總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,,避免失誤,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。
精品企業(yè)年終工作總結(jié)范文篇1
20xx年已經(jīng)過去,,20xx年業(yè)已到來,,下面我將20xx年一年來得工作學(xué)習(xí)情況做以下匯報:
20xx年3月我到本單位任副廠長,負責生產(chǎn),、安全,、設(shè)備及材料管理等工作。
1,、生產(chǎn)任務(wù)完成情況
本人到配件廠以后,,將原來的生產(chǎn)流程進行了進一步的完善,按照本單位的具體情況將部分生產(chǎn)人員重新進行組合,,形成了比較規(guī)范的生產(chǎn)管理體系,,制定出生產(chǎn)管理辦法和切合實際的生產(chǎn)流程,。將原來的幾臺大的閑置設(shè)備重新進行了檢修并聯(lián)系好了活源,為本單位增添了新的經(jīng)濟增長點,。本人能夠堅持按計劃指揮生產(chǎn),,全年共完成產(chǎn)值820多萬元,保證了工作量的順利完成,,使出口產(chǎn)品,、野外施工等項目都達到了用戶要求,較好的完成了任務(wù),。
2,、安全生產(chǎn)的落實情況
本人根據(jù)公司安全環(huán)保部的總體要求,組織制定了本單位的安全考核細則,,從查隱患入手,,把安全基礎(chǔ)工作放在首位,堅決做到不安全不生產(chǎn),,對單位現(xiàn)有的5臺起重吊車請專業(yè)人員進行了檢修,,基本上達到了安全要求。同時檢查出的安全隱患及時進行了整改,。同時本人還組織了廠房圍欄的安裝,,屋面防水和廠房周圍地面的清整工作,使整個工廠的廠容廠貌得到了改善,,今年本單位基本上沒有發(fā)生任何安全事故,,達到了預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。
3,、設(shè)備運轉(zhuǎn)管理工作
今年由于原廠房危房的停產(chǎn)給本單位的生產(chǎn)帶來了許多困難,,本人能夠從實際出發(fā),組織有關(guān)人員進行了設(shè)備搬遷工作,,在保證生產(chǎn)的前提下,,按照邊搬遷邊生產(chǎn)的原則,將50多臺設(shè)備進行了重新安裝測試,,盡量使其布局合理,在9月份前已經(jīng)達到了正常生產(chǎn)要求,,沒有因為搬遷造成任何設(shè)備損壞和人員傷亡,,本人還從抓基礎(chǔ)工作入手,制定了設(shè)備保養(yǎng)及檢修管理辦法,,較好的改變了原來設(shè)備管理上落后的局面,,保證了設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。
4,、材料管理方面
本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細則,,規(guī)范了材料管理流程,,使原來的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善20xx年食品廠生產(chǎn)廠長年終工作總結(jié)20xx年食品廠生產(chǎn)廠長年終工作總結(jié)。在材料的發(fā)放上采取了由專人領(lǐng)取,,并嚴格按程序辦事,,避免了材料的浪費。在工,、卡,、量具的使用上建立了嚴格的原材料出入庫制度,余量和殘料的再利用管理辦法,?;旧线_到了產(chǎn)品單項成本核算的要求。積極組織人員進行了查庫,,使許多閑置材料得到了合理利用,,降低了材料的庫存。
本人能夠積極參加上級組織各項理論學(xué)習(xí),,能夠按照公司要求認真學(xué)習(xí)局《二次創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)綱要》,,認真領(lǐng)會其精神實質(zhì)。通過學(xué)習(xí)使我對集團的戰(zhàn)略布置有了更進一步的了解,,對自身的責任有了更清醒的認識,,對本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確,對企業(yè)的發(fā)展充滿了信心!,。在領(lǐng)導(dǎo)干部的“六不”現(xiàn)象在自己身上進行了查找,,在自己本身活多或少有所存在。通過學(xué)習(xí)使我更加認真感到自身存在的缺點及不足,,特別是在解放思想上認識不足,,與“綱要”的要求有些差距。
1,、在學(xué)習(xí)上又是疏于形式,,對有些問題存在模糊認識。又被動學(xué)習(xí)的現(xiàn)象?,F(xiàn)在比較情形認識到這樣下去會出現(xiàn)錯誤,,會偏離方向。因此本人應(yīng)繼續(xù)學(xué)習(xí)鉆研理論知識,,看清發(fā)展方向,,這樣才能做好本職工作。
2,、在工作中有時因自己管理的不到位,,有時造成影響生產(chǎn)的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象;有時急于生產(chǎn)進度對安全有忽視現(xiàn)象,對現(xiàn)場的管理有一些不到位,工件有磕拉碰傷現(xiàn)象,,這就需要進一步加強管理,。
3、由于急于生產(chǎn)對質(zhì)量控制的不夠,,有時出現(xiàn)一點質(zhì)量問題,,對設(shè)備運行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠,就需要我在今后工作中加以改進,。
在新的一年中,,我將從以下幾點做出努力,做好工作,。
1,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平,,抓好自己分管的各項工作,,進一步制定出合理的切合實際的管理辦法,使管理上有新的提高,。
2,、加大廠里的考核力度,拉開前后線的收入檔次,,做到分配合理,,提高一線生產(chǎn)人員的積極性,創(chuàng)在更好的效益,。
3,、繼續(xù)開發(fā)市場,爭取開發(fā)新的產(chǎn)品,,為用戶做好服務(wù),,進一步擴大市場份額,為企業(yè)增加新的經(jīng)濟增長點
4,、積極學(xué)習(xí)其他單位好的經(jīng)驗和管理辦法,,做到揚長避短,進一步提高認識,,開拓視野,,用自己的全部精力,完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù),。
精品企業(yè)年終工作總結(jié)范文篇2
xxxx年在集團工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司黨政的大力支持下,公司工會結(jié)合本自身特點,,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心任務(wù),不斷加強組織建設(shè)和健全規(guī)章制度,,扎實有效,,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮工會組織的教育、維護,、建設(shè),、參與職能,配合黨政帶領(lǐng)廣大員工為企業(yè)的健康,、穩(wěn)定,、快速發(fā)展做出了不懈努力,現(xiàn)將xxxx6年度工會工作總結(jié)如下:
一年來,,xx公司工會緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心,,在繼續(xù)深化“內(nèi)抓管理,外樹形象”總體思想的基礎(chǔ)上,,樹立“三大理念”和“三層九中心”的戰(zhàn)略定位思想,,全力配合黨政工作,并積極參與生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項管理工作,。由于各項基礎(chǔ)管理工作落實比較到位,,經(jīng)過一年來全體員工的共同努力,從產(chǎn)品研發(fā),、生產(chǎn)到把產(chǎn)品推向市場,,并占有一定份額,保證生產(chǎn)經(jīng)營等諸項工作的順利進行,,較好地完成了全年各項任務(wù)指標,,有力的推動了企業(yè)快速健康穩(wěn)定發(fā)展。
根據(jù)公司發(fā)展實際情況,,對工會組織進行必要的充實和調(diào)整,,進一步完善了各項職責、職權(quán)及各項制度,,同時進一步加強了企務(wù)公開民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組,、勞動保護監(jiān)督檢查委員會、勞動保護領(lǐng)導(dǎo)小組,、“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,、創(chuàng)新工程領(lǐng)導(dǎo)小組和組織網(wǎng)絡(luò)等各項組織建設(shè),并適時召開工會委員會議,,對工作進行有效的分析,、總結(jié)和部署,為工會工作的全面開展提供了強有力的組織保證,。
根據(jù)集團工會的要求,,進一步建立和健全了企務(wù)公開制度。針對職工關(guān)心的問題、熱點,,堅持和強化了民主公開制度,,制定了企務(wù)公開的程序、方法和企務(wù)公開的內(nèi)容,、形式等進行了上墻公布,,增強了企業(yè)民主管理工作的公開性和透明度。
切實搞好合理化建議活動,。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展,、技術(shù)創(chuàng)新、提高經(jīng)濟效益,、改善員工生活等做了大量的宣傳教育工作,,發(fā)動廣大職工提合理化建議,并發(fā)放了調(diào)查問卷,。這些活動的開展,,一方面促進了職工與企業(yè)的互動和交流,發(fā)揮了職工主人翁的功能和作用,,同時又極大的促進了企業(yè)的發(fā)展,,切實營造了“廠興我xxxx、廠衰我xxxx”的良好發(fā)展氛圍,;并適時做了大量的宣傳報道工作和卓有成效的實際工作,,對企業(yè)的持續(xù)、健康,、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮了較大的推動作用,。
全力做好了維護員工權(quán)益及思想疏導(dǎo)工作。遵守《勞動合同》各項規(guī)定,,及時維護了員工的應(yīng)得權(quán)益,,在資金相對緊張的情況下,通過多方努力,,保證了職工工資的及時發(fā)放和勞保用品的及時供應(yīng),。不拖欠員工工資,穩(wěn)定了員工思想,,調(diào)動了員工積極性,,企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。
一年來,,根據(jù)集團工會的部署和要求,,進一步解放思想,,理順工作思路,找準工作的切入點,密切配合黨政開展各項工作,。制度措施得到進一步完善和落實、方式方法進一步靈活和嚴謹,為工會工作提供了強有利的后勤保障。
堅持為員工辦實事,、辦好事是我們集團公司的光xxxx傳統(tǒng)。今年公司投巨資建起了職工公寓樓和餐廳,,并已經(jīng)投入使用,為員工統(tǒng)一配備了床,、涼席,、床單、蚊帳,、衣柜等生活用品,;食堂飯菜達到多樣化,讓員工有選擇的吃上適合自己口味的飯菜,,這樣一來,,就極大的改善了生產(chǎn)、生活和休息環(huán)境,。
車間內(nèi)安裝了換氣扇,,室外生產(chǎn)場地安裝了遮蔭棚,公司購買了太陽帽,,有效解決了天氣炎熱和空氣欠流通問題,;為防止中暑,公司還購買了綠豆,、茶葉,、白糖等防暑降溫物品;由于工作較臟,,今年先后為員工發(fā)放了三身工作服,;為大力宣傳企業(yè)文化和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,新購置了多個高檔宣傳欄和廣告欄,;為員工健康查體兩次,;經(jīng)集團批準同意為一大批大中專和技術(shù)骨干簽訂了用工勞動合同;根據(jù)集團工會安排,,在工業(yè)園成功舉辦了迎國慶職工籃球比賽,;配合我市爭創(chuàng)省級文明城市和國家衛(wèi)生環(huán)保城市公司做了一系列工作。
“三八”婦女節(jié)召集全體女工以生產(chǎn)經(jīng)營為主體,,召開了座談會,;“十一”國慶節(jié),公司組織先進工作者,、班組長,、車間主任等人員到九仙山,、日照等地參觀旅游。通過以上這些活動的開展,,極大的鼓舞了員工的工作干勁和工作熱情,,充分調(diào)動了員工的工作積極性。
一年來,,我們繼續(xù)堅持并發(fā)揚了“思想政治工作無時不在,,無處不在”的工作方法和原則,適時做了大量的思想政治工作,,有力的推動了企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、健康向前發(fā)展,。
堅持做好了“五必訪,、五必談”工作。并積極參與集團組織的“慈心一日捐”活動和“獻愛心”捐款活動,。
為提高和增強廣大職工的整體素質(zhì),、思想覺悟和法律意識,我們適時對集團的企業(yè)文化,、集團第xxxx屆二次職代會精神,、工會相關(guān)政策法規(guī)、職工職業(yè)道德規(guī)范,,安全法律,、法規(guī)、標準等內(nèi)容進行了學(xué)習(xí)和領(lǐng)會,,讓員工學(xué)法,、知法、懂法,、守法,,進一步促進了廣大職工的思想解放,觀念的轉(zhuǎn)變,,為企業(yè)的持續(xù),,健康發(fā)展,奠定了堅實有力的思想基礎(chǔ)
由于這些活動開展的扎實有效,,員工的思想穩(wěn)定,、干勁高漲,進一步增強了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心,。
按照集團工會要求,,做好女工和計劃生育宣傳教育工作,并接受集團公司和經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),,切實加強了計劃生育工作,。
根據(jù)集團工會的要求,,及時組織女工健康查體,保證了女同志的身體健康,,促進了計劃生育工作的正常開展,。這些活動的結(jié)果表明,廣大職工的主人翁意識和責任感正逐步加強,,整個企業(yè)的向心力和凝聚力在逐步提高,。
一年來我們在生產(chǎn)任務(wù)比較緊張的情況下,公司抽出一些資金購買了乒乓球臺,、電視機,、音響、籃球架等文體用品,,活躍了廣大員工的文化娛樂生活。組織先進工作者和青年團員抽出一定時間開展了企業(yè)文化消防安全,、職業(yè)道德規(guī)范學(xué)習(xí)與知識答卷活動,。進一步提高了自我防范和行為意識,激發(fā)了廣大職工的工作熱情,。
為不斷增強廣大員工的整體素質(zhì)和思想覺悟,,我們配合集團公司組織全體干部職工對企業(yè)文化尤其是“一二三四五六九十”的工作思路、“三大理念”,、“三層九中心”戰(zhàn)略定位思想等進行了深入細致的學(xué)習(xí),、領(lǐng)會和研討,撰寫了一系列主題文章,。
按照集團工會要求,,參加了集團工會組織的“感動xx"身邊的故事”征文活動及開展“節(jié)約金點子”活動。
做好了企業(yè)宣傳報道工作,。一年來,,向集團公司投送多篇稿件,出版黑板報20多期,,對新增添的宣傳欄,,黑板報進行了充分的利用,并及時更換了新內(nèi)容和宣傳標語,,擴大了企業(yè)的知名度,。
清明節(jié),組織部分青年員工赴華東烈士陵園進行掃墓并祭吊先烈,。
九月份,,組隊參加了集團“迎國慶天元杯”職工籃球比賽,并取得了較好名次,;組織先進工作者,、班組長,、車間主任等人員到九仙山、日照等處參觀旅游,,陶冶了情操,,增強了干事創(chuàng)業(yè)的干勁。
這些活動極大的激發(fā)了廣大員工的工作熱情,,為生產(chǎn)經(jīng)營等諸項工作的持續(xù),、快速、健康發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ),。
一年來,,公司工會在集團工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做了一定的工作,,但有些工作做的還不到位,,諸如工會工作創(chuàng)新有待進一步提高;班組建設(shè),、企務(wù)公開等方面還與集團工會的要求有一定差距等,。
我們將繼續(xù)發(fā)揮工會的職能作用,進一步做好廣大職工的宣傳教育工作,、親情管理工作,、職工職業(yè)道德和精神文明工作,進一步活躍職工文化生活,,力爭通過全體員工的團結(jié)協(xié)作與積極進取,,實現(xiàn)工會整體工作面貌的巨大轉(zhuǎn)變和全面提升。
社區(qū)工會在xxxx鋪街道黨工委,、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在街道工會工委的具體指導(dǎo)和安排下,在社區(qū)黨委的大力支持下,,充分發(fā)揮工會組織的積極作用,,認真處理、協(xié)調(diào)廣大居民,、職工和工會會員的各項事務(wù),,協(xié)助社區(qū)黨委、居委會做好居民思想工作,,關(guān)心職工居民的生產(chǎn),、工作和生活。為社區(qū)文明建設(shè)做了一些實施,,并取得了一定成績,。
工人階級是領(lǐng)導(dǎo)階級,工會組織是國家政權(quán)的重要支柱,,隨著企業(yè)改革的不斷深入,,工會工作顯得更為重要,。為了搞好工會工作,社區(qū)把工會工作納入了重要議事日程,,成立了工會工作領(lǐng)導(dǎo)班子,,建立健全了各種規(guī)章制度,全年召開了多次專題會議,,確保了工會工作經(jīng)費,,從人、財,、物全方位給予大力支持,。
為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產(chǎn),、生活問題,,保障他們生活有序,今年,,我們從維護社會穩(wěn)定的角度出發(fā),,結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作,認真做好摸底,、調(diào)查、走訪和幫扶安置工作,,并根據(jù)各戶的實際情況,,對轄區(qū)5戶符合條件的特困家庭落實了居民最低生活保障,對29名下崗失業(yè)人員進行了再就業(yè)培訓(xùn),,對13名下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工實現(xiàn)了再就業(yè),,為兩個私營企業(yè)辦理了小額貸款,對13名特困居民進行一幫一結(jié)對幫扶,,為轄區(qū) 名辦理了社區(qū)醫(yī)療保險,,對點四樓的30多家住戶因噪音問題進行了法律援助等等,通過不同形式的方式幫助轄區(qū)居民,、職工解決他們生活和生產(chǎn)中的實際問題,。
按照全市總工會提出的“哪里有職工,哪里就要建立工會組織”的要求,,我們今年5月份已圓滿完成街道工會工委給我們下達組建兩個新建企業(yè)工會的任務(wù),。轄區(qū)目前截止共組建非公有制企業(yè)22個。為推進社區(qū)服務(wù)的創(chuàng)新工作更進一步發(fā)展,,我們動員轄區(qū)各方面力量和資源優(yōu)勢,,最大限度地開展“共駐共建、資源共享”活動,。全年召開了多次黨建,、社建及轄區(qū)企業(yè)工會工作交流會,,分別與12家工會單位簽訂了“聯(lián)建共創(chuàng)”和“用工”協(xié)議,為轄區(qū)開展各項工作打下堅實基礎(chǔ),。
從今年3月至5月社區(qū)開展抗震救災(zāi)活動,,春節(jié)開展的大型游園活動,5月份開展的“社區(qū)服務(wù)日”活動,,9月底開展的迎國慶文藝演出等等,。轄區(qū)工會會員及企業(yè)工會組織都積極響應(yīng)和參與,并投入了一定資金,,確保了各項重大活動的順利進行,,履行好了各自的職責。社區(qū)工會也主動利用現(xiàn)有的活動場所定期和不定期的為轄區(qū)單位提供大型會議廳,,活動室,、閱覽室等等達到資源共享目的。
總之,,我們堅持以服務(wù)會員,,服務(wù)單位工會為宗旨,努力打造和諧社會,。在社區(qū)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,團結(jié)一班人積極發(fā)揮每個工會會員的最大能力,為創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)和保持諧示范社區(qū)和示范工會做出應(yīng)有貢獻,。
①經(jīng)濟快速增長,。xx年全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成3.5億元,同比增長16%;財政收入完成 887.9 萬元,,超縣下達任務(wù)10.9萬元,,同比增長30.9%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)稅收人均213元,同比增長34.6%;農(nóng)民人均純收入2669元,,同比增長11.4%,。②社會事業(yè)全面發(fā)展。人口出生率控制在10.13‰以內(nèi);計劃生育率達到了85.82%;參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療農(nóng)民達到38707人,,參合率達92.7%,,同比提高9個百分點;農(nóng)村最低生活保障覆蓋率達到1.25%。
一年來,,我鎮(zhèn)站在民營企業(yè)是全鎮(zhèn)經(jīng)濟增長強力引擎的高度,,把招商引資做為黨委政府工作的第一要務(wù),充分利用水頭的區(qū)位優(yōu)勢,、交通優(yōu)勢,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,采取項目引資、網(wǎng)上招商,、產(chǎn)業(yè)立商,、小分隊找商等方式,先后引進了一大批加工型,、稅源型,、勞動密集型企業(yè)。xx年末,,全鎮(zhèn)工商企業(yè)達1000余個,,完成現(xiàn)價總產(chǎn)值2.8億元,同比增長21%,。新增了4個起點高,、拉動性強、科技含量高,、社會效益好的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),,分別是:①總投資20xx余萬元新建了占地50畝的廣恒鋁業(yè)有限責任公司,土建工程和設(shè)備全部到位,并已投產(chǎn),。②武昌鋼鐵有限責任公司投資600余萬元完成了車間的擴建和設(shè)備更新項目,,現(xiàn)已投產(chǎn)運營。③安瑞風機有限責任公司投資1800余萬元在水頭工業(yè)園區(qū)新建了占地170畝的國家火炬計劃——大型節(jié)能風機和風機檢測站項目,,今年4月將投產(chǎn)運營,。④金曦科技有限責任公司已投資600余萬元完成廠房、宿舍樓等土建工程,。目前,,我鎮(zhèn)的民營企業(yè)呈井噴之勢,異軍突起,,正在成為財政收入的主要支柱,極大地增強了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的活力和動力,。
一年來,,我鎮(zhèn)站在新農(nóng)村建設(shè)是“三農(nóng)”工作總抓手的高度,按照生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、鄉(xiāng)風文明、村容整潔,、管理民主的要求,,整合各類資源,挖掘各方潛能,,激發(fā)群眾活力,,調(diào)動干群積極性,扎實起步,強力推進,,促使新農(nóng)村建設(shè)取得了明顯成效,。一是試點村建設(shè)取得了重大進展。作為省市縣新農(nóng)村建設(shè)示范村——岳村,,按照硬化,、亮化、綠化,、凈化,、美化的標準先后投資100余萬元,水泥硬化了全村2.8公里長的大小街道,,栽植了3萬余株花草喬灌,,建設(shè)了1000平方米的文體廣場和辦公大樓,配齊了健身器材,、籃球架,、圖書室、衛(wèi)生室,、超市等附屬設(shè)施,,培植了科技含量高的養(yǎng)雞小區(qū);三賢莊、牛家凹作為推進村,,也已基本完成全村的大小街道硬化,、亮化、綠化,、凈化工程,,文體廣場和辦公樓建設(shè)前期準備工作已基本到位,以葡萄,、油桃為主的支柱產(chǎn)業(yè)也已初具規(guī)模,,村容村貌明顯改觀;閆趙、南喬,、常村等村也正積極推進,,逐步完善。二是林業(yè)建設(shè)工作進展順利,。全鎮(zhèn)圍繞著13公里長的候運高速路兩邊各拓寬50米,、3公里長的縣門一路兩邊各拓寬30米栽植了7萬余株樹木,圍繞著空閑地,、十邊地發(fā)展完善了1200畝的速生豐產(chǎn)林;在完善岳村,、三賢莊、牛家凹,、南喬,、閆趙、常村等園林村的基礎(chǔ)上,新建了馬喬,、后堡,、下牛、曹張,、西下晁,、水頭等一批新園林村,初步形成了省縣主干公路沿線綠色通道和園林村成群的生態(tài)林業(yè)分布格局,,極大地改善了全鎮(zhèn)的人居環(huán)境,,提升了農(nóng)民的生活品位。三是環(huán)境衛(wèi)生整治工作實現(xiàn)歷史性突破,。全鎮(zhèn)28個村全黨動員,、全民動手,集中人,、財,、物資源,徹底清理了大街小巷的柴堆,、草堆,、糞堆等堆積物和鎮(zhèn)村主干道兩旁的雜草、雜物,,建立了填埋式垃圾場,,劃分了責任區(qū),確定了責任人,,完善了運行,、監(jiān)督、激勵等衛(wèi)生管理的長效機制,,做到了人員,、車輛、經(jīng)費,、垃圾坑,、管理五落實,形成了人治理環(huán)境,、環(huán)境改變?nèi)说牧夹曰泳置?。四是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整初具規(guī)模,。全鎮(zhèn)以油桃,、葡萄、蘋果,、梅杏為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效經(jīng)濟林面積達到了2.8萬畝,,初步形成了大運路沿線以油桃為主、縣門一路沿線以葡萄為主、涑水河兩翼以蘋果,、梅杏為主的三大經(jīng)濟林帶;新建以養(yǎng)豬,、養(yǎng)雞為主的規(guī)模養(yǎng)殖專業(yè)戶達到了10個村100余戶;新轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力8000余人,4238人實現(xiàn)脫貧,,特別是曹張村外出蒸饃,、小張村外出銷售配件的農(nóng)戶超過本村總戶數(shù)的50%以上;新增了212處以沼氣為主的清潔能源建設(shè)工程,推動了農(nóng)業(yè)的循環(huán)發(fā)展,,促進了農(nóng)村的生態(tài)文明,。
一年來,我鎮(zhèn)按照城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局的要求,,抓住機遇,,多方籌資,先后完成一批事關(guān)民生,、促進發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,。一是飲水安全工程。全鎮(zhèn)共投資125萬元完成了24處深井配套工程和馬喬,、常村,、三賢莊、洛沱灣等四村的人畜吃水工程,。二是土地整理工程,。投資300余萬元完成了付家莊村、閆趙村的千畝土地整理開發(fā)工程,。三是道路建設(shè)工程,。全鎮(zhèn)共投資100余萬元完成了曹張、岳村,、三賢等6個村15公里長的村村通和巷道硬化工程,,基本實現(xiàn)了村村通和戶戶通。四是文體設(shè)施建設(shè)工程,。全鎮(zhèn)投資50余萬元新建了10個村文體廣場,,配備了7副高標準籃球架,安裝了40件健身器材,,為群眾健身,、休閑、娛樂提供了活動場所,。五是涑水北街開發(fā)工程,。全鎮(zhèn)共投資500余萬元建設(shè)了占地1800平方、兩層以上的50間北街商貿(mào)大樓,,同時投資300余萬元開發(fā)了占地1300平方,、5層以上,、容納30戶的涑北住宅小區(qū),完善了城鎮(zhèn)功能,。六是農(nóng)廉中心建設(shè)工程,。鎮(zhèn)政府投資10余萬元高標準建設(shè)了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務(wù)中心,、鎮(zhèn)效能建設(shè)投訴中心等,,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)站所的集中辦公、村組財務(wù)的“雙代管”和黨風,、政風的有效監(jiān)督,。
精品企業(yè)年終工作總結(jié)范文篇3
在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司工會充分抓住慶祝建黨xx周年的契機,,以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點,,以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措,,深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實際問題,,突出了工業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作,,較好地完成了年度工作目標,,下面將整年工作總結(jié)如下:
1、強化形勢教育,,推動執(zhí)行意識提高,。
公司工會用心宣傳市公司大政方針,并結(jié)合我公司實際進行分析,,找準著力點,,緊扣工會工作,重點抓好執(zhí)行力建設(shè),,并在推動公司“三個建設(shè)”工作中,,整合資源提升執(zhí)行合力,進一步促進公司穩(wěn)定發(fā)展,。公司工會用心組織公司職工進行“兩個轉(zhuǎn)變”,、“三個建設(shè)”、形勢任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí),,透過會議,、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營造輿論氛圍,引導(dǎo)職工認清公司當前面臨的形勢任務(wù),,增強職工的自覺性和職責感,;團結(jié)和動員職工切實把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策上來。
2,、強化民主管理建設(shè),,認真貫徹職工大會制度。
公司工會認真貫徹實施《xx省xx公司企業(yè)職工代表大會工作標準》,,組織召開了三屆三次職工大會,。會議全面回顧了公司在20xx年工作,從長遠發(fā)展的高度對公司面臨的形勢進行了深刻的分析,;確定了20xx年“夯實一個基礎(chǔ),、提高二種潛力、做強三大板塊,、完善四化思路,、堅持五條主線”的工作思路,確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“雙零”,,隊伍持續(xù)和諧穩(wěn)定,,禮貌建設(shè)爭取更大榮譽,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營可持續(xù)發(fā)展,,實現(xiàn)xx公司的平穩(wěn)較快發(fā)展,。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會議指導(dǎo),對公司的工作成績給予了高度評價,,對今后的工作提出了具體要求,,幫忙全體職工進一步理清工作思路,明確了工作方向,。
3,、強化職工素質(zhì)提升,大力推行班組建設(shè)標準化,。
為進一步落實市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置,,提高班組整體素質(zhì)為抓手,深化班組執(zhí)行力,。公司工會完善了班組建設(shè)管理信息,,還開展了以發(fā)揮工會干部組織作用為龍頭、以立足崗位強化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動,。鼓勵職工加強學(xué)習(xí),,做好學(xué)習(xí)記錄,撰寫讀書心得,。以這次活動為契機,,公司工會組織工會委員及工會小組長對職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩,并評選出優(yōu)勝獎以資鼓勵,。工會干部們透過交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄,,找差距、補不足,,確保學(xué)習(xí)收到實效,。
公司工會認真貫徹上級文件精神,,用心開展“安全班組行”活動。一是率先在市公司舉辦安全知識競賽,,競賽圍繞xx站和xx公司兩個安全重點單位的日常安全工作,,組織了8個班組進行一、二,、三名的角逐,。在比賽過程中,各參賽代表隊隊員嚴格遵守規(guī)則,,以飽滿的熱情和認真的態(tài)度,,踴躍回答問題,比賽現(xiàn)場氣氛緊張而激烈,。二是廣泛開展“我為班組安全獻一策”活動和“班組安全管理典型案例征集”活動,,公司工會共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例,,這些優(yōu)秀推薦將促進班組安全管理水平進一步提升,。
4、強化職工關(guān)愛,,深入實施送溫暖工作,。
公司工會深入貫徹《全民健身綱要》,創(chuàng)新工作思路,,組織職工以身心健康為宗旨,,廣泛開展形式多樣的群眾性文體活動。今年是“三八”國際勞動婦女節(jié)xxx周年,,公司工會組織女職工參觀xxx,,并結(jié)合開展“先進女員工”表彰活動,還組織女職工代表參加市公司慶?!叭恕眹H婦女節(jié)聯(lián)歡會,;有聲有色的組織了羽毛球訓(xùn)練活動,并用心組隊參加市公司第四屆“安全班組行”杯職工羽毛球比賽,。隊員們訓(xùn)練有素,、團結(jié)拼搏的精神給大家留下了深刻的印象,被授予市公司“安全班組行”杯職工羽毛球比賽“組織獎”,;為豐富職工娛樂生活,,配合公司行政為全體職工及家屬共154人辦理了“xx旅游年卡”。
透過活動的開展,,活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍,,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力,;公司工會高度重視特困職工及“金秋助學(xué)”困難職工檔案的建檔和管理工作,,扎實細致地開展了特困職工調(diào)查及申報工作;在迎峰度夏時期,,公司工會成立防暑降溫慰問小組,,用心籌備防暑降溫慰問品,深入公司各工作現(xiàn)場,、生產(chǎn)班組開展防暑降溫慰問活動;組織全體職工體檢,、女職工婦檢,,并不斷完善職工健康檔案;依托現(xiàn)有的職工文體活動陣地,,廣泛開展職工讀書活動,,為職工發(fā)放購書券,組織“職工書屋”建設(shè),,用心建立“星級職工俱樂部”,,公司工會擬建立xx名居物業(yè)管理處職工書屋為五星級“星級職工俱樂部”,為該俱樂部更新了配套管理設(shè)施及書籍,;為切實改善一線職工的生活條件,,提高職工身體健康水平,公司工會開展了基層食堂標準化建設(shè)活動,,申報了xx管理處,、xxx管理處、xxxx管理處3個員工食堂為達標食堂,。
為將工會建成職工貼心的家園,,公司工會總是在第一時間對住院職工及生活困難職工進行慰問,及時送去了公司黨,、政,、工對職工的問候。一年來,,共慰問住院職工及家屬8人次,,重大節(jié)日慰問困難職工及家屬3人次,繼續(xù)做好職工生日送祝?;顒?,慰問費過萬元。
離退休工作是公司工作的重要組成部分,,公司工會從思想上關(guān)心離退休職工,,從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門,,及時按政策落實離退休職工的各項待遇,;公司工會及時探望生病住院的離退休職工,,關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式,,組織老同志開展豐富多彩的文體活動,,用心為老同志的各項文體活動帶給必要的條件。3月份,,組隊參加市公司十九屆老年門球賽,;5月份,組織老職工參加市公司釣魚比賽,、太極拳培訓(xùn)班,。10月份,組織退休老職工及家屬暢游xx畫廊,,歡度重陽佳節(jié),。
公司工會站在講政治、講大局的高度,,開展“愛心活動”,,其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人,、關(guān)愛社會的良好風尚,。4月份,公司工會組織職工為“xx地震”捐款,,公司37名員工用心踴躍參加捐款活動,,共募集捐款4450元。
5,、強化自身建設(shè),,提高工會隊伍執(zhí)行力。
公司工會充分發(fā)揮工會干部的橋梁作用,,進一步規(guī)范工會工作,。工會定期召開小組長會議,安排部署近期的工會工作,,傳達工會文件,,宣傳工會政策。工會小組長也充分利用小組會時間向職工宣傳工會政策,,開展工會法律,、法規(guī)培訓(xùn),傳達工會文件,,職工群眾能夠及時了解到工會信息和上級工會工作動態(tài),,包括公司工會評先表優(yōu)工作也是由工會小組長用心推薦,再由工會干部民主評選。工會小組長及時向工會反映職工思想動態(tài),,讓工會及時掌握職工的思想動態(tài),,有針對性的開展工作,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),。
加強工會干部培訓(xùn),,進一步促進工會工作上臺階。為提升工會干部素質(zhì),,適應(yīng)形勢的要求,,公司工會經(jīng)常性組織工會干部學(xué)習(xí),還鼓勵工會干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會業(yè)務(wù)知識,,還要加強對法律,、管理等知識的學(xué)習(xí),優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),,拓寬知識面,,增強為職工說話辦事的潛力,。
為更好的發(fā)揮工會理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會工作中的重要作用,,公司工會用心組織工會會員圍繞公司的重點工作和實際狀況,廣泛開展理論研討和調(diào)查研究工作,,共收集優(yōu)秀論文十余篇,,其中被市公司《20xx年度工會理論研討論文集》采納3篇。
今年公司工會還進一步完善職工子女勞保資料,,并及時做好會員檔案接轉(zhuǎn)工作,,規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。
20xx年,,公司工會將充分發(fā)揮工會的紐帶作用,,幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢,、查找差距,、增強動力,把行動落實到各項工作任務(wù)之中,,確保20xx年全面完成各項目標任務(wù),,加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”,推動公司又好又快發(fā)展,。
1,、繼續(xù)深入開展班組建設(shè)活動。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力的客觀要求,,也是是市公司禮貌檢查重點考核項目之一,。公司工會將繼續(xù)按照《工會標準化建設(shè)考核細則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求,本著實事求是、自我評估,、自我完善的原則,,進行自檢自查,針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),,進一步健全規(guī)范班組建設(shè),。開展好崗位練兵,透過培訓(xùn),、職工自學(xué),、知識競賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì),。還要充分發(fā)揮工會小組長和班組長的橋梁紐帶作用,,引導(dǎo)基層干部在班組一線,緊緊圍繞公司發(fā)展目標和經(jīng)營方略,,深入做好職工的思想工作,,真實反映職工愿望,穩(wěn)定隊伍,,用心協(xié)助公司工會解決涉及職工切身利益的問題,。
2、繼續(xù)辦好職工書屋活動,。實施“職工書屋”建設(shè)和開展職工讀書活動,,是學(xué)習(xí)加強職工思想道德建設(shè),深化“建立學(xué)習(xí)型組織,、爭做知識型職工”活動,,實施職工素質(zhì)工程的一項重要舉措。公司工會計劃建立xx公司職工書屋為三星級“職工書屋”,。
3,、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開展扶貧幫困送溫暖活動,,用心做好對住院職工,、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問工作,;二是關(guān)注社會弱勢群體,,倡導(dǎo)公益愛心理念,做好對社會弱勢群體的幫扶工作,。
4,、繼續(xù)加深精神禮貌建設(shè),持續(xù)開展年終總結(jié)評比表彰和推優(yōu)選樹工作,。繼續(xù)做好基層先進群眾和先進模范人物的選樹,、表彰工作,。
精品企業(yè)年終工作總結(jié)范文篇4
即將過去的xx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,,回首過去,,展望未來!過去的10月份開始,,在公司的指引下,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進步,。
一,、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)
前臺是展示公司的形象,、服務(wù)的起點,。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,,是對公司的第一印象,,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象,。同時,,公司對客戶的服務(wù),從前臺迎客開始,,好的開始是成功的一半,。有了對其重要性的認識,,所以我們一定要認真做好本職工作,。努力提高服務(wù)質(zhì)量。認真接聽每一個電話,,對反應(yīng)的問題認真解答做好記錄同時根據(jù)信息涉及的部門或責任人進行調(diào)度,、傳遞、匯報,??蛻魜碓L時我們將時刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,熱情的接待,。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題,。做到笑臉相迎、耐心細致,、溫馨提示等,。在業(yè)余時間我們將加強學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識。不斷的為自己充電,,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。
根據(jù)記錄統(tǒng)計,,xx年我來公司開始:填寫鋼、鋁基價80余次,、接待來訪客人30余次,、訂飲用水300余次、做員工考勤表2次,、轉(zhuǎn)接電話200余次,、更新通訊錄3次、快遞收發(fā)100余次,、盤點申購庫存3次,、收發(fā)傳真50余次、打印文件100余次,、打掃衛(wèi)生80余次,、周末轉(zhuǎn)接電話4次、指紋登記10余次等,。
二,、做好倉庫管理,按時盤點倉庫,,做好物品歸類,。
嚴格接照公司制度,做到每件物品進出都有登記,。及時查看物品的完好情況,,對缺少或損壞的物品及時上報相關(guān)部門進行采購或維修。根據(jù)統(tǒng)計xx年10月份至今共辦理各部門各項物品入庫20余次,,入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄,。
三、應(yīng)以大局為重,,不計較個人得失,。不管是工作時間還是休假時間,公司有臨時任務(wù)分配,,我們都服從安排,,積極去配合,不找理由推脫,。
作為華天的一員,,我們將奉獻自己的一份力量為公司效命。平時積極參加公司組織的活動,,加強同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ),。
雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎,,但大小事都是要認真才能做好,。所以我們都會用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我們的機會,;通過這將近三個月的工作,,我也清醒地看到了自己還存在許多不足,在以后的日子里我們將加強學(xué)習(xí),,努力把工作做得更好,!
四、來年工作計劃
xx年已過,,未來的日子依然會很漫長,,接下來的xx年會如何發(fā)展沒人能預(yù)料,我總覺得所要做的就是努力和堅持著,,看似容易的一句話,,做起來卻是相當?shù)牟灰祝粩嗟奈?,不斷的總結(jié),,吸取別人的優(yōu)點,總結(jié)自己的缺點,,學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點通過自己的方式表達出來,,這就是我做人的觀點,未來的一段時間內(nèi),,我會按照這個想法努力做下去,。曾經(jīng)的一位朋友對我說過一句話“不斷的努力和堅持是一種真正的等待,等來的也許就是屬于自己的一個機會”,。是?。∥蚁嘈胚@句話,,等待,,等待的背后是需要不斷的努力,,始終認為,,只要努力了,不用自己去宣揚,,自然會有人去說,,也自然會有人來認可。
現(xiàn)將對于明年的工作計劃如下:
1,、加強本職工作,,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進一步提高于加強。
2,、工作中做到積極主動,,團結(jié)同事,,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工作配合,,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧,。
3、在工程部工作中,,努力熟悉學(xué)習(xí)工程特點,、施工技巧、方法等,,提高自己專業(yè)水平,,為明年工程部工作中貢獻出自己的力量。
路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索,,在來年中,我將加強自主管理的意識,,勇于開拓創(chuàng)新,,加強理論和設(shè)計學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,。也將會遇到很多 困難,,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,、同事的幫助下,、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì),,為企業(yè)建設(shè)做應(yīng)有的貢獻,。
精品企業(yè)年終工作總結(jié)范文篇5
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:
一年來本人認真遵守勞動紀律,,按時出勤,,有效利用工作時間;堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作按時完成
我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來,,通過每天對質(zhì)量記錄的整理,、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外,,就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算,,這事一項長期而艱巨的工作,。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提高公司的效益,。
我從事工作的時間將近五年,,但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距,不過我能夠克服困難,,努力學(xué)習(xí),,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學(xué)習(xí),,能踏實,、認真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,,學(xué)以致用,。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,,對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)約時間,,如何提高效率,,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,,條理化,,流水化!從而在百尺桿頭,,更進一步,,達到新層次,進入新境界,,創(chuàng)開新篇章,!
一年來本人能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:1,、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進一步提高,;2、有些工作還不夠仔細,,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3,、自己的理論水平有待進一步提高
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,,工作有了目標,,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,,緊而不散,,條理清楚,事事分明,,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,,我從無限繁忙中走進這一年,,又從無限輕松中走出這一年,當20xx年來到我面前,,我只想說,,來吧,我已從工作中長大,!
還有,,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,,也明白了,,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要,。
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),,堅持高標準、嚴要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。
精品企業(yè)年終工作總結(jié)范文篇6
20xx年在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,,抓機遇,、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,,各方面工作都取得了顯著成績的一年,。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情,、頑強,、向上”的企業(yè)精神,大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時代的發(fā)展的經(jīng)營管理理念,,同心同德,、真抓實干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平,。
公司全年完成產(chǎn)值x萬元,比上年同期增長%,;完成銷售收入萬元,,比上年同期增%;實現(xiàn)利稅萬元,,比上年同期增長%,;工業(yè)增加值萬元,比上年同期增長%,。并對年初提出企業(yè)存在的問題,,大部份予以落實。完成上述指標,,我們主要做了以下工作,。
安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在全年的工作中,,做到人員落實,,制度落實,機構(gòu)落實,,責任落實,,經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理,,及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患;堅持制止各種違章行為,;堅持加強員工安全教育,,提高員工們的安全意識;生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,安全事故得到了有效的遏制,。
20xx年,,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破,。首先,,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢,。因此,,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦,、篩選和廣泛的征求意見,,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部,。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,,我們制定了公開,、公平、公正的選拔機制,,并制訂嚴格的公示,、培訓(xùn)、考評和試用機制,。通過半年來的鍛煉,,事實證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,,推薦和選拔也是客觀公正的,。其次,我們下決心投入了大量的資金,,對技術(shù)部進行了改造,,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率,。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),,都是數(shù)一數(shù)二的,。
從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),,困難是顯而易見的,,因此20xx年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務(wù)的兩大難題。
為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),,新年伊始,,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,,但往往事與愿違,,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,,國家的政策是不可抗拒的,。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務(wù),,我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人,。我們一方面與當局部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,,共xx00平方的可用生產(chǎn)場地,,這個xx00平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題,。所以,租賃廠房不是長久之計,,從公司中遠期的發(fā)展考慮,,土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,,就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn),,我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,,生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備,。
為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加,。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,,增加到xx1人。由于普遍的發(fā)展,,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),,我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題,,今年上半年一度給我們出了很大的難題,,而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作,吸收外地打工人員,,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題,。但外來務(wù)工人員的流動性太大,,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,,我們今后還是要實實在在腳踏實地的,,以招收當?shù)厍嗄陮W(xué)徒培養(yǎng)為主,以吸收外地務(wù)工人員為輔,,也只有這樣才能從根本上解決人員問題,。
(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階,。
20xx年,,公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),,著力于節(jié)能減耗降成本,,努力克服資金困難。因此下半年,,我們在公司內(nèi)大力開展勵行節(jié)約活動,,并成立一個“勵行節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)小組”來全面組織和指導(dǎo)這項工作。從節(jié)約一滴油,、一度電做起,,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴格管理,,精心計算,,從而有效的減少了原材料浪費和資金流失。涌現(xiàn)了不少象鉗工一車間主任周宗田同志那樣,,采用新工藝,、新方法,僅一張圖紙所下的材料就能節(jié)約幾千元原材料的先進事跡,。
隨著今年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,,我們意識到,必須進一步加大對產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度,,因此,,春節(jié)后我們調(diào)整了質(zhì)量管理機構(gòu)的人員結(jié)構(gòu),將質(zhì)檢科單列并擴大為質(zhì)檢部,,調(diào)整和充實了部門領(lǐng)導(dǎo),,制定并實施了一些新的過程質(zhì)量控制制度。但從實際效果來看,,我們的質(zhì)檢人員還有很多工作要做,,同時相關(guān)部門也還有很多配合不到的地方,尤其是在現(xiàn)場安裝過程中,,我們還要動腦筋找到更好的控制辦法,。以往我們講產(chǎn)品質(zhì)量,,主要是從產(chǎn)品實現(xiàn)過程中來找問題,即在設(shè)計,、采購,、制造、安裝調(diào)試過程中發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。但通過我們最近對幾個實例的研究和分析發(fā)現(xiàn),我們在產(chǎn)品質(zhì)量控制上忽略了一個很重要的環(huán)節(jié),,即產(chǎn)品的銷售和合同評審過程,。我們有些銷售人員,為了能拿到訂單,,在價格上一味的讓步,,而且我們的管理機構(gòu)在合同批準和評審上的省略,造成了低價銷售,,導(dǎo)致無法從根本上保證高質(zhì)量產(chǎn)品的先天缺失,。俗話說巧婦難為無米之炊,因此這個問題必須引起我們各個部門的重視,。
(2)完善制度建設(shè),,加大執(zhí)行力度。
制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,,一是抓住機遇,靠靈活機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),,二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。20xx年,,公司結(jié)合經(jīng)營管理實際,,動員中層以上管理人員在每次例會上就公司經(jīng)營、管理,、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。20xx年新制訂了設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)管理和采購等三個操作規(guī)范,,修訂了《過程檢驗制度》,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲都硬,,同時結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制,,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,,真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。
(3)加強財務(wù)監(jiān)督,保障資金需求,。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,,20xx年,,公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān),、嚴格審核,,保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,同時,,加大了資金合理利用的監(jiān)督力度,,用好用活資金,一是加強了存貨資金的管理,,對庫房材料實行了定額管理,原材料實行以耗定進的辦法減少存貨資金的占用,;二是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,,堅持督促銷售人員對到期貨款的回收,使應(yīng)收賬款降到最低水平,,行使法律程序減少呆壞帳損失,,加快了流動資金周轉(zhuǎn)。三是加大財務(wù)監(jiān)督力度,,嚴格控制人為失誤,,減少資金損失。在這個問題上,,我們的財務(wù)人員在相關(guān)部門的配合下,,取得了一定的成績,也積累了一些經(jīng)驗,。僅在一張發(fā)票上的較真和認真復(fù)查,,就為公司攙回近2萬元的損失,而在一份外加工合同款的支付上嚴格把關(guān),,又為公司攙回近萬元的損失,。因此,我們應(yīng)當統(tǒng)一認識,,給予財務(wù)部門審核和監(jiān)督工作更大的支持,。
(4)推行辦公自動化,,提高工作效率。
為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,,規(guī)范工作程序,,提高工作效率,公司在進一步加強計算機的日常維護管理的同時,,加快了計算機信息化工程的進程,。在網(wǎng)管部的努力下,公司完善了技術(shù)信息化管理,、銷售信息化管理,、采購信息化管理、倉庫半信息化管理,、人力資源信息化管理,、財務(wù)信息化管理、辦公初步自動化等平臺,,并提倡管理人員盡量,、盡快掌握現(xiàn)代化和信息化辦公設(shè)備,逐步實現(xiàn)無紙化辦公,。雖然年初我們被認定為市級信息化實施企業(yè),,但我們?nèi)匀粦?yīng)當清醒的認識到,我們的信息化還沒有完成部門之間的接口,,我們也還沒有實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程的模塊整合平臺,,同時我們的人員素質(zhì)也還不能完全適應(yīng)信息化管理的要求。因此,,我們離真正的信息化實施企業(yè),,尚有很大的差距,也正因為如此,,才使我們講了多年的倉庫信息化全過程管理,,遲遲難以實施。但由于我們多年來已經(jīng)整合了完備的硬件基礎(chǔ),,只要我們下決心,,這些問題都是可以短時期解決的。
(5)切實加強物資供應(yīng),,保證采購物資質(zhì)量,。
為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標指標的實現(xiàn),供應(yīng)部全力以赴,,認真做好庫房管理工作,,及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,盡量減少物資壓庫,。在采購中,,千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,,對采購市場進行咨詢了解,逐一排查,,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,,從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較,保證采購物資的質(zhì)量,。始終堅持減少中間環(huán)節(jié),,降低采購成本,提高進銷差率,。通過努力,,20xx年供應(yīng)部按時到貨率、進貨驗收合格率,,與往年相比都有了一定的提高,,而不合格率和退貨率卻有了一定程度的下降。但我們講,,供應(yīng)部門在上述工作中還有很大的提升空間,,包括我們計劃的合理性和資金的合理使用,以及對新供應(yīng)商的資質(zhì)調(diào)查評審和本部門人員的管理等等,,都要進一步加強,。
(6)緊抓住銷售市場,調(diào)整營銷策略,。
為提高銷售額和資金回籠率及產(chǎn)品銷售價格,,20xx年公司在部經(jīng)理辦公會上,認真對全國市場需求變化進行分析,,準確地把握產(chǎn)品市場走勢,制定切實可行的營銷策略,,并根據(jù)不同時期的市場變化情況,,適時調(diào)整銷售策略,建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),,不斷提高我們的高新技術(shù)產(chǎn)品在市場的占有率,。經(jīng)過一年的努力,公司的表干爐系列產(chǎn)品和擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的U型退火爐設(shè)備,,銷售率和資金回籠率均名列其他產(chǎn)品的前列,,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,上述產(chǎn)品的銷售價也能長期處于較高價位,。全年共計簽定有限合同69份(不含配件銷售),,合同總標的達8075萬元(其中93。3萬元歐元按1比10換算),。完成上述業(yè)績,,對我們來講是值得自豪的,,這與我們?nèi)w參與市場營銷的銷售、技術(shù)人員的共同努力是分不開的,。比如像徐林同志,,做工業(yè)爐銷售的基礎(chǔ)在銷售隊伍里,并不突出,,但他以務(wù)實,、誠信和勤快,得到了用戶的認可,,一年來累計簽定有效合同4份,,累計合同標的達695萬元,有的同志講他跟蹤的項目成功率高,,所取得的業(yè)績,,有運氣的成份,但我們不能完全贊成這種說法,,天下沒有免費的午餐,,既使有也要你去動手和張嘴,否則它一樣不能為你充饑,。因此,,在市場經(jīng)濟條件下開展銷售工作,對我們每一個從業(yè)人員來講,,都必須發(fā)揚釘子精神和務(wù)實,、誠信和勤快的工作作風。講到這里,,我要特別提一下我們銷售部的翻譯XX同志,,她是我們xx年上半年剛聘請的專業(yè)翻譯,面對新的工作環(huán)境和業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,每天加班加點全身心的投入到工作當中,,她的綜合素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng),受到了來公司考察外賓的一致好評,,尤其為我們與伊朗步進爐的成功簽約,,立下了汗馬功勞。
在肯定上述業(yè)績的同時,,我們也應(yīng)有一個基本清醒的認識,,我們的專職銷售隊伍在整體發(fā)展上還比較薄弱,在公司的銷售工作中還沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用,,這里有我們對隊伍管理和引導(dǎo)不力的問題,,也有我們銷售人員自身努力不夠的問題。
在新經(jīng)濟背景下,,企業(yè)要在市場競爭中生存和發(fā)展,,必須擁有學(xué)習(xí)能力,一個比競爭對手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力,。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。20xx年公司制訂了后備干部和骨干培訓(xùn)計劃,,并結(jié)合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員,認真組織開展了中層以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn)和ISO9001質(zhì)量管理體系,、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn),,對一些特殊工種委外進行了培訓(xùn),尤其是著眼企業(yè)未來的發(fā)展,,招收了幾名大學(xué)生和中專生到基層車間工作,,當然我們也要求生產(chǎn)部門,在待遇上不能讓他們與一般的徒工相比,,否則你就留不住人,。通過培訓(xùn)和引進,既提高了公司員工的綜合素質(zhì),,又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。
企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ),。20xx年,,我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的完成,,繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明車間,、文明部門,;提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化,、體育,、娛樂活動。分別組織迎春文藝演出,、迎春體育比賽,而且在今年夏天還組織了與外單位的足球比賽,、參加了社區(qū)運動會和大型慰問演出,。通過這些活動,對外樹立了良好的企業(yè)形象,,對內(nèi)極大地增強了員工對企業(yè)的凝聚力,,同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工生產(chǎn)(工作)積極性、主動性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊,、氣順,、勁足的良好氛圍。
20xx年,,我公司通過引進和消化吸收,,自行研發(fā)的、擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的“連續(xù)式退火爐自動生產(chǎn)線”設(shè)備,,被南京市科技局立為20xx年市級重大科技項目,。這是我公司歷史上首次承擔當局的科技開發(fā)任務(wù),這也是當局對我們科技投入和科技開發(fā)能力的認可和回報,。同時,,這也是我省工業(yè)爐企業(yè)首次承擔的當局科技開發(fā)任務(wù)。到目前該項目已經(jīng)結(jié)題,,而我們在項目實施過程中,,實現(xiàn)的經(jīng)濟和技術(shù)指標,得到了江蘇省生產(chǎn)率促進中心專家組的一致認可,,并成功的申請了專利12件,。
20xx年,由于我們對科技開發(fā)進行了較大的投入,,組織了科技開發(fā)隊伍,,我們的這支隊伍連續(xù)兩年均以10件以上的數(shù)量申報專利,公司在上半年被評定為市專利實施企業(yè),。三季度,,我們的三個產(chǎn)品,也順利的被認定為省高新技術(shù)產(chǎn)品,,這在我們街道乃至整個工業(yè)爐行業(yè)也是第一家,。
20xx年我們在科技開發(fā)硬件上做出了一定的成績,但在宣傳和包裝上還沒有跟上,,我們的多數(shù)設(shè)備出廠后,,連一張完整的圖像資料都沒有,這與我們的科技開發(fā)工作力度很不相稱,。因此,,我們還必須加強這一方面的工作,真正做到我們的能力,,不光要讓當局知道,,更應(yīng)當讓用戶和市場知道。
20xx年我們雖然做了大量的工作,,取得了可喜的成績,,但如前面講到的,在我們的各項工作中仍然存在著這樣和那樣的問題,在這里就不一一講了,,總之,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子對20xx年全年的工作成績是持肯定態(tài)度的,我們工作中存在的一些不足,,我將在節(jié)后的職工大會上和相關(guān)部門的專題會議上再來進一步的總結(jié),。
公司計劃在20xx年確保完成產(chǎn)值6000萬元,完成銷售任務(wù)8000萬元,,實現(xiàn)增加值2400萬元,,實現(xiàn)利稅900萬元。預(yù)計投入500萬元技改資金,,新4000平米廠房和職工食堂及招待所,。面對新的任務(wù),困難是有的,,但只要我們上下團結(jié)一心,,克服困難,搶抓機遇,,銳意進取,,我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。