做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

部門行政個(gè)人工作計(jì)劃篇一

現(xiàn)結(jié)合本人現(xiàn)狀對(duì)20xx年的行政工作做如下計(jì)劃：

制度的完善與落實(shí)

根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況,，制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度,，收集合理化建議意見，并在公司的發(fā)展中及時(shí)調(diào)整和完善,，使制度更加規(guī)范和合理,，提高制度的可執(zhí)行性和有效性,，切實(shí)可行地提高員工工作的主動(dòng)性和規(guī)范性。加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度,，有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管,，及時(shí)調(diào)整管理方式、方法,，建立和諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效率,。

加強(qiáng)部門間的溝通與協(xié)調(diào)

愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,。以謙虛、謹(jǐn)慎,、律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,，認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)。充分了解近期的工作重點(diǎn),，準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，做好上情下達(dá)，下情上傳的工作,。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,，盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給部門負(fù)責(zé)人,，有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作,。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作,，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,，建立服務(wù)意識(shí)。

加大企業(yè)文化建設(shè)的力度

加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識(shí)型企業(yè)。根據(jù)公司的實(shí)際情況,，利用一切有利資源,，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求,。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái),。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)，做到統(tǒng)一規(guī)劃,、組織實(shí)施,。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度,，適時(shí)舉辦員工文化活動(dòng)(每月一次)號(hào)召公司全體員工參與，活躍公司氣氛,，讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。

日常管理

工傷管理：積極協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對(duì)全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),，程度減少工傷事故的發(fā)生,，對(duì)發(fā)生工傷事故的員工積極慰問(wèn)，勞動(dòng)能力鑒定結(jié)果下達(dá)后及時(shí)與其商談賠付問(wèn)題,，在賠付問(wèn)題上嚴(yán)格參照長(zhǎng)沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付,，將公司損失降到最低。及時(shí)與協(xié)議醫(yī)院進(jìn)行溝通,，將工傷醫(yī)藥費(fèi)降到最低,。

保安管理：增強(qiáng)保安員的團(tuán)隊(duì)精神與紀(jì)律約束性;讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團(tuán)隊(duì)精神的概念，對(duì)于違背團(tuán)隊(duì)精神,，嚴(yán)重違反公司制度,，影響員工團(tuán)結(jié)，對(duì)集體榮譽(yù)產(chǎn)生影響者,，嚴(yán)格按《保安日常管理制度》予以嚴(yán)懲,。建立保安員的激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個(gè)人素質(zhì),，每月評(píng)出一名優(yōu)秀隊(duì)員,，給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性,。

車輛管理：公司行政用車嚴(yán)格實(shí)行派車單制度,，且一車一派車單，所有需用車員工應(yīng)認(rèn)真填寫派車單,，交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車,，且各部門可開車人員需交人力資源部備案,。若有預(yù)計(jì)用車需要的部門,，應(yīng)提前提交派車單,。憑單開具用車申請(qǐng)表，無(wú)此單據(jù)的車輛一律不予出廠,。所有行政車輛實(shí)行出車換車驗(yàn)車制度,，若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時(shí)，及時(shí)定責(zé)并按相關(guān)制度進(jìn)行處理,。適時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行清洗與保養(yǎng),，以延長(zhǎng)車輛的使用壽命,。

工程方面：對(duì)廠內(nèi)所有公共設(shè)施進(jìn)行定時(shí)檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決,。對(duì)廠內(nèi)的環(huán)保工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向負(fù)責(zé)人反應(yīng),，并督促施工方嚴(yán)格按合同要求施工,。

其他：按時(shí)按質(zhì)按量完成上司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。

部門行政個(gè)人工作計(jì)劃篇二

20xx年行政部的工作計(jì)劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下,、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下,、強(qiáng)化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手,，多方溝通,，督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，做好如下工作：

企業(yè)文化是公司文化,，是老板的文化。是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想,，基本價(jià)值觀,，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱,、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和,。對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣,，目的`,，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái)。它包含價(jià)值觀,，目標(biāo),，行為準(zhǔn)則、管理制度,、道德風(fēng)尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對(duì)象，通過(guò)宣傳,，教育,，培訓(xùn)和文化娛樂(lè)，交心聯(lián)誼等方式,，以限度地統(tǒng)一員工意志,，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量,、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),。企業(yè)文化內(nèi)容如下：

1,、公司簡(jiǎn)介。

2,、公司訓(xùn)導(dǎo),、企業(yè)精神、企業(yè)使命,、企業(yè)目標(biāo),、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、企業(yè)發(fā)展愿景,、價(jià)值觀念、企業(yè)道德,、經(jīng)營(yíng)理念,、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則,、企業(yè)作風(fēng),、企業(yè)人才。

3,、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽,、乒乓球比賽、拔河比賽,、演唱比賽,、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動(dòng),。

4,、開展技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比，員工技術(shù)比武等活動(dòng),。

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾,。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度,，優(yōu)化對(duì)食堂，宿舍,，水,，電，辦公用品的監(jiān)管,。優(yōu)化零星修繕,，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境,，車輛等監(jiān)管（按程序）,。

1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制,、完善行政崗位制度。

2,、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制,、完善行政后勤崗位制度。

3,、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度,。

4,、加強(qiáng)保位（保安）崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度,。

5,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度,。

6,、加強(qiáng)食堂、宿舍,、水,、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度

7,、加強(qiáng)車輛的停放工作,。

8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9,、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作,。

評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，好壞,，盈利,，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感,。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí),、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)＂四防＂工作,，落實(shí)保安管理制度,，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出，公務(wù)訪客,，車輛物品出入,，消防安全。做好防火,、防盜,、防災(zāi)，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理,。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)：＂安全第一,，預(yù)防為主＂的指導(dǎo)思想,。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作，生活環(huán)境,，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全,。

1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,。

2、建立健全消防安全制度,，強(qiáng)化消防安全管理,，管理到位、層層落實(shí)到人,，層層簽訂責(zé)任書,。開展消防滅火演練。

1,、公司形象教育培訓(xùn),。

2、員工行為禮儀教育培訓(xùn),。

3,、辦公職場(chǎng)的教育培訓(xùn)。

4,、安全教育培訓(xùn),。

部門行政個(gè)人工作計(jì)劃篇三

雖然我進(jìn)入公司的時(shí)間并不長(zhǎng)，才不到一個(gè)月的時(shí)間,，但是我經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)以及同事們空暇時(shí)間里的一些幫助和經(jīng)驗(yàn)傳授,，現(xiàn)如今已經(jīng)基本上熟悉了自己的工作流程以及自己的工作范圍，可以完成自己的本職工作了,，就是在工作效率上還有所加強(qiáng),，根據(jù)自己的切身情況，我對(duì)即將來(lái)臨的20xx年充滿著期待，并制定好了以下工作計(jì)劃：

在來(lái)年我將做到,，不管工作事情的大小,，我都要做到一視同仁，每一件事都盡心盡力的去完成,。保證自己不為了追求速度,，而粗枝大葉的完成工作任務(wù)，偷工減料出來(lái)的工作結(jié)果,，就算把領(lǐng)導(dǎo)騙過(guò)去了,，我也過(guò)不了自己這一關(guān)。我必須要保證自己在領(lǐng)導(dǎo)囑咐的時(shí)間內(nèi)把工作任務(wù)完成,，絕不拖欠,，所以這就需要我在面對(duì)自己分內(nèi)工作的時(shí)候,，必須保持冷靜樂(lè)觀的應(yīng)對(duì),，在工作上保持一個(gè)原則，當(dāng)天的工作任務(wù)必須當(dāng)天完成,，絕對(duì)不拖欠到第二天,，第二天也有第二天的工作，所以就算是加班到大半夜,，我也得完成自己當(dāng)天的工作,。

前臺(tái)的工作不像公司的那些職員，就只有那么一兩個(gè)工作任務(wù),，前臺(tái)的工作算是十分的繁瑣復(fù)雜多變的,，所以我的應(yīng)急能力，執(zhí)行力也要得到提升,。

1,、保證每天自己的妝容精致，一絲不茍,，不僅要表現(xiàn)出我們大公司的員工素質(zhì),，還得體現(xiàn)出我的專業(yè)，這樣才能在接待客人的時(shí)候,，才能讓他們感受到尊重,。

2、電話的接聽與傳真的收發(fā),，在電話接聽這塊必須要在客戶第一次打電話來(lái)的時(shí)候,，就詢問(wèn)好姓氏、來(lái)意,，然后做好備注記錄,，保證下次別人再打電話過(guò)來(lái)時(shí)能第一時(shí)間分辨出是誰(shuí)，有什么樣的想法，這樣就顯得我這個(gè)前臺(tái)十分的專業(yè),，收到傳真時(shí),，第一時(shí)間先自己甄別一下，保證不是什么垃圾騷擾傳真,，然后再交給領(lǐng)導(dǎo),，一定要做到及時(shí)迅速的把內(nèi)容通知到領(lǐng)導(dǎo)。

3,、文件的打印和復(fù)印工作,，一定要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去打印，需要用什么格式大小的紙,，打印的格式又是怎么樣的等等,，如果這些領(lǐng)導(dǎo)沒有明令要求，那就要做到自己主動(dòng)詢問(wèn),，對(duì)那些打印失誤的文件一定要做到第一時(shí)間放到碎紙機(jī)里面銷毀,，以防泄露。

在來(lái)年,，我一定要保證自己不再工作中出現(xiàn)一點(diǎn)失誤,，到明天我就不再是一名資歷尚淺的新員工了，犯錯(cuò)二字是一定要杜絕的,，每天處理這么多事情,，一次犯錯(cuò)就有可能發(fā)生連鎖反應(yīng)，所以在工作中一定要保證時(shí)時(shí)刻刻都有好狀態(tài),，事無(wú)巨細(xì),。

部門行政個(gè)人工作計(jì)劃篇四

作為一名行政后勤人員，在過(guò)去一年的工作中,，我努力的完成自己的任務(wù),，對(duì)工作盡心盡責(zé)，在上一年年年末取得了不錯(cuò)的成績(jī),。但是反觀過(guò)去的一年,，我也同樣在工作中因?yàn)槭韬龌蚱渌脑蚍赶铝艘恍┎粦?yīng)該的錯(cuò)誤。針對(duì)這樣的情況我對(duì)過(guò)去的錯(cuò)誤進(jìn)行了反省,，重新的認(rèn)識(shí)了自己在工作當(dāng)中應(yīng)該怎樣去發(fā)展,。

現(xiàn)在，在對(duì)工作有了全新的認(rèn)識(shí)之后,，我對(duì)自己未來(lái)的工作做出了規(guī)劃,，在此對(duì)其做出匯總，記錄為20xx年工作計(jì)劃如下：

過(guò)去一年的工作,，很多問(wèn)題都是因?yàn)閭€(gè)人的能力或其他問(wèn)題造成影響導(dǎo)致的,，為了避免在這一年發(fā)生其他的問(wèn)題,，我對(duì)自己在這一年的工作有了全新的要求。

首先,，針對(duì)自己個(gè)人,，我要改變自己在工作中的散漫心理，提高自己在工作中的責(zé)任心,！對(duì)工作更加的上心,，改變自己對(duì)工作的態(tài)度，提升自己的責(zé)任意識(shí),。

其次,，要加強(qiáng)自己的個(gè)人能力，作為行政后勤,，我的工作職責(zé)非常的繁雜,，為了更好的完成自己的工作，我應(yīng)該更加努力的去針對(duì)自己的不足做處改變,，提升個(gè)人能力,，提高自己在工作中的效率。

最后,，針對(duì)自己上一年的不足,，自己要慢慢的強(qiáng)化并改正,，一點(diǎn)點(diǎn)的改正自己,，調(diào)整自己，并好好的保持自己的狀態(tài),。

首先,，在全新的工作來(lái)臨前，我要針對(duì)過(guò)去的工作好好的整理一下,，在正式的工作開始前將過(guò)去的工作做好徹底的了斷,，對(duì)于在今年需要繼續(xù)完成的任務(wù)，也應(yīng)該同時(shí)做好整理,。

其次,，我要在工作中整理好自己的基礎(chǔ)工作，對(duì)于資料的收集和整理工作,，在今年,，我希望自己能有更高的效率，對(duì)于衛(wèi)生方面的管理,，我希望自己能加強(qiáng)對(duì)于細(xì)節(jié)方面的要求,，在其他的基礎(chǔ)工作中，我也希望自己能更加嚴(yán)格的要求自己,，以此慢慢的提升自己的能力,。

再次,，我還要加強(qiáng)自己對(duì)公司器材的管理，對(duì)打印機(jī),，投影儀,，等器材要更加熟練的使用，對(duì)于飲水機(jī)等器材做好清理工作,，并且做好對(duì)器材的保養(yǎng),。

最后，根據(jù)公司的發(fā)展方向,，在這一年中也會(huì)有很多的變化,，我要好好的根據(jù)情況在每月的工末期做好總結(jié)和計(jì)劃，讓自己在這一年里更好的提升自己,。

一年的工作我無(wú)法全部計(jì)劃,，我只能一點(diǎn)點(diǎn)的提高對(duì)自己的要求，讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到最好,！20xx年,，我也要努力！

部門行政個(gè)人工作計(jì)劃篇五

(一)采購(gòu)方面：根據(jù)上月份各部門提交的所需物品計(jì)劃進(jìn)行合理匯總,，經(jīng)各領(lǐng)導(dǎo)審核,、批準(zhǔn)，并統(tǒng)計(jì)本月各部門物品的使用情況及剩余量,，按需采購(gòu),，適度控制庫(kù)存量;月中各部門如有物品急需采購(gòu)，必須填寫采購(gòu)申請(qǐng)單經(jīng)審批后方可購(gòu)買;多渠道進(jìn)行采購(gòu),，貨比三家,，尋找質(zhì)量最好價(jià)格最低的廠家進(jìn)行采購(gòu)，有效的降低采購(gòu)成本,。

第一：流程清晰化,，梳理辦公用品和勞保用品的出入庫(kù)流程，對(duì)于入庫(kù)物品都要登記在冊(cè),，對(duì)應(yīng)填寫入庫(kù)單,，對(duì)于領(lǐng)出的物品必須填寫出庫(kù)單并由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，辦理出庫(kù)手續(xù),，確保賬物相符;

第二：根據(jù)上月份工作過(guò)程中反映出的問(wèn)題,，本月份進(jìn)行整理改進(jìn)，保證月終報(bào)表的準(zhǔn)確性;

第三：對(duì)于各部門辦公,、勞保用品的領(lǐng)用,，要嚴(yán)格執(zhí)行“以舊換新”的措施進(jìn)行管控，避免不必要的浪費(fèi),。

(三)物品使用方面：采取合理方法對(duì)各部門每月辦公用品的使用量進(jìn)行管控,，便于各部門更好的制定辦公費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),，也有利于控制浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。

公司合同簽收后入檔,，分為手寫檔案與電子檔案記錄,，便于保存和查閱。做好各部門月終或季度資料的存檔,，按各部門,，按不同時(shí)間，按不同類別存檔,。

合理調(diào)配車輛的使用,，保證各部門用車的及時(shí)性、合理性,，滿足用車需求;定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),，保證出車安全。

加大對(duì)進(jìn)出廠區(qū)人員的檢查力度和進(jìn)出廠區(qū)車輛的監(jiān)控力度,，每天例行檢查,，加大夜間的巡邏次數(shù);經(jīng)常檢查廠區(qū)的電源區(qū)，保證員工安全用電;為保安培訓(xùn)安全防衛(wèi)知識(shí),，加強(qiáng)保安的安保能力,，整頓保安隊(duì)伍，提高保安的人員素質(zhì),，確保安全無(wú)事故,。

加大對(duì)廠區(qū)辦公樓衛(wèi)生的檢查監(jiān)督力度;每天對(duì)廠區(qū)的綠化進(jìn)行檢查，及時(shí)處理綠化不到位的區(qū)域,，持續(xù)維護(hù)廠區(qū)綠化環(huán)境,。

定期對(duì)廠區(qū),、辦公樓,、宿舍樓內(nèi)的公共設(shè)施進(jìn)行維護(hù)與檢修，保證公共設(shè)施的正常使用,。

部門行政個(gè)人工作計(jì)劃篇六

歲末臨近,，新春將至，不知不覺二零一一年的工作即將告一段落,。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番：盤點(diǎn),、也是對(duì)自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,，同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,，面對(duì)新形勢(shì),，二零一二年行政部的工作計(jì)劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下,、強(qiáng)化樞紐作用,，前穩(wěn)服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下,，綜合協(xié)調(diào),，參謀助手，多方溝通,，督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作.

企業(yè)文化是公司文化,，是老板的文化,。是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想，基本價(jià)值觀,，作風(fēng),，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和,。對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力,，能把眾多人的興趣，目的,，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái),。它包含價(jià)值觀，最高目標(biāo),，行為準(zhǔn)則,、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容,。它以全體員工為工作對(duì)象,，通過(guò)宣傳，教育,，培訓(xùn)和文化娛樂(lè),，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志,，規(guī)范員工行為,，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),。企業(yè)文化內(nèi)容如下：

1,、公司簡(jiǎn)介。

2,、公司訓(xùn)導(dǎo),、企業(yè)精神,、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo),、企業(yè)愿景,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景,、價(jià)值觀念,、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念,、服務(wù)理念,、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng),、企業(yè)人才,。

3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽,、乒乓球比賽,、拔河比賽、演唱比賽,、野外拓展訓(xùn)練,、書法等活動(dòng)。

4,、開展技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比,，員工技術(shù)比武等活動(dòng)。

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度,，優(yōu)化對(duì)食堂,，宿舍，水,，電,，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生,，環(huán)境,，車輛等監(jiān)管(按程序)。

1,、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制,、完善行政崗位制度,。

2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制,、完善行政后勤崗位制度,。

3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制,、完善行政總務(wù)崗位制度,。

4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制,、完善保安崗位制度,。

5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕,、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度,。

6、加強(qiáng)食堂,、宿舍,、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,，完善管理制度

7,、加強(qiáng)車輛的停放工作。

8,、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9,、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。

評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大,，好壞,，盈利，虧損,，就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感,。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí)、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)四防工作,，落實(shí)保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平,。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出,，公務(wù)訪客，車輛物品出入,，消防安全,。做好防火、防盜、防災(zāi),，防破壞,、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,，貫切落實(shí)：安全第一,，預(yù)防為主的指導(dǎo)思想。

創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,，生活環(huán)境,，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。

1,、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。

2,、建立健全消防安全制度,，強(qiáng)化消防安全管理，管理到位,、層層落實(shí)到人,，層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練,。

,。

1、公司形象教育培訓(xùn),。

2,、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。

3,、辦公職場(chǎng)的教育培訓(xùn),。

4、安全教育培訓(xùn),。

公司行政個(gè)人工作計(jì)劃6

一,、每天固定工作以及時(shí)間安排

8：10到辦公室

8：15給高老師和袁姐倒水以及打開電腦

8：20開始監(jiān)督績(jī)效考勤表的登記

8：30準(zhǔn)備開會(huì)

18：30核實(shí)金源客戶電話并及時(shí)確保記錄準(zhǔn)確到位

二、每月固定工作以及時(shí)間安排

1,、月末25號(hào)到下月10號(hào)主要財(cái)務(wù)登帳,，記賬，編制報(bào)表報(bào)稅

2,、8號(hào)發(fā)完工資確保編制好工資表并及時(shí)讓工作人員簽字

3,、9號(hào)報(bào)稅

三、每天具體情況具體應(yīng)對(duì)

1,、各類辦公用品,、器具與設(shè)備的采購(gòu)和保管

(1)辦公用品以及器具基本存放于大廳柜子了

(2)設(shè)備：

2,、內(nèi)部資料的分類保管存檔工作

(1)金源電話本(紅色)以及電話登記表

(2)金源給客戶發(fā)放的天狼50贏富至尊版宣傳資料以及股指期貨培訓(xùn)班資料

(3)財(cái)務(wù)資料

3,、與總部溝通

(1)賬號(hào)的申請(qǐng)(2)下訂單(3)及時(shí)關(guān)注流動(dòng)資金量小于5000,，就得及時(shí)與高老師溝通(4)每月及時(shí)對(duì)賬，確保資金到賬

(5)顧客的退貨協(xié)商

4,、協(xié)助總經(jīng)理做好公司內(nèi)外文件的發(fā)放,、登記、歸檔,、保存工作,。

5、協(xié)助總經(jīng)理布置,、實(shí)施,、檢查、督促,、落實(shí)工作的執(zhí)行情況,。

6、做好公司重要會(huì)議記錄,。

7,、做好董事長(zhǎng)和總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。

部門行政個(gè)人工作計(jì)劃篇七

一,、行政部部門構(gòu)架建設(shè)

按照公司最新組織架構(gòu)設(shè)立情況要求,，20xx年行政部將按照行政部經(jīng)理、主管(人事方向),、行政專員,、車管科長(zhǎng)、董事長(zhǎng)助理秘書的構(gòu)架進(jìn)行編制配比,，結(jié)合崗位工作人員的實(shí)際特長(zhǎng),、特點(diǎn)，將行政,、人事,、后勤工作任務(wù)，合理分解到各崗位上,。根據(jù)實(shí)際部門現(xiàn)狀,，現(xiàn)缺編主管(人事方向)1名，我部在1月初已開始安排招聘篩選工作,，且在新年過(guò)后的3月始,，將更加強(qiáng)效增大招聘力度?？紤]到人員可能出現(xiàn)的適應(yīng)情況,、穩(wěn)定情況等實(shí)際因素,，即使有試崗人員的更替與pk淘汰，我部現(xiàn)招聘的主管(人事方向)人員,，在5月31日前也須選定,，建立基礎(chǔ)部門架構(gòu)。

且通過(guò)20xx年的磨合實(shí)踐,，目前我部在崗的人員能基本完成本崗位的工作任務(wù),，同時(shí)我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，部門中有幾名同志都是非專業(yè)類人員,，對(duì)工作的性質(zhì),、任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)等情況的認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)不到位,，離公司發(fā)展要求還有一定差距,。在今后日常的各類工作中，行政部經(jīng)理須不斷加強(qiáng)對(duì)各在崗人員的實(shí)操工作,、工作理念指導(dǎo),，才能盡快縮短自身能力與崗位需求的差距，達(dá)成實(shí)際工作要求,。

(一)公司企業(yè)文化基點(diǎn)的建立推廣要設(shè)立一個(gè)明確的強(qiáng)化要求過(guò)程：

1,、首先，以行政部為小范圍初期實(shí)驗(yàn)基點(diǎn),，要求我部在3月31日前推出部門推崇文化要點(diǎn)與釋義,，且要求全部人員不斷學(xué)習(xí)和深化。最重要的目的在于,，在日常工作中,，我部每名人員必須逐漸建立“遵循推崇的文化”的工作理念與思維模式，將這種工作理念與思維模式深印自己腦,、心,、骨，成為一種潛意識(shí)自發(fā)的慣性,，不但自己這樣做,，還要不斷帶動(dòng)身邊其他部門的人員去感受、接納,、順應(yīng)這一工作慣性,，將部門、公司建立的文化推崇理念當(dāng)作自己的理念,。

2,、后結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際階段情況、特點(diǎn)以及董事長(zhǎng)核心推崇理念精神的指示要求,，在企業(yè)須遵循的核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神,、使命愿景、經(jīng)營(yíng)理念等多方面或者其中的某些重要方面有步驟,、重實(shí)效的建立企業(yè)文化明確基點(diǎn),。這就要求我部配合董事長(zhǎng)在4月30日前，將我公司現(xiàn)階段須推崇的核心價(jià)值觀,、企業(yè)精神,、使命愿景,、經(jīng)營(yíng)理念等方面或者其中的某些重要方面的文化基點(diǎn)確定并推出,，根據(jù)推出的文化基點(diǎn)，我部須在5月15日前編寫其釋義,，形成《__企業(yè)文化匯編》向公司推出,。

3、后結(jié)合入職培訓(xùn),、企業(yè)即將推出的內(nèi)訓(xùn),、各部門強(qiáng)化要求學(xué)習(xí)等方式，展開企業(yè)文化的培訓(xùn)宣導(dǎo),。為配合企業(yè)文化推廣,、深化，我部計(jì)劃由策劃科協(xié)助,，在5月22日前,，將企業(yè)文化基點(diǎn)內(nèi)容并同部分企業(yè)制度規(guī)范內(nèi)容，在公司,、工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部多處顯要位置墻面制作加裝文化宣傳展板,，既增大了公司企業(yè)文化、制度日常宣導(dǎo)力度,，使大家可以隨時(shí)閱覽其內(nèi)容,，還增強(qiáng)了企業(yè)規(guī)范化、底蘊(yùn)化的優(yōu)良形象,。

4,、企業(yè)文化推出后，要求公司對(duì)外的各類廣告宣傳,、門頭展示,、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工手冊(cè)等各種項(xiàng)目?jī)?nèi)容,，必須明確加入企業(yè)文化宣導(dǎo)內(nèi)容,。從各個(gè)方面深化企業(yè)文化的基點(diǎn)作用與思想導(dǎo)向地位。

5,、各類部門內(nèi)集會(huì)與公司層面會(huì)議之始,，須安排企業(yè)文化的明確宣導(dǎo)內(nèi)容以及現(xiàn)實(shí)發(fā)生的典型事件(順應(yīng)倡導(dǎo)企業(yè)文化還是違背企業(yè)文化,，均舉例)說(shuō)明，將企業(yè)文化宣導(dǎo)深化到公司每個(gè)人,、每件事,。

6、在日常工作中,，須在文化宣導(dǎo)方向上重實(shí)例,，樹先進(jìn)典型，設(shè)重獎(jiǎng)勵(lì),，引導(dǎo)全員接受,、遵從、崇尚企業(yè)文化,。

7,、我們要通過(guò)包含上述方式的更多推廣、深化方式,，使“xx文化”能根植到每一位人,、與xx有關(guān)聯(lián)人的心中。

8,、而后,，我部須在6月30日前，涵括員工工作規(guī)范,、考勤制度,、人事管控體系，再結(jié)合企業(yè)文化內(nèi)容等重要內(nèi)容,，出具并審批確定《xxx員工手冊(cè)》文本,。計(jì)劃在7月31日前完成印制、發(fā)放過(guò)程,。

(二)作為企業(yè)文化建設(shè)重要組成部分,，企業(yè)歷史的沉淀記載須提到高度重視地位。我部現(xiàn)行的公司“大事記”記載工作須繼續(xù)落實(shí)進(jìn)行,，且計(jì)劃在9月30日前,，出臺(tái)《“大事記”工作管理規(guī)范》，明確規(guī)定企業(yè)“大事記”內(nèi)容記錄種類,、要求,，將企業(yè)各階段、各類型重要紀(jì)念,、節(jié)點(diǎn)型事件記錄積累,，逐步、長(zhǎng)遠(yuǎn)的沉淀企業(yè)歷史文化內(nèi)容,。

(三)根據(jù)公司現(xiàn)在所采取的信息宣傳平臺(tái),，我部建議利用公司板報(bào)和微信平臺(tái)宣傳企業(yè)文化,，再涵括部分職業(yè)道德、做人品質(zhì)宣導(dǎo),，以樹立共同的價(jià)值觀,、信念、處事方式等公司特有的文化形象,。要在5月15日企業(yè)文化推出后,，按照oec工作要求，每次板報(bào)更新須加入企業(yè)文化宣導(dǎo)內(nèi)容;策劃科在微信平臺(tái)發(fā)布信息時(shí),，每月不少于四次增加企業(yè)文化宣導(dǎo)標(biāo)語(yǔ)或者內(nèi)容,。

(四)開展企業(yè)文化重要組成部分的人文關(guān)愛福利工作，可以從以下兩個(gè)方面入手：

1,、生日關(guān)愛：對(duì)于公司轉(zhuǎn)正員工生日,，將計(jì)劃組織開展其生日當(dāng)日贈(zèng)送10寸以內(nèi)生日蛋糕一個(gè)，在公司由各部門出代表共同送至此員工處,，并當(dāng)面予以祝賀。

2,、生活關(guān)愛：?jiǎn)T工婚,、喪、生病及有特別大的困難,，需要公司施以援助的,，各部門發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)與行政部溝通,，由行政部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問(wèn),，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺,，讓員工真正融入到xxx這個(gè)大家庭中,。

上述兩項(xiàng)工作，建議在3月第一周例會(huì)中提出,、商討,、確定，以例會(huì)決議形式下達(dá)執(zhí)行,。

(五)行政部在20xx年度將繼續(xù)做好本年度內(nèi)1月底的春節(jié),、9月27日的中秋節(jié)員工關(guān)愛福利發(fā)放工作事宜。

(六)文圖宣導(dǎo)往往印象深刻于言辭,，結(jié)合上述文化展板宣傳,，我部計(jì)劃與策劃部門配合，創(chuàng)建《__內(nèi)刊》,，創(chuàng)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,，也是企業(yè)文化的重要載體,。我們的報(bào)刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。但鑒于企業(yè)發(fā)展至今的公司現(xiàn)階段實(shí)際情況,，文化理念尚未深入根值大家心中,，相應(yīng)順應(yīng)企業(yè)文化的各類工作事件尚不能明確體現(xiàn)，公司企業(yè)文化深入人心需要一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的過(guò)程,，故建議此項(xiàng)文化建設(shè)工作本年度不開展,，根據(jù)實(shí)際公司發(fā)展情況，延后開展,。

我部計(jì)劃20xx年須深化規(guī)范內(nèi)部縱向與公司各部之間橫向溝通協(xié)調(diào)工作的要求與模式,，做到規(guī)范、有序,、順暢,、嚴(yán)謹(jǐn)。

(一)橫向溝通：建議沿襲以往的周例會(huì)的橫向溝通模式以及部門之間溝通主要信息及文件的簽字模式,，視公司各部實(shí)際協(xié)作情況,，可適時(shí)推廣部門之間《工作溝通協(xié)調(diào)單》模式，將所有部門之間橫向須溝通,、協(xié)調(diào),、配合的工作均落實(shí)在紙面上，有支持需求,、簽字回復(fù),、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，便可很大程度上規(guī)避言語(yǔ)傳達(dá)無(wú)憑據(jù),、不承擔(dān),、有理由的弊端。但《工作溝通協(xié)調(diào)單》模式,，會(huì)使公司各部之間關(guān)系雖現(xiàn)規(guī)范化但明確疏遠(yuǎn),、生硬(可能出現(xiàn)僵化效果)，工作氛圍和諧度會(huì)明顯降低,，在公司現(xiàn)階段,，不建議推廣過(guò)早，可適當(dāng)選擇在20xx年底或者20xx年進(jìn)行,。

(二)縱向溝通：3月1日始,，進(jìn)一步完善行政部各崗位員工定時(shí)對(duì)本部門上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)日匯報(bào)的縱向溝通機(jī)制。就目前的工作氛圍來(lái)看,，雖然有請(qǐng)示,、匯報(bào)，但多處于被動(dòng)的狀態(tài)，這種狀態(tài)將在新的一年有明顯改善,，要求做到“事前,、事中、事后”三個(gè)環(huán)節(jié)都有請(qǐng)示和匯報(bào),，行政部經(jīng)理依據(jù)其請(qǐng)示,、匯報(bào)情況及時(shí)協(xié)調(diào)和處理執(zhí)行人員能力范圍外的困難和問(wèn)題，給予工作上強(qiáng)有力的指導(dǎo)和支持,。且縱向溝通會(huì)進(jìn)一步做好行政部例會(huì)會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)文檔,、文件的記錄、簽字工作,。

行政部現(xiàn)階段檔案管理實(shí)際操作工作已相對(duì)摸索出較有序,、合理方式，我部在20xx年繼續(xù)共同探索,、探究更合理,、規(guī)范化管理方式，根據(jù)公司文件,、檔案管理實(shí)際情況,，結(jié)合公司要求規(guī)范的表單管理項(xiàng)目，我部計(jì)劃在3月31日前明確出臺(tái)《文件,、檔案,、表單管理規(guī)范與要求》，整體文件,、檔案、表單管理按照制度要求執(zhí)行,。

部門行政個(gè)人工作計(jì)劃篇八

一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,，我工作勤勤懇懇，任勞任怨,，妥善的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù),，認(rèn)真的貫徹了領(lǐng)導(dǎo)的工作思想，工作中從來(lái)沒有出現(xiàn)過(guò)任何的紕漏,，但是我僅僅是完成了自己分內(nèi)的工作,，并沒有什么突出的表現(xiàn)，我要是想在工作中存在突破性的進(jìn)展,，那么無(wú)遺我肯定要做出改變,，以下便就是我為自己自己制定的個(gè)人工作計(jì)劃。

近年來(lái),，根據(jù)可靠的數(shù)據(jù)顯示,，我們4s店最近人員流動(dòng)情況很大，走的人很多,，新加入的人也很多,，但是極少出現(xiàn)那種專心專意為4s店工作的員工,，一般都是遇到困難就說(shuō)拜拜的，沒有那種為4s店奉獻(xiàn)自己的精神,，作為4s店的行政人員,，我有義務(wù)幫助4s店在這一塊變得更好，所以我絕對(duì)我會(huì)在下一批員工辭職之前,，盡可能的尋找的專業(yè)的人才,。

1、進(jìn)行大規(guī)模且高調(diào)的招聘,，一方面能夠宣傳4s店的名氣,，讓更多人知道我們店的存在，另一方面讓更多想找工作的人,，有勇氣有想法來(lái)嘗試我們這份工作,，這就是我的招聘方式，廣泛搜索,，最終尋找人才,。

2、對(duì)來(lái)應(yīng)聘的人,，嚴(yán)格把控,，不僅要懂關(guān)于汽車的基本知識(shí)，基本樣貌要好,，最起碼要給人的第一印象是舒服的,，這次我要找的一定是有這方面的工作經(jīng)驗(yàn)的，能夠承受4s店對(duì)應(yīng)工作壓力的,。

3,、現(xiàn)在我們4s點(diǎn)急缺一位配件經(jīng)理，這也是我招聘人才的重點(diǎn)方向,，也是首要任務(wù),，畢竟這個(gè)崗位的缺失，會(huì)導(dǎo)致4s點(diǎn)很多工作無(wú)法正常開展的,。

我這段時(shí)間仔細(xì)的了解過(guò),，有很大一部分的員工對(duì)車輛的知識(shí)太少了，全世界一共有多少車輛品牌,、每個(gè)品牌對(duì)應(yīng)的標(biāo)志是什么,、每個(gè)品牌性價(jià)比最好的車輛是什么、很多人都是答不上來(lái)的,，試問(wèn)這樣的員工,，能為顧客提供最為正確的回答嗎？所以對(duì)這些人進(jìn)行培訓(xùn)是勢(shì)在必行的，在培訓(xùn)開始的時(shí)候,，我認(rèn)為還可以邀請(qǐng)店長(zhǎng)來(lái)為大家打打氣,，讓他們堅(jiān)信自己選擇的行業(yè)是正確的，讓他們有發(fā)展下去的動(dòng)力,，最終的目的還是為了加強(qiáng)他們的工作能力和工作效率,。只有員工們的質(zhì)量上來(lái)了，4s店的整體效益才會(huì)有上升的基礎(chǔ),。

行政部門對(duì)4s店的最終受益沒有直接的掛鉤,，但是也是起到了非常大的輔助作用，我絕對(duì)要把自己的崗位職責(zé)重視起來(lái),，盡自己可能的為4s店做出貢獻(xiàn),，我將努力的提高自己的工作水準(zhǔn)，能夠很好的順應(yīng)局勢(shì),，改變自己的工作重心,，力求讓自己在崗位上做的更好。

部門行政個(gè)人工作計(jì)劃篇九

進(jìn)公司時(shí)已由我的上級(jí)行政主管和人力專員給我介紹公司相關(guān)工作和我的本職位工作,，五天工作下來(lái),，能按時(shí)完成上級(jí)交代工作，雖然不很熟練,，經(jīng)過(guò)和領(lǐng)導(dǎo),、員工的交流，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺(tái)文員的工作,，根據(jù)公司的實(shí)際情況,，據(jù)此也有了我下一年度的工作構(gòu)想和計(jì)劃。

第一：日常工作——保質(zhì)保量的按時(shí)完成

加強(qiáng)規(guī)范自身的儀表,、著裝,，盡量是職業(yè)裝，重點(diǎn)是端莊大方,。

1、做到迅速辨別來(lái)者者地目的,，問(wèn)清對(duì)方姓名,，再給領(lǐng)導(dǎo)、同事傳達(dá)簡(jiǎn)潔準(zhǔn)確信息,，做好記錄,，不遺漏、延誤,。

2,、及時(shí)將收到的郵件送到主人手中。

1、基本咨詢和引見,，端茶送水,，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報(bào)相關(guān)接見人員。

2,、及時(shí)打掃會(huì)客后的垃圾,。

1、盡量提前二十分鐘到公司打掃好前臺(tái)辦公區(qū)域,。

2,、咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈,。

3,、制定合理、科學(xué)的衛(wèi)生輪值安排表,，并督促同事們完成

4,、定期抽空讓各部門用業(yè)余時(shí)間大掃除。

1.必須定期安排檢查庫(kù)存,，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,。

2.做好物品領(lǐng)用，購(gòu)進(jìn)的登記,。

3.做好低值易耗品的分類整理工作,。

4.管理維修打印機(jī)、傳真機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公器材,。

5.做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作。

1.文檔要格式規(guī)范,，打印復(fù)印要盡量節(jié)約成本,。

2.做好了各類公文的登記、上報(bào),、下發(fā)等工作,。

3.把原來(lái)沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

根據(jù)上級(jí)意思,，發(fā)布通知和公告,，并督促大家執(zhí)行，完成,。

1.對(duì)于出差人員的出入時(shí)間事件地點(diǎn)的登記,。

2.力所能及的主動(dòng)承接外出人員的工作。

完成各種臨時(shí)的指派工作,，讓工作有條不紊的進(jìn)行,。

將事件按照標(biāo)準(zhǔn),、重輕急緩程度，排先后順序,，并及時(shí)與與會(huì)者溝通時(shí)間安排,。

十一、保管各種手續(xù),、手冊(cè)

做好專門的存檔記錄

十二,、更新和管理員工通訊地址和電話號(hào)碼等聯(lián)系方式

1.及時(shí)的變更通訊資料，加強(qiáng)聯(lián)系

2.溫馨的,，人性化的：留意同事的生日,，及時(shí)送上生日祝福。

十三,、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與各部門的協(xié)助工作,、組織好公司活動(dòng)

1.協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作,。

2.認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

3.積極調(diào)動(dòng)人員的參與

十四、溝通

1.做好各部門服務(wù),，加強(qiáng)與各部門之間人員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

2.做好員工服務(wù)，及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,。

3.協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，不懂就虛心問(wèn),，合理的提出想法,。

第三：其他工作

1.留心檢查洗手間，櫥柜,，電器等損耗,，及時(shí)聯(lián)系物業(yè)維修，督促檢查飲水情況,。

2.就算不是本職工作，如果有時(shí)間主動(dòng)請(qǐng)求給領(lǐng)導(dǎo),、同事幫忙,。

3.主動(dòng)負(fù)責(zé)承接領(lǐng)導(dǎo),、同事不在而發(fā)生的一些簡(jiǎn)單的日常工作。

第四：愛崗敬業(yè)——合格員工的基本條件

1.積極工作,，盡可能每天超額完成一件任務(wù),。

2.每天下班寫好日?qǐng)?bào)，每周五交周報(bào),，積極的提出意見和看法,。

3.下班后要做好第二天的工作預(yù)備以及計(jì)劃，有計(jì)劃有著重點(diǎn)的工作,。

4.嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

5.工作之余，提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能;多閱讀相關(guān)管理的書刊，多學(xué)習(xí)一些簡(jiǎn)單水電器的維修,，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì)，更好的服務(wù)于同事們的工作,。

6.加強(qiáng)和同事們的溝通協(xié)作,。

盡管前臺(tái)文員的工作是繁雜的小事多，但是任何事情都有個(gè)累積,，小事顧全了才能做大事,，沉淀到了個(gè)度，就是質(zhì)的飛躍,。將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,，確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),，禮貌,、誠(chéng)實(shí)待人，放下面子,，才能掙回“面子”,。這是我的大概計(jì)劃，許多都是文字性的說(shuō)教,，計(jì)劃是靜態(tài)的,，我會(huì)用我的行動(dòng)證明我每天的進(jìn)步。