每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

倉庫成品管理制度 成品倉管理制度篇一

建立本公司倉庫清潔衛(wèi)生管理制度,，使其在倉庫清潔衛(wèi)生管理工作中有法可依,。

范圍

本公司所有倉庫的清潔衛(wèi)生

責任

倉庫保管員具體負責執(zhí)行

內(nèi)容

1.倉庫保管員應按要求，按時清掃庫房,，保持庫內(nèi)地面整潔,，門窗、玻璃,、墻面,、貨架、貨柜清潔;保持庫區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔,、無積水,、無雜物、無污染源,。并做好清潔記錄,。

2.倉庫應盡量保持干燥(有特殊要求的除外)。地面等不得有雜物,。

3.每次出入庫結(jié)束后,，倉庫保管員應馬上進行清理，使貨位本身及貨位之間保持整齊,、整潔,。

4.液體物料庫的地面如有污漬時，可用水洗刷，但不可用水過多,，以避免庫內(nèi)過于潮濕,。

5.倉庫內(nèi)不得吸煙，不得吃食品,，不得存放私人雜物,。

6.應配備相應的防鼠器材，嚴禁在庫內(nèi)投放殺鼠的有毒餌料,。

7.保持辦公室的整潔,，與辦公用品無關(guān)的物品不得存放在桌面上。

8.保持個人衛(wèi)生,，穿著清潔,。

批生產(chǎn)(批包裝)記錄的制定、填寫,、保存及變理程序

一,、目的：建立一個批生產(chǎn)(批包裝)記錄的制定、填寫,、保存及變更程序,，使之規(guī)范化。

二,、適用范圍：適用于生產(chǎn)車間所有批生產(chǎn)(批包裝)記錄,。

三、責任者：生產(chǎn)部負責人,、質(zhì)保部負責人總工辦負責人,、工藝員、qa監(jiān)督員,、操作工人,。

四、程序：

1.批生產(chǎn)(批包裝)記錄的格式由車間工藝員根據(jù)產(chǎn)品的工藝規(guī)程制定,，生產(chǎn)部負責人審核,，部工辦審核批準后，最后由生產(chǎn)主管印發(fā)執(zhí)行,。

2.批生產(chǎn)(批包裝)記錄隨生產(chǎn)工藝卡下同下發(fā)到相關(guān)崗位,。由各崗位操作工作負責填寫，遵循《原始記錄填寫制度》(ms0101400),，具體填寫時要注意以下幾點：

2.1內(nèi)容真實,，記錄及時，不得提前或遲后填寫,。

2.2字跡端正清晰,，不得用鉛筆或圓珠筆填寫,。

2.3不得撕毀或任間涂改，需要更改時,，應劃去后在旁邊重寫,，簽名并標明日期。

2.4按表格內(nèi)容填寫齊全,，不得留有空格，如無內(nèi)容填寫時要用“――”表示,，以證明不進填寫疏忽,。內(nèi)容與上項相同時應重新抄寫，不得用“〃”或“同上”表示,。

2.5品名不得簡寫,，應按標準名稱填寫。

2.6與其他崗位,、班組有關(guān)的操作記錄應做到一致性,、連慣性。

2.7操作者,、復核者均應填全名,，不得吸寫姓或名。

2.8填寫日期一律橫寫,，并不得簡寫,，例如20xx年4月6日不得寫成“20xx”，“4/6”,，“6/4”,。

2.9有數(shù)字計算的數(shù)據(jù)填寫，根據(jù)工藝要求,，采取“四舍六入五留雙”的原則棄去多余數(shù)字,。

3.每批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后，其記錄由工藝員匯總,，并檢查是否收集齊全,，填寫完整。生產(chǎn)部負責人審核后再交質(zhì)保部負責人審核,，審核無誤后再交回生產(chǎn)部保存,。

4.批生產(chǎn)(批包裝)記錄由生產(chǎn)部工藝員按批號裝訂成冊歸檔保存，保存至藥品失效期后一年,，未規(guī)定藥品失效期的批記錄至少保存三年,。

5.批生產(chǎn)(批包裝)記錄如由于生產(chǎn)工藝變更等原因而要求變更，按1條進行,。

倉庫成品管理制度 成品倉管理制度篇二

一,、目的

1.1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定。

二、范圍

2.1.本規(guī)定適用于公司辦公用品庫,、原材料庫,、半成品庫、成品庫的管理,。

一,、貨品的驗收

1.1.采購員完成采購任務,貨到廠時應及時通知檢驗人員到倉庫辦理進料檢驗手續(xù)。

1.2.倉庫保管員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規(guī)定提請檢驗人員進行檢驗,。

1.3.檢驗員檢驗程序應嚴格按貨品特點執(zhí)行規(guī)定的檢驗程序,包括但不限于如下項目:

1.3.1.產(chǎn)品數(shù)量;

1.3.2.產(chǎn)品規(guī)格,、重量;

1.3.3.產(chǎn)品顏色;

1.3.4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。

1.4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,檢驗人員認真填寫“來料檢驗單”,注明來料檢驗的情況和結(jié)果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù),。

二,、外購貨品的入庫

2.1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗合格辦理入庫手續(xù),凡經(jīng)檢驗不合格,應通知供應商辦理退貨。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗合格的,則依下列方式辦理入庫手續(xù):

2.1.1.將供應商送貨單和請購單進行核對,并區(qū)別以下情況處理:

a,、貨品品種,、規(guī)格不一致的,則應辦理退貨;

b、貨品數(shù)量不足的,則應通知供應商補足;

c,、貨品數(shù)量超過的,則應辦理退貨,。

2.1.2.核對供貨單位發(fā)票(符合國家稅務規(guī)定);

2.1.3.核對銷貨單;

2.1.4.進口貨品還應附碼頭提單、裝箱單,。

2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫“入庫單”,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù),。“入庫單”一式四聯(lián),一聯(lián)存根,、一聯(lián)倉庫記賬,、一聯(lián)交財務、一份檢驗員留存,。

2.3.貨品驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù),。

2.4.外購貨品應按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫,。

三,、自制成品或半成品入庫

3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗的規(guī)定處理。

3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù),。

四,、入庫流程

1.1.入庫驗收的具體流程如附表。

一,、貨品的保管與保養(yǎng)

1.1.根據(jù)不同類別,、形狀、特點,、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放,。

1.1.1.三清:材料清,、數(shù)量清、規(guī)格清;

二齊:擺放整齊,、庫容整齊;

四定位:按區(qū),、按排、按架,、按位定位,。

1.1.2.保管貨品應做到“十不”,即不銹、不潮,、不凍,、不霉、不腐,、不變質(zhì)、不揮發(fā),、不漏,、不爆、不混,、按貨品保管技術(shù)要求,適當進行加墊,、通風、清洗,、干燥,、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。

一,、原,、輔料出庫管理

1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進行領(lǐng)料時,保管員發(fā)料應按主管部門批準的“出庫單”及計劃限額進行發(fā)料。領(lǐng)料單一式四份,一份存根,、一份倉庫記賬,、一份交財務、一份領(lǐng)料部門,?！靖郊?出庫單】

1.2.倉管員發(fā)料時一律實行先進先出,先進庫的先發(fā)。

1.3.有下列情形之一者,不準出庫,。

1.3.1.憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符;

1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.3.3.未驗收入庫貨品;

倉庫管理人員應對保質(zhì)負責,嚴禁發(fā)出不合格貨品,。

二、成品出庫管理

2.1.產(chǎn)品成品出庫時,必須按業(yè)務部門簽發(fā),、財務部門確認的“銷貨單”,方可辦理成品出庫手續(xù),。倉庫管理人員填寫“出庫單”,由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根,、一份倉庫記賬,、一份交財務,、一份交業(yè)務。

2.2.有下列情形之一者,不準發(fā)貨,。

1.2.1.憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符;

1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.2.3.未驗收入庫貨品,。

三、出庫流程

四,、退庫管理

4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應填寫“退庫單”,財務上作為領(lǐng)料的減項處理,。

4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應填寫“退庫單”,財務上作為出庫的減項處理。

4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的,由業(yè)務部門向生產(chǎn)部門下達產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務部門負責配送,倉庫不做處理,。

五,、物品調(diào)撥管理

5.1.公司物品如需從一個倉庫調(diào)撥到另一個倉庫,倉管員需填寫“調(diào)撥單”,并經(jīng)部門負責人核準后方可進行實物的調(diào)撥。

一,、盤點和盤盈,、盤虧、報廢處理

1.1.保管員應堅持實地盤點法,每季進行一次抽查盤點,每年進行一次全面盤點,盤點應做到:

1.1.1.盤點時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應重復一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄,。

1.1.2.檢查安全防火設施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施,。

1.1.3.清倉盤點中發(fā)生的盤盈、盤虧應由保管員查明真實原因,及時報告領(lǐng)導,。

1.2.盤盈,、盤虧的處理

1.2.1盤點清查出的盤盈、盤虧物品,由保管員查明原因并報領(lǐng)導批準后,及時進行帳務處理,。

二,、帳務處理

2.1.保管員應建立賬冊,并按規(guī)定“會計制度”的要求做好賬務處理工作。

2.2.倉庫存貨要確保帳,、卡,、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。

2.3.每月3號前填報收,、發(fā),、存月報表,報有關(guān)部門負責人或主管副總經(jīng)理。

本制度經(jīng)公司總經(jīng)理核準后于xx年xx月xx日起實施,。

倉庫成品管理制度 成品倉管理制度篇三

1,、上崗后第一時間應對倉庫的門、窗及倉庫各區(qū)域存放的物資進行巡查,，發(fā)現(xiàn)異常立即報告,。

2、每天下班前對各倉庫的門,、窗等進行檢查,，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下

班,。

3,、每天打掃倉庫內(nèi)地面衛(wèi)生,。用具要擺放整齊，經(jīng)常打掃倉庫內(nèi)墻壁的蜘蛛網(wǎng),。

4,、每天一次檢查倉庫內(nèi)、外的防火設施,，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告,。

5、每周檢查一次庫房建筑物,，發(fā)現(xiàn)漏雨,、滲水等異常情況要及時報告。

6,、合理安排倉庫內(nèi)貨物的堆放位置,，預留足夠的出入通道及安全距離，安全高度,。督促普工按指定堆位整齊疊位,。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走,、坐臥，貨堆旁的通道坐,、臥,。

7、tpr成品堆放標準為5個高的高度,，pu成品堆放標準為7個高的高度,。

8、倉庫內(nèi)的每一堆貨物應在顯眼處掛上或?qū)懨鳂俗R,。每一堆貨物都應有帳,。標識和帳面上的貨品名稱、貨號,、規(guī)格,、數(shù)量與實物應完全一致。

9,、按倉庫管理規(guī)程進行日常操作,，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆錄入，做到日清日結(jié),，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準確,、無誤。及時登記手工明細賬并與數(shù)據(jù)進行核對,，確保兩者的一致性,。

10,、做好各類鞋底的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存鞋底定期進行檢查盤點,，并做到賬,、物二者相符。

11,、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應的明細賬,；半成品、產(chǎn)成品應按照類型及規(guī)格型號設立明細賬,；財務部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,，相互一致。合格品,、逾期品,、不良品、廢品,、退回鞋底,、返修鞋底應分別建賬反映。

12,、必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,，并嚴格控制各類物資的庫存量，倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,，對存放期限較長,，要按月編制報表，報送財務部門

1,、物品進倉時,，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),；如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續(xù),，拒絕手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或出,、入庫工作同時進行的現(xiàn)象,。

2、貨物出入倉時,，倉管員應依據(jù),，進倉單、提貨單核準出入物品的名稱,、批號,、數(shù)量,，準確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后,，應立即填寫掛在貨堆上的貨號并立即入帳,。

3、入庫物品嚴格把好驗收關(guān),，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄,，發(fā)現(xiàn)問題拒收入庫，所有物品先進先發(fā),、后進后發(fā)原則,。

4、入庫時,，倉庫管理員必須查點物品的數(shù)量,、規(guī)格型號等項目，如發(fā)現(xiàn)物品數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物品一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗不符合手續(xù)的物品一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時必須及時通知經(jīng)辦人員負責處理,。

5、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回鞋底,，必須由相關(guān)人員填寫退回鞋底處理意見，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù),。

1,、出庫時必須辦理出庫手續(xù)，倉庫管理員應核對出庫物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、質(zhì)量狀況,，核對正確后方可發(fā)貨,；倉管員應開具出貨單。

1,、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物品進出的銜接工作,，各相關(guān)部門的計算口徑應保持一致，以保障成本核算的正確性,。

2,、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,，收付存報表、材料耗用匯總表,、x個月以上積壓物資報表,、貨到票未到材料明細表每月□□日前上報財務及相關(guān)部門，并確保其正確無誤,。

3,、庫存物品清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因,，并進行相應處理,。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后方可進行處理,，否則一律不準自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物品少缺或質(zhì)量上的問題，應及時的用書面的形式向上級部門匯報,。

4,、根據(jù)各類物品的保管要求，結(jié)合實際采取相應的措施,。

5,、堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進出。對于貨物的正常出入,，倉管員要按要求填寫各類單據(jù),。

6、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應迅速送到相關(guān)部門或相關(guān)人員,，不允許延誤甚至遺失,。

7、倉庫員應妥為保管好單據(jù)和帳本,，防止遺失,。

8、完成上級的臨時工作安排,。

倉庫成品管理制度 成品倉管理制度篇四

為保證成品的安全存放,，便于產(chǎn)品識別和存取，避免堆放混淆,，特制定本制度,。

1．負責各類成品的入庫規(guī)格、型號,、數(shù)量等的驗收,，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全、有序存放,，負責倉庫的安全,、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進行標識,，防止成品入庫后顏色,、品種、規(guī)格等的混淆,，建立成品出入庫流水帳,，每日倉管員填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財務部各一份,。

2．成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識,。

3．成品倉庫管理員應在接到銷售部開單、財務部確認并加蓋財務印章的出貨單后,，應明確產(chǎn)品規(guī)格,、型號等及客戶對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全,，是否符合發(fā)貨要求,，確認無誤后方可組織發(fā)貨。

4．進行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤,，嚴格按照出貨單發(fā)貨,，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的車款、顏色,、編號等發(fā)給客戶,，產(chǎn)品裝車時，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同送貨人對產(chǎn)品數(shù)目清點確認,，核準后方能發(fā)貨,。

5．成品倉庫管理員應每日做好成品庫帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關(guān)部門,。（《成品日報表》一式三份,，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部,、三財務部）,。

6．每月25日-31日及年終會同銷售部,、生產(chǎn)部,、財務部進行盤點工作，填寫《盤倉清點表》（一式三份,，一份存根,、一份報銷售部、一份報財務部）。

1.成品庫管理員必須提前十分上崗,。

2.上班期間不得擅自離開工作崗位,。

3.成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

5.成品庫的衛(wèi)生應由庫管員負責安排在下班前打掃干凈,。

6.成品出庫時,，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨,。

7.非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品,，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則,，所造成的一切后果由責任人自行負擔,。

8.成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序。

9.以上如有違反,，公司將按照《生產(chǎn)管理條例》予以處罰,。

倉庫成品管理制度 成品倉管理制度篇五

第一章 總 則

第一條 為了加強公司產(chǎn)成品倉庫的管理，進一步規(guī)范物資和成品流通,、保管和控制程序,，維護公司資產(chǎn)的安全完整，結(jié)合公司的實際情況,，特制定本制度,。

第二條 本制度適用于公司產(chǎn)成品倉庫(包括露天臨時堆場)的管理。

第二章 入 庫

第三條 產(chǎn)成品辦理入庫,，必須有質(zhì)檢部門確認的產(chǎn)品合格檢驗報告方可入庫,，未經(jīng)允許不合格品不準辦理入庫手續(xù)。當天生產(chǎn)的合格產(chǎn)品原則上當天辦理入庫手續(xù),。

第四條 辦理入庫的產(chǎn)成品,，生產(chǎn)車間要按產(chǎn)品品種、包裝規(guī)格,、質(zhì)量等級,，分區(qū)域碼放整齊，便于清點,、出庫,。如堆放混亂、標示不清楚,，保管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),。

第五條 辦理成品入庫時，保管員要根據(jù)erp入庫單所列成品,，及時到車間現(xiàn)場清點數(shù)量,、核實包裝,、計量、質(zhì)量等級和生產(chǎn)批號等,。做到入庫貨物,、賬物相符。庫管員每日必須做當日產(chǎn)成品,、半成品臺

帳,每天的帳物卡必須一一對應 ,。 第六條 根據(jù)公司成品庫房的實際情況，入庫產(chǎn)成品仍有生產(chǎn)車間代理管理,。

第三章 出 庫

第七條 產(chǎn)成品出庫必須按“先進先出”的原則進行發(fā)放,。 第八條 成品出庫（或調(diào)撥）必須具備如下條件： （1）由銷售部門責任人出具的貨物出庫（或調(diào)撥）通知； （2）有確認的產(chǎn)品合格檢驗報告,。絕不允許手續(xù)不全的產(chǎn)成品出庫,。貨物出庫時，保管員要根據(jù)銷售部門的通知所列各項內(nèi)容,，逐一核實,，避免發(fā)錯貨物。

第九條 保管員在發(fā)貨時,，要協(xié)調(diào)好車間（庫房）,、運輸車輛、裝卸,、上站等各個環(huán)節(jié)的工作關(guān)系,，確保工作順利進行。

第十條 產(chǎn)成品發(fā)貨,，必須確保發(fā)出的產(chǎn)品品種,、數(shù)量、質(zhì)量,、包裝規(guī)格,、生產(chǎn)批號等準確無誤；外包裝無污染,、無破損,。并做好產(chǎn)品發(fā)貨原始記錄。

第十一條 在裝卸時,，如裝卸人員野蠻裝卸或故意造成產(chǎn)成品包裝或產(chǎn)品受損,，發(fā)貨保管員應做好記錄（同時由責任人在《出庫記錄》上簽字）并及時報告主管，追究其經(jīng)濟責任,。

第十二條 顧客自提或汽車（調(diào)撥）裝運發(fā)貨,，貨物裝完后，必須由提貨人或承運人核實后在裝卸記錄上簽字并辦理提貨手續(xù),。（注：公司內(nèi)部車輛轉(zhuǎn)運貨物出廠，由保管員開具出門手續(xù),，司機簽字認可車載貨物）

第十三條 外購產(chǎn)成品出（入）庫,，保管員要認真核實規(guī)格、數(shù)量,，并向質(zhì)檢部門了解產(chǎn)品是否合格,，如有問題要及時向有關(guān)領(lǐng)導匯報,。

第十四條 任何貨物出庫，均應于出貨當日將有關(guān)資料輸入erp系統(tǒng),，做到日清月結(jié),。

第四章 倉儲管理

第十五條 產(chǎn)成品倉庫一般不允許閑雜人員入內(nèi),。因工作需要進入庫內(nèi)者,，必須按規(guī)定穿戴勞保防護用品，方可入內(nèi),。

第十六條 因工作需要進入產(chǎn)成品倉庫的外來人員，要有公司有關(guān)人員陪同,，不得獨自進入庫房,。

第十七條 成品庫房要保持干凈整潔，若發(fā)現(xiàn)屋頂,、門窗,、水、電等損壞,，要及時通知相關(guān)部門及時修理,。

第十八條 成品入庫后，根據(jù)erp系統(tǒng)庫存量經(jīng)常查驗庫存產(chǎn)品,，做到賬,、物一致。如發(fā)現(xiàn)有包裝損壞及產(chǎn)品異變,，要及時通知質(zhì)量部,、車間進行處理，并做好詳細記錄,。

第十九條 成品存儲要求：按品種,、規(guī)格,、體積、重量等特征決定堆碼方式及區(qū)位,；物品堆放整齊,、平穩(wěn)，分類清楚,；儲物空間分區(qū)及編號,，標示醒目、朝外,，便于盤存和領(lǐng)取,。對危險物品隔離管制；通道不得亂堆放物品,；保持適當?shù)臏囟?、濕度、通風,、照明等條件,。

第二十條 保管員須加強對倉庫日常防火、防盜,、防潮,、防漏、防蟲工作,，注意清潔衛(wèi)生,。

第二十一條 保管員要堅持原則、不徇私情,、態(tài)度和藹,、熱情主動。嚴格按批準數(shù)量,、質(zhì)量發(fā)放物品,。

第五章 盤點管理

第二十二條 每月月底保管員應對產(chǎn)成品實物進行盤庫。要求數(shù)

據(jù)真實,、準確,，盈虧分析實事求是。及時向公司有關(guān)領(lǐng)導和部門提供產(chǎn)成品月度入庫,、出庫,、庫存以及分析情況。

第二十三條 年終保管員應會同生產(chǎn),、財務等部門對產(chǎn)成品進行年度盤點,。并將產(chǎn)成品盤盈、盤虧情況在《庫存盤點表》中明確體現(xiàn),，如實反映產(chǎn)成品的真實情況并做出年度分析總結(jié)匯報。保證產(chǎn)成品的賬物相符，數(shù)據(jù)真實,、準確。

第六章 附 則

第二十五條 本制度由倉儲部負責解釋,。

第二十六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準后，自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

倉庫成品管理制度 成品倉管理制度篇六

根據(jù)項目部質(zhì)量管理標準要求，更好地提高工作效率,，現(xiàn)對各單位進入現(xiàn)場的原材料,、、成品,、半成品的管理工作制度要求如下：

1,、工程開工前，各架子隊及工地材料廠應盡快上報用于主體工程的原材料,、成品,、半成品的生產(chǎn)供應商名單，經(jīng)匯總后上報項目經(jīng)理部,，以便確定合格供應商名冊,。

2、對影響工程產(chǎn)品質(zhì)量的主要物資,，如鋼材,、木材、水泥,、大堆料,、外加劑等在采購前對供方均要進行評價，并建立合格供方花名冊,。

評價內(nèi)容：a,、對供方的質(zhì)量管理體系或滿足質(zhì)量要求的能力進行評價；b,、對采購的樣品,、說明書等技術(shù)資料進行評價；c,、對采購物資的試驗,、檢驗結(jié)果、安裝性能驗證進行評價,；d,、對供方業(yè)績、供應歷史,、信譽,、質(zhì)量保證能力以及經(jīng)濟實力進行評價,。評審標準：e、生產(chǎn)廠或供貨商提供的各類物資必須符合規(guī)定要求,。f,、生產(chǎn)廠或供貨商提供的資質(zhì)證明、管理體系文件必須符合規(guī)定要求,。g,、產(chǎn)品的價格、運距,、運輸方式,、供貨能力能夠滿足工程進度的需求。h,、中間商提供的營業(yè)執(zhí)照,、經(jīng)營可信度、證書等要符合規(guī)定要求,。

對采購的物資和顧客提供的物資以及顧客指定的物資均需在進庫前驗收,，發(fā)現(xiàn)實物與進貨單、合同不符,，技術(shù)資料不全等情況,，有權(quán)拒絕入庫（場），保證不合格物資不得進入施工現(xiàn)場,。對供貨達一年的主要物資,，要填寫《供方供貨質(zhì)量綜合分析表》進行分析，并上報公司工程部備案,。

3,、進貨檢驗與驗證：物資入庫進場檢驗取樣時，在顧客有特殊規(guī)定標準時,，應首先執(zhí)行顧客標準,，在顧客沒有特別規(guī)定標準時，應執(zhí)行國家標準,，具體標準與取樣方法由試驗部門提供的資料為準,。物資部門在物資進場二日內(nèi)向試驗室提供試驗委托單和試驗樣品，做好采購進貨物資的試驗,、檢測工作,。認真做好進入現(xiàn)場的原材料、,、成品,、半成品資料的收集和登記工作，同時報送監(jiān)理檢查審批，配合試驗部門做好對原材料的取樣檢驗工作,。

4,、鋼材的驗收：各架子隊物資對鋼材進行驗收，按照程序規(guī)定,，首先核對鋼材的品種,、規(guī)格、材質(zhì)是否與計劃一致,，核對鋼材批號（爐號）是否清楚,，有無多種鋼材混裝、混淆情況,。再就是核對鋼材的運單,、車號、票號等是否一致,，數(shù)量經(jīng)過磅或清點換算后是否相符等,。核對無誤后,，依照倉庫技術(shù)管理規(guī)程,，堆碼、標識并取樣送試驗室檢測,，填寫《物資到達驗收登記簿》,。對經(jīng)檢測不合格的鋼材，認真填寫《數(shù)量,、質(zhì)量不符通知書》,，并隨貨一起辦理退料簽認手續(xù)退回供方。

5,、水泥的驗收： 各架子隊物資對進場的散裝水泥必須堅持每車過磅據(jù)實計量驗收,；對包裝的水泥堅持點包計數(shù)、抽包復核的方式計量驗收,。認真核對水泥運單,、車號、出廠合格證等是否符合合同要求,，經(jīng)細致核實無誤后,，卸車存放或堆碼、標識,、填寫《物資到達驗收登記簿》,，并按規(guī)定取樣送試驗室檢測，對檢測合格的水泥及時辦理點收入庫手續(xù),。對驗收數(shù)量不符的按合同規(guī)定據(jù)實計量,。對質(zhì)量不合格的填寫《數(shù)量、質(zhì)量不符通知書》,，并隨貨一起辦理退料簽認手續(xù)退回供方,。

6,、其它物資驗收：各架子隊物資要認真核對物資名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量（件數(shù)、長度,、重量）等與入庫通知單,、運單、發(fā)貨明細表,、技術(shù)證件,、裝箱清單等資料是否齊全、相符,，對檢測,、驗收合格的物資，及時辦理入庫手續(xù)并保存相關(guān)資料,。對驗收,、檢測不合格的物資，堅決予以退場,，并保存相關(guān)記錄,。

7、大堆料的驗收：要嚴格進場驗收,，有專人管理,，必須有兩人以人共同驗收，妥善保管,、發(fā)放,，核銷驗收有記錄，堆碼成方,、成垛,，分倉存放，標識明顯,、齊全,、準確。對因地理位置關(guān)系不便過磅計量的,，要采取一車一量方,，量方必須按車廂凈空檢尺，要有長,、寬,、高且統(tǒng)一的計量單位，對驗收合格的地材要及時開具一式三聯(lián)的大堆料收方單，填寫《物資到達驗收登記簿》,。堅決杜絕未經(jīng)過磅,、檢尺量方的收方估量。

8,、嚴格按規(guī)范對進入現(xiàn)場的原材料,、、成品,、半成品堆放區(qū)域進行標識,，對材料數(shù)量、規(guī)格等處于檢驗與試驗狀態(tài)進行標識,，標明物資名稱,、型號規(guī)格、批號,、進貨日期,、廠家（產(chǎn)地）、檢驗狀態(tài),、數(shù)量等,。對物資檢驗狀態(tài)的標識有以下四種：未檢驗和試驗記為“待檢”，已檢驗和試驗待確定狀態(tài)記為“待確定”,，已檢驗和試驗合格狀態(tài)記為“合格”,，已檢驗和試驗不合格狀態(tài)記為“不合格”,。物資標識牌顏色要求白底黑字,，書寫要求清楚、整潔,，標識牌置于醒目的位置,。

9、現(xiàn)場按施工平面組織進料,。料場布局合理,，場地平整無積水，場區(qū)料具堆碼整齊,，道路通暢,，送、發(fā)料與施工生產(chǎn)不干擾,。有防洪排水設施,。攪拌站場地必須硬化。

10,、工地有必要的倉儲設施,，料庫布局合理。運輸通道寬應留2～3米，人工作業(yè)通道寬1～1,。5米,，檢查通道寬不小于0。5米,，貨物離墻距離不小于30～50厘米,，墊高不小于15～40厘米，要符合防雨,、防潮,、防火、防盜,、防雷擊,、排水等要求。庫存料具堆碼整齊,，標識齊全,，賬料相符。庫房周圍整潔,，無雜草,、無積水。露天存放料具應苫蓋,。消防器材齊全良好,。

11、管庫人員對所管物資必須按照“六查”內(nèi)容：即查數(shù)量,、質(zhì)量,、保管方法、計量工具,、安全,、技術(shù)要求，認真自點,，循環(huán)自點率每月不少于15%,，并有自點記錄，自點中發(fā)現(xiàn)的問題按規(guī)定填寫物品注銷記錄,，物品遺失,、損壞評定單，在一周內(nèi)處理完畢,。倉庫要堅持先進先發(fā),，交舊領(lǐng)新制度。

12,、周轉(zhuǎn)材料,、小型機具要專人負責管理,，建立臺帳和保管卡片，專料專用,，不隨意改制,。

13、工地水泥庫符合“技術(shù)保管規(guī)程”要求,。設專人管理,，入庫水泥分品種、標號,，進庫日期,，分別堆碼整齊，正確標識,，散灰裝袋,，庫內(nèi)整潔。嚴格遵守先進先發(fā)制度,，建立好收,、發(fā)、存卡片,，做到日清月結(jié),。入庫檢驗有記錄、有報告,。

14,、大堆料的管理，要嚴格進場驗收,，有專人管理,，必須有兩人以人共同驗收，妥善保管,、發(fā)放,，核銷驗收有記錄,，堆碼成方,、成垛，分倉存放,，標識明顯,、齊全、準確,。

15,、火工品在使用保管過程中應遵照公安部門的有關(guān)安全規(guī)定，嚴格管理執(zhí)行,，任何人不得擅自越權(quán)擴大領(lǐng)發(fā)料范圍,。

16,、有切實可行的節(jié)約和修舊利廢措施，包裝品,、廢鋼鐵要及時回收,，妥善保管，現(xiàn)場模板應集中管理,，統(tǒng)一配料,，拆下來的'材料要及時清理。

倉庫成品管理制度 成品倉管理制度篇七

1.目的:

通過建立,、建全庫房衛(wèi)生管理制度,加強庫房各個環(huán)節(jié)衛(wèi)生的管理,特制定本制度,。

2.范圍:

本規(guī)定適用于公司物流部下轄所有倉庫。

3.職責:

3.1庫房庫管員工作職責

3.1.1負責倉庫,、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作的檢查,、復核。

3.2庫房保潔人員工作職責

3.2.1負責倉庫,、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作,。

4.具體程序

4.1程序

4.1.1倉庫清潔員主要負責倉庫、物料外包裝以及庫區(qū)相關(guān)辦公用具的清潔工作,倉庫管理員負責檢查,、復核,保證倉庫衛(wèi)生環(huán)鏡,。

4.1.2倉庫周邊的環(huán)鏡應保持干凈、無積水,、無雜物,、無污染源。

4.1.3倉庫清潔員應每天對倉庫內(nèi)地面和墻角進行清潔并保持潔凈,對門窗,、物品器具,、設備設施表面及墻面進行清潔,做好庫區(qū)內(nèi)的清潔工作。保

證倉庫無積灰,、無雜物,保持倉庫貨架,、貨柜的清潔衛(wèi)生。辦公室保持整潔衛(wèi)生,無積灰,、無雜物,與辦公無關(guān)的用品不得存放在桌面上

4.1.4倉庫存放物料的外包裝應保持潔凈狀態(tài),每次驗收物料完畢,以及當天物料發(fā)放工作結(jié)束之后,倉庫清潔員應及時進行物料外包裝和庫區(qū)的清潔工作,。

4.1.5倉庫清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好,如發(fā)生嚴重破損,應當立即告知倉庫管理員。

4.1.6倉庫清潔員在清潔工作中應戴好相關(guān)勞動防護用品,不得使用蠻力,以防止包裝破損,注意個人安全,。

4.1.7運輸工具,、清潔工具等應在每次使用完畢后,清潔干凈,使之處于隨時備用狀態(tài),清潔工具需按規(guī)定進行定置。

4.1.8倉庫清潔員每次使用完清洗池之后,應及時打理該處衛(wèi)生,。

4.1.9倉庫內(nèi)部人員以及外來人員不得隨意攜帶與辦公無關(guān)的物品進入倉庫,應注意個人衛(wèi)生,防止產(chǎn)生污染,。倉庫內(nèi)除必要的辦公用具之外,不

得出現(xiàn)私人或其它物品。倉庫內(nèi)不得吸煙,不得吃食品,。

4.1.10倉庫內(nèi)有相應的防蟲,、防鼠設備,并嚴禁在庫內(nèi)投入殺鼠,殺蟲的有毒藥餌,。

4.1.11庫區(qū)內(nèi)物料按類別分區(qū)存放,擺放整齊,不得堆放雜物、廢棄物,。

倉庫成品管理制度 成品倉管理制度篇八

1,、負責各類成品的入庫規(guī)格、型號,、數(shù)量,、質(zhì)量等的驗收，合理安排成品倉位的劃分,，進行成品的安全,、有序存放，負責倉庫的安全,、衛(wèi)生和管理工作,，對入庫成品進行標識，防止成品入庫后色號,、品種,、規(guī)格等的混淆，建立成品出入庫流水帳,，每日會同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部,、財務部各一份。,。

2,、成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。成品碼放原則為：堆放高度≤1.8m,，500×500瓷磚以橫排5件,、豎排1件，每層6件,，分三層交錯碼放,，上部平壓2件，共20件獨立堆放,。

3,、成品倉庫管理員應在接到銷售部開列、財務部確認并加蓋財務印章的出貨單或調(diào)撥單后,，應明確產(chǎn)品規(guī)格,、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求,，憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求,，確認無誤后方可組織發(fā)貨,。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條),。

4、如客戶要求出貨數(shù)量按實際裝車數(shù)量時,，由銷售部開具無產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》,，經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認，倉管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨,。成品全部裝車完畢,，倉管員簽字確認并填寫裝車數(shù)目，交由銷售部開《發(fā)貨單》,。

5,、進行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤，嚴格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨,，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號,、編號、等級等發(fā)給客戶,，破損磚不得裝車發(fā)出,，如確因特殊原因需補充破損數(shù)量，必須由成品車間主任簽認后方可予以補損,。產(chǎn)品裝車時,，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對產(chǎn)品數(shù)目、質(zhì)量清點確認,，核準后應經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時簽字確認,。

6、如客戶因特殊原因進行的“先開單,，后提貨”,，提貨有效期為7日。但提貨不得跨月份進行,。每月25日結(jié)帳日倉管員應及時與銷售部開單員聯(lián)系并提請客戶注意《發(fā)貨單》的時效,。

7、銷售部如有樣品磚需求,，應根據(jù)開具《樣板申領(lǐng)單》,，報總經(jīng)理審批，后交成品倉領(lǐng)出,?！稑影迳觐I(lǐng)單》一式四聯(lián)，一聯(lián)交辦公室,，二聯(lián)交成品倉,，三聯(lián)交門衛(wèi)，四聯(lián)存銷售部,。

8,、成品倉庫管理員應每日做好成品庫臺帳,，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關(guān)單位。（《成品日報表》一式三份,，一聯(lián)倉庫存根,、二聯(lián)銷售部、三聯(lián)總辦）,。

9,、成品倉庫管理員負責做好裝卸工每日上下車力資單的登記，并于每月25日匯總至財務部,。

10,、每月25日及年終會同銷售部、生產(chǎn)部,、財務部進行盤點工作,，填寫《盤倉清點表》（一式四份，一份存根,、一份報銷售部,、一份報財務部、一份報總辦）,。

1,、成品庫管理員必須提前十五分上崗。

2,、上班期間不得擅自離開工作崗位,。

3、成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨,。

4,、裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車，如未按庫管員要求發(fā)貨,、裝車且不服從管理,，庫管員有權(quán)拒開《力資單》，并呈報物管部,。

5,、成品庫的衛(wèi)生應由庫管員負責安排裝卸工在下班前打掃干凈。

6,、在裝車過程中不得有人為原因打破磚片,；如確有發(fā)生，則按出廠價由責任人照價賠償,。

7,、貨主、司機開車撞破磚片，應知會銷售部由其照價賠償,。

8,、成品出庫時,，成品庫管員,、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨。

9,、非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品,，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則,，所造成的一切后果由責任人自行負擔,。

10、成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序,。

11,、以上如有違反，公司將按照《生產(chǎn)管理條例》予以處罰,。

倉庫成品管理制度 成品倉管理制度篇九

一,、認真執(zhí)行公司各項管理制度和工作程序,服從上級指揮和相關(guān)人員的監(jiān)督檢查,保質(zhì)、按時完成工作任務,。

二,、熟悉所管半成品的規(guī)格、型號,、名稱,、顏色,結(jié)合倉庫情況分門別類存放,做到堆垛擺放整齊有序,品種區(qū)分明確,出入庫盤點方便。

三,、嚴把入庫質(zhì)量關(guān);首先檢查入庫產(chǎn)品是否符合公司質(zhì)量要求,然后合格的開據(jù)有效入庫單據(jù),不合格拒收,。批量不合格的產(chǎn)品要上報。

四,、嚴格履行出入庫手續(xù),確認核簽有效出入庫單據(jù),按照先入先出的原則出庫,出庫堅持一盤底,、二核對、三出庫,、四減庫存,堅持單貨不符不出庫的原則,。

五、嚴把外購件的入庫質(zhì)量關(guān);入庫時首先檢查物品的型號,、規(guī)格,、顏色、光澤度,、性能,、數(shù)量等是否符合公司要求,合格的開具有效入庫單,不合格拒收并記錄上報。

六、嚴把退換貨管;仔細核對所退換貨的相關(guān)有效單據(jù),退換貨手續(xù)和財務要相應,避免公司經(jīng)濟損失和倉庫混亂,。

七,、賬務做到日清月結(jié),每月末必須盤點,配合公司財務做好盤點和抽點工作。

八,、做好倉庫安全,、防火和衛(wèi)生工作,確保倉庫、物品安全完整,庫容整潔,。

九,、努力鉆研本崗位管理技巧,積極主動提出合理化建議。

十,、圓滿完成公司交給的工作任務,。

一、入庫時檢查所入庫產(chǎn)品是否合格,合格產(chǎn)品入庫,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒收不開單,如發(fā)現(xiàn)大量次品必須上報,。

二,、所入庫的合格產(chǎn)品,入庫單據(jù)必須填寫完整,寫清入庫日期、產(chǎn)品型號,、名稱,、顏色、數(shù)量,并要有生產(chǎn)者本人和保管雙方簽名方可,。

三,、負責監(jiān)督生產(chǎn)車間裝袋入庫產(chǎn)品數(shù)量標準化,

四、半成品入庫后必須按區(qū),、按排,、定位擺放,以便出庫、盤點時方便查找,。

五,、每天下班前,必須對每張入庫單進行核對無誤后,及時把2聯(lián)單交給財務準確輸入電腦,賬物一定要保持一致。

一,、半成品出庫時,原則上采用先進先出法,。出庫時必須根據(jù)生產(chǎn)計劃單領(lǐng)用,組裝車間領(lǐng)用的半成品必須有車間主任(或指定人員)簽字統(tǒng)一領(lǐng)取。

二,、領(lǐng)料單必須注明型號,規(guī)格,顏色,數(shù)量等,杜絕多領(lǐng),否則倉庫管理有權(quán)拒領(lǐng),。

三、庫存清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,應及時查明原因并作出相應的處理,如屬短缺或需報廢處理的,必須經(jīng)領(lǐng)導審批簽字后才可進行處理,一律不準私自調(diào)整處理,。

四,、每天下班前,必須對每張出庫單進行核對無誤后,及時把2聯(lián)單交給財務準確輸入電腦,賬物一定要保持一致。

一,、倉庫管路員要具備較強的責任心,按時上崗堅守崗位,不得無故離崗,、脫崗,對突發(fā)事件能及時處理和協(xié)調(diào),以保證生產(chǎn)的順利進行。

二、倉庫內(nèi)所有半成品必須擺放整理,場地每天打掃干凈,使工作場地保持在干凈,、整潔,、通道寬敞,創(chuàng)造和維護良好的倉儲環(huán)境。

三,、要以良好的心態(tài)對待本職工作,做到工作中安心,、檢驗時細心、待人時熱心,、遇事時寬心,努力提高自己業(yè)務能力和工作效率,。

四,、要做好上下環(huán)節(jié)的銜接,、協(xié)調(diào)、相互配合工作,以提高公司各個部門的工作效率,為公司創(chuàng)造更大效益,。

倉庫成品管理制度 成品倉管理制度篇十

為規(guī)范成品倉庫進,、出、存作業(yè)程序,，加強對成品倉庫的管理,，確保不合格成品不入庫，不合格成品不銷售出庫,，成品儲存定置且保管不損壞,、不混淆、不遺失,，特制定本管理規(guī)定,。

本管理規(guī)定適用于對我公司成品倉庫作業(yè)管理與對應工作人員管理。

1,、入庫類型：

生產(chǎn)入庫,、退貨入庫、盤盈入庫,。

①生產(chǎn)入庫：是指我公司生產(chǎn)車間自制完成且檢驗合格的成品入庫,。 ②退貨入庫：即已銷售出庫的成品于客戶端退回到成品倉庫的入庫方式。

③盤盈入庫：是指成品倉庫按公司規(guī)定盤點,，出現(xiàn)實物數(shù)量多于賬面數(shù)量,，為使賬物平衡而采取的調(diào)整賬面的入庫方式。

2,、生產(chǎn)入庫：

①公司生產(chǎn)部門車間產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后,，經(jīng)檢驗人員批量檢驗合格后，由相關(guān)統(tǒng)計人員填寫“出貨通知單”,。明確入庫成品對應的銷售訂單號,、產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號、數(shù)量等,，經(jīng)本人簽字后呈檢驗組負責人核對簽字后,，攜帶“入庫單”與對應待入庫成品至成品倉庫辦理入庫手續(xù)。

②生產(chǎn)成品因已經(jīng)檢驗通過,，故勿需再做流程中“②iqc品檢”,，直接由成品倉庫倉管員執(zhí)行“入庫單”與交庫產(chǎn)品核對驗收ok后，直接辦理入庫,，核對項目包括：

“入庫單”填寫的規(guī)范性與核簽的有效性,。

交庫成品內(nèi)外包裝的完好性，是否有檢驗合格標識以確?？勺匪菪?。

以上幾點核對無異后，成品倉管員方可于“入庫單”上簽字確認驗收ok,，同時獲取“入庫單”記賬聯(lián),、財務聯(lián)保存；否則拒絕簽收,。

③ “入庫單”存根聯(lián),、記賬聯(lián)與財務聯(lián)當日整理呈倉儲部主管領(lǐng)導審核后做賬，賬畢,，成品倉管員直

接將財務聯(lián)整理送財務部,。

3、退貨入庫：

①驗收

②iqc品檢

③入庫

④儲存保管

⑤出庫

⑥對賬,、周期性報表

⑦客戶退貨

退貨入庫流程為：

①驗收→②iqc品檢→③入庫

驗收：

①發(fā)生客戶退貨,，成品倉庫倉管員須立即通知有關(guān)內(nèi)外銷業(yè)務人員到場確認，退貨入庫驗收時,，客戶“退貨單”與退貨產(chǎn)品核對,，核對項目包括：

“退貨單”填寫的規(guī)范性與核簽的有效性。

退貨產(chǎn)品名稱,、規(guī)格/型號,、款色、數(shù)量是否與“退貨單”填寫的一致,。

以上二點核對無異,，有關(guān)業(yè)務人員、成品倉管員方可于“退貨單”上簽字確認驗收ok,，同時獲取“退貨單”有關(guān)聯(lián)次安全保存,，否則拒絕簽收。

②對驗收通過的退貨產(chǎn)品,，成品倉管員立即定置退貨產(chǎn)品“待驗區(qū)”的擺放并通知iqc檢驗組執(zhí)行品

質(zhì)檢查,。

③對檢驗完畢的退貨產(chǎn)品,，立即填寫“入庫單”明確訂單號、退貨客戶,、退貨時間,、退貨產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號,、款色,、數(shù)量、單價,、金額等并簽字確認,，退貨產(chǎn)品按品質(zhì)狀態(tài)于成品倉庫定置擺放；而后對不合格可返修/返工產(chǎn)品通知有關(guān)生產(chǎn)部門/車間處理并辦理出庫,，對不合格不能返修/返工產(chǎn)品則填寫“報廢單”申請報廢,，呈倉儲部主管領(lǐng)導審核、公司領(lǐng)導審批后執(zhí)行報廢出庫,，定置廢料區(qū),。

③退貨入庫的“入庫單”呈倉儲部主管領(lǐng)導審核后做賬，而后將記賬聯(lián),、財務聯(lián)轉(zhuǎn)交內(nèi)外銷關(guān)聯(lián)業(yè)務

人員核對簽字后由其將財務聯(lián)轉(zhuǎn)交財務部。

4,、盤盈入庫：

盤盈入庫單是經(jīng)過盤點后實際數(shù)量與賬面數(shù)量的差額而形成的單據(jù),，但盤盈物品一定要查原因，報領(lǐng)導審批后才能作賬務處理,。

1,、成品倉庫庫存區(qū)域規(guī)劃：

倉庫庫存區(qū)域規(guī)劃時應考慮“驗收易、入庫易,、儲存易,、工作易、發(fā)貨易,、搬運易,、盤點易”七個因素進行科學、合理的規(guī)劃,，對我公司大致可規(guī)劃如下區(qū)域：

一級規(guī)劃收發(fā)貨區(qū)待驗區(qū)驗退區(qū)庫存區(qū)廢料區(qū)即驗收,、發(fā)貨、處理賬務的區(qū)域,。

待品質(zhì)檢查物料暫存區(qū)域,，區(qū)內(nèi)可根據(jù)采購與退貨進行二級區(qū)域規(guī)劃，根據(jù)檢驗緊急程度進行三級區(qū)域規(guī)劃,。

驗收不合格和驗收超訂購量的成品暫存區(qū)域,。

合格產(chǎn)成品入庫儲存重點區(qū)域,，區(qū)內(nèi)可根據(jù)客戶或產(chǎn)成品種類進行二級或三級區(qū)域規(guī)劃。

產(chǎn)生之包裝廢料,、產(chǎn)成品不合格判定為廢料等的儲存區(qū)域,。

2、儲存與保管：

①儲存環(huán)境：

倉庫重地要做到通風,、干燥,、清潔、安全,、防塵和避光,，有防火（消防器材）、防潮設施,，裝有報警裝置,，且溫度控制在10℃―45℃，濕度控制在45℃―75℃,，以確保庫存產(chǎn)品安全,。

②安全規(guī)定：

倉庫員要嚴格倉庫保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫,。

倉管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識,，工作期間經(jīng)常巡視倉庫，加強火源,、電源管理,，檢查可疑跡象，消除安全隱患,，認真執(zhí)行“十防”安全管理工作（即：防火,、防水、防腐,、防蛀,、防磨、防電,、防盜,、防曬、防倒塌,、防變形）,，做到庫存保管不丟失，不磕,、不碰,、不劃、不傷,，不混淆,、不亂放,。發(fā)現(xiàn)家具缺少或質(zhì)量上的問題（如開裂、受潮,、掉漆,、老化、變質(zhì)或損壞等）應及時通報,，以免在不知情的情況下造成延遲發(fā)貨或無法發(fā)貨的情況出現(xiàn),。

庫存擺放應做到過目見數(shù)、檢點方便,、成行成列,、堆碼整齊，離地,、離墻10―20厘米并與屋頂保持一定距離,，貨架與貨架之間有適當間隔，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù),，以防損壞產(chǎn)品,。

整頓：把要用的東西，按規(guī)定位置擺放整齊,，并做好標識進行管理,；

清潔：維持以上整理、整頓,、清掃后的局面,，使工作人員覺得整潔、衛(wèi)生,；

銷售出庫必須憑有效“發(fā)貨通知單”，否則成品倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,，“發(fā)貨通知單”由內(nèi)外銷關(guān)聯(lián)業(yè)務人員填寫,，營銷部門負責人審核生效。

成品倉管員接收“發(fā)貨通知單”,，首先審閱其簽核的有效性,、填寫的規(guī)范性，確認發(fā)貨訂單,、發(fā)往客戶,、發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨時間,、交付方式等,，而后根據(jù)“發(fā)貨通知單”顯示信息查實有關(guān)庫存，確定是否有足額庫存量及是否能按時發(fā)貨,。

當日“出庫單”整理呈倉儲部主管領(lǐng)導審核后憑單入賬,，而后將記賬聯(lián),、財務聯(lián)轉(zhuǎn)交內(nèi)外銷關(guān)聯(lián)業(yè)務人員核對簽字后由其將財務聯(lián)轉(zhuǎn)交財務部。

倉庫成品管理制度 成品倉管理制度篇十一

1,、為了加強倉庫安全管理,，確保安全，根據(jù)國家有關(guān)消防,、安全的規(guī)律,、法規(guī)，制定本規(guī)定,。

2,、倉庫安全管理必須貫徹“預防為主＇，實行“誰主管誰負責＇的原則,。

3,、新建、擴建和改建的倉庫建筑設計要符合國家建筑設計防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,，并經(jīng)公安消防監(jiān)督機構(gòu)審核,。倉庫竣工時，須由公安部門驗收合格后,，方可投入使用,。

4、倉庫必須確定一名安全防火責任人,，并建立健全各項防火規(guī)章制度,。

5、倉庫保管員應當熟悉儲存物品的分類,、性質(zhì),、保管業(yè)務知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法,，做好本職工作,。

6、倉庫物品應當分類,，嚴格按照“五距＇（燈距,、堆距、行距,、柱距,、墻距）的要求堆放，不得混存,。

7,、倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設計和施工安裝驗收標準規(guī)范的規(guī)定。甲,、乙類物品庫房和丙類液體庫房的電氣裝置,，必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)爆炸危險場所的電氣安全規(guī)定,。

8、庫房內(nèi)不準設置移動式照明燈具,。照明燈具,、電器設備的周圍和主線槽下方嚴禁堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距離不得小于零點五米,。

9,、每個庫房應當在庫房外單獨安裝開關(guān)箱，保管人員離庫時,。必須拉閘斷電,。禁止使用不合規(guī)格的保險裝置。庫房內(nèi)不準使用電爐,、電烙鐵,、電熨斗等電熱器具和電視機、電冰箱等家用電器,。

10,、倉庫應當設置明顯的防火標志。庫房內(nèi)嚴禁使用明火,，不準住人,。

11、倉庫應當按照國家有關(guān)消防法規(guī)規(guī)定,，配備足夠的消防器材,，保證隨時好用，確保安全,。

12,、制定電源、火源,、易燃易爆物品的安全管理和值班巡邏等制度,，落實逐級防火責任制和崗位防火責任制；組織開展防火檢查,，消除火險隱患。

13,、組建專職,、義務消防隊，定期進行業(yè)務培訓,，制定滅火應急方案,，開展自防自救工作。

14,、倉庫嚴格執(zhí)行夜間值班,、巡邏制度,，帶班人員應當認真檢查，督促落實,。

15,、甲、乙類桶裝液體,，不宜露天存放,。必須露天存放時，在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施,。

16,、庫存物品應當分類、分垛儲存,，每垛占地面積不宜大于一百平方米,，垛與垛間距不小于一米，垛與墻間距不小于零點五米,，垛與梁,、柱間距不小于零點三米，主要通道的寬度不小于二米,。

17,、甲、乙類物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學反應或者滅火方法不同的物品,，必須分間,、分庫儲存，并在醒目處標明儲存物品的名稱,、性質(zhì)和滅火方法,。

18、甲,、乙類物品的包裝容器應當牢固,、密封，發(fā)現(xiàn)破損,、殘缺,，變形和物品變質(zhì)，分解等情況時,，應當及時進行安全處理,，嚴防跑、冒,、滴,、漏。

19、裝卸甲,、乙類物品時,，操作人員不得穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服、帽和使用易產(chǎn)生火花的工具,，嚴防震防,、撞擊、重壓,、摩擦和倒置,。對易產(chǎn)生靜電的裝卸設備要采取消除靜電的措施。

20,、裝卸作業(yè)結(jié)束后,，應當對庫區(qū),、庫房進行檢查,，確認安全后，方可離人,。

21,、倉庫應當設置醒目的防火標志。進入甲,、乙類物品庫區(qū)的人員,，必須登記，并交出攜帶的火種,。

22,、庫房外動用明火作業(yè)時，必須辦理動火證,，經(jīng)倉庫或單位防火負責人批準,，并采取嚴格的安全措施。動火證應當注明動火地點,、時間,、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護人,、批準人和防火措施等內(nèi)容。

23、倉庫的消防設施,、器材,，應當由專人管理，負責檢查,、維修,、保養(yǎng)、更換和添置,，保證完好有效，嚴禁圈占,、埋壓和挪用,。

倉庫成品管理制度 成品倉管理制度篇十二

為保證成品的安全存放，便于產(chǎn)品識別和存取,，避免堆放混淆,，特制定本制度。

1,、1負責各類成品的入庫規(guī)格,、型號、數(shù)量,、質(zhì)量等的驗收,，合理安排成品倉位的劃分，進行成品的安全,、有序存放,，負責倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作,，對入庫成品進行標識,，防止成品入庫后色號、品種,、規(guī)格等的混淆,，建立成品出入庫流水帳，每日會同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部,、財務部各一份,。

1.2成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識。成品碼放原則為：堆放成品小板每層5件碼好,，大板每層7件碼好整齊,。

1.3成品倉庫管理員應在接到銷管部開單確認商品單后，應明確產(chǎn)品規(guī)格,、型號,、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求，憑出貨單在倉庫核對產(chǎn)品是否齊全，是否符合發(fā)貨要求,，確認無誤后方可組織發(fā)貨,。(特殊情況可參考《第一時間聯(lián)系相關(guān)同事》)。

1.4進行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤,，嚴格按照出貨單發(fā)貨,，倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號、編號,、等級等發(fā)給客戶,，破損磚不得裝車發(fā)出，如確因特殊原因需補充破損數(shù)量,，必須由成品倉庫主任簽認后方可予以補損,。產(chǎn)品裝車時，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對產(chǎn)品數(shù)目,、質(zhì)量清點確認,，核準后應經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時簽字確認。

1.5成品倉庫管理員負責裝車完畢后安排現(xiàn)場清理,、地臺板等相關(guān)事宜,。

1.6成品倉庫管理員應每日做好成品庫臺帳，并于次日上午11：30前將昨天《成品日報表》交相同事,。

1.7每月低及年終需要銷售部,、生產(chǎn)部、財務部進行盤點工作,，填寫《盤倉清點表》（一式四份,，一份存根、一份報銷售部,、一份報財務部,、一份報總辦）。

1,、成品庫管理員必須提前十五分上崗,。

2、上班期間不得擅自離開工作崗位,。

3,、成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

4,、搬運工裝卸在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車,，如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理,，庫管員有權(quán)警告,、如情節(jié)嚴重或不聽有權(quán)開處罰單,，而且向上級主管回報。

5,、成品庫的衛(wèi)生應由庫管員負責安排裝卸工在下班前打掃干凈,。

6、成品出庫時,，成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨,。

7,、非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出,。否則,，所造成的一切后果由責任人自行負擔。

8,、成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序,。

9、以上如有違反,，公司將按照《生產(chǎn)管理條例》予以處罰,。

倉庫成品管理制度 成品倉管理制度篇十三

1、成品的入庫

成品入庫時,，保管員應根據(jù)該批產(chǎn)品下達的任務單上的生產(chǎn)數(shù)量,，減去車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的次品和廢品的數(shù)量后進行核對，無誤后開出“成品入庫單”,，成品入庫單上有關(guān)人員的簽字要完備,。

2、成品的出庫

成品出庫時,，應填寫“成品發(fā)貨單”并詳細的列出該批產(chǎn)品的品名,、數(shù)量，填寫要規(guī)范,，及時,，準確，清楚,，有負責人的簽字要完備,。

3、對以上所開出的出入庫單據(jù)必須在次日上午8：30前交財務部門一份,。

4,、以上三條規(guī)定，將由財務部進行不定期抽查,，每違反一條,，違反此規(guī)定的次數(shù),，

給予該倉庫負責人每次5元，其它管理員每次2元的罰款從當月工資中扣除,。

1,、成品倉庫每月的盤存時間定為每月最后一天。

2,、成品盤存表中所列的產(chǎn)品名稱,、型號、數(shù)量一定要完整,、準確,，不得遺漏，切

實做到帳物相符

3,、成品盤存表必須于每月1日下午5：00以前交財務部,，違者將按每拖延一日對

該倉庫負責人給予5元罰款，其它保管員每日扣2元,，從當月工資中扣除,。

4、財務人員對該倉庫報送的數(shù)據(jù),，將進行實地抽查,，每發(fā)現(xiàn)一種帳實不符的產(chǎn)品，

扣除該倉庫負責人當月工資5元,，其它保管員扣當月工資2元,。

對以上各項規(guī)定，如該倉庫管理人員都能正確執(zhí)行,，無差錯發(fā)生,，則月底將對該倉庫負責人獎勵100元，其它管理人員獎勵50元,。