時間流逝得如此之快,,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,寫一份計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學習。
年度工作計劃 下年度工作計劃篇一
通過研修,,努力提高自身的師德修養(yǎng),,做到德高為范,學高為師,。能總結教育教學研究的經(jīng)驗與教訓,,認真?zhèn)浜谩⑸虾妹恳还?jié)科學課,,撰寫較高質量的教學案例,、教學反思,、教學論文和教學設計,不斷發(fā)掘自己的業(yè)務潛力和教學藝術,。
規(guī)范科學課堂教學,,優(yōu)化備課活動,使自己由學習型向研究型轉變,,進而使自己成為新課程實施者,,不斷進行教學研究,努力探索和研究適合學生特點,、能促進學生全面發(fā)展的教學方法,,推動教學質量穩(wěn)步提升。
以新的教育理念為指導,,以課程改革實驗研究為重點,,以促進師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學為突破口,,促進教育教學觀念的轉變,,重視學生創(chuàng)新精神和實踐潛力的培養(yǎng),為學生的全面發(fā)展和終身發(fā)展服務,,使自己及同伴們成為師德高尚,、業(yè)務精湛,能促進學生全面發(fā)展的優(yōu)秀教師,。
爭取每月精讀一本教育教學??繉W期讀一本科學方面的專業(yè)書籍,,認真在讀書筆記上做好記錄,,用心撰寫讀后感,加強對修訂版課程標準的學習和領會,。
主要以本校教師為聽評課對象,,并用心參加校外開展的聽課評課活動,認真進行記錄和評議,。每學期觀看五節(jié)以上的教學優(yōu)質課課堂實錄,,做好聽課記錄,,并在教研組活動時及時作出聽課后評價,。結合本學期全學科“讀寫課程”計劃和“stem”教育理念,用心參加學校開展的教學公開課——青年教師賽教活動,。課前精心備課,,課后及時反思總結。認真參與每周一次的教研組研修活動,,開展好業(yè)務理論學習和群眾備課,,加強組內(nèi)以及教學研究專題
根據(jù)個人研修的實際狀況,,每學年獨立完成一篇20xx字以上的教學論文。獨立完成一篇高質量的教學反思,、教學設計和教學課件,,并用心參加各級各類論文、教學設計和課件評選活動或公開發(fā)表,。
總之,,本學期我將在本計劃的指引下,深入開展校本教研活動,。這是新世紀學校教育改革與發(fā)展的需要,,也是推進課程改革實驗的需要,更是課程改革順利開展的制度保障,。為促進課程改革目標的全面實施貢獻自己的綿薄之力,,使教育更具有效力,使學校更具有活力,,使教師更具有潛力,。
年度工作計劃 下年度工作計劃篇二
光陰荏苒,歲月如梭,。從20xx年6月15日起由主抓技防工作建設轉到主管業(yè)務及市場拓展工作,,迄今已半年的時間。從新轉到自己熟悉的工作崗位,,雖然能夠較快的進入工作狀態(tài),,但面對現(xiàn)實的市場環(huán)境及管理條件任感受到頗大的壓力。
一,、20xx年工作總結
主要工作
(一)市場拓展工作
從20xx年6月15日以來組織并參與了重慶工商大學,、重慶郵電大學、重慶理工大學,、重慶美術館,、中國移動通信集團重慶分公司等單位安保服務項目的投標工作,其中重慶工商大學校園安保服務項目中標,。軌道集團,、中福在線安保服務項目投標工作準備中,投標工作取得了少許成績,;公司投標程序初步不如常態(tài)化,。
(二)市場維護工作
能及時組織續(xù)簽合同、客戶回訪,、處理投訴,、簽訂臨時勤務協(xié)議等工作,組織回收欠款110萬余元,。
(三)管理工作
分管市場部,,定期組織部門會議,。負責部門審批、工作安排,、制定營銷計,、劃計劃落實監(jiān)督等工作。
過往的工作,,雖有部分成效,,但仍有大量不足。具體表現(xiàn)如下:
(一)工作方法乏善可陳,,按部就班,;
(二)協(xié)調能力欠佳,部分客戶投訴未得到妥善處理,;
(三)管理能力尚可提升,,御下缺乏考核。
二,、20xx年工作計劃
回顧20xx年的工作,,有過笑顏也有過垂眉,有過成就也有過過失,,有過閃光也有過不足,。成就和閃光希望公司肯定,過失和不足希望公司海涵,。分析20xx年的工作狀況,,結合當前的實際需求特制定個人20xx年工作計劃:
(一)明確分管部門分工,設置投標機構和維護機構,;
(二)創(chuàng)新工作方法,,至少開拓一條新的業(yè)務途徑;
(三)組織分管部門參與培訓,、外出考察,,提升業(yè)務技能;
(四)根據(jù)公司運營計劃制定分管部門內(nèi)部考核制度,;
(五)參與管理能力培訓,,提升自身修養(yǎng)。
三,、20xx年公司運營建議
20xx年的經(jīng)營狀況,,公司在業(yè)務增長和減少方面,除去投標增長外幾近持平,,分析業(yè)務減少原因不外有四:一是市場原因,,行業(yè)競爭增大加之制造業(yè),、房地產(chǎn)行業(yè)不景氣減少,,如:巴山工業(yè),、巴南建設等;二是客戶維護原因,,如:巴南區(qū)人民醫(yī)院等,;三是風險管控原因,行
業(yè)風險大公司自動放棄,,如:凱恩家具城,、高級技工校等;四是管理原因,,隊伍素質低,,服務意識欠缺。對此林總,,為了公司能夠更好的運作和可持續(xù)發(fā)展,,對公司20xx年運營計劃作如下建議:
(一)機構和制度建設
機構建設方面:組建紀檢督察部撤銷督察隊,負責落實公司制度的執(zhí)行,,賦予紀檢督察部更大的權利,,對總經(jīng)理負責;市場部組建招投標小組和客戶維護小組,,負責投標工作和客戶回訪及合同續(xù)簽工作,,對分管領導負責。
制度建設方面:一是建立客戶回訪制度,,由市場部牽頭,,對客戶回訪受賄的建議以報告形式呈報分管領導,得到批復后在隊務會中報告,;二是建立領導定期下基層制度,,要求切實了解隊伍狀況和市場運行狀況,與客戶分管領導及主管領導深入溝通,;三是建立管理責任制度,,落實大隊、中隊的管理職責,,對服務的單位有欠款,、流失,隊員投訴等
情況作出解釋并考核,,對死賬爛賬由市場部牽頭處理,。
(二)業(yè)務群體建設
從目前的發(fā)展方向來看,重慶國有保安公司大都開展了除人防以外的附加業(yè)務,,根據(jù)我公司的現(xiàn)狀可開展以下業(yè)務:
1.人防跨區(qū)域業(yè)務,,目前我司業(yè)務已經(jīng)有跨區(qū)服務,下一步可加大跨區(qū)服務的發(fā)展,甚至跨區(qū)域服務,,業(yè)務向西南片區(qū)輻射,;
2.技防業(yè)務,建設城市安防綜合平臺,,開展聯(lián)網(wǎng)報警,、視屏監(jiān)控、消防控制,、雷電預防,、水文燃氣監(jiān)測等業(yè)務;
3.勞務派遣業(yè)務,,結合保安服務增加勞務派遣資質,,就服務范圍的其他工種進行派遣;4.銷售業(yè)務,,對本行業(yè)所需的服裝,、裝備、器材,、配件專人銷售,,可開發(fā)成為品牌代理商。
5.物業(yè)服務業(yè)務,,設立物業(yè)公司或通物業(yè)公司合作開發(fā),,對統(tǒng)一打包項目投標。
(三)宣傳建設
當下公司的宣傳幾乎沒有,,就連宣傳片,、宣傳冊都還在定制中,為更好的發(fā)展業(yè)務公司可在宣傳中加大投入:一是優(yōu)化辦公環(huán)境,,對目前的辦公環(huán)境可作適當?shù)恼{整,,使企業(yè)形象更加完善;二是加快公司宣傳片,、宣傳冊及網(wǎng)站建設,,使之能夠切實投入使用;三是可對線上線下的廣告進行投入,,如:電視宣傳,、報紙宣傳等。
(四)可持續(xù)發(fā)展建設
個人認為人才建設是可持續(xù)發(fā)展建設最重要的保障,,就我司現(xiàn)實而言,,目前管理人員存在“兩低一高”及文化素質低、管理水平低,、年齡結構高,,人才梯隊的建設勢在必行。對此可從兩方面進行補充:一是內(nèi)部挖潛,可對現(xiàn)有管理人員加強培訓,,提高業(yè)務素質,,對積極參與、拼搏進取的予以重用,,對抵觸培訓、不思進取的著重清理,。二是外部招聘培養(yǎng),,應以應屆畢業(yè)生為主,此主工作積極性高,、待遇要求低,、重塑性強,可從市場部進入培養(yǎng),。
寥寥千余言,,意表己見;如有不當,,望不佘斥下,。我愿意與公司共榮辱同進退。
年度工作計劃 下年度工作計劃篇三
1.計劃的名稱,。包括訂立計劃單位或團體的名稱和計劃期限兩個要素,,如“學校團委工作計劃”。
2.計劃的具體要求,。一般包括工作的目的和要求,,工作的項目和指標,實施的步驟和措施等,,也就是為什么做,、做什么怎么做、做到什么程度,。
3.最后寫訂立計劃的日期,。
1.情況分析(制定計劃的根據(jù))。制定計劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。
2.工作任務和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能,規(guī)定出一定時期內(nèi)所應完成的任務和應達到的工作指標,。
3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做)。在明確了工作任務以后,還需要根據(jù)主客觀條件,,確定工作的方法和步驟,,采取必要的措施,以保證工作任務的完成,。
1.認真學習研究上級的有關指示辦法,。領會精神,武裝思想,。
2.認真分析本單位的具體情況,,這是制訂計劃的根據(jù)和基礎。
3.根據(jù)上級的指示精神和本單位的現(xiàn)實情況,,確定工作方針,、工作任務、工作要求,,再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,,確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,,付諸實現(xiàn),。
4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點,、障礙,、困難,確定預算克服的辦法和措施,,以免發(fā)生問題時,,工作陷于被動。
5.根據(jù)工作任務的需要,,組織并分配力量,,明確分工。
6.計劃草案制定后,,應交全體人員討論,。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,,才能成為大家自覺為之奮斗的目標,。
7.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃,。計劃一經(jīng)制定出來,,并經(jīng)正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過程中,,往往需要繼續(xù)加以補充,、修訂,使其更加完善,,切合實際,。
年度工作計劃 下年度工作計劃篇四
20xx年,為做好餐廳的服務工作,,提升營業(yè)額,,制定如下計劃提綱:
1.在部門領導的領導下,檢查落實部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況,。
2.安排,、帶領、督促,、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作,,及時,、如實地向部門領導反映部門情況,,向部門領導匯報各員工的工作表現(xiàn)。
3.加強現(xiàn)場管理意識,,及時處理突發(fā)事件,。掌握客人心態(tài),帶領員工不斷提高服務質量,。
4.熟悉業(yè)務,,在工作中發(fā)揚吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè)的精神,,起到模范帶頭作用,,協(xié)助部門領導。增強本部門員工的凝聚力,。
5.檢查當班服務員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表,。
6.合理安排餐廳服務人員的工作,督促服務員做好服務和清潔衛(wèi)生工作,。
7.定期檢查設施和清點餐具,,制定使用保管制度,有問題及時向部門領導匯報,。
8.負責餐廳的清潔衛(wèi)生工作,,保持環(huán)境衛(wèi)生,負責餐廳美化工作,,抓好餐具,、用具的清潔消毒。
9.召開班前班后會議,,落實每天工作計劃,。
10.注意服務員的表現(xiàn),,隨時糾正他們在服務中的失誤、偏差,,做好工作成績記錄,,作為評選每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。
11.積極完成上級領導交派的其他任務,。
年度工作計劃 下年度工作計劃篇五
20xx年即將過去,,回憶20xx計劃,本人有幸在幾年前進入了xx公司這個大家庭,,在公司領導和同事的幫助下,,雖然說已經(jīng)鍛煉了自己,但在各方面工作上還有很多不足,。
為了使自己能夠更全面的發(fā)揮自己,,所以在此本人在下面作了明細的工作計劃,走計劃路線,,根據(jù)計劃完善自己的工作,。
完成銷售助理交代之出貨任務,完成業(yè)務員交代了解之信息提供反饋回來,,送貨記錄表需每送一次貨回來及時填寫完成,,完成在20xx年總結之未完成之工作務必計劃完成。
計劃在明年出貨任務中保證不再有桶外漏,,桶蓋圈生銹,,標簽整齊干凈,計劃完成率達90%,。
年度內(nèi)績效考核目標–平均分數(shù)達95分,,認真做好份內(nèi)工作,如有工作之余可幫助其它工作,,樂善好施,,低調為人,不與同事發(fā)生爭吵,,不在背后議論他人事非,。
1、認真及時完成裝卸貨工作,,并確保產(chǎn)品在裝卸貨過程中不泄漏損失,。
2、產(chǎn)品出廠把關,,產(chǎn)品包裝100%達標,。
3、送貨及時率達100%,。
4,、送貨單及相關單據(jù)簽收準確及時,,確保單據(jù)100%按銷售助理要求簽收。
5,、按要求了解并及時完整反饋送貨信息,,按要求完成業(yè)務部交代的任務。
6,、及時回收客戶空桶,。
7,、客戶回桶跟進,、擺放,。
8,、在客戶廠區(qū)遵守公司紀律,樹立良好的公司形象,,客戶滿意度達100%,。
年度工作計劃 下年度工作計劃篇六
xx年經(jīng)過幾個月的招商工作,,對我個人是在不斷的在實際工作中學習和成長的過程,,總結經(jīng)驗,,分析形勢。在xx年是個人轉型穩(wěn)定發(fā)展的伊始之年,,堅持加快熟悉業(yè)務工作,,積極參與企業(yè)和團隊的建設之中,,認真的履行崗位工作職能,,積累工作經(jīng)驗,與團隊一起共推企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展,?;仡欉^去,聯(lián)系實際,,特制定以下的工作計劃:
已全面落實企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃,,實現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的全面統(tǒng)一為基礎,轉變思想觀念,,快速融入到全新的團隊建設和發(fā)展政策,。加強學習,快速提升的自己的業(yè)務水平,。
規(guī)劃藍圖,,目標確定。關鍵在于怎樣落實,,對此,,從以下幾個方面開展:
1, 轉變思想,,確定工作目標,。
·新的一年,,眾多項目都在推陳出新,xx年整體招商政策的改變,,需要盡快的融入,,加以準確運用;同時對工作目標做出數(shù)據(jù)規(guī)劃。
2,, 意向溝通,,政策有效運用。
·意向客戶溝通時,,善用迂回政策,,了解客戶的想法,準確掌握政策的運用,,盡行有效的溝通,, 從而達到簽約。
3,, 注意心態(tài),,行為影響績效
·招商人員溝通時,語言,,行為和心態(tài)都會直觀的影響意向客戶的投資心理,,所以,把正個人的心態(tài)和行為,,做到績效更高,。
4, 規(guī)劃細分,,制定季度計劃,。
因季節(jié)的不同,招商的淡旺季也會有不同的區(qū)別,,公司也相應的`有基礎的任務安排,, 可按照進行即可。
5,,注重細節(jié),,長期有效維護客源
·制定出細致的跟單回訪日期和記錄
·根據(jù)回訪記錄做出詳細的a,b,c,類建檔,進行深度跟單
·短信和郵件發(fā)放信息時注重新意和市場宣傳的引導性,,(可建立多個鏈接,,進行反饋信息)
·在相關的個人的信息平臺,進行及時更新,,增進與意向客戶一個互動的平臺,。
5, 雙贏談判,,加固談判技巧
·通過前期溝通時,,仔細了解加盟商的信息,,在談判中,通過談判的語言技巧,,心態(tài)等和政策相融合在一起,,與加盟商達到共同認知,進而達成合作意向,。
·對談判巧運用不是較熟,,xx年不斷加固談判技巧的運用。
在xx年將自己的工作計劃落實到實際工作中,,團隊中的每一位同事共同努力和相互幫助,,我們一定會創(chuàng)造出一個全新市場興榮景象!
年度工作計劃 下年度工作計劃篇七
緊密圍繞建成二級醫(yī)院這一目標,以提高醫(yī)療質量,,優(yōu)化醫(yī)療服務,,加強科室建設,實現(xiàn)科室發(fā)展的新突破,。
對照二級醫(yī)院評審標準,,查找自身不足,全科通力整改,,順利通過二級醫(yī)院評審,。
(一)宣傳發(fā)動階段(20__年4月15日—20__年5月15日)
全面部署啟動心內(nèi)科二級醫(yī)院創(chuàng)建工作。
1,、深入宣傳,,組織發(fā)動,牢固樹立“院興我榮,,院衰我恥”的主人翁意識,,利用各種宣傳手段,、活動形式等,,在全科職工中營造“人人關心,人人支持,,人人參與,,人人貢獻”的良好氛圍。
2,、成立創(chuàng)建二級醫(yī)院科室領導小組,,負責本科室創(chuàng)建工作。
領導小組
組長:__
副組長:__
成員:__
3,、根據(jù)三級醫(yī)院評審標準制定《創(chuàng)建三級醫(yī)院工作實施方案》,,明確目標和各階段任務。
(二)實施達標階段(20__年3月—20__年10月)
1,、學習標準,,自查自糾(20__年4月—5月)
全科認真學習,,吃透《二級醫(yī)院評審標準》的內(nèi)容,全面,、客觀地分析自身現(xiàn)狀,,根據(jù)二級醫(yī)院評審標準,有計劃,、有步驟地根據(jù)標準逐條自查自糾,,能夠當即解決的當即解決,不能解決的要明確列出并作出應對的可行性計劃,。
2,、整改落實,重點突破(20__年6月—7月15日)
按照前一階段中的可行性計劃,,分工落實,,加強溝通,認真改進,,舉全院之力對特殊的硬性指標進行重點突破,,在人才建設、學科建設,、科研教學等方面力求新突破,,各工作組定期督導檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,,督導相關科室和部門整改到位,。期間可至有創(chuàng)建經(jīng)驗的醫(yī)院學習先進經(jīng)驗,邀請醫(yī)院管理專家,,對醫(yī)院的創(chuàng)建工作進行指導,。
3、自測自評,,查漏補缺(20__年7月15日—20__年8月30)
由創(chuàng)建領導小組組織有關專家嚴格按照《上海市三級醫(yī)院評審標準》進行全面自評,,逐條逐項考評,對不足之處繼續(xù)整改,,完善提高,,力爭各項指標達到三級醫(yī)院的要求。
(三)迎接評審階段(20__年9月—20__年3月)
確保迎檢信息暢通,,做好充分準備,,迎接市專家評審小組實地評審。
(一)提高認識,,加強動員
通過創(chuàng)建三級醫(yī)院活動,,強化我院內(nèi)涵建設,提升醫(yī)院綜合實力,對于醫(yī)院和職工的發(fā)展意義更為重大,,科室成員要高度重視,,充分認識我院創(chuàng)建二級醫(yī)院的重要性、緊迫性和艱巨性,,成立工作小組,,加強組織領導,明確責任分工,,以飽滿的熱情,、積極的態(tài)度、扎實的工作,,確保二級醫(yī)院評審的順利通過,。
(二)周密安排,嚴格自查自評
要按照評審工作實施方案的總體安排,,統(tǒng)籌規(guī)劃,,認真組織對《二級醫(yī)院評審標準》的學習和培訓,并嚴格對照評審標準組織自查,,對在自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,客觀對待,及時整改,。
(三)定期督察,,嚴肅創(chuàng)建紀律
創(chuàng)建二級醫(yī)院的任務重、時間緊,,全科職工要抓住歷史機遇,,迎難而上、重點突破,,爭取上等達標一舉實現(xiàn),。全科職工各司其職,根據(jù)分解的目標任務,,完成好各階段工作,。對創(chuàng)建工作不力,未能及時完成創(chuàng)建任務的,,應追究責任人的責任;對在創(chuàng)建工作中有突出成績的,,科室將給予表彰和獎勵。
年度工作計劃 下年度工作計劃篇八
以門診看病為主,,共接診門診眼科病人7689人次,收治眼科病友125人,,絕大多數(shù)取得了較為滿意的效果,。雖不能說每位眼科病人都治好了,但我盡了心,病人也都比較滿意,。臨床帶教眼科博士,、碩士、學士25人,。通過互相學習,、幫助,雙方都有很大的提高,。
教三個本科班,,共108名學生,145課時,。自制做幻燈片554多個,,視頻3個,108名學生,,平均考試成績87,。5分,除2名不及格須補考外,,絕大多數(shù)取得了滿意的成績,,有學生稱:是一生中遇到的最好老師之一,讓我心中象灌了蜜,。
參加了6部眼科專著編寫,,其中有:《視神經(jīng)疾病中西醫(yī)結合診治》、《眼科臨證備要》,、《眼底病特色??茖嵱檬謨浴贰ⅰ吨嗅t(yī)治療視神經(jīng)萎縮》四部正試出版發(fā)行,。
在《中華實用醫(yī)學研究》(中華國際系列刊物·醫(yī)學核心期刊)發(fā)表了“常見黃斑疾病的辨證在《大眾衛(wèi)生報》,、《湖南中醫(yī)藥大學第一附屬醫(yī)院院報》、《家庭醫(yī)院》,、《現(xiàn)代家庭報》,、《求醫(yī)問藥》、《長沙晚報》,、《家庭醫(yī)生報》等發(fā)表的科普文章有:“小兒斗雞眼的矯治”,、“眼睛為何會發(fā)紅?”,、“春暖花開,,眼癢當防ˋ春季卡他ˊ”“青光眼病人為何要查視野?”,、“青光眼手術治療后,,眼睛不再脹痛,能否說明已治愈”、“病毒性角膜炎為何易復發(fā)”,、“黃斑出血如何防治”,、“帶狀皰疹性瞼皮膚炎應用如何防治”、“紅眼病進入爆發(fā)高峰期”,、“我為什么老長針眼”,、“老年黃斑變性如何治療”、“夏季謹防三種眼病”,、“什么是泡性眼炎”,、“預防近視從娃娃抓起”、“走出干眼病防治誤區(qū)”,、“甲亢突眼怎么治”,、“視物變形是什么病”、“近視眼會引起哪些并發(fā)癥”,、“正確認識真假性近”,、“決明子能防治白內(nèi)障嗎?”,、“弱視與近視的區(qū)別”,、“如何防治麥粒腫”、“討厭的眼屎從哪里來的”,、“戴近視鏡會使近視度數(shù)加深嗎,?”、“沙眼是眼內(nèi)進了沙子引起的嗎,?”,、“眼冒金星是何因”、“如何治療甲亢引起的突眼癥”等30余篇,。
作了二次眼科科普講座報告:《青少年近視的防治》,、《老年眼病的防治》給“一老一少”送去了溫暖,反應強烈,。
參加了一次國際性眼科會議(第一屆國際眼科葡萄膜炎會議),。
6月24日在雅虎建立個人網(wǎng)站,發(fā)表以眼科科普為主的文章235篇,,俠客文章30篇(有6篇單篇點擊量超過1000以上,,被列為“精華文章”)。短短的190天的時間里,,在網(wǎng)友的支持下,,《眼科醫(yī)師張健的博客》雅虎博客的點擊量突破40000!經(jīng)常來往者有8961人,,新老朋友489位,,留言3638條,,評論1365條,,消息459條,。業(yè)余時間免費為眼科病人解疑慮,在網(wǎng)友中形成了良好的口碑,。
自費訂閱了《中國中醫(yī)眼科雜志》,、《中華眼科雜志》、《國際眼科雜志》,,還有贈送的《中華實用醫(yī)學雜志》,、《眼科世界報告》、《眼科時訊》,,《求醫(yī)問藥》,。自費訂閱了《大眾衛(wèi)生報》、《家庭醫(yī)生》,、《長沙晚報》,、《文卒報》、《現(xiàn)代家庭報》,,還有贈送的《醫(yī)藥經(jīng)濟報·醫(yī)院周刊》,,并通過當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)購買了多部有關眼科專著,,經(jīng)常通過網(wǎng)絡搜索國內(nèi)外眼科專業(yè)動態(tài)知識,,了解眼科專業(yè)的進展,及時獲得最新眼科信息,。
家庭生活美滿幸福,,老母親今年86歲,身體健康,;夫妻恩愛,,女兒出嫁。自己頭上長出了幾根白發(fā),。
明年將繼續(xù)努力,,特別是加強網(wǎng)絡學習。
年度工作計劃 下年度工作計劃篇九
學年度第一學期高一物理備課組工作計劃提要:以人文教育的理念為指導,以小組合作課堂模式,,采用富有人性化,、人情味的教學方法。關注學生的終身可持續(xù)發(fā)展,,使學生掌握終身學習所必備的物理基礎知識與基本技能更多精品源自 制度
以“構建和諧教育生態(tài),,實施優(yōu)質教育服務”的理念為指導,深入開展教學研究活動,,促進全組教師教育觀念的轉變,,教學方法的改善,,提高教師教育、教學的反思能力與實踐水平,。努力把學校,、教導處工作計劃中所提出的一系列教學工作的各項要求落到實處,在減輕學生負擔的前提下進一步提高教學質量
完成必修一,、必修二第五章《曲線運動》教學
a.加強學習,,轉變觀念。
1,、在教學中要關注學生體驗,、感悟和實踐的過程,通過物理學習情景的創(chuàng)設,、實驗環(huán)節(jié)的開發(fā)和學習渠道的拓展,,豐富學生的經(jīng)歷和經(jīng)驗,改進學生的學習方式,,實現(xiàn)知識的傳承,、能力的發(fā)展、態(tài)度與價值觀形成的統(tǒng)一,。
2,、以人文教育的理念為指導,以小組合作課堂模式,采用富有人性化,、人情味的教學方法,。關注學生的終身可持續(xù)發(fā)展,使學生掌握終身學習所必備的物理基礎知識與基本技能,,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神,、實踐能力與基本的人文素養(yǎng)。
3,、全組教師利用業(yè)余時間多看些教育,、教學、科研方面的有關書籍,,不斷充實自己,,將理論與實踐結合起來,不斷完善,、提高自我,。
b.加強管理、規(guī)范教學,。
規(guī)范地做好日常教學工作是教師的基本職責,,是完成教學任務的根本保障,也是提高教學質量的重要途徑,。
1.每位教師要嚴格按學校的各項規(guī)章制度,,按課程表,、學科的進度表與教學要求認真上好每節(jié)課,按時完成教學任務,。
2.各章節(jié)的備課采用集體備課,,一人執(zhí)筆,配好習題與測試,,每位教師再根據(jù)各班的實際情況做好二次備課工作,。備課前要認真鉆研教材,,認真分析教材內(nèi)容與學生的實際接受能力,,吃透所教內(nèi)容在整個知識體系中的地位以及其與前后知識的內(nèi)在聯(lián)系,根椐學生現(xiàn)有的認知水平來尋找“最佳發(fā)展區(qū)”,,同時還應根椐學生的年齡特點選擇生動,、形象的教學方法與形式,提高課堂教學中實驗的比例,,并及時做好教后反思,。
3.每位教師要將減負增效工作落到實處,根據(jù)學生的實際情況布置作業(yè),,作業(yè)要精心設計,,要有層次性。既要設計有利于學生鞏固和內(nèi)化新知的基本題,,又要設計有助于學生思維,、能力發(fā)展的拓展題;練習要做到多種題形相結合,、筆頭與口頭相結合,、書面與操作相結合,以提高學生準確,、靈活應用所學知識解決問題的能力為設計練習的出發(fā)點,。另外,要根據(jù)學生的實際情況,,嚴格控制練習的量,,布置給學生的作業(yè)教師必須及時批改,并及時向學生作評講,,指導學生訂正,、并批改。
4.要從有利于每位學生健康成長的高度出發(fā),,認真,、切實作好對個別學生的輔導工作。對學有困難的學生要降低要求,,為其補上所缺的基礎知識,,使其跟上其他同學,,并樹立起自信心,;要使其明確學習目的,、端正學習態(tài)度、養(yǎng)成正確的學習習慣,;對學有余力的學生教師也應從滿足其求知欲和繼續(xù)發(fā)展需要的角度出發(fā)對其進行個別輔導或向其提供所需的學習材料,。
5. 要根據(jù)學生的實際情況認真出好平時的練習卷,、單元測驗卷和期中,、期末的復習卷,。
c,、深入教研,,提高實效。
教學研究活動是學校提高教學質量與辦學水平的重要形式,,也是提高教師業(yè)務水平與教學能力的重要途徑,。我們既根據(jù)實驗教材的特點進行教學,,又要結合新課改的精神,、努力幫助學生做好知識的有機銜接,。
1、本學期我們?nèi)M教師要圍繞問題研究展開每次教研活動,。期初,,每位教師要根據(jù)自己以往教學中存在的問題,確定所要研究和解決的具體問題,,然后在組內(nèi)針對每位教師提出的問題一起進行分析,、討論,分析這位教師提出的問題是否具有研究的必要性,、是否具有解決的可能性,,討論解決問題的具體方法。在平時的教學中每位教師要緊緊按照該計劃來學習相關的理論,,并要多做教學實錄,、多寫教學體會,及時總結教學經(jīng)驗,,用以指導日常教學實踐,,從而更新教學理念、改進教學方法,。通過推磨式上課向其他教師展示和匯報自己研究問題,、解決問題的階段性成果,。在這一活動中大家要做到積極投入,、相互學習,縮小差距、共同提高,。
2,、根據(jù)課題研究的內(nèi)容,、教學任務與教導處計劃于開學第一周制定出切實可行的活動計劃,落實組內(nèi)每位教師上隨堂課或研究課的具體內(nèi)容與時間,。做到每次活動定人員,、定地點、定時間,、定內(nèi)容,,確保活動的質量,。制定出學科教學進度表,。
3、要切實做好減輕學生過重負擔的工作,。要研究如何在教學中有利于學生理解新知,,更要研究如何使學生的練習少而精,達到既使學生既掌握新知,,又減輕學生負擔的目的,。
4、每位教師要真正把備課級活動看作是促進自己專業(yè)成長的機會,,積極參加每次備課級集體活動,,樂意接受并認真完成組內(nèi)分配的各項任務,為提高備課級活動的質量獻計,、出力,。
年度工作計劃 下年度工作計劃篇十
根據(jù)目前情況,20xx年本電站將有三個標段進行施工,,即:yj-12標,、yj-22標、yj-32標,。為了順利完成20xx年監(jiān)理工作任務,,根據(jù)現(xiàn)階段工程建設特點,制訂個人工作計劃,。如下:
yj-12標主要建設內(nèi)容為教學樓和住宿樓兩部分,,其中教學樓已施工完成并驗收,,住宿樓暫未施工。20xx年12月26日,,建設單位召開了住宿樓專題會,,對住宿樓施工前應做的準備工作提出了要求,對住宿樓設計藍圖進行了集中會審,。住宿樓工程擬于20xx年施工,,將會成為明年的施工重點。
yj-22標土建施工已完成,,目前正在抓緊設備安裝施工,。根據(jù)工期要求,20xx年5月30日將全部完工,。
yj-32標最關鍵的邊坡回填已全部完成,,剩余如場地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響,。就目前現(xiàn)狀,,20xx年底完工的目標已不可能實現(xiàn),只能邁入20xx年,,工期需待進一步確定,。
住宿樓現(xiàn)有施工藍圖,建設單位有進行優(yōu)化的意向,,我將督促協(xié)調完善優(yōu)化變更手續(xù),,做到施工依據(jù)充分。待住宿樓施工后,,仍以工程質量控制位重點,,抓好住宿樓后續(xù)施工的各項質量檢查和驗收。
yj-32標施工單位整體水平差,,技術人員匱乏,,開工以來質量意識提高不多,而且還存在著較多變更手續(xù)不全,、施工依據(jù)不充分,、其內(nèi)業(yè)資料零亂等問題。我將加大與業(yè)主的協(xié)調力度,,督促業(yè)主,、施工單位盡快及時的辦理好相關變更手續(xù)及梳理工程資料,加強后續(xù)工程的質量控制管理,。協(xié)調業(yè)主對該標段的完工日期重新確定。
總體來說,,20xx年的現(xiàn)場監(jiān)理工作任務依舊很重,,我仍對施工質量進行控制重點,,嚴把質量關,做好日常巡視及重點施工部位旁站,,做好監(jiān)理試驗檢測,。督促各標段對進場原材料如鋼筋、水泥,、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土,、砂漿等復檢及遞交檢測報告,加大監(jiān)理平行檢測,、跟蹤檢測頻次,,杜絕不合格材料用于本工程。
做好各標段的工序驗收,、單元驗收,,對驗收的單元工程進行質量評定,參加分部工程驗收及單位工程驗收,,參與各類監(jiān)理工作報告的編寫,。
5、按照公司“一崗雙責”管生產(chǎn)就要管安全的要求,,加大對施工現(xiàn)場的安全管理力度,,對有違反安全管理規(guī)定的人和事立即予以制止,并及時向安全監(jiān)理工程師反應,。加強自身安全生產(chǎn)方面知識學習,,并報名參加相關考試。
6,、記錄好監(jiān)理日志,,尤其是阻工、窩工等不利于工程建設的事件,。
7,、繼續(xù)做好工程量現(xiàn)場簽證及計量工作,完善臺賬,。
8,、加強自身修養(yǎng),提高知識層面,,積極參加相關監(jiān)理培訓,、學習及考試。
20xx年12月26日
年度工作計劃 下年度工作計劃篇十一
一,、繼續(xù)加強學習,,提高自身專業(yè)素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,,以利于臨床實踐的有效應用,。
二,、全力協(xié)助護士長做好病區(qū)的有效管理。
1,、積極發(fā)放滿意度調查表,,發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,,為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?/p>
2、制作有意于患者的一些宣教手冊,,能確保到每一位患者易于接受和理解,。
3、明確自己的職責,,使自己的優(yōu)質護理服務到位,,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,,領導放心,。
三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,,做到上班不遲到,,不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學習活動,。
四,、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。
五,、解放思想,,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。
六,、加強跟主管醫(yī)生、病人及其家屬的交流與合作,,努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,,正確妥善處理好醫(yī)患關系。
七,、協(xié)助同事做好科室工作,,做到工作責任明確、資源共享,、團結互助,,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績,。
護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻,!在即將迎來的20xx年,,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,,對病人負責,,對自己的工作負責。
年度工作計劃 下年度工作計劃篇十二
我韓國料理店的核心理念是一個最重要的理想和信念,,它是一個企業(yè)的靈魂與動力之源,。
韓國料理店的遠程目標是在全體員工的努力下,將我店的燒烤食品不斷創(chuàng)新發(fā)展,,搭配出適合大部分人群的口味,,將我韓國料理店發(fā)展成為遠近馳名的著名餐飲店。
轉眼之間20xx年即將過去,,充滿挑戰(zhàn)與機遇的20xx年即將來臨,。我作為店長,現(xiàn)制定20xx年韓國料理店廚房年度工作計劃:
1,,創(chuàng)新出品:首先要有開放的心態(tài),、良好的好學心態(tài),不斷掌握當?shù)厥袌鰟討B(tài),,吸引更多的客戶,,維持住特定客戶。通過不斷學習,,努力提升食品口味,、質量。提高產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,,提高產(chǎn)品競爭力,。
2,嚴格控制菜品質量:嚴格控制原料質量,、重視食品安全,,在仔細研究菜品的色,香,,味,,型之外,還應該在每道菜品上菜之前自信檢查,。
3,,前廳跟后廚的溝通和協(xié)調,,提高每一個餐飲員工的團隊協(xié)調意識。讓每位員工以良好的心態(tài),,開明的態(tài)度,,對待顧客,對待同事,。特別是在節(jié)假日等人流高峰時段,,員工之間加強溝通理解,團隊配合工作,。
4,,平時注意節(jié)能:對日常用水,電,,氣進行嚴格監(jiān)管,,注意關閉一些不經(jīng)常使用的樓道電燈。
5,,設施,、設備的使用安全:加強工程部門的溝通,定期對設施和設備進行保養(yǎng),、保修,,發(fā)現(xiàn)設備損壞情況,及時加以檢修,,確保設備運行正常,,萬無一失。
6,,成本控制:原材料的合理使用,,物盡其用。
7,,嚴格執(zhí)行廚房五?;芾恚菏箯N房安全,衛(wèi)生,,質量,,效率,形象,,以提高生產(chǎn)效率,,提供高質量的服務,以消除或減少浪費,,提高物料使用效率,。
8,廚房消防安全工作。廚房消防安全是一切工作正常進行的根本所在,,相關人員應該切實做好消防安全工作,。定期更換老舊消防設備,對于電器,、天然氣,、煤氣等設備進行檢修維護。
這些都是我韓國料理店20xx年的總體工作計劃,,作為韓國料理店店長,,我將帶頭做好以上工作,帶領大家創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,。
年度工作計劃 下年度工作計劃篇十三
在xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的,。所以今年不要在選一些只看價格,,對質量沒要求的客戶。沒有要求的客戶不是好客戶,。
xx年的工作計劃如下:
一,;對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關系,。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息,。
三,;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合,。
四,;今年對自己有以下要求
1:每周要增加?個以上的新客戶,,還要有,?到?個潛在客戶。
2:一周一小結,,每月一大結,,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,,多看書,,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,,向他們學習更好的方式方法,。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務,。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,,你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,,多交流,多探討,,才能不斷增長業(yè)務技能,。
10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到,?萬元的任務額,,為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這一年的工作計劃,,工作中總會有各種各樣的困難,,我會向領導請示,,向同事探討,共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻,。
年度工作計劃 下年度工作計劃篇十四
首先很高興參與到拉薩新機場建設這個項目的策劃,也非常榮幸能和周哥,、嘉哥等各位前輩共同學習交流,。但同時也倍感壓力,因為這個項目時間緊任務重且迫在眉睫,。趙總對這個項目更是關切,,他在會議上針對此項目提出五步走戰(zhàn)略:
(1)掌握國航機場建設情況,
(2)理出內(nèi)外部設計流程,,
(3)調研現(xiàn)有模式和走出去調研先進模式,,
(4)建立管控模式,
(5)資源爭取,。
趙總要求我們在11月份末之前完成五步走戰(zhàn)略的前三步,。為此我根據(jù)自身情況制定了10-11月份的個人工作計劃如下:
一、10月份上旬,,通過網(wǎng)上檢索、請教前輩,、閱讀相關文件等方式掌握新機場建設的基本情況,、主要思想及業(yè)務設計。并抽空通過視頻學習相關操作工具,,熟練掌握excel,、word、ppt和cad等軟件的使用,,為以后工作的開展打下基礎,。
二、10月份下旬,,親自到機場熟悉行李,、旅客、中轉等各個流程,,認真觀察并分析總結機場硬件和各個流程的匹配是否恰當,,還可以有哪些改進。
三,、11月份上旬,,有針對性有目的性的去其他機場調研,了解其他機場項目建設的先進模式并根據(jù)拉薩這邊機場建設的實際情況有取舍有保留的借鑒,。
四,、11月份下旬,,歸納總結一個多月以來的收獲,并根據(jù)掌握的信息寫出一份業(yè)務清單,,初步建立一種管控模式,。