當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

企業(yè)職工上半年工作總結(jié) 企業(yè)職工半年工作總結(jié)篇一

（1）、完善知識管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔,，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性,。

（2）,、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源,，力爭成為第一批試點單位,，為公司高管定制專有的km門戶。

（3）,、進一步完善審批流程,。

（4）、網(wǎng)上調(diào)查,、時間管理模塊的推進,。

我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊,，奮力躋身集團前x名,。

（1）、持續(xù)開展旺季綜合檢查,。

（2）,、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強檢查的能力。

（3）,、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

（1）,、完善班組有效工時評比制度,，充分激勵班組員工,。

（2）,、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，加強班組長對有效工時的深入理解,。

（1）、員工照片維護,。

（2）,、按照集團要求維護培訓(xùn)信息等特殊信息。

（3）,、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作,。

1、深入一線不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況,。

2,、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后,，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3,、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,，研究不深,，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深,，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分,。

4、學(xué)習(xí)力還有待提升,，關(guān)注面過窄,，自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展,。

5,、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),，對一些不符合項的整改跟進滯后,，部門間的溝通還有待于加強。

一是辦公室人員整體素質(zhì)還有待進一步提升,；二是工作效率還有待進一步提高,；三是服務(wù)手段創(chuàng)新力度還不大。

為此,，下半年工作中,，我將和辦公室全體人員一起緊緊圍繞局里制定的全年目標任務(wù)，力爭實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,、發(fā)揮“五個作用”,、實施“六化管理”，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面,。

四個轉(zhuǎn)變：一是辦公室工作要從過去偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事,，又出謀獻策；二是從以往簡單收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?、多角度地搜集并綜合處理信息,；三是從單憑老框框管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范有序的科學(xué)管理；四是從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橛袆?chuàng)新思維的主動服務(wù),。

企業(yè)職工上半年工作總結(jié) 企業(yè)職工半年工作總結(jié)篇二

20xx上半年,，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷和正確指導(dǎo)下，圍繞著本職崗位工作職責(zé),，立足崗位,，兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作,，較好的完成各項任務(wù),，現(xiàn)將個人工作情況具體匯報總結(jié)如下：

本年度，個人能夠認真學(xué)習(xí)熱力公司的各項規(guī)章制度,，認真領(lǐng)會公司各項決議,，始終與公司黨委保持一致。在工作中,，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度工作,，立足本職，團結(jié)同事,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從組織工作安排,，在工作中能夠嚴格要求自我，同時,，與同事相處真誠相待,，虛心向同事們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神,，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，更好更快的促進自我快速發(fā)展和提升。

目前,，我的工作部門客戶服務(wù)部,，主要工作內(nèi)容為做電子版巡檢記錄、統(tǒng)計水電周,、月報表,，整理檔案,、庫房賬目,、內(nèi)務(wù)管理等，工作內(nèi)容較細較雜,，因此,，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,，要求自己能夠靜下心來，認真處理每項工作中的細節(jié),，確保工作不在我的范圍內(nèi)出錯,，不因我耽誤工作。

1,、認真做好電子版巡檢記錄：全年共對x塊電子版進行巡檢,，記錄各類問題x次。

2,、統(tǒng)計水電周,、月報表：對水電數(shù)據(jù)進行認真核查，按時安質(zhì)做好水電周,、月報表工作,，確保每張報表數(shù)據(jù)準確無誤。

3,、做好檔案管理工作,。針對負責(zé)的檔案多且雜等特點，一方面?zhèn)€人認真學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)知識,，參加相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn),，不斷提高自我的業(yè)務(wù)理論水平,；另一方面，結(jié)合檔案管理的實際情況,，完善檔案管理臺帳,，定期更新檔案，嚴格遵守檔案管理制度,，努力確保檔案不出差錯,。此外，積極強化自我運用電子檔案管理的能力,，充分發(fā)揮電子檔案的作用,。

4、完成庫房賬目及各項內(nèi)務(wù)工作,。在庫房賬目方面,，堅持財務(wù)管理制度，做到賬庫相符,，賬庫相實,；在內(nèi)務(wù)方面，按時按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),，尤其是每日定時定期的做好辦公環(huán)境的保潔工作,，努力營造一個環(huán)境衛(wèi)生，氛圍良好的工作環(huán)境,。

在工作中,，常常由于工作忙等各種原因，造成自我對于學(xué)習(xí)存在放松的現(xiàn)象,，在學(xué)習(xí)上存在著一定的松懈,、僥幸等思想意識，尤其是對熱力行業(yè)的相關(guān)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的力度還不夠,，了解還不深,，此外，對于一些政策性的理論學(xué)習(xí)存在著重視度不足等現(xiàn)象,，因此,，在未來的工作實際中，在這些方面自己仍需不斷加強和提高,。

在實踐業(yè)務(wù)操作過程中,，個人的業(yè)務(wù)能力仍需不斷提升，在檔案管理等相關(guān)業(yè)務(wù)實踐過程中,，自我還存在著業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力不強的現(xiàn)實狀況,，與公司的要求尚有一段差距。

在工作中，個人對工作的安排和計劃性仍需不斷提升,，常常會因為工作安排不合理,，而造成手忙腳亂的局面，極大的影響了工作的效率,，這是本人需要不斷改進的地方,。

抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵,。在未來的工作中,，注重抓學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)黨的各項理論知識,、公司的規(guī)章制度及熱力行業(yè)專業(yè)知識,，努力促進自我的全面發(fā)展。

重統(tǒng)籌,，提效率,。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性，積極提高工作的效率,；同時,，努力增強對于工作的獨立思考性，提升發(fā)現(xiàn),、分析和解決實際問題的能力,。

積極完成好各項工作任務(wù)。在未來工作中,，個人將圍繞著年度工作計劃，科學(xué)安排,，合理統(tǒng)籌,，立足本職，認真遵守公司的各項規(guī)章制度,，按期按質(zhì)的確保個人年度工作任務(wù)的圓滿完成,，積極為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

企業(yè)職工上半年工作總結(jié) 企業(yè)職工半年工作總結(jié)篇三

本人系xxx有限公司北安分公司經(jīng)營部長,，我部門主要負責(zé)電話詢問各個農(nóng)場寬帶裝機拆機和套餐執(zhí)行情況,，移動電信發(fā)展情況等業(yè)務(wù)。

自本人擔(dān)任經(jīng)營部長以來,，堅持把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識提高自身工作水平放在第一位,，始終牢記“用戶第一，真誠服務(wù)”的理念方針,，堅持讓用戶滿意,，為用戶解決問題，堅持改革創(chuàng)新,、與時俱進,，通過全部門的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務(wù),，現(xiàn)將本部門20xx年上半年工作總結(jié)如下：

近幾年來固話和寬帶市場飽和，固話安裝量下滑,，加之各大運營商采取降價策略,，造成激烈的競爭環(huán)境。如何保留客戶,，營銷業(yè)務(wù),，成為了公司發(fā)展壯大的關(guān)鍵因素，作為公司經(jīng)營部門,，我覺得我部門要承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任,。我深知通信行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供服務(wù)，為用戶創(chuàng)造服務(wù)價值,，只有優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)才能在用戶心中樹立公司良好的形象,，才能留住老客戶，培養(yǎng)新客戶,，在電話訊問的工作中,，我要求部門員工加強服務(wù)力度深度，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,，在與客戶溝通時做到語氣和善,，態(tài)度真誠，得到了客戶的贊許,，提高了客戶的滿意度,。

公司的發(fā)展需要每一名員工的努力，只有好的團隊才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力,，在實際工作中,，我每個月都組織部門員工召開分析會議，讓每一位員工從一個月的工作中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，不斷學(xué)習(xí),，不斷改善服務(wù)，提高部門整體的業(yè)務(wù)能力和工作水平,，讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位,，充分發(fā)揮自己的工作能力。

我深知在這樣一個通信行業(yè)競爭激烈的大環(huán)境下,，只有努力提高自身素質(zhì),、打造金牌服務(wù)團隊，才能留住用戶,，幫助公司更好發(fā)展,。在上半年的工作中，通過我和我部門所有同志不斷摸索工作新思路，尋找新方法,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展協(xié)調(diào)關(guān)系,，出謀劃策，有效的促進了業(yè)務(wù)的發(fā)展,，讓公司在新裝寬帶,、固話等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。

上半年工作期間,，我部門所有同志一直以飽滿的熱情服務(wù)于公司,，服務(wù)于用戶。面對寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場現(xiàn)狀,，我積極組織優(yōu)秀員工一起探索新思路,，開創(chuàng)新方法，在工作中用理論指導(dǎo)解決實踐,，加強工作中的原則性,、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見性,，開拓經(jīng)營,，以公司效益為中心，調(diào)整部門業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),，突出發(fā)展高效業(yè)務(wù),，努力完成上半年經(jīng)營目標。

同時我還創(chuàng)新部門考評和管理,，加強對業(yè)務(wù)員的業(yè)績考評時效性,，變年度考評為季度考評，充分調(diào)動員工工作積極性,。通過市場調(diào)研和對用戶的走訪調(diào)查,，我部制定出計劃性的工作方案并予以實施，切實提高了工作效率和質(zhì)量,。

以上是經(jīng)營部20xx年上半年的總結(jié)，雖然取得了一定的成績,，但還存在著很多需要改進的地方,，如工作還不夠精細化，對一些方面的問題了解還不夠透徹,，在今后的工作中,，我將繼續(xù)會同部門所有同志不斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱情，踏實的工作態(tài)度和良好的工作習(xí)慣盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),，再接再厲,，勇創(chuàng)佳績。

在這半年時間里，我在xxx這個大集體里成長了很多,。無論是待人接物,，還是做人、做事上能力都有了很大的提升,。但是,，我還是能夠看到自己的不足。

比如,，一是工作經(jīng)驗還有所不足,。有時處理問題方式方法有點欠妥。

二是習(xí)慣按經(jīng)驗辦事,，不能解放思想,，積極創(chuàng)新，更好地開展工作,。

三是工作很細瑣,，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。

總結(jié)過去,，展望未來,。下半年，我會不斷改進上述缺點,，繼承并發(fā)揚優(yōu)點,。不斷以嚴格的要求來約束自己，勇于接受新的挑戰(zhàn),，為我們xxx公司的發(fā)展貢獻力量,。

企業(yè)職工上半年工作總結(jié) 企業(yè)職工半年工作總結(jié)篇四

今年上半年即將逝去，我步入xx公司以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)懷與幫助下，我不斷提高一個現(xiàn)場人員的工作能力和素質(zhì),，保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著以公司利益為出發(fā)點踏實工作,，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭公司上半年目標而努力,，認真做好自己的本職工作,，為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的開展今后工作,，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：

跨出了校園的大門,，就得融入社會這個大家庭，為了能夠在生活,、工作過程中,，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系,，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習(xí),，戒驕戒躁,，虛心謹慎，接受領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),，不斷加強自身思想道德修養(yǎng),，端正做人、做事應(yīng)有的正確態(tài)度,，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開展作好鋪墊,。

工作之余，我努力學(xué)習(xí)煤炭知識以及其涉及的方面信息,，除此之外,，我仍舊密切關(guān)注國家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站,，及時了解掌握相關(guān)法律,、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動態(tài)，不斷開拓自己的視野,。堅持走“活到老,，學(xué)到老”、“終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)路線,，時刻不忘多看,、多記、多了解,，為自己各項工作的開展打好扎實基礎(chǔ),。

將近半年的工作中，我始終認真對待每一天的工作,，把握好我所接受的每一車煤的質(zhì)量,，在遇見問題的情況下，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，最后以最妥善的方式去解決每一個突發(fā)情況,，堅持以公司的利益為出發(fā)點，以公司利益的最大化為目標,，以公司的規(guī)章制度嚴格要求自己,。

要認識自己，樹立信心,。要時刻檢查查自己的不足和問題，及時改正,，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)和老員工提出的自己身上問題,。對自己和公司要充滿信心,，既看到現(xiàn)實存在的巨大問題又看公司的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展空間，要增強責(zé)任意識,、危機意識,、效益意識，小事做起,、從點滴做起,，從自身做起。樹立自己和公司良好的形象,，因為我從進入公司這一刻起,，就擔(dān)負著樹立公司形象和義務(wù)，而這個責(zé)任是我不可推脫,，一定要承擔(dān)的,。走進公司后，我深知我的每一句話每一個行為都代表著的形象和名譽,。

總之,，半年來，我勤奮工作,、認真學(xué)習(xí)實踐,、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,、熱心助人,，在各個方面都取得了一定進步，但我深知這遠遠不夠,，以后的路還很長,，可能遇到各種各樣的困難，不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,，一切難題都會迎刃而解,。當(dāng)然，我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u,。相信未來xx煤炭公司在我以及每一個員工的幫助下會有更高更遠更快的發(fā)展,。

企業(yè)職工上半年工作總結(jié) 企業(yè)職工半年工作總結(jié)篇五

驀然回首，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)在公司工作了半年多,，最大的一個感受便是發(fā)現(xiàn)自己每天都在和時間賽跑,。從一大早上班忙到天黑下班，從月初忙到月末,，時間在飛速的流逝,，腦袋在飛速的運轉(zhuǎn)，在忙忙碌碌的工作中,，發(fā)現(xiàn)工作很辛苦同時也很充實,。以下,，是我的個人工作總結(jié)報告

驀然回首，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)在公司工作了半年多,，最大的一個感受便是發(fā)現(xiàn)自己每天都在和時間賽跑,。從一大早上班忙到天黑下班，從月初忙到月末,，時間在飛速的流逝,，腦袋在飛速的運轉(zhuǎn)，在忙忙碌碌的工作中,，發(fā)現(xiàn)工作很辛苦同時也很充實,。

以下，是我的個人工作總結(jié)報告：

我從學(xué)習(xí)裝訂第一本憑證到學(xué)習(xí)根據(jù)原始憑證手寫會計科目,，從學(xué)習(xí)做現(xiàn)金銀行賬到學(xué)習(xí)自己做成本,，做好xx年上半年會計工作總結(jié)及計劃，從學(xué)習(xí)申報增值稅,，營業(yè)稅,，個稅到做所得稅匯算清繳，在這短短x個多月的時間里,，我的會計實務(wù)能力在以一種我意想不到的速度飛速地提升,。

同時也讓我深刻地明白了會計理論與會計實務(wù)的區(qū)別，理論學(xué)得好的人并不一定能把賬做漂亮了,，做帳的學(xué)問在帳外而不是理論本身,，但是想要在財務(wù)上有所突破的話扎實的理論知識卻是必要條件。

第二個感受便是發(fā)現(xiàn)自己遇見了一個非常優(yōu)秀和出色的老師,，在過去的xxx多個日子里,，每天都在飛速的成長，這全都歸功于老師的悉心指導(dǎo),，教一個會計實務(wù)零基礎(chǔ)的學(xué)生應(yīng)該是一件很辛苦的事情,，在此表示深深地感謝，除了佩服你的會計實務(wù)知識以外,，更佩服你個人的做人做事原則,，雖然從來不公開叫一聲老師，但在我心中你永遠是我會計實務(wù)的啟蒙老師,，在以后的日子里一定會更加努力的學(xué)習(xí),，不給你丟臉。

第三個感受便是發(fā)現(xiàn)自己還遠遠不夠優(yōu)秀,，特別是作為一個專業(yè)的咨詢顧問,，無論是在帳務(wù)的處理上，還是在與客戶的溝通上,，都還需極大改進與提高,。同時得到一個重要的感悟,，不管是做事還是做人，責(zé)任心很重要,。做每一件事情的時候，都必須認真想想我們要對誰負責(zé),，除了客戶,，我們更需對公司對自己負責(zé)，這樣才能更好的完成每一項工作,。

以上是我的20xx年上半年工作總結(jié),，也是對自己工作的階段總結(jié)，同時,，我也會做好20xx年下半年工作計劃,， 并希望在以后的日子里能繼續(xù)與公司一起飛速成長。

企業(yè)職工上半年工作總結(jié) 企業(yè)職工半年工作總結(jié)篇六

在這半年的時間里,，我接受項目上領(lǐng)導(dǎo)的安排,，擔(dān)任神木金瀾小區(qū)一區(qū)現(xiàn)場施工員的工作。將我所做工作總結(jié)如下：

8月份主要是加強相關(guān)的理論學(xué)習(xí),，及時給自身充電,，平時工作的時候不忘記學(xué)習(xí)，利用平時工作之余抓緊時間用功學(xué)習(xí),，對施工圖紙,、相關(guān)標準圖集、施工技術(shù)相關(guān)管理規(guī)范有了基本的認識和了解,，并于本月參加公司組織的施工員考試,。熟悉了現(xiàn)場工作環(huán)境，并且與勞務(wù),、監(jiān)理,、甲方搞好了關(guān)系，有了很好的溝通,。9月份到10月份擔(dān)任一區(qū)混凝土工長對現(xiàn)場的管理工作有了基本的了解,，懂得了初步的管理程序，對每天的任務(wù)和工序做到了心中有數(shù),，在混凝土的澆筑之前參與模板驗收和會簽單的收集,，以及人員落實、現(xiàn)場振搗設(shè)備等檢查,。在混凝土澆筑的過程中,，注意混凝土的澆筑順序，部位的正確澆筑,，振搗,、標高,、坍落度的控制，試塊留置和不同天氣下防護措施,。澆筑完成后要進行即使的養(yǎng)護,、鑿毛，對澆筑后混凝土的外觀進行檢查,、修補,，并及時做好混凝土工程檢驗批內(nèi)部資料，另外9月份開始進行13#樓主體實測實量的檢查工作,，并做好記錄,，一直到11月份結(jié)束。11月份前期在一區(qū)13#樓順利封頂?shù)那闆r下,，繼續(xù)進行13#樓女兒墻,、機房層、后澆帶以及甩項構(gòu)件的混凝土澆筑工作,，后期主要進行一區(qū)實體實測實量檢查記錄單的整理,，混凝土小票的整理，混凝土質(zhì)量控制資料的整理,，以及一區(qū)車庫,、地下室、127層,、女兒墻,、機房混凝土檢驗批內(nèi)部資料的收集、整理,、對未完成的檢驗批進行及時的補全,。12月份目前應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)要求做了一個項目抹灰專項施工方案。

半年的時間不長也不短,，對自己的工作也有了初步的認識,，首先對作為混凝土工長一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序，對混凝土的施工過程的控制有了進一步的認識,。同時在后面內(nèi)部資料的統(tǒng)計過程中,，雖然資料的整理不復(fù)雜，但卻是最耗時的,，這不僅對我的性格有了很好的磨練,，同時對資料的整理讓我對整個工程的整個概況和細部都有了清晰的認識。

半年的時間還是覺得自己只是學(xué)到些入門的東西,，自己還是不夠認真踏實,，雖然在半年時間里自己不忘抓緊給自己及時的充電，但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時間里,，我會認真監(jiān)督自己,，準時上下班，每天踏踏實實完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù),，希望各位領(lǐng)導(dǎo)也能夠繼續(xù)加強對我的監(jiān)督,，使我可以時時反省自己，不再辜負大家對我的期望,。

光陰如梭,，x年已過了半年，在這將近半年里我學(xué)到了很多,，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?；厥走^去的半年當(dāng)中,，公司陪伴我走過很重要的一個階段，使我懂得了很多,。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中得心應(yīng)手,，也因有你們的幫助,，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。下面我將這半來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

一是遵從倉庫崗位職責(zé),，堅持做好出貨工作,，保證發(fā)貨的準確無誤,，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的準確,，確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作,，深化工作安全意識，提出各項合理化意見,。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,，保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。

嚴格遵守倉庫的各項制度,。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,，不遲到，不早退,，不曠工,。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律,，工作不懈怠，不玩游戲,、不閑聊,、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,，需要增強自己的毅力不夠,。

二是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。

1.一路既往抓發(fā)貨。要理清發(fā)貨流程,，更細化的,，更明朗的。要不斷總結(jié)提高,，完善

2,，要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象,，要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率,，明確自己的工作重點與工作目標。

3,，對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見,。

例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實際行動的。

上半年成品庫的工作還算美滿,，我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!

轉(zhuǎn)眼間,，x年又過半了，回顧這半年來的工作,，我在各位同事的支持與幫助下,，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、上半年工作總結(jié)：

(一)、知識管理

x年根據(jù)集團知識管理積分辦法,，結(jié)合公司實際,，調(diào)整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化,、知識創(chuàng)新化,。通過近半年的施行，達到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

(1),、x年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團平均分為87分,，90分以上的有25家;80分以上的有34家,，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一,，華南第一,。去年同期排名43名。

(2),、x年集團知識管理考核——個人積分

說明：員工平均積分年累計為18.85分,，排名前列。

(3),、x年集團知識管理考核——頻道點擊

1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

x年,，集團調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊,、員工積分,，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對各部門進行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點評,、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓(xùn)，km推進氛圍較好,，員工自覺使用km工具并達到可喜成果,。

2、組織成立項目小組

3月成立qc小組,，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關(guān),。4月召開項目啟動會議，明確責(zé)任人及活動分工。每月回顧總結(jié),，遵循pdca原則達到預(yù)期目標,。通過項目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進要求,，解決了每月存在的不同問題,。

3、迎接集團km現(xiàn)場審計

3月底,，集團企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的km推進工作,，認為我司亮點很多,，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范,、流程效率高,。本次查核我司成績?yōu)?9分，為第一批查核單位,。

4,、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩,。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會,。

在本次大會上,，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力,。

(1),、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團“知識管理卓越”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);

(2),、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經(jīng)營進步獎”(km推進團隊集中亮相,，并多次受到好評，其中黃石公司的km推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

(3),、個人榮獲集團“知識管理專員”榮譽稱號,。

本次年會上，集團高度評價我司的km推進工作,，通過交流學(xué)習(xí),，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定,。

(二),、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

1,、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”,、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

xx年,，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,，認為“面積越大,，做得事情越多，錯就越多,，考核就越嚴重,。”這種情況無形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄。針對這種情況,，x年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn),、班組自查,、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”,。

2、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,，發(fā)揮班組主觀能動性,，變被動為主動，持續(xù)開展部門自查和班組自查;

按照x年制定的推進思路,，各部門積極開展部門或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項,。各部門或班組6s推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進技巧,，回顧現(xiàn)場管理存在的問題,。

3、“示范點”,、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,，提升員工積極性。

公司月度查核,，部門主動上報,，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,，標示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,，提升了員工的積極性。

4,、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,，鞭策部門力爭先進。

(三),、包裝有效工時

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組，圍繞課題進行項目攻關(guān),。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動,，按期回顧和總結(jié)月度推進工作，并解決存在問題,。

2,、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù)。

3,、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與xx年同期比,，產(chǎn)銷量增長,，生產(chǎn)人員減少,，達到了“減員增效的”目的。

(四),、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為x年新增職責(zé),，通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1,、員工自助查詢,。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,，月度erp維護正常,，集團月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書,。

二,、上半年工作不足：

1、深入一線不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關(guān)情況,。

2,、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后,，致使遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。

3,、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,，研究不深，理解不全面,。例如對集團包裝有效工時的理解不深,，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。

4,、學(xué)習(xí)力還有待提升,，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展,。

5、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強,。

三,、下半年工作計劃：

1、知識管理

(1),、完善知識管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時性,。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建,。積極爭取集團的資源,，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的km門戶,。

(3),、進一步完善審批流程。

(4),、網(wǎng)上調(diào)查,、時間管理模塊的推進。

我們的目標：總結(jié)先進工廠的亮點,，打造一流的知識管理團隊,，奮力躋身集團前12名。

2,、現(xiàn)場管理

(1),、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2),、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強檢查的能力。

(3),、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3,、有效工時管理

(1),、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工,。

(2),、規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解,。

4,、e-hr人事信息管理

(1)、員工照片維護;

(2),、按照集團要求維護培訓(xùn)信息等特殊信息;

(3),、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

項目部組織看了場電影,，20x年也將落幕,。駐足回望，我工作也將近半年,，年末是該好好做個總結(jié),，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結(jié)經(jīng)驗中才能更好的成長,。

七月份到公司報到,，一周的崗前培訓(xùn)，然后是為期一個月的專業(yè)培訓(xùn),，培訓(xùn)對我們現(xiàn)在的工作還是有很大作用的,。分配項目部如我所愿的到了福州03標，回到這個我生活了四年的城市,，這一片熱土,，讓我倍感親切。也很巧合的,，畢業(yè)設(shè)計是斗門站主體結(jié)構(gòu)設(shè)計，當(dāng)然,，我們的設(shè)計在專業(yè)者看來是亂七八糟的,。

近四個月的工地生活,，我完成了角色轉(zhuǎn)換過程,，適應(yīng)了工地生活并得到了較充分的鍛煉，提高了工作能力,，積累了一定的工作經(jīng)驗,，逐漸懂得了工地運作方式,，學(xué)會了與同事協(xié)作完成任務(wù)以及配合領(lǐng)導(dǎo)開展工程建設(shè),。下面我分三個階段對本年度工作進行總結(jié)。

(一)茫然階段

剛?cè)肼毜牡谝粋€月是我的茫然期,，跟絕大多的入職者一樣,，一開始對工作都是沒有概念的，個人感受就是不知道做些什么,，畢業(yè)時老師都給我們忠告少說話,，多做事,，不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則,，卻發(fā)現(xiàn)真不知道該朝哪方面去學(xué)習(xí)去努力，因為當(dāng)時沒有分配任務(wù)給我,，我們承擔(dān)不了什么工作,，所以就失去了方向。后面就安排我們同事三個先到跟著學(xué)習(xí)盾構(gòu),，每天下盾構(gòu)隧道里面查看管片質(zhì)量,，觀看工人如何進行管片拼裝，查看管片破損情況,，跟著做了些資料,。然后到測量班實習(xí)一個月，最后到實驗室學(xué)習(xí)半個月,。

確實不喜歡這樣的狀態(tài),，想著找到自己的立足點，然后去好好學(xué)習(xí)工作,，剛開始閑暇時間還是比較多的,，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時間沒有抓緊,，對于剛?cè)肼毜奈覀?，抓緊學(xué)習(xí)盡快的使自己成長起來，為后續(xù)的工作打好基礎(chǔ),，這是很重要的,。跟在學(xué)校相似的，我不缺乏思想和意識,，實際行動卻做得不夠,。空想主義般的心里不踏實,。如此過了將近一個月,，收獲可概括為：熟悉了項目部的工作和生活，了解了工程進展情況，學(xué)會了做部分資料,。

(二)調(diào)度生涯

火車站缺人手,，還在測量的我們就被調(diào)到火車站了，一開始也一樣的沒有具體的工作任務(wù),，四處觀看工地然后就看自己帶的資料,。然后導(dǎo)師帶徒，我成了謝經(jīng)理的徒弟,，開始了調(diào)度工作,。

白天上班，調(diào)度比較輕松,。我知道調(diào)度不是簡單的叫挖機施工,，安排工人干活這么簡單，作為調(diào)度要有大局的眼光,，特別是在很多工序交叉作業(yè)時候,，如何安排幾件事的先后順序尤為重要，唯有協(xié)調(diào)好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行,，也可避免不必要的麻煩,。

開始上晚班，一開始跟著同事一起上,，慢慢學(xué)習(xí)如何去安排工作,。后來就我一個人上晚班，上班前都預(yù)先計劃工作：物資,、人員,、機械、時間,、場地,、、,、,、、,、各個方面都準備好了嗎?挺多時候整個晚上工地就我一個管理者,，也曾抱怨過晚班要人沒人，要工具沒工具,，叫天天不回,，叫地地不應(yīng)。真感到了壓力,，怕出差錯的心態(tài),，總是小心翼翼,，也想著把事情順利完美收場。其實這樣的心態(tài)不適合剛?cè)肼毜膯T工,，工作上不出差錯是不可能的,，出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態(tài),，如何積極的去解決問題，這才是走向成熟的標志,。

從沒覺得自己高人一等,，也不覺得比別人差，工作上也不會眼高手低,，自知在大學(xué)學(xué)到的東西很有限,，也沒工作經(jīng)驗。所以,，作為新手,，我從不介意干些體力活兒。十一月份場地內(nèi)遍布泥漿,，施工產(chǎn)生的廢泥漿外運也成了關(guān)鍵任務(wù),，我不是旁觀者，既作管理者又當(dāng)工人,，我和工人師傅一起接管子,、拉管子，我不介意滿身泥漿,，泥漿泵老是出問題,，可把我氣壞了。事情不順利我就會產(chǎn)生不快的情緒,，卻沒有致力于檢查故障并排除故障,，這就是我不夠成熟的表現(xiàn)。煎熬的結(jié)束了調(diào)度,，有種解脫感,，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L。

(三)專職技術(shù)員

十二月份中旬開始,，開始管理地連墻施工,。之前關(guān)注成槽施工，也看圖紙和學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù),，在作為調(diào)度員時讓我感受很深的事：當(dāng)時有領(lǐng)導(dǎo)問我地連墻打完幾個主孔,、幾個副孔?我回答不出來。所以盡管我做調(diào)度時也在學(xué)習(xí)地連墻技術(shù),，那只是業(yè)余技術(shù)員?，F(xiàn)在作為專職技術(shù)員，有機會也有足夠的時間和精力，我一定要把它做好,。

不盡人意的,，問題很多，地連墻并不那么容易,。每天要了解成槽情況,，對成槽的進度了如指掌。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,，甚至很不理想,。我們管理力度不夠，工人不好管理,，達不到技術(shù)交底的要求,。慢慢的，跟工人交流多了,，也熟悉了,，他們更愿意配合我們的工作，情況有了好轉(zhuǎn),。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,，是很重要的一方面。作為施工單位,，我們于分包單位,，既是其業(yè)主，是管理者,，也是服務(wù)者,，為他們提供良好的施工條件，為他們解決問題,，互相配合,，更高效更順利的搞建設(shè)。這才是理想的協(xié)作狀態(tài),。

對于工作,，我是新手，應(yīng)該積極主動,。向前輩和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí);向同事學(xué)習(xí);向工人師傅學(xué)習(xí),。一方面，學(xué)習(xí)并熟悉掌握理論知識;另一方面,，在實踐中學(xué)習(xí)施工工藝并總結(jié)經(jīng)驗,。對比理論和實踐，用理論知識指導(dǎo)和促進施工,。把學(xué)到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。

在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在,，同時也在工作中認識到自己的不足。對于施工員,，必須清楚的知道每天的工作內(nèi)容?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，在這半年的工作中,，我收獲很多,，不僅學(xué)習(xí)了相關(guān)施工技術(shù)，提高了管理協(xié)調(diào)能力,，同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升,。

我會更加努力工作，盡快成長起來!使自己成為強大的建設(shè)者!

企業(yè)職工上半年工作總結(jié) 企業(yè)職工半年工作總結(jié)篇七

時光荏苒,，這一年已經(jīng)過去了一半，上半年我也學(xué)到了很多,。非常感謝公司給我提供了一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進步,，慢慢提升自己的素質(zhì)和才能,。回顧這半年,，公司陪我走過了一個很重要的階段,，讓我了解了很多。在此,，我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝,。只有有你的幫助，我才能在工作中得心應(yīng)手,，也只有有你的幫助,，我才能在公司的發(fā)展中更上一層樓。下面我將把上半年的具體工作總結(jié)如下：

一是遵守xx崗位職責(zé),，堅持做好出貨,，保證出貨的準確性，努力改進工作,，保證零投訴,；二是做好入庫驗收工作，保證庫存數(shù)據(jù)的準確性,，保證庫存數(shù)據(jù)達到100%,；三是完成兩位工長臨時安排的工作，積極參與整理工作,，深化安全生產(chǎn)意識,，提出各種合理化意見,。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部門溝通，確保物流系統(tǒng)正常有序運行,。

嚴格遵守xxx的各項制度,。牢記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評，并付諸實踐,。不遲到,，不早退，不曠工,。工作認真仔細,，認真核對向領(lǐng)導(dǎo)的匯報，記錄日常工作并及時匯報,；待人接物要有禮貌,，與同事相處要坦誠寬容；辦公室紀律嚴肅,，工作不懈怠,，不打游戲，不閑聊,，不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情,。

有些事情是不能按規(guī)矩來做的，光加強自己的毅力是不夠的,。工作不夠大膽,，要改變工作方法，在不斷學(xué)習(xí)的過程中不斷創(chuàng)新提高,。

一直注意發(fā)貨,。需要明確交付流程，更詳細更清晰,。要不斷總結(jié)提高,，不斷完善，不斷提高自身修養(yǎng),，樹立良好的公司形象,，提高服務(wù)意識和工作效率，明確工作重點和目標,。對工作中存在的問題不斷提出積極合理的意見,。工作中的不足和改進措施都要在下半年深入討論并付諸實施。

上半年的工作還算滿意,，對下半年的工作充滿信心,，期待xx公司未來半年有一個全新的面貌！

企業(yè)職工上半年工作總結(jié) 企業(yè)職工半年工作總結(jié)篇八

上半年,，根據(jù)局年初下達的工作目標和業(yè)務(wù)職責(zé)范圍,，重點抓了以下四項工作：

一是以提高素質(zhì)為重點,，積極組織全體人員每周學(xué)習(xí)活動。要求辦公室全體人員除積極參加局統(tǒng)一組織的各項學(xué)習(xí)外,，還需根據(jù)各自工作特點,，加強自身學(xué)習(xí)，綜合素質(zhì)明顯提高,。

存在的問題：

一是辦公室人員整體素質(zhì)還有待進一步提升;二是工作效率還有待進一步提高;三是服務(wù)手段創(chuàng)新力度還不大,。

為此，下半年工作中,，我將和辦公室全體人員一起緊緊圍繞局里制定的全年目標任務(wù),，力爭實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”、發(fā)揮“五個作用”,、實施“六化管理”,，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。

四個轉(zhuǎn)變：一是辦公室工作要從過去偏重辦文辦事轉(zhuǎn)變?yōu)榧绒k文辦事,，又出謀獻策;二是從以往簡單收發(fā)傳遞信息轉(zhuǎn)變?yōu)槿轿?、多角度地搜集并綜合處理信息;三是從單憑老框框管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范有序的科學(xué)管理;四是從被動轉(zhuǎn)變?yōu)橛袆?chuàng)新思維的主動服務(wù)。

五個作用,，即發(fā)揮好“參謀、服務(wù),、協(xié)調(diào),、把關(guān)、督辦”的作用,。

在此基礎(chǔ)上,，努力實現(xiàn)辦公室“六化”管理：

一是服務(wù)工作精細化。從細劃分任務(wù),，通過對細節(jié)的控制,，促進服務(wù)質(zhì)量的提高。

二是來客接待人文化,。在服務(wù)接待中做到熱情周到,，簡樸節(jié)約，不講排場,、比闊氣,、杜絕鋪張浪費等現(xiàn)象。

三是固定資產(chǎn)購置政府采購化,。積極探索辦公用品管理的新機制,，強化節(jié)約意識，凡符合政府采購標準的,，一律實行政府采購,。

四是會議管理標準化,。對于各種會議會務(wù)做到提前介入，主動服務(wù),，控制會議開支,。五是工作任務(wù)流程化。規(guī)范辦公室工作流程,，做到有規(guī)可依,、有章可循，提高工作效率和質(zhì)量,。六是崗位管理責(zé)任化,。嚴格落實崗位責(zé)任制，做到責(zé)任分工明確,，從而使辦公室工作再上一個新臺階,。

一是遵從倉庫崗位職責(zé)，堅持做好出貨工作,，保證發(fā)貨的準確無誤,，盡量完善工作以保證零投訴;二是做好入庫接受，保證庫存數(shù)據(jù)的準確,，確保庫存數(shù)據(jù)達到實實在在的百分百;三是完成二位領(lǐng)班臨時安排的工作與積極參與整理工作,，深化工作安全意識，提出各項合理化意見,。及時與業(yè)務(wù)和生產(chǎn)部溝通聯(lián)系,，保證物流系統(tǒng)正常有序的進行。

嚴格遵守倉庫的各項制度,。謹記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實際,，不遲到，不早退,，不曠工,。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報的仔細檢查,，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠,，不玩游戲,、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情,。

一些事還無法循規(guī)蹈矩的做好,，需要增強自己的毅力不夠。

二是工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。

1、一路既往抓發(fā)貨,。要理清發(fā)貨流程,，更細化的，更明朗的,。

2,、要不斷提高修養(yǎng)，樹立良好的企業(yè)形象,，要提高自己的服務(wù)意識和辦事效率,，明確自己的工作重點與工作目標。

3,、對倉庫存在的問題不斷提出積極及合理化意見,。

例如倉庫倉儲飽和問題發(fā)貨流程問題都是下半年應(yīng)該好好深思探討并付諸實際行動的。

上半年成品庫的工作還算美滿,，我對下半年的工作充滿信心與期待倉庫在未來的半年能有一個更嶄新的面貌!