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成品管理制度與規(guī)定篇一
2,、倉(cāng)管員在產(chǎn)堆放后以標(biāo)牌的形式標(biāo)明產(chǎn)品的名稱,、編號(hào)、數(shù)量及檢驗(yàn)狀態(tài)等,。
3,、倉(cāng)管員要經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貯存產(chǎn)品進(jìn)行巡查,檢查產(chǎn)品堆碼有無(wú)倒塌及其他影響產(chǎn)品質(zhì)量的情況。
4,、成品倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃,、易爆及有毒物質(zhì),以免造成對(duì)產(chǎn)品的污染。
5,、發(fā)貨時(shí)倉(cāng)管員首先要對(duì)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查,看其是否清潔,、平整,有無(wú)尖銳的突出物,如不符號(hào)要求,應(yīng)督促裝卸人員或運(yùn)輸駕駛員整改后才能裝車發(fā)貨。
6,、發(fā)貨時(shí)應(yīng)按發(fā)貨單的數(shù)量進(jìn)行并進(jìn)行清點(diǎn),以免造成多發(fā)或少發(fā),。
7、發(fā)貨完畢后對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行清點(diǎn)并記錄,做到帳,、物,、卡一致。
8,、應(yīng)經(jīng)常對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清潔工作,以保持倉(cāng)庫(kù)干凈,、衛(wèi)生。
成品管理制度與規(guī)定篇二
總則:為加強(qiáng)盤(pán)條庫(kù)安全生產(chǎn)監(jiān)督與管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障操作人員的身心健康,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,根據(jù)車間安全管理規(guī)定,結(jié)合盤(pán)條庫(kù)實(shí)際情況,制定本條例,。
第一條:進(jìn)入盤(pán)條庫(kù)生產(chǎn)區(qū)域必須穿帶好勞保用品:眼鏡,、安全鞋、安全帽、工作服,、防塵口罩,。
第二條:本規(guī)定生產(chǎn)操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行。
第三條:在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照sop進(jìn)行操作,不懂,、不明確,、不允許操作。
第四條:上班前要充分休息,禁止在酒后,、疾病或過(guò)度疲勞的情況下操作機(jī)器,如感到身體不適要及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班,。
第五條:盤(pán)條庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁煙火。
第六條:禁止觸摸運(yùn)動(dòng)中的鋼絲(含亂絲盤(pán)條)及零部件,。
第七條:禁止在盤(pán)條庫(kù)內(nèi)打鬧嬉戲,。
第八條:盤(pán)條備料時(shí),叉齒、地面必須做好防護(hù)防止刮傷盤(pán)條,放置盤(pán)條時(shí)必須用三角木楔固定,防止?jié)L動(dòng)傷人,。
第九條:嚴(yán)禁非叉車操作人員駕駛叉車;叉車所承物品不能超重,嚴(yán)禁物品升高時(shí)行車,。行車時(shí)注意瞭望,轉(zhuǎn)彎明示,通過(guò)視線障礙區(qū)時(shí)須鳴笛,車間內(nèi)限速5km/h;嚴(yán)格遵守叉車使用須知。
第十條:無(wú)論行車是否在工作狀態(tài),還是處于停車狀態(tài),人和設(shè)備都不允許在行車底逗留,。
第十一條:使用行車吊裝盤(pán)條晃動(dòng)嚴(yán)重時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整,。禁止用c型鉤撞擊,放線支架。
第十二條:剪扎帶時(shí)周圍不得有人(操作者本人除外)操作者應(yīng)剪扎帶尾段四分之三處,站立處應(yīng)與盤(pán)條長(zhǎng)邊呈90°夾角,。注意扎帶彈出傷人,盤(pán)條繃出傷人,。
第十三條:盤(pán)條焊接時(shí),應(yīng)待焊點(diǎn)退火后冷卻至常溫(防止高溫燙傷)鋼絲從焊機(jī)上取下結(jié)束焊接,焊接完成后將焊機(jī)推到指定位置。
第十四條:廢絲,、扎帶及時(shí)入桶(鋼絲兩頭不能漏出廢絲箱),地面廢絲及時(shí)清理,。
第十五條:盤(pán)條放線區(qū)域內(nèi),正常生產(chǎn)時(shí)禁止站人。
第十六條:當(dāng)盤(pán)條放線區(qū)域有亂絲停車,處理前應(yīng)先按下除磷箱急停開(kāi)關(guān),。
第十七條:盤(pán)條放線亂絲后,。禁止搶別頭,盤(pán)條亂絲圈小于20cm (約一手掌)嚴(yán)禁強(qiáng)行取直,應(yīng)剪斷取下小圈,重新焊接(盤(pán)條掰斷傷人)。
第十八條:亂絲停車處理后檢查亂絲急停開(kāi)關(guān)工作正常后應(yīng)迅速撤離,防止其它放線盤(pán)條甩出傷人,。
第十九條:任何異常情況發(fā)生時(shí),按tesc各緊急情況處理程序處理,。
第二十條:發(fā)現(xiàn)任何不安全隱患,及時(shí)向領(lǐng)班報(bào)告。
第二十一條:建立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,有權(quán)拒絕不安全指揮,有權(quán)阻止他人不安全操作,。
成品管理制度與規(guī)定篇三
(一)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
機(jī)房工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是機(jī)房工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,是保證機(jī)房工程項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度的前提條件,。
(二)機(jī)房工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)
機(jī)房工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)是施工因素的集中點(diǎn),具有多工種立體交叉作業(yè),人、機(jī),、料密集,施工設(shè)施臨時(shí)多變,、人機(jī)流動(dòng)性大和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高等動(dòng)態(tài)特點(diǎn),屬于事故多發(fā)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
(三)機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理的方針和目標(biāo)
在進(jìn)行機(jī)房工程項(xiàng)目的施工安全管理時(shí),必須堅(jiān)持'安全第一,、預(yù)防為主'的方針,通過(guò)教育,、計(jì)劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào)和監(jiān)控等一系列針對(duì)性的活動(dòng),對(duì)施工過(guò)程中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)進(jìn)行有效的控制,消除事故隱患、避免事故發(fā)生,、減少事故損失,從而確保機(jī)房工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),。
(四)機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
由企業(yè)法人委托的項(xiàng)目經(jīng)理是機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全管理的第一責(zé)任人;由項(xiàng)目經(jīng)理組建并領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理部是負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工全過(guò)程的施工安全管理的組織機(jī)構(gòu)。承擔(dān)組織,、領(lǐng)導(dǎo)施工安全的責(zé)任,。
項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)機(jī)房工程項(xiàng)目的特點(diǎn)建立施工安全管理體系和施工安全責(zé)任制,從項(xiàng)目經(jīng)理到具體的施工人員,在各自的工作范圍內(nèi),全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,對(duì)實(shí)現(xiàn)施工安全管理的目標(biāo)負(fù)責(zé)。
(五)機(jī)房工程項(xiàng)目施工安全的管理措施
工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),、施工方法,、施工程序、結(jié)合相關(guān)的法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)和政策,編制針對(duì)性的施工安全保證計(jì)劃,。明確施工安全管理的目標(biāo),確定施工過(guò)程控制的要求,采取合理的安全技術(shù),配置必要的資源,確保工程項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
施工安全保證計(jì)劃應(yīng)包括施工安全組織設(shè)計(jì),、采取安全技術(shù)措施和配置必要的資源三個(gè)方面的內(nèi)容,。對(duì)工程施工過(guò)程中'人的不安全行為、物的不安全狀態(tài),、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷'進(jìn)行針對(duì)性的控制,。
施工安全保證計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。
1.實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理制
在“安全生產(chǎn),、人人有責(zé)”的原則下,工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目管理的總目標(biāo)制訂出工程項(xiàng)目施工安全管理的具體目標(biāo)和責(zé)任,并將施工安全管理的目標(biāo)和責(zé)任分解到崗,落實(shí)到人,。工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全員,、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng),、班組長(zhǎng)、操作工人以及分包人等都應(yīng)該根據(jù)各自崗位的施工安全目標(biāo),簽訂各級(jí)施工安全責(zé)任書(shū),認(rèn)真履行施工安全責(zé)任,。
2.采取可靠的技術(shù)措施
工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn),、環(huán)境條件、勞動(dòng)力組織情況,、施工作業(yè)方法,、施工機(jī)械和供電設(shè)施等制定相應(yīng)的防火、防爆,、防塵,、防水、防毒,、防觸電,、防物體打擊,、防機(jī)械傷害、夏季防暑,、冬季防寒,、防疫、防環(huán)境污染等方面的措施并形成相應(yīng)的制度,。
3.施工人員的管理要求
參加施工活動(dòng)的人員部應(yīng)該具有合法的勞動(dòng)手續(xù),簽訂正式的勞動(dòng)合同,接受入場(chǎng)教育后,才可以進(jìn)入施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)從事相關(guān)的崗位工作,其中需要重點(diǎn)注意的是以下幾點(diǎn):
(1)從事施工作業(yè)的人員應(yīng)該身體健康,沒(méi)有不適應(yīng)所從事工作的身體疾病和生理缺陷,。
(2)施工人員應(yīng)該具備所從事崗位工作的基本文化素質(zhì)。
(3)對(duì)于施工過(guò)程中臨時(shí)性的施工人員應(yīng)該重點(diǎn)管理,。
(4)確保施工人員'持證上崗',。
4.安全教育與培訓(xùn)
除在嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度外,工程項(xiàng)目經(jīng)理部還應(yīng)經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行安全法規(guī)、安全知識(shí),、安全技能,、設(shè)備性能、操作規(guī)程等方面的教育與培訓(xùn),并建立安全教育培訓(xùn)考核制度,考核成績(jī)應(yīng)記人員工的個(gè)人檔案,考核不合格的員工不能上崗工作,。
針對(duì)目前勞動(dòng)力市場(chǎng)季節(jié)工,、農(nóng)民工局主導(dǎo)地位的情況,教育的重點(diǎn)應(yīng)以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境,、紀(jì)律和操作標(biāo)準(zhǔn)等為主,。
5.持證上崗
施工項(xiàng)目應(yīng)通過(guò)相關(guān)部門(mén)的安全資格生產(chǎn)審查并得到認(rèn)可。
根據(jù)工作的內(nèi)容和性質(zhì),所有從事施工管理與作業(yè)的人員,應(yīng)該在通過(guò)企業(yè),、施工項(xiàng)目安全審查并取得安全操作認(rèn)可證后,持證上崗,。
從事特殊工種作業(yè)的員工,除一般性安全教育外,還必須經(jīng)過(guò)專業(yè)安全技能培訓(xùn),經(jīng)考核合格并取得相關(guān)部門(mén)核發(fā)的安全操作合格證'后才可以從事相關(guān)專業(yè)施工。
6.嚴(yán)格技術(shù)交底
在工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)承擔(dān)施工任務(wù)的作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人,、工長(zhǎng),、班組長(zhǎng)和相關(guān)人員逐級(jí)進(jìn)行全面、詳細(xì),、有針對(duì)性的安全技術(shù)交底,。
(1)安全技術(shù)交底內(nèi)容包括工程概況、施工方法,、施工程序,、安全技術(shù)措施等。
(2)安全技術(shù)交底的重點(diǎn)包括木工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),、針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施,、應(yīng)注意的安全事項(xiàng)、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)(尤其是涉及到新設(shè)備,、新材料,、新技術(shù)和新工藝的使用與推廣時(shí))、發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施,。
(3)安全技術(shù)交底的基本要求包括項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員;技術(shù)交底必須具體,、明確,針對(duì)性強(qiáng);技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危害和存在的問(wèn)題;應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施;定期向兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書(shū)面交底;保持書(shū)面安全技術(shù)交底簽字記錄,。
7.安全檢查
以驗(yàn)證工程項(xiàng)目施工安全保證計(jì)劃實(shí)施效果為目的的施工安全檢查活動(dòng),是及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的不安全行為和不安全狀態(tài),消除事故隱患,避免事故發(fā)生的重要途徑,是確保工程項(xiàng)目施工安全管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要保證措施。
施工安全檢查由工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),有計(jì)劃,、有組織的對(duì)施工的全部過(guò)程,、各個(gè)方位、全體人員的全面安全狀況的進(jìn)行檢查,重點(diǎn)是對(duì)違章指揮和違章作業(yè)的檢查,。
施工安全檢查以自檢為主,分為普遍檢查,、專業(yè)檢查和階段檢查三種類型,在具體執(zhí)行的時(shí)候可采取定期檢查、突擊性檢查和特殊檢查三種形式,。
施工安全檢查應(yīng)該從查思想、查管理,、查制度,、查隱患、查整改和查事故處理等幾個(gè)方面入手,主要檢查的內(nèi)容有安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全施工保證計(jì)劃,、安全組織機(jī)構(gòu)、安全技術(shù)交底,、安全教育培訓(xùn),、持證上崗、安全設(shè)施,、安全標(biāo)識(shí),、施工操作、安全記錄,、安全隱患,、整改情況等。
施工安全檢查在執(zhí)行的時(shí)候還應(yīng)該注意以下幾個(gè)事項(xiàng):
(1)堅(jiān)持'查改'結(jié)合,。施工安全檢查不是目的,只是一種手段,通過(guò)施工安全檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,采取必要的整改措施來(lái)消除事故隱患,避免事故發(fā)生才是最終的目的,。對(duì)檢查后的問(wèn)題,應(yīng)指定具體整改責(zé)任人、制定具體整改措施,、限定整改時(shí)間,認(rèn)真進(jìn)行整改,確實(shí)將危險(xiǎn)因素予以消除,。
(2)安全檢查要深入基層,緊緊依靠施工人員,堅(jiān)持項(xiàng)目部與施工人員相結(jié)合的原則,組織好檢查。
(3)建立健全安全檢查制度,。
(4)建立安全檢查組織機(jī)構(gòu),配備必要的設(shè)備或器具,選拔具有較高業(yè)務(wù)素質(zhì)與水平的專業(yè)人員參加,。
(5)安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的,、有準(zhǔn)備,、有記錄、有整改,、有總結(jié),、有處理,、有復(fù)驗(yàn)。工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)每次安全檢查的內(nèi)容進(jìn)行記錄,編寫(xiě)安全檢查報(bào)告,。
(6)施工安全的檢查方法:看,、聽(tīng)、嗅,、間,、測(cè)、驗(yàn),、析等,。
(7)安全檢查結(jié)果的落實(shí)。對(duì)施工安全檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)指定具體整改責(zé)任人,、制定具體整改措施,、限定整改時(shí)間,認(rèn)真進(jìn)行整改,確實(shí)將危險(xiǎn)因素予以消除。
做好成品保護(hù)工作,是機(jī)房工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),、進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證措施,。
在機(jī)房工程施工中,經(jīng)常會(huì)遇到如部分分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成,其他工程還在施工;局部工程已經(jīng)完成,整體工程還在實(shí)施;改建,、擴(kuò)建工程的時(shí)候,用戶單位的設(shè)備往往要求在施工過(guò)程中維持正常的運(yùn)行等情況;這個(gè)時(shí)候,如果不能采取必要的保護(hù)措施對(duì)已經(jīng)完成施工的成品或設(shè)備進(jìn)行合理的保護(hù),一旦發(fā)生成品或設(shè)備的損傷事故,勢(shì)必會(huì)造成返修等人工,、器材、能源的消耗,有些時(shí)候還可能造成用戶在使用過(guò)程中不得不進(jìn)行維修和改造,從而不可避免的帶來(lái)了人工,、材料的浪費(fèi)和損失,有的還可能造成工期延誤甚至影響到機(jī)房工程的整體質(zhì)量,。
作好成品保護(hù)工作,應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)著手進(jìn)行。
1.進(jìn)行成品保護(hù)教育
對(duì)全體施工人員進(jìn)行成品保護(hù)教育,使員工牢固樹(shù)立質(zhì)量觀念,、提高成品保護(hù)意識(shí),確保員工在工程施工過(guò)程中,自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,尊重他人和自己的勞動(dòng)成果,。
2.成立成品保護(hù)管理機(jī)構(gòu)
施工現(xiàn)場(chǎng)成立成品保護(hù)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),安排專職人員負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作,確保將成品保護(hù)的責(zé)任落實(shí)到人。
3.制訂成品保護(hù)制度
制訂切實(shí)可行的成品保護(hù)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,如詳細(xì)合理的工序交接制度,相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度等,。
4.采取成品保護(hù)措施
在多工種,、多層次交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng),制訂科學(xué)的施工組織方案,合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。
(1)合理的安排施工順序,按照正確的施工流程組織施工,。
(2)把成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì),各專業(yè)的成品保護(hù)措施應(yīng)列入技術(shù)交底內(nèi)容,。
(3)制訂詳細(xì)合理的工序交接制度,加強(qiáng)工序間的驗(yàn)收,上道工序相對(duì)下一道工序都是成品,下一道工序的施工人員對(duì)上一道工序完好有保護(hù)責(zé)任。
(4)合理安排工序穿插,避免因工序安排不合理而發(fā)生的相互污染和破壞,。
(5)加工好的半成品進(jìn)入工地后,應(yīng)采取必要的保護(hù)措施,。
(6)采取護(hù)、包,、蓋,、封等措施進(jìn)行成品保護(hù)。
成品管理制度與規(guī)定篇四
根據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求,,更好地提高工作效率,,現(xiàn)對(duì)各單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,、成品、半成品的管理工作制度要求如下:
1,、工程開(kāi)工前,,各架子隊(duì)及工地材料廠應(yīng)盡快上報(bào)用于主體工程的原材料、成品,、半成品的生產(chǎn)供應(yīng)商名單,,經(jīng)匯總后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,以便確定合格供應(yīng)商名冊(cè),。
2,、對(duì)影響工程產(chǎn)品質(zhì)量的主要物資,,如鋼材,、木材,、水泥,、大堆料,、外加劑等在采購(gòu)前對(duì)供方均要進(jìn)行評(píng)價(jià),,并建立合格供方花名冊(cè),。
評(píng)價(jià)內(nèi)容:
a,、對(duì)供方的質(zhì)量管理體系或滿足質(zhì)量要求的能力進(jìn)行評(píng)價(jià),;
b、對(duì)采購(gòu)的樣品,、說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料進(jìn)行評(píng)價(jià),;
c、對(duì)采購(gòu)物資的試驗(yàn),、檢驗(yàn)結(jié)果,、安裝性能驗(yàn)證進(jìn)行評(píng)價(jià);
d,、對(duì)供方業(yè)績(jī),、供應(yīng)歷史、信譽(yù),、質(zhì)量保證能力以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行評(píng)價(jià),。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):
e、生產(chǎn)廠或供貨商提供的各類物資必須符合規(guī)定要求,。
f,、生產(chǎn)廠或供貨商提供的資質(zhì)證明、管理體系文件必須符合規(guī)定要求,。
g,、產(chǎn)品的價(jià)格、運(yùn)距,、運(yùn)輸方式,、供貨能力能夠滿足工程進(jìn)度的需求,。
h、中間商提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、經(jīng)營(yíng)可信度,、證書(shū)等要符合規(guī)定要求。
對(duì)采購(gòu)的物資和顧客提供的物資以及顧客指定的物資均需在進(jìn)庫(kù)前驗(yàn)收,,發(fā)現(xiàn)實(shí)物與進(jìn)貨單,、合同不符,技術(shù)資料不全等情況,,有權(quán)拒絕入庫(kù)(場(chǎng)),,保證不合格物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)供貨達(dá)一年的主要物資,,要填寫(xiě)《供方供貨質(zhì)量綜合分析表》進(jìn)行分析,,并上報(bào)公司工程部備案。
3,、進(jìn)貨檢驗(yàn)與驗(yàn)證:物資入庫(kù)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)取樣時(shí),,在顧客有特殊規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)首先執(zhí)行顧客標(biāo)準(zhǔn),,在顧客沒(méi)有特別規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),,應(yīng)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),具體標(biāo)準(zhǔn)與取樣方法由試驗(yàn)部門(mén)提供的資料為準(zhǔn),。物資部門(mén)在物資進(jìn)場(chǎng)二日內(nèi)向試驗(yàn)室提供試驗(yàn)委托單和試驗(yàn)樣品,,做好采購(gòu)進(jìn)貨物資的試驗(yàn)、檢測(cè)工作,。認(rèn)真做好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,、、成品,、半成品資料的收集和登記工作,,同時(shí)報(bào)送監(jiān)理檢查審批,配合試驗(yàn)部門(mén)做好對(duì)原材料的取樣檢驗(yàn)工作,。
4,、鋼材的驗(yàn)收:各架子隊(duì)物資對(duì)鋼材進(jìn)行驗(yàn)收,按照程序規(guī)定,,首先核對(duì)鋼材的品種,、規(guī)格、材質(zhì)是否與計(jì)劃一致,,核對(duì)鋼材批號(hào)(爐號(hào))是否清楚,,有無(wú)多種鋼材混裝、混淆情況。再就是核對(duì)鋼材的運(yùn)單,、車號(hào),、票號(hào)等是否一致,數(shù)量經(jīng)過(guò)磅或清點(diǎn)換算后是否相符等,。核對(duì)無(wú)誤后,,依照倉(cāng)庫(kù)技術(shù)管理規(guī)程,堆碼,、標(biāo)識(shí)并取樣送試驗(yàn)室檢測(cè),,填寫(xiě)《物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿》。對(duì)經(jīng)檢測(cè)不合格的鋼材,,認(rèn)真填寫(xiě)《數(shù)量,、質(zhì)量不符通知書(shū)》,并隨貨一起辦理退料簽認(rèn)手續(xù)退回供方,。
5,、水泥的驗(yàn)收:各架子隊(duì)物資對(duì)進(jìn)場(chǎng)的散裝水泥必須堅(jiān)持每車過(guò)磅據(jù)實(shí)計(jì)量驗(yàn)收;對(duì)包裝的水泥堅(jiān)持點(diǎn)包計(jì)數(shù),、抽包復(fù)核的方式計(jì)量驗(yàn)收,。認(rèn)真核對(duì)水泥運(yùn)單、車號(hào),、出廠合格證等是否符合合同要求,,經(jīng)細(xì)致核實(shí)無(wú)誤后,卸車存放或堆碼,、標(biāo)識(shí)、填寫(xiě)《物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿》,,并按規(guī)定取樣送試驗(yàn)室檢測(cè),,對(duì)檢測(cè)合格的水泥及時(shí)辦理點(diǎn)收入庫(kù)手續(xù)。對(duì)驗(yàn)收數(shù)量不符的按合同規(guī)定據(jù)實(shí)計(jì)量,。對(duì)質(zhì)量不合格的填寫(xiě)《數(shù)量,、質(zhì)量不符通知書(shū)》,并隨貨一起辦理退料簽認(rèn)手續(xù)退回供方,。
6,、其它物資驗(yàn)收:各架子隊(duì)物資要認(rèn)真核對(duì)物資名稱、規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量(件數(shù)、長(zhǎng)度,、重量)等與入庫(kù)通知單,、運(yùn)單、發(fā)貨明細(xì)表、技術(shù)證件,、裝箱清單等資料是否齊全,、相符,對(duì)檢測(cè),、驗(yàn)收合格的物資,,及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)并保存相關(guān)資料。對(duì)驗(yàn)收,、檢測(cè)不合格的物資,,堅(jiān)決予以退場(chǎng),并保存相關(guān)記錄,。
7,、大堆料的驗(yàn)收:要嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,有專人管理,,必須有兩人以人共同驗(yàn)收,,妥善保管、發(fā)放,,核銷驗(yàn)收有記錄,,堆碼成方、成垛,,分倉(cāng)存放,,標(biāo)識(shí)明顯、齊全,、準(zhǔn)確,。對(duì)因地理位置關(guān)系不便過(guò)磅計(jì)量的,要采取一車一量方,,量方必須按車廂凈空檢尺,,要有長(zhǎng)、寬,、高且統(tǒng)一的計(jì)量單位,,對(duì)驗(yàn)收合格的地材要及時(shí)開(kāi)具一式三聯(lián)的大堆料收方單,填寫(xiě)《物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿》,。堅(jiān)決杜絕未經(jīng)過(guò)磅,、檢尺量方的收方估量。
8,、嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,、、成品,、半成品堆放區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí),,對(duì)材料數(shù)量、規(guī)格等處于檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)明物資名稱,、型號(hào)規(guī)格,、批號(hào)、進(jìn)貨日期,、廠家(產(chǎn)地),、檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量等,。對(duì)物資檢驗(yàn)狀態(tài)的'標(biāo)識(shí)有以下四種:未檢驗(yàn)和試驗(yàn)記為“待檢”,,已檢驗(yàn)和試驗(yàn)待確定狀態(tài)記為“待確定”,已檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格狀態(tài)記為“合格”,,已檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格狀態(tài)記為“不合格”,。物資標(biāo)識(shí)牌顏色要求白底黑字,書(shū)寫(xiě)要求清楚,、整潔,,標(biāo)識(shí)牌置于醒目的位置。
9,、現(xiàn)場(chǎng)按施工平面組織進(jìn)料,。料場(chǎng)布局合理,場(chǎng)地平整無(wú)積水,,場(chǎng)區(qū)料具堆碼整齊,,道路通暢,送,、發(fā)料與施工生產(chǎn)不干擾,。有防洪排水設(shè)施。攪拌站場(chǎng)地必須硬化,。
10,、工地有必要的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,料庫(kù)布局合理,。運(yùn)輸通道寬應(yīng)留2~3米,,人工作業(yè)通道寬1~1,。5米,,檢查通道寬不小于0。5米,,貨物離墻距離不小于30~50厘米,,墊高不小于15~40厘米,要符合防雨,、防潮,、防火、防盜、防雷擊,、排水等要求,。庫(kù)存料具堆碼整齊,標(biāo)識(shí)齊全,,賬料相符,。庫(kù)房周圍整潔,無(wú)雜草,、無(wú)積水,。露天存放料具應(yīng)苫蓋。消防器材齊全良好,。
11,、管庫(kù)人員對(duì)所管物資必須按照“六查”內(nèi)容:即查數(shù)量、質(zhì)量,、保管方法,、計(jì)量工具、安全,、技術(shù)要求,,認(rèn)真自點(diǎn),循環(huán)自點(diǎn)率每月不少于15%,,并有自點(diǎn)記錄,,自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按規(guī)定填寫(xiě)物品注銷記錄,物品遺失,、損壞評(píng)定單,,在一周內(nèi)處理完畢。倉(cāng)庫(kù)要堅(jiān)持先進(jìn)先發(fā),,交舊領(lǐng)新制度,。
12、周轉(zhuǎn)材料,、小型機(jī)具要專人負(fù)責(zé)管理,,建立臺(tái)帳和保管卡片,專料專用,,不隨意改制,。
13、工地水泥庫(kù)符合“技術(shù)保管規(guī)程”要求,。設(shè)專人管理,,入庫(kù)水泥分品種、標(biāo)號(hào),,進(jìn)庫(kù)日期,,分別堆碼整齊,,正確標(biāo)識(shí),散灰裝袋,,庫(kù)內(nèi)整潔,。嚴(yán)格遵守先進(jìn)先發(fā)制度,建立好收,、發(fā),、存卡片,做到日清月結(jié),。入庫(kù)檢驗(yàn)有記錄,、有報(bào)告。
14,、大堆料的管理,,要嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,有專人管理,,必須有兩人以人共同驗(yàn)收,,妥善保管、發(fā)放,,核銷驗(yàn)收有記錄,,堆碼成方、成垛,,分倉(cāng)存放,,標(biāo)識(shí)明顯、齊全,、準(zhǔn)確,。
15、火工品在使用保管過(guò)程中應(yīng)遵照公安部門(mén)的有關(guān)安全規(guī)定,,嚴(yán)格管理執(zhí)行,,任何人不得擅自越權(quán)擴(kuò)大領(lǐng)發(fā)料范圍。
16,、有切實(shí)可行的節(jié)約和修舊利廢措施,,包裝品、廢鋼鐵要及時(shí)回收,,妥善保管,,現(xiàn)場(chǎng)模板應(yīng)集中管理,統(tǒng)一配料,,拆下來(lái)的材料要及時(shí)清理,。
成品管理制度與規(guī)定篇五
2.1負(fù)責(zé)各類成品的入庫(kù)規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量,、質(zhì)量等的驗(yàn)收,合理安排成品倉(cāng)位的劃分,,進(jìn)行成品的安全,、有序存放,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全,、衛(wèi)生和管理工作,,對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí),防止成品入庫(kù)后色號(hào),、品種,、規(guī)格等的混淆,建立成品出入庫(kù)流水帳,,每日會(huì)同成品車間主管填寫(xiě)《產(chǎn)成品入庫(kù)單》交銷售部,、財(cái)務(wù)部各一份。,。
2.2成品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)管理制度及具備所管物資的基本知識(shí),。成品碼放原則為:堆放高度≤1.8m,500×500瓷磚以橫排5件,、豎排1件,,每層6件,分三層交錯(cuò)碼放,,上部平壓2件,,共20件獨(dú)立堆放。
2.3成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在接到銷售部開(kāi)列,、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后,,應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào),、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求,,憑出貨單或調(diào)撥單到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全,是否符合發(fā)貨要求,,確認(rèn)無(wú)誤后方可組織發(fā)貨,。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條)。
2.4如客戶要求出貨數(shù)量按實(shí)際裝車數(shù)量時(shí),,由銷售部開(kāi)具無(wú)產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》,,經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn),倉(cāng)管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨,。成品全部裝車完畢,,倉(cāng)管員簽字確認(rèn)并填寫(xiě)裝車數(shù)目,交由銷售部開(kāi)《發(fā)貨單》,。
2.5進(jìn)行發(fā)貨裝車時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,,嚴(yán)格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨,,倉(cāng)管員無(wú)權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào)、編號(hào),、等級(jí)等發(fā)給客戶,,破損磚不得裝車發(fā)出,如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量,,必須由成品車間主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損,。產(chǎn)品裝車時(shí),成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對(duì)產(chǎn)品數(shù)目,、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn),,核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn)。
2.6如客戶因特殊原因進(jìn)行的“先開(kāi)單,,后提貨”,,提貨有效期為7日。但提貨不得跨月份進(jìn)行,。每月25日結(jié)帳日倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)與銷售部開(kāi)單員聯(lián)系并提請(qǐng)客戶注意《發(fā)貨單》的時(shí)效,。
2.7銷售部如有樣品磚需求,應(yīng)根據(jù)開(kāi)具《樣板申領(lǐng)單》,,報(bào)總經(jīng)理審批,,后交成品倉(cāng)領(lǐng)出?!稑影迳觐I(lǐng)單》一式四聯(lián),,一聯(lián)交辦公室,二聯(lián)交成品倉(cāng),,三聯(lián)交門(mén)衛(wèi),,四聯(lián)存銷售部。
2.8成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每日做好成品庫(kù)臺(tái)帳,,并于次日上午11:30前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)單位,。(《成品日?qǐng)?bào)表》一式三份,一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根,、二聯(lián)銷售部,、三聯(lián)總辦)。
2.9成品倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)做好裝卸工每日上下車力資單的登記,,并于每月25日匯總至財(cái)務(wù)部,。
2.10每月25日及年終會(huì)同銷售部、生產(chǎn)部,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作,,填寫(xiě)《盤(pán)倉(cāng)清點(diǎn)表》(一式四份,一份存根,、一份報(bào)銷售部,、一份報(bào)財(cái)務(wù)部,、一份報(bào)總辦)。
1. 成品庫(kù)管理員必須提前十五分上崗,。
2. 上班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位。
3. 成品庫(kù)發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨,。
4. 裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽(tīng)從庫(kù)管員安排裝車,,如未按庫(kù)管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理,,庫(kù)管員有權(quán)拒開(kāi)《力資單》,,并呈報(bào)物管部。
5. 成品庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈,。
6. 在裝車過(guò)程中不得有人為原因打破磚片,;如確有發(fā)生,則按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償,。
7. 貨主,、司機(jī)開(kāi)車撞破磚片,應(yīng)知會(huì)銷售部由其照價(jià)賠償,。
8. 成品出庫(kù)時(shí),,成品庫(kù)管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨,。
9. 非成品庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品,,成品庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)出。否則,,所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān),。
10. 成品倉(cāng)庫(kù)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。
11.以上如有違反,,公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰,。
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成品管理制度與規(guī)定篇六
為了明確倉(cāng)庫(kù)人員的責(zé)任,規(guī)范產(chǎn)品入庫(kù),,出庫(kù)和庫(kù)存管理,。確保倉(cāng)庫(kù)提供真實(shí)、準(zhǔn)確,、可靠的數(shù)據(jù),,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定,特制定本制度,。
第一條 嚴(yán)各遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)遲到,、早退,、曠工,,違者按相關(guān)制度規(guī)定處理。
第二條 倉(cāng)庫(kù)安全工作要貫徹預(yù)防為主的方針,,做好防火,、防盜、防潮,、防工傷事故的出現(xiàn),,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。
第三條 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁煙火和明火作業(yè),,確因工作需要?jiǎng)佑妹骰?,按安全管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四條 產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)倉(cāng)管員(成品庫(kù)統(tǒng)計(jì))必須清點(diǎn)入庫(kù)產(chǎn)品的數(shù)量,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,。
第五條 產(chǎn)品碼放必須規(guī)范、整齊,,按規(guī)定區(qū)域碼放,,碼放要符合安全、方便,、節(jié)約的原則,,提高倉(cāng)容利用率,并明確標(biāo)識(shí),,統(tǒng)一懸掛標(biāo)識(shí)牌,。做到勤檢查、勤整理,,禁止存放個(gè)人生活用品,。
第六條 裝箱人員裝箱時(shí)嚴(yán)格檢查產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,發(fā)現(xiàn)不合格的產(chǎn)品時(shí)應(yīng)及時(shí)向主任匯報(bào),,成品庫(kù)主任應(yīng)及時(shí)聯(lián)系生產(chǎn)經(jīng)理,、銷售經(jīng)理,經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理,、銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后方可裝箱,。
第七條 裝箱人員嚴(yán)格按派工單要求裝箱,嚴(yán)把數(shù)量關(guān),,不準(zhǔn)出現(xiàn)多裝,、少裝或混現(xiàn)象。
第八條 產(chǎn)品裝完箱后,,封箱,、打包要整齊、美觀、大方,。
第九條 產(chǎn)品出庫(kù)時(shí),,裝車人員應(yīng)合理搬運(yùn),防止在搬運(yùn)過(guò)程中,,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)受到損壞,,防止產(chǎn)品損壞。
第十條 進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁私拿物品,,私動(dòng)倉(cāng)庫(kù)物品,。
第十一條 愛(ài)護(hù)倉(cāng)庫(kù)設(shè)備、設(shè)施,、工具,、器具,,嚴(yán)禁摔,、踩設(shè)備、設(shè)施,、工具,、器具。
第十二條 夜間無(wú)特殊情況,,不開(kāi)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,,確保安全。
第十三條 為了便于產(chǎn)品的盤(pán)點(diǎn),,必須對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品建立保管賬,、卡,記錄反映產(chǎn)品出入庫(kù)及庫(kù)存情況,。
第十四條 產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)應(yīng)在賬賬核對(duì)上進(jìn)行,,盤(pán)點(diǎn)時(shí),依次逐垛逐品種清點(diǎn),,并做好盤(pán)點(diǎn)記錄,,盤(pán)點(diǎn)須二人以上進(jìn)行,要有監(jiān)點(diǎn)人,,一般情況下,,須有倉(cāng)管人員一起進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
第十五條 每月25日為倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)時(shí)間,,27日將盤(pán)點(diǎn)清況上報(bào)財(cái)務(wù)部,。
第十六條 產(chǎn)品的出入庫(kù)作業(yè)程序按xx號(hào)文件《倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理規(guī)定》執(zhí)行。
第十七條 違反本制度規(guī)定,,視情節(jié)對(duì)責(zé)任人處以10—100元罰款,,給公造成損失的加倍處罰。
第十八條 本制度由倉(cāng)管部制定,并負(fù)責(zé)解釋,、修訂,。
第十九條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
成品管理制度與規(guī)定篇七
裝飾材料的供應(yīng)對(duì)整個(gè)裝飾工程施工過(guò)程舉足輕重,直接影響到施工工期,、質(zhì)量和成本,。本工程的下述特點(diǎn)使其材料供應(yīng)工作的重要性和困難性都更為突出,這些特點(diǎn)是:
材料供應(yīng)量大,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高;
對(duì)材料的質(zhì)量要求高,檢查手續(xù)嚴(yán);
現(xiàn)場(chǎng)狹窄,材料存儲(chǔ)能力小,道路不通暢,倒運(yùn)困難;
1、訂貨與采運(yùn)
裝飾材料的訂貨和采運(yùn)由公司材料部統(tǒng)一配給,。由公司材料部負(fù)責(zé)供應(yīng)和管理,現(xiàn)場(chǎng)材料管理部參與所有材料的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放與管理,。工作范圍包括工程量計(jì)算、提出訂貨計(jì)劃,、選擇生產(chǎn)廠商,、確定供貨時(shí)間、材料計(jì)劃變更與調(diào)整,、工程材料成本控制,、統(tǒng)計(jì)材料訂貨和分配詳細(xì)資料等。工程量計(jì)算表非常細(xì)致具體,這種表按部位編制,設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)(要求),、所用材料數(shù)量和作法都在表中標(biāo)明,計(jì)算機(jī)按照代碼進(jìn)行逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì),可得出準(zhǔn)確無(wú)誤的用料計(jì)劃,并作為訂貨與使用管理的依據(jù);材料管理人員可根據(jù)此表檢查,、控制材料的發(fā)放和使用。
2,、庫(kù)存管理
(1)倉(cāng)庫(kù)設(shè)置
由于裝飾材料價(jià)值高且進(jìn)貨集中,因此在工地二樓存放石膏板,、瓷磚等。
(2)庫(kù)存管理
裝飾材料的庫(kù)存管理由現(xiàn)場(chǎng)材料管理部負(fù)責(zé),。工作程序?yàn)?按到貨預(yù)報(bào)單安排庫(kù)存場(chǎng)地-貨物到達(dá)后會(huì)同質(zhì)檢員
成品管理制度與規(guī)定篇八
嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及甲方要求認(rèn)真選材,做到貨比三家,擇優(yōu)使用,。凡采購(gòu)的一切原材料、成品及關(guān)成品必須是認(rèn)證廠家的產(chǎn)品,材料供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)同時(shí)付給相應(yīng)的合格證,。合格證上應(yīng)注明本批材料數(shù)量,。
(1)工地材料員必須嚴(yán)格、認(rèn)真地對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料,、成品及半成品的合格證,、外觀質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。工地設(shè)置定貨樣品,嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨,嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān),。
(2)試驗(yàn)人員應(yīng)按照公司的規(guī)定及時(shí)對(duì)外觀質(zhì)量合格的原材料進(jìn)行抽樣,并送經(jīng)認(rèn)證的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),抽樣結(jié)果合格后方可用于本工程施工,。嚴(yán)格把好材料檢測(cè)和施工試驗(yàn)關(guān)。
(3)對(duì)外觀質(zhì)量不合格或抽樣結(jié)果不合格的材料,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)作出處理決定,并在驗(yàn)收記錄上備注之,。
(1)施工員應(yīng)將砼及砂漿理論配合比按施工時(shí)砂,、石實(shí)際含水率情況換算成施工配合比,并嚴(yán)格按施工配合比對(duì)各種材料進(jìn)行計(jì)量配料。計(jì)量允許偏差必須符合要求,。
(2)材料與配合比不符時(shí),應(yīng)及時(shí)請(qǐng)檢測(cè)中心調(diào)整,其它任何人無(wú)權(quán)隨意更改檢測(cè)中心開(kāi)出的配合比,。
(3)后臺(tái)應(yīng)設(shè)專人對(duì)砂,、石子進(jìn)行計(jì)量復(fù)核,確保車車過(guò)磅,外加劑必須由專人負(fù)責(zé)并嚴(yán)格按配合比計(jì)量下料。
(1)油漆涂料面層:
油漆墻面未干前,室內(nèi)不得清掃地面,以免灰塵沾染墻面;漆面干燥后不得挨近墻面潑水,以免玷污;也不能受熱空氣,、氣流的侵襲,如在附近燒水等現(xiàn)象,。油漆墻面完工后要妥善保護(hù),不得磕碰。油漆涂刷墻面時(shí),不得污染地面,、門(mén)窗,、玻璃等已完工的工程。
(2)鋁合金門(mén)窗:
鋁合金門(mén)窗框制作好后應(yīng)用塑料薄膜包住,安裝后,泥水工人塞縫時(shí)不得隨意掰動(dòng),如有砂漿掉到框內(nèi),應(yīng)及時(shí)清理干凈,。
(1)圖紙自審,、會(huì)審與設(shè)計(jì)變更
收到圖紙后,要求施工員、公司有關(guān)技術(shù)人員,、質(zhì)檢人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,然后組織公司內(nèi)部有關(guān)人員進(jìn)行自審,交流學(xué)習(xí)體會(huì)及匯總圖紙上存在的問(wèn)題,做到自審記錄;認(rèn)真參加會(huì)審,將圖紙上存在的大部分問(wèn)題在圖紙會(huì)審時(shí)予以解決,為日后順利施工掃清障礙;及時(shí)整理圖紙會(huì)審紀(jì)要并辦妥有關(guān)簽證手續(xù),。
任一設(shè)計(jì)變更均應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位簽字和蓋章后方可用于施工。
(2)編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案
工程開(kāi)工前應(yīng)編制好施工組織設(shè)計(jì),以指導(dǎo)施工,具體內(nèi)容應(yīng)包括工程概況,、施工程序,、施工方法、保證質(zhì)量和安全的技術(shù)組織措施,、主要材料用量,、施工進(jìn)度計(jì)劃及總平面布置等,。施工組織設(shè)計(jì)要經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,。重要部位施工還要編制分部或分項(xiàng)工程的施工方案并須經(jīng)報(bào)批。
(3)施工日記
自工程開(kāi)工起每天均要做施工日記,詳細(xì)記錄當(dāng)天天氣情況,、工地的施工情況,、技術(shù)質(zhì)量措施的效果以及有關(guān)會(huì)議紀(jì)要等,記錄人要簽字。
(4)技術(shù)交底
在每一個(gè)工序施工前,都應(yīng)向班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底,。交底內(nèi)容包括圖紙要求,、材料的技術(shù)和使用要求、施工操作要點(diǎn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、控制指標(biāo)和安全注意事項(xiàng);交底人、記錄人和接受交底的均要在記錄上簽字,。
(5)技術(shù)復(fù)核
對(duì)裝修項(xiàng)目的花色變化位置,、尺寸、標(biāo)高,、控制線,結(jié)構(gòu)工程鋼筋,、模板、洞口,、預(yù)埋件要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,、對(duì)超出規(guī)范要求的要進(jìn)行整改,做好復(fù)核記錄,并辦理有關(guān)簽證,若出現(xiàn)超、偏等不合格項(xiàng)目,施工員要及時(shí)落實(shí)整改,整改后再辦理認(rèn)證簽字。
(6)砼,、砂漿施工內(nèi)業(yè)
施工前應(yīng)將有關(guān)材料送檢測(cè)中心委托原材料檢驗(yàn)和配合比試驗(yàn),。即施工前現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)收集好原材料(砂、石,、水泥,、外加劑)的合格證、檢驗(yàn)報(bào)告及配合比試驗(yàn)報(bào)告單;要對(duì)施工配合比進(jìn)行計(jì)量,計(jì)量要經(jīng)常復(fù)核,做好施工記錄,并按規(guī)范要求進(jìn)行拌制,、檢測(cè)和取樣,按標(biāo)準(zhǔn)要求制作試塊和進(jìn)行養(yǎng)護(hù),及時(shí)送檢,收集試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)行強(qiáng)度評(píng)定,。試塊強(qiáng)度出現(xiàn)不合格要及時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理和公司。
(7)工序交接班記錄
一道工序施工完畢后,經(jīng)檢驗(yàn)合格方可進(jìn)行下一道工序施工,。要做好工序交接班記錄,并經(jīng)施工員認(rèn)證,以確保前一道工序不合格,則下一道工序不得施工,。
(8)隱蔽驗(yàn)收記錄
鋼筋、預(yù)埋件以及裝修隱蔽前,應(yīng)進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查,做好分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定,做好相應(yīng)的隱蔽驗(yàn)收記錄(鋼筋隱蔽記錄,、一般隱蔽記錄)并及時(shí)辦好有關(guān)簽證,若出現(xiàn)遺留問(wèn)題項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)組織與落實(shí)整改,整改后再辦認(rèn)證簽字,。
(9)竣工資料收集整理
施工過(guò)程中應(yīng)及時(shí)收集整理工程內(nèi)業(yè)資料,置于現(xiàn)場(chǎng)以備有關(guān)方面核查;工程竣工時(shí),應(yīng)整理出包括竣工圖的完整的工程內(nèi)業(yè)資料,提交甲方及城市檔案館存檔。
成品管理制度與規(guī)定篇九
1,、 庫(kù)內(nèi)禁止煙火,,一律不準(zhǔn)帶火種、打火機(jī)等引火物入內(nèi),,應(yīng)按規(guī)定配備合格的消防器材和防爆燈具,。
2、 每天工作前必須對(duì)庫(kù)內(nèi)外情況進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)異常,,要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),向領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)部門(mén)報(bào)告,,下班后關(guān)好門(mén)窗,,斷水?dāng)嚯姡龊糜涗?,?kù)房鑰匙應(yīng)妥善保管,。
3、 物資進(jìn)庫(kù)嚴(yán)格手續(xù),,清點(diǎn)數(shù)量,,檢查包裝和質(zhì)量。
4,、 垛好各種物資,,要按不同品種的規(guī)定整齊垛好,要留出消防通道,,不得堵塞倉(cāng)庫(kù)的通道,,門(mén)窗和消防器材,。
5、 物資出庫(kù)下垛時(shí),,要自上而下,,嚴(yán)禁抽垛底,防止塌垛和物資滾動(dòng)傷人,。
6,、 對(duì)庫(kù)內(nèi)物資要不定期地經(jīng)常檢查,防止物資受潮,、霉?fàn)€損壞,。
7、 倉(cāng)庫(kù)管理人員必須定期檢查消防器材,,保證完好,。熟悉使用各種防火器材和撲救各類火災(zāi)的方法。
8,、 公休三日以上,,要清查倉(cāng)庫(kù),門(mén)窗貼封,,上班后再進(jìn)行全面檢查,。
成品管理制度與規(guī)定篇十
1.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié),,同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量完好,,確保安全,,收發(fā)迅速,,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,,降低費(fèi)用,,加速資金周轉(zhuǎn)。
2.維持適當(dāng)?shù)膸?kù)存量,,記錄物資的進(jìn)出數(shù)據(jù)為相關(guān)部門(mén)核算提供必要的數(shù)據(jù)信息,。
3.根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,,進(jìn)行科學(xué)分工,,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平,。
本規(guī)定適用于本公司所有儲(chǔ)存物資的管理 (包括虛倉(cāng)),。
1原輔材料的驗(yàn)收入庫(kù)
1.1收貨
當(dāng)貨物到達(dá)我司時(shí),收貨人員應(yīng)先檢查貨物外觀是否有破損,、變形,、污染或其它異常情況,如果發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)應(yīng)立即通知采購(gòu)或?qū)嶋H收貨人,,根據(jù)采購(gòu)或?qū)嶋H收貨人要求進(jìn)行處理.
1.2貨物卸車后放在待檢區(qū),,根據(jù)隨附的“送貨單”或供方的“裝箱單”詳細(xì)檢查物資的件數(shù)、品名,、規(guī)格,、數(shù)量、重量,,是否與“送貨單”或“裝箱單”相符,,倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格按照采購(gòu)訂單收貨,對(duì)于超出我司要求送貨數(shù)量的物料,,物流有權(quán)拒收或退貨,,對(duì)供應(yīng)商未按規(guī)定要求送貨、包裝不規(guī)范,、標(biāo)識(shí)不清楚,、數(shù)量和送貨單不相符的,物流應(yīng)通知相關(guān)部門(mén)及時(shí)處理,,并記入對(duì)供應(yīng)商的考核統(tǒng)計(jì)中,。
1.3. 報(bào)檢
倉(cāng)庫(kù)收好物資并清點(diǎn)清楚后,收貨人員應(yīng)及時(shí)把單據(jù)交輸單員錄入k3系統(tǒng),,錄入k3時(shí)必須關(guān)聯(lián)系統(tǒng)中已審核的采購(gòu)訂單入賬,,輸出外購(gòu)入庫(kù)單提交品管部門(mén)檢驗(yàn),當(dāng)天16:00以前的物料需當(dāng)天報(bào)檢,,特殊情況除外;急件應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)完成清點(diǎn)并送檢,,其他的3小時(shí)內(nèi)完成送檢,特殊情況除外,。
1.4.入庫(kù)
品管檢驗(yàn)判定合格,,則在“外購(gòu)入庫(kù)單”上簽字確認(rèn)后流轉(zhuǎn)到物流部倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員依據(jù)“外購(gòu)入庫(kù)單”上數(shù)量對(duì)物資進(jìn)行確認(rèn),,無(wú)異議后放入對(duì)應(yīng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位,,并及時(shí)在“查存卡”上登記,登記查存卡時(shí)必須登記物資的入庫(kù)日期,、批次號(hào),、數(shù)量、庫(kù)位等信息,、,,在“外購(gòu)入庫(kù)單”上驗(yàn)收處簽字確認(rèn)后,,單據(jù)交輸單員統(tǒng)一歸檔。
1.5. 來(lái)料不良品退貨
1.5.1經(jīng)品管或技術(shù)判定的不合格品物料,,執(zhí)行完質(zhì)量處理單流程后,,品管應(yīng)及時(shí)將“質(zhì)量處理單”和“外購(gòu)入庫(kù)單”提交物流倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員根據(jù)異常單將不合格品移到待退區(qū),,并通知采購(gòu)進(jìn)行退貨,,退貨時(shí)開(kāi)出“退貨單” ,給供應(yīng)商和采購(gòu)簽字,,并開(kāi)出門(mén)證給供應(yīng)商做出門(mén)放行依據(jù);對(duì)超過(guò)三天沒(méi)退貨的不良品,,倉(cāng)管員應(yīng)以郵件形式再次通知采購(gòu)人員退貨;外地供應(yīng)商只需給采購(gòu)簽字即可。
1.5.2 在生產(chǎn)過(guò)程中挑出的不良品,,經(jīng)品管或技術(shù)判定為來(lái)料不合格的,,車間開(kāi)出退料單,連同品質(zhì)異常單退給倉(cāng)庫(kù),,倉(cāng)管員接到退料單后對(duì)數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn),,無(wú)異議后簽字確認(rèn),把不合格品放入待退區(qū),,退料單交輸單員錄入k3系統(tǒng),,同時(shí)通知采購(gòu)安排退貨。
1.5.3退貨具體按照(來(lái)料不合格品退貨處理流程)執(zhí)行,。
2. 物資的保管
2.1根據(jù)物資不同的性能和特點(diǎn),,合理劃區(qū)存放并標(biāo)識(shí),做到“二齊”,、“三清”,、“十防”。
2.2“二齊”:庫(kù)容整齊,,堆放整齊;
2.3“三清”:數(shù)量,、規(guī)格、材質(zhì)等標(biāo)識(shí)清楚;
2.4 “十防”:防銹,、雷,、腐、蛀,、潮、凍,、塵,、混、漏,、熱,。
2.5 物資堆放的原則:在堆垛合理安全可靠的前提下,,推行五五堆放,根據(jù)貨物特點(diǎn),,必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù),,檢點(diǎn)方便,成行成列,,文明整齊
2.6 對(duì)易燃,、易爆等危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放,同時(shí)采取防護(hù)安全措施,。
2.7 庫(kù)存物資應(yīng)做到帳,、卡、物三相符,,加強(qiáng)盤(pán)點(diǎn)工作,,做到日清、月結(jié),、年終盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合,。
2.8 及時(shí)完善和更新倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位管理工作,保證所有物資庫(kù)位的準(zhǔn)確性,。
2.9加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)工作,,確保倉(cāng)庫(kù)保管物資安全;未經(jīng)批準(zhǔn),無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),。
2.10倉(cāng)庫(kù)庫(kù)房應(yīng)明亮,、通風(fēng)、干燥;倉(cāng)庫(kù)溫度必須保持在攝氏-10度以上45度以下,,相對(duì)濕度保持在10%到65%之間,。
2.11 倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火,未經(jīng)批準(zhǔn),,禁止在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè),,如需要明火作業(yè)的經(jīng)批準(zhǔn)后,做好防火措施后才可以進(jìn)行,。
3 物資的出庫(kù)
3.1原材料的出庫(kù)
3.1.1 物資的發(fā)放,,必須持有效憑證。有效憑證為:按規(guī)定要求填寫(xiě)的“領(lǐng)料單”,、“退貨單”,、“委外加工單”等。
3.1.2 倉(cāng)庫(kù)輸單員根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,,調(diào)出k3系統(tǒng)中的bom清單,,打印出生產(chǎn)領(lǐng)料單給倉(cāng)管員配料,倉(cāng)管員根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行配料,,發(fā)料時(shí)必須在“查存卡”上登記日期,、領(lǐng)料單號(hào)碼,、數(shù)量并簽名;物料配好后送到車間現(xiàn)場(chǎng),車間收貨人員對(duì)物料進(jìn)行清點(diǎn)后在領(lǐng)料單上簽字,,留下藍(lán)色聯(lián),,倉(cāng)管員把簽好字的領(lǐng)料單交輸單員統(tǒng)一保管。
3.1.3 車間因報(bào)廢或其他原因需要進(jìn)行零星領(lǐng)料的,,由車間領(lǐng)料人員開(kāi)出手工領(lǐng)料單到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料,,手工單據(jù)上必須有物料代碼、名稱,、規(guī)格,、單位、數(shù)量,、生產(chǎn)任務(wù)單號(hào)等信息,,經(jīng)車間主任簽字后,到倉(cāng)庫(kù)輸單員處先出賬,,然后把領(lǐng)料給倉(cāng)管員領(lǐng)料,,倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)登記“查存卡”,發(fā)好料后及時(shí)撕下手工領(lǐng)料單交輸單員處統(tǒng)一保管;對(duì)手工領(lǐng)料填寫(xiě)不清楚或不規(guī)范的,倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)貨,,直到單據(jù)重新填寫(xiě)清楚,、規(guī)范后,倉(cāng)庫(kù)才予以發(fā)料;對(duì)于在發(fā)料時(shí)發(fā)現(xiàn)需求數(shù)量和實(shí)發(fā)數(shù)量不一致時(shí),,應(yīng)及時(shí)和輸單員確認(rèn),,如果只是因包裝數(shù)量不一致時(shí),則通知輸單員重新做賬,。
3.1.4 所有領(lǐng)料單,、委外加工單應(yīng)遵循先出賬后發(fā)料的原則,輸單員出賬后應(yīng)在備注欄里填上結(jié)存數(shù)量,。
3.2 委外加工出庫(kù)
3.2.1 因生產(chǎn)需要發(fā)外加工的物料,,由生產(chǎn)部或采購(gòu)部相關(guān)人員開(kāi)出委外加工單給倉(cāng)庫(kù)發(fā)料,委外加工上必須清楚填寫(xiě):委外單位名稱,、物料代碼,、名稱、規(guī)格,、單位,、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號(hào)及包裝要求等信息,,倉(cāng)庫(kù)在接到委外加工單后開(kāi)始配料,,具體操作和生產(chǎn)手工領(lǐng)料相同,配好料后口頭或電話通知相關(guān)生產(chǎn)或采購(gòu)人員發(fā)貨,。
3 3. 所有物料出庫(kù)時(shí)應(yīng)和物料接受人當(dāng)面交接清楚,,雙方簽字確認(rèn)。
3.4 物資的發(fā)放必須堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則,,有特殊要求除外,。
4 車間退料
4.1 間生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品,由車間填寫(xiě)“品質(zhì)異常單”給相關(guān)部門(mén)評(píng)審,判定為來(lái)
料不良的,,由車間填寫(xiě)退料單,,單據(jù)上必須填寫(xiě):物料代碼、名稱,、規(guī)格,、單位、數(shù)量
生產(chǎn)任務(wù)單及不良原因,,把退料單,、物料及品質(zhì)異常單一起退給倉(cāng)管員,倉(cāng)管員清點(diǎn)好
量后簽字,,不良品放到退貨區(qū),,單據(jù)交輸單員出賬。
成品管理制度與規(guī)定篇十一
為保證成品的安全存放,,便于產(chǎn)品識(shí)別和存取,,避免堆放混淆,特制定本制度,。
1,、1負(fù)責(zé)各類成品的入庫(kù)規(guī)格、型號(hào),、數(shù)量,、質(zhì)量等的驗(yàn)收,合理安排成品倉(cāng)位的劃分,,進(jìn)行成品的安全,、有序存放,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全,、衛(wèi)生和管理工作,,對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí),防止成品入庫(kù)后色號(hào),、品種,、規(guī)格等的混淆,建立成品出入庫(kù)流水帳,,每日會(huì)同成品車間主管填寫(xiě)《產(chǎn)成品入庫(kù)單》交銷售部,、財(cái)務(wù)部各一份。
1.2成品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)管理制度及具備所管物資的基本知識(shí)。成品碼放原則為:堆放成品小板每層5件碼好,,大板每層7件碼好整齊,。
1.3成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在接到銷管部開(kāi)單確認(rèn)商品單后,應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格,、型號(hào),、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求,憑出貨單在倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全,,是否符合發(fā)貨要求,,確認(rèn)無(wú)誤后方可組織發(fā)貨。(特殊情況可參考《第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)同事》),。
1.4進(jìn)行發(fā)貨裝車時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,,嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨,倉(cāng)管員無(wú)權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào),、編號(hào),、等級(jí)等發(fā)給客戶,破損磚不得裝車發(fā)出,,如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量,,必須由成品倉(cāng)庫(kù)主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損。產(chǎn)品裝車時(shí),,成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對(duì)產(chǎn)品數(shù)目,、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn),核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn),。
1.5成品倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)裝車完畢后安排現(xiàn)場(chǎng)清理,、地臺(tái)板等相關(guān)事宜。
1.6成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每日做好成品庫(kù)臺(tái)帳,,并于次日上午11:30前將昨天《成品日?qǐng)?bào)表》交相同事,。
1.7每月低及年終需要銷售部、生產(chǎn)部,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作,,填寫(xiě)《盤(pán)倉(cāng)清點(diǎn)表》(一式四份,一份存根,、一份報(bào)銷售部,、一份報(bào)財(cái)務(wù)部、一份報(bào)總辦),。
1,、成品庫(kù)管理員必須提前十五分上崗。
2,、上班期間不得擅自離開(kāi)工作崗位,。
3,、成品庫(kù)發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開(kāi)《出貨單》發(fā)貨。
4,、搬運(yùn)工裝卸在發(fā)貨時(shí)要聽(tīng)從庫(kù)管員安排裝車,,如未按庫(kù)管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理,,庫(kù)管員有權(quán)警告,、如情節(jié)嚴(yán)重或不聽(tīng)有權(quán)開(kāi)處罰單,,而且向上級(jí)主管回報(bào),。
5、成品庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈,。
6,、成品出庫(kù)時(shí),成品庫(kù)管員,、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨,。
7、非成品庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品,,成品庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)出,。否則,所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān),。
8,、成品倉(cāng)庫(kù)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。
9,、以上如有違反,,公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。
成品管理制度與規(guī)定篇十二
1.倉(cāng)庫(kù)按質(zhì)保部的成品檢驗(yàn)報(bào)告單和車間填寫(xiě)的成品入庫(kù)單驗(yàn)收成品,。
2.同意驗(yàn)收的合格成品填寫(xiě)入庫(kù)成品總帳,。
3.正在檢驗(yàn)而需要寄庫(kù)的成品,應(yīng)在指定位置掛上待驗(yàn)牌。檢驗(yàn)后,按檢驗(yàn)結(jié)果辦理入庫(kù)或退回手續(xù),。暫時(shí)不能取走的不合格品,必須放在指定的不合格區(qū)域,并掛上不合格標(biāo)識(shí)牌,。
1.成品應(yīng)按品種,分類、分批碼放,。
2.成品碼放時(shí),貨行間必須留有一定距離,以能執(zhí)行先進(jìn)先出的原則,。
3.合格的成品放置處應(yīng)設(shè)置成品庫(kù)存貨位卡。
1.成品銷售時(shí)必須逐項(xiàng)填寫(xiě)產(chǎn)品銷售記錄,做到必要時(shí)可予收回,。銷售記錄至少保存至產(chǎn)品保質(zhì)期或有效期后一年,。
2.銷售時(shí)必須遵循先產(chǎn)先銷的原則。
3.成品退貨時(shí)應(yīng)貯存在指定地方,明顯標(biāo)志,并做好產(chǎn)品退貨記錄,。
成品管理制度與規(guī)定篇十三
為了加強(qiáng)成品油罐區(qū)的安全管理,防止意外事故發(fā)生,落實(shí)“以人為本,安全第一”的安全理念,結(jié)合我事業(yè)部實(shí)際情況,特制訂本制度,。
具體負(fù)責(zé)成品油罐區(qū)的安全管理工作及油罐運(yùn)行操作,確保油罐安全運(yùn)行,。
1、油罐進(jìn)油時(shí),操作工必須到位,注意監(jiān)視油罐液面,防止油品溢出,并做好進(jìn)油登記,。進(jìn)油后,泵房要及時(shí)上鎖,。
2、禁止懸空向油罐輸油,以免產(chǎn)生靜電,。
3,、雷電時(shí),停止輸送油品,防止雷電感應(yīng)而引發(fā)火災(zāi)事故。
4,、在開(kāi)啟管線時(shí),應(yīng)緩慢進(jìn)行,防止產(chǎn)生強(qiáng)烈水錘效應(yīng)損壞設(shè)備,。
5、定時(shí)觀測(cè)罐內(nèi)液面,測(cè)量時(shí)應(yīng)輕放工具,勿撞擊,以免產(chǎn)生火花,。
6,、嚴(yán)格監(jiān)視油罐內(nèi)溫度,夏季高溫時(shí)段,要對(duì)油罐不定時(shí)噴淋降溫。
7,、油品在運(yùn)輸和貯存過(guò)程中會(huì)混入一定數(shù)量的水份,要經(jīng)常做好油罐油的排水工作,。
1、堅(jiān)持對(duì)油罐進(jìn)行巡回檢查制度,并做好記錄,。每周至少進(jìn)行一次常規(guī)巡查,檢查呼吸閥,阻火器是否完好,油罐入孔門(mén)及各處閥門(mén)有無(wú)漏油或滲油現(xiàn)象,油位是否正常,、符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)等。一旦發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象,要及時(shí)采取措施排除隱患,。
2、定期對(duì)油罐上的防爆裝置進(jìn)行檢查和對(duì)油罐的防銹保養(yǎng),。
3,、對(duì)油庫(kù)設(shè)備要定期檢修,特別注意油罐的呼吸閥,阻火器,油位指示器及各處閥門(mén),管道的密封性,油泵等主要部件和設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)。
1,、消防設(shè)備,器材及工具要齊全完整,。消防滅火器應(yīng)根據(jù)消防部門(mén)的要求,參照油罐數(shù)量和容量備足配齊,車間和安全科定期檢查、更換,。
2,、成品油庫(kù)管理區(qū)必須確保消防通道暢通。
3,、防火標(biāo)志,顯眼明確,。油庫(kù)管理區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,禁止穿帶鐵釘子的鞋進(jìn)入油庫(kù)區(qū)。
4,、成品油庫(kù)區(qū)嚴(yán)禁明火作業(yè),、帶電作業(yè)(如帶電換燈泡)。
5,、嚴(yán)禁高壓電線跨越油罐區(qū),在油罐區(qū)設(shè)置固定電源,嚴(yán)禁架設(shè)電線,一切電氣設(shè)施采用防爆型,。
6,、外來(lái)人員一律禁止進(jìn)入油罐區(qū),參觀防問(wèn)者須經(jīng)經(jīng)理批示后,由現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員帶領(lǐng)下方可進(jìn)入。
1,、“三清”:設(shè)備清潔,場(chǎng)地清潔,工具清潔,。
2、“三無(wú)”:無(wú)油垢,、無(wú)雜草,、無(wú)其它易燃物。
3,、“三不漏”:不漏油,、不漏汽、不漏水,。
4,、廢紙、廢布,、棉紗頭等應(yīng)放入專用鐵箱內(nèi),并及時(shí)清除。
望每位員工高度重視此安全制度,防患于未然!