸掛在歐亞學(xué)院門口及人流量大的主干道上，平方院十字路口,。

攝像：活動(dòng)當(dāng)天請(qǐng)媒體攝像記錄本次活動(dòng)流程,。

報(bào)刊雜志：《歐亞報(bào)》、《聯(lián)報(bào)》,、《立報(bào)》,、《陽(yáng)光在線》上刊登活動(dòng)的消息,。

網(wǎng)站：在歐亞網(wǎng)頁(yè)及各所高校社團(tuán)網(wǎng)站上對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行大量宣傳。

廣播臺(tái)：與學(xué)校廣播臺(tái)聯(lián)系,，中午：1：40—2：00,，12：30—1：00，下午6：00—6：30,。

12月2日,，與學(xué)校餐廳聯(lián)系，希望能與其合作,，解決參會(huì)人員到校后的飲食問題,，并要求保證質(zhì)量衛(wèi)生。

12月2日向xxx高校發(fā)出邀請(qǐng)函邀請(qǐng)其參加本次交流會(huì),。通知具體方案及活動(dòng)安排和活動(dòng)的具體事項(xiàng),，并向?qū)Ψ绞杖』顒?dòng)所需的一些材料。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目篇二

創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu)

給同學(xué)們一個(gè)能與黃山市知名企業(yè)家面對(duì)面交流的機(jī)會(huì)，豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí),，為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)理念及創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),，了解企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行狀況，解答同學(xué)們的實(shí)際問題,，為同學(xué)們以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)提供幫助,。

外聯(lián)部、實(shí)踐部：負(fù)責(zé)聯(lián)系黃山市知名企業(yè)及其負(fù)責(zé)人,、贊助商等

宣傳部：負(fù)責(zé)講座宣傳工作,，出海報(bào)、拉橫幅,，布置會(huì)場(chǎng)等

策劃部：負(fù)責(zé)講座活動(dòng)策劃,，組織及協(xié)調(diào)工作等

秘書部：負(fù)責(zé)嘉賓接待，會(huì)議記錄,，資料整理,，會(huì)員考勤等

1、講座前一個(gè)星期做好外聯(lián)工作

2,、講座前2-3天做好宣傳工作

3,、講座當(dāng)天開始前1小時(shí)布置會(huì)場(chǎng)

4、講座開始前半小時(shí)全體理事會(huì)成員到場(chǎng)

5,、講座結(jié)束前半小時(shí)由學(xué)生提問

6,、講座結(jié)束后，留影紀(jì)念，整理會(huì)場(chǎng)等

會(huì)場(chǎng)布置,，拉橫幅,，張貼宣傳海報(bào)及其他費(fèi)用

為維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序，體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì),，防止冷場(chǎng)等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,，現(xiàn)作如下安排：

1、會(huì)場(chǎng)前兩排全坐理事會(huì)成員,，在講座進(jìn)行中積極配合主講人,，與之形成良性互動(dòng)，活躍會(huì)場(chǎng)氣氛,。

2,、將會(huì)場(chǎng)分為四個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域安排兩名實(shí)踐部的理事會(huì)成員,，負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,，并在提問時(shí)間主動(dòng)提問

3、四個(gè)提問問題由秘書部事先擬定好

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)策劃部

xx年10月

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目篇三

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：

團(tuán)隊(duì)成員：

專業(yè)班級(jí)：

指導(dǎo)教師：

日 期：

一,、概要 ,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.,。.,。.,。 1

二、公司簡(jiǎn)介 ,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。 2

三、市場(chǎng)分析 ,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。 3

四,、競(jìng)爭(zhēng)分析 。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。 6

五,、產(chǎn)品服務(wù) 。.,。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。 9

六,、市場(chǎng)營(yíng)銷 。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.,。.。.,。.,。. 12

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃 ,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。. 16

八,、風(fēng)險(xiǎn)分析 。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。. 20

九、內(nèi)部管理 ,。.,。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。. 24

十、附件資料 ,。.,。.。.,。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。.,。.,。.。. 26

對(duì)整個(gè)計(jì)劃書內(nèi)容的總體說(shuō)明,，描述全部計(jì)劃的基本框架,。

對(duì)公司的整體情況進(jìn)行介紹，包括公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)容．宗旨．戰(zhàn)略．產(chǎn)品．技術(shù)．團(tuán)隊(duì)等各個(gè)方面,，重點(diǎn)闡述公司的整體優(yōu)勢(shì)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

1．公司簡(jiǎn)介

2．公司的宗旨和目標(biāo)

3．產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

4．技術(shù)優(yōu)勢(shì)

5．核心管理團(tuán)隊(duì)

公司即將進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)的整體情況，現(xiàn)狀規(guī)模,，發(fā)展趨勢(shì),，以及目標(biāo)市場(chǎng)的客戶需求分析。

1．市場(chǎng)介紹

2．目標(biāo)市場(chǎng)

3．需求分析

分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及應(yīng)對(duì)策略,。

1．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

2．市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

3．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，及對(duì)客戶的價(jià)值,。對(duì)市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析,，闡述公司產(chǎn)品與服務(wù)的特色及優(yōu)勢(shì)。

1．產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

2．研究與開發(fā)

3．生產(chǎn)與運(yùn)輸

4．實(shí)施與服務(wù)

介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)．營(yíng)銷戰(zhàn)略．競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足,。

1．市場(chǎng)開發(fā)策略

2．產(chǎn)品定位分析

3．產(chǎn)品定價(jià)策略

4．渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

5．廣告宣傳策略

6．營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)

公司需要融資的規(guī)模及投入使用計(jì)劃,，并對(duì)未來(lái)幾年的收益進(jìn)行預(yù)測(cè)，分析投資回報(bào)情況,，并列出預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表,。

1．資金需求說(shuō)明

2．資金投入計(jì)劃

3．投資收益預(yù)測(cè)

4．預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

5．預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

6．預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表

對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行說(shuō)明，并說(shuō)明如何應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情況。

1．市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

2．產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

3．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4．管理風(fēng)險(xiǎn)

5．政策風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)公司內(nèi)部管理的各方面工作進(jìn)行說(shuō)明,。

1．公司組織結(jié)構(gòu)

2．公司管理制度

3．人力資源計(jì)劃

4．內(nèi)部激勵(lì)方案

如果創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中有過(guò)多的詳細(xì)說(shuō)明與解釋,，容易造成計(jì)劃的主體內(nèi)容混亂。因此,，可以通過(guò)附件資源的形式,，使第三方能夠更加詳盡的了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的相關(guān)內(nèi)容與背景資料。附件資料可以列出其他與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中內(nèi)容有關(guān)的參考資料,，如市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告等,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目篇四

創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,、創(chuàng)優(yōu)

當(dāng)今世界,，國(guó)際國(guó)內(nèi)形式變幻莫測(cè)、經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,，眾多新的行業(yè)和機(jī)會(huì)層出不窮,。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代，機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并寸,。如何使自己在紛繁復(fù)雜的各種行業(yè),、項(xiàng)目中做出正確選擇，使自己贏在起點(diǎn)并且贏得未來(lái),，是每一個(gè)有志創(chuàng)業(yè)人士最難得的決擇,。對(duì)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的個(gè)人來(lái)說(shuō)：理清思路、找準(zhǔn)方向,、把握機(jī)遇，再者就是創(chuàng)業(yè)知識(shí)的積累和人脈關(guān)系的擴(kuò)展都決定自己創(chuàng)業(yè)的成??！

沒有知識(shí)能做什么？我們又沒有特別的技能,，特別的經(jīng)歷,，沒有發(fā)現(xiàn)好的商機(jī)，好的賺錢之道,，沒有把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完整的寫出來(lái),；有的只是一股創(chuàng)業(yè)家必須的那股不怕輸?shù)挠職猓∏啡钡奶?，太多,。風(fēng)險(xiǎn)投資商是不會(huì)把錢交給你的！“企業(yè)孵化器”是不會(huì)讓你占用他的資源的,，政府也不會(huì)支持你的,！社會(huì)也不允許你這么做的！

也不是說(shuō)我們就可以把我們的心愿鎖住，不讓他成長(zhǎng),，飛翔,！我們更應(yīng)該將夢(mèng)想的翅膀張得更大，讓他飛得更高,，更遠(yuǎn),！我們要在大學(xué)這個(gè)優(yōu)越的環(huán)境中豐富我們的素質(zhì)和內(nèi)涵，為我們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)多多施肥,！

我們要建設(shè)我們的祖國(guó),，我們要富強(qiáng)，我們要幸福,，我們要讓那屈辱的記憶永遠(yuǎn)成為歷史,，我們是東方的龍！

眾觀各國(guó)的發(fā)展史,，不難發(fā)現(xiàn)我們?nèi)祟愇拿鞯钠婷钪幘驮谟诤椭C,，但和諧從何而來(lái)呢？首先應(yīng)該滿足的恐怕是人人都能夠滿足衣食住行吧,?？纯船F(xiàn)在的社會(huì)，什么污七八糟的都有,！ 這些都是經(jīng)濟(jì)搞的,！俗話說(shuō)“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑”。

現(xiàn)在我們來(lái)看看我國(guó)在哪些地方不如那些個(gè)霸道的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),。第一,，應(yīng)該是具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家太少。第二,，是政府對(duì)中小型企業(yè)的支持力度不夠大,。第三，是我們所處的生活環(huán)境沒有更深層次的逼迫我們?nèi)?chuàng)業(yè),。第四,，是我們離自主創(chuàng)業(yè)太遠(yuǎn)，“企業(yè)孵化器”太少,，不夠?qū)I(yè),，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的耐受力太弱！第五,，就是我們學(xué)習(xí)剄頭不夠,，不敢冒險(xiǎn)，思想比較保守,！

本次活動(dòng)旨在激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),，宣傳創(chuàng)業(yè)理念，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神，豐富大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)知識(shí),。為同學(xué)們搭建一個(gè)交流的平臺(tái),，解答同學(xué)們的實(shí)際問題，給他們一定的指導(dǎo)及建議,，使其在以后走向社會(huì)和創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中少走彎路,，具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)

20xx年10月

學(xué)術(shù)報(bào)告廳

重慶城市職業(yè)學(xué)院新青年創(chuàng)業(yè)者協(xié)會(huì)全體成員以及全校想創(chuàng)業(yè)學(xué)生,。

策劃部：負(fù)責(zé)策劃書,，活動(dòng)安排，組織及協(xié)調(diào)工作,。

人力資源部：人員安排,，會(huì)議記錄。

理事團(tuán)：負(fù)責(zé)嘉賓接待,，會(huì)議記錄,，資料整理，會(huì)員考勤等,。

組織部：負(fù)責(zé)講座活動(dòng)策劃,，組織及協(xié)調(diào)工作，布置會(huì)場(chǎng),。

文藝部：負(fù)責(zé)主持人,，禮儀隊(duì)接待工作。

外聯(lián)部和高校聯(lián)誼部：負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)院相關(guān)資深教師或參加過(guò)創(chuàng)業(yè)的同學(xué) ,。

宣傳部：負(fù)責(zé)講座宣傳工作,，出海報(bào)、拉橫幅,。

（一） 活動(dòng)前

1,、 講座前一個(gè)星期由外聯(lián)部聯(lián)系相關(guān)老師和嘉賓。

2,、 講座前2-3天做好宣傳工作，包括宣傳板和海報(bào),，使其盡可能多的同學(xué)參與到此次活動(dòng)中來(lái),。

3、 講座當(dāng)天開始前2小時(shí)布置會(huì)場(chǎng),。

4,、 講座開始前半小時(shí)全體干部成員到場(chǎng)，嚴(yán)格簽到,。

5,、 講座開始前十分鐘是安排人員安置，并檢查各個(gè)設(shè)備。

6,、 講座開始前五分鐘準(zhǔn)備到位,。

（二）活動(dòng)中

1、主持人介紹嘉賓及老師

2,、 嘉賓演講

3,、 學(xué)生提問

4、 主持人宣布活動(dòng)結(jié)束

（三）活動(dòng)后

1,、講座結(jié)束后,，留影紀(jì)念

2、 整理會(huì)場(chǎng)

3,、 活動(dòng)結(jié)束后的宣傳

為維護(hù)會(huì)場(chǎng)秩序,，體現(xiàn)我校大學(xué)生優(yōu)秀素質(zhì)，防止冷場(chǎng)等尷尬現(xiàn)象的發(fā)生,，現(xiàn)在作如下安排：

(一）會(huì)場(chǎng)前兩排坐協(xié)會(huì)干部及相關(guān)嘉賓,，在講座進(jìn)行中積極配合主講人，與之形成良性互動(dòng),，活躍會(huì)場(chǎng)氣氛,。

（二）將會(huì)場(chǎng)分為四個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域安排兩名老會(huì)員,，負(fù)責(zé)維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,，并在提問時(shí)間主動(dòng)提問。

（三）四個(gè)提問問題由理事團(tuán)事先擬定好,。

協(xié)會(huì)全體成員須佩帶工作證 各個(gè)部長(zhǎng)維持會(huì)場(chǎng)秩序,。

此次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本協(xié)會(huì)所有。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目篇五

××廣場(chǎng)商業(yè)步行街,，是南街南段的首席商業(yè)街區(qū),。一、二期工程全部竣工后,，商業(yè)建筑面積將達(dá)2萬(wàn)平方米,，擁有小店面房120個(gè)，成為集購(gòu)物,、休閑,、辦公為一體的綜合商業(yè)街區(qū)。目前,，一期商街剛剛開市,，店鋪出租率偏低，商街的商業(yè)氛圍偏冷,，商戶入駐經(jīng)營(yíng)熱情不高,。據(jù)調(diào)查,，一期商街的65家店鋪中，目前出租率僅為52.3％,，有近一半的店鋪閑置待租,；已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行,。這種狀況,，不僅對(duì)一期店鋪的繼續(xù)招租、出租產(chǎn)生了不利影響,，而且對(duì)二期店鋪的預(yù)售,、銷售帶來(lái)了潛在威脅。

因此,，我們必須采取有效手段,，炒熱××一期的商街氣氛，力提升其商業(yè)價(jià)值,，增強(qiáng)業(yè)主和商戶的投資信心,，并以此拉動(dòng)××二期的店鋪出售。鑒于營(yíng)造一期商街氣氛,、迅速催生人氣的任務(wù)迫在眉睫,，本案將主要對(duì)××一期商街如何突破商業(yè)現(xiàn)狀和形成旺盛人氣進(jìn)行策劃。

××一期商街位于濠河之畔,，處于城市商業(yè)中心,，與繁華的南街北段僅一步之遙。這樣具有“鉆石級(jí)”市口的商業(yè)街,，當(dāng)前緣何一時(shí)難“熱”,？在我們拿出策劃方案之前，首先必須對(duì)此進(jìn)行研究分析,，以便找準(zhǔn)“病灶”對(duì)癥下藥,。據(jù)考察和分析，××一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因,。

（一）,、商街設(shè)計(jì)“先天不足”

1、廣場(chǎng)難搞活動(dòng),。步行街北廣場(chǎng)扼××街,、××路交匯處，西鄰五星級(jí)酒店,，原本屬于最能吸引公眾“眼球”,、最宜舉辦型活動(dòng)的商業(yè)舞臺(tái),，能給商街源源不斷注入人氣,。由于當(dāng)初僅從景觀角度設(shè)計(jì)廣場(chǎng)的“旱式噴泉”、“簡(jiǎn)易花壇”,，而沒有考場(chǎng)的商業(yè)價(jià)值,，如今的廣場(chǎng)很難發(fā)揮聚集人流、吸納型活動(dòng)的功能,。廣場(chǎng)熱不起來(lái),，商街自然冷落。

2,、“假山”成了“絆腳石”,。步行街南入口處的“假山景觀”，既無(wú)觀賞價(jià)值,，又橫亙?cè)诘缆?，事?shí)上成了阻礙游人進(jìn)入內(nèi)街的“絆腳石”。此外,，南入口的臺(tái)階亦與商街道路平坦要求不相符,，也沒有考慮人性化的地面設(shè)計(jì)如殘疾人、盲人通道等,。

3,、內(nèi)外街連接通道商用功能缺失?！痢两滞ㄍ鶅?nèi)街的三個(gè)通道,，從商業(yè)功能設(shè)計(jì)上看實(shí)屬敗筆。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求,，街區(qū)內(nèi)主干道,、副通道兩側(cè)均應(yīng)為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群,。這不僅能有效吸引顧客逛街購(gòu)物,，易于催生和聚集客流，而且能把土地資源利用率發(fā)揮到極致,，如同上海豫園商街那樣條條路上有店鋪,，每寸地皮生銀子。遺憾的是,，××一期外街通向內(nèi)街的三個(gè)通道,，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛,，甚至不知道里面還有內(nèi)街,；一期與二期之間的通道，同樣因一期建筑南側(cè)沒有設(shè)計(jì)店面房,，走在南街的顧客看不出街口的商業(yè)氛圍而止步于此,。

4,、××街一側(cè)臨街綠化帶的設(shè)計(jì)過(guò)長(zhǎng)，阻擋店門,，不少顧客入店購(gòu)物因此要繞一圈,，于是放棄了購(gòu)買動(dòng)機(jī)，導(dǎo)致臨街店鋪生意清淡,。

商務(wù)談判策劃書作業(yè)模板|如何寫商務(wù)策劃書

（二）,、商街策劃“后天失調(diào)”

1、××廣場(chǎng)商業(yè)街處于核心商圈,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的今天,，商街必須有自己的“靈魂”，即戰(zhàn)略定位和商業(yè)主題,?！痢翉V場(chǎng)商業(yè)街最早定位是“××街”（很好），后來(lái)又定位于“×××”（很好,，只是推廣很費(fèi)力),，如今準(zhǔn)備冠以“××廣場(chǎng)步行街”（老土，沒有鮮明個(gè)性,、目標(biāo)顧客也不清晰）,。由于沒有精確、精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位,，關(guān)于商業(yè)上“我是誰(shuí)”,、“我為誰(shuí)服務(wù)”的問題沒有首先解決好，其它問題也就難以解決了,。

2,、××廣場(chǎng)是一處很好的“市民廣場(chǎng)”，但要吸引廣市民聚集到這里,，還需要有濃郁的“廣場(chǎng)文化”,，例如象×××路、×××廣場(chǎng),、×××步行街那樣的廣場(chǎng)雕塑,。此外，還需要有體現(xiàn)人文關(guān)懷的指引牌、休閑椅、售報(bào)亭,、公用電話亭、垃圾筒,、商品廣告牌、露天茶座等,。目前,，由于上述設(shè)施沒有配套,，××廣場(chǎng)的“磁場(chǎng)效應(yīng)”不佳，所以商街難“熱”,。

3、打造商街,，服務(wù)“缺位”,。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理,，這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”,。事實(shí)上，經(jīng)營(yíng)××廣場(chǎng)商業(yè)街,，“物業(yè)管理”代替不了“商業(yè)管理”,，商業(yè)街由“冷”到“熱”需要專業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)來(lái)“操盤”運(yùn)作，此所謂“泛商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)作”,?！痢翉V場(chǎng)起步階段缺少商業(yè)策劃管理機(jī)構(gòu)的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營(yíng)全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”,，雙方又都缺乏成熟的理性,，商街本身也沒有搞啟動(dòng)和培育市場(chǎng)的形象“炒作”，這就無(wú)法形成火爆的商業(yè)氛圍,。此外,，我們對(duì)業(yè)主購(gòu)買店鋪后的關(guān)注程度不夠，沒有從盡快啟動(dòng)商街運(yùn)營(yíng)和提升商業(yè)價(jià)值的角度予以指導(dǎo)和服務(wù),，例如,，商街北口的66號(hào)（圓形）、68號(hào)（尖頂）兩家首席店面房一直空關(guān),，這對(duì)內(nèi)街商戶的經(jīng)營(yíng)及整個(gè)商街的氣氛便構(gòu)成較影響,。

××廣場(chǎng)商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關(guān)重要，針對(duì)其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境,，根據(jù)城市消費(fèi)群體的消費(fèi)趨勢(shì)和消費(fèi)偏好,，我們作如下戰(zhàn)略定位：

1、街名：××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街

2,、概念：××廣場(chǎng)××街觀光旅游的門戶,，國(guó)際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢(mèng)的×××,。

3,、廣告語(yǔ)：××廣場(chǎng)／時(shí)尚麗人街與××相約，與××同行

4,、商業(yè)門類：購(gòu)物,、休閑,、餐飲、美容,、娛樂

5,、商品：主營(yíng)國(guó)際國(guó)內(nèi)名牌服裝、服飾,、化妝品,、珠寶、眼鏡,、手表,、休閑食品、工藝品等,。

6,、顧客定位：都市中追求時(shí)尚的女性及國(guó)內(nèi)外的旅游觀光者。

7,、經(jīng)營(yíng)理念：站在城市經(jīng)營(yíng)的高度打造一條聞名長(zhǎng)三角的商業(yè)街,。

××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的舉措,，招商需從下列幾個(gè)方面入手：

（一）,、發(fā)布招商公告

我們計(jì)劃于4月中旬在《××晚報(bào)》、××電視臺(tái)發(fā)布招商公告,，突出介紹××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的市口優(yōu)勢(shì),、市場(chǎng)定位和潛在的巨商機(jī)，吸引商戶預(yù)約登記承租店鋪,。

（二）,、舉辦招商信息發(fā)布會(huì)

該招商信息發(fā)布會(huì)擬于4月20日在毗鄰的××飯店舉行，出席的商戶為××及周邊城市的時(shí)尚品牌經(jīng)銷商,，以及××國(guó)貿(mào)市場(chǎng)有意入駐××廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的服裝,、珠寶、化妝品商戶,。參會(huì)商戶的人數(shù)擬控制在100人左右,。會(huì)上將發(fā)布的主要信息是：

1、××廣場(chǎng)時(shí)尚麗人街的總體規(guī)劃,、市場(chǎng)定位,、特優(yōu)勢(shì)和前景展望；

2,、×××××街可供商戶購(gòu)買或租賃的店鋪資源狀況,，包括售價(jià)、租金、物管的優(yōu)惠政策,。

（三）,、整合店鋪資源

××一期的店鋪均已出售，投資者是否愿意托我公司代理招商和出租,？是否同意接受我公司提出的代理租金價(jià)格（或稱返租報(bào)價(jià)）,？舉辦招商信息發(fā)布會(huì)和對(duì)外發(fā)布招商公告之前，須由××房屋銷售公司與業(yè)主首先商定托招商的意向,、租金價(jià)格等問題,。一旦確定了哪些店鋪可供托招商，我們便可以對(duì)外開展招商活動(dòng)和引入商戶,、洽談租金。

為了使××一期商街盡快形成良好的商業(yè)氛圍,，我們應(yīng)爭(zhēng)取所有空關(guān)店鋪納入招商范圍,，并按照商街的市場(chǎng)定位有的放矢地展開招商。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度,，寧可閑置也不愿出租,，我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)真加以引導(dǎo)，動(dòng)員其站在全局利益,、長(zhǎng)喳益的高度盡快出租,，以便消除商街中的店面空關(guān)現(xiàn)象。

對(duì)目前正在尋求轉(zhuǎn)租,、退租的商戶,，我們應(yīng)當(dāng)積極宣傳本公司為繁榮商街正在采取的舉措，動(dòng)員他們打消念頭和恢復(fù)信心,。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租,、退租，由于業(yè)主與商戶之間有約定,，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍,。

（四）、有關(guān)租金政策

××一期商街的商業(yè)氣氛清淡,，其中原因之一,，是店鋪投資者急于高回報(bào)開出高租金，讓許多欲入駐經(jīng)營(yíng)的商戶望而卻步,。因此,，我們?cè)跒闃I(yè)主代理招商前，必須做好兩項(xiàng)重要工作：第一,，我們必須向業(yè)主說(shuō)明南街南北兩端存在的區(qū)位差異,，說(shuō)明××一期商街處于入市初期，繁榮興旺需要有一個(gè)培育過(guò)程，不能無(wú)視市場(chǎng)承受能力開“天價(jià)”,。向業(yè)主說(shuō)清道理很重要,，高租金導(dǎo)致店鋪無(wú)人承租，業(yè)主照常要背負(fù)購(gòu)房貸款利息,，店鋪價(jià)值也很難提升,。第二，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益,，設(shè)計(jì)比較符合市場(chǎng)行情和商街現(xiàn)狀的租金政策,。當(dāng)前，××一期店鋪比較合適的租金是：

1,、內(nèi)街店鋪：租金600～700元／m2／年(經(jīng)測(cè)算,，內(nèi)街店鋪平均售價(jià)8500元，平均面積110m2,，購(gòu)房投資額約94萬(wàn)元,，購(gòu)房貸款利率按4.7％計(jì)算，年利息為4.4萬(wàn)元,。

如該類店鋪以600～700元／m2／年租金計(jì)算,，年收益為6.6～7．7萬(wàn)元，剔除利息后的,。收益2.2～3.3萬(wàn)元,。這樣的租金對(duì)商戶來(lái)說(shuō)，在目前情況下尚有吸引力,，易于接受,。)

2、外街店鋪：租金800-900元／m2／年(經(jīng)測(cè)算,，外街店鋪平均售價(jià)12500元,，平均面積200m2，購(gòu)房投資約250萬(wàn)元,，購(gòu)房貸款利率按4.7％計(jì)算,，年利息為兒75萬(wàn)元。

如該類店鋪以800～900元／m2／年租金計(jì)算,，年收益為16～18萬(wàn)元,，剔除利息后的收益4.25～6.25萬(wàn)元。這樣的租金對(duì)商戶來(lái)說(shuō),，目前情況下尚易于接受,。)

（五）、商戶入駐優(yōu)惠措施

為了有效啟動(dòng)市場(chǎng)和給商戶入駐經(jīng)營(yíng)樹立信心,，我們將“放水養(yǎng)魚”,，從盡快繁榮市場(chǎng)的高度,，適時(shí)推出必要的優(yōu)惠措施：

第一，商戶入駐商街經(jīng)營(yíng)一年以內(nèi),，我們將免費(fèi)提供一個(gè)燈箱廣告位（由我方制作燈箱,，燈片制作及電費(fèi)由商戶負(fù)責(zé)），供其做商品或品牌宣傳,；

第二,，凡商戶舉辦品牌宣傳、商瀑銷活動(dòng),，一年內(nèi)允許在北廣場(chǎng)上每季免費(fèi)舉辦一次活動(dòng),，鼓勵(lì)舉辦有較影響力的廣場(chǎng)“時(shí)尚秀”活動(dòng)；

第三,，凡商戶入駐經(jīng)營(yíng)一年內(nèi),，店鋪物業(yè)管理費(fèi)將按八折優(yōu)惠收取,；

第四,，為降低入駐商戶的經(jīng)營(yíng)成本，我們將協(xié)調(diào)工商,、稅務(wù)部門，給予××廣場(chǎng)商業(yè)街以集貿(mào)市場(chǎng)的稅收優(yōu)惠政策,，同時(shí)在工商管理費(fèi)的收取上適當(dāng)減免,。

（1）、商街指示識(shí)別系統(tǒng)布置（詳見××廣告公司設(shè)計(jì)效果圖）

（2）,、設(shè)計(jì)制作廣場(chǎng),、內(nèi)街雕塑作品（參見×××步行街雕塑照片），以增添××廣場(chǎng)的文化底韻,，吸引游人前來(lái)休閑,。

（3）、廣場(chǎng),、內(nèi)街將有序設(shè)立景觀式落地廣告燈箱,、歐式休閑椅、公用電話亭,、報(bào)刊出售亭,、飲料及冰淇淋售賣亭等，廣場(chǎng)上采用鮮花盆景搭建可移動(dòng)立體景觀花壇,，增加視覺看點(diǎn),，擴(kuò)商街的休閑與服務(wù)功能。

（4）,、邀請(qǐng)政府部門,、社會(huì)團(tuán)體前來(lái)舉辦廣場(chǎng)主題活動(dòng)，借力炒熱廣場(chǎng)、活躍氣氛,、吸引眼球,。尤其要抓住“五一”前后活動(dòng)頻繁，聯(lián)系總工會(huì),、文聯(lián),、群藝館、新華書店等單位舉辦廣場(chǎng)活動(dòng),，借助媒體推波助瀾,，巧妙宣傳××廣場(chǎng)。

（5）,、與市攝影家協(xié)會(huì)和新聞媒體聯(lián)合舉辦《××風(fēng)韻》優(yōu)秀攝影作品廣場(chǎng)展示活動(dòng),，用文化手段提升××廣場(chǎng)的時(shí)尚品位。

（6）,、5月份起,，爭(zhēng)取舉辦幾次《××之夏》廣場(chǎng)音樂欣賞會(huì)，用高雅藝術(shù)推高××廣場(chǎng)在市民心目中的地位,，提升廣場(chǎng)的“聚流”效應(yīng),。

1、××北廣場(chǎng)實(shí)施改造,，以適合舉辦型活動(dòng),。

2、××一期南入口的假山拆除,，地面實(shí)施人性化,、商業(yè)化改造。

3,、臨××街一側(cè)的店前花圃實(shí)施改造,，便于顧客無(wú)阻礙進(jìn)店。

4,、內(nèi)街的地面進(jìn)行排水改造,，防止夏季雨水倒灌進(jìn)入店鋪。

5,、××一期南側(cè)花圃爭(zhēng)取拆除,，最好建造一排店面房，既可街口開店吸引顧客步入內(nèi)街,，又可創(chuàng)收,。

上述方案，經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目篇六

很多上過(guò)大學(xué)的人都有這樣的體會(huì)：大學(xué)時(shí)期是人生中最美好的階段,，魂?duì)繅?mèng)繞的歲月,，風(fēng)花雪月的年紀(jì)，對(duì)身邊的事做起來(lái)都很有激情,，對(duì)新鮮事物的出現(xiàn)總表現(xiàn)的很bit（bit指對(duì)某事物的偏愛）,。資訊暢通無(wú)阻，信息頻繁交換,，時(shí)代瞬息萬(wàn)變,，新舊事物交替很快，大學(xué)生作為時(shí)代的領(lǐng)跑者,，也是一樣,。我是一名大學(xué)生，我的閑置物品很多,，學(xué)生生涯十五年,，學(xué)習(xí)用書，卡通書,，雜志,，音像物品，體育用品等,，這其中不乏許多沒有用的東西,。這些東西送給同學(xué)，親戚,，朋友,，那也只是一部分還有剩下的一部分卻不知道如何處理。我們?cè)谛Ｆ陂g傳統(tǒng)的出售方式一般以在校園內(nèi)張貼廣告或委托同學(xué)代售,。這樣雖然可以處理掉一些閑置物品但是效果不佳。大部分學(xué)校的校園網(wǎng)都開設(shè)了“供求信息”一項(xiàng),，可是在市場(chǎng)調(diào)研中的數(shù)據(jù)中可以明顯的看出來(lái)效果也是不好,。針對(duì)與此，就校園大學(xué)生閑置物品置換方案闡述如下：

1,、目前吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)在校學(xué)生20000余人,，其中本專科生14100余人,，研究生1100人,，在編教職工1700多人，20xx年學(xué)校計(jì)劃招生4300人,，比20xx年多出140人,。未來(lái)3年內(nèi)大學(xué)繼續(xù)擴(kuò)大招生，在校大學(xué)生還會(huì)持續(xù)增加,，消費(fèi)市場(chǎng)和貨源非常穩(wěn)定,。

2,、我本身作為一名在校大學(xué)生，經(jīng)常體會(huì)到自己閑置物品太多,，扔掉很可惜,，自己一留下很多東西都用不到了，有心賣掉又沒有時(shí)間和精力,，最主要是沒有一個(gè)真正的交易市場(chǎng),。

3、我在吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)校園內(nèi)做了一個(gè)關(guān)于大學(xué)生閑置物品如何處理的市場(chǎng)調(diào)查,。市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告共100份,。

（1）你想對(duì)你的閑置物品如何處理？

留作紀(jì)念 賣掉 丟棄 送給同學(xué)

52 42 21 16

（2）如果你有閑置物品想處理你會(huì)選擇哪種方式,？

在校園內(nèi)張貼廣告 委托朋友代售 放在置換店里代售 其他

39 9 23 38

（3）如果校園內(nèi)開設(shè)一家閑置物品置換店你對(duì)此有何感想,？

希望 不希望 有沒有都一樣

62 8 26

（4）如果在校園內(nèi)有做兼職的機(jī)會(huì)你會(huì)？

很愿意去做 看情況而定 不愿意去做

26 62 10

二手圖書,，二手家電,，二手日用品，廢舊物品回收等

服務(wù)項(xiàng)目：

大學(xué)生閑置物品出售,，出租

1,、 在我店每件物品交易成功我店收取7%的手續(xù)費(fèi)和3%的占地費(fèi)

1、 資金投入：不少于5萬(wàn)rmb,。

2,、 2萬(wàn)用于一年的房租

3、 2萬(wàn)用于購(gòu)買設(shè)備（2臺(tái)收款機(jī),，貨架,，價(jià)條等）

4、 1萬(wàn)用于其他費(fèi)用（廣告費(fèi),，稅費(fèi)等）

第一階段（20xx-20xx年）：在吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)成立“千緣大學(xué)生閑置物品置換中心”,。讓這一新理念在校園內(nèi)深入人心，打出一個(gè)品牌,！

第二階段（20xx-20xx年）：在吉林省內(nèi)各個(gè)高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,，旗艦店等，擴(kuò)大貨源,，擴(kuò)展市場(chǎng),，讓“千緣大學(xué)生閑置物品置換中心”成為新理念的代名詞！

第三階段：（20xx-20xx年）在全國(guó)各大高校陸續(xù)開設(shè)置換中心的分店,，旗艦店等,，繼續(xù)擴(kuò)大貨源，擴(kuò)展市場(chǎng),，使“千緣大學(xué)生閑置物品置換中心”成為高校校園內(nèi)“必不可少的設(shè)施”,！

（一）校內(nèi)勤工助學(xué)如何管理

1,、置換中心派專人對(duì)勤工助學(xué)學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)，制定工作時(shí)間表并指導(dǎo)開展工作

2,、由勤工助學(xué)管理員對(duì)勤工助學(xué)學(xué)生出勤情況,，工作量勞動(dòng)表現(xiàn)，勞動(dòng)效果等情況進(jìn)行考核

3,、勤工助學(xué)學(xué)生每學(xué)年考核情況作為評(píng)選勤工助學(xué)積極分子的依據(jù)

（二）崗位要求

1,、學(xué)生應(yīng)樹立良好的工作形象，工作態(tài)度端正,，責(zé)任心強(qiáng)

2,、講究工作方法，努力提高工作效率,，熱愛所分配的工作

3,、參加勤工助學(xué)的學(xué)生因病因事無(wú)法工作，應(yīng)事先向管理員請(qǐng)假并征得同意

4,、不能擅自缺勤和私自更換崗位

5,、通過(guò)勤工助學(xué)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生自立意識(shí)勞動(dòng)觀念,，為培養(yǎng)學(xué)生“自我教育,，自我管理，自我服務(wù)”等能力起到積極作用

（三）報(bào)酬

1,、學(xué)生參加校園內(nèi)勤工助學(xué)活動(dòng)的報(bào)酬原則上5-8元/小時(shí),，高強(qiáng)度高難度技術(shù)性強(qiáng)的工作可略微上調(diào)

2、學(xué)生的勞動(dòng)崗位所在部門依據(jù)考勤考核情況填寫“月報(bào)表”“及勤工助學(xué)工資簽收表”

3,、每月財(cái)務(wù)定期發(fā)放學(xué)生勤工助學(xué)工資

4,、崗位分配按多人分一組即多組制

（四）其他

1、學(xué)生在進(jìn)行勤工助學(xué)活動(dòng)時(shí),，因本人失誤造成經(jīng)濟(jì)損失的,，要給予賠償

2、規(guī)定從下發(fā)之日起開始執(zhí)行,，解釋權(quán)歸置換中心

“情迷象牙塔，源自校園,，服務(wù)學(xué)生,，激情加盟，鑄就無(wú)悔青春”

嚴(yán)格物品管理,，健全運(yùn)營(yíng)機(jī)制,，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為廣大師生提供安全，誠(chéng)信,，實(shí)惠的交易平臺(tái),。