總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

精品企業(yè)年終工作總結(jié)1

20xx年，國資公司工會在師市工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹師市六屆四次,、五次全委（擴(kuò)大）會議及師市工會四屆十一次全委（擴(kuò)大）會議精神，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),，圍繞師市提出的“兩個率先,、兩個力爭”工作目標(biāo)，突出以增加職工經(jīng)濟(jì)收入,、維護(hù)職工合法權(quán)益,、提高職工整體素質(zhì),、促進(jìn)勞動關(guān)系和諧為重點(diǎn)工作，大力弘揚(yáng)企業(yè)文化精神,，樹立新型企業(yè)職工形象,，為推進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康,、快速發(fā)展發(fā)揮了積極作用,，為公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。

公司黨委非常重視工會在企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要作用,，公司工會能夠正確認(rèn)識自己的職責(zé),，圍繞黨政中心開展工作，健全完善了《工會工作向黨委匯報(bào)制度》,、《工會與行政聯(lián)席會議制度》等規(guī)章制度,，開展活動提前制定策劃方案，明確活動意義,，及時向黨委請示匯報(bào),，經(jīng)黨委批示后開展。能積極參與涉及公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾利益事宜的討論研究,，維護(hù)職工群眾合法權(quán)益,。在平時的工作中公司工會積極與紀(jì)委、政工,、綜治,、勞資、計(jì)生,、資產(chǎn)運(yùn)營部等部門協(xié)調(diào)合作,，開展相關(guān)工作,。

一是公司工會組織機(jī)構(gòu)健全,。公司現(xiàn)有工會會員108名,，職工入會率100%；有基層工會2個,，基層單位工會組建率100%,。

二是加強(qiáng)工會干部的培訓(xùn)。在進(jìn)行工會干部內(nèi)部學(xué)習(xí)交流的同時,，公司工會采取請進(jìn)來走出去的方式,，今年先后選派了3名工會干部到外地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平,。

公司工會積極爭取公司黨委的支持,，今年投入20多萬元，成立了職工之家。裝修了職工學(xué)習(xí)和活動室各一間,，配備了桌椅,、音響、投影儀,、桌球,、乒乓球等設(shè)備。

一是公司于1月26日召開了一屆三次職工大會,，大會聽取和審議了20xx年總經(jīng)理工作報(bào)告,，企業(yè)招待費(fèi)使用情況報(bào)告，關(guān)于職工提案征集,、處理情況的報(bào)告。職工大會的召開加強(qiáng)了職工和工會參與民主管理,，民主監(jiān)督的力度,，更好的為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

二是結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展“談心談話”活動,，干部與員工面對面,、零距離交談，增強(qiáng)職工參與企業(yè)管理的積極性,。

三是在企務(wù)公開工作中,，公司工會健全了相應(yīng)的制度，規(guī)范了公開程序,、形式和內(nèi)容,，在公共場所設(shè)立了企務(wù)公開欄，對財(cái)務(wù)收支狀況,、人事變動,、評先選優(yōu)、工資社保,、職工幫扶,、困難救助、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等及時進(jìn)行公示,。增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度,，為職工知情參政創(chuàng)造了條件。

一是保障員工合法權(quán)益,。公司與企業(yè)新進(jìn)員工及時簽訂勞動合同,，與原企業(yè)員工續(xù)簽了勞動合同。

二是認(rèn)真開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作,。元月和7月,，由公司工會牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭先后兩次對公司及各權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)的勞動保護(hù)工作進(jìn)行了綜合大檢查,，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,，并監(jiān)督落實(shí),。

三是繼續(xù)加強(qiáng)關(guān)愛工作。今年繼續(xù)開展春節(jié)期間退休職工的慰問活動,，慰問金額5600元,。并積極參與師市貧困母親、殘疾人事業(yè)等的捐款活動,。七月份公司深入幫扶點(diǎn)45團(tuán)開展走訪調(diào)研,，與團(tuán)場領(lǐng)導(dǎo)對接，摸清團(tuán)場職工群眾的現(xiàn)狀,，為45團(tuán)職工群眾無償送去價值3萬余元的常用藥品,。

四是加強(qiáng)勞動爭議調(diào)解、群眾來信來訪工作,。公司工會堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防調(diào)結(jié)合”的原則，組織認(rèn)真貫徹宣傳《勞動法》,、《工會法》和《工傷保險條例》,，維護(hù)穩(wěn)定的大局。

公司工會積極發(fā)揮工會組織,、引導(dǎo),、維護(hù)、服務(wù)職工的職能作用,，引導(dǎo)公司員工積極進(jìn)取,、奮勇爭先，協(xié)推公司經(jīng)濟(jì)工作的開展,。截止20xx年10月底,，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11616萬元，預(yù)計(jì)全年完成17260萬元,，比上年同期增長23,、52%；1－10月實(shí)現(xiàn)利潤總額1823萬元,，預(yù)計(jì)全年完成2337萬元,，比上年同期增長24、26%,；1－10月實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值12588萬元,，預(yù)計(jì)全年完成13810萬元，按可比價格比上年同期增長35,、3%,；20xx年國資公司職均收入4、59萬元，20xx年預(yù)計(jì)職均收入達(dá)到5,、14萬元,，預(yù)計(jì)增長11、94%,。各項(xiàng)指標(biāo)與上年同期相比都有較大增長,。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展,，采取集中學(xué)習(xí),、觀看電教片、基本知識測試,、知識競賽,、召開研討會和自學(xué)等多種形式加強(qiáng)對職工群眾的學(xué)習(xí)教育。

二是開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭當(dāng)知識型職工”活動,。做到有實(shí)施方案、有檢查,、有考核,、有評比,，將此項(xiàng)活動做為長效機(jī)制,，長抓不懈。

三是加強(qiáng)“六五”普法教育力度,。今年公司工會組織公司員工先后學(xué)習(xí)了《憲法》,、《工會法》、《勞動法》,、《婚姻法》,、《公司法》等法律知識，提高員工的法律意識,。

四是加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。公司工會在積極參與師工會組織舉辦的各類文體活動的同時，在春節(jié),、三八,、五一、“十一”等節(jié)慶日組織權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)員工開展豐富多彩的文化娛樂活動,，豐富職工精神生活,，推動精神文明建設(shè)。

五是加強(qiáng)權(quán)屬監(jiān)管企業(yè)員工的業(yè)務(wù)管理,。前海賓館每年舉辦一次員工技能大賽,，并多方征求顧客的意見或建議，不斷提升服務(wù)水準(zhǔn)。今年由前海賓館管理的圖市前海之星賓館多次受到圖市相關(guān)部門的好評,，圖市政府獎勵了1萬元,。三師藥業(yè)公司定期進(jìn)行員工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，各藥店從藥品種類的配備和服務(wù)態(tài)度方面都有了明顯的改進(jìn),。

今年公司女職工工作以服務(wù)大局,、服務(wù)婦女為宗旨，以提升素質(zhì)和婦女維權(quán)為重點(diǎn),，根據(jù)公司實(shí)際,，積極開展婦女工作，激發(fā)和調(diào)動了女職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，發(fā)揮了“半邊天”的作用。

1,、認(rèn)真做好單親貧困母親家庭情況調(diào)查摸底工作,，通過摸底調(diào)查，公司沒有單親貧困母親,。

2,、積極組織員工參加師舉辦的“熱愛偉大祖國、共建美好家園”職工文化,、文藝系列活動,。

3、三八婦女節(jié)開展了婦女知識講座,，組織女職工學(xué)習(xí)了《婦女權(quán)益保護(hù)法》,，并采取了集中答題、閉卷答題等多種形式,，調(diào)動和激發(fā)了女職工學(xué)法,、用法的積極性和自我保護(hù)意識。

4,、公司工會組織開展了“陽光女性,、幸福中國”演講比賽活動，通過開展此次活動,，引導(dǎo)女職工樹立終身讀書學(xué)習(xí)的理念,，把讀書作為一種責(zé)任，爭當(dāng)“愛讀書,、讀好書,、善讀書”的學(xué)習(xí)型女職工。

公司能夠按照工資總額的百分之二足額劃撥工會經(jīng)費(fèi),，工會帳戶獨(dú)立,，本年度足額向師工會上交了工會經(jīng)費(fèi),。工會財(cái)務(wù)在管理上求規(guī)范，在使用上求實(shí)效,，量入為出,，為工會開展好各項(xiàng)活動奠定了基礎(chǔ)。工會經(jīng)費(fèi)年初有預(yù)算,，年終有決算,，自覺接受經(jīng)費(fèi)審查委員會監(jiān)督和檢查。

一是開展選樹命名表彰活動,。今年九月公司工會開展了首屆善行義舉四德榜和評選活動,，選出個人品德（仁德）、家庭美德（孝德）,、職業(yè)道德（誠德）,、社會公德（愛德）優(yōu)秀員工各兩名，并對這些當(dāng)選的員工進(jìn)行了表彰,。

二是結(jié)合公民道德建設(shè)月,、民族團(tuán)結(jié)教育月、安全生產(chǎn)月等開展相關(guān)活動,，加強(qiáng)職工的道德修養(yǎng),、維穩(wěn)意識、安全生產(chǎn)意識,。

三是結(jié)合黨的群眾路線工作,，扎實(shí)進(jìn)行“八個一”工作，深入開展“深化干部作風(fēng)建設(shè)赴基層,、面對面,、心貼心,，實(shí)打?qū)嵎?wù)職工群眾活動,，及時解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題和實(shí)際困難，采取有針對性的整改措施為民解憂,。

20xx年,，公司工會在師市工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，認(rèn)真地履行了工會職責(zé),，為公司的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。但我們的工作與師市工會的要求還存在一定的差距和不足,，如思想觀念仍需進(jìn)一步更新,，對基層單位工作指導(dǎo)力度還不夠，和諧小康家庭活動仍需進(jìn)一步深化,，推行平等協(xié)商,、集體合同制度,，集體工資協(xié)商工作的開展等，需要我們進(jìn)一步加強(qiáng),、完善,。我們要清醒地認(rèn)識到工作中的不足，找出差距,，克服不足,，做好各項(xiàng)工作，在新的一年里,，爭取工會工作有新的進(jìn)展和突破,，為企業(yè)的健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作,。

精品企業(yè)年終工作總結(jié)2

回顧在我們企業(yè)工作的這一年,，我較好的完成了部門布置給我的工作任務(wù)，我也是在這一年的積極認(rèn)真工作之中,，收獲了許多之前都沒有獲得的知識和工作的方法和技能,，讓自己崗位的工作水平是有得到了很大的一個提高，對于來到企業(yè)工作還沒多久的我來說,，真的感覺很慶幸,，這一年的工作讓我成長那么的大，我也是要對過去一年工作來好好的去做下總結(jié),。

工作的任務(wù),，這一年來說，其實(shí)還是蠻多的,，畢竟我們企業(yè)也是在飛速的發(fā)展,，而我作為一名新人，我也是有了很多可以進(jìn)步的機(jī)會,，在這些工作任務(wù)之中,，有很多是我之前完全沒做過的，我也是不太懂得該如何的做,，但是經(jīng)過同事的指導(dǎo),，我也是認(rèn)真去學(xué)習(xí)，一次次任務(wù)的完成,，也是讓我在工作之中做的更加的得心應(yīng)手了,。每一次遇到的難題，我都積極的找同事幫忙,，而不是自己盲目的去做,，那樣的話，雖然也是會有經(jīng)驗(yàn),，但是也是耽擱了時間,，我知道和學(xué)習(xí)不一樣,，工作的成果是非常的重要的，而且向同事問,，也是一種學(xué)習(xí),，能讓自己少走一些彎路，能讓自己在有限的一個時間里頭學(xué)到更多的東西,。通過詢問,，自己再做，任務(wù)的完成,，也是意味著我的工作水平的提高,，一年的時間，完成的工作任務(wù)很多,，有大的,，也有小的，但總的來說,，這一年的工作也是讓我明白自己的工作各方面能力得到了巨大的提升,，而且也是被領(lǐng)導(dǎo)所肯定。

除了工作上問同事,，我個人來說,，也是明白要多看書，多了解行業(yè)最新的情況,，明確自己要改進(jìn)的地方是哪些,，通過不斷的學(xué)，看新的知識,，而我在這一年來所學(xué)和學(xué)校來相比,，真的是多很多，同時我也是更加清醒的意識到,，我還是個新人,，和真正優(yōu)秀的職場工作人員相比起來，我真的還有蠻大的差距,，所以這一年里,，我從不松懈,，也不會懶惰,，一直都有了一個堅(jiān)定的目標(biāo)，只有自己的工作水平提高了,，能力增加了,，那么我才能更好的在企業(yè)里面立足，才能更好地發(fā)揮自己的能力到工作之中做出成績來,。

新的一年,，我也是要繼續(xù)的提升我自己一些不足的地方,，同時對于行業(yè)的一些更好，更新的東西也是要去學(xué),，讓自己不落后,，并且努力追趕優(yōu)秀同事的腳步，讓自己在以后的工作之中能變得更加的優(yōu)秀,，做的更加的好,。

精品企業(yè)年終工作總結(jié)3

xx是我人生之中從事管理工作的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，對此我也十分珍惜,，也盡自己最大的努力來勝任這份工作,，經(jīng)過這么多年的學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入伊思佳這個大家庭中。自己工作技能也明顯提高,，雖然工作中還有好多地方需要完善,，但應(yīng)該說自己付出的不少，也收獲了很多,。我自己感到了成長,，也逐漸成熟。現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)回報(bào)如下,，

一年來我主要完成如下工作：

一,、開年之初我主要精力用于招工盡我所能的多介紹老鄉(xiāng)來咱們公司上班，在開年的三四月里這我做的最多的事情,，總的情況還好大部分的老員工都陸續(xù)的回來上班,。

二、人員穩(wěn)定之后我盡快適應(yīng)企管部的工作特點(diǎn),。對公司內(nèi)部的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通、做到上情下達(dá),。盡可能的執(zhí)行廠里規(guī)章制度,。每天除了本質(zhì)工作外，還會經(jīng)常有計(jì)劃之外臨時的事情需要處理,，經(jīng)常是忙碌一天,，但是每天都很充實(shí)，我本著為大家服務(wù)的心態(tài)做好每件事,。為公司貢獻(xiàn)一點(diǎn)我的光和熱,。

三、工作的不足與需要改進(jìn)的,、工作中涉及到與人協(xié)調(diào)就會產(chǎn)生相應(yīng)的矛盾,，許多人對于要求的事情不予配合,，需要做很多思想工作，很多事情的完善性不足,。對于廠紀(jì)廠規(guī)的執(zhí)行力還不夠,。所以對于這些事規(guī)范還要改進(jìn)。

四,、20xx的規(guī)劃,、20xx我們公司搬進(jìn)新廠對于我們每個人都是一個嶄新的開始，也是一個新的起點(diǎn),，我會加倍的努力,。規(guī)劃好我的明年。

精品企業(yè)年終工作總結(jié)4

轉(zhuǎn)眼又到了年底了,，這一年的工作也已經(jīng)結(jié)束了,，在這一年中自己也順利的完成了所有的工作，在工作上取得了不錯的成績,，也算是沒有辜負(fù)自己這一年的努力的,。今年自己是有著很好的表現(xiàn)的，但今年的成績只能代表今年,，為了在明年自己也能夠有出色的表現(xiàn),，在新的一年到來之前，自己要為這一年的工作做一個總結(jié)和反思,，去尋找自己的不足,，在新的一年能夠去改正，努力的去提高自己的工作能力,，能夠更好的去完成工作,。

在工作上自己能夠做到用心勤奮，今年跟去年相比是有一些進(jìn)步的,，去年只會等著領(lǐng)導(dǎo)給我分配了任務(wù)之后再開始工作,，但今年自己是會主動去找有哪些工作要做，這就是進(jìn)步,，是思想和行為上的進(jìn)步,。這一年自己的工作質(zhì)量也是提高了不少的，工作完成的速度也是快了很多的,。今年在工作上出現(xiàn)的錯誤是比去年少了很多的,，因?yàn)樽约哼@一年的努力，所以進(jìn)步是比較的明顯的,。這一年是很好的完成了自己應(yīng)該要做的一些工作的,，我對自己的表現(xiàn)是比較的滿意的。

自己在做好工作的同時也不會去做一些違反紀(jì)律的事情,，在上班時間我絕對不會去處理私人的問題,，除非是很緊急的事情我才會花時間去處理。我能夠做到嚴(yán)格的遵守公司的規(guī)章制度,，在這一年中我是沒有遲到過一次的,，嚴(yán)格的管理好自己的行為。在年底的時候天氣變冷了,，起床比較的困難,，一開始我還是會賴床的，但是自從有一次差點(diǎn)遲到了之后我就會早起一點(diǎn),，讓自己不要遲到,。在這方面我也是有著很不錯的表現(xiàn)的。

雖然今年的整體表現(xiàn)是很不錯的,，但是也還是有很多的地方?jīng)]有做好的,。自己每隔一段時間就會有比較消極的狀態(tài)，不想工作,，在上班時間也不是很專心,。因?yàn)樽约涸诠ぷ魃嫌龅搅死щy，可能是自己的工作沒有做好,，也可能是被領(lǐng)導(dǎo)批評了,，在這之后自己對工作就不會那么的用心了，所以我覺得這是我應(yīng)該要改變的地方,。在工作中遇到問題是難免的,，但是自己要學(xué)會調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)，不要遇到困難就放棄,。

今年的工作也已經(jīng)結(jié)束了,，回想自己的這一年有收獲也有不足，新一年的工作即將開始,，希望自己在新的一年中能夠有更好的表現(xiàn),，也希望自己能夠有更大的進(jìn)步。

精品企業(yè)年終工作總結(jié)5

在忙碌的工作中,，不知不覺迎來了新的一年,，在過去的20xx年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

在去年一年里，我的工作性質(zhì)有所改變：上半年的工作主要還是協(xié)助營運(yùn)經(jīng)理處理營運(yùn)部日常工作和突 發(fā)事件,。 下半年的7-9 月我的工作重點(diǎn)主要是負(fù)責(zé)店鋪裝修,，因在這段時 間內(nèi)各商場進(jìn)入調(diào)整期，原柜位的裝修再加上新開店，共有10 家店 的裝修集中在 8,、9 兩個月,。其中的壓力難以想象，除了要跟商場溝 通裝修和開店的各類事宜外,，還要將溝通的結(jié)果和裝修細(xì)節(jié)與工程隊(duì) 溝通,，另外還要掌握好五金道具和其他裝修材料的制作和到位的時 間。所有的環(huán)節(jié)都不能疏忽,，特別是在確認(rèn)裝修進(jìn)場的時間上,，此次 中央的裝修就造成了尷尬的局面。但通過這一階段的工作,，讓我有所認(rèn)識：

1,、 不管跟誰談，談什么都先要從公司的利益出發(fā),。

2,、 要將各方面溝通的結(jié)果詳細(xì)記錄，以便日后核查,。不管做什么 都要更加仔細(xì),，想得更加周全。

3,、 在對店鋪進(jìn)行裝修成本核算時,，盡量將裝修成本將至最低，先使用庫存道具,，一旦店鋪的道具用量超標(biāo)時,，要及時提醒區(qū)店 進(jìn)行調(diào)整。

4,、 驗(yàn)收工程時還要觀察得再仔細(xì)點(diǎn),。十月份開始我的工作性質(zhì)由營運(yùn)經(jīng)理助理轉(zhuǎn)向總經(jīng)理秘書， 這一 工作需要耳聰目明,，起到承上啟下的作用,，同時要協(xié)助總經(jīng)理作好各 項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)執(zhí)行情況,。作為秘書,，要做好工作就要首先 清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任，只有 把“位置”認(rèn)準(zhǔn),，才能在工作中盡職盡責(zé),，不越權(quán)，不越位,。在這幾個 月的工作中各部門同事都給了我很大的支持,。但有時在不經(jīng)意間我的 一個動作或一個表情會給人以誤會,， 所以在以后的工作中我要特別注 意自己的言行舉止。 在去年的工作中,，我還參與了從 20xx年春季開始搭配手冊和畫 冊的制作工作,，一開始的困難較大，一方面此項(xiàng)工作的部分內(nèi)容是以 前從未接觸過的,，另一方面此次是與新的公司合作,，但隨著一段時間 的接觸,，我對流程和對方公司的工作方式有了一定的了解,，工作上相 對能應(yīng)付，但還需從中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),，力求做得更好,。

很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實(shí)的工作，新的一年里,，我 會以更加飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,。

精品企業(yè)年終工作總結(jié)6

1、管理體系的運(yùn)行與維護(hù)按照既定的計(jì)劃進(jìn)行,。各公司的外審可以按照目前運(yùn)行的體系如實(shí)的檢驗(yàn),，這既有利于外審人員對公司提出有價值的管理建議，也有利于管理體系的推進(jìn),，公司整體管理水平和效益的提升,。

2、將流程梳理并oa化,。目前已上線操作oa流程中包括了人事,、財(cái)務(wù)、信息,、法務(wù),、市場、生產(chǎn),、技術(shù)等15類共80余個子流程,。流程的oa化提高了工作效率，更快捷的審批流程,，減少了因?qū)徟难訒r增加管理成本,。同時流程在不斷的修訂，完善,，逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化。

3,、制度的完善,。年初的工資級別及福利方案，拉通了員工的晉升通道，將工資結(jié)構(gòu)調(diào)整得更加合理,；出差管理制度,，統(tǒng)一了出差各類費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)；年度績效考核方案,，以對單位的考核影響單位員工的年收

入,、晉升，激勵各單位積極完成既定目標(biāo),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,；考勤制度、員工手冊的修訂,，經(jīng)過了方案的多次討論,，修改，并按照法定民主程序,，合情合理的頒布新規(guī),，嚴(yán)肅了勞動紀(jì)律，樹立了行為規(guī)范,，讓員工所有的行為都有章法可依,，逐漸形成特有的行為模式。

1,、人力資源的現(xiàn)狀

目前集團(tuán)公司截止20xx年12月中,，總?cè)藬?shù)為2xx人，其中男性員工占xx2%,，女性員工占2x%,。與20xx年初公司總?cè)藬?shù)21xx人相比，凈增467人,，增幅為xx%,。公司從20xx年末的23人增至今天的.26xx人，14年時間增長116倍,。

當(dāng)前公司的人力資源狀況總體上基本滿足業(yè)務(wù)需要,，但欠缺高端經(jīng)營、技術(shù),、管理人才,，財(cái)務(wù)管理人才，施工管理人才,，技術(shù)人才及普工,。從各公司、各部門對用工反映情況來看,，目前公司員工總體的能力與素質(zhì)上基本滿足當(dāng)前公司發(fā)展,。員工對公司認(rèn)可度較高,，公司有工會、有各類協(xié)會,，員工面談活動,。在當(dāng)前民眾維權(quán)意識普遍提升情況下，今年只發(fā)生2起勞動關(guān)系糾紛,。除了待遇留人,，文化留人已占據(jù)主要地位，員工關(guān)系總體穩(wěn)定,、員工歸屬感較強(qiáng),。通過對行業(yè)走訪了解、珠海市工資指導(dǎo)價對比,，經(jīng)過今年3月薪資福利較大調(diào)整后,，公司的總體薪資水平處于中等稍偏上水平,，在行業(yè),、地區(qū)有一定的競爭力。

目前人事工作開展較為順利,，職責(zé)比較清晰,，分工比較合理。

2,、總體問題

首先,，培訓(xùn)缺乏系統(tǒng)性。雖然有夜校,，內(nèi)部講師,，導(dǎo)師制相關(guān)制度，但未完全搭建一個整體的自下而上培訓(xùn)體系,，培訓(xùn)工作稍顯薄弱,。 其次，工資結(jié)構(gòu)欠合理,。雖然今年3月份經(jīng)過工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整較之前有很大的改善,，但依舊存在一切問題，如員工月工資偏低,，但年終獎?wù)寄晷奖壤^大,，導(dǎo)致在吸引市場人才方面沒有優(yōu)勢；另外海外市場的擴(kuò)張急需配套的工資福利體系來統(tǒng)一規(guī)范,。這些問題都需要在20xx年修訂工資方案時重點(diǎn)考慮,。

再次，績效考核較薄弱,。雖然有些單位,、部門有擬定kpi考核指標(biāo),，但很少真正的實(shí)施，數(shù)據(jù)說話能力稍顯薄弱,，絕大部分部門都是憑主觀感覺拍腦袋確定考核結(jié)果,。

最后，文化工作未得到重視,。企業(yè)文化對公司的發(fā)展,，引導(dǎo)起著潛移默化的作用，目前公司對文化的作用不夠清晰,。

目前為集團(tuán)行政中心人力資源部經(jīng)理,。在此位置，深感責(zé)任重大,，誠惶誠恐,。若被選上管理委員會，擔(dān)子將更加的沉重,。尤其針對當(dāng)前公司正值發(fā)展的關(guān)鍵期,，公司的優(yōu)勢是在經(jīng)營、市場開拓方面,，管理是短板,，管理水平總體較低，管理缺乏系統(tǒng)性,，管理職責(zé)不夠清晰,，流程不夠順暢，如何提升公司的管理水平,，理順管理制度,、流程，不能因管理制約公司發(fā)展,，如何給集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)做好管理的參謀和助手,。

當(dāng)前公司管理也在一步一步規(guī)范，如以往制定經(jīng)營任務(wù)是由高層直接領(lǐng)導(dǎo)決定轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)過反復(fù)討論,，數(shù)據(jù)論證并結(jié)合競爭對手,，政策信

息，市場變化等綜合考慮制定,。再如績效考核方案也由以往拍腦袋的形式逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛脭?shù)據(jù)說話,，單位結(jié)果與個人結(jié)果緊密相關(guān)的考核模式。

為扮演好參謀與助手的角色,，大膽主動的為公司管理水平的提升出謀劃策,，結(jié)合公司管理發(fā)展的趨勢，應(yīng)該加大管理人才的引進(jìn),；公司上上下下要重視管理,，經(jīng)營管理并重,；加強(qiáng)管理培訓(xùn)，必要時聘請外部管理機(jī)構(gòu),，完成公司頂層設(shè)計(jì),；加強(qiáng)考核，用數(shù)據(jù)事實(shí)說話,；引進(jìn)先進(jìn)的管理工具,，管理方法。

為提高公司管理水平,，可在適當(dāng)時期應(yīng)推行卓越績效模式,。該模式是當(dāng)今廣泛認(rèn)同的一種組織綜合績效管理的有效方法和工具。珠海市政府相關(guān)部門也積極引導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)走卓越績效經(jīng)營道路,，促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新和績效改進(jìn),，幫助企業(yè)探索自身質(zhì)量文化建設(shè)的方向和路線，進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)從文化層面,、精神層面去提升企業(yè)的競爭力,。該模式引進(jìn)成本較低，集團(tuán)可以以某個實(shí)體子公司為試點(diǎn),，運(yùn)行成熟可推廣到各個公司,，讓管理更加系統(tǒng)，規(guī)范,，同時通過新的管理模式的引進(jìn)，提高公司管理意識和水平,。

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