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計劃生產(chǎn)員年終總結(jié)篇一

行動”和“三項建設(shè)”,，加強組織領(lǐng)導，強化責任落實,，廣泛宣傳教育,，狠抓監(jiān)督檢查，深化專項治理,，有效減少了各類事故的發(fā)生,，保持了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，連續(xù)5年實現(xiàn)“雙下降”良好態(tài)勢?，F(xiàn)將開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況匯報如下：

1,、事故得到有效控制。南通市年初下達安全生產(chǎn)亡人控制指標為94人,，比去年指標下降6,，1-10月份，全區(qū)累計發(fā)生各類安全事故319起,，同比下降3.0,；死亡51人，同比下降36.3,，其中,，道路交通事故167起，同比下降35.3,；死亡47人,，同比下降39.0；消防火災(zāi)事故149起,，同比上升115.9,；死亡2人，同比增加1人,。工商貿(mào)企業(yè)發(fā)生3起事故,，同比上升50，死亡2人,，同比持平,。1-10月份，各類安全事故死亡人數(shù)占南通市下達我市控制指標的54.3,，預(yù)計全年事故起數(shù)和亡人數(shù)將繼續(xù)實現(xiàn)雙下降,，全區(qū)無較大以上企業(yè)安全生產(chǎn)事故,，杜絕重大以上安全生產(chǎn)事故。

2,、各級各部門安全責任意識增強,。工作中通過會議推動、健全責任體系,、嚴格督辦等方式,，全區(qū)各級各部門以安全促發(fā)展的理念進一步增強，有效促進了領(lǐng)導干部落實“一崗雙責”,，安全工作做到了主要領(lǐng)導親自抓,，分管領(lǐng)導具體抓，堅持齊抓共管,，協(xié)調(diào)配合,，推動各級各部門把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。

3,、企業(yè)基礎(chǔ)管理水平得到有效提升,。我局認真分析近年企業(yè)發(fā)生事故的原因，創(chuàng)新監(jiān)管手段,，通過開展安全生產(chǎn)“三項行動”；層層推進安全生產(chǎn)隱患排查治理,；推進企業(yè)分類監(jiān)管,、安全管理標準化工作；建立理事組管理模式等活動,，指導,、幫助企業(yè)從安全制度、操作規(guī)程,、內(nèi)部教育,、責任制落實、現(xiàn)場管理等方面進一步規(guī)范,，夯實安全工作基礎(chǔ),，企業(yè)安全管理水平明顯提升，全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)事故呈下降趨勢,。

4,、安全隱患排查治理取得成效。為全面推進“安全生產(chǎn)年”活動,，以區(qū)安委辦名義下發(fā)了《通州區(qū)安全生產(chǎn)治理行動實施方案》,，各鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門突出重點行業(yè)（領(lǐng)域）隱患排查治理，廣泛動員,、全方位排查,、全過程監(jiān)管,，依法整治各類隱患。1-10月全區(qū)共排查隱患5350條,，整改5243條,，整改率為98，先后兩批共掛牌督辦42條三級以上重大事故隱患,，其中上報南通市掛牌督辦二級重大事故隱患4條,，所有掛牌隱患已經(jīng)按照時序進度要求整改到位，對各鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門上報的未掛牌隱患,，組織局業(yè)務(wù)科室分片跟蹤隱患整改進程,，督促整改責任單位采取有效措施盡快整改。工作中,，我們多次組織召開隱患整治推進會,，經(jīng)常深入到部門、鎮(zhèn)和企業(yè)中,，跟蹤了解隱患排查治理進度,，及時發(fā)現(xiàn)隱患排查治理過程中的問題，強化綜合協(xié)調(diào),，定期通報,，有力推動隱患排查治理工作深入開展。

5,、重點領(lǐng)域的安全狀況有效改善,。今年以來，我局根據(jù)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的實際,，認真履行安全監(jiān)管工作職責,，把危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營、船舶鋼結(jié)構(gòu)作為監(jiān)管重點,，深入推進專項治理,，充分發(fā)揮安委辦職能作用，先后組織召開6次工作會議,，及時協(xié)調(diào)整治工作中遇到的問題,，專項治理工作有序開展。8月份召開專項整治推進會,，11個專項整治牽頭部門交流了上半年開展專項整治工作情況,，總結(jié)了專項整治工作取得的成績，指出存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),，有力促進了隱患排查治理工作,，專項整治工作取得明顯成效。

6,、全民安全意識得到增強,。通過面向基層,、面向主要群體，利用新聞媒體,，通過開展各類活動,，廣泛宣傳安全法律法規(guī)和安全常識，尤其是通過“安全生產(chǎn)月”組織了形式多樣的宣傳教育活動,，通過999民生熱線廣播,，與群眾交流安全生產(chǎn)工作情況。各新聞媒體積極配合“安全生產(chǎn)年”,、“三項行動”等安全生產(chǎn)中心工作,，開辟安全新聞、安全知識,、法律法規(guī),、事故案例等專題欄目，普及安全知識,，宣傳安全法律法規(guī),，全民安全意識得到增強。

1,、狠抓“安全生產(chǎn)年”工作,。我局按照省、市部署,，以安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”為主線貫穿全年工作,。一是成立了“安全生產(chǎn)年”工作領(lǐng)導小組，制定了工作方案,，明確了工作任務(wù)、時序進度和工作要求,。二是做到每季度不少于一次提交區(qū)政府常務(wù)會議研究有關(guān)安全生產(chǎn)工作議題,，先后三次提請區(qū)政府召開了安全生產(chǎn)工作會議和安委會擴大會議，及時研究貫徹上級部署,。三是采取六項措施積極推動安全生產(chǎn)年活動深入開展：a,、分解責任。以科室為單位分片包干轄區(qū)隱患排查治理工作進程,；b,、領(lǐng)導掛鉤。明確分管局領(lǐng)導為分片鎮(zhèn)區(qū)和部門“三項行動”工作責任人,；c,、完善機制。完善了隱患整改掛牌督辦等五項基本制度,，層層落實治理行動方案,；d：專家服務(wù),。邀請了專家集中時間全力排查化工和船舶修造等行業(yè)的事故隱患；e,、強化督查,。局領(lǐng)導掛鉤的督查組到有關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)督查“三項行動”貫徹落實情況，促進安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向縱深,；f,、掛牌督辦。先后分兩批掛牌督辦42個三級以上的重大事故隱患,。

2,、加大監(jiān)督檢查力度。今年來,，我局結(jié)合安全生產(chǎn)治理行動切實加大安全檢查力度,。一是加強重點時段安全檢查。如對客運車輛的突擊檢查,、在建重點工程的檢查,、國慶前安全大檢查等活動，認真制定檢查和督查方案,，抓好組織發(fā)動,，推動各鎮(zhèn)、各部門安全生產(chǎn)檢查的深入開展,。二是加大檢查企業(yè)的頻率,。今年以來，我局將監(jiān)管重心前移和下移,，把大部分的安全監(jiān)管力量下沉到基層和企業(yè),，認真開展安全檢查。三是做好專家指導服務(wù),。為提高檢查成效,，我們充分發(fā)揮各行業(yè)專家組的作用，定期組織上門為企業(yè)提供安全技術(shù)咨詢服務(wù),，促進企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,。

3、切實做好專項整治,。今年,，我局根據(jù)全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點，在道路交通,、危險化學品及煙花爆竹,、消防安全、建筑工程,、農(nóng)業(yè)機械,、特種設(shè)備,、水上交通、海洋漁業(yè),、船舶修造（鋼結(jié)構(gòu)）,、非煤礦山等10個方面開展安全生產(chǎn)專項整治活動。制定了相關(guān)工作制度和規(guī)范要求,，建立了安全生產(chǎn)專項整治聯(lián)席會議制度,，提出了各專項整治工作內(nèi)容要改變過去的面面俱到為實實在在地解決2-3個突出問題，落實了各項整治工作的牽頭責任單位和配合部門,，明確了整治任務(wù),、整治目標、整治責任,、整治要求等,，要求各牽頭部門組織推進專項整治活動每年不少于2次。我們把工作的著力點放在規(guī)范企業(yè)的安全行為,、制定和完善企業(yè)的安全管理制度,、強化對企業(yè)員工的安全知識和安全技能教育培訓、突出隱患的排查治理等環(huán)節(jié),，設(shè)法提高重點行業(yè)和企業(yè)的安全管理水平,，助推企業(yè)做大做強。今年3月下旬,，南通樂彩顏料化工有限公司接受聯(lián)合國禁化武組織核查,。為迎接核查，我區(qū)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門參與,，同時聘請省,、市化工專家，共同按照核查細則,，指導企業(yè)開展認真,、細致的排查和整改，圓滿地通過了禁化武核查,。

4、大力開展宣教培訓工程,。一是面向社會抓宣教,。利用廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò),、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,，積極營造安全生產(chǎn)隱患排查治理活動氛圍,。特別是在“安全生產(chǎn)月”活動期間,，舉辦了咨詢?nèi)铡ⅰ断婪ā沸麄餮莩?、特種設(shè)備,、農(nóng)機安全等四次規(guī)模較大的安全宣傳教育活動，我局積極組織4個節(jié)目參加南通市濠濱夏夜文藝演出,。今年來在通州大眾報編印安全?？迤冢l(fā)安全生產(chǎn)簡報10期,，通過通州大眾網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳安全工作動態(tài)信息,，用安全法律法規(guī)和事故案例圖片展板到企業(yè)、進社區(qū)進行巡展,，大力普及安全文化,，提升市民安全意識。二是突出主要群體抓培訓,。聯(lián)合質(zhì)監(jiān)局,、消防大隊等部門組織開展各類培訓班，對企業(yè)主要負責人和安管人員,、特種作業(yè)人員以及各鎮(zhèn)區(qū)安監(jiān)人員開展業(yè)務(wù)培訓,，1-9月共培訓企業(yè)主要負責人和安管人員1400多名，培訓特種作業(yè)人員6500多名,，培訓煙花爆竹經(jīng)營人員500多名,。圍繞五年培訓15萬職工的目標，按照“全員覆蓋,、分類實施,、層級推進”的原則，注重方式方法,，認真組織實施,，到目前為止已培訓17.2萬人，提前一年超額完成職工電視培訓任務(wù),。三是結(jié)合中心工作抓宣傳,。在開展的“迎國慶講文明樹新風”活動中，組織開展了“送安全進企業(yè)”活動,，對隱患排查治理工作進行再發(fā)動再宣傳,。同時組織各鎮(zhèn)安監(jiān)所利用宣傳單、流動廣播宣傳車等形式,，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和營造隱患排查治理活動聲勢,，通過多形式、多渠道的廣泛宣傳，隱患排查治理工作深入基層,、深入企業(yè),，知曉率、覆蓋率不斷提高,。

5,、扎實開展安全質(zhì)量標準化活動。在船舶修造業(yè),、?；贰熁ū?、非煤礦山等行業(yè),，制定了相關(guān)的安全標準，規(guī)范企業(yè)重點崗位的安全行為,。5月14日,，我局召開全區(qū)非煤礦山專項整治暨標準化工作推進會，進一步落實了企業(yè)專項整治和管理工作目標,；5月27日,，召開全區(qū)船舶修造行業(yè)專項整治及標準化試點推進會議；6月3日,，召開?；菲髽I(yè)工作會議，22家?；飞a(chǎn)企業(yè)交流了開展標準化工作的情況,。8月13日召開全區(qū)化工生產(chǎn)企業(yè)負責人會議，進一步落實強化危險化學品專項整治工作,，部署危險工藝自動控制改造,、重大危險源監(jiān)控、危險作業(yè)管理安全標準化建設(shè)等各項重點工作,；9月25日在江蘇蛟龍重工召開了全區(qū)船舶鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)現(xiàn)場觀摩會,。通過多種形式促進相關(guān)企業(yè)實現(xiàn)物品堆放科學化、人的行為規(guī)范化,、空間環(huán)境美潔化,、生產(chǎn)管理持續(xù)化的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)成效。

6,、積極拓展安全管理新模式,。在往年開展企業(yè)分類評估的基礎(chǔ)上，今年初下發(fā)了《關(guān)于扎實開展工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)評估及分類監(jiān)管工作的通知》,，建立了安全生產(chǎn)誠信企業(yè)和重點監(jiān)管企業(yè)數(shù)據(jù)庫，積極實施分類監(jiān)管，提高了安全監(jiān)管的針對性和實效性,。同時,，組織開展了“安全技術(shù)服務(wù)活動”，切實幫助企業(yè)提高安全管理水平,。在船舶鋼結(jié)構(gòu),、危化品生產(chǎn),、非煤礦山,、鋼絲繩等重點行業(yè)建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)理事組管理模式，成立了12個理事組,，通過企業(yè)自治和民間管理等辦法促進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實,，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

7,、聯(lián)合執(zhí)法查處違法行為,。根據(jù)國家、省,、市關(guān)于開展安全生產(chǎn)“三項行動”的工作部署和要求,，我區(qū)及時予以貫徹落實，成立了“安全生產(chǎn)執(zhí)法行動”領(lǐng)導小組,，全面組織協(xié)調(diào)開展工作,。我局一方面轉(zhuǎn)變工作作風，增強服務(wù)的意識,，提高工作的效率,，努力為基層多服務(wù)，多干實事,。另一方面,，我們嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，加大行政執(zhí)法力度,，嚴厲打擊安全生產(chǎn)違法行為,。今年以來，牽頭有關(guān)部門采取專項執(zhí)法,、集中執(zhí)法,、聯(lián)合執(zhí)法等形式，切實加大了行政處罰力度,，大力整治不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè),，關(guān)閉3家非煤礦山企業(yè)，取締了廢舊輪胎非法煉油企業(yè)3家,，成功銷毀了今年來我區(qū)在煙花爆竹專項整治過程中收繳的偽劣煙花爆竹近10噸和違規(guī)銷售的禮花彈近200枚,。組織查處了多起安全生產(chǎn)事故,，對2家疏于安全管理、降低安全生產(chǎn)條件的企業(yè),，暫扣了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證,，對3家企業(yè)不執(zhí)行安全隱患整改指令書意見，不及時消除事故隱患的,，給予行政處罰,。

7、提升應(yīng)急管理和應(yīng)急救援能力,。認真貫徹和落實上級有關(guān)應(yīng)急管理方面的工作部署,，通過多種方式，全面推動應(yīng)急管理工作的深入開展,，一是進一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,。結(jié)合通州實際，從區(qū)政府到各部門,、各鎮(zhèn)區(qū)都制定了較完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,。區(qū)政府在往年出臺的《通州市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《通州市安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等19個全區(qū)性安全生產(chǎn)方面的應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上,，今年印發(fā)了《通州市突發(fā)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,，全區(qū)各部門共制定應(yīng)急預(yù)案46個，20個鎮(zhèn)區(qū)相應(yīng)制定了專項應(yīng)急預(yù)案,、現(xiàn)場處置應(yīng)急預(yù)案,。二是引導和督促企業(yè)制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。在鎮(zhèn)區(qū)的指導和督促下,，大多數(shù)企業(yè)根據(jù)實際情況制定了應(yīng)急預(yù)案,。特別是生產(chǎn)型企業(yè)分級評估工作的開展，更有力地推動了應(yīng)急管理工作,，尤其是全區(qū)?；菲髽I(yè)、重大危險源單位預(yù)案全部制定到位,。三是增強和發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍的作用,。通過各方協(xié)調(diào)聯(lián)動，通西消防站已經(jīng)投入運行一年,、通海消防站建設(shè)進展順利,，在出現(xiàn)險情時，各種應(yīng)急救援力量發(fā)揮了重要作用,。最近,，我局已經(jīng)向區(qū)政府請示建立“安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中心”，年內(nèi)可以建設(shè)到位,。四是加強安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的演練,。6月25日,，我局牽頭建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)局,、消防大隊等單位,，在通州中信液化氣公司組織了一場液化氣消防應(yīng)急救援演練；6月29日,，區(qū)政府在位于二甲鎮(zhèn)的南通中油泰富石油銷售公司舉行了危險化學品消防救援演練，區(qū)政府分管領(lǐng)導擔任演練活動總指揮,，親自參與演練方案的研訂,，現(xiàn)場指揮演練活動。各鎮(zhèn)區(qū),、各部門分管安全工作的領(lǐng)導以及重點消防單位的同志觀摩相關(guān)演練活動,。通過演練和輿論媒體的宣傳教育，增強了廣大干部群眾的應(yīng)急處置的意識,，提高了防災(zāi)減災(zāi)能力,，更進一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案，鍛煉了救援隊伍,，提高了應(yīng)急保障能力,。

8、鎮(zhèn)安監(jiān)隊伍不斷增強,。在去年鎮(zhèn)級機構(gòu)改革中,，我區(qū)19個鎮(zhèn)都建立了“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所”，為了進一步確保鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員工作精力和時間,，我局組織開展了安監(jiān)所工作專題調(diào)研,，圍繞充實調(diào)整安全監(jiān)管崗位人員等問題，先后與騎岸,、西亭,、四安等鎮(zhèn)主要領(lǐng)導交流工作意見，取得了明顯的效果,。在近期組織的鎮(zhèn)安監(jiān)所人員情況調(diào)查來看,，全區(qū)鎮(zhèn)區(qū)共有74名同志在安監(jiān)戰(zhàn)線工作，經(jīng)濟發(fā)達的鎮(zhèn)配備安監(jiān)人員3-5名,，經(jīng)濟一般的鎮(zhèn)配備2-3名,，專職人員增多，文化層次升高,，年齡結(jié)構(gòu)合理,，且保持了安監(jiān)工作的延續(xù)性和穩(wěn)定性，有效鞏固了安監(jiān)隊伍基礎(chǔ),。

9,、狠抓機關(guān)作風建設(shè),。一是加強黨風廉政建設(shè)。緊緊圍繞愛崗敬業(yè),、勤政高效,、廉政自律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標,，通過開展“項目建設(shè),、民生建設(shè)、效能建設(shè)”,、“排查廉政風險防控點”,、“廉政文化進家庭”主題教育等活動，全局干部清政廉政意識明顯增強,，服務(wù)企業(yè),、服務(wù)群眾的主動性得到有效改觀；二是強化全員學習,。按照“學習日”制度,，堅持集體學習和自學相結(jié)合，經(jīng)常組織中層干部帶領(lǐng)學習業(yè)務(wù)知識,，全面提升局機關(guān)干部職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,；三是積極聽取基層意見。邀請人大代表,、政協(xié)委員,、行風監(jiān)督員代表召開座談會，向他們匯報我局在作風建設(shè)工作中取得的成績,，認真聽取他們的意見,，深入基層開展行風評議，面對面聽取服務(wù)隊對象的質(zhì)詢,，我局?；谱鳛?6家區(qū)級機關(guān)重點中層科室接受了人大、政協(xié)和企業(yè)家代表評議,，排名位次在中上游,。四是抓好政務(wù)公開。在通州大眾報上向社會鄭重作出“安監(jiān)干部廉潔自律十不承諾”,，嚴格落實《行政許可法》,，堅持依法行政，對116個行政處罰自由裁量權(quán)項目實行了固化標準,，減少了人為因素的干擾,，嚴格公開辦事、公開政策依據(jù)和公開辦事程序,。今年初制定了全年安全監(jiān)察計劃,，對重點項目,、重點領(lǐng)域、重點企業(yè)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，讓機關(guān)干部在一線履行職責,，在一線樹立形象，在一線接受群眾監(jiān)督,。

今年以來,，我在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面取得了一定的成績，安全生產(chǎn)形勢總體保持平穩(wěn),，但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié),。主要表現(xiàn)在：一是事故總量仍然較大，一些行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)問題仍然突出,，部分領(lǐng)域事故仍然多發(fā)；二是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實,，生產(chǎn)方式比較落后,，安全保障措施不足，安全管理水平偏低,；三是部分單位麻痹松懈思想仍不同程度存在,，違章、違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生,。針對以上問題,，我局將努力在今后的工作中認真加以解決。

1,、進一步完善工作目標考核,。緊緊圍繞南通市下達我區(qū)安全生產(chǎn)控制指標，加大組織領(lǐng)導力度,，以親民務(wù)實的工作作風,，認真落實政府部門安全責任，完善年度安全工作考核細則,，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標,；

2、進一步推動落實企業(yè)主體責任,。按照“標本兼治,，重在治本”原則，根據(jù)企業(yè)實際,，從四個方面著手,，夯實企業(yè)基礎(chǔ)。一是督促企業(yè)針對實際制定安全規(guī)章制度,，完善崗位安全操作規(guī)程,，明確全員安全責任,，形成各盡其能、各負其責的管理格局和責任機制,；二是督促企業(yè)改善企業(yè)安全設(shè)備,，為從業(yè)人員提供標準的勞動防護用品；三是督促建立隱患自查自糾機制,，實現(xiàn)隱患排查治理工作經(jīng)?；⒅贫然?；四是督促企業(yè)認真執(zhí)行“三級”安全教育制度,，不斷提高從業(yè)人員安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3,、進一步強化重點領(lǐng)域?qū)ｍ椪?。在危險化學品、船舶鋼結(jié)構(gòu),、道路交通等領(lǐng)域開展專項整治,，進一步加大組織協(xié)調(diào)力度，強化部門之間的協(xié)調(diào)配合,，協(xié)同作戰(zhàn),，形成合力，從源頭上控制不安全因素產(chǎn)生,，認真總結(jié)近年發(fā)生事故的教訓,，指導企業(yè)完善內(nèi)部管理職責，完善企業(yè)用工機制,，加強現(xiàn)場作業(yè)管理,，防范和減少事故的發(fā)生。

4,、進一步強化基層安監(jiān)所建設(shè),。完善鎮(zhèn)級安監(jiān)所工作目標考核細則，通過多種途徑和辦法,，不斷提高鎮(zhèn)安監(jiān)所人員的業(yè)務(wù)能力,，充分發(fā)揮鎮(zhèn)安監(jiān)所安全監(jiān)管作用，對具備條件的鎮(zhèn)安監(jiān)所試行授權(quán)執(zhí)法的同時,，分片組建執(zhí)法中隊,，切實體現(xiàn)安全監(jiān)管工作重心下移，關(guān)口前移,，從而使鎮(zhèn)級政府安全監(jiān)管責任真正落到實處,。

5、進一步健全隱患排查長效管理機制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,，對排查出的各類隱患,，建立網(wǎng)絡(luò)隱患管理數(shù)據(jù)庫，隨時調(diào)閱隱患整改進展情況，對排查出的三級以上重大事故隱患,，按照“五定”的要求，進行掛牌跟蹤督辦。對整治難度大、危險程度高,、涉及多個部門的隱患,，加大協(xié)調(diào)力度，合力推進整改,，確保每一個查出的事故隱患得到有效整改。

6,、進一步強化安全生產(chǎn)培訓教育,。繼續(xù)將面向基層,、面向群眾,，全方位、多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進安全文化普及,。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識培訓,，積極組織企業(yè)業(yè)主、工程分包負責人,、安全管理人員參加年度安全培訓,。在總結(jié)職工電視培訓工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，探索網(wǎng)絡(luò)教育新模式（在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站增設(shè)視頻教育內(nèi)容）,，加強重點崗位安全教育,，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,。

7,、進一步強化行政執(zhí)法力度。由過去的事后處罰前移到事前執(zhí)法,，對隱患整改不力的企業(yè),，按照國家安監(jiān)總局16號令進行行政處罰,，對違法行為和發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位,，按照“四不放過”的原則開展事故調(diào)查處理工作,，嚴格落實責任追究制度,，以處罰來警示和促進安全生產(chǎn)“三項行動”的開展,。探索安監(jiān)執(zhí)法中隊模式,，劃分片區(qū)由鎮(zhèn)安監(jiān)所執(zhí)法人員異地檢查執(zhí)法，增加鎮(zhèn)安監(jiān)所相互交流學習機會，克服熟人執(zhí)法檢查礙于面子的弊端,，努力提升鎮(zhèn)安監(jiān)人員的執(zhí)法水平和社會影響,。

8,、進一步加強應(yīng)急管理和應(yīng)急救援的演練。進一步督促各鎮(zhèn)區(qū),、各相關(guān)行業(yè)認真制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,，建立“橫向到邊,、縱向到底”的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系；加強對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管理,，突出加強重大危險源等重點單位的安全監(jiān)管,，幫助和指導企業(yè)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，督促企業(yè)配齊,、配足救援設(shè)備和救援器材,，指導并參與企業(yè)開展應(yīng)急救援演練，努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急自救能力,。積極組織重點領(lǐng)域開展應(yīng)急救援演練,，配置必需的救援設(shè)備和救援器材，不斷提高應(yīng)急反應(yīng)和救援能力,。

計劃生產(chǎn)員年終總結(jié)篇二

102號通知“關(guān)于印發(fā)《長沙市安全生產(chǎn)目標考核細則》的通知”考核細則,，將安全生產(chǎn)責任落實到各單位、各分局和機關(guān)各處室,，全面推行“誰審批,、誰負責；誰主管,、誰負責”的安全生產(chǎn)責任制,。

2、加強規(guī)劃編制

連續(xù)幾年來我局已完成長沙市城區(qū)內(nèi)控制性詳細規(guī)劃的編制,，在編制過程中,，始終貫徹安全生產(chǎn)布局在規(guī)劃編制中的重要作用，規(guī)劃編制和審核的過程中,，把安全生產(chǎn)布局擺在重要位置,，凡不符合安全生產(chǎn)布局要求的，不予審批,。

近幾年來,，我市大型建設(shè)項目的建設(shè)越來越多，在選址過程中注重避免危險源,、環(huán)境污染和職業(yè)危害對周邊的影響,，嚴格把好建設(shè)項目選址關(guān)，滿足安全生產(chǎn)布局的需要,，從源頭排除安全隱患,，從全局的高度謀劃全市的安全生產(chǎn)。

3,、加強規(guī)劃管理

堅持在核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》之前,，一般建設(shè)項目均應(yīng)由消防,、人防等部門嚴格審查，確保消防安全和停車場及人防設(shè)施建設(shè)符合有關(guān)規(guī)定,，滿足安全生產(chǎn)之要求,，做到平戰(zhàn)結(jié)合。對較大規(guī)模的建設(shè)項目,，考慮用地狀況,，進行減災(zāi)、防震評估工作,，凡是涉及到教育,、園林等部門的建設(shè)項目，從嚴依法審批,，嚴格把關(guān),；凡消防、人防,、防震,、防雷和停車場不能滿足技術(shù)規(guī)定的，均實行一票否決,，從審批上消除安全隱患,。

4、加強日常安全保衛(wèi)工作

今年來繼續(xù)推進責任制管理,，特別注重對本級機關(guān)辦公場所和兩個宿舍區(qū)及各單位,、七個分局機關(guān)的管理，先后簽定了《安全生產(chǎn)責任狀》,，落實安全管理責任制,。

一是在本級機關(guān)內(nèi)，與政府保衛(wèi)處,、金星派出所加強工作聯(lián)系,，加大對辦公場所的管理力度。特別是加強節(jié)假日期間的安全巡邏,，檢查門窗及水電等設(shè)施及重要部位的管理,。凡本級機關(guān)內(nèi)辦公室不鎖門、不關(guān)燈,、不關(guān)空調(diào)者,，均要受到處罰，并在年終績效考核時扣分,。

二是在節(jié)假日前,，下發(fā)安全、維穩(wěn)管理通知,，并組織機關(guān)人員對辦公場地,、宿舍區(qū)及各單位、七個分局進行安全防患教育和檢查,，落實安全措施,，辦公場所嚴禁存放貴重物品和現(xiàn)金，發(fā)生問題要追究部門領(lǐng)導責任,。

三是與各單位,、七個分局簽定安全生產(chǎn)責任狀，履行,，落實責任,，推行安全生產(chǎn)一票否決制制度，極大的調(diào)動了各單位,、七個分局安全生產(chǎn)積極性,。

四是在宿舍區(qū)加強與駐地派出所和社區(qū)的聯(lián)系,，開展綜合治理和創(chuàng)建文明小區(qū)活動,。

五是與汽車駕駛員簽定安全行車無事故責任狀,，推行安全行駛?cè)f公里無事故和百公里標準節(jié)油獎制度,，極大的調(diào)動了駕駛員的工作積極性,，上半年沒有發(fā)生一起責任事故,。

六是根據(jù)市委,、市政府的統(tǒng)一部署,，為確保奧運火炬在長沙平安順利傳遞,，以構(gòu)建社會主義和諧社會為目標,，全面落實社會治安綜合治理各項措施，積極投入到確保奧運期間和奧運火炬?zhèn)鬟f活動穩(wěn)定與安全的活動中,。認真做好單位的矛盾排查,，開展矛盾糾紛排調(diào)工作，明確責任領(lǐng)導,，及時整改,。暢通信訪渠道，認真做好群眾正常信訪的接待處理工作,。督促本部門嚴格落實維穩(wěn)工作,，堅持落實24小時值班制度。

七是認真開展大接訪活動,。7月3日全市大接訪活動動員大會后,，我局迅速行動，進行了專題研究,，制定了活動方案,，加強了組織領(lǐng)導，開展了各項活動,，取得了一定成效,。經(jīng)過努力,，目前所排查的13個信訪突出問題，已緩和矛盾或矛盾已基本化解的11個,。

5,、加強應(yīng)急知識宣傳，增強干部,、職工安全意識

按照長沙市人民政府辦公廳《關(guān)于印發(fā)〈長沙市應(yīng)急知識宣傳周活動實施方案〉的通知》的布署和要求,，我局于20xx年5月26日至6月1日在全局范圍內(nèi)廣泛深入的開展了應(yīng)急知識宣傳學習活動，并取得了明顯成效,。為切實抓好這次活動,，制定了《長沙市規(guī)劃管理局宣傳周活動方案》，對整個宣傳活動作了詳細的布置,，在5月26日集中宣傳日,，對各種宣傳活動作了詳盡的安排，為宣傳周的開展奠定了堅實的基礎(chǔ),。各分局和直屬單位領(lǐng)導高度重視此項工作,，相應(yīng)制定了適合本單位實際的宣傳活動實施方案，安排了專門人員,，認真布置,，精心準備，涌躍參與,，收到了好的效果,。

1、對全局干部,、職工進行一次安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)知識的測試，圍繞全市安全生產(chǎn)十一五發(fā)展規(guī)劃,，進一步提高大家的安全生產(chǎn)觀,，牢固樹立“安全發(fā)展觀”，強化“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的指導思想。

2,、繼續(xù)推行“安全生產(chǎn)責任制”制度和“誰主管,，誰負責”的安全生產(chǎn)責任追究、獎懲制度,，努力提高全局的安全生產(chǎn)觀念,。

3、加大對駕駛員的管理，繼續(xù)實行“安全行車萬里無事故”獎懲制度,。

4,、繼續(xù)落實長政辦函

計劃生產(chǎn)員年終總結(jié)篇三

彈指一揮間xx年過去了，雖然我才剛來公司將近2個月的時間,，無論在工作上還是生活上都有許多值得去總結(jié),、思考、規(guī)劃的地方,。首先很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司從我入職以來對我的信任和栽培! 新的一年已經(jīng)開始了,，現(xiàn)在我將過去一年中的工作做一個總結(jié)以及未來的規(guī)劃作一個匯報,。

作為經(jīng)理助理我的工作職責主要是：1、對生產(chǎn)過程中所需的物料進行跟蹤,，落實,，確保生產(chǎn)所需;2、在產(chǎn)品生產(chǎn)前確認首樣制作完成情況;3,、協(xié)助經(jīng)理日常管理車間生產(chǎn),，確保生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)過程品質(zhì)監(jiān)控。

在實際生產(chǎn)過程中會發(fā)現(xiàn)許多問題,，我們公司是一個組裝運用型企業(yè),，很多生產(chǎn)所需的物料包括庫存不足的物料都需要采購，物料回廠時間不一致或者延遲回廠都將耽誤產(chǎn)品生產(chǎn),，影響交貨時間,。這個時候就需要對生產(chǎn)所需的物料進行跟蹤、確認,，隨時跟采購溝通,、聯(lián)系，掌握各物料回廠時間,，反饋給車間主任安排人員生產(chǎn),。這個環(huán)節(jié)往往會出現(xiàn)在生產(chǎn)過程中哪個配件缺少，導致無法繼續(xù)生產(chǎn),，從而影響出貨,。因此加強與采購之間的聯(lián)系是必須的，全面掌握產(chǎn)品來料情況確保生產(chǎn)順利,。對于大批量以上的產(chǎn)品在生產(chǎn)前都需要將首樣提前做好并確認無誤后再生產(chǎn),，否則大批量的返工不僅降低的生產(chǎn)效率，還將會消耗大量人力和資金,，這是絕對不允許的,。因此，在產(chǎn)品生產(chǎn)前一定要確認首樣是否已經(jīng)完成并且確認無誤。

作為經(jīng)理助理,，就應(yīng)該為經(jīng)理分擔一些,，很多事情經(jīng)理一個人無法處理或者是沒時間處理，特別是在車間的日?？己斯芾?、工人紀律管制、工人在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題及時處理以及倉庫協(xié)助整理規(guī)劃等等問題上,。因此,，加強與上級之間的溝通也是必不可少的，遇到問題處理不了,，就應(yīng)該及時反饋上級協(xié)助解決這點必須加強,。

作為公司的一個職員，就應(yīng)該站在公司的角度看問題,，分析問題,。首先要做好自己的本職工作，同時也要有計劃的去實施,、貫徹,。我對自己試用期三個月內(nèi)的計劃是掌握led所有產(chǎn)品包括制作的全過程。因為任何一個職員首先要對公司的產(chǎn)品非常熟悉才能正確的指導車間人員作業(yè),，管理車間生產(chǎn),，乃至提高生產(chǎn)效率。試用期過后如果公司覺得我還行,，決定繼續(xù)聘用我的話,，我一定會把本職做的更好，積極發(fā)揮自己的主觀能動性,，一切與公司質(zhì)量管理方針“實施科學管理,，追求卓越品質(zhì)，滿足客戶要求”為前提,，堅守自己的崗位,、技術(shù)上力求創(chuàng)新。

1,、產(chǎn)品所需的明細表有改動部分的一定要更新過來,，最好先做個首樣事先確認清楚，因為無論是在制作首樣過程還是在生產(chǎn)產(chǎn)品時有些配件根本無法按照明細表來;

2,、led倉庫數(shù)據(jù)由倉管員統(tǒng)一管理并錄入電腦,，當天領(lǐng)的料及時扣除，電腦數(shù)據(jù)及時更新,，別等到盤點時在來清點統(tǒng)計,。

3,、 車間作業(yè)并未使用到流水線工作，對于投光燈,，墻燈等小燈具的組裝可采用流水線工作提高工作效率,。

xx年已經(jīng)開始，我也將會以一種全新態(tài)度去對待自己的工作,，再次感謝公司能夠給我這樣一個機會去磨練自己,、提高自己、我一定會盡自己最大的努力做好,。

計劃生產(chǎn)員年終總結(jié)篇四

在不知不覺中xx年悄無聲息的過去了,，本人自5月下旬加入公司以來，在這個大家庭中,、在上級領(lǐng)導的教導與熏陶中不斷的在工作中學習,、在工作中成長?；厥讀x年,，一車間在領(lǐng)導的帶領(lǐng),，組長的得力協(xié)助認真執(zhí)行,、各員工的共同努力下取得了非常理想的成績。同時也為即將來臨的20xx年奠基了牢實的基礎(chǔ),。

在過去的一年里,，生產(chǎn)一課以物流部的生產(chǎn)計劃表為依據(jù)，按各產(chǎn)線的生產(chǎn)進度安排生產(chǎn),，對各產(chǎn)線發(fā)生和可能出現(xiàn)的問題及時的調(diào)查,、了解，采取措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)中的異常,，基本完成了公司生產(chǎn)任務(wù)的各項指標,，滿足了組裝的生產(chǎn)要求，保證了公司出貨,。

未達標原因：

1,、工時效率：由于前期生產(chǎn)管理人員未對產(chǎn)線效率進行管控，每天只要做完就ok,。生產(chǎn)員工缺乏干勁,、積極性。各部門配合不到位,，影響生產(chǎn)運作,，開發(fā)設(shè)計不成熟，產(chǎn)品問題多,。

2,、停線影響原因：開發(fā)設(shè)計不合理、工程測試架為提前確認狀態(tài)。

3,、返工影響原因：軟件變更,，開發(fā)設(shè)計不合理需要改件，

周5s檢查 (單位：個)

1,、車間的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，各種物料的擺放不整齊，標識標牌也沒有及時放臵,，沒有做到定臵定點管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生還有很多的不理想,，生產(chǎn)完畢清場意識薄弱,。

2、和相關(guān)部門的溝通,、協(xié)調(diào)的不理想,，致使我們在工作中配合的不好，這也嚴重影響公司的利益,，是極大的人力資源的浪費

3,、由于各種因素，人員的流動率過大,，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈,，太重于情感管理，在制度執(zhí)行方面,，部分管理的認識仍然不高,，在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的日常管理仍然不時出現(xiàn)這樣或那樣的問題,，使員工的責任意識不強,，有時對錯概念模糊，在生產(chǎn)中不能很好地及時地發(fā)現(xiàn)問題,，品質(zhì)意識薄弱,，不能很好的做到自檢、互檢,。

4,、由于人員流動較大，致使員工在技能方面得不到加強,，在一定程度上影響了生產(chǎn)進度和質(zhì)量,，偶爾造成人為的壞機，返工等現(xiàn)象,。

5,、有部分員工思想懈怠,，不積極主動，組織觀念淡薄,，進而表現(xiàn)在工作中不求上進,，工作無熱情，責任心差,，喜歡推卸責任,，找借口，直接影響其他員工的工作情緒,，甚至帶壞其他員工心態(tài),。

6、制度還有許多不完善的地方,，獎罰制度不均衡,，經(jīng)常是罰的多，獎的極少,。需要公司進一步的完善

1,、通過上級正確領(lǐng)導，一車間各管理人員以及各員工的共同努力保證了生產(chǎn)一課全年的生產(chǎn)直通率在97%以上,，超越了公司95%的目標,。相比xx年的95%今年提升了2個百分點

2、通過上級領(lǐng)導的大力支持與各位組長的得力協(xié)助,，認真執(zhí)行,，各員工的共同努力,，自7月份開始一車間的生產(chǎn)效率有這大幅的提升,，每月基本都大大的超越了公司85%的目標，并且有3個月達到了90%以上,。最高達到了92%以上,。對比xx年的全年生產(chǎn)效率不達標，xx年生產(chǎn)效率從下半年開始有明顯提升,。

3,、通過5s活動不斷優(yōu)化車間現(xiàn)場。

計劃生產(chǎn)員年終總結(jié)篇五

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導下,，在各兄弟部門的支持下，我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,，結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的崗位職責與工作實際,，創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風,，認真踏實努力工作,，較好地完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),，取得一定成績。現(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下：

20xx年,，我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團結(jié)協(xié)作,，齊心協(xié)力，認真努力工作,，較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故,，全年完成xx臺xx組生產(chǎn)任務(wù),。

（一）加強思想教育，提高員工凝聚力

20xx年,，我切實加強對員工的思想工作,，開展國情、廠情教育,，培養(yǎng)員工的感恩心,。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè),，熱愛工作崗位,，做到心往一處想，勁往一處使,，增強執(zhí)行力,，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),。

（二）加強設(shè)備管理,，確保生產(chǎn)正常進行

設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務(wù),，提高xx組質(zhì)量具有極其重要作用,。我切實加強設(shè)備管理，一是教育員工要愛惜設(shè)備,，按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,，精心維護設(shè)備，保持設(shè)備的完好率和正常運行,。二是開展設(shè)備使用,、保養(yǎng)輔導，利用晨會,、班會等方式對員工進行輔導,，使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),，懂設(shè)備檢查的作用及方法，懂設(shè)備的維護保養(yǎng),，懂設(shè)備操作規(guī)程,。在工作中，使用好設(shè)備,，保養(yǎng)好設(shè)備,，穩(wěn)定設(shè)備功能，確保設(shè)備正常運行,，滿足生產(chǎn)需要,。

（三）加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格

我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,，產(chǎn)品質(zhì)量上不去,，返工較多。所以,，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,，提高每個員工質(zhì)量意識,，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故,。

開展質(zhì)量問題“大反思,、大排查、大整治”活動,，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,，針對xx組的質(zhì)量特點,，明確質(zhì)量工作責任,、目標、任務(wù),、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,，落實質(zhì)量排查、登記,、整治,、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求,，切實做到質(zhì)量排查徹底,、督促檢查到位,、整治責任明確、跟蹤督辦有力,。

通過這些措施,，達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題,，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,，確保xx組質(zhì)量合格，增強xx組的質(zhì)量信譽,，從而促進企業(yè)的發(fā)展,，也給員工帶來實在的利益。

（四）加強安全生產(chǎn)工作,，確保生產(chǎn)安全

20xx年,，我切實加強安全生產(chǎn)工作，樹立“安全為了生產(chǎn),，生產(chǎn)必須安全”的思想,，杜絕一切安全事故，確保生產(chǎn)安全,。具體抓好四項工作：

一是在生產(chǎn)過程中,，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,，時刻保持高度的警覺性,。形成“人人講安全，事事為安全,，時時想安全,，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患,。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行,。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制,，做到責任到人,，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,，加強安全隱患排查,，消除一切安全隱患。

三是加強安全培訓工作,。我加強對員工的技術(shù)培訓,，定期對員工進行培訓，對新工藝,、新設(shè)備的操作使用以及近期xx組生產(chǎn)中的技術(shù)難點,、安全隱患進行深入細致的分析講解,，提高員工的整體技術(shù)水平，確保生產(chǎn)安全,。

四是齊心協(xié)力,，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,，要求每個員工嚴格按照制度要求,，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作,，把安全時刻銘記于心,，做到“不傷害自己，不傷害他人,，不被他人傷害”,，共同維護安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展,。

（五）加強降本增效,，提高企業(yè)經(jīng)濟效益

20xx年，我加強能源,、原材料等方面的管理,，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,，珍惜生產(chǎn)材料,，做到用水節(jié)約，杜絕“跑,、冒,、滴、漏”,，不開長明燈,、無人扇。對生產(chǎn)材料,，不亂丟亂放,，做到精打細算、充分利用,。通過實際具體工作,，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效,、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。

20xx年,，我在取得一定成績的同時也存在一些不足,，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠,，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄,，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象,；二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,，需要繼續(xù)加強。

（一）堅定信心,，提高產(chǎn)品質(zhì)量

20xx年,，我要堅定信心，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量,，認真檢查分析,，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施,，加強質(zhì)量管理,，努力提高xx組的質(zhì)量。

（二）加強培訓,，提高員工綜合素質(zhì)

我要加強對員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識培訓,，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,，使工作效率得到有效提高,。

（三）注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故

我要進一步加強安全生產(chǎn)力度,，加強對設(shè)備的使用,、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查,，消除一切安全隱患,，力爭實現(xiàn)無安全事故。

（四）加強管理,，繼續(xù)做好降本增效工作

我要進一步加強能源管理,，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針,，節(jié)約水電,，愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn),，繼續(xù)做好降本增效工作,，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。

20xx年，我認真努力工作,，雖然取得了一定的工作成績,，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后,，我要繼續(xù)加強學習，深化管理,，按公司的要求,，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。