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倉庫成品管理制度及流程成品倉庫管理制度及規(guī)定篇一

一,、總則

1.為保障公司正常生產(chǎn)的連續(xù)性和秩序，使倉庫作業(yè)合理化,，減少庫存資金占用,，特制定本辦法。

2.本辦法適用于公司生產(chǎn),、銷售,、辦公所需各種原輔材料、在制品,、半成品,、成品、包裝物,、備品備件,、工具、辦公,、衛(wèi)生用品等物料的庫存管理規(guī)定,。

二、管理原則和體制

1.公司實行倉庫分散管理體制,。各類物料分別由其使用部門設立倉庫保存,。其中，原輔材料倉庫由采購部主管,，在制品,、半成品、包裝物倉庫由生產(chǎn)制造部門主管,，成品,、備品備件、工具倉庫由營銷部門主管,，辦公,、衛(wèi)生用品倉庫由行政總務部門主管。

2.倉庫管理應保證滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營所需的物資需要,，不缺貨斷檔,，并使庫存物資、采購成本總額資金費用最小化,。

3.公司各倉庫根據(jù)倉庫工作量和重要性,，設專職或兼職倉庫管-理-員。

4.倉庫對各類物資進行分類統(tǒng)計,，分為a類,、b 類、c類,，分別以重點,、次要和一般性級別管理,。

5.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營時間特點，制定倉庫入,、出庫工作時間,。

三、存貨計劃與控制

1.倉庫以適質(zhì),、適量,、適時、適地之原則,，供應所需物資，避免資金呆滯和供貨不足,。

2.倉庫會同有關部門,，根據(jù)銷售記錄與計劃、生產(chǎn)計劃等制定最優(yōu)訂購點,、訂貨理,、安全庫存、訂購提前時間等標準,。

3.倉庫對訂有標準的物資品種進行控制,，實際庫存量降到訂購點時，即可提出補充采購計劃申請,。

四,、入庫

入庫。

2.辦理入庫手續(xù)時,，對照物品與訂購單,、提貨單、驗收單,、發(fā)票所列的品名,、型號、或規(guī)格是否相符,。如發(fā)現(xiàn)品名,、型號或規(guī)格或包裝破損的，應通知采購主辦處理,。

3.倉管員于物料入庫時發(fā)現(xiàn)問題,，未及時于次一個工作日內(nèi)報告處理的，該物料視為合格,。

4.倉庫管-理-員對所有入庫物品及時入帳,，對在存?zhèn)}庫物品造冊登記。

五,、出貸

1.凡持經(jīng)各級主管簽批的領用單,、領料單經(jīng)確認后,，方可領料出庫。倉庫管-理-員對所有庫物品及時入帳,。

2.倉管部門對領用要求,，于規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)貨或調(diào)撥。如缺貨或不足,，則應回復預定或供貨的日期,。

3.供領雙方在確認出庫物料的品種、規(guī)格,、數(shù)量和質(zhì)量后,，均應在一式多聯(lián)領料單據(jù)上簽字，各聯(lián)分送,、留倉管,、領用、財務等有關部門,。

4.領料人于物料出庫時發(fā)現(xiàn)問題,，未及時當場處理的，該物料視為合格,。

5.物料出庫提運過程中,，禁止領料人隨意進入倉庫內(nèi)部場所，對不聽規(guī)勸的可拒絕出貨并報主管,。

6.堅持原則,，不徇私情，嚴格按批準數(shù)量,、質(zhì)量領取,、發(fā)放物品。倉庫管-理-員態(tài)度和藹,，熱情主動服務,。

7.對非常設倉管員的倉庫可規(guī)定特定時間領用物品。對緊急事項可即時領用,。

六,、物料保管

倉管對各類物料的儲存要項：

1.按品種、規(guī)格,、體積,、重量等特征決定堆碼方式及區(qū)位；

2.倉庫物品堆放整齊,、平穩(wěn),，分類清楚；

3.儲物空間分區(qū)及編號，標示醒目,、朝外,，便于盤存和領取。

4.對危險物品隔離管制,；

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5.地面負荷不得過大,、超限；

6.通道不得亂堆放物品,；

7.保持適當?shù)臏囟?、濕度、通風,、照明等條件,。

七、倉儲物資入,、出庫按先進先出原則堆放和提取,。

八、倉管員加強對倉庫日常防火,、防盜、防潮,、防漏,、防蟲工作，注意清潔衛(wèi)生,，定期實施安全檢查,。

九、建筑隊,、維護倉庫裝卸,、計量、傳送,、消防,、監(jiān)測和其他設備、器械,，保持良好使用狀態(tài),，須更換維修的應及時上報。

十,、倉庫嚴禁吸煙,，非倉庫人員，未經(jīng)同意,，不準入內(nèi),。

十一、倉庫建立庫存物資臺帳、總帳,、明細帳,、庫存卡系統(tǒng)。應做到帳實相符,、帳帳相符,。及時做好日常帳簿登記、整理,、保管工作,。

十二、定期結(jié)倉庫盤存,。

1.小盤點,，每月底一次。主要查核是否帳實相符及呆滯物料增減情況,。

2.中盤點,，每半年一次。各燈倉庫查核是否帳實相符,，并矯正成本,。

3.大盤點，每年一次,。公司資產(chǎn)全面盤存,。

每年年終，倉管部門會同帳務,、營銷部門總盤存,。對盤點情況，填寫庫存物資統(tǒng)計表,，各方在清冊上簽名,。

對盤點出的過期、變質(zhì)不能使用物品及時處理,。對盤盈,、盤虧情況，報主管批準后調(diào)整帳目,；涉及倉管員責任短缺的,，由其賠償。

十三,、倉管員崗位調(diào)動的,，由交接雙方及監(jiān)交人員辦理清冊移交及必要的產(chǎn)物清點工作。

十四,、倉管員每日作出物料入出庫的統(tǒng)計報表,，以及每月和年度的入出庫和庫存統(tǒng)計。各種統(tǒng)計報表一式多聯(lián)分送有關財務、生產(chǎn),、營銷部門,。

十五、倉管員會同財務人員分解庫存費用,，努力減少庫存消耗,，降低庫存成本，提出建議,，改進倉庫管理,。

物料運輸

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1.新購物料從車、船,、機貨場到公司倉庫的運輸問題由采購部門與供貨廠商協(xié)商解決,。

2.本倉管單位協(xié)助有關單位做好出入庫貨物的運輸工作，包括運輸人員,、運輸車輛,、車輛調(diào)配、包裝托寄,、保險索賠等事務,。

3.物料裝運前，倉管員應妥善處理裝箱,，包裝,、搬運等工作，確保運輸安全,；交運時將運輸物料詳細明示于運單上，并開具出門檢查證件,。

為保證成品的安全存放,，便于產(chǎn)品識別和存取，避免堆放混淆,，特制定本制度,。

一、崗位職責：

1,、入庫員負責各類成品的入庫編號,、色號、數(shù)量的驗收,，合理安排成品倉位的劃分,，進行成品的安全、有序存放,，對入庫成品進行標識,，防止成品入庫后色號、編號等的混淆，建立成品出入庫流水帳,，每日填寫《成品入庫單》,。

3、銷售部如有樣品磚需求,，應根據(jù)開具《樣板申領單》,，報總經(jīng)理審批，后交成品倉領出,?！稑影迳觐I單》一式三聯(lián)，一聯(lián)交交成品倉,，二聯(lián)交門衛(wèi),，三聯(lián)存銷售部。

4,、成品統(tǒng)計員應每日做好成品庫臺帳,，并于次日上午8：30前將《成品日報表》交相關單位。（《成品日報表》一式三份,，一份倉庫存根,、一份銷售部，一份財務部,。

5 ,、每月30日及年終會同銷售部、生產(chǎn)部,、財務部進行盤點工作,，填寫《盤倉清點表》（一式三份，一份存根,、一份報銷售部,、一份報財務部）。

一,、 原輔材料的倉庫管理規(guī)定：

1,、原輔材料入庫：

1)倉庫根據(jù)物資采購計劃、提單,、發(fā)票,、質(zhì)量證明書等有關原始供貨憑證，對進庫物資核對規(guī)格,、爐號或批號,、型號、質(zhì)量,、包裝,、件數(shù),、合格證及材質(zhì)證明及重量進行驗收。

2)對規(guī)格型號,、質(zhì)量不符合要求的非計劃采購物資,，有權拒絕辦理入庫。

3)火車發(fā)運整車物資驗收時,，必須注明車號,、發(fā)站、發(fā)貨人到站時間和車封,、貨物狀況驗收記錄,。

2、原輔材料保管：

1)倉庫對入庫的原輔材料,，要按照材料的類別,、型號規(guī)格進行分類，進行登記,、標識,，并對倉庫進行區(qū)域劃分，貨架標識,，定點保管,。

2)倉庫保管員應做到勤清理，確保品種清,，規(guī)格清,，儲備清，保證無差錯,、無丟失,、無銹蝕變質(zhì)。必須做到帳物相符合,。

3)對倉庫里的各類物資保管員必須隨時清理,，查看，按先進先出的原則進行發(fā)貨,。對超儲物資和低于儲備下限的物資,，倉庫應及時與供銷部,、財務部門反映,，協(xié)同相關部門做好呆滯、積壓物資的處理,。

3,、原輔材料的'發(fā)放：

1)車間和各用料單位按照主管領導審批核實的數(shù)量、品種填寫領料單,、調(diào)拔單,、核對發(fā)料,。

2)凡印鑒不全，未經(jīng)審批或涂改的領料憑證,，倉庫有權拒絕發(fā)料,，對有包裝的材料實施回收和交舊領新制度。

1,、生產(chǎn)成品入庫

1)車間生產(chǎn)的成品物資歷必須經(jīng)質(zhì)量檢驗驗收,，并出具該批產(chǎn)品合格報告后方能入庫，嚴格按照合格,、不合格或次品分別存放,。

2)入庫前應由生產(chǎn)車間做好產(chǎn)品的防腐處理。

3)對進庫成品核對規(guī)格型號,、件數(shù),、質(zhì)量、重量進行驗收入庫并對每件產(chǎn)品進行編號,、注明型號規(guī)格和重量,。

第一章 總則

第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損,，根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,，結(jié)合本公司具體情況，特制訂本規(guī)定,。

第二條 倉庫管理工作的任務,。

（1） 做好服裝出庫和入庫工作。

（2） 做好服裝的保管工作,。

（3） 做好各種防患工作,，確保服裝的安全保管，不出事故,。

(4) 保障各客戶所需貨物的供給,。

（5） 做到日事日清

第二章 倉庫服裝的入庫

第一條 對于后到服裝入庫要清點數(shù)量，核對款號,、顏色,、尺碼。無誤后雙方簽字確認,。

第二條 入庫后及時整理上架,，并做好標識

第三條 入庫帳交予倉庫主管及時登帳

第三章 倉庫服裝的出庫

第一條 配貨員根據(jù)客服的配貨單進行配貨出庫。

第二條 配貨員要核對清楚款號,、顏色,、尺碼、數(shù)量,，方可裝包,。并放一聯(lián)出庫單于包裝內(nèi),。在包裝外寫好客戶地址、姓名,、聯(lián)系電話,。

第三條 做到有帳可查，確保倉庫貨品的準確率,。

記,，并做好和貨運公司的交接。

第五條 發(fā)貨前需和客服溝通好,，方可發(fā)貨

第六條 貨品出庫完后及時整理貨架,，需更改標識的要及時更改。

第四章 倉庫服裝退貨

第一條 退貨回來要檢查包裝是否完好,，包裝有破損要當面清點完后,，數(shù)量準確方可簽字。

第二條 退貨要及時退掉,，數(shù)字有出入時及時跟客服反饋,，并跟蹤客服及時解決。沒有問題的需換包裝的,，換完包裝整理上架,。

第三條 倉庫收貨標準：無吊牌、臟,、殘,、修改吊牌、洗過,、影響二次銷售的均不予退貨,。

第四條 退貨單核對無誤后交予倉庫主管及時登帳

第四章 倉庫服裝的保管

第一條 倉庫人員對庫存貨品要每月月末盤點；

第二條 結(jié)合倉庫條件,，做到貨品定置擺放,，合理有序，保證貨品的進出和盤點方便,。

倉庫成品管理制度及流程成品倉庫管理制度及規(guī)定篇二

1,、成品的入庫

成品入庫時，保管員應根據(jù)該批產(chǎn)品下達的任務單上的生產(chǎn)數(shù)量,，減去車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的次品和廢品的數(shù)量后進行核對,，無誤后開出“成品入庫單”，成品入庫單上有關人員的簽字要完備,。

2,、成品的出庫

成品出庫時,，應填寫“成品發(fā)貨單”并詳細的列出該批產(chǎn)品的品名,、數(shù)量,，填寫要規(guī)范，及時,，準確,，清楚，有負責人的簽字要完備,。

3,、對以上所開出的出入庫單據(jù)必須在次日上午8：30前交財務部門一份。

給予該倉庫負責人每次5元,，其它管理員每次2元的罰款從當月工資中扣除,。

1、成品倉庫每月的盤存時間定為每月最后一天,。

實做到帳物相符

該倉庫負責人給予5元罰款,，其它保管員每日扣2元，從當月工資中扣除,。

扣除該倉庫負責人當月工資5元,，其它保管員扣當月工資2元。

對以上各項規(guī)定,，如該倉庫管理人員都能正確執(zhí)行,，無差錯發(fā)生，則月底將對該倉庫負責人獎勵100元,，其它管理人員獎勵50元,。

倉庫成品管理制度及流程成品倉庫管理制度及規(guī)定篇三

一、目的

1.1.為使公司的倉庫運作更加規(guī)范,保證公司資產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定,。

二,、范圍

2.1.本規(guī)定適用于公司辦公用品庫、原材料庫,、半成品庫,、成品庫的管理。

一,、貨品的驗收

1.1.采購員完成采購任務,貨到廠時應及時通知檢驗人員到倉庫辦理進料檢驗手續(xù),。

1.2.倉庫保管員判明實屬本庫保管貨品后,按公司貨品檢驗規(guī)定提請檢驗人員進行檢驗。

1.3.1.產(chǎn)品數(shù)量;

1.3.2.產(chǎn)品規(guī)格,、重量;

1.3.3.產(chǎn)品顏色;

1.3.4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì),。

1.4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗后,檢驗人員認真填寫“來料檢驗單”,注明來料檢驗的情況和結(jié)果,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)。

二,、外購貨品的入庫

2.1.1.將供應商送貨單和請購單進行核對,并區(qū)別以下情況處理:

a,、貨品品種、規(guī)格不一致的,則應辦理退貨;

b,、貨品數(shù)量不足的,則應通知供應商補足;

c,、貨品數(shù)量超過的,則應辦理退貨,。

2.1.2.核對供貨單位發(fā)票(符合國家稅務規(guī)定);

2.1.3.核對銷貨單;

2.1.4.進口貨品還應附碼頭提單、裝箱單,。

2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員填寫“入庫單”,并在入庫單上簽名,辦理入庫手續(xù),。“入庫單”一式四聯(lián),一聯(lián)存根,、一聯(lián)倉庫記賬,、一聯(lián)交財務、一份檢驗員留存,。

2.3.貨品驗收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,保管員應立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù),。

2.4.外購貨品應按貨品屬性,分別歸入原料庫、半成品庫和輔料倉庫,。

三,、自制成品或半成品入庫

3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,并按本制度第一部分有關品質(zhì)檢驗的規(guī)定處理。

3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù),。

四,、入庫流程

1.1.入庫驗收的具體流程如附表。

一,、貨品的保管與保養(yǎng)

1.1.根據(jù)不同類別,、形狀、特點,、用途分庫分區(qū);保管要做到“三清”,“二齊”,“四定位”擺放,。

1.1.1.三清:材料清、數(shù)量清,、規(guī)格清;

二齊:擺放整齊,、庫容整齊;

四定位:按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

1.1.2.保管貨品應做到“十不”,即不銹,、不潮,、不凍、不霉,、不腐,、不變質(zhì)、不揮發(fā),、不漏,、不爆、不混、按貨品保管技術要求,適當進行加墊,、通風,、清洗、干燥,、定期涂油或重新包裝,存放不當應及時改進。

一,、原,、輔料出庫管理

1.2.倉管員發(fā)料時一律實行先進先出,先進庫的先發(fā)。

1.3.有下列情形之一者,不準出庫,。

1.3.1.憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符;

1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.3.3.未驗收入庫貨品;

倉庫管理人員應對保質(zhì)負責,嚴禁發(fā)出不合格貨品,。

二、成品出庫管理

2.1.產(chǎn)品成品出庫時,必須按業(yè)務部門簽發(fā),、財務部門確認的“銷貨單”,方可辦理成品出庫手續(xù),。倉庫管理人員填寫“出庫單”,由收貨人簽名。出庫單一式四份,一份存根,、一份倉庫記賬,、一份交財務、一份交業(yè)務,。

2.2.有下列情形之一者,不準發(fā)貨,。

1.2.1.憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符;

1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.2.3.未驗收入庫貨品。

三,、出庫流程

四,、退庫管理

4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應填寫“退庫單”,財務上作為領料的減項處理。

4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,倉庫應填寫“退庫單”,財務上作為出庫的減項處理,。

4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的,由業(yè)務部門向生產(chǎn)部門下達產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務部門負責配送,倉庫不做處理。

五、物品調(diào)撥管理

5.1.公司物品如需從一個倉庫調(diào)撥到另一個倉庫,倉管員需填寫“調(diào)撥單”,并經(jīng)部門負責人核準后方可進行實物的調(diào)撥,。

一,、盤點和盤盈、盤虧,、報廢處理

1.1.1.盤點時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應重復一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄,。

1.1.2.檢查安全防火設施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施。

1.1.3.清倉盤點中發(fā)生的盤盈,、盤虧應由保管員查明真實原因,及時報告領導,。

1.2.盤盈、盤虧的處理

1.2.1盤點清查出的盤盈,、盤虧物品,由保管員查明原因并報領導批準后,及時進行帳務處理,。

二、帳務處理

2.1.保管員應建立賬冊,并按規(guī)定“會計制度”的要求做好賬務處理工作。

2.2.倉庫存貨要確保帳,、卡,、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。

2.3.每月3號前填報收,、發(fā),、存月報表,報有關部門負責人或主管副總經(jīng)理。

一,、本制度經(jīng)公司總經(jīng)理核準后于**年**月**日起實施,。

倉庫成品管理制度及流程成品倉庫管理制度及規(guī)定篇四

1、負責各類成品的入庫規(guī)格,、型號,、數(shù)量、質(zhì)量等的驗收,，合理安排成品倉位的劃分,，進行成品的安全、有序存放,，負責倉庫的安全,、衛(wèi)生和管理工作，對入庫成品進行標識,，防止成品入庫后色號,、品種、規(guī)格等的混淆,，建立成品出入庫流水帳,，每日會同成品車間主管填寫《產(chǎn)成品入庫單》交銷售部、財務部各一份,。,。

2、成品倉庫管理員必須嚴格遵守相關的倉庫管理制度及具備所管物資的基本知識,。成品碼放原則為：堆放高度≤1.8m,，500×500瓷磚以橫排5件、豎排1件,，每層6件,，分三層交錯碼放，上部平壓2件,，共20件獨立堆放,。

3、成品倉庫管理員應在接到銷售部開列,、財務部確認并加蓋財務印章的出貨單或調(diào)撥單后,，應明確產(chǎn)品規(guī)格,、型號、等級及客戶對產(chǎn)品的其他要求,，憑出貨單或調(diào)撥單到倉庫核對產(chǎn)品是否齊全,，是否符合發(fā)貨要求，確認無誤后方可組織發(fā)貨,。(特殊情況可參考《緊急放行規(guī)定》第四條),。

4、如客戶要求出貨數(shù)量按實際裝車數(shù)量時,，由銷售部開具無產(chǎn)品數(shù)量的《出貨通知單》,，經(jīng)銷售部經(jīng)理簽字確認，倉管員接《出貨通知單》后按程序發(fā)貨,。成品全部裝車完畢,，倉管員簽字確認并填寫裝車數(shù)目,，交由銷售部開《發(fā)貨單》,。

5、進行發(fā)貨裝車時的現(xiàn)場跟蹤,，嚴格按照出貨單或調(diào)撥單發(fā)貨,，倉管員無權隨意改變產(chǎn)品的型號、編號,、等級等發(fā)給客戶,，破損磚不得裝車發(fā)出，如確因特殊原因需補充破損數(shù)量,，必須由成品車間主任簽認后方可予以補損,。產(chǎn)品裝車時，成品倉庫發(fā)貨員必須協(xié)同客戶對產(chǎn)品數(shù)目,、質(zhì)量清點確認,，核準后應經(jīng)兩名發(fā)貨員與客戶同時簽字確認。

6,、如客戶因特殊原因進行的“先開單,，后提貨”，提貨有效期為7日,。但提貨不得跨月份進行,。每月25日結(jié)帳日倉管員應及時與銷售部開單員聯(lián)系并提請客戶注意《發(fā)貨單》的時效。

7,、銷售部如有樣品磚需求,，應根據(jù)開具《樣板申領單》，報總經(jīng)理審批,，后交成品倉領出,。《樣板申領單》一式四聯(lián)，一聯(lián)交辦公室,，二聯(lián)交成品倉,，三聯(lián)交門衛(wèi)，四聯(lián)存銷售部,。

8,、成品倉庫管理員應每日做好成品庫臺帳，并于次日上午11：30前將《成品日報表》交相關單位,。（《成品日報表》一式三份,，一聯(lián)倉庫存根、二聯(lián)銷售部,、三聯(lián)總辦）,。

9、成品倉庫管理員負責做好裝卸工每日上下車力資單的登記,，并于每月25日匯總至財務部,。

10、每月25日及年終會同銷售部,、生產(chǎn)部,、財務部進行盤點工作，填寫《盤倉清點表》（一式四份,，一份存根,、一份報銷售部、一份報財務部,、一份報總辦）,。

1、成品庫管理員必須提前十五分上崗,。

2,、上班期間不得擅自離開工作崗位。

3,、成品庫發(fā)貨員必須嚴格按照銷售部所開《出貨單》發(fā)貨,。

4、裝卸工在發(fā)貨時要聽從庫管員安排裝車,，如未按庫管員要求發(fā)貨,、裝車且不服從管理，庫管員有權拒開《力資單》,，并呈報物管部,。

6、在裝車過程中不得有人為原因打破磚片,；如確有發(fā)生,，則按出廠價由責任人照價賠償。

7,、貨主,、司機開車撞破磚片,，應知會銷售部由其照價賠償,。

9、非成品庫人員在未經(jīng)許可的情況下不得進入成品庫翻拿成品,，成品庫內(nèi)所有入庫成品需辦理出庫手續(xù)后方可發(fā)出。否則,，所造成的一切后果由責任人自行負擔。

10,、成品倉庫管員必須嚴格遵守崗位職責及操作程序,。

11、以上如有違反,，公司將按照《生產(chǎn)管理條例》予以處罰,。

倉庫成品管理制度及流程成品倉庫管理制度及規(guī)定篇五

建立本公司倉庫清潔衛(wèi)生管理制度，使其在倉庫清潔衛(wèi)生管理工作中有法可依,。

范圍

本公司所有倉庫的清潔衛(wèi)生

責任

倉庫保管員具體負責執(zhí)行

內(nèi)容

1.倉庫保管員應按要求,，按時清掃庫房,，保持庫內(nèi)地面整潔,，門窗,、玻璃、墻面,、貨架,、貨柜清潔;保持庫區(qū)周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔,、無積水、無雜物,、無污染源,。并做好清潔記錄,。

2.倉庫應盡量保持干燥(有特殊要求的除外)。地面等不得有雜物。

3.每次出入庫結(jié)束后，倉庫保管員應馬上進行清理，使貨位本身及貨位之間保持整齊、整潔,。

4.液體物料庫的地面如有污漬時,，可用水洗刷,，但不可用水過多，以避免庫內(nèi)過于潮濕,。

5.倉庫內(nèi)不得吸煙,，不得吃食品，不得存放私人雜物,。

6.應配備相應的防鼠器材,，嚴禁在庫內(nèi)投放殺鼠的有毒餌料。

7.保持辦公室的整潔,，與辦公用品無關的物品不得存放在桌面上,。

8.保持個人衛(wèi)生，穿著清潔,。

批生產(chǎn)(批包裝)記錄的制定,、填寫、保存及變理程序

一,、目的：建立一個批生產(chǎn)(批包裝)記錄的制定,、填寫、保存及變更程序,，使之規(guī)范化,。

二、適用范圍：適用于生產(chǎn)車間所有批生產(chǎn)(批包裝)記錄,。

三,、責任者：生產(chǎn)部負責人、質(zhì)保部負責人總工辦負責人,、工藝員,、qa監(jiān)督員、操作工人。

四,、程序：

1.批生產(chǎn)(批包裝)記錄的格式由車間工藝員根據(jù)產(chǎn)品的工藝規(guī)程制定,，生產(chǎn)部負責人審核，部工辦審核批準后,，最后由生產(chǎn)主管印發(fā)執(zhí)行,。

2.1內(nèi)容真實，記錄及時,，不得提前或遲后填寫,。

2.2字跡端正清晰，不得用鉛筆或圓珠筆填寫,。

2.3不得撕毀或任間涂改,，需要更改時，應劃去后在旁邊重寫,，簽名并標明日期,。

2.4按表格內(nèi)容填寫齊全，不得留有空格,，如無內(nèi)容填寫時要用“――”表示,，以證明不進填寫疏忽。內(nèi)容與上項相同時應重新抄寫,，不得用“〃”或“同上”表示,。

2.5品名不得簡寫，應按標準名稱填寫,。

2.6與其他崗位,、班組有關的操作記錄應做到一致性、連慣性,。

2.7操作者,、復核者均應填全名，不得吸寫姓或名,。

2.8填寫日期一律橫寫,，并不得簡寫，例如20xx年4月6日不得寫成“20xx”,，“4/6”,，“6/4”。

2.9有數(shù)字計算的數(shù)據(jù)填寫,，根據(jù)工藝要求,，采取“四舍六入五留雙”的原則棄去多余數(shù)字。

3.每批產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后,，其記錄由工藝員匯總,，并檢查是否收集齊全,，填寫完整,。生產(chǎn)部負責人審核后再交質(zhì)保部負責人審核,，審核無誤后再交回生產(chǎn)部保存。

4.批生產(chǎn)(批包裝)記錄由生產(chǎn)部工藝員按批號裝訂成冊歸檔保存,，保存至藥品失效期后一年,，未規(guī)定藥品失效期的批記錄至少保存三年。

5.批生產(chǎn)(批包裝)記錄如由于生產(chǎn)工藝變更等原因而要求變更,，按1條進行,。