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精品企業(yè)年終工作總結模板精選6篇一

20xx年已經(jīng)過去,，20xx年業(yè)已到來,，下面我將20xx年一年來得工作學習情況做以下匯報：

20xx年3月我到本單位任副廠長,，負責生產(chǎn)、安全、設備及材料管理等工作,。

1、生產(chǎn)任務完成情況

本人到配件廠以后,，將原來的生產(chǎn)流程進行了進一步的完善,，按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進行組合，形成了比較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系,，制定出生產(chǎn)管理辦法和切合實際的生產(chǎn)流程,。將原來的幾臺大的閑置設備重新進行了檢修并聯(lián)系好了活源，為本單位增添了新的經(jīng)濟增長點,。本人能夠堅持按計劃指揮生產(chǎn),，全年共完成產(chǎn)值820多萬元，保證了工作量的順利完成,，使出口產(chǎn)品,、野外施工等項目都達到了用戶要求，較好的完成了任務,。

2,、安全生產(chǎn)的落實情況

本人根據(jù)公司安全環(huán)保部的總體要求，組織制定了本單位的安全考核細則,，從查隱患入手,，把安全基礎工作放在首位，堅決做到不安全不生產(chǎn),，對單位現(xiàn)有的5臺起重吊車請專業(yè)人員進行了檢修,，基本上達到了安全要求。同時檢查出的安全隱患及時進行了整改,。同時本人還組織了廠房圍欄的安裝,，屋面防水和廠房周圍地面的清整工作，使整個工廠的廠容廠貌得到了改善,，今年本單位基本上沒有發(fā)生任何安全事故,，達到了預期安全生產(chǎn)目標的要求。

3,、設備運轉管理工作

今年由于原廠房危房的停產(chǎn)給本單位的生產(chǎn)帶來了許多困難,，本人能夠從實際出發(fā)，組織有關人員進行了設備搬遷工作,，在保證生產(chǎn)的前提下,，按照邊搬遷邊生產(chǎn)的原則，將50多臺設備進行了重新安裝測試,，盡量使其布局合理,，在9月份前已經(jīng)達到了正常生產(chǎn)要求，沒有因為搬遷造成任何設備損壞和人員傷亡，本人還從抓基礎工作入手,，制定了設備保養(yǎng)及檢修管理辦法,，較好的改變了原來設備管理上落后的局面，保證了設備正常運轉和生產(chǎn)任務的完成,。

4,、材料管理方面

本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細則，規(guī)范了材料管理流程,，使原來的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善20xx年食品廠生產(chǎn)廠長年終工作總結20xx年食品廠生產(chǎn)廠長年終工作總結,。在材料的發(fā)放上采取了由專人領取，并嚴格按程序辦事,，避免了材料的浪費,。在工、卡,、量具的使用上建立了嚴格的原材料出入庫制度,，余量和殘料的再利用管理辦法?；旧线_到了產(chǎn)品單項成本核算的要求,。積極組織人員進行了查庫，使許多閑置材料得到了合理利用,，降低了材料的庫存,。

本人能夠積極參加上級組織各項理論學習，能夠按照公司要求認真學習局《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》,，認真領會其精神實質,。通過學習使我對集團的戰(zhàn)略布置有了更進一步的了解，對自身的責任有了更清醒的認識,，對本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確,，對企業(yè)的發(fā)展充滿了信心!。在領導干部的“六不”現(xiàn)象在自己身上進行了查找,，在自己本身活多或少有所存在,。通過學習使我更加認真感到自身存在的缺點及不足，特別是在解放思想上認識不足,，與“綱要”的要求有些差距,。

1、在學習上又是疏于形式,，對有些問題存在模糊認識,。又被動學習的現(xiàn)象。現(xiàn)在比較情形認識到這樣下去會出現(xiàn)錯誤,，會偏離方向,。因此本人應繼續(xù)學習鉆研理論知識,，看清發(fā)展方向，這樣才能做好本職工作,。

2,、在工作中有時因自己管理的不到位，有時造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調現(xiàn)象;有時急于生產(chǎn)進度對安全有忽視現(xiàn)象,，對現(xiàn)場的管理有一些不到位,，工件有磕拉碰傷現(xiàn)象，這就需要進一步加強管理,。

3、由于急于生產(chǎn)對質量控制的不夠,，有時出現(xiàn)一點質量問題,，對設備運行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠，就需要我在今后工作中加以改進,。

在新的一年中,，我將從以下幾點做出努力，做好工作,。

1,、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平,，抓好自己分管的各項工作,，進一步制定出合理的切合實際的管理辦法，使管理上有新的提高,。

2,、加大廠里的考核力度，拉開前后線的收入檔次,，做到分配合理,，提高一線生產(chǎn)人員的積極性，創(chuàng)在更好的效益,。

3,、繼續(xù)開發(fā)市場，爭取開發(fā)新的產(chǎn)品,，為用戶做好服務,，進一步擴大市場份額，為企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點

4,、積極學習其他單位好的經(jīng)驗和管理辦法,，做到揚長避短，進一步提高認識,，開拓視野,，用自己的全部精力,，完成上級交給的各項生產(chǎn)任務。

精品企業(yè)年終工作總結模板精選6篇二

xxxx年在集團工會的正確領導下,，在公司黨政的大力支持下,，公司工會結合本自身特點，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務,，不斷加強組織建設和健全規(guī)章制度,，扎實有效，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮工會組織的教育,、維護、建設,、參與職能,，配合黨政帶領廣大員工為企業(yè)的健康、穩(wěn)定,、快速發(fā)展做出了不懈努力,，現(xiàn)將xxxx6年度工會工作總結如下：

一年來，xx公司工會緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,，在繼續(xù)深化“內(nèi)抓管理,，外樹形象”總體思想的基礎上，樹立“三大理念”和“三層九中心”的戰(zhàn)略定位思想,，全力配合黨政工作,，并積極參與生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項管理工作。由于各項基礎管理工作落實比較到位,，經(jīng)過一年來全體員工的共同努力,，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)到把產(chǎn)品推向市場,，并占有一定份額,，保證生產(chǎn)經(jīng)營等諸項工作的順利進行，較好地完成了全年各項任務指標,，有力的推動了企業(yè)快速健康穩(wěn)定發(fā)展,。

根據(jù)公司發(fā)展實際情況，對工會組織進行必要的充實和調整,，進一步完善了各項職責,、職權及各項制度，同時進一步加強了企務公開民主管理領導小組,、勞動保護監(jiān)督檢查委員會,、勞動保護領導小組、“安康杯”競賽活動領導小組,、創(chuàng)新工程領導小組和組織網(wǎng)絡等各項組織建設,，并適時召開工會委員會議,，對工作進行有效的分析、總結和部署,，為工會工作的全面開展提供了強有力的組織保證,。

根據(jù)集團工會的要求，進一步建立和健全了企務公開制度,。針對職工關心的問題,、熱點，堅持和強化了民主公開制度,，制定了企務公開的程序,、方法和企務公開的內(nèi)容、形式等進行了上墻公布,，增強了企業(yè)民主管理工作的公開性和透明度,。

切實搞好合理化建議活動。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展,、技術創(chuàng)新、提高經(jīng)濟效益,、改善員工生活等做了大量的宣傳教育工作,，發(fā)動廣大職工提合理化建議，并發(fā)放了調查問卷,。這些活動的開展,，一方面促進了職工與企業(yè)的互動和交流，發(fā)揮了職工主人翁的功能和作用,，同時又極大的促進了企業(yè)的發(fā)展,，切實營造了“廠興我xxxx、廠衰我xxxx”的良好發(fā)展氛圍,；并適時做了大量的宣傳報道工作和卓有成效的實際工作,，對企業(yè)的持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了較大的推動作用,。

全力做好了維護員工權益及思想疏導工作。遵守《勞動合同》各項規(guī)定,，及時維護了員工的應得權益,，在資金相對緊張的情況下，通過多方努力,，保證了職工工資的及時發(fā)放和勞保用品的及時供應。不拖欠員工工資，穩(wěn)定了員工思想,，調動了員工積極性，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,。

一年來，根據(jù)集團工會的部署和要求,，進一步解放思想,，理順工作思路，找準工作的切入點,，密切配合黨政開展各項工作,。制度措施得到進一步完善和落實、方式方法進一步靈活和嚴謹,，為工會工作提供了強有利的后勤保障,。

堅持為員工辦實事、辦好事是我們集團公司的光xxxx傳統(tǒng),。今年公司投巨資建起了職工公寓樓和餐廳,，并已經(jīng)投入使用，為員工統(tǒng)一配備了床,、涼席,、床單、蚊帳,、衣柜等生活用品,；食堂飯菜達到多樣化，讓員工有選擇的吃上適合自己口味的飯菜,，這樣一來,，就極大的改善了生產(chǎn)、生活和休息環(huán)境,。

車間內(nèi)安裝了換氣扇,，室外生產(chǎn)場地安裝了遮蔭棚，公司購買了太陽帽,，有效解決了天氣炎熱和空氣欠流通問題,；為防止中暑，公司還購買了綠豆,、茶葉,、白糖等防暑降溫物品；由于工作較臟,，今年先后為員工發(fā)放了三身工作服,；為大力宣傳企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，新購置了多個高檔宣傳欄和廣告欄,；為員工健康查體兩次,；經(jīng)集團批準同意為一大批大中專和技術骨干簽訂了用工勞動合同；根據(jù)集團工會安排,，在工業(yè)園成功舉辦了迎國慶職工籃球比賽,；配合我市爭創(chuàng)省級文明城市和國家衛(wèi)生環(huán)保城市公司做了一系列工作,。

“三八”婦女節(jié)召集全體女工以生產(chǎn)經(jīng)營為主體，召開了座談會,；“十一”國慶節(jié),，公司組織先進工作者、班組長,、車間主任等人員到九仙山,、日照等地參觀旅游。通過以上這些活動的開展,，極大的鼓舞了員工的工作干勁和工作熱情,，充分調動了員工的工作積極性。

一年來,，我們繼續(xù)堅持并發(fā)揚了“思想政治工作無時不在,，無處不在”的工作方法和原則，適時做了大量的思想政治工作,，有力的推動了企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、健康向前發(fā)展,。

堅持做好了“五必訪,、五必談”工作。并積極參與集團組織的“慈心一日捐”活動和“獻愛心”捐款活動,。

為提高和增強廣大職工的整體素質,、思想覺悟和法律意識,，我們適時對集團的企業(yè)文化,、集團第xxxx屆二次職代會精神、工會相關政策法規(guī),、職工職業(yè)道德規(guī)范,，安全法律、法規(guī),、標準等內(nèi)容進行了學習和領會,，讓員工學法、知法,、懂法,、守法，進一步促進了廣大職工的思想解放,，觀念的轉變,，為企業(yè)的持續(xù)，健康發(fā)展,，奠定了堅實有力的思想基礎

由于這些活動開展的扎實有效,，員工的思想穩(wěn)定,、干勁高漲，進一步增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心,。

按照集團工會要求,，做好女工和計劃生育宣傳教育工作，并接受集團公司和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對計劃生育工作的領導,，切實加強了計劃生育工作,。

根據(jù)集團工會的要求，及時組織女工健康查體,，保證了女同志的身體健康,，促進了計劃生育工作的正常開展。這些活動的結果表明,，廣大職工的主人翁意識和責任感正逐步加強,，整個企業(yè)的向心力和凝聚力在逐步提高。

一年來我們在生產(chǎn)任務比較緊張的情況下,，公司抽出一些資金購買了乒乓球臺,、電視機、音響,、籃球架等文體用品,，活躍了廣大員工的文化娛樂生活。組織先進工作者和青年團員抽出一定時間開展了企業(yè)文化消防安全,、職業(yè)道德規(guī)范學習與知識答卷活動,。進一步提高了自我防范和行為意識，激發(fā)了廣大職工的工作熱情,。

為不斷增強廣大員工的整體素質和思想覺悟,，我們配合集團公司組織全體干部職工對企業(yè)文化尤其是“一二三四五六九十”的工作思路、“三大理念”,、“三層九中心”戰(zhàn)略定位思想等進行了深入細致的學習,、領會和研討，撰寫了一系列主題文章,。

按照集團工會要求,，參加了集團工會組織的“感動xx"身邊的故事”征文活動及開展“節(jié)約金點子”活動。

做好了企業(yè)宣傳報道工作,。一年來,，向集團公司投送多篇稿件，出版黑板報２０多期,，對新增添的宣傳欄,，黑板報進行了充分的利用，并及時更換了新內(nèi)容和宣傳標語，擴大了企業(yè)的知名度,。

清明節(jié),，組織部分青年員工赴華東烈士陵園進行掃墓并祭吊先烈。

九月份,，組隊參加了集團“迎國慶天元杯”職工籃球比賽,，并取得了較好名次；組織先進工作者,、班組長,、車間主任等人員到九仙山、日照等處參觀旅游,，陶冶了情操,，增強了干事創(chuàng)業(yè)的干勁。

這些活動極大的激發(fā)了廣大員工的工作熱情,，為生產(chǎn)經(jīng)營等諸項工作的持續(xù),、快速、健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎,。

一年來,，公司工會在集團工會的正確領導下，做了一定的工作,，但有些工作做的還不到位,，諸如工會工作創(chuàng)新有待進一步提高；班組建設,、企務公開等方面還與集團工會的要求有一定差距等,。

我們將繼續(xù)發(fā)揮工會的職能作用，進一步做好廣大職工的宣傳教育工作,、親情管理工作,、職工職業(yè)道德和精神文明工作，進一步活躍職工文化生活,，力爭通過全體員工的團結協(xié)作與積極進取,，實現(xiàn)工會整體工作面貌的巨大轉變和全面提升,。

社區(qū)工會在xxxx鋪街道黨工委,、辦事處的正確領導下，在街道工會工委的具體指導和安排下,，在社區(qū)黨委的大力支持下,，充分發(fā)揮工會組織的積極作用，認真處理,、協(xié)調廣大居民,、職工和工會會員的各項事務，協(xié)助社區(qū)黨委,、居委會做好居民思想工作,，關心職工居民的生產(chǎn),、工作和生活。為社區(qū)文明建設做了一些實施,，并取得了一定成績,。

工人階級是領導階級，工會組織是國家政權的重要支柱,，隨著企業(yè)改革的不斷深入，工會工作顯得更為重要,。為了搞好工會工作,，社區(qū)把工會工作納入了重要議事日程，成立了工會工作領導班子,，建立健全了各種規(guī)章制度,，全年召開了多次專題會議，確保了工會工作經(jīng)費,，從人,、財、物全方位給予大力支持,。

為了解決一部分困難居民,、職工家庭的生產(chǎn)、生活問題,，保障他們生活有序,，今年，我們從維護社會穩(wěn)定的角度出發(fā),，結合充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作,，認真做好摸底、調查,、走訪和幫扶安置工作,，并根據(jù)各戶的實際情況，對轄區(qū)5戶符合條件的特困家庭落實了居民最低生活保障,，對29名下崗失業(yè)人員進行了再就業(yè)培訓,，對13名下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工實現(xiàn)了再就業(yè)，為兩個私營企業(yè)辦理了小額貸款,，對13名特困居民進行一幫一結對幫扶,，為轄區(qū) 名辦理了社區(qū)醫(yī)療保險，對點四樓的30多家住戶因噪音問題進行了法律援助等等,，通過不同形式的方式幫助轄區(qū)居民,、職工解決他們生活和生產(chǎn)中的實際問題。

按照全市總工會提出的“哪里有職工，哪里就要建立工會組織”的要求,，我們今年5月份已圓滿完成街道工會工委給我們下達組建兩個新建企業(yè)工會的任務,。轄區(qū)目前截止共組建非公有制企業(yè)22個。為推進社區(qū)服務的創(chuàng)新工作更進一步發(fā)展,，我們動員轄區(qū)各方面力量和資源優(yōu)勢,，最大限度地開展“共駐共建、資源共享”活動,。全年召開了多次黨建,、社建及轄區(qū)企業(yè)工會工作交流會，分別與12家工會單位簽訂了“聯(lián)建共創(chuàng)”和“用工”協(xié)議,，為轄區(qū)開展各項工作打下堅實基礎,。

從今年3月至5月社區(qū)開展抗震救災活動，春節(jié)開展的大型游園活動,，5月份開展的“社區(qū)服務日”活動,，9月底開展的迎國慶文藝演出等等。轄區(qū)工會會員及企業(yè)工會組織都積極響應和參與,，并投入了一定資金,，確保了各項重大活動的順利進行，履行好了各自的職責,。社區(qū)工會也主動利用現(xiàn)有的活動場所定期和不定期的為轄區(qū)單位提供大型會議廳,，活動室、閱覽室等等達到資源共享目的,。

總之,，我們堅持以服務會員，服務單位工會為宗旨,，努力打造和諧社會,。在社區(qū)黨委統(tǒng)一領導下，團結一班人積極發(fā)揮每個工會會員的最大能力,，為創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)和保持諧示范社區(qū)和示范工會做出應有貢獻,。

①經(jīng)濟快速增長。xx年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成3.5億元,，同比增長16%;財政收入完成 887.9 萬元,，超縣下達任務10.9萬元，同比增長30.9%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)稅收人均213元,，同比增長34.6%;農(nóng)民人均純收入2669元,，同比增長11.4%,。②社會事業(yè)全面發(fā)展,。人口出生率控制在10.13‰以內(nèi);計劃生育率達到了85.82%;參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民達到38707人，參合率達92.7%，同比提高9個百分點;農(nóng)村最低生活保障覆蓋率達到1.25%,。

一年來,，我鎮(zhèn)站在民營企業(yè)是全鎮(zhèn)經(jīng)濟增長強力引擎的高度，把招商引資做為黨委政府工作的第一要務,，充分利用水頭的區(qū)位優(yōu)勢,、交通優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，采取項目引資,、網(wǎng)上招商、產(chǎn)業(yè)立商,、小分隊找商等方式,，先后引進了一大批加工型、稅源型,、勞動密集型企業(yè),。xx年末，全鎮(zhèn)工商企業(yè)達1000余個,，完成現(xiàn)價總產(chǎn)值2.8億元,，同比增長21%。新增了4個起點高,、拉動性強,、科技含量高、社會效益好的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),，分別是：①總投資20xx余萬元新建了占地50畝的廣恒鋁業(yè)有限責任公司,，土建工程和設備全部到位,并已投產(chǎn)。②武昌鋼鐵有限責任公司投資600余萬元完成了車間的擴建和設備更新項目,，現(xiàn)已投產(chǎn)運營,。③安瑞風機有限責任公司投資1800余萬元在水頭工業(yè)園區(qū)新建了占地170畝的國家火炬計劃——大型節(jié)能風機和風機檢測站項目，今年4月將投產(chǎn)運營,。④金曦科技有限責任公司已投資600余萬元完成廠房,、宿舍樓等土建工程。目前,，我鎮(zhèn)的民營企業(yè)呈井噴之勢,，異軍突起，正在成為財政收入的主要支柱,，極大地增強了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的活力和動力,。

一年來，我鎮(zhèn)站在新農(nóng)村建設是“三農(nóng)”工作總抓手的高度,，按照生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、鄉(xiāng)風文明、村容整潔,、管理民主的要求,，整合各類資源，挖掘各方潛能,，激發(fā)群眾活力,，調動干群積極性，扎實起步,，強力推進,，促使新農(nóng)村建設取得了明顯成效。一是試點村建設取得了重大進展,。作為省市縣新農(nóng)村建設示范村——岳村,，按照硬化、亮化,、綠化,、凈化、美化的標準先后投資100余萬元,，水泥硬化了全村2.8公里長的大小街道,，栽植了3萬余株花草喬灌，建設了1000平方米的文體廣場和辦公大樓,，配齊了健身器材,、籃球架、圖書室,、衛(wèi)生室,、超市等附屬設施，培植了科技含量高的養(yǎng)雞小區(qū);三賢莊,、牛家凹作為推進村,，也已基本完成全村的大小街道硬化、亮化,、綠化,、凈化工程，文體廣場和辦公樓建設前期準備工作已基本到位,，以葡萄,、油桃為主的支柱產(chǎn)業(yè)也已初具規(guī)模，村容村貌明顯改觀;閆趙,、南喬,、常村等村也正積極推進，逐步完善,。二是林業(yè)建設工作進展順利,。全鎮(zhèn)圍繞著13公里長的候運高速路兩邊各拓寬50米,、3公里長的縣門一路兩邊各拓寬30米栽植了7萬余株樹木，圍繞著空閑地,、十邊地發(fā)展完善了1200畝的速生豐產(chǎn)林;在完善岳村,、三賢莊,、牛家凹,、南喬、閆趙,、常村等園林村的基礎上,，新建了馬喬、后堡,、下牛,、曹張、西下晁,、水頭等一批新園林村,，初步形成了省縣主干公路沿線綠色通道和園林村成群的生態(tài)林業(yè)分布格局，極大地改善了全鎮(zhèn)的人居環(huán)境,，提升了農(nóng)民的生活品位,。三是環(huán)境衛(wèi)生整治工作實現(xiàn)歷史性突破。全鎮(zhèn)28個村全黨動員,、全民動手,，集中人、財,、物資源,，徹底清理了大街小巷的柴堆、草堆,、糞堆等堆積物和鎮(zhèn)村主干道兩旁的雜草,、雜物，建立了填埋式垃圾場,，劃分了責任區(qū),，確定了責任人，完善了運行,、監(jiān)督,、激勵等衛(wèi)生管理的長效機制，做到了人員,、車輛,、經(jīng)費、垃圾坑,、管理五落實,，形成了人治理環(huán)境,、環(huán)境改變?nèi)说牧夹曰泳置妗Ｋ氖寝r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整初具規(guī)模,。全鎮(zhèn)以油桃,、葡萄、蘋果,、梅杏為主導產(chǎn)業(yè)的高產(chǎn)優(yōu)質高效經(jīng)濟林面積達到了2.8萬畝,，初步形成了大運路沿線以油桃為主、縣門一路沿線以葡萄為主,、涑水河兩翼以蘋果,、梅杏為主的三大經(jīng)濟林帶;新建以養(yǎng)豬、養(yǎng)雞為主的規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶達到了10個村100余戶;新轉移農(nóng)村剩余勞動力8000余人,，4238人實現(xiàn)脫貧,，特別是曹張村外出蒸饃、小張村外出銷售配件的農(nóng)戶超過本村總戶數(shù)的50%以上;新增了212處以沼氣為主的清潔能源建設工程,，推動了農(nóng)業(yè)的循環(huán)發(fā)展,，促進了農(nóng)村的生態(tài)文明。

一年來,，我鎮(zhèn)按照城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的要求,，抓住機遇，多方籌資,，先后完成一批事關民生,、促進發(fā)展的基礎設施建設工程。一是飲水安全工程,。全鎮(zhèn)共投資125萬元完成了24處深井配套工程和馬喬,、常村、三賢莊,、洛沱灣等四村的人畜吃水工程,。二是土地整理工程。投資300余萬元完成了付家莊村,、閆趙村的千畝土地整理開發(fā)工程,。三是道路建設工程。全鎮(zhèn)共投資100余萬元完成了曹張,、岳村,、三賢等6個村15公里長的村村通和巷道硬化工程，基本實現(xiàn)了村村通和戶戶通,。四是文體設施建設工程,。全鎮(zhèn)投資50余萬元新建了10個村文體廣場，配備了7副高標準籃球架,，安裝了40件健身器材,，為群眾健身,、休閑、娛樂提供了活動場所,。五是涑水北街開發(fā)工程,。全鎮(zhèn)共投資500余萬元建設了占地1800平方、兩層以上的50間北街商貿(mào)大樓,，同時投資300余萬元開發(fā)了占地1300平方,、5層以上、容納30戶的涑北住宅小區(qū),，完善了城鎮(zhèn)功能,。六是農(nóng)廉中心建設工程,。鎮(zhèn)政府投資10余萬元高標準建設了鎮(zhèn)便民服務中心,、鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務中心、鎮(zhèn)效能建設投訴中心等,，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)站所的集中辦公,、村組財務的“雙代管”和黨風、政風的有效監(jiān)督,。

精品企業(yè)年終工作總結模板精選6篇三

在公司領導的的正確領導下,，我公司工會充分抓住慶祝建黨xx周年的契機，以優(yōu)化投資發(fā)展服務環(huán)境為重點,，以創(chuàng)新思維,、服務企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題,，突出了工業(yè)經(jīng)濟結構調整,、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標,，下面將整年工作總結如下：

1,、強化形勢教育，推動執(zhí)行意識提高,。

公司工會用心宣傳市公司大政方針,，并結合我公司實際進行分析，找準著力點,，緊扣工會工作,，重點抓好執(zhí)行力建設，并在推動公司“三個建設”工作中,，整合資源提升執(zhí)行合力,，進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會用心組織公司職工進行“兩個轉變”,、“三個建設”,、形勢任務教育等專題學習,，透過會議、班組學習等多種方式不斷營造輿論氛圍,，引導職工認清公司當前面臨的形勢任務,，增強職工的自覺性和職責感；團結和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來,。

2,、強化民主管理建設，認真貫徹職工大會制度,。

公司工會認真貫徹實施《xx省xx公司企業(yè)職工代表大會工作標準》,，組織召開了三屆三次職工大會。會議全面回顧了公司在20xx年工作,，從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析,；確定了20xx年“夯實一個基礎、提高二種潛力,、做強三大板塊,、完善四化思路、堅持五條主線”的工作思路,，確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”,，隊伍持續(xù)和諧穩(wěn)定，禮貌建設爭取更大榮譽,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,，實現(xiàn)xx公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領導親臨會議指導,，對公司的工作成績給予了高度評價,，對今后的工作提出了具體要求，幫忙全體職工進一步理清工作思路,，明確了工作方向,。

3、強化職工素質提升,，大力推行班組建設標準化,。

為進一步落實市公司班組建設“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質為抓手,，深化班組執(zhí)行力,。公司工會完善了班組建設管理信息，還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭,、以立足崗位強化培訓核心的學習記錄交叉檢查活動,。鼓勵職工加強學習，做好學習記錄，撰寫讀書心得,。以這次活動為契機,，公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學習記錄交叉觀摩，并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵,。工會干部們透過交叉觀摩學習記錄,，找差距、補不足,，確保學習收到實效,。

公司工會認真貫徹上級文件精神，用心開展“安全班組行”活動,。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,，競賽圍繞xx站和xx公司兩個安全重點單位的日常安全工作，組織了8個班組進行一,、二,、三名的角逐。在比賽過程中,，各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則,，以飽滿的熱情和認真的態(tài)度,，踴躍回答問題,，比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,，公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦,、3條典型案例，這些優(yōu)秀推薦將促進班組安全管理水平進一步提升,。

4,、強化職工關愛，深入實施送溫暖工作,。

公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,，創(chuàng)新工作思路，組織職工以身心健康為宗旨,，廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動,。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)xxx周年，公司工會組織女職工參觀xxx,，并結合開展“先進女員工”表彰活動,，還組織女職工代表參加市公司慶祝“三八”國際婦女節(jié)聯(lián)歡會；有聲有色的組織了羽毛球訓練活動,，并用心組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽,。隊員們訓練有素、團結拼搏的精神給大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”,；為豐富職工娛樂生活,，配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“xx旅游年卡”。

透過活動的開展,，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康,，提高了廣大職工做好工作的凝聚力,；公司工會高度重視特困職工及“金秋助學”困難職工檔案的建檔和管理工作，扎實細致地開展了特困職工調查及申報工作,；在迎峰度夏時期,，公司工會成立防暑降溫慰問小組，用心籌備防暑降溫慰問品,，深入公司各工作現(xiàn)場,、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動；組織全體職工體檢,、女職工婦檢,，并不斷完善職工健康檔案；依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,，廣泛開展職工讀書活動,，為職工發(fā)放購書券，組織“職工書屋”建設,，用心建立“星級職工俱樂部”,，公司工會擬建立xx名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”，為該俱樂部更新了配套管理設施及書籍,；為切實改善一線職工的生活條件,，提高職工身體健康水平，公司工會開展了基層食堂標準化建設活動,，申報了xx管理處,、xxx管理處、xxxx管理處3個員工食堂為達標食堂,。

為將工會建成職工貼心的家園,，公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問，及時送去了公司黨,、政,、工對職工的問候。一年來,，共慰問住院職工及家屬8人次,，重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝福活動,，慰問費過萬元,。

離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會從思想上關心離退休職工,，從生活上照顧離退休職工,。配合各有關職能部門，及時按政策落實離退休職工的各項待遇,；公司工會及時探望生病住院的離退休職工,，關心家庭生活困難的離退休職工；采取靈活多樣的形式,，組織老同志開展豐富多彩的文體活動,，用心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件。3月份,，組隊參加市公司十九屆老年門球賽,；5月份，組織老職工參加市公司釣魚比賽,、太極拳培訓班,。10月份，組織退休老職工及家屬暢游xx畫廊,，歡度重陽佳節(jié),。

公司工會站在講政治、講大局的高度,，開展“愛心活動”,，其目的是大力倡導職工關愛企業(yè)、關愛他人,、關愛社會的良好風尚。4月份,，公司工會組織職工為“xx地震”捐款,，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動，共募集捐款4450元,。

5,、強化自身建設，提高工會隊伍執(zhí)行力,。

公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,，進一步規(guī)范工會工作。工會定期召開小組長會議,，安排部署近期的工會工作,，傳達工會文件，宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,，開展工會法律,、法規(guī)培訓，傳達工會文件,，職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),，包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長用心推薦,，再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),，讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),，有針對性的開展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。

加強工會干部培訓，進一步促進工會工作上臺階,。為提升工會干部素質,，適應形勢的要求，公司工會經(jīng)常性組織工會干部學習,，還鼓勵工會干部不僅僅要學習工會業(yè)務知識，還要加強對法律,、管理等知識的學習,，優(yōu)化自己的知識結構，拓寬知識面,，增強為職工說話辦事的潛力,。

為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用，公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際狀況,，廣泛開展理論研討和調查研究工作,，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《20xx年度工會理論研討論文集》采納3篇,。

今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,，并及時做好會員檔案接轉工作，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理,。

20xx年,，公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,，幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢,、查找差距,、增強動力，把行動落實到各項工作任務之中,，確保20xx年全面完成各項目標任務,，加快推進“兩個轉變”，推動公司又好又快發(fā)展,。

1,、繼續(xù)深入開展班組建設活動。搞好班組建設是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,，也是是市公司禮貌檢查重點考核項目之一,。公司工會將繼續(xù)按照《工會標準化建設考核細則》和市公司班組建設“三突出五到位”的工作要求,，本著實事求是,、自我評估、自我完善的原則,，進行自檢自查,，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步健全規(guī)范班組建設,。開展好崗位練兵,，透過培訓、職工自學,、知識競賽,、技能比武等形式提升職工素質。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,，引導基層干部在班組一線,，緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經(jīng)營方略，深入做好職工的思想工作,，真實反映職工愿望,，穩(wěn)定隊伍，用心協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題,。

2、繼續(xù)辦好職工書屋活動,。實施“職工書屋”建設和開展職工讀書活動,，是學習加強職工思想道德建設，深化“建立學習型組織,、爭做知識型職工”活動,，實施職工素質工程的一項重要舉措,。公司工會計劃建立xx公司職工書屋為三星級“職工書屋”。

3,、做好“送溫暖”工作,。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動，用心做好對住院職工,、困難職工,、職工遺孀等的走訪慰問工作；二是關注社會弱勢群體,，倡導公益愛心理念,，做好對社會弱勢群體的幫扶工作。

4,、繼續(xù)加深精神禮貌建設,，持續(xù)開展年終總結評比表彰和推優(yōu)選樹工作。繼續(xù)做好基層先進群眾和先進模范人物的選樹,、表彰工作,。

精品企業(yè)年終工作總結模板精選6篇四

即將過去的xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,，回首過去,，展望未來！過去的10月份開始,，在公司的指引下,，在部門領導的關心幫助及同事之間的友好合作下，我們的工作學習得到了不少的進步,。

一,、提高服務質量，規(guī)范前臺服務

前臺是展示公司的形象,、服務的起點,。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們公司的第一步,，是對公司的第一印象,，是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象,。同時,，公司對客戶的服務，從前臺迎客開始,，好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認識，所以我們一定要認真做好本職工作,。努力提高服務質量,。認真接聽每一個電話,，對反應的問題認真解答做好記錄同時根據(jù)信息涉及的部門或責任人進行調度、傳遞,、匯報,。客戶來訪時我們將時刻注重保持良好的服務態(tài)度,，熱情的接待,。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎,、耐心細致,、溫馨提示等。在業(yè)余時間我們將加強學習一些關于電話技巧和服務禮儀知識,。不斷的為自己充電,，以適應公司的快速發(fā)展。

根據(jù)記錄統(tǒng)計,，xx年我來公司開始：填寫鋼,、鋁基價80余次、接待來訪客人30余次,、訂飲用水300余次,、做員工考勤表2次、轉接電話200余次,、更新通訊錄3次,、快遞收發(fā)100余次、盤點申購庫存3次,、收發(fā)傳真50余次,、打印文件100余次、打掃衛(wèi)生80余次,、周末轉接電話4次,、指紋登記10余次等。

二,、做好倉庫管理,，按時盤點倉庫，做好物品歸類,。

嚴格接照公司制度,，做到每件物品進出都有登記。及時查看物品的完好情況,，對缺少或損壞的物品及時上報相關部門進行采購或維修,。根據(jù)統(tǒng)計xx年10月份至今共辦理各部門各項物品入庫20余次，入庫物品都配有相應出庫記錄,。

三,、應以大局為重，不計較個人得失,。不管是工作時間還是休假時間,，公司有臨時任務分配，我們都服從安排,，積極去配合,，不找理由推脫。

作為華天的一員,，我們將奉獻自己的一份力量為公司效命,。平時積極參加公司組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎。

雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,，但大小事都是要認真才能做好,。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領導的教誨和公司給予我們的機會,；通過這將近三個月的工作,，我也清醒地看到了自己還存在許多不足，在以后的日子里我們將加強學習,，努力把工作做得更好,！

四、來年工作計劃

xx年已過,，未來的日子依然會很漫長,，接下來的xx年會如何發(fā)展沒人能預料，我總覺得所要做的就是努力和堅持著,，看似容易的一句話,，做起來卻是相當?shù)牟灰祝粩嗟奈?，不斷的總結,，吸取別人的優(yōu)點，總結自己的缺點,，學習別人的優(yōu)點通過自己的方式表達出來,，這就是我做人的觀點，未來的一段時間內(nèi),，我會按照這個想法努力做下去,。曾經(jīng)的一位朋友對我說過一句話“不斷的努力和堅持是一種真正的等待，等來的也許就是屬于自己的一個機會”,。是??！我相信這句話，等待,，等待的背后是需要不斷的努力,，始終認為，只要努力了,，不用自己去宣揚,，自然會有人去說，也自然會有人來認可,。

現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下：

1,、加強本職工作，技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強,。

2,、工作中做到積極主動，團結同事,，結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣,、性格做好一線工作配合，使各種人際關系更加融洽和諧,。

3,、在工程部工作中，努力熟悉學習工程特點,、施工技巧,、方法等，提高自己專業(yè)水平,，為明年工程部工作中貢獻出自己的力量,。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索,，在來年中,，我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新,，加強理論和設計學習,，不斷提高專業(yè)技術水平。也將會遇到很多 困難,，我相信,，在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下,、自己的努力下,，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質，為企業(yè)建設做應有的貢獻。

精品企業(yè)年終工作總結模板精選6篇五

過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下：

一年來本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤，有效利用工作時間,；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作按時完成

我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況,。近一年來，通過每天對質量記錄的整理,、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù),。

除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算,，這事一項長期而艱巨的工作,。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益,。

我從事工作的時間將近五年,，但自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難,，努力學習,，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習,，能踏實,、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際,，學以致用,。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化,，條理化,，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步,，達到新層次,，進入新境界，創(chuàng)開新篇章,！

一年來本人能敬業(yè)愛崗,，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：1,、許多工作都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高,；2,、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調的不是十分到位,；3,、自己的理論水平有待進一步提高

經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階,，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,，行動有了方向，工作有了目標,，心中真正有了底,！基本做到了忙而不亂，緊而不散,，條理清楚,，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象,。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年,，又從無限輕松中走出這一年,，當20xx年來到我面前，我只想說,，來吧,，我已從工作中長大！

還有,，在工作的同時,，我還明白了為人處事的道理，也明白了,，一個良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,。

總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準,、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

精品企業(yè)年終工作總結模板精選6篇六

20xx年在各部門的協(xié)調配合下,，我們緊緊圍繞公司奮斗目標,，抓機遇、求發(fā)展,，全體員工齊心協(xié)力，頑強進取,，各方面工作都取得了顯著成績的一年,。在過去的一年里，公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情,、頑強,、向上”的企業(yè)精神，大力倡導和踐行適應時代的發(fā)展的經(jīng)營管理理念,，同心同德,、真抓實干，基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,，企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平,。

公司全年完成產(chǎn)值x萬元，比上年同期增長%,；完成銷售收入萬元,，比上年同期增%；實現(xiàn)利稅萬元,，比上年同期增長%,；工業(yè)增加值萬元，比上年同期增長%,。并對年初提出企業(yè)存在的問題,，大部份予以落實。完成上述指標,，我們主要做了以下工作,。

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中，做到人員落實,，制度落實,，機構落實，責任落實,，經(jīng)費落實,。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患,；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全教育,，提高員工們的安全意識,；生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,，及時整改安全隱患,，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,，安全事故得到了有效的遏制,。

20xx年,，公司在軟硬件基礎環(huán)境建設上有了較大突破,。首先,，隨著新人的增多和生產(chǎn)任務的加大,，原有的車間管理結構已不能完全適應新的發(fā)展形勢,。因此，我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題,。我們通過層層推薦,、篩選和廣泛的征求意見，在一線青工中選拔了五名車間主任助理,，同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部,。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部，對我們來講是頭一回,，為了確保我們選擇的正確性,，我們制定了公開、公平,、公正的選拔機制,，并制訂嚴格的公示、培訓,、考評和試用機制,。通過半年來的鍛煉，事實證明,，大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,，推薦和選拔也是客觀公正的,。其次，我們下決心投入了大量的資金,，對技術部進行了改造,，極大的改善了技術人員的工作條件和環(huán)境，有效的提高了技術人員的工作效率,。如果單純的從辦公軟硬件設施來看,，我們的技術部目前在全街道，乃至全區(qū),，都是數(shù)一數(shù)二的,。

從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看，要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務,，困難是顯而易見的,，因此20xx年初，場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務的兩大難題,。

為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),，新年伊始，我們就積極籌措資金,，加快了征收土地和進行基建的步伐,，但往往事與愿違，我們在征收土地過程中,，遇到了政策瓶頸，國家的政策是不可抗拒的,。面對這種不利局面,，為了完成全年的目標任務，我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人,。我們一方面與當局部門聯(lián)系開展土地扭轉工作,，另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間，共xx00平方的可用生產(chǎn)場地,，這個xx00平方的場地,，大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境，但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題,。所以,，租賃廠房不是長久之計，從公司中遠期的發(fā)展考慮,，土地扭轉這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的,。同時我們也已做好了另一手準備，就是說一旦土地扭轉工作短期不能實現(xiàn),，我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章,。困此,，生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。

為了適應新的發(fā)展形勢,，公司人員有了大幅度的增加,。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人，增加到xx1人,。由于普遍的發(fā)展,，而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán)，我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的,。這個問題,，今年上半年一度給我們出了很大的難題，而我們最終通過與勞務市場的合作,，吸收外地打工人員,，以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務工人員的流動性太大,，也給我們的管理工作增加了一定的難度,。因此，我們今后還是要實實在在腳踏實地的,，以招收當?shù)厍嗄陮W徒培養(yǎng)為主,，以吸收外地務工人員為輔，也只有這樣才能從根本上解決人員問題,。

（1）節(jié)能減耗降成本,，狠抓質量上臺階。

20xx年,，公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),，著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難,。因此下半年,，我們在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動，并成立一個“勵行節(jié)約領導小組”來全面組織和指導這項工作,。從節(jié)約一滴油,、一度電做起，加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,，嚴格管理,，精心計算，從而有效的減少了原材料浪費和資金流失,。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,，采用新工藝、新方法,，僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡,。

隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,，我們意識到，必須進一步加大對產(chǎn)品質量的控制力度,，因此,，春節(jié)后我們調整了質量管理機構的人員結構，將質檢科單列并擴大為質檢部,，調整和充實了部門領導,，制定并實施了一些新的過程質量控制制度。但從實際效果來看,，我們的質檢人員還有很多工作要做,，同時相關部門也還有很多配合不到的地方，尤其是在現(xiàn)場安裝過程中,，我們還要動腦筋找到更好的控制辦法,。以往我們講產(chǎn)品質量，主要是從產(chǎn)品實現(xiàn)過程中來找問題,，即在設計,、采購、制造,、安裝調試過程中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn),，我們在產(chǎn)品質量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié),，即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程。我們有些銷售人員,，為了能拿到訂單,，在價格上一味的讓步，而且我們的管理機構在合同批準和評審上的省略,，造成了低價銷售，導致無法從根本上保證高質量產(chǎn)品的先天缺失,。俗話說巧婦難為無米之炊,，因此這個問題必須引起我們各個部門的重視。

（2）完善制度建設,，加大執(zhí)行力度,。

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今,，一是抓住機遇,，靠靈活機動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)術,，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理,。20xx年,，公司結合經(jīng)營管理實際，動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營,、管理,、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設更具有合理性和可行性。20xx年新制訂了設計開發(fā),、生產(chǎn)管理和采購等三個操作規(guī)范,，修訂了《過程檢驗制度》。在執(zhí)行制度上堅持人人平等,、獎懲都硬,，同時結合“動之以情、曉之以理”的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全過程,，不斷提高管理質量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

（3）加強財務監(jiān)督,，保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展,、技術改造的資金需求，20xx年,，公司進一步對資金使用實行分級計劃,、分層把關、嚴格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,，用好用活資金,，一是加強了存貨資金的管理，對庫房材料實行了定額管理,，原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用,；二是加大了對應收賬款的清收力度，堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,，使應收賬款降到最低水平,，行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉,。三是加大財務監(jiān)督力度,，嚴格控制人為失誤,，減少資金損失。在這個問題上,，我們的財務人員在相關部門的配合下,，取得了一定的成績，也積累了一些經(jīng)驗,。僅在一張發(fā)票上的較真和認真復查,，就為公司攙回近2萬元的損失，而在一份外加工合同款的支付上嚴格把關,，又為公司攙回近萬元的損失,。因此，我們應當統(tǒng)一認識,，給予財務部門審核和監(jiān)督工作更大的支持,。

（4）推行辦公自動化，提高工作效率,。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,，規(guī)范工作程序，提高工作效率,，公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,，加快了計算機信息化工程的進程。在網(wǎng)管部的努力下,，公司完善了技術信息化管理,、銷售信息化管理、采購信息化管理,、倉庫半信息化管理,、人力資源信息化管理、財務信息化管理,、辦公初步自動化等平臺,，并提倡管理人員盡量、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設備,，逐步實現(xiàn)無紙化辦公,。雖然年初我們被認定為市級信息化實施企業(yè)，但我們?nèi)匀粦斍逍训恼J識到,，我們的信息化還沒有完成部門之間的接口，我們也還沒有實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的模塊整合平臺,，同時我們的人員素質也還不能完全適應信息化管理的要求,。因此，我們離真正的信息化實施企業(yè),，尚有很大的差距,，也正因為如此,，才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理，遲遲難以實施,。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎,，只要我們下決心，這些問題都是可以短時期解決的,。

（5）切實加強物資供應,，保證采購物資質量。

為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn),，供應部全力以赴,，認真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,，盡量減少物資壓庫,。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質比價采購,，對采購市場進行咨詢了解,，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質和技術力量,，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較,，保證采購物資的質量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),，降低采購成本,，提高進銷差率。通過努力,，20xx年供應部按時到貨率,、進貨驗收合格率，與往年相比都有了一定的提高,，而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降,。但我們講，供應部門在上述工作中還有很大的提升空間,，包括我們計劃的合理性和資金的合理使用,，以及對新供應商的資質調查評審和本部門人員的管理等等，都要進一步加強,。

（6）緊抓住銷售市場,，調整營銷策略。

為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價格,，20xx年公司在部經(jīng)理辦公會上,，認真對全國市場需求變化進行分析，準確地把握產(chǎn)品市場走勢，制定切實可行的營銷策略,，并根據(jù)不同時期的市場變化情況,，適時調整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡,，不斷提高我們的高新技術產(chǎn)品在市場的占有率,。經(jīng)過一年的努力，公司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識產(chǎn)權的U型退火爐設備,，銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列,，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象，上述產(chǎn)品的銷售價也能長期處于較高價位,。全年共計簽定有限合同69份（不含配件銷售）,，合同總標的達8075萬元（其中93。3萬元歐元按1比10換算）,。完成上述業(yè)績,，對我們來講是值得自豪的，這與我們?nèi)w參與市場營銷的銷售,、技術人員的共同努力是分不開的,。比如像徐林同志，做工業(yè)爐銷售的基礎在銷售隊伍里,，并不突出,，但他以務實、誠信和勤快,，得到了用戶的認可,，一年來累計簽定有效合同4份，累計合同標的達695萬元,，有的同志講他跟蹤的項目成功率高,，所取得的業(yè)績，有運氣的成份,，但我們不能完全贊成這種說法,，天下沒有免費的午餐，既使有也要你去動手和張嘴,，否則它一樣不能為你充饑,。因此，在市場經(jīng)濟條件下開展銷售工作,，對我們每一個從業(yè)人員來講,，都必須發(fā)揚釘子精神和務實、誠信和勤快的工作作風,。講到這里,，我要特別提一下我們銷售部的翻譯XX同志,，她是我們xx年上半年剛聘請的專業(yè)翻譯，面對新的工作環(huán)境和業(yè)務領域,，每天加班加點全身心的投入到工作當中，她的綜合素質和專業(yè)素養(yǎng),，受到了來公司考察外賓的一致好評,，尤其為我們與伊朗步進爐的成功簽約，立下了汗馬功勞,。

在肯定上述業(yè)績的同時,，我們也應有一個基本清醒的認識，我們的專職銷售隊伍在整體發(fā)展上還比較薄弱,，在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應有的作用,，這里有我們對隊伍管理和引導不力的問題，也有我們銷售人員自身努力不夠的問題,。

在新經(jīng)濟背景下,，企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展，必須擁有學習能力,，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力,。建立學習型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓計劃,，并結合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員,，認真組織開展了中層以上管理人員綜合素質培訓和ISO9001質量管理體系、質量管理基礎知識培訓,，對一些特殊工種委外進行了培訓,，尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展，招收了幾名大學生和中專生到基層車間工作,，當然我們也要求生產(chǎn)部門,，在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比，否則你就留不住人,。通過培訓和引進,，既提高了公司員工的綜合素質，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20xx年,，我們將企業(yè)文化建設定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,，把企業(yè)精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的完成,，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間,、文明部門；提倡員工喜聞樂見,、寓教于樂的文化,、體育、娛樂活動,。分別組織迎春文藝演出,、迎春體育比賽，而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽,、參加了社區(qū)運動會和大型慰問演出,。通過這些活動，對外樹立了良好的企業(yè)形象,，對內(nèi)極大地增強了員工對企業(yè)的凝聚力,，同時極大地鼓舞和調動了員工生產(chǎn)（工作）積極性、主動性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊,、氣順、勁足的良好氛圍,。

20xx年,，我公司通過引進和消化吸收，自行研發(fā)的,、擁有完全自主知識產(chǎn)權的“連續(xù)式退火爐自動生產(chǎn)線”設備,，被南京市科技局立為20xx年市級重大科技項目。這是我公司歷史上首次承擔當局的科技開發(fā)任務,，這也是當局對我們科技投入和科技開發(fā)能力的認可和回報,。同時，這也是我省工業(yè)爐企業(yè)首次承擔的當局科技開發(fā)任務,。到目前該項目已經(jīng)結題,，而我們在項目實施過程中，實現(xiàn)的經(jīng)濟和技術指標,，得到了江蘇省生產(chǎn)率促進中心專家組的一致認可,，并成功的申請了專利12件。

20xx年,，由于我們對科技開發(fā)進行了較大的投入,，組織了科技開發(fā)隊伍，我們的這支隊伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報專利,，公司在上半年被評定為市專利實施企業(yè),。三季度，我們的三個產(chǎn)品,，也順利的被認定為省高新技術產(chǎn)品,，這在我們街道乃至整個工業(yè)爐行業(yè)也是第一家,。

20xx年我們在科技開發(fā)硬件上做出了一定的成績，但在宣傳和包裝上還沒有跟上,，我們的多數(shù)設備出廠后,，連一張完整的圖像資料都沒有，這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱,。因此,，我們還必須加強這一方面的工作，真正做到我們的能力,，不光要讓當局知道,，更應當讓用戶和市場知道,。

20xx年我們雖然做了大量的工作,，取得了可喜的成績,，但如前面講到的,，在我們的各項工作中仍然存在著這樣和那樣的問題,，在這里就不一一講了，總之，公司領導班子對20xx年全年的工作成績是持肯定態(tài)度的，我們工作中存在的一些不足,，我將在節(jié)后的職工大會上和相關部門的專題會議上再來進一步的總結,。

公司計劃在20xx年確保完成產(chǎn)值6000萬元，完成銷售任務8000萬元,，實現(xiàn)增加值2400萬元,，實現(xiàn)利稅900萬元,。預計投入500萬元技改資金，新4000平米廠房和職工食堂及招待所,。面對新的任務,，困難是有的,，但只要我們上下團結一心,，克服困難，搶抓機遇,，銳意進取,，我們的目標就一定能夠實現(xiàn),。

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