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2023年倉庫成品管理制度(13篇)

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2023年倉庫成品管理制度(13篇)
時間:2023-04-08 12:03:10     小編:zdfb

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倉庫成品管理制度篇一

1,、上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門,、窗及倉庫各區(qū)域存放的物資進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報告,。

2,、每天下班前對各倉庫的門、窗等進(jìn)行檢查,,確認(rèn)防火,、防盜等方面確無隱患后才可離崗下

班。

3,、每天打掃倉庫內(nèi)地面衛(wèi)生,。用具要擺放整齊,經(jīng)常打掃倉庫內(nèi)墻壁的蜘蛛網(wǎng),。

4,、每天一次檢查倉庫內(nèi)、外的防火設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告,。

5、每周檢查一次庫房建筑物,,發(fā)現(xiàn)漏雨,、滲水等異常情況要及時報告。

6,、合理安排倉庫內(nèi)貨物的堆放位置,,預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度,。督促普工按指定堆位整齊疊位,。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走,、坐臥,,貨堆旁的通道坐、臥,。

7,、tpr成品堆放標(biāo)準(zhǔn)為5個高的高度,pu成品堆放標(biāo)準(zhǔn)為7個高的高度,。

8,、倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上或?qū)懨鳂?biāo)識。每一堆貨物都應(yīng)有帳,。標(biāo)識和帳面上的貨品名稱、貨號,、規(guī)格、數(shù)量與實(shí)物應(yīng)完全一致,。

9,、按倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入,,做到日清日結(jié),,確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、無誤,。及時登記手工明細(xì)賬并與數(shù)據(jù)進(jìn)行核對,,確保兩者的一致性。

10,、做好各類鞋底的日常核查工作,,倉庫保管員必須對各類庫存鞋底定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),并做到賬,、物二者相符,。

11、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,;半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,,相互一致,。合格品、逾期品,、不良品,、廢品、退回鞋底,、返修鞋底應(yīng)分別建賬反映,。

12、必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量,倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,,對存放期限較長,,要按月編制報表,,報送財(cái)務(wù)部門

1、物品進(jìn)倉時,,倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù),,拒絕手續(xù)不齊全的物資入庫,,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或出、入庫工作同時進(jìn)行的現(xiàn)象,。

2,、貨物出入倉時,倉管員應(yīng)依據(jù),,進(jìn)倉單,、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號,、數(shù)量,,準(zhǔn)確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,,應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨號并立即入帳,。

3、入庫物品嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),,做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄,,發(fā)現(xiàn)問題拒收入庫,所有物品先進(jìn)先發(fā),、后進(jìn)后發(fā)原則,。

4、入庫時,,倉庫管理員必須查點(diǎn)物品的數(shù)量,、規(guī)格型號等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物品數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物品一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),,經(jīng)檢驗(yàn)不符合手續(xù)的物品一律退回,放在暫放區(qū)域,,同時必須及時通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。

5、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回鞋底,,必須由相關(guān)人員填寫退回鞋底處理意見,,辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù),。

1、出庫時必須辦理出庫手續(xù),,倉庫管理員應(yīng)核對出庫物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,,核對正確后方可發(fā)貨;倉管員應(yīng)開具出貨單,。

1,、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物品進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,,以保障成本核算的正確性,。

2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表,,收付存報表,、材料耗用匯總表、x個月以上積壓物資報表,、貨到票未到材料明細(xì)表每月□□日前上報財(cái)務(wù)及相關(guān)部門,,并確保其正確無誤。

3,、庫存物品清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報廢處理的,,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物品少缺或質(zhì)量上的問題,,應(yīng)及時的用書面的形式向上級部門匯報。

4,、根據(jù)各類物品的保管要求,,結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。

5,、堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出,。對于貨物的正常出入,倉管員要按要求填寫各類單據(jù),。

6,、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速送到相關(guān)部門或相關(guān)人員,不允許延誤甚至遺失。

7,、倉庫員應(yīng)妥為保管好單據(jù)和帳本,,防止遺失。

8,、完成上級的臨時工作安排。

倉庫成品管理制度篇二

1,、為了加強(qiáng)倉庫安全管理,,確保安全,根據(jù)國家有關(guān)消防,、安全的規(guī)律,、法規(guī),制定本規(guī)定,。

2,、倉庫安全管理必須貫徹“預(yù)防為主',實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)'的原則,。

3,、新建、擴(kuò)建和改建的倉庫建筑設(shè)計(jì)要符合國家建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,,并經(jīng)公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核,。倉庫竣工時,須由公安部門驗(yàn)收合格后,,方可投入使用,。

4、倉庫必須確定一名安全防火責(zé)任人,,并建立健全各項(xiàng)防火規(guī)章制度,。

5、倉庫保管員應(yīng)當(dāng)熟悉儲存物品的分類,、性質(zhì),、保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維修保養(yǎng)方法,,做好本職工作,。

6、倉庫物品應(yīng)當(dāng)分類,,嚴(yán)格按照“五距'(燈距,、堆距、行距,、柱距,、墻距)的要求堆放,不得混存,。

7,、倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計(jì)和施工安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定,。甲、乙類物品庫房和丙類液體庫房的電氣裝置,,必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)爆炸危險場所的電氣安全規(guī)定,。

8、庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)置移動式照明燈具,。照明燈具,、電器設(shè)備的周圍和主線槽下方嚴(yán)禁堆放物品,其垂直下方與儲存物品水平間距離不得小于零點(diǎn)五米,。

9,、每個庫房應(yīng)當(dāng)在庫房外單獨(dú)安裝開關(guān)箱,保管人員離庫時,。必須拉閘斷電,。禁止使用不合規(guī)格的保險裝置。庫房內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐,、電烙鐵,、電熨斗等電熱器具和電視機(jī)、電冰箱等家用電器,。

10,、倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置明顯的防火標(biāo)志。庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用明火,,不準(zhǔn)住人,。

11、倉庫應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)消防法規(guī)規(guī)定,,配備足夠的消防器材,,保證隨時好用,確保安全,。

12,、制定電源、火源,、易燃易爆物品的安全管理和值班巡邏等制度,,落實(shí)逐級防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制;組織開展防火檢查,,消除火險隱患,。

13、組建專職,、義務(wù)消防隊(duì),,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定滅火應(yīng)急方案,開展自防自救工作,。

14,、倉庫嚴(yán)格執(zhí)行夜間值班、巡邏制度,,帶班人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查,,督促落實(shí)。

15,、甲,、乙類桶裝液體,不宜露天存放,。必須露天存放時,在炎熱季節(jié)必須采取降溫措施,。

16,、庫存物品應(yīng)當(dāng)分類、分垛儲存,,每垛占地面積不宜大于一百平方米,,垛與垛間距不小于一米,垛與墻間距不小于零點(diǎn)五米,,垛與梁,、柱間距不小于零點(diǎn)三米,主要通道的寬度不小于二米,。

17,、甲、乙類物品和一般物品以及容易相互發(fā)生化學(xué)反應(yīng)或者滅火方法不同的物品,,必須分間,、分庫儲存,并在醒目處標(biāo)明儲存物品的名稱,、性質(zhì)和滅火方法,。

18、甲,、乙類物品的包裝容器應(yīng)當(dāng)牢固,、密封,發(fā)現(xiàn)破損,、殘缺,,變形和物品變質(zhì),分解等情況時,,應(yīng)當(dāng)及時進(jìn)行安全處理,,嚴(yán)防跑、冒、滴,、漏,。

19、裝卸甲,、乙類物品時,,操作人員不得穿戴易產(chǎn)生靜電的工作服、帽和使用易產(chǎn)生火花的工具,,嚴(yán)防震防,、撞擊、重壓,、摩擦和倒置,。對易產(chǎn)生靜電的裝卸設(shè)備要采取消除靜電的措施。

20,、裝卸作業(yè)結(jié)束后,,應(yīng)當(dāng)對庫區(qū)、庫房進(jìn)行檢查,,確認(rèn)安全后,,方可離人。

21,、倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志,。進(jìn)入甲、乙類物品庫區(qū)的人員,,必須登記,,并交出攜帶的火種。

22,、庫房外動用明火作業(yè)時,,必須辦理動火證,經(jīng)倉庫或單位防火負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),,并采取嚴(yán)格的安全措施,。動火證應(yīng)當(dāng)注明動火地點(diǎn)、時間,、動火人,、現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人、批準(zhǔn)人和防火措施等內(nèi)容,。

23,、倉庫的消防設(shè)施、器材,,應(yīng)當(dāng)由專人管理,,負(fù)責(zé)檢查,、維修、保養(yǎng),、更換和添置,,保證完好有效,嚴(yán)禁圈占,、埋壓和挪用,。

倉庫成品管理制度篇三

1、負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格,、型號,、數(shù)量、質(zhì)量等的驗(yàn)收,,合理安排成品倉位的劃分,,進(jìn)行成品的安全、有序存放,,負(fù)責(zé)倉庫的安全,、衛(wèi)生和管理工作,對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識,,防止成品入庫后色號、品種,、規(guī)格等的混淆,,建立成品出入庫流水帳,每日會同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部,、財(cái)務(wù)部各一份,。。

2,、成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識,。成品碼放原則為:堆放高度≤1.8m,500×500瓷磚以橫排5件,、豎排1件,,每層6件,分三層交錯碼放,,上部平壓2件,,共20件獨(dú)立堆放。

3,、成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開列,、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單或調(diào)撥單后,應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格,、型號,、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求,,憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全,是否符合發(fā)貨要求,,確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨,。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條)。

4,、如客戶要求出貨數(shù)量按實(shí)際裝車數(shù)量時,,由銷售部開具無產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》,經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認(rèn),,倉管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨,。成品全部裝車完畢,倉管員簽字確認(rèn)并填寫裝車數(shù)目,,交由銷售部開《發(fā)貨單》,。

5、進(jìn)行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤,,嚴(yán)格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨,,倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號、編號,、等級等發(fā)給客戶,,破損磚不得裝車發(fā)出,如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量,,必須由成品車間主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損,。產(chǎn)品裝車時,成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對產(chǎn)品數(shù)目,、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn),,核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時簽字確認(rèn)。

6,、如客戶因特殊原因進(jìn)行的“先開單,,后提貨”,提貨有效期為7日,。但提貨不得跨月份進(jìn)行,。每月25日結(jié)帳日倉管員應(yīng)及時與銷售部開單員聯(lián)系并提請客戶注意《發(fā)貨單》的時效。

7,、銷售部如有樣品磚需求,,應(yīng)根據(jù)開具《樣板申領(lǐng)單》,報總經(jīng)理審批,,后交成品倉領(lǐng)出,。《樣板申領(lǐng)單》一式四聯(lián),,一聯(lián)交辦公室,,二聯(lián)交成品倉,,三聯(lián)交門衛(wèi),四聯(lián)存銷售部,。

8,、成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫臺帳,并于次日上午11:30前將《成品日報表》交相關(guān)單位,。(《成品日報表》一式三份,,一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部,、三聯(lián)總辦),。

9、成品倉庫管理員負(fù)責(zé)做好裝卸工每日上下車力資單的登記,,并于每月25日匯總至財(cái)務(wù)部,。

10、每月25日及年終會同銷售部,、生產(chǎn)部,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作,填寫《盤倉清點(diǎn)表》(一式四份,,一份存根,、一份報銷售部、一份報財(cái)務(wù)部,、一份報總辦),。

1、成品庫管理員必須提前十五分上崗,。

2、上班期間不得擅自離開工作崗位,。

3,、成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨。

4,、裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車,,如未按庫管員要求發(fā)貨、裝車且不服從管理,,庫管員有權(quán)拒開《力資單》,,并呈報物管部。

5,、成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈,。

6、在裝車過程中不得有人為原因打破磚片,;如確有發(fā)生,,則按出廠價由責(zé)任人照價賠償,。

7、貨主,、司機(jī)開車撞破磚片,,應(yīng)知會銷售部由其照價賠償。

8,、成品出庫時,,成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨,。

9,、非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品,成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出,。否則,,所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān)。

10,、成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序,。

11、以上如有違反,,公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰,。

倉庫成品管理制度篇四

1、成品的入庫

成品入庫時,,保管員應(yīng)根據(jù)該批產(chǎn)品下達(dá)的任務(wù)單上的生產(chǎn)數(shù)量,,減去車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的次品和廢品的數(shù)量后進(jìn)行核對,無誤后開出“成品入庫單”,,成品入庫單上有關(guān)人員的簽字要完備,。

2、成品的出庫

成品出庫時,,應(yīng)填寫“成品發(fā)貨單”并詳細(xì)的列出該批產(chǎn)品的品名,、數(shù)量,填寫要規(guī)范,,及時,,準(zhǔn)確,清楚,,有負(fù)責(zé)人的簽字要完備,。

3、對以上所開出的出入庫單據(jù)必須在次日上午8:30前交財(cái)務(wù)部門一份,。

4,、以上三條規(guī)定,將由財(cái)務(wù)部進(jìn)行不定期抽查,,每違反一條,,違反此規(guī)定的次數(shù),,

給予該倉庫負(fù)責(zé)人每次5元,,其它管理員每次2元的罰款從當(dāng)月工資中扣除,。

1、成品倉庫每月的盤存時間定為每月最后一天,。

2、成品盤存表中所列的產(chǎn)品名稱,、型號,、數(shù)量一定要完整,、準(zhǔn)確,,不得遺漏,,切

實(shí)做到帳物相符

3,、成品盤存表必須于每月1日下午5:00以前交財(cái)務(wù)部,違者將按每拖延一日對

該倉庫負(fù)責(zé)人給予5元罰款,,其它保管員每日扣2元,,從當(dāng)月工資中扣除。

4,、財(cái)務(wù)人員對該倉庫報送的數(shù)據(jù),,將進(jìn)行實(shí)地抽查,,每發(fā)現(xiàn)一種帳實(shí)不符的產(chǎn)品,,

扣除該倉庫負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資5元,,其它保管員扣當(dāng)月工資2元,。

對以上各項(xiàng)規(guī)定,,如該倉庫管理人員都能正確執(zhí)行,無差錯發(fā)生,,則月底將對該倉庫負(fù)責(zé)人獎勵100元,其它管理人員獎勵50元,。

倉庫成品管理制度篇五

一,、目的

1.1.為使公司的倉庫運(yùn)作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定,。

二,、范圍

2.1.本規(guī)定適用于公司辦公用品庫,、原材料庫,、半成品庫、成品庫的管理,。

一,、貨品的驗(yàn)收

1.1.采購員完成采購任務(wù),貨到廠時應(yīng)及時通知檢驗(yàn)人員到倉庫辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù),。

1.2.倉庫保管員判明實(shí)屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定提請檢驗(yàn)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。

1.3.檢驗(yàn)員檢驗(yàn)程序應(yīng)嚴(yán)格按貨品特點(diǎn)執(zhí)行規(guī)定的檢驗(yàn)程序,包括但不限于如下項(xiàng)目:

1.3.1.產(chǎn)品數(shù)量;

1.3.2.產(chǎn)品規(guī)格,、重量;

1.3.3.產(chǎn)品顏色;

1.3.4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì),。

1.4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,檢驗(yàn)人員認(rèn)真填寫“來料檢驗(yàn)單”,注明來料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)。

二,、外購貨品的入庫

2.1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫手續(xù),凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨,。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的,則依下列方式辦理入庫手續(xù):

2.1.1.將供應(yīng)商送貨單和請購單進(jìn)行核對,并區(qū)別以下情況處理:

a,、貨品品種,、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨;

b,、貨品數(shù)量不足的,則應(yīng)通知供應(yīng)商補(bǔ)足;

c,、貨品數(shù)量超過的,則應(yīng)辦理退貨。

2.1.2.核對供貨單位發(fā)票(符合國家稅務(wù)規(guī)定);

2.1.3.核對銷貨單;

2.1.4.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單,、裝箱單,。

2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫“入庫單”,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù),。“入庫單”一式四聯(lián),一聯(lián)存根,、一聯(lián)倉庫記賬,、一聯(lián)交財(cái)務(wù),、一份檢驗(yàn)員留存,。

2.3.貨品驗(yàn)收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù),。

2.4.外購貨品應(yīng)按貨品屬性,分別歸入原料庫,、半成品庫和輔料倉庫,。

三,、自制成品或半成品入庫

3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理,。

3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù),。

四,、入庫流程

1.1.入庫驗(yàn)收的具體流程如附表,。

一、貨品的保管與保養(yǎng)

1.1.根據(jù)不同類別,、形狀、特點(diǎn),、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放,。

1.1.1.三清:材料清,、數(shù)量清、規(guī)格清;

二齊:擺放整齊,、庫容整齊;

四定位:按區(qū),、按排、按架,、按位定位。

1.1.2.保管貨品應(yīng)做到“十不”,即不銹、不潮,、不凍、不霉,、不腐,、不變質(zhì)、不揮發(fā),、不漏,、不爆,、不混、按貨品保管技術(shù)要求,適當(dāng)進(jìn)行加墊,、通風(fēng)、清洗,、干燥、定期涂油或重新包裝,存放不當(dāng)應(yīng)及時改進(jìn),。

一,、原、輔料出庫管理

1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進(jìn)行領(lǐng)料時,保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的“出庫單”及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料,。領(lǐng)料單一式四份,一份存根、一份倉庫記賬,、一份交財(cái)務(wù)、一份領(lǐng)料部門,。【附件二:出庫單】

1.2.倉管員發(fā)料時一律實(shí)行先進(jìn)先出,先進(jìn)庫的先發(fā),。

1.3.有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫。

1.3.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符;

1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.3.3.未驗(yàn)收入庫貨品;

倉庫管理人員應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品,。

二、成品出庫管理

2.1.產(chǎn)品成品出庫時,必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā),、財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的“銷貨單”,方可辦理成品出庫手續(xù),。倉庫管理人員填寫“出庫單”,由收貨人簽名,。出庫單一式四份,一份存根,、一份倉庫記賬,、一份交財(cái)務(wù)、一份交業(yè)務(wù),。

2.2.有下列情形之一者,不準(zhǔn)發(fā)貨。

1.2.1.憑單印簽不符不全,批準(zhǔn)手續(xù)不符;

1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.2.3.未驗(yàn)收入庫貨品,。

三,、出庫流程

四,、退庫管理

4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應(yīng)填寫“退庫單”,財(cái)務(wù)上作為領(lǐng)料的減項(xiàng)處理,。

4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應(yīng)填寫“退庫單”,財(cái)務(wù)上作為出庫的減項(xiàng)處理,。

4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的,由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達(dá)產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送,倉庫不做處理,。

五、物品調(diào)撥管理

5.1.公司物品如需從一個倉庫調(diào)撥到另一個倉庫,倉管員需填寫“調(diào)撥單”,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行實(shí)物的調(diào)撥,。

一,、盤點(diǎn)和盤盈、盤虧,、報廢處理

1.1.保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法,每季進(jìn)行一次抽查盤點(diǎn),每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),盤點(diǎn)應(yīng)做到:

1.1.1.盤點(diǎn)時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次,重新核實(shí),并分析原因,提出改進(jìn)意見或措施,做好記錄,。

1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負(fù)責(zé)人匯報并采取防范措施,。

1.1.3.清倉盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈,、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,及時報告領(lǐng)導(dǎo),。

1.2.盤盈、盤虧的處理

1.2.1盤點(diǎn)清查出的盤盈,、盤虧物品,由保管員查明原因并報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時進(jìn)行帳務(wù)處理,。

二、帳務(wù)處理

2.1.保管員應(yīng)建立賬冊,并按規(guī)定“會計(jì)制度”的要求做好賬務(wù)處理工作,。

2.2.倉庫存貨要確保帳,、卡、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡,。

2.3.每月3號前填報收、發(fā),、存月報表,報有關(guān)部門負(fù)責(zé)人或主管副總經(jīng)理。

本制度經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)后于xx年xx月xx日起實(shí)施,。

倉庫成品管理制度篇六

為規(guī)范成品倉庫進(jìn),、出,、存作業(yè)程序,,加強(qiáng)對成品倉庫的管理,,確保不合格成品不入庫,不合格成品不銷售出庫,,成品儲存定置且保管不損壞,、不混淆、不遺失,,特制定本管理規(guī)定。

本管理規(guī)定適用于對我公司成品倉庫作業(yè)管理與對應(yīng)工作人員管理,。

1,、入庫類型:

生產(chǎn)入庫、退貨入庫,、盤盈入庫。

①生產(chǎn)入庫:是指我公司生產(chǎn)車間自制完成且檢驗(yàn)合格的成品入庫,。 ②退貨入庫:即已銷售出庫的成品于客戶端退回到成品倉庫的入庫方式。

③盤盈入庫:是指成品倉庫按公司規(guī)定盤點(diǎn),,出現(xiàn)實(shí)物數(shù)量多于賬面數(shù)量,,為使賬物平衡而采取的調(diào)整賬面的入庫方式,。

2,、生產(chǎn)入庫:

①公司生產(chǎn)部門車間產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后,,經(jīng)檢驗(yàn)人員批量檢驗(yàn)合格后,,由相關(guān)統(tǒng)計(jì)人員填寫“出貨通知單”,。明確入庫成品對應(yīng)的銷售訂單號,、產(chǎn)品名稱,、規(guī)格/型號,、數(shù)量等,,經(jīng)本人簽字后呈檢驗(yàn)組負(fù)責(zé)人核對簽字后,,攜帶“入庫單”與對應(yīng)待入庫成品至成品倉庫辦理入庫手續(xù),。

②生產(chǎn)成品因已經(jīng)檢驗(yàn)通過,,故勿需再做流程中“②iqc品檢”,,直接由成品倉庫倉管員執(zhí)行“入庫單”與交庫產(chǎn)品核對驗(yàn)收ok后,直接辦理入庫,,核對項(xiàng)目包括:

“入庫單”填寫的規(guī)范性與核簽的有效性。

交庫成品內(nèi)外包裝的完好性,,是否有檢驗(yàn)合格標(biāo)識以確保可追溯性,。

以上幾點(diǎn)核對無異后,成品倉管員方可于“入庫單”上簽字確認(rèn)驗(yàn)收ok,,同時獲取“入庫單”記賬聯(lián),、財(cái)務(wù)聯(lián)保存;否則拒絕簽收,。

③ “入庫單”存根聯(lián)、記賬聯(lián)與財(cái)務(wù)聯(lián)當(dāng)日整理呈倉儲部主管領(lǐng)導(dǎo)審核后做賬,,賬畢,,成品倉管員直

接將財(cái)務(wù)聯(lián)整理送財(cái)務(wù)部,。

3、退貨入庫:

①驗(yàn)收

②iqc品檢

③入庫

④儲存保管

⑤出庫

⑥對賬,、周期性報表

⑦客戶退貨

退貨入庫流程為:

①驗(yàn)收→②iqc品檢→③入庫

驗(yàn)收:

①發(fā)生客戶退貨,,成品倉庫倉管員須立即通知有關(guān)內(nèi)外銷業(yè)務(wù)人員到場確認(rèn),,退貨入庫驗(yàn)收時,,客戶“退貨單”與退貨產(chǎn)品核對,,核對項(xiàng)目包括:

“退貨單”填寫的規(guī)范性與核簽的有效性,。

退貨產(chǎn)品名稱、規(guī)格/型號,、款色、數(shù)量是否與“退貨單”填寫的一致,。

以上二點(diǎn)核對無異,,有關(guān)業(yè)務(wù)人員、成品倉管員方可于“退貨單”上簽字確認(rèn)驗(yàn)收ok,,同時獲取“退貨單”有關(guān)聯(lián)次安全保存,,否則拒絕簽收,。

②對驗(yàn)收通過的退貨產(chǎn)品,,成品倉管員立即定置退貨產(chǎn)品“待驗(yàn)區(qū)”的擺放并通知iqc檢驗(yàn)組執(zhí)行品

質(zhì)檢查,。

③對檢驗(yàn)完畢的退貨產(chǎn)品,立即填寫“入庫單”明確訂單號,、退貨客戶,、退貨時間,、退貨產(chǎn)品名稱,、規(guī)格/型號,、款色,、數(shù)量,、單價,、金額等并簽字確認(rèn),退貨產(chǎn)品按品質(zhì)狀態(tài)于成品倉庫定置擺放,;而后對不合格可返修/返工產(chǎn)品通知有關(guān)生產(chǎn)部門/車間處理并辦理出庫,,對不合格不能返修/返工產(chǎn)品則填寫“報廢單”申請報廢,,呈倉儲部主管領(lǐng)導(dǎo)審核、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行報廢出庫,,定置廢料區(qū)。

③退貨入庫的“入庫單”呈倉儲部主管領(lǐng)導(dǎo)審核后做賬,,而后將記賬聯(lián),、財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交內(nèi)外銷關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)

人員核對簽字后由其將財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

4、盤盈入庫:

盤盈入庫單是經(jīng)過盤點(diǎn)后實(shí)際數(shù)量與賬面數(shù)量的差額而形成的單據(jù),,但盤盈物品一定要查原因,,報領(lǐng)導(dǎo)審批后才能作賬務(wù)處理,。

1、成品倉庫庫存區(qū)域規(guī)劃:

倉庫庫存區(qū)域規(guī)劃時應(yīng)考慮“驗(yàn)收易,、入庫易、儲存易、工作易,、發(fā)貨易,、搬運(yùn)易,、盤點(diǎn)易”七個因素進(jìn)行科學(xué),、合理的規(guī)劃,,對我公司大致可規(guī)劃如下區(qū)域:

一級規(guī)劃收發(fā)貨區(qū)待驗(yàn)區(qū)驗(yàn)退區(qū)庫存區(qū)廢料區(qū)即驗(yàn)收、發(fā)貨,、處理賬務(wù)的區(qū)域,。

待品質(zhì)檢查物料暫存區(qū)域,,區(qū)內(nèi)可根據(jù)采購與退貨進(jìn)行二級區(qū)域規(guī)劃,,根據(jù)檢驗(yàn)緊急程度進(jìn)行三級區(qū)域規(guī)劃,。

驗(yàn)收不合格和驗(yàn)收超訂購量的成品暫存區(qū)域,。

合格產(chǎn)成品入庫儲存重點(diǎn)區(qū)域,區(qū)內(nèi)可根據(jù)客戶或產(chǎn)成品種類進(jìn)行二級或三級區(qū)域規(guī)劃,。

產(chǎn)生之包裝廢料,、產(chǎn)成品不合格判定為廢料等的儲存區(qū)域。

2,、儲存與保管:

①儲存環(huán)境:

倉庫重地要做到通風(fēng)、干燥,、清潔,、安全,、防塵和避光,,有防火(消防器材),、防潮設(shè)施,裝有報警裝置,,且溫度控制在10℃―45℃,,濕度控制在45℃―75℃,,以確保庫存產(chǎn)品安全。

②安全規(guī)定:

倉庫員要嚴(yán)格倉庫保衛(wèi)制度,,禁止非本庫工作人員擅自入庫,。

倉管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識,,工作期間經(jīng)常巡視倉庫,,加強(qiáng)火源,、電源管理,,檢查可疑跡象,,消除安全隱患,認(rèn)真執(zhí)行“十防”安全管理工作(即:防火,、防水、防腐,、防蛀、防磨,、防電、防盜,、防曬、防倒塌,、防變形),,做到庫存保管不丟失,,不磕,、不碰,、不劃、不傷,,不混淆,、不亂放,。發(fā)現(xiàn)家具缺少或質(zhì)量上的問題(如開裂,、受潮,、掉漆,、老化,、變質(zhì)或損壞等)應(yīng)及時通報,,以免在不知情的情況下造成延遲發(fā)貨或無法發(fā)貨的情況出現(xiàn),。

庫存擺放應(yīng)做到過目見數(shù),、檢點(diǎn)方便、成行成列,、堆碼整齊,,離地、離墻10―20厘米并與屋頂保持一定距離,,貨架與貨架之間有適當(dāng)間隔,,紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù),以防損壞產(chǎn)品,。

整頓:把要用的東西,,按規(guī)定位置擺放整齊,,并做好標(biāo)識進(jìn)行管理,;

清潔:維持以上整理、整頓,、清掃后的局面,,使工作人員覺得整潔,、衛(wèi)生,;

銷售出庫必須憑有效“發(fā)貨通知單”,,否則成品倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,“發(fā)貨通知單”由內(nèi)外銷關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員填寫,,營銷部門負(fù)責(zé)人審核生效,。

成品倉管員接收“發(fā)貨通知單”,,首先審閱其簽核的有效性,、填寫的規(guī)范性,確認(rèn)發(fā)貨訂單,、發(fā)往客戶,、發(fā)貨數(shù)量,、發(fā)貨時間,、交付方式等,,而后根據(jù)“發(fā)貨通知單”顯示信息查實(shí)有關(guān)庫存,確定是否有足額庫存量及是否能按時發(fā)貨,。

當(dāng)日“出庫單”整理呈倉儲部主管領(lǐng)導(dǎo)審核后憑單入賬,,而后將記賬聯(lián),、財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交內(nèi)外銷關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員核對簽字后由其將財(cái)務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

倉庫成品管理制度篇七

1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分,,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),,同時擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,。它的主要任務(wù)是:保管好庫存物資,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量完好,,確保安全,,收發(fā)迅速,,面向生產(chǎn),,服務(wù)周到,,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn),。

2.維持適當(dāng)?shù)膸齑媪?,記錄物資的進(jìn)出數(shù)據(jù)為相關(guān)部門核算提供必要的數(shù)據(jù)信息。

3.根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃,,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和abc分類法,不斷提高倉庫管理水平,。

本規(guī)定適用于本公司所有儲存物資的管理 (包括虛倉)。

1原輔材料的驗(yàn)收入庫

1.1收貨

當(dāng)貨物到達(dá)我司時,,收貨人員應(yīng)先檢查貨物外觀是否有破損,、變形,、污染或其它異常情況,,如果發(fā)現(xiàn)有異常時應(yīng)立即通知采購或?qū)嶋H收貨人,根據(jù)采購或?qū)嶋H收貨人要求進(jìn)行處理.

1.2貨物卸車后放在待檢區(qū),,根據(jù)隨附的“送貨單”或供方的“裝箱單”詳細(xì)檢查物資的件數(shù)、品名、規(guī)格,、數(shù)量,、重量,,是否與“送貨單”或“裝箱單”相符,,倉庫嚴(yán)格按照采購訂單收貨,,對于超出我司要求送貨數(shù)量的物料,,物流有權(quán)拒收或退貨,,對供應(yīng)商未按規(guī)定要求送貨,、包裝不規(guī)范,、標(biāo)識不清楚,、數(shù)量和送貨單不相符的,,物流應(yīng)通知相關(guān)部門及時處理,,并記入對供應(yīng)商的考核統(tǒng)計(jì)中。

1.3. 報檢

倉庫收好物資并清點(diǎn)清楚后,,收貨人員應(yīng)及時把單據(jù)交輸單員錄入k3系統(tǒng),錄入k3時必須關(guān)聯(lián)系統(tǒng)中已審核的采購訂單入賬,,輸出外購入庫單提交品管部門檢驗(yàn),當(dāng)天16:00以前的物料需當(dāng)天報檢,,特殊情況除外;急件應(yīng)在1小時內(nèi)完成清點(diǎn)并送檢,其他的3小時內(nèi)完成送檢,,特殊情況除外,。

1.4.入庫

品管檢驗(yàn)判定合格,則在“外購入庫單”上簽字確認(rèn)后流轉(zhuǎn)到物流部倉庫,,倉管員依據(jù)“外購入庫單”上數(shù)量對物資進(jìn)行確認(rèn),,無異議后放入對應(yīng)倉庫庫位,并及時在“查存卡”上登記,,登記查存卡時必須登記物資的入庫日期、批次號,、數(shù)量、庫位等信息,、,,在“外購入庫單”上驗(yàn)收處簽字確認(rèn)后,,單據(jù)交輸單員統(tǒng)一歸檔。

1.5. 來料不良品退貨

1.5.1經(jīng)品管或技術(shù)判定的不合格品物料,,執(zhí)行完質(zhì)量處理單流程后,品管應(yīng)及時將“質(zhì)量處理單”和“外購入庫單”提交物流倉庫,,倉管員根據(jù)異常單將不合格品移到待退區(qū),并通知采購進(jìn)行退貨,,退貨時開出“退貨單” ,,給供應(yīng)商和采購簽字,并開出門證給供應(yīng)商做出門放行依據(jù);對超過三天沒退貨的'不良品,,倉管員應(yīng)以郵件形式再次通知采購人員退貨;外地供應(yīng)商只需給采購簽字即可。

1.5.2 在生產(chǎn)過程中挑出的不良品,,經(jīng)品管或技術(shù)判定為來料不合格的,,車間開出退料單,,連同品質(zhì)異常單退給倉庫,,倉管員接到退料單后對數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn),,無異議后簽字確認(rèn),把不合格品放入待退區(qū),,退料單交輸單員錄入k3系統(tǒng),,同時通知采購安排退貨,。

1.5.3退貨具體按照(來料不合格品退貨處理流程)執(zhí)行,。

2. 物資的保管

2.1根據(jù)物資不同的性能和特點(diǎn),,合理劃區(qū)存放并標(biāo)識,,做到“二齊”,、“三清”,、“十防”。

2.2“二齊”:庫容整齊,,堆放整齊;

2.3“三清”:數(shù)量、規(guī)格,、材質(zhì)等標(biāo)識清楚;

2.4 “十防”:防銹,、雷,、腐,、蛀,、潮,、凍,、塵,、混、漏,、熱。

2.5 物資堆放的原則:在堆垛合理安全可靠的前提下,,推行五五堆放,,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過目見數(shù),,檢點(diǎn)方便,成行成列,,文明整齊

2.6 對易燃,、易爆等危險品應(yīng)單獨(dú)存放,同時采取防護(hù)安全措施,。

2.7 庫存物資應(yīng)做到帳,、卡,、物三相符,,加強(qiáng)盤點(diǎn)工作,,做到日清,、月結(jié),、年終盤點(diǎn)相結(jié)合,。

2.8 及時完善和更新倉庫庫位管理工作,保證所有物資庫位的準(zhǔn)確性,。

2.9加強(qiáng)倉庫的安全保衛(wèi)工作,確保倉庫保管物資安全;未經(jīng)批準(zhǔn),,無關(guān)人員一律不得進(jìn)入倉庫。

2.10倉庫庫房應(yīng)明亮,、通風(fēng)、干燥;倉庫溫度必須保持在攝氏-10度以上45度以下,,相對濕度保持在10%到65%之間。

2.11 倉庫嚴(yán)禁煙火,,未經(jīng)批準(zhǔn),禁止在倉庫內(nèi)進(jìn)行明火作業(yè),,如需要明火作業(yè)的經(jīng)批準(zhǔn)后,做好防火措施后才可以進(jìn)行,。

3 物資的出庫

3.1原材料的出庫

3.1.1 物資的發(fā)放,必須持有效憑證,。有效憑證為:按規(guī)定要求填寫的“領(lǐng)料單”、“退貨單”,、“委外加工單”等。

3.1.2 倉庫輸單員根據(jù)生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,,調(diào)出k3系統(tǒng)中的bom清單,,打印出生產(chǎn)領(lǐng)料單給倉管員配料,,倉管員根據(jù)領(lǐng)料單進(jìn)行配料,,發(fā)料時必須在“查存卡”上登記日期,、領(lǐng)料單號碼、數(shù)量并簽名;物料配好后送到車間現(xiàn)場,,車間收貨人員對物料進(jìn)行清點(diǎn)后在領(lǐng)料單上簽字,留下藍(lán)色聯(lián),,倉管員把簽好字的領(lǐng)料單交輸單員統(tǒng)一保管。

3.1.3 車間因報廢或其他原因需要進(jìn)行零星領(lǐng)料的,,由車間領(lǐng)料人員開出手工領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)料,手工單據(jù)上必須有物料代碼,、名稱、規(guī)格,、單位、數(shù)量,、生產(chǎn)任務(wù)單號等信息,經(jīng)車間主任簽字后,,到倉庫輸單員處先出賬,然后把領(lǐng)料給倉管員領(lǐng)料,,倉管員發(fā)料時登記“查存卡”,發(fā)好料后及時撕下手工領(lǐng)料單交輸單員處統(tǒng)一保管;對手工領(lǐng)料填寫不清楚或不規(guī)范的,倉庫有權(quán)拒絕發(fā)貨,,直到單據(jù)重新填寫清楚、規(guī)范后,,倉庫才予以發(fā)料;對于在發(fā)料時發(fā)現(xiàn)需求數(shù)量和實(shí)發(fā)數(shù)量不一致時,應(yīng)及時和輸單員確認(rèn),,如果只是因包裝數(shù)量不一致時,則通知輸單員重新做賬,。

3.1.4 所有領(lǐng)料單、委外加工單應(yīng)遵循先出賬后發(fā)料的原則,,輸單員出賬后應(yīng)在備注欄里填上結(jié)存數(shù)量。

3.2 委外加工出庫

3.2.1 因生產(chǎn)需要發(fā)外加工的物料,,由生產(chǎn)部或采購部相關(guān)人員開出委外加工單給倉庫發(fā)料,委外加工上必須清楚填寫:委外單位名稱,、物料代碼、名稱,、規(guī)格、單位,、數(shù)量、生產(chǎn)任務(wù)單號及包裝要求等信息,,倉庫在接到委外加工單后開始配料,,具體操作和生產(chǎn)手工領(lǐng)料相同,配好料后口頭或電話通知相關(guān)生產(chǎn)或采購人員發(fā)貨,。

3 3. 所有物料出庫時應(yīng)和物料接受人當(dāng)面交接清楚,,雙方簽字確認(rèn),。

3.4 物資的發(fā)放必須堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則,,有特殊要求除外,。

4 車間退料

4.1 間生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不良品,由車間填寫“品質(zhì)異常單”給相關(guān)部門評審,判定為來

料不良的,,由車間填寫退料單,,單據(jù)上必須填寫:物料代碼、名稱,、規(guī)格,、單位,、數(shù)量

生產(chǎn)任務(wù)單及不良原因,,把退料單,、物料及品質(zhì)異常單一起退給倉管員,,倉管員清點(diǎn)好

量后簽字,,不良品放到退貨區(qū),單據(jù)交輸單員出賬,。

倉庫成品管理制度篇八

為保證成品的安全存放,便于產(chǎn)品識別和存取,,避免堆放混淆,特制定本制度,。

1、1負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格,、型號、數(shù)量,、質(zhì)量等的驗(yàn)收,,合理安排成品倉位的劃分,進(jìn)行成品的安全,、有序存放,,負(fù)責(zé)倉庫的安全、衛(wèi)生和管理工作,,對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識,防止成品入庫后色號,、品種,、規(guī)格等的混淆,建立成品出入庫流水帳,,每日會同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部,、財(cái)務(wù)部各一份。

1.2成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識,。成品碼放原則為:堆放成品小板每層5件碼好,,大板每層7件碼好整齊。

1.3成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷管部開單確認(rèn)商品單后,,應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格、型號,、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求,,憑出貨單在倉庫核對產(chǎn)品是否齊全,是否符合發(fā)貨要求,,確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨,。(特殊情況可參考《第一時間聯(lián)系相關(guān)同事》)。

1.4進(jìn)行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤,,嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨,,倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的型號、編號,、等級等發(fā)給客戶,破損磚不得裝車發(fā)出,,如確因特殊原因需補(bǔ)充破損數(shù)量,,必須由成品倉庫主任簽認(rèn)后方可予以補(bǔ)損。產(chǎn)品裝車時,,成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對產(chǎn)品數(shù)目,、質(zhì)量清點(diǎn)確認(rèn),核準(zhǔn)后應(yīng)經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時簽字確認(rèn),。

1.5成品倉庫管理員負(fù)責(zé)裝車完畢后安排現(xiàn)場清理,、地臺板等相關(guān)事宜。

1.6成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫臺帳,,并于次日上午11:30前將昨天《成品日報表》交相同事,。

1.7每月低及年終需要銷售部,、生產(chǎn)部,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作,,填寫《盤倉清點(diǎn)表》(一式四份,一份存根,、一份報銷售部,、一份報財(cái)務(wù)部、一份報總辦),。

1,、成品庫管理員必須提前十五分上崗。

2,、上班期間不得擅自離開工作崗位。

3,、成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨,。

4、搬運(yùn)工裝卸在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車,,如未按庫管員要求發(fā)貨,、裝車且不服從管理,庫管員有權(quán)警告,、如情節(jié)嚴(yán)重或不聽有權(quán)開處罰單,而且向上級主管回報,。

5、成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)安排裝卸工在下班前打掃干凈,。

6、成品出庫時,,成品庫管員、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨,。

7,、非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品,成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出,。否則,所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān),。

8,、成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序。

9,、以上如有違反,,公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰。

倉庫成品管理制度篇九

目的

建立本公司倉庫清潔衛(wèi)生管理制度,,使其在倉庫清潔衛(wèi)生管理工作中有法可依,。

范圍

本公司所有倉庫的清潔衛(wèi)生

責(zé)任

倉庫保管員具體負(fù)責(zé)執(zhí)行

內(nèi)容

1.倉庫保管員應(yīng)按要求,按時清掃庫房,,保持庫內(nèi)地面整潔,,門窗,、玻璃,、墻面,、貨架、貨柜清潔;保持庫區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔,、無積水,、無雜物、無污染源,。并做好清潔記錄,。

2.倉庫應(yīng)盡量保持干燥(有特殊要求的除外)。地面等不得有雜物,。

3.每次出入庫結(jié)束后,倉庫保管員應(yīng)馬上進(jìn)行清理,,使貨位本身及貨位之間保持整齊,、整潔。

4.液體物料庫的地面如有污漬時,,可用水洗刷,但不可用水過多,,以避免庫內(nèi)過于潮濕。

5.倉庫內(nèi)不得吸煙,,不得吃食品,不得存放私人雜物,。

6.應(yīng)配備相應(yīng)的防鼠器材,嚴(yán)禁在庫內(nèi)投放殺鼠的有毒餌料,。

7.保持辦公室的整潔,,與辦公用品無關(guān)的物品不得存放在桌面上,。

8.保持個人衛(wèi)生,,穿著清潔。

批生產(chǎn)(批包裝)記錄的制定,、填寫,、保存及變理程序

一、目的:建立一個批生產(chǎn)(批包裝)記錄的制定,、填寫,、保存及變更程序,使之規(guī)范化,。

二、適用范圍:適用于生產(chǎn)車間所有批生產(chǎn)(批包裝)記錄,。

三、責(zé)任者:生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人,、質(zhì)保部負(fù)責(zé)人總工辦負(fù)責(zé)人、工藝員,、qa監(jiān)督員、操作工人,。

四、程序:

1.批生產(chǎn)(批包裝)記錄的格式由車間工藝員根據(jù)產(chǎn)品的工藝規(guī)程制定,,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核,,部工辦審核批準(zhǔn)后,最后由生產(chǎn)主管印發(fā)執(zhí)行,。

2.批生產(chǎn)(批包裝)記錄隨生產(chǎn)工藝卡下同下發(fā)到相關(guān)崗位。由各崗位操作工作負(fù)責(zé)填寫,,遵循《原始記錄填寫制度》(ms0101400),具體填寫時要注意以下幾點(diǎn):

2.1內(nèi)容真實(shí),,記錄及時,不得提前或遲后填寫,。

2.2字跡端正清晰,,不得用鉛筆或圓珠筆填寫。

2.3不得撕毀或任間涂改,,需要更改時,應(yīng)劃去后在旁邊重寫,,簽名并標(biāo)明日期。

2.4按表格內(nèi)容填寫齊全,不得留有空格,,如無內(nèi)容填寫時要用“――”表示,,以證明不進(jìn)填寫疏忽,。內(nèi)容與上項(xiàng)相同時應(yīng)重新抄寫,,不得用“〃”或“同上”表示,。

2.5品名不得簡寫,,應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)名稱填寫,。

2.6與其他崗位、班組有關(guān)的操作記錄應(yīng)做到一致性,、連慣性。

2.7操作者,、復(fù)核者均應(yīng)填全名,,不得吸寫姓或名,。

2.8填寫日期一律橫寫,,并不得簡寫,,例如20xx年4月6日不得寫成“20xx”,,“4/6”,,“6/4”。

2.9有數(shù)字計(jì)算的數(shù)據(jù)填寫,,根據(jù)工藝要求,,采取“四舍六入五留雙”的原則棄去多余數(shù)字,。

3.每批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后,,其記錄由工藝員匯總,,并檢查是否收集齊全,,填寫完整,。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人審核后再交質(zhì)保部負(fù)責(zé)人審核,,審核無誤后再交回生產(chǎn)部保存。

4.批生產(chǎn)(批包裝)記錄由生產(chǎn)部工藝員按批號裝訂成冊歸檔保存,,保存至藥品失效期后一年,,未規(guī)定藥品失效期的批記錄至少保存三年。

5.批生產(chǎn)(批包裝)記錄如由于生產(chǎn)工藝變更等原因而要求變更,,按1條進(jìn)行,。

倉庫成品管理制度篇十

為保證成品的安全存放,,便于產(chǎn)品識別和存取,,避免堆放混淆,,特制定本制度。

1.負(fù)責(zé)各類成品的入庫規(guī)格,、型號,、數(shù)量等的驗(yàn)收,,合理安排成品倉位的劃分,,進(jìn)行成品的安全,、有序存放,,負(fù)責(zé)倉庫的安全,、衛(wèi)生和管理工作,,對入庫成品進(jìn)行標(biāo)識,,防止成品入庫后顏色,、品種,、規(guī)格等的混淆,建立成品出入庫流水帳,,每日倉管員填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部,、財(cái)務(wù)部各一份,。

2.成品倉庫管理員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識,。

3.成品倉庫管理員應(yīng)在接到銷售部開單,、財(cái)務(wù)部確認(rèn)并加蓋財(cái)務(wù)印章的出貨單后,,應(yīng)明確產(chǎn)品規(guī)格,、型號等及客戶對產(chǎn)品的其他要求,,憑出貨單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全,,是否符合發(fā)貨要求,確認(rèn)無誤后方可組織發(fā)貨,。

4.進(jìn)行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤,,嚴(yán)格按照出貨單發(fā)貨,,倉管員無權(quán)隨意改變產(chǎn)品的車款,、顏色、編號等發(fā)給客戶,,產(chǎn)品裝車時,,成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同送貨人對產(chǎn)品數(shù)目清點(diǎn)確認(rèn),,核準(zhǔn)后方能發(fā)貨,。

5.成品倉庫管理員應(yīng)每日做好成品庫帳,,并于次日上午11:30前將《成品日報表》交相關(guān)部門,。(《成品日報表》一式三份,,一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部,、三財(cái)務(wù)部),。

6.每月25日-31日及年終會同銷售部,、生產(chǎn)部,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行盤點(diǎn)工作,,填寫《盤倉清點(diǎn)表》(一式三份,,一份存根,、一份報銷售部,、一份報財(cái)務(wù)部),。

1.成品庫管理員必須提前十分上崗,。

2.上班期間不得擅自離開工作崗位,。

3.成品庫發(fā)貨員必須嚴(yán)格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨,。

5.成品庫的衛(wèi)生應(yīng)由庫管員負(fù)責(zé)安排在下班前打掃干凈,。

6.成品出庫時,,成品庫管員,、裝卸工必須交替在崗發(fā)貨,。

7.非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進(jìn)入成品庫翻拿成品,,成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出,。否則,所造成的一切后果由責(zé)任人自行負(fù)擔(dān),。

8.成品倉庫管員必須嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)及操作程序,。

9.以上如有違反,公司將按照《生產(chǎn)管理?xiàng)l例》予以處罰,。

倉庫成品管理制度篇十一

根據(jù)項(xiàng)目部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求,,更好地提高工作效率,現(xiàn)對各單位進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,、,、成品、半成品的管理工作制度要求如下:

1,、工程開工前,,各架子隊(duì)及工地材料廠應(yīng)盡快上報用于主體工程的原材料、成品,、半成品的生產(chǎn)供應(yīng)商名單,,經(jīng)匯總后上報項(xiàng)目經(jīng)理部,以便確定合格供應(yīng)商名冊,。

2,、對影響工程產(chǎn)品質(zhì)量的主要物資,如鋼材,、木材,、水泥、大堆料,、外加劑等在采購前對供方均要進(jìn)行評價,,并建立合格供方花名冊。

評價內(nèi)容:a,、對供方的質(zhì)量管理體系或滿足質(zhì)量要求的能力進(jìn)行評價,;b、對采購的樣品,、說明書等技術(shù)資料進(jìn)行評價,;c、對采購物資的試驗(yàn),、檢驗(yàn)結(jié)果,、安裝性能驗(yàn)證進(jìn)行評價;d,、對供方業(yè)績,、供應(yīng)歷史、信譽(yù)、質(zhì)量保證能力以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力進(jìn)行評價,。評審標(biāo)準(zhǔn):e,、生產(chǎn)廠或供貨商提供的各類物資必須符合規(guī)定要求,。f,、生產(chǎn)廠或供貨商提供的資質(zhì)證明、管理體系文件必須符合規(guī)定要求,。g,、產(chǎn)品的價格、運(yùn)距,、運(yùn)輸方式,、供貨能力能夠滿足工程進(jìn)度的需求。h,、中間商提供的營業(yè)執(zhí)照,、經(jīng)營可信度、證書等要符合規(guī)定要求,。

對采購的物資和顧客提供的物資以及顧客指定的物資均需在進(jìn)庫前驗(yàn)收,,發(fā)現(xiàn)實(shí)物與進(jìn)貨單、合同不符,,技術(shù)資料不全等情況,,有權(quán)拒絕入庫(場),保證不合格物資不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,。對供貨達(dá)一年的主要物資,,要填寫《供方供貨質(zhì)量綜合分析表》進(jìn)行分析,并上報公司工程部備案,。

3,、進(jìn)貨檢驗(yàn)與驗(yàn)證:物資入庫進(jìn)場檢驗(yàn)取樣時,在顧客有特殊規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時,,應(yīng)首先執(zhí)行顧客標(biāo)準(zhǔn),,在顧客沒有特別規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時,應(yīng)執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),,具體標(biāo)準(zhǔn)與取樣方法由試驗(yàn)部門提供的資料為準(zhǔn),。物資部門在物資進(jìn)場二日內(nèi)向試驗(yàn)室提供試驗(yàn)委托單和試驗(yàn)樣品,做好采購進(jìn)貨物資的試驗(yàn),、檢測工作,。認(rèn)真做好進(jìn)入現(xiàn)場的原材料、,、成品,、半成品資料的收集和登記工作,同時報送監(jiān)理檢查審批,,配合試驗(yàn)部門做好對原材料的取樣檢驗(yàn)工作,。

4,、鋼材的驗(yàn)收:各架子隊(duì)物資對鋼材進(jìn)行驗(yàn)收,按照程序規(guī)定,,首先核對鋼材的品種,、規(guī)格、材質(zhì)是否與計(jì)劃一致,,核對鋼材批號(爐號)是否清楚,,有無多種鋼材混裝、混淆情況,。再就是核對鋼材的運(yùn)單,、車號、票號等是否一致,,數(shù)量經(jīng)過磅或清點(diǎn)換算后是否相符等,。核對無誤后,依照倉庫技術(shù)管理規(guī)程,,堆碼,、標(biāo)識并取樣送試驗(yàn)室檢測,填寫《物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿》,。對經(jīng)檢測不合格的鋼材,,認(rèn)真填寫《數(shù)量、質(zhì)量不符通知書》,,并隨貨一起辦理退料簽認(rèn)手續(xù)退回供方,。

5、水泥的驗(yàn)收: 各架子隊(duì)物資對進(jìn)場的散裝水泥必須堅(jiān)持每車過磅據(jù)實(shí)計(jì)量驗(yàn)收,;對包裝的水泥堅(jiān)持點(diǎn)包計(jì)數(shù),、抽包復(fù)核的方式計(jì)量驗(yàn)收。認(rèn)真核對水泥運(yùn)單,、車號,、出廠合格證等是否符合合同要求,經(jīng)細(xì)致核實(shí)無誤后,,卸車存放或堆碼,、標(biāo)識、填寫《物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿》,,并按規(guī)定取樣送試驗(yàn)室檢測,,對檢測合格的水泥及時辦理點(diǎn)收入庫手續(xù)。對驗(yàn)收數(shù)量不符的按合同規(guī)定據(jù)實(shí)計(jì)量,。對質(zhì)量不合格的填寫《數(shù)量,、質(zhì)量不符通知書》,并隨貨一起辦理退料簽認(rèn)手續(xù)退回供方。

6,、其它物資驗(yàn)收:各架子隊(duì)物資要認(rèn)真核對物資名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量(件數(shù),、長度、重量)等與入庫通知單,、運(yùn)單,、發(fā)貨明細(xì)表,、技術(shù)證件,、裝箱清單等資料是否齊全、相符,,對檢測,、驗(yàn)收合格的物資,及時辦理入庫手續(xù)并保存相關(guān)資料,。對驗(yàn)收,、檢測不合格的物資,堅(jiān)決予以退場,,并保存相關(guān)記錄,。

7、大堆料的驗(yàn)收:要嚴(yán)格進(jìn)場驗(yàn)收,,有專人管理,,必須有兩人以人共同驗(yàn)收,妥善保管,、發(fā)放,,核銷驗(yàn)收有記錄,堆碼成方,、成垛,,分倉存放,標(biāo)識明顯,、齊全,、準(zhǔn)確。對因地理位置關(guān)系不便過磅計(jì)量的,,要采取一車一量方,,量方必須按車廂凈空檢尺,要有長,、寬,、高且統(tǒng)一的計(jì)量單位,對驗(yàn)收合格的地材要及時開具一式三聯(lián)的大堆料收方單,填寫《物資到達(dá)驗(yàn)收登記簿》,。堅(jiān)決杜絕未經(jīng)過磅,、檢尺量方的收方估量。

8,、嚴(yán)格按規(guī)范對進(jìn)入現(xiàn)場的原材料,、、成品,、半成品堆放區(qū)域進(jìn)行標(biāo)識,,對材料數(shù)量、規(guī)格等處于檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識,,標(biāo)明物資名稱,、型號規(guī)格、批號,、進(jìn)貨日期,、廠家(產(chǎn)地)、檢驗(yàn)狀態(tài),、數(shù)量等,。對物資檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識有以下四種:未檢驗(yàn)和試驗(yàn)記為“待檢”,已檢驗(yàn)和試驗(yàn)待確定狀態(tài)記為“待確定”,,已檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格狀態(tài)記為“合格”,,已檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格狀態(tài)記為“不合格”。物資標(biāo)識牌顏色要求白底黑字,,書寫要求清楚,、整潔,標(biāo)識牌置于醒目的位置,。

9,、現(xiàn)場按施工平面組織進(jìn)料。料場布局合理,,場地平整無積水,,場區(qū)料具堆碼整齊,道路通暢,,送,、發(fā)料與施工生產(chǎn)不干擾。有防洪排水設(shè)施,。攪拌站場地必須硬化,。

10、工地有必要的倉儲設(shè)施,,料庫布局合理,。運(yùn)輸通道寬應(yīng)留2~3米,,人工作業(yè)通道寬1~1。5米,,檢查通道寬不小于0,。5米,貨物離墻距離不小于30~50厘米,,墊高不小于15~40厘米,,要符合防雨、防潮,、防火,、防盜、防雷擊,、排水等要求,。庫存料具堆碼整齊,標(biāo)識齊全,,賬料相符,。庫房周圍整潔,,無雜草,、無積水。露天存放料具應(yīng)苫蓋,。消防器材齊全良好,。

11、管庫人員對所管物資必須按照“六查”內(nèi)容:即查數(shù)量,、質(zhì)量,、保管方法、計(jì)量工具,、安全,、技術(shù)要求,認(rèn)真自點(diǎn),,循環(huán)自點(diǎn)率每月不少于15%,,并有自點(diǎn)記錄,自點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題按規(guī)定填寫物品注銷記錄,,物品遺失,、損壞評定單,在一周內(nèi)處理完畢,。倉庫要堅(jiān)持先進(jìn)先發(fā),,交舊領(lǐng)新制度。

12,、周轉(zhuǎn)材料,、小型機(jī)具要專人負(fù)責(zé)管理,,建立臺帳和保管卡片,專料專用,,不隨意改制,。

13、工地水泥庫符合“技術(shù)保管規(guī)程”要求,。設(shè)專人管理,,入庫水泥分品種、標(biāo)號,,進(jìn)庫日期,,分別堆碼整齊,正確標(biāo)識,,散灰裝袋,,庫內(nèi)整潔。嚴(yán)格遵守先進(jìn)先發(fā)制度,,建立好收,、發(fā)、存卡片,,做到日清月結(jié),。入庫檢驗(yàn)有記錄、有報告,。

14,、大堆料的管理,要嚴(yán)格進(jìn)場驗(yàn)收,,有專人管理,,必須有兩人以人共同驗(yàn)收,妥善保管,、發(fā)放,,核銷驗(yàn)收有記錄,堆碼成方,、成垛,,分倉存放,標(biāo)識明顯,、齊全,、準(zhǔn)確。

15,、火工品在使用保管過程中應(yīng)遵照公安部門的有關(guān)安全規(guī)定,,嚴(yán)格管理執(zhí)行,任何人不得擅自越權(quán)擴(kuò)大領(lǐng)發(fā)料范圍,。

16,、有切實(shí)可行的節(jié)約和修舊利廢措施,,包裝品、廢鋼鐵要及時回收,,妥善保管,,現(xiàn)場模板應(yīng)集中管理,統(tǒng)一配料,,拆下來的材料要及時清理,。

倉庫成品管理制度篇十二

確保倉庫產(chǎn)品出入順暢、儲備合理,滿足顧客要求,。

成品出入庫過程中的所有倉庫人員,。

3.1倉庫人員共同履行的職責(zé):

3.1.1嚴(yán)格遵守公司考勤制度,不得擅自離開工作崗位(竄崗或溜崗),上班時嚴(yán)禁抽煙,吃零食或做其他私事。

3.1.2嚴(yán)格遵守公司保密制度,保存管理好倉庫受控文件,、賬簿及收,、發(fā)貨單,嚴(yán)禁向外泄漏與本公司有關(guān)的商業(yè)機(jī)密。

3.1.3共同做好倉庫防火,、防盜,、防潮工作,確保公司財(cái)產(chǎn)安全。

3.1.4保持倉庫環(huán)境清潔,貨物排放整齊,分區(qū)分類,明確標(biāo)識,。

3.1.5服從直屬主管的領(lǐng)導(dǎo),在特殊情況下,不管在任何時間都要配合經(jīng)營部銷售發(fā)貨工作,確保銷售順暢,。

3.1.6工作積極主動,相互配合,圓滿完成上級或公司領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3.2倉庫主管職責(zé):

3.2.1全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排倉庫工作,保證倉庫正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3.2.2負(fù)責(zé)管理和控制原材料及成品出入過程,。

3.2.3熟悉倉庫產(chǎn)品儲存,及時向公司及經(jīng)營部反映產(chǎn)品儲量。

3.2.4負(fù)責(zé)倉庫人員的具體工作的安排和管理,。

3.2.5負(fù)責(zé)倉庫的環(huán)境衛(wèi)生、物資安全,。

3.2.6配合完成上級部門及相關(guān)部門的工作,。

3.3倉庫保管員職責(zé):

3.3.1負(fù)責(zé)保管倉庫所有物資。

3.3.2負(fù)責(zé)倉庫的防火,、防盜,、防潮(濕)、防塵,、防鼠工作,。

3.3.3負(fù)責(zé)整體規(guī)劃倉庫物品堆放區(qū)域,充分利用有限庫容,使原材料及產(chǎn)成品擺放整齊有序并保持通風(fēng)干燥,做到標(biāo)識明確,分區(qū)分類。

3.3.4配合售后服務(wù)部及相關(guān)部門負(fù)責(zé)不合格品及顧客退貨的管理,。

3.4倉庫發(fā)(配)貨員職責(zé):

3.4.1負(fù)責(zé)營銷部下達(dá)的《客戶配貨單》的配貨,裝箱,打包,。

3.4.2嚴(yán)格按營銷人員確認(rèn)簽字后的《客戶配貨單》上的產(chǎn)品名稱、規(guī)格,、色號,、數(shù)量進(jìn)行配貨,。

3.4.3嚴(yán)格按客戶及營銷人員的要求裝箱打包,裝箱時應(yīng)再清點(diǎn)、復(fù)核一次,保證所配產(chǎn)品無誤,防止給公司和客戶造成損失,。

3.4.4營銷部下達(dá)的《客戶配貨單》應(yīng)及時配發(fā)貨,不得無故拖延,。

3.4.5完成上級主管安排的其它倉庫工作。

3.5倉庫記賬員職責(zé):

3.5.1負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的出入存賬目的記錄,。及時反映產(chǎn)品的進(jìn),、出、存情況,做到賬目清楚,賬實(shí)相符,。

3.5.2負(fù)責(zé)開具入庫單,、出庫單和發(fā)貨單及調(diào)拔單。

3.5.3完成上級主管安排的其它倉庫工作,。

3.6倉庫電腦錄賬員職責(zé):

3.6.1負(fù)責(zé)電腦錄入原材料,、產(chǎn)成品的入庫單,及時反映產(chǎn)品的入庫數(shù)量。

3.6.2負(fù)責(zé)出入庫單的審核,。

3.6.3完成上級主管安排其它倉庫工作,。

3.7倉庫入庫(收貨)員職責(zé):

3.7.1負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)成品的入庫,。

3.7.2保證原材料,、產(chǎn)成品檢驗(yàn)合格后才能入庫。

3.7.3認(rèn)真核對入庫的原材料,產(chǎn)成品的數(shù)量,、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無誤,。

3.7.4配合入庫做賬員做賬,做到入庫物實(shí)相符。

3.7.5完成上級主管安排的其它倉庫工作,。

3.8電腦打牌員職責(zé):

3.8.1負(fù)責(zé)打印倉庫所有產(chǎn)成品的吊牌,。

3.8.2完成上級主管安排的其它倉庫工作。

4.1入庫控制程序

4.1.1各類產(chǎn)品需檢驗(yàn)合格后方能入庫,。檢驗(yàn)車間出貨后,入庫員及時與檢驗(yàn)車間出貨負(fù)責(zé)人核對型號(規(guī)格),、數(shù)量、標(biāo)識等無誤后,辦理入庫手續(xù)填寫《進(jìn)倉單》,雙方簽字認(rèn)可后及時登賬并及時把《進(jìn)倉單》的財(cái)務(wù)聯(lián)上報財(cái)務(wù)部,。

4.1.2每批量生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后,入庫員核對生產(chǎn)部生產(chǎn)通知單或清單,如果發(fā)現(xiàn)與其不符時應(yīng)及時查明原因并向有關(guān)部門匯報,。

4.1.3產(chǎn)品入庫后要及時給予分類分區(qū)擺放整齊并配置相應(yīng)的配套物品。(如:給西服套上塑料套等),。

4.2出庫程序

4.2.1營銷部下達(dá)《客戶配貨單》后,配貨員及時嚴(yán)格按單配貨,如倉庫沒有《配貨單》所需的產(chǎn)品或有不明之處,應(yīng)及時通知該單所負(fù)責(zé)的營銷人員作出相應(yīng)處理,。

4.2.2配貨員配貨完畢并核對無誤簽字確認(rèn)后應(yīng)及時通知記帳員開具《匯總發(fā)貨單》;記帳員根據(jù)配貨單準(zhǔn)確計(jì)算金額,保證賬目無誤后方可在《匯總發(fā)貨單》上簽字確認(rèn)并及時銷賬銷卡?!秴R總發(fā)貨單》的財(cái)務(wù)聯(lián)同時上報財(cái)務(wù)部,。

4.2.3《匯總發(fā)貨單》開具完畢,倉庫主管再指定另由專人根據(jù)《匯總發(fā)貨單》上的貨物裝箱、打包并重新清點(diǎn)復(fù)核一次后在單上簽名確認(rèn),。

4.2.4裝箱完畢,配貨員或倉庫主管另指定專人及時打(縫)包,并根據(jù)原《配貨單》詳細(xì)地在外包上寫清該貨包的發(fā)貨地址,、電話,、手機(jī)、收件人和運(yùn)輸方式等,打包員應(yīng)保證貨包打包牢固,所寫地址,、電話,、運(yùn)輸方式準(zhǔn)確無誤,并及時在《發(fā)貨登記表》上簽名確認(rèn)。

4.3搬運(yùn),、貯存,、包裝、防護(hù)和交付控制程序:

4.3.1搬運(yùn)控制程序:

4.3.1.1倉庫人員在搬運(yùn)過程中,結(jié)合產(chǎn)品結(jié)構(gòu)選用相應(yīng)的托運(yùn)方法及工具,做到不損壞包裝,、不壓壞碰傷產(chǎn)品,。

4.3.1.2倉庫人員應(yīng)嚴(yán)格按產(chǎn)品要求搬運(yùn)的方式,在包裝箱處標(biāo)識注明(西服、西褲)用掛車,(水洗褲)用平板車;并規(guī)劃合理的搬運(yùn)路線,保持引進(jìn)通道暢通,。

4.3.1.3倉庫人員在產(chǎn)品搬運(yùn)過程中應(yīng)保護(hù)產(chǎn)品和包裝的標(biāo)識,防止丟失或損壞,。

4.3.2貯存控制程序:

4.3.2.1倉庫主管應(yīng)根據(jù)庫容的實(shí)際情況劃分出各類產(chǎn)品的掛放區(qū)域,配置消防器材、抽風(fēng)機(jī),、墊板等相應(yīng)設(shè)備以保持安全適應(yīng)的貯存及產(chǎn)品的期限的相關(guān)要求,。

4.3.2.2倉庫人員對產(chǎn)品分區(qū)、分類,排放整齊,。相應(yīng)的標(biāo)識,、產(chǎn)品與規(guī)格不一致需掛牌明示,團(tuán)體及個人定制不同批號也應(yīng)區(qū)分,防止混放。

4.3.2.3貯存產(chǎn)品的環(huán)境安全措施:

a.保持做到物品防濕,、防潮,、防塵和通風(fēng)等防護(hù)措施,避免產(chǎn)品發(fā)霉和異變。

b.倉庫人員應(yīng)每星期檢查貯存產(chǎn)品是否霉變,出現(xiàn)異常應(yīng)及時反映質(zhì)管部作出相應(yīng)處理,。

c.倉庫要建立產(chǎn)品收放卡及臺賬并每月配合財(cái)務(wù)部定期盤點(diǎn),做到賬,、標(biāo)識、物一致,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,。

4.3.2.4倉庫重地嚴(yán)禁非倉庫人員或與倉庫無關(guān)的人員(包括公司客戶)進(jìn)入倉庫,。

4.3.3包裝控制程序:

4.3.3.1倉庫人員在發(fā)貨過程應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)選擇正確的包裝方法如懸掛包裝法、疊式包裝法,。

4.3.3.2倉庫人員在出貨之前應(yīng)檢查裝箱編織袋口逢合狀況及發(fā)貨地址是否正確。

4.3.4防護(hù)控制程序:

倉庫物品在搬運(yùn),、貯存,、包裝和交付過程中應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施,防止產(chǎn)品的損壞和丟失并指定存放區(qū)域。

4.3.5交付控制程序:

4.3.5.1倉庫當(dāng)晚發(fā)貨裝車交付過程中應(yīng)由三份表格:倉庫,、保安,、司機(jī)三方核對點(diǎn)清后方可裝車。

4.4不合格品控制程序:

4.4.1成衣入庫時入庫員發(fā)現(xiàn)有不合格品馬上退返總檢,重新檢驗(yàn)回修后方可入庫,。

4.4.2倉庫保管員憑營銷部評審簽字后的退貨請單退貨,接到退貨后根據(jù)清單核對數(shù)量,及時入庫并交質(zhì)管部按《不合格品程序》進(jìn)行檢驗(yàn)和處理;如數(shù)量有誤,應(yīng)通知營銷人員反饋客戶;無營銷部評審簽字的退貨清單,保管員有權(quán)拒收退貨,。

為確保本控制程序的有效實(shí)施,提高各相關(guān)執(zhí)行人員的工作積極性并考核各倉庫人員的工作業(yè)績,特制訂本獎罰辦法:

5.1倉庫人員應(yīng)嚴(yán)格按本控制程序執(zhí)行,保證倉庫的物資安全,做好防火,、防盜、防潮,、防塵,、防鼠工作,如因玩忽職守、粗心大意,、敷衍了事,、嚴(yán)重失職,給公司造成財(cái)產(chǎn)損失的,將根據(jù)損失程度,給予相關(guān)人員20-100元的罰款;情況特別嚴(yán)重的,將追究刑事責(zé)任。

5.2倉庫人員應(yīng)忠于職守,堅(jiān)持原則,一切以公司利益為重,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)守自盜,、損公利已,、貪贓枉法,給公司造成財(cái)產(chǎn)損失的,一經(jīng)查出將根據(jù)損失程度罰款20-100元;情況特別嚴(yán)重的,將追究刑事責(zé)任。

5.3對營銷部下達(dá)的《配貨單》應(yīng)及時予以配貨,、打包,如因玩忽職守,、故意拖延而影響發(fā)貨時間或因配錯、少貨而造成實(shí)際貨物數(shù)量,、規(guī)格與貨單不符的行為;或因不按客戶要求的運(yùn)輸方式而給公司和客戶造成損失的,將根據(jù)《發(fā)貨管理控制程序》的獎罰辦法執(zhí)行,。

5.4倉庫記賬員必須做到入進(jìn)庫貨物及時登記入賬并保證賬目的清楚和物實(shí)相符,若因粗心大意、敷衍了事而遺漏或少記,賬物不符,給公司造成損失的,根據(jù)損失程度給予20-50元的罰款,。

5.5在倉庫管理工作中若相關(guān)人員忠于職守,認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勤墾墾,工作業(yè)績顯著者,經(jīng)營部將根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)相關(guān)部門組織評定,當(dāng)月獎予人民幣20-200元,。

倉庫成品管理制度篇十三

第一章 總 則

第一條 為了加強(qiáng)公司產(chǎn)成品倉庫的管理,進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通,、保管和控制程序,,維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,特制定本制度,。

第二條 本制度適用于公司產(chǎn)成品倉庫(包括露天臨時堆場)的管理。

第二章 入 庫

第三條 產(chǎn)成品辦理入庫,,必須有質(zhì)檢部門確認(rèn)的產(chǎn)品合格檢驗(yàn)報告方可入庫,,未經(jīng)允許不合格品不準(zhǔn)辦理入庫手續(xù)。當(dāng)天生產(chǎn)的合格產(chǎn)品原則上當(dāng)天辦理入庫手續(xù),。

第四條 辦理入庫的產(chǎn)成品,,生產(chǎn)車間要按產(chǎn)品品種、包裝規(guī)格,、質(zhì)量等級,,分區(qū)域碼放整齊,便于清點(diǎn),、出庫,。如堆放混亂、標(biāo)示不清楚,保管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),。

第五條 辦理成品入庫時,,保管員要根據(jù)erp入庫單所列成品,及時到車間現(xiàn)場清點(diǎn)數(shù)量,、核實(shí)包裝,、計(jì)量、質(zhì)量等級和生產(chǎn)批號等,。做到入庫貨物,、賬物相符。庫管員每日必須做當(dāng)日產(chǎn)成品,、半成品臺

帳,每天的帳物卡必須一一對應(yīng) ,。 第六條 根據(jù)公司成品庫房的實(shí)際情況,入庫產(chǎn)成品仍有生產(chǎn)車間代理管理,。

第三章 出 庫

第七條 產(chǎn)成品出庫必須按“先進(jìn)先出”的原則進(jìn)行發(fā)放,。 第八條 成品出庫(或調(diào)撥)必須具備如下條件: (1)由銷售部門責(zé)任人出具的貨物出庫(或調(diào)撥)通知; (2)有確認(rèn)的產(chǎn)品合格檢驗(yàn)報告,。絕不允許手續(xù)不全的產(chǎn)成品出庫,。貨物出庫時,保管員要根據(jù)銷售部門的通知所列各項(xiàng)內(nèi)容,,逐一核實(shí),,避免發(fā)錯貨物。

第九條 保管員在發(fā)貨時,,要協(xié)調(diào)好車間(庫房),、運(yùn)輸車輛、裝卸,、上站等各個環(huán)節(jié)的工作關(guān)系,,確保工作順利進(jìn)行。

第十條 產(chǎn)成品發(fā)貨,,必須確保發(fā)出的產(chǎn)品品種,、數(shù)量、質(zhì)量,、包裝規(guī)格,、生產(chǎn)批號等準(zhǔn)確無誤;外包裝無污染,、無破損,。并做好產(chǎn)品發(fā)貨原始記錄。

第十一條 在裝卸時,,如裝卸人員野蠻裝卸或故意造成產(chǎn)成品包裝或產(chǎn)品受損,發(fā)貨保管員應(yīng)做好記錄(同時由責(zé)任人在《出庫記錄》上簽字)并及時報告主管,追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任,。

第十二條 顧客自提或汽車(調(diào)撥)裝運(yùn)發(fā)貨,,貨物裝完后,必須由提貨人或承運(yùn)人核實(shí)后在裝卸記錄上簽字并辦理提貨手續(xù),。(注:公司內(nèi)部車輛轉(zhuǎn)運(yùn)貨物出廠,,由保管員開具出門手續(xù),司機(jī)簽字認(rèn)可車載貨物)

第十三條 外購產(chǎn)成品出(入)庫,,保管員要認(rèn)真核實(shí)規(guī)格,、數(shù)量,并向質(zhì)檢部門了解產(chǎn)品是否合格,,如有問題要及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

第十四條 任何貨物出庫,均應(yīng)于出貨當(dāng)日將有關(guān)資料輸入erp系統(tǒng),,做到日清月結(jié),。

第四章 倉儲管理

第十五條 產(chǎn)成品倉庫一般不允許閑雜人員入內(nèi)。因工作需要進(jìn)入庫內(nèi)者,,必須按規(guī)定穿戴勞保防護(hù)用品,,方可入內(nèi)。

第十六條 因工作需要進(jìn)入產(chǎn)成品倉庫的外來人員,,要有公司有關(guān)人員陪同,,不得獨(dú)自進(jìn)入庫房。

第十七條 成品庫房要保持干凈整潔,,若發(fā)現(xiàn)屋頂,、門窗、水,、電等損壞,,要及時通知相關(guān)部門及時修理。

第十八條 成品入庫后,,根據(jù)erp系統(tǒng)庫存量經(jīng)常查驗(yàn)庫存產(chǎn)品,,做到賬、物一致,。如發(fā)現(xiàn)有包裝損壞及產(chǎn)品異變,,要及時通知質(zhì)量部、車間進(jìn)行處理,,并做好詳細(xì)記錄,。

第十九條 成品存儲要求:按品種、規(guī)格,、體積,、重量等特征決定堆碼方式及區(qū)位;物品堆放整齊、平穩(wěn),,分類清楚,;儲物空間分區(qū)及編號,標(biāo)示醒目,、朝外,,便于盤存和領(lǐng)取。對危險物品隔離管制,;通道不得亂堆放物品,;保持適當(dāng)?shù)臏囟取穸?、通風(fēng),、照明等條件。

第二十條 保管員須加強(qiáng)對倉庫日常防火,、防盜,、防潮、防漏,、防蟲工作,,注意清潔衛(wèi)生。

第二十一條 保管員要堅(jiān)持原則,、不徇私情,、態(tài)度和藹、熱情主動,。嚴(yán)格按批準(zhǔn)數(shù)量,、質(zhì)量發(fā)放物品。

第五章 盤點(diǎn)管理

第二十二條 每月月底保管員應(yīng)對產(chǎn)成品實(shí)物進(jìn)行盤庫,。要求數(shù)

據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確,盈虧分析實(shí)事求是,。及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提供產(chǎn)成品月度入庫,、出庫、庫存以及分析情況,。

第二十三條 年終保管員應(yīng)會同生產(chǎn),、財(cái)務(wù)等部門對產(chǎn)成品進(jìn)行年度盤點(diǎn)。并將產(chǎn)成品盤盈,、盤虧情況在《庫存盤點(diǎn)表》中明確體現(xiàn),,如實(shí)反映產(chǎn)成品的真實(shí)情況并做出年度分析總結(jié)匯報。保證產(chǎn)成品的賬物相符,,數(shù)據(jù)真實(shí),、準(zhǔn)確,。

第六章 附 則

第二十五條 本制度由倉儲部負(fù)責(zé)解釋。

第二十六條 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,,自下發(fā)之日起執(zhí)行,。

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