人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 鋼鐵工人個(gè)人先進(jìn)事跡篇一

“你拿個(gè)筆吧,，我有些數(shù)據(jù)得問問,。”

“不用,，數(shù)據(jù)都在我腦子里,！”

簡單的對(duì)話，就讓我對(duì)小唐有了更加深刻的印象,。

小唐所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)勇立潮頭,，平均年齡28歲,，很多都是剛畢業(yè)的大學(xué)生。他緊抓修舊利廢,、查找提改獻(xiàn),、技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目以及“四新項(xiàng)目”實(shí)施等工作，僅20xx年申報(bào)修舊利廢累計(jì)達(dá)42項(xiàng),，創(chuàng)效高達(dá)45萬元。

胸有丘壑,，他是維修現(xiàn)場的“定海神針”

十年換四崗,，崗崗叫得響,。小唐從皮帶工到混料主操，又轉(zhuǎn)戰(zhàn)電氣工作,，從一個(gè)初學(xué)電氣的從業(yè)人員到區(qū)域負(fù)責(zé)人再到電氣班長,，面對(duì)不同崗位的挑戰(zhàn),，他儼然成了一專多能的復(fù)合型人才。小唐的“角色”變了,，可是他多年親臨一線點(diǎn)檢,、日夜無休督戰(zhàn)的習(xí)慣沒變。提起他,，所有人都忍不住豎起大拇指嘖嘖稱贊：他真是個(gè)行家里手,，有他在,，領(lǐng)導(dǎo)放心,，職工安心,。

有人說小唐有天賦，儀器到手就會(huì)用,，圖紙拿來就能看懂,，但小唐自己深知，所謂天賦,，是憑借著對(duì)電氣事業(yè)的熱愛,，憑借著與技術(shù)人員探討技術(shù)難點(diǎn)的耐心和細(xì)心,，憑借著挑燈查看圖紙,、研究規(guī)范的韌勁,，憑借著堅(jiān)持邊干邊學(xué)邊鉆研。

員工們都知道他每天第一個(gè)到現(xiàn)場,，最后一個(gè)離開,，當(dāng)遇到難題，他能堅(jiān)持十幾個(gè)小時(shí)在現(xiàn)場跟蹤,，不眠不休，確定改造方案,，解決實(shí)際問題,，時(shí)時(shí)掌握設(shè)備情況,，設(shè)備維修備件哪些,？需要解決什么問題,？他24小時(shí)“在線”，但對(duì)家人,，他卻經(jīng)?！半x線”。小唐的家離公司并不遠(yuǎn),，但這一段并不遠(yuǎn)的路程也沒能讓他?；丶铱纯础Ｃ慨?dāng)談起妻兒父母,，這個(gè)平日里異常堅(jiān)毅的漢子也是滿臉的愧疚和無奈：“同志們都在攻堅(jiān)克難,，我更要以身作則，大家都跑了,，工作誰干呢？”

“剛來電氣的時(shí)候，自己像熱鍋上的螞蟻,，什么都不會(huì),，師傅在技術(shù)上手把手幫帶指導(dǎo)，現(xiàn)在我也可以獨(dú)當(dāng)一面了,?！贝髮W(xué)生向陽回憶道，言語中是對(duì)小唐滿滿的感激,。

“我們班長挺辛苦的,，臟活累活沖在前，技術(shù)改造帶著大家干,，班組的各項(xiàng)臺(tái)賬他也得操心......”小唐用自己的實(shí)干精神和過硬的專業(yè)技術(shù)贏得了同事們的認(rèn)可,，同時(shí)，也用一顆真誠的心贏得了同事們的尊重,。

敢干敢創(chuàng),，突破多項(xiàng)“卡脖子”難題

熟悉小唐的人都會(huì)評(píng)價(jià)他“有韌勁、不服輸”,。也許正是因?yàn)樗@種敢于迎難而上的性格,，讓他在面對(duì)各種“卡脖子”難題時(shí)，都能夠勇當(dāng)“急先鋒”,，為實(shí)現(xiàn)“顆粒歸倉”創(chuàng)效益,，他一次次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)于困局之中開新局，于變局之中創(chuàng)效益,。

燒結(jié)機(jī)的散料倉在生產(chǎn)過程中保持合適的料位至關(guān)重要,，但是一個(gè)密封的倉體無法觀察料位談何控制。為此,，他蹲守一線,，優(yōu)化施工方案和工藝，在上料倉壁上加裝料位開關(guān),，積料到達(dá)高,、低位進(jìn)行報(bào)警,，為控制料倉料位提供了參考依據(jù)，取得的成果令人十分驚訝,。技術(shù)改造內(nèi)容符合設(shè)計(jì)要求,、安全質(zhì)量可控，改造一次驗(yàn)收通過率達(dá)到100％,，超過了預(yù)期的質(zhì)量安全控制目標(biāo),。

燒結(jié)機(jī)屬于關(guān)鍵設(shè)備,，電氣接點(diǎn)多,，出故障幾率大，對(duì)此新加一臺(tái)變頻控制柜,，由通訊來實(shí)現(xiàn)控制,，極大程度減少電氣接點(diǎn)，將新舊變頻器組建成互為熱備冷倒?fàn)顟B(tài),，實(shí)現(xiàn)了“1分鐘”更換變頻器的目標(biāo)，大大提升設(shè)備作業(yè)率,。

燒結(jié)系統(tǒng)電氣停機(jī)事故中皮帶事故開關(guān)非正常動(dòng)作造成的停機(jī)占據(jù)著半壁江山,，他在工作中結(jié)合現(xiàn)場情況及工作中的習(xí)慣總結(jié)出了，作業(yè)不良習(xí)慣和現(xiàn)場溫差造成虛接是導(dǎo)致停機(jī)的原因,，將事故開關(guān)線路接頭用焊錫焊接后,，實(shí)現(xiàn)了20xx年大修結(jié)束至今無一起開關(guān)非正常動(dòng)作停機(jī)事故發(fā)生。

臺(tái)車點(diǎn)火爐煤氣及空氣調(diào)節(jié)閥,，一直是由崗位人員操作手閥進(jìn)行調(diào)節(jié),，安全方面存在隱患，同時(shí)個(gè)人因素致使無據(jù)可查,，無規(guī)可依,，現(xiàn)場測量查閱資料確定電動(dòng)閥型號(hào)及材質(zhì)，申報(bào)項(xiàng)目將點(diǎn)火爐空氣煤氣閥更改為電動(dòng)閥由主控室依據(jù)點(diǎn)火溫度及燒結(jié)終點(diǎn)統(tǒng)一調(diào)整,，結(jié)束了點(diǎn)火爐空氣,、煤氣調(diào)節(jié)閥手動(dòng)調(diào)節(jié)的歷史。

小唐參與的改造項(xiàng)目多達(dá)50余項(xiàng),，他通過優(yōu)化技術(shù)改造方案,、增加創(chuàng)效點(diǎn)，在細(xì)枝末節(jié)處降低了設(shè)備故障率,，為設(shè)備管理邁向智能化提供了有力舉措,，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理、降本增效工作“雙向開花”,。

歲月不居,、天道酬勤,，小唐在追逐的道路上腳踏實(shí)地，曾榮獲20xx年12月獲燒結(jié)廠“最佳金點(diǎn)子”榮譽(yù)稱號(hào),，20xx年1月榮獲燒結(jié)廠“最佳設(shè)備運(yùn)維明星”榮譽(yù)稱號(hào),、20xx年4月榮獲燒結(jié)廠大修期間“十佳功勛員工”稱號(hào)。

“當(dāng)我捧著沉甸甸的獎(jiǎng)?wù)潞蜆s譽(yù)證書時(shí),，我知道這份榮譽(yù)意味著更大的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),，以及更多的實(shí)踐和挑戰(zhàn)?！憋L(fēng)勁云涌,，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪，任重道遠(yuǎn),，更需策馬加鞭,。小唐用實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名基層管理人員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，在勇于奮斗中譜寫“勞動(dòng)之美”,。

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 鋼鐵工人個(gè)人先進(jìn)事跡篇二

“功崇惟志,，業(yè)廣惟勤，有志者奮斗無悔”,，小江作為設(shè)備管理中心物資計(jì)劃管理科帶頭人,，以身作則、率先垂范,，從大局出發(fā),，緊扣公司生產(chǎn)和管理目標(biāo)，不斷創(chuàng)新管理辦法,，強(qiáng)思想,、精管理、促承包,、降庫存,、控成本，真正做到想公司所想,，急公司所急,。

作為科室?guī)ь^人，她與時(shí)俱進(jìn),，不斷轉(zhuǎn)變管理思路,，結(jié)合員工個(gè)人特點(diǎn)明確分工、落實(shí)責(zé)任,、完善制度,，為員工營造出活潑而緊張、融洽而高效的工作氛圍。制定有針對(duì)性的新人培養(yǎng)計(jì)劃,，促使新同事快速融入集體投身工作,，快速成長為中堅(jiān)力量。工作中更是身先士卒,、勤勤懇懇,，在榮獲“陜鋼集團(tuán)先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱號(hào)之前，已相繼收獲“20xx年度降本先行先進(jìn)個(gè)人”和“20xx年度陜鋼集團(tuán)優(yōu)秀工作者”等殊榮,?！拔覉?jiān)信挑戰(zhàn)途中藏滿寶石，我會(huì)不斷挖掘,、奮勇向前,，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)閃閃發(fā)光……”她的勤奮和堅(jiān)韌收獲了掌聲，樹立了學(xué)習(xí)標(biāo)桿,。

“優(yōu)秀的中國共產(chǎn)黨黨員”,，無上光榮的身份激勵(lì)著她真抓實(shí)干,、事事爭先,。由于工作突出、思想進(jìn)步,，她被任命為中心第二黨支部組織宣傳委員,，光榮的使命對(duì)她來說不僅僅是完成任務(wù)這么簡單，每一次黨組織活動(dòng)她都精心策劃,，從活動(dòng)的計(jì)劃到實(shí)施,、從成果的總結(jié)到不足的糾正都記錄在案；“書包捐贈(zèng),、垃圾清理,、果農(nóng)幫扶、愛心助老……”一系列走心的活動(dòng)在公司和社會(huì)各界引起強(qiáng)烈反響,；每月兩次的集中理論學(xué)習(xí)更是提高員工思想覺悟的契機(jī),，利用學(xué)黨史精髓、悟黨建思想,、讓員工暢談心得體會(huì),，將黨的先進(jìn)思想根植于心、履職于行,，在實(shí)踐中堅(jiān)定信仰,，在信仰中守護(hù)初心。

備件承包涉及廠家調(diào)研,、技術(shù)比對(duì),、招投標(biāo)及商務(wù)談判、成本節(jié)約、考核評(píng)比等諸多精細(xì)工作,，加之初次接觸經(jīng)驗(yàn)欠缺,、制度落后、乙方不明等現(xiàn)實(shí)困難讓人心有余力不足,，但想到推動(dòng)備件承包是公司的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,，更是控成本、降風(fēng)險(xiǎn)的強(qiáng)有力手段,，她便打起十二分精神,，硬著頭皮接受挑戰(zhàn)?！肮Ψ虿回?fù)有心人”,，20xx年以來累計(jì)開展了20余個(gè)項(xiàng)目的備件承包業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約成本數(shù)百萬之多,；不僅如此,，更是利用備件承包獲得了良好的技術(shù)服務(wù)，讓供貨廠家主動(dòng)對(duì)設(shè)備創(chuàng)新改造和設(shè)備維護(hù),，免去了額外技術(shù)服務(wù)費(fèi),，確保設(shè)備質(zhì)優(yōu)價(jià)廉；利用強(qiáng)者生存法則對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,，優(yōu)中選優(yōu),，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源整合,，真正做到質(zhì)量、效益雙豐收,。

針對(duì)各單位庫存情況制定月度消耗定額并分解到周乃至日，每天對(duì)各單位費(fèi)用進(jìn)行核算,、日噸鋼預(yù)算、周累計(jì)噸鋼估算進(jìn)行對(duì)比,，及時(shí)通報(bào)超預(yù)算單位并做相應(yīng)控制，確保消耗動(dòng)態(tài)平衡,，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、定額發(fā)放,、超額審批層層把關(guān)等措施，逐步降低噸鋼維修費(fèi)用,；針對(duì)回貨物資不均衡、零用不及時(shí),、回貨數(shù)量不科學(xué)等問題制定回貨物資領(lǐng)用制度,，分別制定備件和輔材領(lǐng)用周期，需求單位對(duì)不能在合理周期領(lǐng)用的物資提供原因分析和情況說明,，及時(shí)通報(bào)和考核形成記錄作為下次申報(bào)計(jì)劃的平衡依據(jù)，逐步減少積壓物資,；加強(qiáng)各單位資源共享，對(duì)前期積壓物資進(jìn)行分析,，走訪現(xiàn)場采用清單式送貨上門,，充分利用現(xiàn)場溝通調(diào)節(jié)逐步消化積壓物資,，通過各項(xiàng)有力措施的實(shí)施，順利完成20xx年平均噸鋼消耗較20xx年下降三元多,，降低備件材料消耗費(fèi)用千萬余元,，促使庫存資金穩(wěn)步降至八千余萬的歷史好成績,，緩解庫存壓力的同時(shí)節(jié)約了成本助力公司發(fā)展更快、更高,、更優(yōu),。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”,，堅(jiān)持不懈的努力終將成全人生無悔。

鋼鐵企業(yè)個(gè)人先進(jìn)事跡材料 鋼鐵工人個(gè)人先進(jìn)事跡篇三

他是一名安全員,，也是一名退伍軍人，更是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,，他堅(jiān)持退役不褪色，他永不忘記在軍旗下的誓言,，他以一種“責(zé)任,、忠誠、擔(dān)當(dāng)”的軍人本色在十年的安全戰(zhàn)線上扮演了一個(gè)“忠于職守,、勇于拼搏、無私奉獻(xiàn),、默默實(shí)干”的安全“守護(hù)神”。

他就是漢鋼公司軋鋼廠軋機(jī)裝車間安全員——小劉,。

私底下的小劉,，是一位愛學(xué)好問的人，不管遇到什么問題,，都能想著法的去決絕問題，不懂就學(xué),，不會(huì)就問，別人指證他在安全管理上存在問題能謙虛聽取意見,，并能把從別人那學(xué)到的知識(shí)變成自己的知識(shí)，通過不懈的努力和自我提升,，他在安全管理上提出了很多創(chuàng)新,，先后提出軋輥裝輥吊運(yùn)加卸扣,、加床濺油裝擋板,、軋機(jī)收放料使用升降臺(tái)等改造項(xiàng)目,，既保證了生產(chǎn)順行，更是得到安全保障,，為安全管理做出實(shí)質(zhì)性貢獻(xiàn)。

作為基層安全管理者,，小劉深知班組建設(shè)的重要性和基礎(chǔ)管理的必要性,，一切違章和事故都脫離不了人為因素，而人為因素最直接最根本的原因就在于員工安全知識(shí)掌握不牢,、安全意識(shí)淡薄等，小劉根據(jù)這一特性,，自行收集培訓(xùn)材料,，開培訓(xùn),、設(shè)講堂,，充分利用每一次集會(huì)進(jìn)行教育培訓(xùn),，并且使安全教育工作常態(tài)化,、習(xí)慣化,、隨時(shí)隨地化。對(duì)于班組建設(shè)過程中存在的問題,，他更是能針對(duì)各班存在問題分析并制定措施,，親自走進(jìn)班組幫,、傳,、帶,，讓班組建設(shè)規(guī)范化、穩(wěn)定化,。在他的帶領(lǐng)下，整個(gè)車間班組建設(shè)工作穩(wěn)步發(fā)展,，也在公司和分廠整個(gè)班組建設(shè)工作上名列前茅。

安全作業(yè)離不開良好的工作環(huán)境,，現(xiàn)場環(huán)境安全是各項(xiàng)作業(yè)安全的前提保證,。小劉能深刻意識(shí)到現(xiàn)場管理對(duì)安全管理的必要性，在現(xiàn)場空間小,、備件多、上架難等諸多困難的情況下,，他能主動(dòng)請(qǐng)纓,，與車間領(lǐng)導(dǎo)一起帶頭整治現(xiàn)場,，加班加點(diǎn)制作貨架、清理設(shè)備,、劃分區(qū)域，同時(shí)制定適合于各區(qū)域的現(xiàn)場管理方案及“6s”交接制度等,，把整個(gè)管轄區(qū)域現(xiàn)場從以前的臟、亂,、差逐步提升為現(xiàn)在公司級(jí)“6s”現(xiàn)場樣板區(qū)域,，現(xiàn)場有了翻天覆地的變化,。

“嚴(yán)守安全底線，堅(jiān)決杜絕一切違規(guī)違紀(jì)!”這是小劉作為安全員的座右銘,。在日常安全工作中，小劉深刻了解到安全工作的"人情味"是講原則的,，離開了確保安全生產(chǎn)這個(gè)大前提，就是拿原則“送人情”,，就是不負(fù)責(zé)任的“老好人”主義。作為一名安全員,，他不僅在平時(shí)的工作中兢兢業(yè)業(yè)，身體力行,，而且敢于在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，為維護(hù)真理而斗爭,。作為一名安全員,，“糾違罰過”是職責(zé)所在，因而必須隨時(shí)作好“得罪人”的心理準(zhǔn)備,，得罪了少數(shù)人，卻保全了大多數(shù)人的根本利益,，這樣的“得罪人”是值得的，同時(shí)也是不可避免的,。因此他始終堅(jiān)持以身作則,，一身正氣,，無私無畏。只有以身作則,，才能一身正氣,，只有一身正氣，才能無私無畏,，敢說,、敢管,、敢負(fù)責(zé)；只有敢說,、敢管、敢負(fù)責(zé),，才能不辱使命，就這樣踏踏實(shí)實(shí),、一步一個(gè)腳印，敢做“壞人”,，就一壞到底。因?yàn)樗f過一句話：“安全工作是只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)的,。”

雄關(guān)漫道征如鐵,，而今邁步從頭躍。

他說：“我將不忘從軍入黨初心,，永葆革命軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)，甘當(dāng)企業(yè)發(fā)展的‘鋪路石’,，部隊(duì)錘煉了我的意志,，企業(yè)鍛煉了我的技能,，我必將扛起肩頭的責(zé)任,，勇往直前,，永葆軍人本色,，為我們的鋼城獻(xiàn)策獻(xiàn)力！