時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進入新的階段,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計劃,,為接下來的學習做準備吧,!計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
人事重點工作計劃模板思路7篇一
一,、工作說明書:
工作說明書是人力資源其它管理的基礎,所以在07年年初,,第一步,,首先借績效考核的機會,要求各部門認真完善每個員工的工作說明書,。第二步,,對工作說明書的確切性和準確性進行進一步的審核,結合員工年度述職報告,,與員工面談,,與其上級主管面談,最終達到準確描述,。部門內部分工的調整,,人事行政部及時掌握,及時變更,使工作說明書與實際情況保持同步,。
二,、績效考核:
_年初執(zhí)行第一套考核辦法,執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進,,到08年初執(zhí)行新的考核方案,。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告,逐漸搞清楚各部門的工作職責,,完善部門工作任務書及考核標準;通過工作說明書的不斷完善,,相應的改進員工績效考核指標和工作標準??己私Y果的應用,,重點在于發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,,把考核單變成培訓單,,通過考核工具,發(fā)現(xiàn)員工的弱點,,重點培訓改進,。
三、企業(yè)文化:
1,、建立恒日報,,每季度出版。通過案例,、工作體會、表彰先進,、暴光落后等內容,,對員工思想進行化育;根據(jù)楊總的期望,爭取在07年2月26號出恒日第一期報紙,。
2,、通過咨詢公司以及與公司領導的交流,逐步梳理恒日的價值觀,,形成恒日文化手冊;
3,、借十年慶典的機會,開展“風雨十年恒日情”主題征文活動,,在恒日報上進行連載或者專版展示,。并進行評獎。
4,、開展員工職業(yè)技能競賽活動,,包括:維修人員技術大比武;辦公室人員打字比賽;銷售人員產(chǎn)品知識、銷售技巧競賽;
5、發(fā)掘公司文藝人才,,在4月份舉行“卡拉OK”大獎賽,,為十年慶典上臺演出做準備。
6,、通過以身作則,,影響本部門人員,影響其它管理人員,,使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導者和推進者,。
7、堅持每年3月進行員工滿意度調查,,及時提出改進措施,,獲批準后落實改進反映集中的問題。
四,、員工招聘:
1,、通過對員工工作職責和內容的深入把握,真正做到心中有數(shù),,能夠對人力資源配備提出規(guī)劃,,形成對人力成本審核和控制的能力。
2,、不斷的研究改進招聘質量,,做到招聘之前先有工作說明書、績效契約,、勞動合同樣本,,根據(jù)工作說明書要求的任職資格,設計行之有效的考察,、甄選辦法,,提高招聘面試的成功率和準確率;
3、招聘的目光要放長遠,,不求,,只求合適,并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng),,除銷售人員,、后勤人員外,少用高中以下學歷的人;利用公司的薪酬體系,,平衡外部公平和內部公平,,使新員工的薪資水平既要能請的來,有干勁,,又不至于引起老員工的不滿,,影響工作積極性,。
4、切實提高新員工入職培訓的質量,,改變以往湊數(shù)完成任務的情況,,使新員工進入崗位之前,首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一,。
5,、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓,統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導,、教育和關心,,從基層確保招聘的成功率。
6,、新員工入職后,,要安排用人部門帶領新員工結識其它部門的人,并把新員工的基礎資料張榜公布,,以便于新老員工認識與交流,,使新員工盡快進入角色,溶入公司,。
7,、新員工試用期內,加強管理力度,,入職后第一周,、第一月、第二月,、轉正前這四個時間要進行考核和面談,,并做好記錄,及時解決出現(xiàn)的問題,,密切關注適應程度,,以最終獲得合格員工,避免公司損失,。
8,、新員工轉正后,,貼出喜報,,通報全公司,并召開轉正員工會議,,歡迎正式進入恒日公司,,并勉勵新員工努力工作,創(chuàng)出業(yè)績,。
五,、員工培訓:
1,、在咨詢公司的指導和配合下,切實做好培訓需求的調查總結工作,,做好培訓計劃,。用以指導全年的培訓工作。
2,、重新修訂培訓管理制度,,使培訓工作規(guī)范化。做到訓前審課件,,訓中有考勤,,訓后有考試,考后有結果,,結果有分析,,分析有處理,長期有跟蹤,。切實保證培訓效果落到實處,。
3、廣泛宣傳,,充分溝通,,引導學習氣氛和學習熱情,妥善處理學習與工作的矛盾,,盡量把培訓工作安排在淡季或休息時間,。做到工作學習兩不誤。
人事重點工作計劃模板思路7篇二
一,、個人的學習方面
作為新成立的公司,,我們需要的東西實在是太多了。而作為人事員工,,公司的人才急缺給了我們很大的壓力,。公司剛成立,我們需求的是有技術,,有能力的人才,,但是自己在這方面招聘的經(jīng)驗上,實在是不足,,為此,,我要努力的提升自己,讓自己的經(jīng)驗和知識能先上去!
首先,,在思想方面,,我要嚴格的要求,不僅僅是在工作的方向上,,我更因該以公司的角度去思考自己的工作,,清楚自己需要什么,,要怎樣的人才!不能因為人才急缺就隨便招人,這不僅僅是對公司的不符責任,,更是對員工的不負責人!我們公司在剛剛起步的階段,,不能因為我的失誤給公司拖后腿。
其次,,自己在工作方面,,還需要加強,懂得判斷,,懂得面試的時候該怎樣去篩選,。這點我向部門的負責人請教,更好的了解一下所需人才的需求,,更精準的篩選應聘者,。
此外,自己對于員工的管理方面也需要做好準備,,不能僅僅只是招聘,,對員工的培訓和發(fā)展,才是開發(fā)員工能力的重要環(huán)節(jié),。作為人事,,我必須讓自己更加的了解,公司的進展路線,,嚴格的按照領導的指揮,,幫助公司度過前期的難關!
二、加強個人管理,,提升自我的準備
在過去的一年里,,自己總是在工作中缺少準備。面試的時候也是,,總是匆匆忙忙的,。為了能在下一年更好更嚴謹?shù)耐瓿勺约旱墓ぷ鳎視Φ囊笞约?,在工作后做好總結和計劃,,讓自己能更圓滿的完成自己的工作目標。
三,、結束語
結束了過去的一年,,公司的根基并沒有完全穩(wěn)定。我們人事的任務還非常的艱巨!但我會繼續(xù)的努力,,為我們的公司,,為我們的未來,,拼搏!奮斗!
人事重點工作計劃模板思路7篇三
在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點,改進方法;深入調研,,掌握實情;加強管理,,改進服務;大膽探索人事部工作新思路、新方法,,促使工作再上一個新臺階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻。以下是我作為人事專員的工作計劃:
一,、全面提高行政人事管理水平
完善制度,,狠抓落實。完成公司各項制度的修訂,、整理,、匯總工作后,并在實際執(zhí)行中不斷完善,。
二,、加強員工關系管理
加強勞動合同的簽訂工作:每季度未進行一次勞動合同普查工作,避免漏簽,、延期現(xiàn)象,,同時對問題員工及時解決。認真落實社會統(tǒng)籌保險工作:將辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合,,把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施,,并進行詳細建帳,。
每季度組織一次員工活動:加強企業(yè)文化建設,豐富員工文化生活,,提高員工凝聚力,。每年一次員工滿意度調查:聽取員工心聲,為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息,。保持與公司每一位員工的溝通交流:通過員工活動,、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通,,與每位員工保持交流,,了解員工所思所想。
三,、完成招聘工作,,提高招聘質量
拓寬招聘渠道,廣開思路,,配合公司業(yè)務發(fā)展,,完成招聘任務,。在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,,背景調查等,,確保為公司錄用合格人才。與試用期員工每月談話一次,,隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性,。對主管以上級別的試用期員工轉正采用匯評制,即當事人述職,,各部門負責人提問,,公司領導評審。
四,、調整,、規(guī)范培訓工作
修訂《新員工培訓手冊》。進一步提高新員工入職培訓效果,,指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓,。如帶領新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,,解釋部門工作內容等,。逐漸加大各部門負責人培訓責任,每季度初與各部門負責人溝通,,明確各部門培訓需求,,根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓,。每季度對各部門培訓工作進行一次評估,。
根據(jù)培訓預算,開展形式多樣的管理培訓,。請行業(yè)內的專家,、教授到公司做培訓,或由公司領導對管理人員進行培訓,。對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”,。派管理人員外出參加培訓學習,回公司后進行經(jīng)驗分享,。管理人員讀書學習等,。嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系,。倡導人人學習,、人人追求進步的良好風氣。
五、進一步完善績效考核評估工作
加強部門考核,,加大直接主管考核力度,。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成,報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤,。考核結果與獎罰掛鉤的力度加大,,優(yōu)勝劣汰,,獎勤罰懶。建立績效評估投訴制度,。
人事重點工作計劃模板思路7篇四
一,、加強自身修養(yǎng),提高服務質量
1,、負責前臺服務熱線的接聽和電話轉接,,做好來電咨詢工作,重要事項認真記錄并傳達給相關人員,,不遺漏,、延誤。
2,、負責來訪客戶的接待,,基本咨詢和引見,嚴格執(zhí)行公司的接待服務規(guī)范,,保持良好的禮節(jié)禮貌,。
3、負責擬制并做好上級領導或合作商的交流,、視察,、匯報的接待工作。
4,、熟悉并掌握基本的電話禮儀和商務禮儀,,做好基本的接待工作。增強主動服務意識,,能夠積極有效的完成各項工作,。
5、對工作有強烈的責任心,,不怕苦不怕累,,能高效快速完成各項工作。
二,、注意前臺的衛(wèi)生和形象,,按時提醒衛(wèi)生人員打掃、清潔
1、負責公司前臺或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,,并保持干凈整潔,。
2、負責區(qū)域衛(wèi)生和綠植日常維護,。
三,、學習公司企業(yè)文化,做好企業(yè)文化宣傳工作
1,、對公司內部刊物,、稿件的投送工作。
2,、前期的稿件征集,,收集稿件、編輯并且打印出版,,進行后期的刊物發(fā)放,。
3、創(chuàng)建公司企業(yè)文化宣傳園地,,對其進行制作和更新,,讓公司員工在工作之余學習一些課外知識,感受公司的企業(yè)文化和精神,。
4,、能夠熟練公司的各種文化建設,并且能對員工和外界人員的宣傳做到準確,、詳盡,,讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。
四,、完善考勤管理制度
考勤管理是企業(yè)管理的基礎,,客觀、公正的考勤,,能為薪酬制度,、獎罰制度的實施提供可靠的依據(jù),對調動員工工作的積極性具有重要的意義,。
1,、人事考勤表制作和復核。
2,、進行各部門工作人員上班下班復核工作,,主要察看遲到早退現(xiàn)象。
3,、上班期間外出處理個人私事或無事外出不見蹤影等,,進行詳細記錄,。
4、對于請事假,,病假,,因公出差、法定休假等詳細記錄,。
5,、對打卡指紋進行統(tǒng)計、整理,、核對,,及未打卡進行記錄。
五,、員工日常行為的規(guī)范管理,,嚴格按照公司規(guī)章制度的要求執(zhí)行
1,、每日早晨對各部門工作服,、工牌、早餐,、辦公室衛(wèi)生等基本情況的監(jiān)督,、檢查,并詳細記錄定期匯總,。
2,、每日工作時間內有無玩手機、聚眾閑聊,、吃零食等無關事件的監(jiān)督及記錄,。
3、對各部門員工在工作時間有無脫崗,、串崗及其他崗位瀆職的情況進行記錄,。
六、協(xié)助部門領導及其他部門完成各項工作
1,、進行各類通知,、通報、聯(lián)絡單的簽收工作,。
2,、負責公司文件處理工作,日常的打印,、復印,、掃描、傳真等工作,。
3,、負責各類信件、包裹、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作,。
4,、協(xié)助人事專員進行招聘、面試,、新員工入職等人事工作,。
5、協(xié)助行政人員進行公司各項培訓工作,、宣傳工作及公司開展的大型活動等,。
人事重點工作計劃模板思路7篇五
一、穩(wěn)固思想,,確定公司發(fā)展理念
隨著公司的發(fā)展,,公司的發(fā)展理念也在不斷的改進和提升,作為人事部門,,我們要嚴格的深入了解公司的理念,,改進個人思想。在招聘以及培訓中,,都要嚴格按照公司的要求和發(fā)展方向進行培養(yǎng)!尤其是作為經(jīng)理的我,,更要嚴格的學習公司的思想理念,在工作中走在公司之前,,為公司的發(fā)展準備人才資源,。
同樣,作為管理者,,在工作中我要積極的帶動人事部的各位員工,,在思想基礎上做好學習工作,統(tǒng)一人事部的發(fā)展思想!
二,、工作提升,,提高個人管理能力
在這一年的工作中,我要嚴格的提高自己的管理能力,,尤其是對自己的管理,,在今年的工作里,我要根據(jù)上次的總結,,在工作開始之前,,嚴格的改正自己在工作中的問題和缺點,提高個人的工作能力,。其次,,我還要通過學習,不斷的進步,,在工作中完成自己的職責,。
而且在今年,,我要更是要提高自己對員工的管理,摒棄過去那種無規(guī)律的安排,,在工作中,,我要嚴格的規(guī)定好工作的計劃和目標。對于員工的不足,,們要及時的提點并要求改正,。當然,我也要積極的吸取教訓和意見,,對自己出現(xiàn)不足的時候,,也同樣要以身作則的改變自己,起好帶頭作用,。
三,、結束語
一年的工作非常的復雜而且可能會有很多的波折,作為管理著,,我要在工作中不斷的調整自己,,帶領隊伍,突破這些困難,。相信在努力之后,,就一定能獲得成功!
人事重點工作計劃模板思路7篇六
一,、行政人事制度,、流程、手續(xù),、表格類:
在日常工作中行政人事類的制度,、流程、手續(xù),、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,,通知的下發(fā)擬定日后會嚴格按照統(tǒng)一的格式,,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,,__年度中希望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)建一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施,。
二、人事信息的及時更新
很多時候入職,、離職人員信息掌握不及時,,造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時效性差,。后續(xù)多加與各部門主管溝通,,及時了解人員變動情況,,更新人員信息。
三,、活動統(tǒng)籌
參加了公司一年內的多次活動統(tǒng)籌安排,,從構想到實施些許細節(jié)之處沒有考慮周全,希望日后在岳總的帶領下,,策劃更多有創(chuàng)意的活動,。
四、其他
無論是領導臨時交代的事務或是基本的文案處理,,需要多加細心嚴謹,,能夠有條不紊的進行各項工作。
人事重點工作計劃模板思路7篇七
一,、常規(guī)工作
1,、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知,,并交校長審閱,,根據(jù)校長的審閱意見,轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師,。并作好檔案的歸檔和整理工作,。各部門所屬的檔案,按長,、中,、短期分類,永久性檔案,、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔,。
2、做好文件的上傳下達工作,。在主管領導指導和幫助下,,明確任務,各負其責,,做好文件的接受,、傳送、催辦及文件管理工作,,信息采集,、上報、保密和檔案管理工作,。對來文的閱批,、領導批示的督辦、重要文件的核稿,、接聽電話,、打印文件,、會議記錄、會議召集等日常工作,,做到嚴謹有序,,不出差錯。各項文件材料,,力求及時,、準確,優(yōu)質,、高效,。
3、提前做好開學和學期結束前的工作安排,,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃(總結)和校歷,。
4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學校相關的工作材料,。
5,、及時出好會議通知、學校工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。
6、做好學校會議的籌備工作,、記錄工作,。
7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作,。
8,、做好相關的年報和各類信息統(tǒng)計工作,。
9,、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。
二,、主要工作
1,、進一步做好各部門、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調工作,。爭取主動,、積極配合、充分協(xié)調是行政人事部的主要工作目標,。搞好綜合協(xié)調,,確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策,,加強督辦檢查,,促進學校各項決策的落實,。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調工作,,避免互相扯皮,、推委,出現(xiàn)工作空檔,,確保學校以教學為中心,,各方面通力合作,默契配合,。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁,,不貪功、不諉過,、不拆臺,、不越位、顧大局,、識大體,,維護好學校班子的團結,提高工作效率,。
2,、做好學校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求,,完善檔案管理制度,,規(guī)范檔案管理工作,注意收集整理體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔,,使檔案管理更科學,、規(guī)范,作好檔案利用工作,,更好地為教育教學及各項工作服務,。
3、做好校務公開工作,。認真做好校務公開工作,,增加公平、公正和公開的透明度,,對職稱晉級,、年度考核等各項重大事宜,在全校教職工中及時做到公開,。
4,、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境,,提升校園文化品位,。加強學校網(wǎng)頁,、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設,。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,,鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學校外事工作,。
5,、按時完成人事統(tǒng)計及有關報表工作。收集整理學校辦學的基本數(shù)據(jù),,編制學校的基本情況表,,向學校有關部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務。
6,、協(xié)助學校做好安全穩(wěn)定工作,。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;認真排查不穩(wěn)定因素,及時化解各類矛盾糾紛,。
7,、樹立服務意識,公正公平地做好各項人事工作,,配合校長做好教職工績效考核,、繼續(xù)教育、日??己?、教職工工資增加、職評等工作,。
三,、需強化的工作
1、調整網(wǎng)站版面,,移除潤揚中學欄目,。
依照學校規(guī)劃調整,在學校網(wǎng)站首頁及分頁上移除潤揚中學(含高中,、初中)欄目的顯示,,原欄目數(shù)據(jù)轉入后臺隱藏保存。
2,、增加與學科教學相關的網(wǎng)站連接。
擬在網(wǎng)站醒目處增加揚州教考研,、市(區(qū))名 師工作室等網(wǎng)站的鏈接,,突出對教育教學的支撐。
3,、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建設工作,。
在認真做好已有專欄的基礎上,,積極配合學校行政管理和教育教學部門,圍繞教育教學熱點,,繼續(xù)開辟新的網(wǎng)站專欄,。
4、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作,。
繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術能力常規(guī)培訓,,通過邗江中學教師qq群及時通報工作動態(tài);準時按月通報各部門投稿情況,督促信息員提高投稿時效性,。
5,、做好與學科基地學習的平臺的對接工作。
依托學科基地配置的學習資源平臺,,打造集學校宣傳,、信息發(fā)布、資源共享,、自主學習等多功能為一體的校內綜合網(wǎng)絡應用平臺,。
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