總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

急診科的工作總結(jié) 急診科科主任工作總結(jié)篇一

作為一名中共黨員,，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己,。在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，認真學習各種先進思想,，開闊自己的視野,，在科室主任和護士長的領導下,，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平，認真開展并組織業(yè)務學習,，用知識把自己武裝起來,，像一名優(yōu)秀的急診科護士邁進。 工作總結(jié)

同時,，我也積極地響應醫(yī)院各部門的號召,，踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己,，鍛煉自己,，如紅歌會，義務獻血,，技能比武等等,，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界,，增長了見識,，促進自己全面發(fā)展。

急診科重癥監(jiān)護室是一個無陪護病區(qū),，我能夠本著認真負責的態(tài)度為病人服務,。生老病死是一個自然的過程，但是我能夠換位思考,，體會病人的身心痛苦,，急家屬之所急，憂病人之所憂,，把病人當做自己的親人,，不怕臟，不怕苦,，不怕累,，盡自己的全部力量去挽救病人的生命，幫助病人,，減輕他們的痛苦,，時刻銘記：救死扶傷，才是我們的職責之所在,！

重癥監(jiān)護室對護士的全面素質(zhì)要求比較高,，這就要求我們平日的工作必須更加努力，更加精益求精,。思想覺悟要達到一定水平,，業(yè)務技術(shù)更要一絲不茍。吸氧技術(shù)，靜脈輸液,，心電監(jiān)護這些常規(guī)技術(shù)一定掌握,，尤其呼吸機的應用，氣管插管術(shù),，心肺復蘇術(shù)更是作為一名急診科護士必備的技能,。

平日里我能夠認真鞏固課本知識，工作中反復練習各項操作,，爭取做到熟能生巧,，每一個月的業(yè)務學習也會準時參加，作好記錄,，并且積極參加各項技能比賽,。在醫(yī)院首屆職工技能運動會上，獲得單人徒手心肺復蘇術(shù)二等獎,，氧氣筒氧氣吸入技術(shù)二等獎。但是這些成績只代表過去,，我會更加努力,，爭取成為一名優(yōu)秀的技術(shù)能手！

管理是一門藝術(shù),，是一門終身學習的課程,。

在eicu工作期間，我能夠以高標準要求自己,，不遲到,，不早退，嚴于律己,，寬以待人,，工作勤勤懇懇一絲不茍,，尊敬老師,，團結(jié)同事,，對病人認真負責,，真正的承擔起一名急診科護士該做的,。無論何時何地，永遠銘記,，我是一名救死扶傷的白衣天使,。

人生是一幅多彩的畫卷，收獲五彩繽紛的同時,，難免會有一些差強人意的地方,，工作中我也發(fā)現(xiàn)自己許多缺點和不足。

一,、業(yè)務不熟練

例如呼吸機的應用,，氣管插管術(shù)，各式管路的護理等等,，因為自己工作時間短,，經(jīng)驗不足，難免會造成一些時間、資源的浪費,。以后我會勤學習,，多動手，爭取樣樣精通,。

二,、思想不成熟

救死扶傷，挽救病人的生命,，解除他們的痛苦,，是我們每一個醫(yī)務工作者義不容辭的責任。但是碰到病人及家屬的不理解,，不支持,，我還是會煩躁，不夠耐心,，細心,。以后的工作中我會多多提醒自己：要用一顆寬容、博愛的心,，對待每一位病人,，每一位家屬。

三,、工作不精細

細節(jié)決定成敗,。eicu的工作不比普通病房,，急,、危、重是它的特色,。有時候忙起來,，我就會“抱西瓜，丟芝麻”,。比如微量泵用后不知道放回原位置,，比如呼吸機過濾網(wǎng)忘記清洗等等。這些細節(jié)我以后會多多注意,，爭取每一項工作都做到位,。

工作的大半年，充滿酸甜苦辣,。及時的總結(jié)經(jīng)驗教訓,，才能夠輕松上路。人生旅途最美麗的風景,，不是目的地,，而是沿途的風景。希望自己能夠勇往直前，奮勇前進,，爭取做一名優(yōu)秀的急診科護士,，為急診科的發(fā)展，為醫(yī)院的發(fā)展,，爭光添彩,！

急診科的工作總結(jié) 急診科科主任工作總結(jié)篇二

急診科心肺蘇醒模擬人環(huán)抱護理部提出的工作中心，把握重點,，突出特色,，全體醫(yī)務人員連合協(xié)作，出色地完成各項搶救工作?，F(xiàn)將一年來的陳訴請示如下：

堅持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點。如要求護士聽到救護車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人面巾紙,，紙杯和開水。4ssiogf為無陪人的老弱病人代登記,、取藥,。每個急診住院病人均有護士或護工護送入院。為了辦理夏天夜間輸液病人多,，實行彈性排班,，加派夜間上班人數(shù)。這些步伐獲得病人的好評,。分外是在有醫(yī)患膠葛時,，甚至打罵我們醫(yī)務人員時，我們的護理人員做到努力合理解釋,，打不還手,，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚,。

急診科訂定學習制度和計劃,，增強護理人員的業(yè)務知識學習。開展心肺蘇醒模擬人急救專業(yè)培訓,，選送護士到麻醉科,、手術(shù)室學習氣管插管，要求急診八大件操作各人過關(guān),。與大夫一同學習心肺蘇醒模擬人新進展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。進步了急診急救程度和搶救反映速度,。全科人員自覺學習尉然成風,，目前有8名護士參加全國高等教導護理大專班和本科自學考試。兩位工作一年的護士參加護士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護士外出學習國家級《急救護理新觀點與急診模擬急救培訓》,。

依據(jù)急診科的工作特性，訂定了新入科護士三個月的培訓計劃,，要求其三個月內(nèi)搜集整理控制急診的流程,，院前急救，如何接急救電話,、控制急診科所有的儀器使用,，同時增強理論方面的學習與稽核。在實施培訓第一年時,，取得了很好的后果,。對付實習生做到撒手不放眼，每周實行小授課,。

是急診科盡力的偏向,，也是做好“急”字文章的許諾。如20xx年11月7日送到急診科的高處墜落傷的患者,，既無陪人而且神志不清,，躁動不安，呼之不應,，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧,、靜脈注射,，并武斷采納氣管插管，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處置懲罰,，同時開通綠色通道,，為搶救患者博得名貴光陰,。

心肺蘇醒模擬人急救藥品籌備及各類急救設備的調(diào)試是急診工作的根基，現(xiàn)已施行每項工作專人負責,，責任到人,，做到班班清點、按期反省,，這一年里未呈現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而包管了搶救患者的實時、精確,、快速,。

急診科的工作總結(jié) 急診科科主任工作總結(jié)篇三

急診科在院領導的關(guān)心支持,，以及全體醫(yī)護人員的艱苦努力下，目前急診科發(fā)展日益完善,，業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模,，為了進一步加強和完善急診管理，規(guī)范診療行為,，提高急診醫(yī)療服務質(zhì)量,，對上半年的工作情況進行匯報總結(jié)，發(fā)現(xiàn)目前存在的問題,，進一步改進和完善,。

目前急診與院前急救大平臺建設是國家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作，我院領導班子高度重視和支持急診的發(fā)展,，急診迎來了發(fā)展的新時機,，今年上半年我們采取高校宣講、人才市場招聘,、研究生導師聯(lián)系等方式,，物色了一批優(yōu)秀的急重癥、中西醫(yī)結(jié)合臨床研究生,，經(jīng)過省統(tǒng)考,、醫(yī)院面試重重選拔，我科新引進了7名研究生,。完成院前急救,、重癥搶救、急診病房,、急診icu一體化模式的構(gòu)建及人才配備,。

因地鐵施工需要，去年急診病房,、eic,、急診輸液室、搶救室等進行了調(diào)整,，目前分診臺,、診查室、搶救室,、清創(chuàng)室,、急診病房、eicu,、急診收費,、急診化驗、急診藥房,、急診b超,、急診放射等多個區(qū)域,，這些區(qū)域布局緊湊，流向合理,，今年上半年增加了醒目的墻面和地面標志及引導指示標牌,，有利于急診病人就診。為了滿足日益增長搶救病人的需要,，今年新購進一臺視屏喉鏡,，設備科增加一臺全院共享的轉(zhuǎn)運呼吸機。

目前急診科擁有醫(yī)師高級職稱xx名,、中級xx名,、初級xx名，新職工xx名,，其中碩士以上學歷xx名,，占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%。急診科目前護理人員xx名,，其中輪轉(zhuǎn)護士xx名,，固定人員xx名，占總數(shù)xx%,，人才梯對合理,。為了滿足急診內(nèi)涵建設，我們有計劃的進行理論和實踐的繼續(xù)教育,；一季度細化急危重癥患者的搶救流程,，細化每個時間節(jié)點的sop，第一批強化培訓膿毒癥,、卒中,、胸痛的sop，掌握急危重癥患者病情分層救治,，提高一線醫(yī)護急危重癥的處理能力和診療質(zhì)量,。二季度進行了氣道管理專項培訓：一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術(shù)及流程，包括氣管插管,、環(huán)甲膜穿刺,、經(jīng)皮氣切等；所有醫(yī)護掌握氣道管理規(guī)范,，包括氣道濕化,、吸痰,、促進排痰,、手法開放氣道、維持呼吸道通暢等,；加大門急診,、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,，上半年急診電子病歷書寫達xx%，留觀病歷xx余份,，住院病歷甲級率xx%,。

今年上半年急診人次xx次，輸液人次xx人次,，搶救人次xx人次,，從急診收住院人次xx人次，急診病區(qū)出院xx人次,，均較去年同期有較大的增長,；死亡xx人，較去年同期明顯下降,，搶救成功率xx%,；1-5月份門診收入xx萬，較去年同期xx萬,，上漲了xx%,；住院收入xx萬，較去年同期xx萬,，上漲了xx%,；總收入xx萬，較去年同期xx萬,，上漲了xx%,。

因急診病房改造，增設急診icu,，減少普通床,，目前總床位14張，較前較少,，其中新增eicuxx張,，調(diào)整收治病種，急診收治危重病明顯增多,，整體收入大幅提升的情況下,，急診考核指標也有明顯改善，具體如下：床位使用率xx%,，較去年同期xx%,，上漲xx%；病床工作日平均xx天,，較去年同期xx天,，上漲了xx天；周轉(zhuǎn)次數(shù)xx,，較去年同期xx次,，上漲xx次,；平均住院日xx天，與去年持平,。

急診科的工作總結(jié) 急診科科主任工作總結(jié)篇四

20xx年在醫(yī)院領導的大力支持和正確領導下,，我科護士始終保持著良好的精神風貌，堅守在工作崗位上,，肩負著出診院前急救,、轉(zhuǎn)運、院內(nèi)急救的任務,，以快捷,、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫(yī)療服務,，我科基本完成了今年的工作計劃,。

全科人員基本上都能夠遵守醫(yī)院規(guī)章制度，對待工作積極,，認真,。嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理核心制度、交接班制度和查對制度,。在沒有上級護師的指導下,，成功開展了頸靜脈穿刺技術(shù)，使搶救危重病人贏得了時機,。危重病人的搶救已能做到明確分工,，緊密合作，每周五堅持讓醫(yī)護人員主持業(yè)務知識學習,，和開展有關(guān)于急診技術(shù)操作演練,。20xx年已經(jīng)過去，我科一年工作基本情況如下所述：

在20xx年度,，急診科全體護理人員認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),，自覺遵守醫(yī)院和科室的各項規(guī)章制度，在工作中互相支持,，互相理解,，人員分工明確、各司其職,、各負其責,、團結(jié)務實、和諧相處,、順利圓滿的完成了醫(yī)院的各項工作任務,。

急診科護士以醫(yī)療護理核心制度為重點，認真執(zhí)行了各項操作規(guī)程和搶救工作流程，嚴防差錯,、醫(yī)患糾紛等醫(yī)療護理不良事件的發(fā)生,。按照醫(yī)院及科室制度的培訓和考核計劃,，定期對急救隊員進行業(yè)務學習及急救技術(shù)的培訓,，在科室形成了良好的學習風氣，認真鉆研業(yè)務,，互相交流,、互相促進，從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),，如心肺復蘇術(shù),、電動洗胃術(shù)、心電監(jiān)護等操作技術(shù),，進一步提高了急救隊員的急救能力,，嚴格醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范，做到防醫(yī)療差錯,、防醫(yī)療事故于未然,，杜絕醫(yī)療行為過程中的麻痹大意思想。我們堅決服從醫(yī)院領導的調(diào)度,，做到隨時出診,、迅速出車、準備及時到達急救現(xiàn)場,。始終做到急救藥品,，物品完好率100%，搶救設備處于應急備用功能狀態(tài),，經(jīng)常定期保養(yǎng),，保證搶救設備在院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中保持零故障。成功開展了頸外靜脈穿刺技術(shù),，充分提高危重病人搶救成功率,。

在急診搶救工作中，加強醫(yī)院感染管理,，有效預防和控制醫(yī)院感染,，提高醫(yī)療護理質(zhì)量，保證護理安全,。落實醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標準，防止傳染病的傳播,，做好自身防護,、消毒隔離、醫(yī)療廢物管理，嚴格院內(nèi)交叉感染,。

我們雖取得一定的成績,，但同時也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。小結(jié)如下：

1,、急診科醫(yī)護人員應急急救經(jīng)驗不足,，急救技能有待提到，要注意對搶救室儀器設備的熟練掌握,，還需要加強?？婆嘤枴⒁蕴岣哒w搶救水平,。

2,、急診急救工作中缺乏靈活性，要時刻注意和患者,、家屬進行醫(yī)患溝通,，及時了解患者的心理、情緒,、發(fā)病原因,，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，保障醫(yī)療安全,，今后需加強溝通交流技巧的培訓,。

3、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護和搶救流程,，如急腹癥,、昏迷、休克,、中毒等,，對昏迷患者，第一時間開放氣道,、吸氧,，在實施緊急救護的同時，及時通知醫(yī)生搶救,，注意血糖,、瞳孔及對光反射、是否頸項強直等,，有的放矢,，避免手忙腳亂。

4,、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,，嚴格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度，注意患者過敏史、血糖,、心肺功能等,，注意用藥安全。

5,、注意動態(tài)觀察患者病情,，具備整體觀和全局觀，在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,，一定要加強巡視和溝通,，盡量把患者安排在自己實力范圍內(nèi),，以便及時觀察和急救,。

6、當遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時,，切記及時向上級匯報,，組織搶救，分解危難,，做好分診分流,，保障醫(yī)療護理安全。

回顧過去,，展望未來,，在新的一年急診科醫(yī)護人員將以自己的實際行動，齊心協(xié)力,、真抓實干,、與時俱進，共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天,。

急診科的工作總結(jié) 急診科科主任工作總結(jié)篇五

1,、工作量：急診x人次。參加搶救x人次,。配合急診手術(shù)例,。護理留觀病人x人次。出車x車次,。處理突發(fā)事件x次,。

2、工作達標情況：急救物品完好率達x,。無菌物品合格率x,。病歷書寫合格率x。護理綜合滿意度x,。護理技術(shù)操作考核合格率x,。

1、強化服務理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓班活動，不斷進行禮儀行為培訓,、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,，培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預見性,，有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧，共同構(gòu)建護患之間互相信任感,，全年實現(xiàn)0投訴,，綜合滿意度達99.1%。

2,、以人為本,，充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設施,，提供紙巾,、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務,。不斷優(yōu)化就診流程,，及時進行分診，對急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務卡優(yōu)先繳費取藥等措施,，減少候診取藥的時間,。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質(zhì)量,。重視三無人員的病情處理,、基礎護理和三餐飲食、及時了解其情況,、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人,。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改，不斷提高服務形象,。

1,、通過分組區(qū)域管理，進行分組連續(xù)性排班,，減少交接班次數(shù),，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態(tài)質(zhì)控,，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,，保證各班的護理質(zhì)量,。

2、對質(zhì)控員進行明確分工,，專人負責各區(qū)域的物品,、工作流程等管理，發(fā)現(xiàn)存在問題,，及時反饋并討論修訂,，保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效考評制度,，如實反饋人員層級能力,，使護理質(zhì)控落實到位。

3,、通過一年時間調(diào)整,，護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，根據(jù)急診區(qū)域劃分,，基本上按個人工作能力定崗,，基本實現(xiàn)護士層級管理,，達到人員的合理分配使用,。

4、暢通急診綠色通道,，提高了搶救成功率,。對于各種急、危,、重癥病人就診時,，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間,。

5,、不斷完善護理工作應急預案包括突發(fā)事件的應急預案。

6,、制定各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,，新入科人員工作注意要點等，系統(tǒng)引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作,。

1,、全年科室組織業(yè)務學習次，病歷討論次,，操作培訓項

2,、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關(guān),，全科護士業(yè)務技能得到進一步提高,。

3,、全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識，全部合格,，達標率為,。新畢業(yè)生考核崗位技能操作，全部達標,。成績良好,。

4、基本完成全年護士進修培訓計劃,，安排了護士到icu進修學習危重病人護理,，安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù)，提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平,。外派多名護士外出短期學習,，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作,。

5,、每季度進行三人、兩人配合搶救演練,，通過演練不斷加強護士的應急應變能力,，反復加強急救技能的訓練。

6,、根據(jù)護理部要求進行微型培訓,，培訓年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器的使用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房,。效果良好,。

7、制定急診崗位培訓小本子,，組織人員對科室人員層級能力評定,，指定輔導老師，實施一對一輔導教育,。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,，通過案例分析培養(yǎng)護士評判性思維，提高護理人員素質(zhì),，保證護理質(zhì)量,。

學生帶教工作進一步規(guī)范，小講課,、操作示范,、教學查房、搶救配合演練等教學工作的實施,，取得了較好效果,，尤其是搶救配合演練的教學方法收到全體實習生的一致好評,。今年順利完成人次的實習帶教任務。

?？瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房留觀病人逐漸增多,，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎護理和健康教育等,，同時安排人員到icu進修危重病人護理,，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理,。

20xx年護理工作方面雖然取得了一定的成績,，但也存在不足之處，未能順利完成護理研究課題,，個別人員在培訓中存在消極,、被動的態(tài)度。在為患者服務過程中,，個別人員語氣較冷淡,、生硬容易引起患者的不滿情緒等。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn),，醫(yī)療市場的激烈競爭,，流動人口減少等，我們將不斷努力,，進一步加強隊伍的建設,，提高護理人員綜合素養(yǎng)，培養(yǎng)專業(yè)護士,，提高服務質(zhì)量，完成新一年的工作計劃,。

急診科的工作總結(jié) 急診科科主任工作總結(jié)篇六

急診科在院領導的關(guān)心支持,，以及全體醫(yī)護人員的艱苦努力下，目前急診科發(fā)展日益完善,，業(yè)已形成較為完備臨床急診急救診治規(guī)模,，為了進一步加強和完善急診管理，規(guī)范診療行為,，提高急診醫(yī)療服務質(zhì)量,，對上半年的工作情況進行匯報總結(jié)，發(fā)現(xiàn)目前存在的問題,，進一步改進和完善：

目前急診與院前急救大平臺建設是國家衛(wèi)健委根據(jù)衛(wèi)生發(fā)展需求開展的重要工作,，我院領導班子高度重視和支持急診的發(fā)展，急診迎來了發(fā)展的新時機,，今年上半年我們采取高校宣講,、人才市場招聘,、研究生導師聯(lián)系等方式，物色了一批優(yōu)秀的急重癥,、中西醫(yī)結(jié)合臨床研究生,，經(jīng)過省統(tǒng)考、醫(yī)院面試重重選拔,，我科新引進了xx名研究生,。完成院前急救、重癥搶救,、急診病房,、急診icu一體化模式的構(gòu)建及人才配備。

因地鐵施工需要,，去年急診病房,、eic、急診輸液室,、搶救室等進行了調(diào)整,，目前分診臺、診查室,、搶救室,、清創(chuàng)室、急診病房,、eicu,、急診收費、急診化驗,、急診藥房,、急診b超、急診放射等多個區(qū)域,，這些區(qū)域布局緊湊,，流向合理，今年上半年增加了醒目的墻面和地面標志及引導指示標牌,，有利于急診病人就診,。為了滿足日益增長搶救病人的需要，今年新購進一臺視屏喉鏡,，設備科增加一臺全院共享的轉(zhuǎn)運呼吸機,。

目前急診科擁有醫(yī)師高級職稱xx名、中級xx名,、初級xx名,，新職工xx名，其中碩士以上學歷xx名,，占急診科醫(yī)師總數(shù)的xx%,。急診科目前護理人員xx名,，其中輪轉(zhuǎn)護士xx名，固定人員xx名,，占總數(shù)xx%,，人才梯對合理。為了滿足急診內(nèi)涵建設,，我們有計劃的進行理論和實踐的繼續(xù)教育：

一季度細化急危重癥患者的搶救流程,，細化每個時間節(jié)點的sop，第一批強化培訓膿毒癥,、卒中,、胸痛的sop，掌握急危重癥患者病情分層救治,，提高一線醫(yī)護急危重癥的處理能力和診療質(zhì)量,。

二季度進行了氣道管理專項培訓：一線醫(yī)師人人掌握緊急氣道開放技術(shù)及流程，包括氣管插管,、環(huán)甲膜穿刺,、經(jīng)皮氣切等；所有醫(yī)護掌握氣道管理規(guī)范,，包括氣道濕化,、吸痰、促進排痰,、手法開放氣道,、維持呼吸道通暢等。

加大門急診,、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,，上半年急診電子病歷書寫達xx%，留觀病歷xx余份,，住院病歷甲級率100%,。

今年上半年急診人次xx次，輸液人次xx人次,，搶救人次xx人次，從急診收住院人次xx人次,，急診病區(qū)出院xx人次,，均較去年同期有較大的增長；

死亡xx人,，較去年同期明顯下降,，搶救成功率xx%；

1-5月份門診收入xx萬,，較去年同期xx萬,，上漲了xx%,；

住院收入xx萬，較去年同期xx萬,，上漲了xx%,；

總收入xx萬，較去年同期xx萬,，上漲了xx%,。

因急診病房改造，增設急診icu,，減少普通床,，目前總床位xx張，較前較少,，其中新增eicuxx張,，調(diào)整收治病種，急診收治危重病明顯增多,，整體收入大幅提升的情況下,，急診考核指標也有明顯改善，具體如下：

床位使用率xx%,，較去年同期xx%,，上漲xx%；

病床工作日平均xx天,，較去年同期xx天,，上漲了xx天；

周轉(zhuǎn)次數(shù)xx次,，較去年同期xx次,，上漲xx次；

平均住院日xx天,，與去年持平,。

一提起急診科，大多數(shù)人首先會想到,，這是一個搶救急危重患者的場所,，是一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，是一個現(xiàn)代醫(yī)學主宰的場所,，中醫(yī)似乎無用武之地,。其實不然，中醫(yī)在數(shù)千年的醫(yī)療實踐中,，對急危重癥積累了也積累了豐富的經(jīng)驗,。我科目前設有專門的綜合中醫(yī)診療室，配備針灸針、艾條,、刮痧板,、火罐、中藥外敷灌腸等設備,，并保證24小時中藥飲片或中藥配方顆粒服務,。針對急診科常見病，外感發(fā)熱,、咳嗽病,、泄瀉病等制定了詳細的中醫(yī)診療方案，為了方便患者取藥及服用,，每個病種對常見癥型制定了顆粒劑協(xié)定方,。

針對急診病房重點病種，膿毒癥,、喘病,、心衰病，制定了中醫(yī)診療方案,、臨床路徑和護理方案,，并開展中藥口護、會護,、擦身等防治重癥患者院內(nèi)感染,，中醫(yī)治療率100%，中醫(yī)藥治療收入達xx萬,。

目前主持科研兩項：（1）xx省中醫(yī)藥局科技項目,，清金化痰湯聯(lián)合序貫抗生素治療對慢性阻塞性肺疾病臨床預后的影響；

（2）xx市科技項目,，從抑制炎癥反應和氣道粘液高分泌探討清金化痰湯對慢性阻塞性肺疾病急性加重期的作用機制,。

協(xié)作科研2項：（1）xx省科技廳社會發(fā)展項目，重癥患者超聲量化針灸電刺激強度聯(lián)合補中益氣湯防治獲得性衰弱臨床研究,；

（2）xx省人民醫(yī)院,，心肺復蘇后昏迷患者早期神經(jīng)功能預后評估多模式整合臨床研究。

參加科研2項：（1）xx省中醫(yī)藥局科技項目,，電針療法在無痛胃腸鏡治療中的應用,；

（2）xx省中醫(yī)藥局科技項目，半夏瀉心湯治療食管賁門癌術(shù)后反流性食管炎的臨床研究,。

（1）院前急救,、院內(nèi)急診、急診病房一體化管理,，人員分四組：院前急救組、搶救組、普診組,、急診病房組,，每組配主治醫(yī)師以上級別一名為組長，組員3-4名,。組長負責本組的醫(yī)療質(zhì)量控制,、技術(shù)培訓、教學,、公益事業(yè)等,；

（2）提升全體醫(yī)務人員的認識：急診不再是一個轉(zhuǎn)診分診臺，不是小毛小病的輸液場所,，急診是一個一級綜合學科,，需要一個高學歷、高智商,、高綜合救治能力的醫(yī)療團隊,，擔負著全院急危重癥救治、全院醫(yī)護臨床培訓的重要責任,；

（3）進一步加強專業(yè)人才梯隊建設：學術(shù)（科）帶頭人及人才梯隊應能滿足急診內(nèi)涵建設需要為重點，有計劃的進行理論和實踐的繼續(xù)教育。

狠抓“三基三嚴”,，加強“基本理論,、基本知識、基本技能”的學習,，確實把“三嚴”作風貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和管理工作中,；加大門急診、留觀和住院病歷規(guī)范書寫,；加強抗生素合理使用專項培訓力度,；強化醫(yī)療安全意識，防范醫(yī)療事故發(fā)生,。

（4）進一步提高醫(yī)療護理質(zhì)量：加強醫(yī)療護理質(zhì)控小組工作管理,，持續(xù)加強質(zhì)量改進，嚴防醫(yī)療糾紛的發(fā)生,，確保醫(yī)療安全,。

（5）加強科研與教學建設：真正實現(xiàn)醫(yī)、教,、研一體的同步發(fā)展,。

（6）進一步推進三大中心建設。

急診科的工作總結(jié) 急診科科主任工作總結(jié)篇七

半年來,，急診科在院部的正確領導及具體指導下,，圍繞護理部提出的工作中心，把握重點，突出特色,，全體醫(yī)務人員團結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項搶救工作。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)匯報如下：

全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,，做到小事講風格,，大事講原則，工作中互相支持,，互相理解,，科工作人員分工明確，各司其職,，各負其責,，團結(jié)務實，較好地完成了領導交辦的各項臨時指令性工作任務,。

急診科是診治和搶救病人的場所,，所以，僅有良好的服務態(tài)度是遠遠不夠的,，更重要的是要有熟練的搶救技術(shù)和應急能力,。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,，盡快減輕病人的痛苦,，這就需要每個醫(yī)務人員認真鉆研業(yè)務，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),。因此科內(nèi)組織定期的業(yè)務學習及加強各種急救技術(shù)的培訓,。如心肺復蘇術(shù)、機械通氣,、心電監(jiān)護,、電復律、除顫,、洗胃等常規(guī)的技術(shù)操作,。對急、危,、重,、疑難病人充分發(fā)揮科主任及護士長的業(yè)務指導作用，親自參與管理,，及時進行業(yè)務討論,，這樣更助于提高全科醫(yī)護人員的急救水平。

根據(jù)急診科的工作特性,，制定了新入科護士三個月的培訓計劃,，要求其三個月內(nèi)掌握急診的流程,，院前急救，如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,，同時加強理論方面的學習與考核。在實施培訓第一年時,，取得了很好的效果。對于實習生做到放手不放眼,，每周實行小講課,。

急救藥品準備及各種急救設備的調(diào)試是急診工作的基礎，現(xiàn)已施行每項工作專人負責,，責任到人,，做到班班清點、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。從而保證了搶救患者的及時、準確,、快速,。

回想過去，我們創(chuàng)造輝煌,，但是也認識到許多不足,，如急診設備參差不齊，醫(yī)護人員技術(shù)有待加強,，上述問題的存在,，需要我們認真加以思考，進一步加大設備投入及促進醫(yī)護人員再繼續(xù)教育,，才能把握時機及時解決,。在未來的日子里，我科將一如既往地支持醫(yī)院的工作,，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,，克服缺點，將一路凱歌,，走向美好的明天,。

急診科的工作總結(jié) 急診科科主任工作總結(jié)篇八

一年來，急診科始終以“全心全意為患者服務”精神為指導,，開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，結(jié)合本院相關(guān)責任細則,，全科同志同心協(xié)力,，扎實有序地開展各項工作,，在科室管理方面、業(yè)務技術(shù)水平方面等都有了更進一步的提高,，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下,。

1、急診科是一個年輕人居多,、病員情況復雜,、具有代表醫(yī)院精神面貌的窗口科室。在職醫(yī)生護士均取得了執(zhí)業(yè)醫(yī)師上崗證,，做到了人人持證上崗,，所有人員都具備相應執(zhí)業(yè)資格證書，無超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、依法管理傳染病人。切實執(zhí)行傳染病登記制度,，及時按規(guī)定報告疫情,，無漏報現(xiàn)象發(fā)生，按規(guī)定分類收治傳染病人,。

3,、使用的設備、藥品,、試劑,、醫(yī)用衛(wèi)生材料符合要求，無過期或劣質(zhì)物品,。

4,、嚴格執(zhí)行技術(shù)準入制度。

1,、能堅持24小時連續(xù)應診及首診負責制,。

2、認真執(zhí)行急診科工作制度,、搶救制度,、出診制度、轉(zhuǎn)科制度,、會診制度,。

3、嚴格按照病歷書寫規(guī)范切實做好門急診病歷書寫工作,。

4,、切實做好患者知情同意工作。

5,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療事故報告等核心制度,。

1,、各種檢查應用規(guī)范、適應癥明確,；

2,、認真落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》以及我院《抗菌藥物合理應用管理規(guī)范》。

1,、本科所有醫(yī)護人員自覺,、認真、積極參加急診業(yè)務學習培訓,，參加全院各種學術(shù)會義,。

2、搶救設備齊全,、完好、適用,。

3,、急診藥品齊全、無過期,，擺放位置固定,，設專人保管。

4,、設有“8888888”急救電話,，通訊通暢，急救車出車及時,，裝備完善,。

5、危重病人到診后立即能展開搶救,，院內(nèi)急會診15分鐘內(nèi)能夠及時到位,，制定急診綠色通道總體方案，如遇急,、危,、重病人，一律實行急診綠色通道,，做到先行搶救,，而后補辦各種手續(xù)。

本科已建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理預案,，并組建了應急醫(yī)療救治隊伍,，積極開展急救隊伍的專業(yè)培訓，使各項應急救護能力掌握到位,。加強急救物品,、器械,、藥品、儀器管理工作,，做到每日清點,、檢查、按期保養(yǎng),，班班清點交接,，確保機器運轉(zhuǎn)正常，處于備用狀態(tài),，各類物品,、藥品完好率100%，保證出診,、搶救各環(huán)節(jié)不出差錯,，全年無因急救物品不全或儀器運轉(zhuǎn)不良影響病人搶救。

1,、嚴格執(zhí)行護理程序,，加強“三基”“三嚴”訓練。

2,、認真按照《病歷書寫基本規(guī)范》進行文件書寫,。

3、積極開展科室醫(yī)療質(zhì)量管理工作,，定期檢查,、指導、督促工作的落實,，認真督促改進,。

4、制定有護理差錯事故防范措施及處理程序,。

5,、以病人為中心，適宜地與病人交流,，為病人排憂解難,，努力體現(xiàn)人性化服務。

在這一年里,，我們急診科圓滿完成了上級衛(wèi)生部門安排的各項任務,。我們科室承擔著全區(qū)的急診急救任務，五部救護車24小時值班,，全年出車2600多次,，處理重大傷亡事故80余次，并多次得到了患者的好評,。安排科內(nèi)人員多次參加省市組織的急診急救培訓班,，提高了危重患者的搶救成功率,。全科全年收治住院病人7200余人次，未出現(xiàn)醫(yī)療差錯事故,。急診科全科人員熟練掌握心肺復蘇術(shù),，制定了切合實際便于操作的突發(fā)事件應急預案。從接診到搶救,，急診科的醫(yī)務人員沉穩(wěn)應對,、搶救有序、分秒必爭,，體現(xiàn)了良好的職業(yè)素質(zhì)和整體技術(shù)水平,。

1、有個別醫(yī)護人員服務態(tài)度還僵硬,、不熱情,、主動；

2,、疑難,、危重病例、死亡病例討論有待完善和加強,。

1、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,。做到堅持病人第一,、質(zhì)量第一、服務第一的原則,，為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,；

2、繼續(xù)按醫(yī)院的要求,，扎實有序地開展各項工作,；3、進一步加強各種業(yè)務學習,、培訓,，使急診醫(yī)療水平進一步提高。

總結(jié)2015年的工作,，盡管取得了一定的成績,，但在一些方面還存在著不足。在新的一年里,，在院領導的正確領導和關(guān)心下,，我們?nèi)漆t(yī)務人員將共同努力，使各項工作進一步完善,，為醫(yī)院的和諧發(fā)展增磚添瓦,。