欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 個(gè)人年度工作總結(jié)免費(fèi)(6篇)

個(gè)人年度工作總結(jié)免費(fèi)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:03:05
個(gè)人年度工作總結(jié)免費(fèi)(6篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:03:05     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧,。

個(gè)人年度工作總結(jié)免費(fèi)篇一

1,、原材料制備

生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。制備小組組長(zhǎng)為本班員工,,我在管理各項(xiàng)工作的同時(shí),,協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)。在成員僅有兩人的情況下制備小組20__年1-11月份共制備生產(chǎn)2批次,。在生產(chǎn)中,,我們嚴(yán)格執(zhí)行《管理制度》對(duì)管理實(shí)行雙人雙鎖,建立建全管理記錄和領(lǐng)用記錄,。對(duì)制備與領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制管理,。

2、半成品生產(chǎn)

生產(chǎn)是整個(gè)生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),,其品質(zhì)對(duì)后續(xù)生產(chǎn)工藝質(zhì)量起著決定性的作用,。各個(gè)原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型,。其中充分保證了成品生產(chǎn)的需求,,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3,、人員,、物料管理

科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個(gè)集體乃至一個(gè)小組都離不開(kāi)規(guī)范化的管理,。在積極推行“三化”管理活動(dòng)中,,對(duì)人員的配置、器材,、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,。在人員的管理上,每個(gè)工作小組的組成都是擇人而定,、優(yōu)化組合,,各個(gè)工作小組雖然分工職責(zé)不同,,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動(dòng)的一個(gè)整體,。要求每一個(gè)操作工序嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來(lái)之能戰(zhàn)的效果;在器材,、物料方面,,要求做到生產(chǎn)前對(duì)原輔材料和物料名稱、批號(hào),、數(shù)量的核對(duì),,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查,。

在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,,我們切實(shí)地感到:只有實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、精細(xì)化的管理,,才能化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見(jiàn)功夫,,標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識(shí),,一種態(tài)度,,并將逐步地成為一種理念和文化。

4,、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

因其特殊的工作性質(zhì),,對(duì)員工的各項(xiàng)素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強(qiáng)員工規(guī)范操作意識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí),,我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,,在班內(nèi)積極開(kāi)展了法律法規(guī),、知識(shí)技能、安全生產(chǎn),,特別是安全等方面的培訓(xùn),。20__年進(jìn)行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動(dòng)21次,,培訓(xùn)399人次,,召開(kāi)班組安全生產(chǎn)例會(huì)21次,參加會(huì)議399人次。內(nèi)容涵蓋各型標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點(diǎn),、管理,、人員進(jìn)出標(biāo)準(zhǔn)程序、管理制度及安全生產(chǎn)法,、五項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案……等,。

通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,員工的整體無(wú)菌操作意識(shí)和生產(chǎn)知識(shí),、安全知識(shí)水平得到了極大的提高,在思想上和行動(dòng)上,,充分認(rèn)識(shí)和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,、特別安全的重要性。

5,、存在問(wèn)題

在全年的生產(chǎn)工作中,,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對(duì)遇到的實(shí)際問(wèn)題和隱患能解決的積極進(jìn)行解決,、整改,,不能解決的立即上報(bào),確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù),。但在工作過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問(wèn)題,。

如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問(wèn)題的突出,,這對(duì)人員和各項(xiàng)生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

有的員工對(duì)“三化”管理要求認(rèn)識(shí)不足,,工作缺乏細(xì)致深入,,有的工作看似做了,實(shí)際沒(méi)做,,有的做了,,但細(xì)處沒(méi)做。

為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,,對(duì)存在的問(wèn)題及隱患,,我們會(huì)在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強(qiáng)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)小組的整體運(yùn)作,,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開(kāi)展各項(xiàng)工作,,充分運(yùn)用本班人力資源進(jìn)行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn),。積極與其他班組間進(jìn)行合作和協(xié)調(diào),,保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和安全、生產(chǎn)安全,。同時(shí),,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況對(duì)工作及班組建設(shè)繼續(xù)實(shí)行支持和幫助,。

總之,這一年通過(guò)全班員工的共同努力,,在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易,但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn),。未來(lái),,我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏,、團(tuán)結(jié)一心,,扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作,為明年的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),,相信在我們大家的共同努力下,,明天會(huì)更加美好。

個(gè)人年度工作總結(jié)免費(fèi)篇二

在教學(xué)中,,本人重點(diǎn)從備課,、上課、作業(yè)三個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)搞好教學(xué)工作,。所任教班級(jí)的學(xué)生普遍基礎(chǔ)差,,學(xué)習(xí)習(xí)慣也不好,教學(xué)的組織就比較困難,,教學(xué)的有效性也不好,,怎樣有效的組織教學(xué),提高教學(xué)效率就成為我這一年工作的目標(biāo),。在備課中和備課組一起努力,,研究教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式,,上好每一堂課,,特別是課堂反饋環(huán)節(jié),每個(gè)習(xí)題我都認(rèn)真的選擇,,照顧到班級(jí)不同層次的學(xué)生,,讓每個(gè)學(xué)生都能有所收獲。針對(duì)學(xué)生解計(jì)算題能力差的問(wèn)題,,每節(jié)課我都抽出一點(diǎn)時(shí)間,,將作業(yè)中的普遍問(wèn)題處理一下,讓學(xué)生能夠逐漸養(yǎng)成解題的良好習(xí)慣,,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,。在課余時(shí)間,對(duì)班級(jí)中的部分同學(xué),堅(jiān)持面批作業(yè)和輔導(dǎo),。通過(guò)不斷的努力,,學(xué)生在學(xué)習(xí)態(tài)度和效果上都有明顯的提高。

在這一年中,,我時(shí)時(shí)處處以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,以創(chuàng)新教育方針為指導(dǎo),以教好學(xué)生,,讓學(xué)生全面發(fā)展為己任,,踏踏實(shí)實(shí),任勞任怨,。為使今后更好地開(kāi)展工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,先將本人在這一年來(lái)的思想工作表現(xiàn)總結(jié)如下。

一年來(lái),,我時(shí)時(shí)處處不忘加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),。嚴(yán)格要求自己,處處做同志們的表率,,發(fā)揮模范帶頭作用,。一年來(lái),我從不因故請(qǐng)假,,遲到,,曠工。不怕苦,,不怕累,,總是以百倍的熱情投入到工作之中。

一年來(lái),,我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分配,,認(rèn)真完成學(xué)校交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。在教學(xué)中,,我虛心向老教師請(qǐng)教,,認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,,積極開(kāi)拓教學(xué)思路,,把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,,努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流,、自主探究、勇于創(chuàng)新等能力。另外,,本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí),,還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累。發(fā)表教學(xué)論文1篇,。

在搞好工作的同時(shí),,我還不忘與同志們搞好團(tuán)結(jié),尊敬領(lǐng)導(dǎo)及同事,,真誠(chéng)的對(duì)待每一位同志,。

在這一年的工作中,我得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),,教師們及學(xué)生們的好評(píng),。但是,檢查起來(lái),,所存在的缺點(diǎn)毛病也是不少的,,還需今后努力改正。主要缺點(diǎn)還有以下幾個(gè)方面:一是理論知識(shí)的學(xué)習(xí)還是欠缺,,還存在有懶惰思想,;二是工作雖然很努力,可是個(gè)人能力還有待提高,,學(xué)生成績(jī)進(jìn)步不是很快,。

今后,我一定在校領(lǐng)導(dǎo)及全體同志們的幫助下,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階,!

個(gè)人年度工作總結(jié)免費(fèi)篇三

一,、政治思想方面

認(rèn)真學(xué)習(xí)《新綱要》的指導(dǎo)思想,貫徹在教育教學(xué)活動(dòng)中,。我積極參加園內(nèi)組織的各項(xiàng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,認(rèn)真記筆記,會(huì)后總結(jié)學(xué)習(xí)體會(huì),,努力提高自身政治思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。工作中我團(tuán)結(jié)同志,熱愛(ài)集體,,服從分配,,對(duì)班級(jí)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在工作中努力求真,、求實(shí),、求新,。以積極熱情的心態(tài)去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。積極要求進(jìn)步,。愛(ài)崗敬業(yè),,做到耐心、愛(ài)心,、公平,、尊重的對(duì)待每一個(gè)孩子。

二,、教育教學(xué)方面

我從本班幼兒的實(shí)際情況出發(fā),,結(jié)合園內(nèi)工作計(jì)劃,精心安排好每周計(jì)劃活動(dòng)內(nèi)容,,認(rèn)真組織好每個(gè)環(huán)節(jié)活動(dòng),。在活動(dòng)中,讓幼兒在實(shí)際操作中學(xué)習(xí),,使幼兒真正成為學(xué)習(xí)的主人,。這也是我一直以來(lái)堅(jiān)持的努力方向。遇到不懂的問(wèn)題,,及時(shí)積極想園長(zhǎng)和老教師請(qǐng)教,。

在開(kāi)展區(qū)域活動(dòng)中,,我們根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn),、發(fā)展需要投放活動(dòng)材料,根據(jù)教學(xué)活動(dòng)進(jìn)展需要設(shè)計(jì)了一些與教學(xué)活動(dòng)有關(guān)的區(qū)域活動(dòng)材料,,做到有計(jì)劃有目的地投放,,并及時(shí)增減活動(dòng)材料。引導(dǎo)幼兒積極認(rèn)真參與區(qū)域活動(dòng),,滿足幼兒發(fā)展的需要,。針對(duì)幼兒個(gè)別差異,興趣,、能力投放了不同難度的活動(dòng)材料,。本學(xué)期我們加強(qiáng)了幼兒閱讀、寫字,、講故事,、等各方面的培養(yǎng),提前做好幼小銜接工作,。充分利用了餐前,、離園前這段時(shí)間,組織幼兒早期閱讀,、識(shí)字游戲,、練習(xí)寫數(shù)字、等活動(dòng),。利用多種形式提高幼兒學(xué)習(xí)的積極性,,培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣。

三,、常規(guī)工作方面

從日常生活抓起,,培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣,鍛煉幼兒的身體素質(zhì),。我嚴(yán)格遵守幼兒園的衛(wèi)生制度,教育幼兒勤洗手,、勤剪指甲、勤洗頭,、勤更換衣物和襪子等,。提醒幼兒多喝水,培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣,。另外,,針對(duì)現(xiàn)在的孩子大都是獨(dú)生子女,,家長(zhǎng)都非常寵愛(ài),,什么事情都包辦代替,養(yǎng)成了孩子的一些不良行為,,針對(duì)這些情況,,我通過(guò)晨間談話、小故事進(jìn)行有目的,、有針對(duì)的教育,,培養(yǎng)幼兒團(tuán)結(jié)友愛(ài)、誠(chéng)實(shí)勇敢,、知錯(cuò)就改,、熱愛(ài)勞動(dòng)、樂(lè)于助人等良好的品質(zhì),。一個(gè)學(xué)期以來(lái),,孩子們都具有良好的.學(xué)習(xí)習(xí)慣、進(jìn)餐習(xí)慣,、衛(wèi)生習(xí)慣,、身體素質(zhì)逐步上升,。

四、安全教育方面

嚴(yán)抓幼兒的安全問(wèn)題,,增強(qiáng)幼兒的安全意識(shí),,增進(jìn)幼兒的安全知識(shí)。在日常生活中,,時(shí)刻提醒幼兒注意安全,,經(jīng)常檢查班上的環(huán)境有否存在安全隱患,比如桌子上的一些釘子等,,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),,及時(shí)清除。每次出外活動(dòng)前,,先觀察四周圍的環(huán)境是否存在一些安全隱患,,如果有便及時(shí)清除,然后再帶領(lǐng)幼兒進(jìn)行活動(dòng),。本學(xué)期我班未發(fā)生安全事故,。

五、家長(zhǎng)工作方面

一個(gè)學(xué)期以來(lái),,我與家長(zhǎng)們相處得很愉快,,工作得到了家長(zhǎng)們的一致認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。平時(shí),,經(jīng)常通過(guò)面談的形式來(lái)與家長(zhǎng)們交流教育心得,,交流幼兒在家、在園的表現(xiàn)情況,,班上的各項(xiàng)活動(dòng)需要家長(zhǎng)支持時(shí),,家長(zhǎng)們都給予了最大的支持。

六,、工作中的不足

我還應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)鉆研,及時(shí)反思,,隨時(shí)總結(jié),,不斷改進(jìn)工作中的不足。并合理安排工作時(shí)間及工作內(nèi)容,,在工作中勤思考,,努力做到事半功倍的效果。在個(gè)別幼兒教育問(wèn)題上未能做到最好,,班上仍有個(gè)別幼兒仍需有待提高,,在來(lái)年的工作中,這些都是我的努力方向,,我將努力向先進(jìn)教師學(xué)習(xí),,爭(zhēng)取使我的工作更上一層樓,。

個(gè)人年度工作總結(jié)免費(fèi)篇四

一年的工作如同鋪開(kāi)的畫卷,經(jīng)過(guò)一年的努力我們完成了這一年的作品,,留下了寶貴的財(cái)富,,讓我在工作方面有了更大進(jìn)步,對(duì)我而言這是我成長(zhǎng)最快的一年,,也是我收獲最豐厚的一年,,讓我一直為之銘記。與同事一同工作,,得到同事的幫助,,在不足的地方修補(bǔ)在困難的地方前進(jìn),完成里一年的工作這是我值得興奮的事情,。

通過(guò)工作讓我明白了工作需要具備哪些條件,,來(lái)到了工作崗位上要有責(zé)任心,每天的工作就是自己的任務(wù),,就是自己必須要做的事情,,對(duì)于工作不抱怨也不埋怨處理好工作事宜,做好工作工作要問(wèn)心無(wú)愧,,工作要做到細(xì)致入微,,而不是一次又一次的失望生氣,對(duì)于自己的工作我們要抱著敬畏之心,,感激之心,,敬畏工作,因?yàn)楣ぷ魇穷I(lǐng)導(dǎo)給予我們的任務(wù),,我們必須要認(rèn)真完成,,感激之心是感激公司給我工作崗位讓我可以展開(kāi)工作有一個(gè)工作的環(huán)境,值得我感激,。

作為工作人員我們要具備足夠的韌性,,足夠的耐心,在工作中不急不躁,,一時(shí)的得失,,不是最終的結(jié)果,不要因?yàn)橐淮问Ю头艞壛斯ぷ?,不要因?yàn)樽约阂粫r(shí)沒(méi)有做好就覺(jué)得自己不行,,總想方設(shè)法給自己找借口,因?yàn)槠渌露际桥c我在一個(gè)環(huán)境下工作其他人能夠取得這樣好的成績(jī)是因?yàn)樗麄儔蚺κ且驗(yàn)樗麄儔蚯趭^,,我沒(méi)有做到,,被他們超越,那是因?yàn)樽约号Φ牟粔?,能力不足與他們還有差距需要我繼續(xù)前進(jìn)彌補(bǔ)需要我不斷努力付出,,工作不是一次游戲是我們的責(zé)任也是我們的義務(wù),,完成工作離不開(kāi)我們努力。

在今后工作中我會(huì)并且一年中的錯(cuò)誤缺陷不斷努力前進(jìn),,花費(fèi)大量時(shí)間去學(xué)習(xí)去收獲去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),,我不甘落后與他人更不甘于失敗,雖然這一年取得了不錯(cuò)的成績(jī)但是并沒(méi)有達(dá)到我的要求,,我還需繼續(xù)努力還需堅(jiān)持付出,。

在工作中我也返現(xiàn)了自己存在很多問(wèn)題,在工作中不夠豁達(dá),,經(jīng)常會(huì)遇到問(wèn)題不愿意向同事他們請(qǐng)教,,原因是與他們不夠熟,我退縮,,在自己崗位上工作并沒(méi)有做到最好還有缺陷,,因?yàn)樽约耗芰Φ膯?wèn)題,也有經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題,,阻礙了我進(jìn)一步成長(zhǎng)讓我止步不前,,對(duì)我來(lái)說(shuō)以一件非常不好的情況,工作不夠勇敢,,不敢單獨(dú)面對(duì)客戶,,沒(méi)有自信去和客戶溝通,不知道主動(dòng)出擊都讓我受到了很大的阻礙,,這些工作阻礙是我經(jīng)過(guò)一年的工作發(fā)現(xiàn)明悟的也是我今后要努力的方向,,以后我一定會(huì)努力做好自己的工作,完成自己的任務(wù)不在沉默不在止步不前,。

在今后的工作中我要超越這一年的自己,,讓自己有更大發(fā)展,做出更多貢獻(xiàn)為我們公司,,也為我們部門獻(xiàn)上我的努力,,愿公司發(fā)展更好。

個(gè)人年度工作總結(jié)免費(fèi)篇五

在我們平時(shí)的工作里,,我們的狀態(tài)總是會(huì)有一些差別,,比如說(shuō)有時(shí)候我們感覺(jué)很輕松,有時(shí)候又會(huì)很疲憊,,而這兩種狀態(tài)里的我們工作時(shí)效率是不一樣的。所以我們的狀態(tài)會(huì)直接影響我們的工作效率,。我在工廠里也已經(jīng)做了四年了,,接下來(lái)一年就是第五年上面了。這四年讓我認(rèn)識(shí)到了大家且和大家成為了彼此的知己,,我們一路互相幫扶,,一路同行,。雖然大家像是家人一般,但我們?cè)诠ぷ魃蠀s絲毫不被這些情感影響,,不會(huì)徇私舞弊,,更不會(huì)包庇誰(shuí)的過(guò)錯(cuò)。我每天都會(huì)盡量保持一個(gè)清醒的頭腦,,認(rèn)真且細(xì)致的做好手中的每一項(xiàng)工作,。也不會(huì)因?yàn)槭虑榈膹?fù)雜和繁瑣而抱怨,因?yàn)槲抑乐挥斜3忠粋€(gè)積極向上的心態(tài)時(shí),,我們才有可能在事業(yè)上創(chuàng)造更多的可能和希望來(lái),。

二、日常工作中注重嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真

我已經(jīng)在這份工作上駐扎四年了,,不論是對(duì)今年還是對(duì)過(guò)去幾年而言,,我都認(rèn)為這份工作需要我付出足夠多的的嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真。我知道每一份工作都要認(rèn)真對(duì)待,,但是從實(shí)際出發(fā),,我這份工作就需要更多的嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真了,馬虎不得,,如果一不小心出現(xiàn)什么紕漏,,也許影響的就不止是自己了,還有可能是整個(gè)集體,、整個(gè)公司,。所以在平時(shí)的工作上我一直都不敢放松警惕,更不敢對(duì)這份工作掉以輕心,。

三,、不違反工廠紀(jì)律規(guī)定

作為工廠的一名員工,在這么多人共同工作的情況下,,我們每個(gè)人都應(yīng)該更加注重自身的行為,。不要把一些不良的影響帶進(jìn)這個(gè)公共空間,,不然可能會(huì)造成非常不良的影響,。這一年的我,,在對(duì)自己的要求下,,嚴(yán)格遵守工廠的秩序和規(guī)定,從未遲到,,也從未違反工廠中任何一項(xiàng)紀(jì)律。因?yàn)槲抑兰o(jì)律是管理好一個(gè)集體的根本,,只有我們每個(gè)人都恪守己責(zé)了,,才不會(huì)破壞良好的工作風(fēng)氣,也才不會(huì)讓自己陷入一個(gè)麻煩之中,。做一名規(guī)矩且合格的員工是我自己對(duì)自己的要求,,而未來(lái)一年,,我也會(huì)堅(jiān)守著一份標(biāo)準(zhǔn),為工廠的發(fā)展奉獻(xiàn)一絲力氣,,也為自己的未來(lái)多積攢一分能量,。

個(gè)人年度工作總結(jié)免費(fèi)篇六

我于20__年_月進(jìn)廠,這三年在包裝車間從事過(guò)所有崗位,。20__年__月?lián)纬袡C(jī)機(jī)手,,同年__月開(kāi)始走上肉業(yè)高溫分廠一車間基層管理崗位,,擔(dān)任一車班長(zhǎng),下面我把這一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)如下,。

我的述職報(bào)告分三個(gè)部分:一是這一年的個(gè)人管理工作回顧;二是這一年的工作中的不足;三是明年的工作打算。

(一),、嚴(yán)格執(zhí)行力。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、事業(yè)部和分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度,。作為分廠的一名中層副職,我認(rèn)真宣傳和執(zhí)行集團(tuán)公司,、事業(yè)部和分廠的各項(xiàng)管理制度,。不僅自己執(zhí)行到位,而且我利用班前會(huì)等各種場(chǎng)合也耐心地向廣大職工宣傳,,要求廣大職工都執(zhí)行到位,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理規(guī)范,。作為車間的一名管理成員,我經(jīng)常就車間的生產(chǎn)和管理向主任提出一些合理化建議,,比如“管道刷洗交接班驗(yàn)證制度”,、“腌制庫(kù)實(shí)驗(yàn)肉餡專區(qū)管理制度”等,,協(xié)助主任做好車間的全面管理工作,當(dāng)好主任的參謀和助手。

(二),、精心管理好當(dāng)班的生產(chǎn),,讓分廠領(lǐng)導(dǎo)放心。對(duì)于質(zhì)量,、安全、成本,、人員等的管理,從細(xì)節(jié)入手,,做到管理不漏項(xiàng),當(dāng)班勤檢查,,橫管到邊,,豎管到沿,保證使當(dāng)班的各項(xiàng)生產(chǎn)受控,,即做到人員穩(wěn)定,安全生產(chǎn),,質(zhì)量合格。

(三),、堅(jiān)持車間基層管理的“四勤”,做到走動(dòng)式管理,。

1,、腿勤:當(dāng)班期間,凡是屬于車間網(wǎng)絡(luò)化管理的范圍,,我一定要走到,,管到,,做到管理空間不漏項(xiàng)。

2,、眼勤:對(duì)于自己安排的工作,,不僅聽(tīng)取班長(zhǎng)的匯報(bào),更重要的是自己要親自過(guò)目檢查,,做到心中有數(shù)、落實(shí)到位,。

3,、口勤:對(duì)于自己當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,第一時(shí)間給責(zé)任人指出,,讓責(zé)任人明白應(yīng)該怎樣做,,做到把問(wèn)題解決在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

4,、腦勤:對(duì)于自己當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,我經(jīng)常會(huì)思考產(chǎn)生問(wèn)題的根源,界定是車間管理的問(wèn)題還是員工操作的問(wèn)題,,對(duì)癥下藥,,避免同一問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。

(四),、相信自己的眼睛,,堅(jiān)持生產(chǎn)過(guò)程管理“十必查”:即原料解凍情況必查;輔料配比情況必查;庫(kù)存、庫(kù)容庫(kù)貌情況必查;時(shí)間鏈和溫度鏈必查;刷機(jī)消毒必查;產(chǎn)品計(jì)量必查;包裝質(zhì)量必查;日期打印,、日期會(huì)簽必查;生產(chǎn)安全,、產(chǎn)品安全必查;人員勞動(dòng)組織、勞動(dòng)紀(jì)律必查,。通過(guò)這樣的巡回檢查,,保證了生產(chǎn)的順暢,杜絕了質(zhì)量,、安全等事故的發(fā)生,。

二、這一年工作中的不足

一車間是分廠的一個(gè)高溫肉制品綜合性車間,,人員843名,,人員多;設(shè)備100臺(tái)套,設(shè)備多;車間綜合管理難度大,。我在這兩個(gè)月車間管理工作中,,一直是盡心盡力,,但也總感覺(jué)是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰,。車間雖然也取得了一定成績(jī),,如安全方面未出現(xiàn)一起輕微傷以上安全事故;市場(chǎng)反饋總起數(shù)18起,比分廠定額的40起少22起等,。但車間在質(zhì)量管理方面也出現(xiàn)了一些漏洞,,這兩個(gè)月也出現(xiàn)了不應(yīng)該有的批量質(zhì)量問(wèn)題。車間管理好的方面我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,質(zhì)量管理方面的漏洞我們當(dāng)時(shí)就進(jìn)行了一項(xiàng)一項(xiàng)地排查,,對(duì)于可能引起劃破、扎破的原因查找清楚,,通過(guò)查找,,我們認(rèn)為肯定是烘干機(jī)使用、有毛刺沒(méi)有清理干凈,。和擺腸機(jī)一項(xiàng)或挑揀帶出了問(wèn)題,,我們一定會(huì)想盡千方百計(jì)堅(jiān)決堵住以上漏洞,堅(jiān)決不使同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生,。

三,、明年工作打算。

(一),、在思想上與集團(tuán)公司,、事業(yè)部和分廠保持高度一致。

自覺(jué)接受集團(tuán)公司,、事業(yè)部各職能部門的監(jiān)督,,積極配團(tuán)公司、事業(yè)部各職能部門的工作,。工作上認(rèn)真貫徹執(zhí)行張總的管理思想,,并把張總的管理思想成為自己和廣大員工的自覺(jué)行動(dòng)。生產(chǎn)過(guò)程中研究生產(chǎn),,研究工藝,,做到內(nèi)行管理,事必躬親,,腳踏實(shí)地,,務(wù)實(shí)工作;并深入一線解決生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,雷厲風(fēng)行,,快速行動(dòng),,不折不扣去完成。

(二),、堅(jiān)持“質(zhì)量第一,、鍥而不舍,,質(zhì)量是企業(yè)生命”的產(chǎn)品質(zhì)量理念。

加強(qiáng)質(zhì)量管理,,樹(shù)立“質(zhì)量第一,、誠(chéng)信操作”的質(zhì)量觀,從我做起,,增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí),,嚴(yán)格按工藝生產(chǎn),按產(chǎn)能組織,,按標(biāo)準(zhǔn)操作,。真正做到“與標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生沖突時(shí),標(biāo)準(zhǔn)為上;與質(zhì)量發(fā)生沖突時(shí),,質(zhì)量為先”,。把生產(chǎn)環(huán)節(jié)我們可控制的地方控制住,控制了,,控制好。針對(duì)去年的質(zhì)量問(wèn)題,,痛定思痛,,明年我所在的一車間的質(zhì)量管理底線是不發(fā)生一起批量破袋現(xiàn)象,不發(fā)生一起蚊蠅,、金屬等惡性雜質(zhì)市場(chǎng)反饋,。針對(duì)此,我們有針對(duì)性的要做好以下工作,。

1,、嚴(yán)格刷機(jī)消毒。雖然車間設(shè)備多,,但對(duì)于絞肉機(jī),、攪拌鍋、斬拌鍋,、結(jié)扎機(jī)等大型設(shè)備,,在沒(méi)想好簡(jiǎn)捷的辦法之前,我決定先用最笨的辦法檢查,,也許是最有效的辦法檢查,,就是設(shè)備刷好后,我親自一臺(tái)臺(tái)去檢查,,不合格不準(zhǔn)使用,。

2、把好生產(chǎn)過(guò)程控制關(guān),。當(dāng)班勤檢查,,嚴(yán)格控制原料,、輔料、蛋白,、肉餡和半成品時(shí)間鏈的周轉(zhuǎn),、溫度鏈的控制等,一切按工藝和產(chǎn)品安全度夏制度執(zhí)行,。對(duì)于擠餡次品和彎曲次品等再制品,,從源頭控制,考核到每臺(tái)結(jié)扎機(jī),,減少發(fā)生量,,加快周轉(zhuǎn),降低溫度,。

3,、把好車間原料、輔料和包裝物接收關(guān),,不合格的原輔包堅(jiān)決不接收不使用,。做好車間的原料接收、使用跟蹤記錄,,嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”的使用原則,。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理計(jì)劃原料出庫(kù),防止出現(xiàn)原料不解凍或解凍過(guò)度,,杜絕重復(fù)解凍,。

4、車間所有原料必須解凍后使用,,杜絕不解凍,、不檢查而直接使用。通過(guò)解凍后認(rèn)真挑揀,,把發(fā)悶,、變質(zhì)等不可用原料挑揀干凈,把金屬等惡性雜質(zhì)挑揀干凈,。

5,、防止產(chǎn)品發(fā)霉。一是結(jié)扎工序鋁線不能加油;二是殺菌回用水定時(shí)更換;三是烘干機(jī)溫度要達(dá)標(biāo);四是產(chǎn)品傾倒薄厚均勻;五是帶水,、帶油產(chǎn)品堅(jiān)決不能入箱,。

6、嚴(yán)格車間亞硝混合鹽,、山梨酸鉀等特殊輔料的管理,,做到專區(qū)專柜保管,專人領(lǐng)取發(fā)放,,確保食品安全,。

7,、認(rèn)真排查蚊蠅孳生和進(jìn)入渠道,積極防范和堵塞,,杜絕蚊蠅等惡性市場(chǎng)反饋的發(fā)生,。

8、把好產(chǎn)品出廠關(guān),,不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不包裝,、不出廠。嚴(yán)格裝箱工的操作規(guī)范,,杜絕不檢查入箱,,杜絕破袋、不打鋁扣產(chǎn)品入箱等嚴(yán)重包裝質(zhì)量問(wèn)題,。

在車間質(zhì)量管理過(guò)程中,,我作為車間的一名管理人員,一要為廣大員工創(chuàng)造良好的硬件環(huán)境,,二要眼睛向內(nèi)看,,查漏補(bǔ)缺。通過(guò)以上質(zhì)量管理工作,,確保達(dá)到以下幾個(gè)質(zhì)量目標(biāo):一是車間沒(méi)有因生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)造成的批量退貨,。二是車間因生產(chǎn)環(huán)節(jié)造成的質(zhì)量問(wèn)題,被市場(chǎng)投訴的總起數(shù)≤25起/萬(wàn)噸;三是車間因產(chǎn)品內(nèi)有雜質(zhì)被市場(chǎng)投訴的起數(shù)≤5起/萬(wàn)噸,。以上數(shù)據(jù)是集團(tuán)公司、事業(yè)部定的目標(biāo),,我們車間通過(guò)努力,,我們有決心、有信心,、有能力做得更好,。

(三)、做好安全工作,,防患于未然,。

預(yù)防違章指揮,預(yù)防違章操作,,確保生產(chǎn)安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)管理方針,,做到管理生產(chǎn)必須管理安全,。做好員工的三級(jí)安全教育,認(rèn)真宣傳和貫徹“三不傷害教育”,、“設(shè)備操作三不準(zhǔn)”,、“誰(shuí)斷電,、誰(shuí)送電”等的安全生產(chǎn)知識(shí),教會(huì)員工養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)操作習(xí)慣,。

(四),、以人為本,加強(qiáng)人員管理,,管好人,,用好人,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,。在車間管理上積極與員工溝通,,形成全員管理的良好氛圍,,調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,。

1、教育廣大員工一定要好好工作,,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值;教育廣大員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。每月車間的考核,、工資張貼出來(lái)后,我都利用班前會(huì)給廣大職工作一個(gè)對(duì)比,,結(jié)合考核說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:為啥少數(shù)的員工考核金額很多?為啥很多的員工沒(méi)有考核?讓每名員工明白,,腳踏實(shí)地工作,直接受益者是自己,。

2,、做好班組長(zhǎng)隊(duì)伍的管理。班組工作能否上得去,,關(guān)鍵在于班組長(zhǎng),。只有每個(gè)班組工作都上去了,車間的整體工作才會(huì)上得去,。要求各個(gè)班組長(zhǎng)不僅光自己忙,,同時(shí)要注重集體的力量,學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)班組每位員工的力量,。

新的領(lǐng)導(dǎo),,新的起點(diǎn),新的思維,,新的跨越,。在回顧以往工作的同時(shí),我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),,以更加飽滿的熱情投入到12年新的工作中,認(rèn)真貫徹落實(shí)張總的管理思想,以百倍的信心和決心堅(jiān)決完成分廠領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服