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最新倉(cāng)庫(kù)成品管理制度 成品倉(cāng)管理制度(十三篇)

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最新倉(cāng)庫(kù)成品管理制度 成品倉(cāng)管理制度(十三篇)
時(shí)間:2023-02-02 22:56:26     小編:zdfb

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倉(cāng)庫(kù)成品管理制度 成品倉(cāng)管理制度篇一

建立本公司倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生管理制度,使其在倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生管理工作中有法可依,。

范圍

本公司所有倉(cāng)庫(kù)的清潔衛(wèi)生

責(zé)任

倉(cāng)庫(kù)保管員具體負(fù)責(zé)執(zhí)行

內(nèi)容

1.倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)按要求,,按時(shí)清掃庫(kù)房,保持庫(kù)內(nèi)地面整潔,,門窗,、玻璃、墻面,、貨架,、貨柜清潔;保持庫(kù)區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔、無(wú)積水,、無(wú)雜物,、無(wú)污染源。并做好清潔記錄,。

2.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)盡量保持干燥(有特殊要求的除外),。地面等不得有雜物。

3.每次出入庫(kù)結(jié)束后,,倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)馬上進(jìn)行清理,,使貨位本身及貨位之間保持整齊、整潔,。

4.液體物料庫(kù)的地面如有污漬時(shí),,可用水洗刷,但不可用水過多,,以避免庫(kù)內(nèi)過于潮濕,。

5.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙,不得吃食品,,不得存放私人雜物,。

6.應(yīng)配備相應(yīng)的防鼠器材,嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)投放殺鼠的有毒餌料,。

7.保持辦公室的整潔,,與辦公用品無(wú)關(guān)的物品不得存放在桌面上。

8.保持個(gè)人衛(wèi)生,,穿著清潔,。

批生產(chǎn)(批包裝)記錄的制定、填寫,、保存及變理程序

一,、目的:建立一個(gè)批生產(chǎn)(批包裝)記錄的制定、填寫,、保存及變更程序,,使之規(guī)范化。

二,、適用范圍:適用于生產(chǎn)車間所有批生產(chǎn)(批包裝)記錄,。

三、責(zé)任者:生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,、質(zhì)保部負(fù)責(zé)人總工辦負(fù)責(zé)人,、工藝員、qa監(jiān)督員,、操作工人,。

四、程序:

1.批生產(chǎn)(批包裝)記錄的格式由車間工藝員根據(jù)產(chǎn)品的工藝規(guī)程制定,,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核,,部工辦審核批準(zhǔn)后,最后由生產(chǎn)主管印發(fā)執(zhí)行,。

2.批生產(chǎn)(批包裝)記錄隨生產(chǎn)工藝卡下同下發(fā)到相關(guān)崗位,。由各崗位操作工作負(fù)責(zé)填寫,遵循《原始記錄填寫制度》(ms0101400),,具體填寫時(shí)要注意以下幾點(diǎn):

2.1內(nèi)容真實(shí),,記錄及時(shí),不得提前或遲后填寫,。

2.2字跡端正清晰,,不得用鉛筆或圓珠筆填寫。

2.3不得撕毀或任間涂改,,需要更改時(shí),,應(yīng)劃去后在旁邊重寫,簽名并標(biāo)明日期,。

2.4按表格內(nèi)容填寫齊全,,不得留有空格,如無(wú)內(nèi)容填寫時(shí)要用“――”表示,,以證明不進(jìn)填寫疏忽,。內(nèi)容與上項(xiàng)相同時(shí)應(yīng)重新抄寫,,不得用“〃”或“同上”表示。

2.5品名不得簡(jiǎn)寫,,應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)名稱填寫,。

2.6與其他崗位、班組有關(guān)的操作記錄應(yīng)做到一致性,、連慣性,。

2.7操作者、復(fù)核者均應(yīng)填全名,,不得吸寫姓或名,。

2.8填寫日期一律橫寫,并不得簡(jiǎn)寫,,例如20xx年4月6日不得寫成“20xx”,,“4/6”,“6/4”,。

2.9有數(shù)字計(jì)算的數(shù)據(jù)填寫,,根據(jù)工藝要求,采取“四舍六入五留雙”的原則棄去多余數(shù)字,。

3.每批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后,,其記錄由工藝員匯總,并檢查是否收集齊全,,填寫完整,。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核后再交質(zhì)保部負(fù)責(zé)人審核,審核無(wú)誤后再交回生產(chǎn)部保存,。

4.批生產(chǎn)(批包裝)記錄由生產(chǎn)部工藝員按批號(hào)裝訂成冊(cè)歸檔保存,,保存至藥品失效期后一年,未規(guī)定藥品失效期的批記錄至少保存三年,。

5.批生產(chǎn)(批包裝)記錄如由于生產(chǎn)工藝變更等原因而要求變更,,按1條進(jìn)行。

倉(cāng)庫(kù)成品管理制度 成品倉(cāng)管理制度篇二

一,、目的

1.1.為使公司的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定,。

二、范圍

2.1.本規(guī)定適用于公司辦公用品庫(kù),、原材料庫(kù),、半成品庫(kù)、成品庫(kù)的管理,。

一,、貨品的驗(yàn)收

1.1.采購(gòu)員完成采購(gòu)任務(wù),貨到廠時(shí)應(yīng)及時(shí)通知檢驗(yàn)人員到倉(cāng)庫(kù)辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù)。

1.2.倉(cāng)庫(kù)保管員判明實(shí)屬本庫(kù)保管貨品后,按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定提請(qǐng)檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn),。

1.3.檢驗(yàn)員檢驗(yàn)程序應(yīng)嚴(yán)格按貨品特點(diǎn)執(zhí)行規(guī)定的檢驗(yàn)程序,包括但不限于如下項(xiàng)目:

1.3.1.產(chǎn)品數(shù)量;

1.3.2.產(chǎn)品規(guī)格,、重量;

1.3.3.產(chǎn)品顏色;

1.3.4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì),。

1.4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,檢驗(yàn)人員認(rèn)真填寫“來(lái)料檢驗(yàn)單”,注明來(lái)料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果,作為倉(cāng)庫(kù)管理人員是否入庫(kù)的依據(jù)。

二,、外購(gòu)貨品的入庫(kù)

2.1.倉(cāng)庫(kù)管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫(kù)手續(xù),凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨,。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的,則依下列方式辦理入庫(kù)手續(xù):

2.1.1.將供應(yīng)商送貨單和請(qǐng)購(gòu)單進(jìn)行核對(duì),并區(qū)別以下情況處理:

a、貨品品種,、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨;

b、貨品數(shù)量不足的,則應(yīng)通知供應(yīng)商補(bǔ)足;

c,、貨品數(shù)量超過的,則應(yīng)辦理退貨,。

2.1.2.核對(duì)供貨單位發(fā)票(符合國(guó)家稅務(wù)規(guī)定);

2.1.3.核對(duì)銷貨單;

2.1.4.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單,。

2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫(kù)后,由倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫“入庫(kù)單”,并在入庫(kù)單上簽名,辦理入庫(kù)手續(xù),。“入庫(kù)單”一式四聯(lián),一聯(lián)存根,、一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)記賬,、一聯(lián)交財(cái)務(wù)、一份檢驗(yàn)員留存,。

2.3.貨品驗(yàn)收后一段時(shí)間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應(yīng)立即通知采購(gòu)員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù),。

2.4.外購(gòu)貨品應(yīng)按貨品屬性,分別歸入原料庫(kù)、半成品庫(kù)和輔料倉(cāng)庫(kù),。

三,、自制成品或半成品入庫(kù)

3.1.公司自制的成品或半成品由倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫《入庫(kù)單》,并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理。

3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫(kù)后,由倉(cāng)庫(kù)管理人員辦理入庫(kù)手續(xù),。

四,、入庫(kù)流程

1.1.入庫(kù)驗(yàn)收的具體流程如附表。

一,、貨品的保管與保養(yǎng)

1.1.根據(jù)不同類別,、形狀、特點(diǎn),、用途分庫(kù)分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放,。

1.1.1.三清:材料清、數(shù)量清,、規(guī)格清;

二齊:擺放整齊,、庫(kù)容整齊;

四定位:按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

1.1.2.保管貨品應(yīng)做到“十不”,即不銹,、不潮,、不凍,、不霉、不腐,、不變質(zhì),、不揮發(fā)、不漏,、不爆,、不混、按貨品保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊,、通風(fēng),、清洗、干燥,、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時(shí)改進(jìn),。

一、原,、輔料出庫(kù)管理

1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進(jìn)行領(lǐng)料時(shí),保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的“出庫(kù)單”及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料,。領(lǐng)料單一式四份,一份存根、一份倉(cāng)庫(kù)記賬,、一份交財(cái)務(wù),、一份領(lǐng)料部門?!靖郊?出庫(kù)單】

1.2.倉(cāng)管員發(fā)料時(shí)一律實(shí)行先進(jìn)先出,先進(jìn)庫(kù)的先發(fā),。

1.3.有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫(kù)。

1.3.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符;

1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.3.3.未驗(yàn)收入庫(kù)貨品;

倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品,。

二,、成品出庫(kù)管理

2.1.產(chǎn)品成品出庫(kù)時(shí),必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā)、財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的“銷貨單”,方可辦理成品出庫(kù)手續(xù),。倉(cāng)庫(kù)管理人員填寫“出庫(kù)單”,由收貨人簽名,。出庫(kù)單一式四份,一份存根、一份倉(cāng)庫(kù)記賬,、一份交財(cái)務(wù),、一份交業(yè)務(wù)。

2.2.有下列情形之一者,不準(zhǔn)發(fā)貨,。

1.2.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符;

1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.2.3.未驗(yàn)收入庫(kù)貨品,。

三、出庫(kù)流程

四,、退庫(kù)管理

4.1.原輔料件因未使用完而需退庫(kù)的,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)填寫“退庫(kù)單”,財(cái)務(wù)上作為領(lǐng)料的減項(xiàng)處理,。

4.2.客戶因各種原因成品需退庫(kù)的,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)填寫“退庫(kù)單”,財(cái)務(wù)上作為出庫(kù)的減項(xiàng)處理。

4.3.成品已出庫(kù)但因質(zhì)量原因需返修的,由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達(dá)產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送,倉(cāng)庫(kù)不做處理,。

五,、物品調(diào)撥管理

5.1.公司物品如需從一個(gè)倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥到另一個(gè)倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員需填寫“調(diào)撥單”,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行實(shí)物的調(diào)撥,。

一、盤點(diǎn)和盤盈,、盤虧,、報(bào)廢處理

1.1.保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法,每季進(jìn)行一次抽查盤點(diǎn),每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),盤點(diǎn)應(yīng)做到:

1.1.1.盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實(shí),并分析原因,提出改進(jìn)意見或措施,做好記錄。

1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并采取防范措施,。

1.1.3.清倉(cāng)盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈,、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

1.2.盤盈,、盤虧的處理

1.2.1盤點(diǎn)清查出的盤盈,、盤虧物品,由保管員查明原因并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時(shí)進(jìn)行帳務(wù)處理。

二,、帳務(wù)處理

2.1.保管員應(yīng)建立賬冊(cè),并按規(guī)定“會(huì)計(jì)制度”的要求做好賬務(wù)處理工作,。

2.2.倉(cāng)庫(kù)存貨要確保帳,、卡,、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。

2.3.每月3號(hào)前填報(bào)收,、發(fā),、存月報(bào)表,報(bào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人或主管副總經(jīng)理。

本制度經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后于xx年xx月xx日起實(shí)施,。

倉(cāng)庫(kù)成品管理制度 成品倉(cāng)管理制度篇三

1,、上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門、窗及倉(cāng)庫(kù)各區(qū)域存放的物資進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告,。

2、每天下班前對(duì)各倉(cāng)庫(kù)的門,、窗等進(jìn)行檢查,,確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下

班,。

3,、每天打掃倉(cāng)庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生。用具要擺放整齊,,經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)內(nèi)墻壁的蜘蛛網(wǎng),。

4、每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi),、外的防火設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告。

5,、每周檢查一次庫(kù)房建筑物,,發(fā)現(xiàn)漏雨,、滲水等異常情況要及時(shí)報(bào)告。

6,、合理安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物的堆放位置,,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度,。督促普工按指定堆位整齊疊位,。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走,、坐臥,,貨堆旁的通道坐、臥,。

7,、tpr成品堆放標(biāo)準(zhǔn)為5個(gè)高的高度,pu成品堆放標(biāo)準(zhǔn)為7個(gè)高的高度,。

8,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上或?qū)懨鳂?biāo)識(shí)。每一堆貨物都應(yīng)有帳,。標(biāo)識(shí)和帳面上的貨品名稱,、貨號(hào)、規(guī)格,、數(shù)量與實(shí)物應(yīng)完全一致,。

9、按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,,倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆錄入,,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,、無(wú)誤,。及時(shí)登記手工明細(xì)賬并與數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),確保兩者的一致性,。

10,、做好各類鞋底的日常核查工作,倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存鞋底定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬,、物二者相符。

11,、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬,。原材料倉(cāng)庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,;半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬;財(cái)務(wù)部門與倉(cāng)庫(kù)所建賬簿及順序編號(hào)必須互相統(tǒng)一,,相互一致,。合格品、逾期品,、不良品,、廢品、退回鞋底,、返修鞋底應(yīng)分別建賬反映,。

12、必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況合理確定采購(gòu)數(shù)量,,并嚴(yán)格控制各類物資的庫(kù)存量,,倉(cāng)庫(kù)保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,對(duì)存放期限較長(zhǎng),,要按月編制報(bào)表,,報(bào)送財(cái)務(wù)部門

1、物品進(jìn)倉(cāng)時(shí),,倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù),;如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫(kù)手續(xù),,拒絕手續(xù)不齊全的物資入庫(kù),杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或出,、入庫(kù)工作同時(shí)進(jìn)行的現(xiàn)象,。

2、貨物出入倉(cāng)時(shí),,倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù),,進(jìn)倉(cāng)單、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱,、批號(hào),、數(shù)量,準(zhǔn)確地收發(fā)貨,,收發(fā)完畢后,,應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨號(hào)并立即入帳。

3,、入庫(kù)物品嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),,做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)問題拒收入庫(kù),,所有物品先進(jìn)先發(fā),、后進(jìn)后發(fā)原則,。

4、入庫(kù)時(shí),,倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物品的數(shù)量,、規(guī)格型號(hào)等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物品數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物品一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),,經(jīng)檢驗(yàn)不符合手續(xù)的物品一律退回,放在暫放區(qū)域,,同時(shí)必須及時(shí)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

5、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回鞋底,,必須由相關(guān)人員填寫退回鞋底處理意見,,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。

1,、出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù),,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)核對(duì)出庫(kù)物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,核對(duì)正確后方可發(fā)貨,;倉(cāng)管員應(yīng)開具出貨單,。

1、倉(cāng)管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物品進(jìn)出的銜接工作,,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,,以保障成本核算的正確性。

2,、必須正確及時(shí)報(bào)送規(guī)定的各類報(bào)表,,收付存報(bào)表、材料耗用匯總表,、x個(gè)月以上積壓物資報(bào)表,、貨到票未到材料明細(xì)表每月□□日前上報(bào)財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,并確保其正確無(wú)誤,。

3,、庫(kù)存物品清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物品少缺或質(zhì)量上的問題,,應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向上級(jí)部門匯報(bào)。

4,、根據(jù)各類物品的保管要求,,結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。

5,、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出,。對(duì)于貨物的正常出入,倉(cāng)管員要按要求填寫各類單據(jù),。

6,、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速送到相關(guān)部門或相關(guān)人員,不允許延誤甚至遺失,。

7,、倉(cāng)庫(kù)員應(yīng)妥為保管好單據(jù)和帳本,防止遺失,。

8,、完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排。

倉(cāng)庫(kù)成品管理制度 成品倉(cāng)管理制度篇四

為保證成品的安全存放,,便于產(chǎn)品識(shí)別和存取,,避免堆放混淆,特制定本制度,。

1.負(fù)責(zé)各類成品的入庫(kù)規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量等的驗(yàn)收,,合理安排成品倉(cāng)位的劃分,進(jìn)行成品的安全,、有序存放,,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作,,對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí),,防止成品入庫(kù)后顏色、品種,、規(guī)格等的混淆,,建立成品出入庫(kù)流水帳,每日倉(cāng)管員填寫《產(chǎn)成品入庫(kù)單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份,。

2.成品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)管理制度及具備所管物資的基本知識(shí),。

3.成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在接到銷售部開單、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單后,,應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格,、型號(hào)等及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求,憑出貨單到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全,,是否符合發(fā)貨要求,,確認(rèn)無(wú)誤后方可組織發(fā)貨。

4.進(jìn)行發(fā)貨裝車時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,,嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨,,倉(cāng)管員無(wú)權(quán)隨意改變產(chǎn)品的車款、顏色,、編號(hào)等發(fā)給客戶,,產(chǎn)品裝車時(shí),成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員必須協(xié)同送貨人對(duì)產(chǎn)品數(shù)目清點(diǎn)確認(rèn),,核準(zhǔn)后方能發(fā)貨,。

5.成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每日做好成品庫(kù)帳,并于次日上午11:30前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)部門,。(《成品日?qǐng)?bào)表》一式三份,,一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根、二聯(lián)銷售部,、三財(cái)務(wù)部),。

6.每月25日-31日及年終會(huì)同銷售部、生產(chǎn)部,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作,,填寫《盤倉(cāng)清點(diǎn)表》(一式三份,一份存根,、一份報(bào)銷售部,、一份報(bào)財(cái)務(wù)部)。

1.成品庫(kù)管理員必須提前十分上崗,。

2.上班期間不得擅自離開工作崗位,。

3.成品庫(kù)發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

5.成品庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)安排在下班前打掃干凈,。

6.成品出庫(kù)時(shí),,成品庫(kù)管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨,。

7.非成品庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品,,成品庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)出,。否則,所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān),。

8.成品倉(cāng)庫(kù)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序,。

9.以上如有違反,公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰,。

倉(cāng)庫(kù)成品管理制度 成品倉(cāng)管理制度篇五

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)公司產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的管理,,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制定本制度,。

第二條 本制度適用于公司產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)(包括露天臨時(shí)堆場(chǎng))的管理,。

第二章 入 庫(kù)

第三條 產(chǎn)成品辦理入庫(kù),必須有質(zhì)檢部門確認(rèn)的產(chǎn)品合格檢驗(yàn)報(bào)告方可入庫(kù),,未經(jīng)允許不合格品不準(zhǔn)辦理入庫(kù)手續(xù),。當(dāng)天生產(chǎn)的合格產(chǎn)品原則上當(dāng)天辦理入庫(kù)手續(xù)。

第四條 辦理入庫(kù)的產(chǎn)成品,,生產(chǎn)車間要按產(chǎn)品品種,、包裝規(guī)格、質(zhì)量等級(jí),,分區(qū)域碼放整齊,,便于清點(diǎn)、出庫(kù),。如堆放混亂,、標(biāo)示不清楚,保管員有權(quán)拒絕辦理入庫(kù)手續(xù),。

第五條 辦理成品入庫(kù)時(shí),,保管員要根據(jù)erp入庫(kù)單所列成品,及時(shí)到車間現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)數(shù)量,、核實(shí)包裝,、計(jì)量、質(zhì)量等級(jí)和生產(chǎn)批號(hào)等,。做到入庫(kù)貨物,、賬物相符。庫(kù)管員每日必須做當(dāng)日產(chǎn)成品,、半成品臺(tái)

帳,每天的帳物卡必須一一對(duì)應(yīng) 。 第六條 根據(jù)公司成品庫(kù)房的實(shí)際情況,,入庫(kù)產(chǎn)成品仍有生產(chǎn)車間代理管理,。

第三章 出 庫(kù)

第七條 產(chǎn)成品出庫(kù)必須按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)放,。 第八條 成品出庫(kù)(或調(diào)撥)必須具備如下條件: (1)由銷售部門責(zé)任人出具的貨物出庫(kù)(或調(diào)撥)通知; (2)有確認(rèn)的產(chǎn)品合格檢驗(yàn)報(bào)告,。絕不允許手續(xù)不全的產(chǎn)成品出庫(kù),。貨物出庫(kù)時(shí),保管員要根據(jù)銷售部門的通知所列各項(xiàng)內(nèi)容,,逐一核實(shí),,避免發(fā)錯(cuò)貨物。

第九條 保管員在發(fā)貨時(shí),,要協(xié)調(diào)好車間(庫(kù)房),、運(yùn)輸車輛、裝卸,、上站等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作關(guān)系,,確保工作順利進(jìn)行。

第十條 產(chǎn)成品發(fā)貨,,必須確保發(fā)出的產(chǎn)品品種,、數(shù)量、質(zhì)量,、包裝規(guī)格,、生產(chǎn)批號(hào)等準(zhǔn)確無(wú)誤;外包裝無(wú)污染,、無(wú)破損,。并做好產(chǎn)品發(fā)貨原始記錄。

第十一條 在裝卸時(shí),,如裝卸人員野蠻裝卸或故意造成產(chǎn)成品包裝或產(chǎn)品受損,,發(fā)貨保管員應(yīng)做好記錄(同時(shí)由責(zé)任人在《出庫(kù)記錄》上簽字)并及時(shí)報(bào)告主管,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

第十二條 顧客自提或汽車(調(diào)撥)裝運(yùn)發(fā)貨,,貨物裝完后,必須由提貨人或承運(yùn)人核實(shí)后在裝卸記錄上簽字并辦理提貨手續(xù),。(注:公司內(nèi)部車輛轉(zhuǎn)運(yùn)貨物出廠,,由保管員開具出門手續(xù),司機(jī)簽字認(rèn)可車載貨物)

第十三條 外購(gòu)產(chǎn)成品出(入)庫(kù),,保管員要認(rèn)真核實(shí)規(guī)格,、數(shù)量,并向質(zhì)檢部門了解產(chǎn)品是否合格,,如有問題要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

第十四條 任何貨物出庫(kù),均應(yīng)于出貨當(dāng)日將有關(guān)資料輸入erp系統(tǒng),,做到日清月結(jié),。

第四章 倉(cāng)儲(chǔ)管理

第十五條 產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)一般不允許閑雜人員入內(nèi),。因工作需要進(jìn)入庫(kù)內(nèi)者,必須按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品,,方可入內(nèi),。

第十六條 因工作需要進(jìn)入產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)的外來(lái)人員,要有公司有關(guān)人員陪同,,不得獨(dú)自進(jìn)入庫(kù)房,。

第十七條 成品庫(kù)房要保持干凈整潔,若發(fā)現(xiàn)屋頂,、門窗,、水、電等損壞,,要及時(shí)通知相關(guān)部門及時(shí)修理,。

第十八條 成品入庫(kù)后,根據(jù)erp系統(tǒng)庫(kù)存量經(jīng)常查驗(yàn)庫(kù)存產(chǎn)品,,做到賬,、物一致。如發(fā)現(xiàn)有包裝損壞及產(chǎn)品異變,,要及時(shí)通知質(zhì)量部,、車間進(jìn)行處理,并做好詳細(xì)記錄,。

第十九條 成品存儲(chǔ)要求:按品種,、規(guī)格、體積,、重量等特征決定堆碼方式及區(qū)位,;物品堆放整齊、平穩(wěn),,分類清楚,;儲(chǔ)物空間分區(qū)及編號(hào),標(biāo)示醒目,、朝外,,便于盤存和領(lǐng)取。對(duì)危險(xiǎn)物品隔離管制,;通道不得亂堆放物品,;保持適當(dāng)?shù)臏囟取穸?、通風(fēng),、照明等條件。

第二十條 保管員須加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)日常防火,、防盜,、防潮,、防漏,、防蟲工作,,注意清潔衛(wèi)生。

第二十一條 保管員要堅(jiān)持原則,、不徇私情,、態(tài)度和藹、熱情主動(dòng),。嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量,、質(zhì)量發(fā)放物品。

第五章 盤點(diǎn)管理

第二十二條 每月月底保管員應(yīng)對(duì)產(chǎn)成品實(shí)物進(jìn)行盤庫(kù),。要求數(shù)

據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確,盈虧分析實(shí)事求是,。及時(shí)向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提供產(chǎn)成品月度入庫(kù),、出庫(kù)、庫(kù)存以及分析情況,。

第二十三條 年終保管員應(yīng)會(huì)同生產(chǎn),、財(cái)務(wù)等部門對(duì)產(chǎn)成品進(jìn)行年度盤點(diǎn)。并將產(chǎn)成品盤盈,、盤虧情況在《庫(kù)存盤點(diǎn)表》中明確體現(xiàn),,如實(shí)反映產(chǎn)成品的真實(shí)情況并做出年度分析總結(jié)匯報(bào)。保證產(chǎn)成品的賬物相符,,數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確。

第六章 附 則

第二十五條 本制度由倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)解釋,。

第二十六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,,自下發(fā)之日起執(zhí)行。

倉(cāng)庫(kù)成品管理制度 成品倉(cāng)管理制度篇六

根據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求,,更好地提高工作效率,,現(xiàn)對(duì)各單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料、,、成品,、半成品的管理工作制度要求如下:

1、工程開工前,,各架子隊(duì)及工地材料廠應(yīng)盡快上報(bào)用于主體工程的原材料,、成品、半成品的生產(chǎn)供應(yīng)商名單,,經(jīng)匯總后上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部,,以便確定合格供應(yīng)商名冊(cè),。

2、對(duì)影響工程產(chǎn)品質(zhì)量的主要物資,,如鋼材,、木材、水泥,、大堆料,、外加劑等在采購(gòu)前對(duì)供方均要進(jìn)行評(píng)價(jià),并建立合格供方花名冊(cè),。

評(píng)價(jià)內(nèi)容:a,、對(duì)供方的質(zhì)量管理體系或滿足質(zhì)量要求的能力進(jìn)行評(píng)價(jià);b,、對(duì)采購(gòu)的樣品,、說明書等技術(shù)資料進(jìn)行評(píng)價(jià);c,、對(duì)采購(gòu)物資的試驗(yàn),、檢驗(yàn)結(jié)果、安裝性能驗(yàn)證進(jìn)行評(píng)價(jià),;d,、對(duì)供方業(yè)績(jī)、供應(yīng)歷史,、信譽(yù),、質(zhì)量保證能力以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn):e,、生產(chǎn)廠或供貨商提供的各類物資必須符合規(guī)定要求,。f、生產(chǎn)廠或供貨商提供的資質(zhì)證明,、管理體系文件必須符合規(guī)定要求,。g、產(chǎn)品的價(jià)格,、運(yùn)距,、運(yùn)輸方式、供貨能力能夠滿足工程進(jìn)度的需求,。h,、中間商提供的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)可信度,、證書等要符合規(guī)定要求,。

對(duì)采購(gòu)的物資和顧客提供的物資以及顧客指定的物資均需在進(jìn)庫(kù)前驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)實(shí)物與進(jìn)貨單、合同不符,,技術(shù)資料不全等情況,,有權(quán)拒絕入庫(kù)(場(chǎng)),保證不合格物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。對(duì)供貨達(dá)一年的主要物資,,要填寫《供方供貨質(zhì)量綜合分析表》進(jìn)行分析,并上報(bào)公司工程部備案,。

3,、進(jìn)貨檢驗(yàn)與驗(yàn)證:物資入庫(kù)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)取樣時(shí),,在顧客有特殊規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),,應(yīng)首先執(zhí)行顧客標(biāo)準(zhǔn),在顧客沒有特別規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí),,應(yīng)執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),,具體標(biāo)準(zhǔn)與取樣方法由試驗(yàn)部門提供的資料為準(zhǔn)。物資部門在物資進(jìn)場(chǎng)二日內(nèi)向試驗(yàn)室提供試驗(yàn)委托單和試驗(yàn)樣品,,做好采購(gòu)進(jìn)貨物資的試驗(yàn),、檢測(cè)工作。認(rèn)真做好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,、,、成品、半成品資料的收集和登記工作,,同時(shí)報(bào)送監(jiān)理檢查審批,,配合試驗(yàn)部門做好對(duì)原材料的取樣檢驗(yàn)工作。

4,、鋼材的驗(yàn)收:各架子隊(duì)物資對(duì)鋼材進(jìn)行驗(yàn)收,,按照程序規(guī)定,首先核對(duì)鋼材的品種,、規(guī)格,、材質(zhì)是否與計(jì)劃一致,核對(duì)鋼材批號(hào)(爐號(hào))是否清楚,,有無(wú)多種鋼材混裝,、混淆情況。再就是核對(duì)鋼材的運(yùn)單,、車號(hào),、票號(hào)等是否一致,數(shù)量經(jīng)過磅或清點(diǎn)換算后是否相符等,。核對(duì)無(wú)誤后,,依照倉(cāng)庫(kù)技術(shù)管理規(guī)程,堆碼、標(biāo)識(shí)并取樣送試驗(yàn)室檢測(cè),,填寫《物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿》,。對(duì)經(jīng)檢測(cè)不合格的鋼材,認(rèn)真填寫《數(shù)量,、質(zhì)量不符通知書》,,并隨貨一起辦理退料簽認(rèn)手續(xù)退回供方。

5,、水泥的驗(yàn)收: 各架子隊(duì)物資對(duì)進(jìn)場(chǎng)的散裝水泥必須堅(jiān)持每車過磅據(jù)實(shí)計(jì)量驗(yàn)收,;對(duì)包裝的水泥堅(jiān)持點(diǎn)包計(jì)數(shù)、抽包復(fù)核的方式計(jì)量驗(yàn)收,。認(rèn)真核對(duì)水泥運(yùn)單,、車號(hào)、出廠合格證等是否符合合同要求,,經(jīng)細(xì)致核實(shí)無(wú)誤后,,卸車存放或堆碼、標(biāo)識(shí),、填寫《物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿》,,并按規(guī)定取樣送試驗(yàn)室檢測(cè),對(duì)檢測(cè)合格的水泥及時(shí)辦理點(diǎn)收入庫(kù)手續(xù),。對(duì)驗(yàn)收數(shù)量不符的按合同規(guī)定據(jù)實(shí)計(jì)量,。對(duì)質(zhì)量不合格的填寫《數(shù)量、質(zhì)量不符通知書》,,并隨貨一起辦理退料簽認(rèn)手續(xù)退回供方,。

6、其它物資驗(yàn)收:各架子隊(duì)物資要認(rèn)真核對(duì)物資名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量(件數(shù),、長(zhǎng)度,、重量)等與入庫(kù)通知單、運(yùn)單,、發(fā)貨明細(xì)表,、技術(shù)證件、裝箱清單等資料是否齊全,、相符,,對(duì)檢測(cè)、驗(yàn)收合格的物資,,及時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)并保存相關(guān)資料,。對(duì)驗(yàn)收、檢測(cè)不合格的物資,堅(jiān)決予以退場(chǎng),,并保存相關(guān)記錄,。

7、大堆料的驗(yàn)收:要嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,,有專人管理,,必須有兩人以人共同驗(yàn)收,妥善保管,、發(fā)放,,核銷驗(yàn)收有記錄,堆碼成方,、成垛,,分倉(cāng)存放,標(biāo)識(shí)明顯,、齊全,、準(zhǔn)確。對(duì)因地理位置關(guān)系不便過磅計(jì)量的,,要采取一車一量方,量方必須按車廂凈空檢尺,,要有長(zhǎng),、寬、高且統(tǒng)一的計(jì)量單位,,對(duì)驗(yàn)收合格的地材要及時(shí)開具一式三聯(lián)的大堆料收方單,,填寫《物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿》。堅(jiān)決杜絕未經(jīng)過磅,、檢尺量方的收方估量,。

8、嚴(yán)格按規(guī)范對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料,、,、成品、半成品堆放區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識(shí),,對(duì)材料數(shù)量,、規(guī)格等處于檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí),標(biāo)明物資名稱,、型號(hào)規(guī)格,、批號(hào)、進(jìn)貨日期,、廠家(產(chǎn)地),、檢驗(yàn)狀態(tài)、數(shù)量等。對(duì)物資檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)有以下四種:未檢驗(yàn)和試驗(yàn)記為“待檢”,,已檢驗(yàn)和試驗(yàn)待確定狀態(tài)記為“待確定”,,已檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格狀態(tài)記為“合格”,已檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格狀態(tài)記為“不合格”,。物資標(biāo)識(shí)牌顏色要求白底黑字,,書寫要求清楚、整潔,,標(biāo)識(shí)牌置于醒目的位置,。

9、現(xiàn)場(chǎng)按施工平面組織進(jìn)料,。料場(chǎng)布局合理,,場(chǎng)地平整無(wú)積水,場(chǎng)區(qū)料具堆碼整齊,,道路通暢,,送、發(fā)料與施工生產(chǎn)不干擾,。有防洪排水設(shè)施,。攪拌站場(chǎng)地必須硬化。

10,、工地有必要的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施,,料庫(kù)布局合理。運(yùn)輸通道寬應(yīng)留2~3米,,人工作業(yè)通道寬1~1,。5米,檢查通道寬不小于0,。5米,,貨物離墻距離不小于30~50厘米,墊高不小于15~40厘米,,要符合防雨,、防潮、防火,、防盜,、防雷擊、排水等要求,。庫(kù)存料具堆碼整齊,,標(biāo)識(shí)齊全,賬料相符,。庫(kù)房周圍整潔,,無(wú)雜草,、無(wú)積水。露天存放料具應(yīng)苫蓋,。消防器材齊全良好,。

11、管庫(kù)人員對(duì)所管物資必須按照“六查”內(nèi)容:即查數(shù)量,、質(zhì)量,、保管方法、計(jì)量工具,、安全,、技術(shù)要求,認(rèn)真自點(diǎn),,循環(huán)自點(diǎn)率每月不少于15%,,并有自點(diǎn)記錄,自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題按規(guī)定填寫物品注銷記錄,,物品遺失,、損壞評(píng)定單,在一周內(nèi)處理完畢,。倉(cāng)庫(kù)要堅(jiān)持先進(jìn)先發(fā),,交舊領(lǐng)新制度。

12,、周轉(zhuǎn)材料,、小型機(jī)具要專人負(fù)責(zé)管理,建立臺(tái)帳和保管卡片,,專料專用,不隨意改制,。

13,、工地水泥庫(kù)符合“技術(shù)保管規(guī)程”要求。設(shè)專人管理,,入庫(kù)水泥分品種,、標(biāo)號(hào),進(jìn)庫(kù)日期,,分別堆碼整齊,,正確標(biāo)識(shí),散灰裝袋,,庫(kù)內(nèi)整潔,。嚴(yán)格遵守先進(jìn)先發(fā)制度,建立好收,、發(fā),、存卡片,,做到日清月結(jié)。入庫(kù)檢驗(yàn)有記錄,、有報(bào)告,。

14、大堆料的管理,,要嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,,有專人管理,必須有兩人以人共同驗(yàn)收,,妥善保管,、發(fā)放,核銷驗(yàn)收有記錄,,堆碼成方,、成垛,分倉(cāng)存放,,標(biāo)識(shí)明顯,、齊全、準(zhǔn)確,。

15,、火工品在使用保管過程中應(yīng)遵照公安部門的有關(guān)安全規(guī)定,嚴(yán)格管理執(zhí)行,,任何人不得擅自越權(quán)擴(kuò)大領(lǐng)發(fā)料范圍,。

16、有切實(shí)可行的節(jié)約和修舊利廢措施,,包裝品,、廢鋼鐵要及時(shí)回收,妥善保管,,現(xiàn)場(chǎng)模板應(yīng)集中管理,,統(tǒng)一配料,拆下來(lái)的'材料要及時(shí)清理,。

倉(cāng)庫(kù)成品管理制度 成品倉(cāng)管理制度篇七

1.目的:

通過建立,、建全庫(kù)房衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)庫(kù)房各個(gè)環(huán)節(jié)衛(wèi)生的管理,特制定本制度。

2.范圍:

本規(guī)定適用于公司物流部下轄所有倉(cāng)庫(kù),。

3.職責(zé):

3.1庫(kù)房庫(kù)管員工作職責(zé)

3.1.1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù),、物料外包裝以及庫(kù)區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作的檢查、復(fù)核,。

3.2庫(kù)房保潔人員工作職責(zé)

3.2.1負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù),、物料外包裝以及庫(kù)區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作。

4.具體程序

4.1程序

4.1.1倉(cāng)庫(kù)清潔員主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù),、物料外包裝以及庫(kù)區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作,倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)檢查,、復(fù)核,保證倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生環(huán)鏡,。

4.1.2倉(cāng)庫(kù)周邊的環(huán)鏡應(yīng)保持干凈、無(wú)積水,、無(wú)雜物,、無(wú)污染源。

4.1.3倉(cāng)庫(kù)清潔員應(yīng)每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)地面和墻角進(jìn)行清潔并保持潔凈,對(duì)門窗,、物品器具,、設(shè)備設(shè)施表面及墻面進(jìn)行清潔,做好庫(kù)區(qū)內(nèi)的清潔工作。保

證倉(cāng)庫(kù)無(wú)積灰,、無(wú)雜物,保持倉(cāng)庫(kù)貨架,、貨柜的清潔衛(wèi)生。辦公室保持整潔衛(wèi)生,無(wú)積灰,、無(wú)雜物,與辦公無(wú)關(guān)的用品不得存放在桌面上

4.1.4倉(cāng)庫(kù)存放物料的外包裝應(yīng)保持潔凈狀態(tài),每次驗(yàn)收物料完畢,以及當(dāng)天物料發(fā)放工作結(jié)束之后,倉(cāng)庫(kù)清潔員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行物料外包裝和庫(kù)區(qū)的清潔工作,。

4.1.5倉(cāng)庫(kù)清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好,如發(fā)生嚴(yán)重破損,應(yīng)當(dāng)立即告知倉(cāng)庫(kù)管理員。

4.1.6倉(cāng)庫(kù)清潔員在清潔工作中應(yīng)戴好相關(guān)勞動(dòng)防護(hù)用品,不得使用蠻力,以防止包裝破損,注意個(gè)人安全,。

4.1.7運(yùn)輸工具,、清潔工具等應(yīng)在每次使用完畢后,清潔干凈,使之處于隨時(shí)備用狀態(tài),清潔工具需按規(guī)定進(jìn)行定置。

4.1.8倉(cāng)庫(kù)清潔員每次使用完清洗池之后,應(yīng)及時(shí)打理該處衛(wèi)生,。

4.1.9倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部人員以及外來(lái)人員不得隨意攜帶與辦公無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生,防止產(chǎn)生污染,。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)除必要的辦公用具之外,不

得出現(xiàn)私人或其它物品。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙,不得吃食品,。

4.1.10倉(cāng)庫(kù)內(nèi)有相應(yīng)的防蟲,、防鼠設(shè)備,并嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)投入殺鼠,殺蟲的有毒藥餌。

4.1.11庫(kù)區(qū)內(nèi)物料按類別分區(qū)存放,擺放整齊,不得堆放雜物,、廢棄物,。

倉(cāng)庫(kù)成品管理制度 成品倉(cāng)管理制度篇八

1、負(fù)責(zé)各類成品的入庫(kù)規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收,,合理安排成品倉(cāng)位的劃分,進(jìn)行成品的安全,、有序存放,,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全、衛(wèi)生和管理工作,,對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí),,防止成品入庫(kù)后色號(hào)、品種,、規(guī)格等的混淆,,建立成品出入庫(kù)流水帳,,每日會(huì)同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫(kù)單》交銷售部、財(cái)務(wù)部各一份,。,。

2、成品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)管理制度及具備所管物資的基本知識(shí),。成品碼放原則為:堆放高度≤1.8m,,500×500瓷磚以橫排5件、豎排1件,,每層6件,,分三層交錯(cuò)碼放,上部平壓2件,,共20件獨(dú)立堆放,。

3、成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在接到銷售部開列,、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后,,應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號(hào),、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求,,憑出貨單或調(diào)撥單到倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全,是否符合發(fā)貨要求,,確認(rèn)無(wú)誤后方可組織發(fā)貨,。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條)。

4,、如客戶要求出貨數(shù)量按實(shí)際裝車數(shù)量時(shí),,由銷售部開具無(wú)產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》,經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn),,倉(cāng)管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨,。成品全部裝車完畢,倉(cāng)管員簽字確認(rèn)并填寫裝車數(shù)目,,交由銷售部開《發(fā)貨單》,。

5、進(jìn)行發(fā)貨裝車時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,,嚴(yán)格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨,,倉(cāng)管員無(wú)權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào)、編號(hào),、等級(jí)等發(fā)給客戶,,破損磚不得裝車發(fā)出,如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量,,必須由成品車間主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損,。產(chǎn)品裝車時(shí),,成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對(duì)產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn),,核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn),。

6、如客戶因特殊原因進(jìn)行的“先開單,,后提貨”,,提貨有效期為7日。但提貨不得跨月份進(jìn)行,。每月25日結(jié)帳日倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)與銷售部開單員聯(lián)系并提請(qǐng)客戶注意《發(fā)貨單》的時(shí)效,。

7、銷售部如有樣品磚需求,,應(yīng)根據(jù)開具《樣板申領(lǐng)單》,,報(bào)總經(jīng)理審批,后交成品倉(cāng)領(lǐng)出,?!稑影迳觐I(lǐng)單》一式四聯(lián),一聯(lián)交辦公室,,二聯(lián)交成品倉(cāng),,三聯(lián)交門衛(wèi),四聯(lián)存銷售部,。

8,、成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每日做好成品庫(kù)臺(tái)帳,并于次日上午11:30前將《成品日?qǐng)?bào)表》交相關(guān)單位,。(《成品日?qǐng)?bào)表》一式三份,,一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根、二聯(lián)銷售部,、三聯(lián)總辦),。

9、成品倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)做好裝卸工每日上下車力資單的登記,,并于每月25日匯總至財(cái)務(wù)部,。

10、每月25日及年終會(huì)同銷售部,、生產(chǎn)部,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作,填寫《盤倉(cāng)清點(diǎn)表》(一式四份,,一份存根、一份報(bào)銷售部,、一份報(bào)財(cái)務(wù)部,、一份報(bào)總辦),。

1、成品庫(kù)管理員必須提前十五分上崗,。

2,、上班期間不得擅自離開工作崗位。

3,、成品庫(kù)發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨,。

4、裝卸工在發(fā)貨時(shí)要聽從庫(kù)管員安排裝車,,如未按庫(kù)管員要求發(fā)貨,、裝車且不服從管理,庫(kù)管員有權(quán)拒開《力資單》,,并呈報(bào)物管部,。

5、成品庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈,。

6,、在裝車過程中不得有人為原因打破磚片;如確有發(fā)生,,則按出廠價(jià)由責(zé)任人照價(jià)賠償,。

7、貨主,、司機(jī)開車撞破磚片,,應(yīng)知會(huì)銷售部由其照價(jià)賠償。

8,、成品出庫(kù)時(shí),,成品庫(kù)管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨,。

9,、非成品庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品,成品庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)出,。否則,,所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

10,、成品倉(cāng)庫(kù)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序,。

11、以上如有違反,,公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰,。

倉(cāng)庫(kù)成品管理制度 成品倉(cāng)管理制度篇九

一、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和工作程序,服從上級(jí)指揮和相關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)、按時(shí)完成工作任務(wù),。

二,、熟悉所管半成品的規(guī)格、型號(hào),、名稱,、顏色,結(jié)合倉(cāng)庫(kù)情況分門別類存放,做到堆垛擺放整齊有序,品種區(qū)分明確,出入庫(kù)盤點(diǎn)方便。

三,、嚴(yán)把入庫(kù)質(zhì)量關(guān);首先檢查入庫(kù)產(chǎn)品是否符合公司質(zhì)量要求,然后合格的開據(jù)有效入庫(kù)單據(jù),不合格拒收,。批量不合格的產(chǎn)品要上報(bào)。

四,、嚴(yán)格履行出入庫(kù)手續(xù),確認(rèn)核簽有效出入庫(kù)單據(jù),按照先入先出的原則出庫(kù),出庫(kù)堅(jiān)持一盤底,、二核對(duì)、三出庫(kù),、四減庫(kù)存,堅(jiān)持單貨不符不出庫(kù)的原則,。

五、嚴(yán)把外購(gòu)件的入庫(kù)質(zhì)量關(guān);入庫(kù)時(shí)首先檢查物品的型號(hào),、規(guī)格,、顏色、光澤度,、性能,、數(shù)量等是否符合公司要求,合格的開具有效入庫(kù)單,不合格拒收并記錄上報(bào)。

六,、嚴(yán)把退換貨管;仔細(xì)核對(duì)所退換貨的相關(guān)有效單據(jù),退換貨手續(xù)和財(cái)務(wù)要相應(yīng),避免公司經(jīng)濟(jì)損失和倉(cāng)庫(kù)混亂,。

七、賬務(wù)做到日清月結(jié),每月末必須盤點(diǎn),配合公司財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)和抽點(diǎn)工作,。

八,、做好倉(cāng)庫(kù)安全、防火和衛(wèi)生工作,確保倉(cāng)庫(kù),、物品安全完整,庫(kù)容整潔,。

九、努力鉆研本崗位管理技巧,積極主動(dòng)提出合理化建議,。

十,、圓滿完成公司交給的工作任務(wù)。

一,、入庫(kù)時(shí)檢查所入庫(kù)產(chǎn)品是否合格,合格產(chǎn)品入庫(kù),不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收不開單,如發(fā)現(xiàn)大量次品必須上報(bào),。

二、所入庫(kù)的合格產(chǎn)品,入庫(kù)單據(jù)必須填寫完整,寫清入庫(kù)日期,、產(chǎn)品型號(hào),、名稱,、顏色、數(shù)量,并要有生產(chǎn)者本人和保管雙方簽名方可,。

三,、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)車間裝袋入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)化,

四、半成品入庫(kù)后必須按區(qū),、按排、定位擺放,以便出庫(kù),、盤點(diǎn)時(shí)方便查找,。

五、每天下班前,必須對(duì)每張入庫(kù)單進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤后,及時(shí)把2聯(lián)單交給財(cái)務(wù)準(zhǔn)確輸入電腦,賬物一定要保持一致,。

一,、半成品出庫(kù)時(shí),原則上采用先進(jìn)先出法。出庫(kù)時(shí)必須根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單領(lǐng)用,組裝車間領(lǐng)用的半成品必須有車間主任(或指定人員)簽字統(tǒng)一領(lǐng)取,。

二,、領(lǐng)料單必須注明型號(hào),規(guī)格,顏色,數(shù)量等,杜絕多領(lǐng),否則倉(cāng)庫(kù)管理有權(quán)拒領(lǐng)。

三,、庫(kù)存清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因并作出相應(yīng)的處理,如屬短缺或需報(bào)廢處理的,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后才可進(jìn)行處理,一律不準(zhǔn)私自調(diào)整處理,。

四、每天下班前,必須對(duì)每張出庫(kù)單進(jìn)行核對(duì)無(wú)誤后,及時(shí)把2聯(lián)單交給財(cái)務(wù)準(zhǔn)確輸入電腦,賬物一定要保持一致,。

一,、倉(cāng)庫(kù)管路員要具備較強(qiáng)的責(zé)任心,按時(shí)上崗堅(jiān)守崗位,不得無(wú)故離崗、脫崗,對(duì)突發(fā)事件能及時(shí)處理和協(xié)調(diào),以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

二,、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所有半成品必須擺放整理,場(chǎng)地每天打掃干凈,使工作場(chǎng)地保持在干凈、整潔,、通道寬敞,創(chuàng)造和維護(hù)良好的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,。

三、要以良好的心態(tài)對(duì)待本職工作,做到工作中安心,、檢驗(yàn)時(shí)細(xì)心,、待人時(shí)熱心、遇事時(shí)寬心,努力提高自己業(yè)務(wù)能力和工作效率,。

四,、要做好上下環(huán)節(jié)的銜接、協(xié)調(diào),、相互配合工作,以提高公司各個(gè)部門的工作效率,為公司創(chuàng)造更大效益,。

倉(cāng)庫(kù)成品管理制度 成品倉(cāng)管理制度篇十

為規(guī)范成品倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出,、存作業(yè)程序,,加強(qiáng)對(duì)成品倉(cāng)庫(kù)的管理,確保不合格成品不入庫(kù),不合格成品不銷售出庫(kù),,成品儲(chǔ)存定置且保管不損壞,、不混淆、不遺失,,特制定本管理規(guī)定,。

本管理規(guī)定適用于對(duì)我公司成品倉(cāng)庫(kù)作業(yè)管理與對(duì)應(yīng)工作人員管理。

1,、入庫(kù)類型:

生產(chǎn)入庫(kù),、退貨入庫(kù)、盤盈入庫(kù),。

①生產(chǎn)入庫(kù):是指我公司生產(chǎn)車間自制完成且檢驗(yàn)合格的成品入庫(kù),。 ②退貨入庫(kù):即已銷售出庫(kù)的成品于客戶端退回到成品倉(cāng)庫(kù)的入庫(kù)方式。

③盤盈入庫(kù):是指成品倉(cāng)庫(kù)按公司規(guī)定盤點(diǎn),,出現(xiàn)實(shí)物數(shù)量多于賬面數(shù)量,,為使賬物平衡而采取的調(diào)整賬面的入庫(kù)方式。

2,、生產(chǎn)入庫(kù):

①公司生產(chǎn)部門車間產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后,,經(jīng)檢驗(yàn)人員批量檢驗(yàn)合格后,由相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員填寫“出貨通知單”,。明確入庫(kù)成品對(duì)應(yīng)的銷售訂單號(hào),、產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號(hào),、數(shù)量等,,經(jīng)本人簽字后呈檢驗(yàn)組負(fù)責(zé)人核對(duì)簽字后,攜帶“入庫(kù)單”與對(duì)應(yīng)待入庫(kù)成品至成品倉(cāng)庫(kù)辦理入庫(kù)手續(xù),。

②生產(chǎn)成品因已經(jīng)檢驗(yàn)通過,,故勿需再做流程中“②iqc品檢”,直接由成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員執(zhí)行“入庫(kù)單”與交庫(kù)產(chǎn)品核對(duì)驗(yàn)收ok后,,直接辦理入庫(kù),,核對(duì)項(xiàng)目包括:

“入庫(kù)單”填寫的規(guī)范性與核簽的有效性。

交庫(kù)成品內(nèi)外包裝的完好性,,是否有檢驗(yàn)合格標(biāo)識(shí)以確??勺匪菪浴?/p>

以上幾點(diǎn)核對(duì)無(wú)異后,,成品倉(cāng)管員方可于“入庫(kù)單”上簽字確認(rèn)驗(yàn)收ok,,同時(shí)獲取“入庫(kù)單”記賬聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)保存,;否則拒絕簽收,。

③ “入庫(kù)單”存根聯(lián),、記賬聯(lián)與財(cái)務(wù)聯(lián)當(dāng)日整理呈倉(cāng)儲(chǔ)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核后做賬,賬畢,,成品倉(cāng)管員直

接將財(cái)務(wù)聯(lián)整理送財(cái)務(wù)部,。

3、退貨入庫(kù):

①驗(yàn)收

②iqc品檢

③入庫(kù)

④儲(chǔ)存保管

⑤出庫(kù)

⑥對(duì)賬,、周期性報(bào)表

⑦客戶退貨

退貨入庫(kù)流程為:

①驗(yàn)收→②iqc品檢→③入庫(kù)

驗(yàn)收:

①發(fā)生客戶退貨,,成品倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員須立即通知有關(guān)內(nèi)外銷業(yè)務(wù)人員到場(chǎng)確認(rèn),退貨入庫(kù)驗(yàn)收時(shí),,客戶“退貨單”與退貨產(chǎn)品核對(duì),,核對(duì)項(xiàng)目包括:

“退貨單”填寫的規(guī)范性與核簽的有效性。

退貨產(chǎn)品名稱,、規(guī)格/型號(hào)、款色,、數(shù)量是否與“退貨單”填寫的一致,。

以上二點(diǎn)核對(duì)無(wú)異,有關(guān)業(yè)務(wù)人員,、成品倉(cāng)管員方可于“退貨單”上簽字確認(rèn)驗(yàn)收ok,,同時(shí)獲取“退貨單”有關(guān)聯(lián)次安全保存,否則拒絕簽收,。

②對(duì)驗(yàn)收通過的退貨產(chǎn)品,,成品倉(cāng)管員立即定置退貨產(chǎn)品“待驗(yàn)區(qū)”的擺放并通知iqc檢驗(yàn)組執(zhí)行品

質(zhì)檢查。

③對(duì)檢驗(yàn)完畢的退貨產(chǎn)品,,立即填寫“入庫(kù)單”明確訂單號(hào),、退貨客戶、退貨時(shí)間,、退貨產(chǎn)品名稱,、規(guī)格/型號(hào)、款色,、數(shù)量,、單價(jià)、金額等并簽字確認(rèn),,退貨產(chǎn)品按品質(zhì)狀態(tài)于成品倉(cāng)庫(kù)定置擺放,;而后對(duì)不合格可返修/返工產(chǎn)品通知有關(guān)生產(chǎn)部門/車間處理并辦理出庫(kù),對(duì)不合格不能返修/返工產(chǎn)品則填寫“報(bào)廢單”申請(qǐng)報(bào)廢,,呈倉(cāng)儲(chǔ)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核,、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行報(bào)廢出庫(kù),定置廢料區(qū),。

③退貨入庫(kù)的“入庫(kù)單”呈倉(cāng)儲(chǔ)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核后做賬,,而后將記賬聯(lián),、財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交內(nèi)外銷關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)

人員核對(duì)簽字后由其將財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

4,、盤盈入庫(kù):

盤盈入庫(kù)單是經(jīng)過盤點(diǎn)后實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量的差額而形成的單據(jù),,但盤盈物品一定要查原因,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后才能作賬務(wù)處理,。

1,、成品倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存區(qū)域規(guī)劃:

倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存區(qū)域規(guī)劃時(shí)應(yīng)考慮“驗(yàn)收易、入庫(kù)易,、儲(chǔ)存易,、工作易、發(fā)貨易,、搬運(yùn)易,、盤點(diǎn)易”七個(gè)因素進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃,,對(duì)我公司大致可規(guī)劃如下區(qū)域:

一級(jí)規(guī)劃收發(fā)貨區(qū)待驗(yàn)區(qū)驗(yàn)退區(qū)庫(kù)存區(qū)廢料區(qū)即驗(yàn)收,、發(fā)貨、處理賬務(wù)的區(qū)域,。

待品質(zhì)檢查物料暫存區(qū)域,,區(qū)內(nèi)可根據(jù)采購(gòu)與退貨進(jìn)行二級(jí)區(qū)域規(guī)劃,根據(jù)檢驗(yàn)緊急程度進(jìn)行三級(jí)區(qū)域規(guī)劃,。

驗(yàn)收不合格和驗(yàn)收超訂購(gòu)量的成品暫存區(qū)域,。

合格產(chǎn)成品入庫(kù)儲(chǔ)存重點(diǎn)區(qū)域,區(qū)內(nèi)可根據(jù)客戶或產(chǎn)成品種類進(jìn)行二級(jí)或三級(jí)區(qū)域規(guī)劃,。

產(chǎn)生之包裝廢料,、產(chǎn)成品不合格判定為廢料等的儲(chǔ)存區(qū)域。

2,、儲(chǔ)存與保管:

①儲(chǔ)存環(huán)境:

倉(cāng)庫(kù)重地要做到通風(fēng),、干燥、清潔,、安全,、防塵和避光,有防火(消防器材),、防潮設(shè)施,,裝有報(bào)警裝置,且溫度控制在10℃―45℃,,濕度控制在45℃―75℃,,以確保庫(kù)存產(chǎn)品安全。

②安全規(guī)定:

倉(cāng)庫(kù)員要嚴(yán)格倉(cāng)庫(kù)保衛(wèi)制度,,禁止非本庫(kù)工作人員擅自入庫(kù),。

倉(cāng)管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí),,工作期間經(jīng)常巡視倉(cāng)庫(kù),加強(qiáng)火源,、電源管理,,檢查可疑跡象,消除安全隱患,,認(rèn)真執(zhí)行“十防”安全管理工作(即:防火,、防水、防腐,、防蛀,、防磨、防電,、防盜,、防曬、防倒塌,、防變形),,做到庫(kù)存保管不丟失,不磕,、不碰、不劃,、不傷,,不混淆、不亂放,。發(fā)現(xiàn)家具缺少或質(zhì)量上的問題(如開裂,、受潮、掉漆,、老化,、變質(zhì)或損壞等)應(yīng)及時(shí)通報(bào),以免在不知情的情況下造成延遲發(fā)貨或無(wú)法發(fā)貨的情況出現(xiàn),。

庫(kù)存擺放應(yīng)做到過目見數(shù),、檢點(diǎn)方便、成行成列,、堆碼整齊,,離地、離墻10―20厘米并與屋頂保持一定距離,,貨架與貨架之間有適當(dāng)間隔,,紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù),以防損壞產(chǎn)品,。

整頓:把要用的東西,,按規(guī)定位置擺放整齊,,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理;

清潔:維持以上整理,、整頓,、清掃后的局面,使工作人員覺得整潔,、衛(wèi)生,;

銷售出庫(kù)必須憑有效“發(fā)貨通知單”,否則成品倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,,“發(fā)貨通知單”由內(nèi)外銷關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員填寫,,營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人審核生效。

成品倉(cāng)管員接收“發(fā)貨通知單”,,首先審閱其簽核的有效性,、填寫的規(guī)范性,確認(rèn)發(fā)貨訂單,、發(fā)往客戶,、發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨時(shí)間,、交付方式等,,而后根據(jù)“發(fā)貨通知單”顯示信息查實(shí)有關(guān)庫(kù)存,確定是否有足額庫(kù)存量及是否能按時(shí)發(fā)貨,。

當(dāng)日“出庫(kù)單”整理呈倉(cāng)儲(chǔ)部主管領(lǐng)導(dǎo)審核后憑單入賬,,而后將記賬聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交內(nèi)外銷關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員核對(duì)簽字后由其將財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

倉(cāng)庫(kù)成品管理制度 成品倉(cāng)管理制度篇十一

1,、為了加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全管理,確保安全,,根據(jù)國(guó)家有關(guān)消防,、安全的規(guī)律、法規(guī),,制定本規(guī)定,。

2、倉(cāng)庫(kù)安全管理必須貫徹“預(yù)防為主',,實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)'的原則,。

3、新建,、擴(kuò)建和改建的倉(cāng)庫(kù)建筑設(shè)計(jì)要符合國(guó)家建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,,并經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核。倉(cāng)庫(kù)竣工時(shí),,須由公安部門驗(yàn)收合格后,,方可投入使用,。

4、倉(cāng)庫(kù)必須確定一名安全防火責(zé)任人,,并建立健全各項(xiàng)防火規(guī)章制度,。

5、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲(chǔ)存物品的分類,、性質(zhì),、保管業(yè)務(wù)知識(shí)和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法,,做好本職工作,。

6、倉(cāng)庫(kù)物品應(yīng)當(dāng)分類,,嚴(yán)格按照“五距'(燈距,、堆距、行距,、柱距,、墻距)的要求堆放,不得混存,。

7,、倉(cāng)庫(kù)的電氣裝置必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計(jì)和施工安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。甲,、乙類物品庫(kù)房和丙類液體庫(kù)房的電氣裝置,,必須符合國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所的電氣安全規(guī)定。

8,、庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動(dòng)式照明燈具。照明燈具,、電器設(shè)備的周圍和主線槽下方嚴(yán)禁堆放物品,,其垂直下方與儲(chǔ)存物品水平間距離不得小于零點(diǎn)五米。

9,、每個(gè)庫(kù)房應(yīng)當(dāng)在庫(kù)房外單獨(dú)安裝開關(guān)箱,,保管人員離庫(kù)時(shí)。必須拉閘斷電,。禁止使用不合規(guī)格的保險(xiǎn)裝置,。庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)使用電爐、電烙鐵,、電熨斗等電熱器具和電視機(jī),、電冰箱等家用電器。

10,、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志,。庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用明火,,不準(zhǔn)住人。

11,、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)消防法規(guī)規(guī)定,,配備足夠的消防器材,保證隨時(shí)好用,,確保安全,。

12、制定電源,、火源,、易燃易爆物品的安全管理和值班巡邏等制度,落實(shí)逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制,;組織開展防火檢查,,消除火險(xiǎn)隱患。

13,、組建專職,、義務(wù)消防隊(duì),定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,制定滅火應(yīng)急方案,,開展自防自救工作。

14,、倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班,、巡邏制度,帶班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查,,督促落實(shí),。

15、甲,、乙類桶裝液體,,不宜露天存放。必須露天存放時(shí),,在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施,。

16、庫(kù)存物品應(yīng)當(dāng)分類,、分垛儲(chǔ)存,,每垛占地面積不宜大于一百平方米,垛與垛間距不小于一米,,垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米,,垛與梁、柱間距不小于零點(diǎn)三米,主要通道的寬度不小于二米,。

17,、甲、乙類物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者滅火方法不同的物品,,必須分間,、分庫(kù)儲(chǔ)存,并在醒目處標(biāo)明儲(chǔ)存物品的名稱,、性質(zhì)和滅火方法,。

18、甲,、乙類物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固,、密封,發(fā)現(xiàn)破損,、殘缺,,變形和物品變質(zhì),分解等情況時(shí),,應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行安全處理,,嚴(yán)防跑、冒,、滴,、漏。

19,、裝卸甲,、乙類物品時(shí),操作人員不得穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服,、帽和使用易產(chǎn)生火花的工具,,嚴(yán)防震防、撞擊,、重壓,、摩擦和倒置。對(duì)易產(chǎn)生靜電的裝卸設(shè)備要采取消除靜電的措施,。

20、裝卸作業(yè)結(jié)束后,,應(yīng)當(dāng)對(duì)庫(kù)區(qū),、庫(kù)房進(jìn)行檢查,確認(rèn)安全后,,方可離人,。

21、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志。進(jìn)入甲,、乙類物品庫(kù)區(qū)的人員,,必須登記,并交出攜帶的火種,。

22,、庫(kù)房外動(dòng)用明火作業(yè)時(shí),必須辦理動(dòng)火證,,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)或單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,并采取嚴(yán)格的安全措施。動(dòng)火證應(yīng)當(dāng)注明動(dòng)火地點(diǎn),、時(shí)間,、動(dòng)火人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,、批準(zhǔn)人和防火措施等內(nèi)容,。

23、倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施,、器材,,應(yīng)當(dāng)由專人管理,負(fù)責(zé)檢查,、維修,、保養(yǎng)、更換和添置,,保證完好有效,,嚴(yán)禁圈占、埋壓和挪用,。

倉(cāng)庫(kù)成品管理制度 成品倉(cāng)管理制度篇十二

為保證成品的安全存放,,便于產(chǎn)品識(shí)別和存取,避免堆放混淆,,特制定本制度,。

1、1負(fù)責(zé)各類成品的入庫(kù)規(guī)格,、型號(hào),、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收,,合理安排成品倉(cāng)位的劃分,,進(jìn)行成品的安全、有序存放,,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全,、衛(wèi)生和管理工作,,對(duì)入庫(kù)成品進(jìn)行標(biāo)識(shí),防止成品入庫(kù)后色號(hào),、品種,、規(guī)格等的混淆,建立成品出入庫(kù)流水帳,,每日會(huì)同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫(kù)單》交銷售部,、財(cái)務(wù)部各一份。

1.2成品倉(cāng)庫(kù)管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉(cāng)庫(kù)管理制度及具備所管物資的基本知識(shí),。成品碼放原則為:堆放成品小板每層5件碼好,,大板每層7件碼好整齊。

1.3成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在接到銷管部開單確認(rèn)商品單后,,應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格,、型號(hào)、等級(jí)及客戶對(duì)產(chǎn)品的其他要求,,憑出貨單在倉(cāng)庫(kù)核對(duì)產(chǎn)品是否齊全,,是否符合發(fā)貨要求,確認(rèn)無(wú)誤后方可組織發(fā)貨,。(特殊情況可參考《第一時(shí)間聯(lián)系相關(guān)同事》),。

1.4進(jìn)行發(fā)貨裝車時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨,,倉(cāng)管員無(wú)權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號(hào),、編號(hào)、等級(jí)等發(fā)給客戶,,破損磚不得裝車發(fā)出,,如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量,必須由成品倉(cāng)庫(kù)主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損,。產(chǎn)品裝車時(shí),,成品倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對(duì)產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn),,核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時(shí)簽字確認(rèn),。

1.5成品倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)裝車完畢后安排現(xiàn)場(chǎng)清理、地臺(tái)板等相關(guān)事宜,。

1.6成品倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每日做好成品庫(kù)臺(tái)帳,,并于次日上午11:30前將昨天《成品日?qǐng)?bào)表》交相同事。

1.7每月低及年終需要銷售部,、生產(chǎn)部,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作,填寫《盤倉(cāng)清點(diǎn)表》(一式四份,,一份存根,、一份報(bào)銷售部、一份報(bào)財(cái)務(wù)部,、一份報(bào)總辦),。

1、成品庫(kù)管理員必須提前十五分上崗,。

2,、上班期間不得擅自離開工作崗位。

3,、成品庫(kù)發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨,。

4、搬運(yùn)工裝卸在發(fā)貨時(shí)要聽從庫(kù)管員安排裝車,,如未按庫(kù)管員要求發(fā)貨,、裝車且不服從管理,庫(kù)管員有權(quán)警告,、如情節(jié)嚴(yán)重或不聽有權(quán)開處罰單,,而且向上級(jí)主管回報(bào)。

5,、成品庫(kù)的衛(wèi)生應(yīng)由庫(kù)管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈,。

6、成品出庫(kù)時(shí),,成品庫(kù)管員,、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。

7,、非成品庫(kù)人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫(kù)翻拿成品,,成品庫(kù)內(nèi)所有入庫(kù)成品需辦理出庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)出。否則,,所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān),。

8、成品倉(cāng)庫(kù)管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序,。

9,、以上如有違反,公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰,。

倉(cāng)庫(kù)成品管理制度 成品倉(cāng)管理制度篇十三

1,、成品的入庫(kù)

成品入庫(kù)時(shí),保管員應(yīng)根據(jù)該批產(chǎn)品下達(dá)的任務(wù)單上的生產(chǎn)數(shù)量,,減去車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的次品和廢品的數(shù)量后進(jìn)行核對(duì),,無(wú)誤后開出“成品入庫(kù)單”,成品入庫(kù)單上有關(guān)人員的簽字要完備,。

2,、成品的出庫(kù)

成品出庫(kù)時(shí),,應(yīng)填寫“成品發(fā)貨單”并詳細(xì)的列出該批產(chǎn)品的品名、數(shù)量,,填寫要規(guī)范,,及時(shí),準(zhǔn)確,,清楚,,有負(fù)責(zé)人的簽字要完備。

3,、對(duì)以上所開出的出入庫(kù)單據(jù)必須在次日上午8:30前交財(cái)務(wù)部門一份,。

4、以上三條規(guī)定,,將由財(cái)務(wù)部進(jìn)行不定期抽查,,每違反一條,違反此規(guī)定的次數(shù),,

給予該倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人每次5元,,其它管理員每次2元的罰款從當(dāng)月工資中扣除。

1,、成品倉(cāng)庫(kù)每月的盤存時(shí)間定為每月最后一天,。

2、成品盤存表中所列的產(chǎn)品名稱,、型號(hào),、數(shù)量一定要完整、準(zhǔn)確,,不得遺漏,,切

實(shí)做到帳物相符

3、成品盤存表必須于每月1日下午5:00以前交財(cái)務(wù)部,,違者將按每拖延一日對(duì)

該倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人給予5元罰款,,其它保管員每日扣2元,從當(dāng)月工資中扣除,。

4,、財(cái)務(wù)人員對(duì)該倉(cāng)庫(kù)報(bào)送的數(shù)據(jù),將進(jìn)行實(shí)地抽查,,每發(fā)現(xiàn)一種帳實(shí)不符的產(chǎn)品,,

扣除該倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資5元,其它保管員扣當(dāng)月工資2元,。

對(duì)以上各項(xiàng)規(guī)定,,如該倉(cāng)庫(kù)管理人員都能正確執(zhí)行,無(wú)差錯(cuò)發(fā)生,,則月底將對(duì)該倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)100元,,其它管理人員獎(jiǎng)勵(lì)50元,。

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