當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

精品企業(yè)年終工作總結(jié)范文優(yōu)秀一

1,、年度銷售回款：年度銷售總回款接近*千萬.

2、開店情況：年度簽約開店經(jīng)銷商數(shù)量突破xx0家（工程客戶除外）,，已經(jīng)開業(yè)店面數(shù)量達到xx家左右,。

3、工程信息：上海**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司精裝修xx00套,，正在跟進之中,；廣東**別墅工程xx多套，已經(jīng)進入樣板房設(shè)計,。xx萬**已經(jīng)報備,，預(yù)計XX年初開始制作樣板房。

1,、全國區(qū)域劃分為6個大區(qū),，分別為xx區(qū)域，xx區(qū)域,，xx區(qū)域,，xx區(qū)域，xx區(qū)域,，xx區(qū)域,。設(shè)立大區(qū)經(jīng)理6名，業(yè)務(wù)人員共計20名,；

2,、任務(wù)完成情況，開店目標(biāo)基本完成年初制定任務(wù),，銷售回款整體完成率完成xx3%,；

3,、 各個區(qū)域銷售回款完成目標(biāo)：xx區(qū)約xx5%,，xx區(qū)xxxx%，xx區(qū)xx2%,，xxxx7%,，xx7xx%，xxxx3%,。

1,、 招商情況：

目前xx區(qū)共招商簽約xx家,，開業(yè)xx家，其中重慶4店,，全部建設(shè)在建材市場或賣場櫥柜區(qū),，四川5個店，貴州4個店,，云南7個店,；

xx區(qū)共有簽約xx個店，開業(yè)xx個店,，山東省即有近xx個店,，均建設(shè)在主流市場。

xx區(qū)共招商簽約xx個店,，已經(jīng)開業(yè)xx個店,；

xx區(qū)共招商簽約xx店，已經(jīng)開業(yè)6個店 ,；

xx市場共有xx個經(jīng)銷商,，已經(jīng)開業(yè)3個；

xx市場共招商簽約xx個店,，已經(jīng)開業(yè)2個店,，xx市場目前較為弱勢。

合計 招商簽約店面約為xx0個店,，已經(jīng)開業(yè)店面40個 ,，預(yù)計到年前開發(fā)網(wǎng)點數(shù)量將突破xx0家。

2,、零售情況：

5月份各個經(jīng)銷商店面陸續(xù)開業(yè)以來,，銷售下單達到每個月xx單以上的店面有xx個店，單月下單xx單以上的店有1xx個店,，月下單量5單以上的有25個店,；

銷售回款：月度回款達到xx萬及以上店有5個店，每月銷售回款5萬以上的店有xx個,；

板材類型：37%銷售類型為雙飾面板,，1xx%為吸塑門板，xx%為烤漆板,，其他類型合計約2xx%,；

透過銷售數(shù)據(jù)，我們不難看出幾大問題：

1,、經(jīng)銷商整體參差不起,，銷售波動比較大；

2、接單回款能力有待加強,，單值偏低,；

3、板材類型不合理,，低端板材銷量大,，高端不起量，這反映出內(nèi)部產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理,，后平臺有待提升,！

a. 招商建店，XX年全年目標(biāo)開發(fā)新店數(shù)量xx0家,，更多考核單店產(chǎn)值,，強調(diào)店面的位置，面積裝修等硬 件,，切入主流市場區(qū)域,，與行業(yè)內(nèi)品牌同臺競技。

b. 工程目標(biāo)：成功簽約5-xx個精裝修樓盤項目,，并有3個左右開始供大貨,。

c. 回款目標(biāo)：回款目標(biāo)xx萬，挑xx萬目標(biāo).

d. 團隊建設(shè),，完善各區(qū)域商務(wù)配置,，對業(yè)務(wù)人員進行深入培訓(xùn)。導(dǎo)入嚴(yán)格激勵體系,。

e,、鼓勵經(jīng)銷商開發(fā)更多經(jīng)銷渠道，公司提供了強大的政策支持,，尤其將電商及團購作為突圍重點,，網(wǎng)絡(luò)電商已經(jīng)成為趨勢。年初公司成立了電商運營部,，并在京東商城,、美樂樂、淘寶天貓等多個平臺開設(shè)了旗艦店,。采用線上接單,，線下經(jīng)銷商提供服務(wù)的模式， 這是對線下渠道的重要補充,。

與此同時,，公司與xx齊家網(wǎng)、北京xx等國內(nèi)領(lǐng)先的o2o電商團購平臺積極合作,！經(jīng)銷商大力進行團購渠道的開發(fā),，成為品牌新的“吸單大法”,，涌現(xiàn)出諸如濟南店,，上海店,，一日瘋狂簽單xx余單的銷售業(yè)績。

1,、以精裝修工程為主,，只有工程可以快速上量，面對更加嚴(yán)峻的房地產(chǎn)調(diào)控形勢,，開發(fā)商越來越多參與進來精裝修,，目前精裝修的比例逐漸攀升；

2,、加大傳統(tǒng)零售渠道的開發(fā)與維護,，將重點考核單店運營質(zhì)量，不再以開店數(shù)量作為考核目標(biāo),，以團購,、聯(lián)盟等形式快速吸單，讓新店新品牌在新渠道發(fā)力,；

3.對電商等新興平臺要加強關(guān)注與配合,，電商的發(fā)展一日千里，已經(jīng)是大勢所趨,，不可逆轉(zhuǎn),，電商力量不容忽視，以工程,、零售,、團購與電商三駕馬車并駕齊驅(qū)，品牌發(fā)展必然勢如破竹,。

1,、XX年節(jié)后上班即安排所有商務(wù)返程，進行封閉式大培訓(xùn),，時間為xx-20天,，讓全體業(yè)務(wù)學(xué)會產(chǎn)品核心賣點，銷售講解,，簡單量尺初尺,，做設(shè)計方案。

2,、每2-3個月召集全體業(yè)務(wù)返回公司或在某個省開展一個區(qū)域進行小型區(qū)域觀摩會,，不斷進行優(yōu)質(zhì)店面及優(yōu)秀業(yè)務(wù)經(jīng)理的經(jīng)驗傳播分享，并不定期舉行小型的招商會議,，吸收更多行業(yè)內(nèi)經(jīng)銷商加盟,，以實現(xiàn)更快更好發(fā)展,；

3、學(xué)習(xí)工程業(yè)務(wù)操作模式,，跟進工程相關(guān)流程,，向優(yōu)秀經(jīng)銷商，優(yōu)秀業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分享工程操作經(jīng)驗,，多渠道廣泛開展信息搜集,，工程業(yè)務(wù)公關(guān)，在工程渠道上取得突破,。

4,、為了實現(xiàn)總部要求的重點考核店面質(zhì)量，要求所有業(yè)務(wù)人員做到：

a,、對經(jīng)銷商進行嚴(yán)格考核,，判斷其經(jīng)銷實力，信譽,，當(dāng)?shù)厥袌鲇绊懥?，從業(yè)經(jīng)驗等等；

b,、考核店面所在位置,，面積，裝修等硬件,，寧缺毋濫,，必須要進入當(dāng)?shù)厥袌鲋髁鲄^(qū)域，直接分享成熟品牌的客源,；

c,、經(jīng)銷商的團隊建設(shè)，協(xié)助經(jīng)銷商做專業(yè)經(jīng)營團隊,，導(dǎo)入店面管理模式,，將主動營銷，團購,，網(wǎng)購模式植入每個經(jīng)銷商體系,；

5、展開經(jīng)銷商之間交流互動,，向優(yōu)秀經(jīng)銷商學(xué)習(xí),，多渠道開展?fàn)I銷工作，計劃XX年召開3-5期小型招商大會或區(qū)域性峰會,；

6,、樹立每個省1-2個樣板市場，位置一流,，裝修形象好,，人員配置完善的店,，在全省范圍內(nèi)邀請意向客戶到現(xiàn)場進行觀摩學(xué)習(xí)，舉辦小范圍招商大會,，實現(xiàn)快速跨越式發(fā)展,。

7、實行末位淘汰,，銷售及理念跟不上的客戶要逐步進行淘汰,，更換優(yōu)質(zhì)客戶,。

1,、增加網(wǎng)絡(luò)推廣的投入，特別是百度推廣,，中華櫥柜網(wǎng),、中國衣柜網(wǎng)等行業(yè)內(nèi)門戶網(wǎng)站，公司需要加大在網(wǎng)絡(luò)及其他相關(guān)渠道的推廣力度,，盡快宣傳品牌,。

2,、經(jīng)銷商展廳設(shè)計要逐步形成領(lǐng)尚自己獨特的產(chǎn)品及終端展示風(fēng)格,。

3,、培訓(xùn)體系,，業(yè)務(wù)人員對于產(chǎn)品,，市場方面的培訓(xùn)需要加強,，嚴(yán)格導(dǎo)入考核體系,。

4,、對經(jīng)銷商信息的反饋平臺和渠道要暢通,，讓經(jīng)銷商暢所欲言,，第一時間解決客戶需求。

5,、技術(shù),、培訓(xùn)人員加強對經(jīng)銷商信息反饋及培訓(xùn)，讓前端的工作簡化,。

面對XX年繁重的工作任務(wù),，我們?nèi)缏谋”覀內(nèi)沃囟肋h,，過去的一年感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事們熱心關(guān)注與支持,，新的一年更希望大家緊密團結(jié)，共同開創(chuàng)泛家居領(lǐng)航品牌時代,。謝謝大家,！

精品企業(yè)年終工作總結(jié)范文優(yōu)秀二

今年對我具有特別的意義，因為這是我的本命年,，也是我成為上班族以來的第一個整年,。文秘工作是我從事的第一份工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜,，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位,。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高,，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多,，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)在就XX年的工作情況總結(jié)如下：

辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,，對公司內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào),、溝通，做到上情下達,，這就決定了辦公室工作繁雜的特點,。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理

而且通常比較緊急,，讓我不得不放心手頭的工作先去解決,，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，原本計劃要完成的卻沒有做,。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳,，明天還會有其他工作要去處理,，因此，我經(jīng)常利用休息時間來進行“補課”,，把一些文字工作帶回家去寫,。

辦公室人手少，工作量大,，特別是公司會務(wù)工作較多,，這就需要部門員工團結(jié)協(xié)作。在這一年里,，遇到各類活動和會議,，我都積極配合做好會務(wù)工作，與部門同事心往一處想,，勁往一處使,，不會計較干得多,，干得少，只希望把活動圓滿完成,。

今年是公司的效益與服務(wù)年,，而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門，我認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,，以保障工作的正常開展,。

部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會及時辦妥,；下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助

我都會第一時間解答和解決,。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。

一年來,，我主要完成了一下工作：

1）公文輪閱歸檔及時,。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求,，保證各類文件擬辦、傳閱的時效性,，并及時將上級文件精神傳達至各基層機構(gòu),，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后,，負責(zé)文件的歸檔,、保管以及查閱。

2）下發(fā)公文無差錯,。做好分公司的發(fā)文工作,，負責(zé)文件的套打、修改,、附件掃描,、紅文的分發(fā)、寄送,，電子郵件的發(fā)送,，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿。公司發(fā)文量較大,，有時一天有多個文件要下發(fā),，我都是仔細去逐一核對原稿，以確保發(fā)文質(zhì)量,，一年來共下發(fā)紅文份,。同時負責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類活動會議通知的擬寫,。

3）編寫辦公會議材料,，整理會議記錄,。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情況進行核對，催收各部門月度小結(jié),、計劃,，并擬寫當(dāng)月工作回顧，整理辦公會議材料匯編成冊,，供總經(jīng)理室參考,。辦公會議結(jié)束后，及時整理會議記錄,，待總經(jīng)理修改后,，送至各部門輪閱。

督辦是確保公司政令暢通的有效手段,，今年以來,，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員，在修訂完善督辦工作規(guī)程,，并以紅文的形式將督辦工作制度化后,，通過口頭、書面等多種形式加大督辦工作力度,。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項,、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進度落實情況以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等，并定期向總經(jīng)理室反饋,。

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口,。今年在內(nèi)部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報,，做好《xx報》協(xié)辦的組稿工作,，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告,、司慶祝賀廣告,、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報,。

秘書崗位是一個講責(zé)任心的崗位,。各個部門的很多請示、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的,，而且有些還需要保密,，這就需要我在工作中仔細、耐心,。一年來,，對于各部門、各機構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交

對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經(jīng)理室負責(zé),，對相關(guān)部門負責(zé),。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，保證各項日常工作的開展,，每天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù),，需要加班加點,，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作,。

一年來積極參與了司慶拓展訓(xùn)練,、員工家屬會、全省運動會,、中秋爬山活動,、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動的策劃和組織工作，為公司企業(yè)文化建設(shè),，凝聚力工程出了一份力,。

一年來，無論在思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進步,，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰,，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài)，對自己的工作還不夠鉆,，腦子動得不多，沒有想在前,，做在先,；工作熱情和主動性還不夠，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,，沒有積極主動地去投入太多的精力,，辦事有些惰性，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,，造成了工作上的被動,。

新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)該以新的面貌,、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的`作用,，取得更大的進步,。

精品企業(yè)年終工作總結(jié)范文優(yōu)秀三

我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，按照公司的工作部署和工作要求,，嚴(yán)格執(zhí)行工作精神,，遵守公司工作紀(jì)律,，立足本職，勤奮努力,，在財務(wù)工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)將個人工作情況總結(jié)如下：

樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，適應(yīng)企業(yè)形勢發(fā)展。由于初到財務(wù)部長這個崗位,，我的專業(yè)知識還存在較大問題,，為此，我積極根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排,，充分利用業(yè)余時間,，參加各種財務(wù)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。面對信息時代帶來的許多新知識和新的會計準(zhǔn)則,、制度的頒布,，作為財會人員，自己深刻意識到：必須更新觀念,，努力做好自身職能的轉(zhuǎn)化工作,，學(xué)習(xí)大量新的專業(yè)知識，努力向參與管理,、參與經(jīng)營決策方面轉(zhuǎn)化,；進行事前預(yù)測、事中控制和監(jiān)督,，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,。為此，自己努力學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)法律等知識,，同時熟練掌握財會專業(yè)所必需的新知識,，并且學(xué)以致用，理論聯(lián)系實際,，不斷提升自己的綜合素質(zhì),，做一名稱職的能夠完全勝任工作的財會人員。

1,、精打細算,，為公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險

稅金的申報及科目的核對，發(fā)票的管理,，這項工作表面看比較繁瑣,，好像并不起眼。其實，我知道自己責(zé)任重大,，一絲一毫馬虎不得,。自己通過依據(jù)稅務(wù)機關(guān)核發(fā)的有關(guān)納稅文件，定期認(rèn)真地逐項進行申報計算,。但由于在稅務(wù)方面的知識有限,，為此我竭盡全力，謹(jǐn)小慎微,，防止因工作疏忽而少計納稅項目,、錯用稅率、計算錯誤,，造成錯,、漏、滯納稅款現(xiàn)象的發(fā)生,。全年,，沒有發(fā)生一筆差錯。

2,、堅持原則,，支出審核嚴(yán)格把關(guān)

作為財務(wù)人員，審核票據(jù)是一項艱苦細致的工作,。在負責(zé)費用票據(jù)及系統(tǒng)里的審核時,，面對幾十萬的費用量，我按照企業(yè)內(nèi)部財務(wù)規(guī)定,，一張一張逐一審核,，遇到工作繁忙時，經(jīng)常主動加班加點,，早出晚歸,，克服困難，保質(zhì)保量完成任務(wù),。同時，在審核中為公司負責(zé),，堅持原則,，不徇私情，嚴(yán)格把關(guān),。

團結(jié)就是力量,。在工作生活中，自己保持高調(diào)做事,，低調(diào)做人的宗旨,，與同事們和諧相處，默契配合，相互幫助,，無論工作上還是生活學(xué)習(xí)上的事,，同事需要幫忙的自己有求必應(yīng)。把自己融入集體大家庭里,，積極參加企業(yè)的各種文化活動,，有一分光發(fā)一分熱。

長風(fēng)破浪會有時,，直掛云帆濟滄海,。我將在新的征途上，著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。向其他同志學(xué)習(xí)，取長補短,，相互交流好的工和經(jīng)驗,，共同進步。加倍努力,，再接再厲,，百尺竿頭更進一步，把各項工作做得更好,，充分發(fā)揮財務(wù)部長的作用,，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展做出心的貢獻。

精品企業(yè)年終工作總結(jié)范文優(yōu)秀四

我于 20xx 年 10 月 24 日正式入職xx,，先是供職市場營銷部,，后任總經(jīng)理助理，最后正式出任董事長助理,，雖幾多轉(zhuǎn)折,，但最后終能找準(zhǔn)定位，萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個開闊的平臺,，讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間,。1個半月的工作時間，幾次工作任務(wù)的完成,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，也認(rèn)識到了存在的諸多不足?；仡欉@段時間,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

自從來到公司先后完成了以下幾項工作：

1. 根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享 根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享 首先感謝鮑總的信任，交付此任務(wù),，現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項要求推出,，放在 商務(wù)部服務(wù)器上,，如數(shù)據(jù)如實填寫，可自動計算出服裝最低報價,，可為公司提供數(shù)據(jù)備份,， 如運用恰當(dāng)亦可實現(xiàn)工作效率的提高，而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部,、采購供應(yīng)部,、生產(chǎn)技術(shù) 部、倉儲物流部四個部門共享審閱,，每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改,。數(shù)據(jù)庫用得函 數(shù)運算有些是以前從未接觸過的，但整個數(shù)據(jù)庫制作下來,，對函數(shù)運用熟練了很多,，學(xué)到了 很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處，會不斷的修改完善,，以期達到最好的功效,。

2. 公司名片的設(shè)計制作與印刷 設(shè)計出了公司現(xiàn)行的名片，藝術(shù)效果談不上多棒,，但是在實用性和宣傳性上相對較完善,，如 有需要，可以繼續(xù)對名片進行改版設(shè)計,。在設(shè)計名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的,，比如， 以前從不知道名片的尺寸是 9*5.4 的,，不知道字體要在 6 號以上才能看的清,，通過這次學(xué)到 了很多東西，包括后面的印刷的不同選材及周期,，都是通過這次了解到的,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這項工 作的派發(fā)。

3. 集團公司商業(yè)計劃書的初步定稿,、 集團公司商業(yè)計劃書的初步定稿,、后期設(shè)計及跟蹤印刷 司商業(yè)計劃書的初步定稿 首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任， 交付我如此重要的一份工作,。 這是我進入奇百特進行的郭董交付的第一項任務(wù),， 得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗的累積，感謝以前的 BOSS 讓我參與 商業(yè)計劃書的編寫,，才得以獲得初級的經(jīng)驗，當(dāng)然,，更要感謝郭董和鮑總的信任,，讓我有機 會參與并負責(zé)主持了這項工作,。 在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題，大大小小足有小百,，感謝為我答疑解惑的郭董,、鮑總和韓總，感謝提供幫助的財務(wù)部同事,，曾經(jīng)的小于同志,，沒有他們的幫助與支持，沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計劃書的出臺,。其實正式這份工作的完成,，讓我真 正體會到團隊協(xié)作的力量，萬眾一心,，其力斷金,，我體會到了這句話的內(nèi)涵，后期設(shè)計上,，多虧了合作者王美玲的加班加點,，追趕進度，也多虧了胡月與我一次次的校對與審核,，雖然 最終真的難以完美,，但我們已盡全力把錯誤降到最少，后期的印刷工作,，讓我學(xué)習(xí)到了很多相關(guān)的知識,，以及日常印刷品需要注意的事項。 相信如有一下的物品印刷,，我會做的更完美,， 再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持，同事給予的幫助,，讓這個商業(yè)計劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果,。

4. 集團公司薪酬制度與績效考核制度的制定 . 集團公司薪酬制度與績效考核制度 與績效考核制度的制定 首先感謝郭總、鮑總提供的整體思路與初稿,，給了我把這項工作繼續(xù)下去的可能,，但最終這 份工作只能算是完成了一半，反思了原因,，都與自身不無關(guān)聯(lián)

1) 過度的自負： 領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下,， 完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、 過度的自負：嚴(yán)謹(jǐn)性與相對繁瑣性,，導(dǎo)致工作延時,。

2) 不夠虛心： 不夠虛心：領(lǐng)導(dǎo)的某些建議，總是不能及時記下并入心思考,，有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時記住而導(dǎo)致工作走彎路,。

3) 閉門造車,，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結(jié) 閉門造車，思考不夠嚴(yán)謹(jǐn)：合”的道路,，教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實際,，我卻犯了這項大忌，總是一個人閉門思考,，沒 能很好的結(jié)合實際,，多謝鮑總后來的點撥與提醒，讓我意識到了這點,，現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下 發(fā),，績效考核仍在制作與完善中，爭取在最快的時間內(nèi)出臺,，給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意 的答卷,。

4) 分工不夠，任務(wù)分解不足： 分工不夠,，任務(wù)分解不足：薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情,，需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作，在早期的工作進行中,，我卻忽視了這點,，知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給 我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作， 大大分解了我個人的壓力,， 其實 這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的,，應(yīng)該在自己感覺力不從心時就去主動去聯(lián)系，去請求支援的,，我 卻沒能做到這點,，這方面以后要多學(xué)習(xí)。

總之,，感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事,，以后會不斷從自身出發(fā)，多做思考,，努力圓滿完成各項任務(wù),。

精品企業(yè)年終工作總結(jié)范文優(yōu)秀五

回顧一年來的工作，感受很多,，收獲很多,，這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,，同志們的幫助,、關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘,、不懈努力的辛酸,。一年來,，自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨,，做到做事不貪大，做人不計小,，認(rèn)真履行自己的本職工作,。

回顧一年來的工作，感受很多,，收獲很多,，這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,，同志們的幫助,、關(guān)心，也包涵了自己辛勤耕耘,、不懈努力的辛酸,。一年來，自己始終堅持老老實實做人,，實實在在做事這一宗旨,，做到做事不貪大，做人不計小,，認(rèn)真履行自己的本職工作,。在此，談幾點個人體會與收獲,。

一年來,，自己圍繞本級職責(zé)，無論做什么,，從不敢有半點馬虎,，也不敢有半點偷懶，更不敢對付應(yīng)付,，盡了自己的職責(zé),，盡了自己的義務(wù)。一是完成了省軍區(qū)組織的通信達標(biāo)全面考核檢查,，并被評為省軍區(qū)達標(biāo)先進單位,；二是完成了今年年初師組織的團、營,、連所有資料錄入并制成網(wǎng)頁,，在網(wǎng)上進行的檢查評比工作。當(dāng)時,，時間緊,，人員少,，任務(wù)重，每天加班加點,，有時晚上錄入資料到深夜,，完成了上百頁網(wǎng)頁的制作，在規(guī)定時間內(nèi)完成了師賦予的任務(wù),，受到了師通報表揚,；三是完善了通信庫室建設(shè)與裝備普查建檔。四是保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長,、機關(guān)的通信聯(lián)絡(luò),。搞保障工作，看似容易,，自己卻深有體會,。如開通一部首長電話，須經(jīng)過四個分線箱,，找出八個點,，連結(jié)四對線，時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時,。五是完成了師組織的網(wǎng)上對抗演習(xí)的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作,；六是完成了今年十一月份省軍區(qū)組織的民兵、預(yù)備役部隊無線電臺教練網(wǎng)演練,。此次教練網(wǎng)演練,，是我團第一次，也是省軍區(qū)歷史上第一次,，所以,，上級機關(guān)非常重視。為了完成演練任務(wù),，我和通信連連長,、二名戰(zhàn)士，克服了諸多困難,，當(dāng)時每天下大雨,，為了確保通信效果，在樓頂上多次冒雨架設(shè)天線與調(diào)整,、改變天線方向,，最終確保了演練任務(wù)的圓滿完成。

自己常懷著一顆平常之心,，時刻想到自己是一個山區(qū)農(nóng)民的后代,，時刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環(huán)境，生活環(huán)境有了一定改變的條件下,，始終做到誠實做人,，時常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范，要守本份,。一是以誠為本,。做到說話心口一致，心地坦誠,，表里如一,，不說信口開河、無中生有的謊話,，不說言不由衷、口是心非的違心話,；辦事知行統(tǒng)一,，不弄虛作假，不做表面文章,；為人表里如一,，做到對人對己一個樣，不搞當(dāng)面一套,、背后一套,，從不到任何領(lǐng)導(dǎo)那里去戳誰、說誰,，要反映情況,，我會直點現(xiàn)象和事實，做到臺上能講,、臺下也能講,，背人能講，對著人也能講,；二是以實為本,。老實可靠是做人的美德，更是做好工作必備的品質(zhì),。所以,，領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作，我很少提要求,，擺條件,，或做了一點小事就常掛在口上，夸夸其談,。如辦理第二批軍卡手機號,，其中就費了不少周折，托關(guān)系、找門子,，自己還花了部分錢請人吃飯,、坐車。我想,，只要自己認(rèn)真做了,，事辦好了，也就滿足了,。三是常懷律已之心,。一是管得住八小時外。現(xiàn)代社會生活越來越豐富,，我們面臨的誘惑也越來越多,，如果生活作風(fēng)不檢點，就很難把住自己,，自己沒有更多的愛好,、興趣，

八小時外學(xué)點東西,，看點書報,，管管孩子、看看電視,、散散步,，不該去的地方不去，做到耐得住寂寞,，守得往清貧,，經(jīng)得住誘惑。二是不侵占他人,、集體利益,。記得辦理商品房有線電視一事，當(dāng)時有人辦理說需要760元一戶,，后團領(lǐng)導(dǎo)交給自己辦理,，通過打報告，找地方領(lǐng)導(dǎo),，最終以260元每戶鑒定合同,。但辦理此事，我沒有報銷一包煙,、一包檳榔,。想想發(fā)給自己的工資，只要勤儉持家,，也比上不足,，比下已經(jīng)有余了。自己常對自己說，要知足,，知足才能心寬,，才能常樂，才會保持一顆平常心,，才會不為功名利祿所累,。不三是不往。在一個地方工作時間久了,，和地方打交道多一點,，就有一些熟悉的朋友，但我始終能堅持交友原則,，來往尺度,，保持正常交往。

面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況,、新理論,，只有加強學(xué)習(xí)不斷豐富和充實自我，把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,，與時俱進，爭做學(xué)習(xí)型的好干部,，才能更好地勝任自己的本職工作,。一是自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進部隊,，就與通信結(jié)下了不解之緣,，從一名通信戰(zhàn)士、通信士官,、通信技術(shù)員,、通信排長、通信連長到現(xiàn)任通信股長,；從學(xué)電工基礎(chǔ)知識開始,，到學(xué)習(xí)晶體管電路、到現(xiàn)在的集成電路,；從開始外線電纜架設(shè)至后來維護程控電話,、光纖通信、可視會議,、計算機網(wǎng)絡(luò)通信等,，通過不斷的學(xué)習(xí)，一點一滴的知識積累,，從不懂至懂,、從不會到會，十多年的時間，我就是這樣學(xué)過來的,。二是素質(zhì)缺什么就補什么,。一年來，根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,，經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，缺什么就補什么。不斷學(xué)習(xí)政治理論知識,、軍事理論知識和信息理論知識,，注重提高自己的軍事素質(zhì)和指揮才能，在年初組織的軍事素質(zhì)比武中,，獲得一個單項第二,、一個單項第三的成績。 一年的工作,、學(xué)習(xí),、生活中，自己存在諸多缺點和不足,。曾因自己工作大意,，導(dǎo)致過首長和戰(zhàn)友們交給的一些任務(wù)、一些事情沒有完成好,、沒有辦好,，也因自己個性修養(yǎng)不好，曾冒犯過自己的戰(zhàn)友,，頂撞過自己的領(lǐng)導(dǎo),，還因自己年齡偏大、兵齡偏長,，產(chǎn)生過想法,，出現(xiàn)過思想波動。是組織的培養(yǎng),，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、教育，戰(zhàn)友們的支持與幫助,，包容了我的缺點和錯誤,，教會了我做人做事，才有了自己的今天,。

今后,，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，忠實履行好老老實實做人,，實實在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺上,，為團隊的發(fā)展盡一份責(zé)任,。

精品企業(yè)年終工作總結(jié)范文優(yōu)秀六

年終總結(jié)，對于中國企業(yè)來說,，老總們都喜歡在一年年終時寫下自己的年終總結(jié),，在總結(jié)的基礎(chǔ)上做個來年計劃……，做好來年計劃,，年終總結(jié)猶為重要,，怎樣寫年終總結(jié)呢？質(zhì)量管理理論體系里面的ISO9000質(zhì)量管理體系中的“管理評審”就是對年終總結(jié)一種管理體系上的要求,。

筆者作為資深的企業(yè)管理咨詢顧問,，在企業(yè)咨詢過程中幾乎沒見到過幾份像樣的“管理評審報告”或者說“企業(yè)年終總結(jié)。”

那么年終總結(jié)怎樣寫呢,？就本人寫年終總結(jié)的經(jīng)驗,，在這個20xx年的日歷翻到最后一頁的時候，將年終總寫作經(jīng)驗寫成短文,，供大家參考,。

一、目標(biāo)實現(xiàn)結(jié)果分析

不論個人或企業(yè),，我想都會在一年伊始給自己定下工作或經(jīng)營目標(biāo),，到了年終，自然是目標(biāo)盤點的時候了,。目標(biāo)就是你在舊的一年初始所定下的目的，這個目的是多維度的指標(biāo),，有企業(yè)的利潤指標(biāo),、有企業(yè)的銷售額度指標(biāo)、有企業(yè)的人才培養(yǎng)指標(biāo),、有企業(yè)資產(chǎn)負債控制指標(biāo),、有品牌形象提升指標(biāo)、有產(chǎn)品與服務(wù)市場占有指標(biāo)……

當(dāng)你將一年的數(shù)據(jù)與報表經(jīng)過梳理統(tǒng)計后,，各指標(biāo)的實現(xiàn)值就呈現(xiàn)在你面前了,，這個時候肯定的是有人喜歡有人愁……

二、目標(biāo)實現(xiàn)過程分析

如果說數(shù)據(jù)統(tǒng)計與數(shù)據(jù)分析是基礎(chǔ),，那么分析就年終總結(jié)的關(guān)鍵,。也許你的目標(biāo)實現(xiàn)了，但并不意味著你已經(jīng)做得最好,；也許你的目標(biāo)沒有實現(xiàn),，但也不說你沒努力……,。實是事求是去分析的你的目標(biāo)實過程，充分肯定人的作用與市場規(guī)律的作用,。不管你的目標(biāo)實現(xiàn)與否你都應(yīng)該認(rèn)真分析,、總結(jié)工作與經(jīng)營成功與失敗。

分析應(yīng)該從外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境兩方面進行,。外部環(huán)境可以從國家政策,、法規(guī)的變化以及經(jīng)濟宏觀調(diào)控方向去做；內(nèi)部環(huán)境則應(yīng)該從設(shè)備改造,、人員培訓(xùn),、技術(shù)創(chuàng)新、管理改革等到諸多方面入手,。

三,、制定來年新目標(biāo)

在認(rèn)真評估企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，做好來年經(jīng)營目標(biāo),，并在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上作好實施方案與資源配備調(diào)整,，這里的資源應(yīng)包括人、設(shè)備等硬件與管理,、技術(shù),、市場與培訓(xùn)、政策評估等軟件方面,。

四,、目標(biāo)實施方案

很多企業(yè)都有目標(biāo)，但目標(biāo)的具體實施方案就沒有或者非常簡略,；筆者認(rèn)為,，每一個目標(biāo)都應(yīng)該有一個可行的實施方案，這些方案應(yīng)該明確到“要做什么事(What)?為什么要做這件事(Why)?應(yīng)該由誰來做這件事(Who)?在什么時候做這件事(When)?在哪里做這件事(Where)?怎樣做這件事(How)?做這件事的費用有多少(或效率有多高)(Cost)?”這樣一些具體的細節(jié),，否則就無從談實施方案,，同樣也可能導(dǎo)致你的目標(biāo)成為一紙空文。

如果你做到以上幾點,，就可以基本成為一份合格的年終總結(jié)報告了,；但是好的年終總結(jié)報告又有什么不同呢？

我認(rèn)為優(yōu)秀的管理者,，應(yīng)充利用一切可利用的機會,、條件提高職工的工作極積性，那么年終總結(jié)無疑就是最好的一個可利用工具,。

每個月度進行目標(biāo)評比分析,、獎勵先進的，鼓勵落后的,，每個月度進行一次分析,，分析市場動向,，靈活執(zhí)行目標(biāo)與計劃，真正使企業(yè)管理決策做到“運用之妙,，在乎一心”

今年年終總結(jié)怎樣了,，你是憂還是喜；希望明年再讀這扁短文的朋友在年終總結(jié)時喜笑顏開……

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