工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

獵頭個(gè)人工作總結(jié)篇一

對(duì)待獵頭工作的態(tài)度有些改變,。剛開(kāi)始做獵頭時(shí)更多的是考慮找到合適的人選符合企業(yè)的需要，這種匹配更多的從jd表面的描述去研究,，慢慢的發(fā)現(xiàn)在尋訪中候選人和企業(yè)的文化和性格差異也很重要,。也許一個(gè)侯選人在企業(yè)發(fā)展的某一階段是符合的，但是脫離了特定的歷史時(shí)期也許只能成為犧牲品了,。時(shí)間,，地點(diǎn)，人物，事件都要對(duì)才可以,，正所謂天時(shí)地利任何,。

金子終有一天會(huì)發(fā)光，付出都會(huì)有收獲,，只是早晚而已,。去年推給a公司的候選人不合適，但是可能會(huì)適合b公司現(xiàn)有項(xiàng)目的候選人,，和候選人保持聯(lián)系溝通,，候選人這個(gè)金子某一天就會(huì)發(fā)光。

沒(méi)有難做和容易做的事情,，很多事情都是相對(duì)的,。容易做的職位往往尋訪范圍比較大，客戶相對(duì)比較挑剔,，難做的職位往往人選很有限,，但是只要進(jìn)入這個(gè)圈子，事情也可以很好的解決,。面對(duì)任何一個(gè)項(xiàng)目,，冷靜客觀的分析很重要，不能一開(kāi)始就給自己設(shè)限或者盲目的樂(lè)觀,。獵頭行業(yè)也是一個(gè)培養(yǎng)心態(tài)的行業(yè),。

每周的讀報(bào)和公司一定階段的培訓(xùn)，讓自己懂得獵頭是一個(gè)不斷進(jìn)取和更新的行業(yè),，只有獵頭顧問(wèn)與行業(yè)同步了,，才能和企業(yè)及候選人同步，才能成為真正意義的獵頭顧問(wèn),。讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣很重要,。

在期待的，打算在如下幾個(gè)方面改善和努力:

一,、加強(qiáng)獵頭內(nèi)功修煉,，畢竟獵頭行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有限，很多行業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能有待學(xué)習(xí)提高和規(guī)范

二,、鞏固建立熟悉行業(yè)的渠道,。根據(jù)個(gè)人推薦成功的總結(jié)，朋友推薦的準(zhǔn)確度和成功率非常高,，多向行業(yè)的候選人學(xué)習(xí)很重要,，有他們的幫助和支持很重要。

三,、提高候選人的深度和層次,，做到真正的獵頭。任何一個(gè)行業(yè)都是一門深不可測(cè)的學(xué)問(wèn),，很多候選人窮其職業(yè)生涯都沒(méi)完全了解它,，更何況只是外圍的獵頭顧問(wèn)呢。

四,、加強(qiáng)工作,，針對(duì)自己相對(duì)比較熟悉的行業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，使資源很好的優(yōu)化和利用,，希望能為行業(yè)的前幾名服務(wù)的獵頭合作者

五、有針對(duì)性的挑戰(zhàn)一些難度系數(shù)比較高的職位,，讓獵頭成功案例新年進(jìn)行刷新

受金融危機(jī)影響,，獵頭行業(yè)會(huì)有一些情況發(fā)生,，但是還是值得期待的,。因?yàn)槿魏挝C(jī)發(fā)生，只能會(huì)對(duì)局部的行業(yè)影響較大,，肯定會(huì)有新的行業(yè)誕生,，新的行業(yè)必然需要人力資源去支撐和發(fā)展，這工作非獵頭莫屬,。比如3g的出臺(tái)就是一個(gè)很讓人期待的行業(yè),。另外,，世界發(fā)展越來(lái)越科學(xué)，人們面對(duì)自然災(zāi)害和經(jīng)濟(jì)危機(jī),，并不是坐以待斃,，而是積極的采取措施防范或者是降低危害，相信人類的智慧,。一起努力,，!

獵頭個(gè)人工作總結(jié)篇二

獵頭總結(jié)：職位招聘說(shuō)明怎么寫

職位的招聘說(shuō)明該怎么寫?敏睿公司憑借在人才尋訪上的多年經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)世面上95%的職位說(shuō)明都是不合格的,，大都會(huì)犯三個(gè)錯(cuò)誤,。

第一，“講廢話”,。

很多在業(yè)內(nèi)被視為常識(shí)的內(nèi)容,，不應(yīng)該加到你的招聘啟事里，難道你也把缺乏常識(shí)的人當(dāng)做是招聘對(duì)象？太多的廢話,，反而會(huì)干擾應(yīng)聘者仔仔細(xì)細(xì)地瀏覽職位說(shuō)明,。

第二，“講空話”,。

常見(jiàn)例子如下：

-有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和較高的學(xué)習(xí)熱情,，良好的職業(yè)素質(zhì)，具備成熟的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)-良好的溝通能力和進(jìn)取心

-主動(dòng)體驗(yàn)產(chǎn)品并積極思考者優(yōu)先

-有很強(qiáng)的執(zhí)行力,，并關(guān)注細(xì)節(jié),，采取高效的方法來(lái)推動(dòng)工作進(jìn)展

-優(yōu)秀的溝通協(xié)作、執(zhí)行及項(xiàng)目管理能力,，并擁有強(qiáng)烈的責(zé)任心

幾乎每一篇,，沒(méi)錯(cuò)，是每一篇招聘啟事中都能找到類似的大段大段的空話,。然而你可曾見(jiàn)過(guò)哪個(gè)應(yīng)聘者自認(rèn)為學(xué)習(xí)能力不強(qiáng),，職業(yè)素質(zhì)不佳，團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)不夠,，進(jìn)取心不足,，思考問(wèn)題不積極，執(zhí)行力欠缺,，不關(guān)注細(xì)節(jié),，不擅長(zhǎng)協(xié)作，責(zé)任心不到位,？

應(yīng)該做到“每一條職位要求都是可驗(yàn)證的”,。如果你想不到驗(yàn)證的方法，那么這條職位要求就是無(wú)效的,。驗(yàn)證過(guò)程既可以放在筆試面試環(huán)節(jié),，也(有一部分)可以讓應(yīng)聘者在投遞簡(jiǎn)歷前進(jìn)行自我驗(yàn)證。好的職位要求應(yīng)該讓應(yīng)聘者看了就覺(jué)得——他們找的不就是我嗎,！壞的職位要求則讓應(yīng)聘者認(rèn)為“他們?cè)谡乙粋€(gè)正常人類”,，這會(huì)大大增加無(wú)效簡(jiǎn)歷的數(shù)量，也降低招聘啟事的吸引力,。

獵頭個(gè)人工作總結(jié)篇三

任何事情都不是一帆風(fēng)順的,，獵頭行業(yè)更是這樣?？蛻糁币藭r(shí)獵頭著急,，找到人選沒(méi)有安排面試也著急，面試沒(méi)有及時(shí)反饋同樣著急,，面試通過(guò)了,，入職前會(huì)有很多變數(shù)不免讓人擔(dān)憂,，入職后候選人和企業(yè)的互相融入也是一個(gè)關(guān)健問(wèn)題。把獵頭稱為項(xiàng)目經(jīng)理很貼切,，項(xiàng)目的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題都會(huì)有相應(yīng)的反饋發(fā)生,。xx年我和同事們有幸的經(jīng)歷了上述的很多情況的發(fā)生，還好我們經(jīng)受了考驗(yàn),。

對(duì)待獵頭工作的態(tài)度有些改變,。剛開(kāi)始做獵頭時(shí)更多的是考慮找到合適的人選符合企業(yè)的需要，這種匹配更多的從jd表面的描述去研究,，慢慢的發(fā)現(xiàn)在尋訪中候選人和企業(yè)的文化和性格差異也很重要,。也許一個(gè)侯選人在企業(yè)發(fā)展的某一階段是符合的，但是脫離了特定的歷史時(shí)期也許只能成為犧牲品了,。時(shí)間,，地點(diǎn)，人物,，事件都要對(duì)才可以,，正所謂天時(shí)地利任何。

金子終有一天會(huì)發(fā)光,，付出都會(huì)有收獲,，只是早晚而已。去年推給a公司的候選人不合適,，但是可能會(huì)適合b公司現(xiàn)有項(xiàng)目的候選人,，和候選人保持聯(lián)系溝通，候選人這個(gè)金子某一天就會(huì)發(fā)光,。

沒(méi)有難做和容易做的case,，很多事情都是相對(duì)的。容易做的職位往往尋訪范圍比較大,，客戶相對(duì)比較挑剔,，難做的職位往往人選很有限，但是只要進(jìn)入這個(gè)圈子,，事情也可以很好的解決,。面對(duì)任何一個(gè)項(xiàng)目，冷靜客觀的分析很重要,，不能一開(kāi)始就給自己設(shè)限或者盲目的樂(lè)觀。獵頭行業(yè)也是一個(gè)培養(yǎng)心態(tài)的行業(yè),。

每周的讀報(bào)和公司一定階段的培訓(xùn),，讓自己懂得獵頭是一個(gè)不斷進(jìn)取和更新的行業(yè)，只有獵頭顧問(wèn)與行業(yè)同步了,，才能和企業(yè)及候選人同步,，才能成為真正意義的獵頭顧問(wèn),。讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣很重要。

在期待的xx年,，打算在如下幾個(gè)方面改善和努力:

一,、加強(qiáng)獵頭內(nèi)功修煉，畢竟獵頭行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有限,，很多行業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能有待學(xué)習(xí)提高和規(guī)范

二,、鞏固建立熟悉行業(yè)的渠道。根據(jù)個(gè)人推薦成功的總結(jié),，朋友推薦的準(zhǔn)確度和成功率非常高,，多向行業(yè)的候選人學(xué)習(xí)很重要，有他們的幫助和支持很重要,。

三,、提高候選人的深度和層次，做到真正的獵{頭},。任何一個(gè)行業(yè)都是一門深不可測(cè)的學(xué)問(wèn),，很多候選人窮其職業(yè)生涯都沒(méi)完全了解它，更何況只是外圍的獵頭顧問(wèn)呢,。

四,、加強(qiáng)bd工作，針對(duì)自己相對(duì)比較熟悉的行業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),，使資源很好的優(yōu)化和利用,，希望能為行業(yè)的前幾名服務(wù)的獵頭合作者

五、有針對(duì)性的挑戰(zhàn)一些難度系數(shù)比較高的職位,，讓獵頭成功案例新年進(jìn)行刷新

xx年受金融危機(jī)影響,，獵頭行業(yè)會(huì)有一些情況發(fā)生，但是還是值得期待的,。因?yàn)槿魏挝C(jī)發(fā)生,，只能會(huì)對(duì)局部的行業(yè)影響較大，肯定會(huì)有新的行業(yè)誕生,，新的行業(yè)必然需要人力資源去支撐和發(fā)展,，這工作非獵頭莫屬。比如3g的出臺(tái)就是一個(gè)很讓人期待的行業(yè),。另外,，世界發(fā)展越來(lái)越科學(xué)，人們面對(duì)自然災(zāi)害和經(jīng)濟(jì)危機(jī),，并不是坐以待斃,，而是積極的采取措施防范或者是降低危害，相信人類的智慧,。一起努力,，xx!

獵頭個(gè)人工作總結(jié)篇四

自入職以來(lái),，已有一年多了，從未出單,，特寫此總結(jié),，以做經(jīng)驗(yàn)。

初次踏入這一陌生領(lǐng)域,，總帶有一絲不自信,。在這一行，這也算是大忌,。不知自己是否適合做這個(gè),，或是社會(huì)閱歷太淺，還是自己想做的太完美,，亦或是自己的習(xí)慣性程序邏輯思維在做怪等等,，可能與這些都有關(guān)系，使自己遙遙落后于同事,。今天思考再三,，總結(jié)出來(lái)一些門道，還望大家多多指教,，深入交流,。

我們的職業(yè)叫獵頭顧問(wèn)，而我頂多算個(gè)助理或代表,。說(shuō)白了我們的工作就是紅娘配對(duì),，與人打交道的。即是與人打交道,，當(dāng)然就少不了找客戶,，拉業(yè)務(wù)，而我們工作全部用電話和網(wǎng)絡(luò)完成,。首先說(shuō)一下我們的工作流程,，先是找客戶、問(wèn)需求,，然后是簽合約,、找人才?？偟膩?lái)說(shuō)工作能不能做好,，就看一下幾點(diǎn)。

(一)找客戶的數(shù)量和質(zhì)量

客戶是什么?有人說(shuō)客戶是上帝,，是的,。客戶是我們業(yè)務(wù)根本,，我們賺的就客戶的錢,。業(yè)務(wù)講究量，數(shù)量和質(zhì)量,。只有數(shù)量越大,，質(zhì)量越好，我們的業(yè)務(wù)才上的去,。之前不懂,，只是一味地想客戶多可以了和快速完成每天的任務(wù)，而忽略了客戶的質(zhì)量,。

(二)電話量有沒(méi)有達(dá)標(biāo)

自認(rèn)自己不是一個(gè)狙擊手,，只有擴(kuò)大范圍尋找機(jī)會(huì)，而電話量的多少?zèng)Q定了機(jī)會(huì)的多少,。在客戶的基礎(chǔ)上,，只有加大自己的電話量，才有更多的機(jī)會(huì)和客戶,。

(三)對(duì)專業(yè)知識(shí)的探究

這一點(diǎn)很重要,。在這個(gè)社會(huì)分工日益明確的時(shí)代，比的是誰(shuí)更專業(yè),。這方面是必學(xué)的,，不能只靠公司的這些培訓(xùn)。做我們這個(gè),，更要具有全方位的知識(shí),，私下也要更多的學(xué)習(xí)一下工作所牽連到其他方面的知識(shí)，要循序漸進(jìn),。

(四)對(duì)工作技巧的分析

對(duì)中國(guó)文化有一定了解的我,，知道什么都要變通。做我們這個(gè)更尤甚之,。理論是紙上談兵,，實(shí)踐才是真道理。這方面我做的不太好,，今后會(huì)多向同事學(xué)習(xí),。

(五)自己的工作狀態(tài)

無(wú)數(shù)的成功學(xué)告訴我們，心靈的力量是多么的強(qiáng)大,。哲學(xué)一點(diǎn)內(nèi)因決定外因,，首先是想做好，然手才是可能做好,、能做好,。我要保持好自己的激情。

(六)對(duì)自己的習(xí)慣性格的分析

從今天起我要改掉自己以往懶散的性格,，更加勤奮的工作,。關(guān)心世界大同和人類的終極關(guān)懷,。對(duì)自己負(fù)責(zé)，公司負(fù)責(zé),，和客戶負(fù)責(zé),。

(七)如何加強(qiáng)個(gè)人的執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力

兵貴神速，時(shí)間是制勝的有力法寶,。以往回復(fù)客戶總是太拖拉,，今后我更要加強(qiáng)自己的執(zhí)行力。個(gè)人的力量是弱小的,，更要配合好團(tuán)隊(duì),，自己牛團(tuán)隊(duì)才牛，團(tuán)隊(duì)牛自己才更牛,。要快速響應(yīng)團(tuán)隊(duì)的號(hào)召,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

獵頭個(gè)人工作總結(jié)篇五

1,、業(yè)務(wù)開(kāi)拓地域：

xx年我個(gè)人開(kāi)拓業(yè)務(wù)地域還是集中在廣東省內(nèi);一方面廣東省內(nèi)對(duì)于人才的需求在數(shù)量上要多于其它省市,，并且高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人以及高級(jí)技術(shù)人員在這個(gè)區(qū)域內(nèi)需求量相對(duì)較多;另一方面，特殊的地理位置決定了目標(biāo)客戶對(duì)于新興事物接受較快,，對(duì)于高層職位用獵頭形式招聘較為接受,。對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō)比較好做前期的說(shuō)服工作。但是另一方面正因?yàn)橛羞@樣的市場(chǎng)存在,，由于行業(yè)壁壘不強(qiáng),，現(xiàn)新成立公司日益增加，各公司操作水平參差不齊,，也曾在開(kāi)拓業(yè)務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)過(guò)一些客戶惡意壓價(jià)現(xiàn)象,。對(duì)于此種現(xiàn)象，如果客戶對(duì)用此種方式招聘意向較大的,，我個(gè)人一般都是先向客戶闡明客觀原因,，讓其理解收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)與其服務(wù)質(zhì)量有著直接的聯(lián)系;在這過(guò)程中，盡量舉一些實(shí)例,，并跟據(jù)實(shí)際情況給到其一些建議,，讓客戶公司從言語(yǔ)中感悟到“”在獵取人才方面的專業(yè)性。那么即便此次合作未有結(jié)果,，也會(huì)給相關(guān)人員留下深刻印象,，對(duì)于“頂才”在行業(yè)內(nèi)聲譽(yù)做一個(gè)很好的鋪墊。

隨著后半年拓展工作的繼續(xù),，有明顯的感覺(jué)到浙江,、江蘇一帶外資企業(yè)進(jìn)駐形式非常之明顯，對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)中高層人員需求量有所增加;聯(lián)系過(guò)程中大部分客戶還是比較看重公司所在地域和前期費(fèi)用。在日后的工作中還要多跟同事一起探討開(kāi)發(fā)異地客戶的經(jīng)驗(yàn),。

這一年較為集中在生產(chǎn)型企業(yè)和it軟硬件行業(yè)的開(kāi)發(fā),，其它一些是有需求的零散客戶。生產(chǎn)型企業(yè)從今年七八月份開(kāi)始,，對(duì)于高層人員的需求量明顯增加,，特別是對(duì)技術(shù)出身的高管人才。但是由于其企業(yè)的特殊性質(zhì),，其對(duì)此種招聘方式和費(fèi)用方面的認(rèn)識(shí)有待于提高，所以給拓展工作也帶來(lái)了一定的難度,。

相對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè),，大部分it企業(yè)的前期接洽則顯得較為順利，此行業(yè)公司目前對(duì)于中層的研發(fā)力量似乎都顯薄弱;個(gè)別企業(yè)對(duì)于公司內(nèi)部單一領(lǐng)域的研發(fā)出現(xiàn)斷檔,，急缺項(xiàng)目帶頭人的角色,。針對(duì)這一情況如何把拓展客戶公司從前期接洽引入到后期的實(shí)質(zhì)性的談判顯得由為重要。但我個(gè)人似乎總是在這一環(huán)節(jié)顯得心有余而力不足,。關(guān)于此階段,，工作及談判技巧性還有待于進(jìn)一步提高。

對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),，職業(yè)嗅覺(jué)顯得格外重要,。那么對(duì)獵頭行業(yè)的銷售人員來(lái)說(shuō)似乎除了對(duì)各行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)及各大公司時(shí)事的積累并做出重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)判別外，同時(shí)還要對(duì)同行業(yè)公司進(jìn)行密切關(guān)注,。

在這過(guò)程中,，無(wú)疑給從業(yè)人員帶來(lái)了新的知識(shí)充擊。就本人而言,，對(duì)于這些知識(shí)的積累多來(lái)自于業(yè)內(nèi)朋友的交流,，平時(shí)的報(bào)紙雜志及新聞。但跟公司內(nèi)部同事關(guān)于潛在客戶行業(yè)的溝通交流并不多,，希望在日后的工作中,，能夠增強(qiáng)信息交流。一方面可以拓寬自己的知識(shí)面;另一方面,，通過(guò)這些信息能夠增強(qiáng)自我的職業(yè)嗅覺(jué),，在工作的同事及時(shí)辨別工作的重點(diǎn)方向。同時(shí)這些信息也有助于跟客戶的談判過(guò)程中為自己增加談判籌碼;俗話說(shuō)：“知已知彼,，方能百戰(zhàn)百勝”;對(duì)于客戶而言我們了解的行業(yè)情況越多,，愈會(huì)顯得我們對(duì)其行業(yè)情況了解深刻，給客戶的專業(yè)形象也就更深刻,。

一年來(lái),，雖然自己在工作中取得了一些成績(jī)，但還存在著很多不足。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示的多,，匯報(bào)少,，為公司出注意想辦法的少。二是開(kāi)展工作前調(diào)研不夠,，有些情況了解得不夠細(xì),，不夠?qū)崳粔蚨?，掌握材料不夠充分,，使工作被?dòng)。三是對(duì)于新信息(包括同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面)的來(lái)源渠道少,，跟同事在業(yè)務(wù)方面的溝通不多。在新的一年里,，我將揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān),，力求把工作做得更好,。

獵頭個(gè)人工作總結(jié)篇六

獵頭操作總結(jié)

展現(xiàn)實(shí)力、巧妙宣傳,；

多種渠道,、搜集資源；

游說(shuō)人才,、精誠(chéng)所至,；

調(diào)查推薦、預(yù)防超前,。

實(shí)力宣傳

人才庫(kù)

人才庫(kù)內(nèi)人才數(shù)量的多少是一個(gè)獵頭公司實(shí)力的體現(xiàn),。人才數(shù)量越多，獵頭公司運(yùn)作的能力越高,，成功率越大,，因此作為任何一個(gè)獵頭公司都是盡全力擴(kuò)充自己的人才庫(kù)。一般作為國(guó)際上著名的大獵頭公司,，所擁有的人才庫(kù)含量在上十萬(wàn)至上百萬(wàn)人,，各行各業(yè)各界無(wú)不囊括其中。比如國(guó)際上有名的斯賓賽－斯圖亞特公司,，甚至將世界數(shù)家著名大學(xué)的每一屆各個(gè)專業(yè)的畢業(yè)生信息統(tǒng)統(tǒng)搜集到庫(kù),。再如光輝國(guó)際公司，無(wú)論商界,、政界甚至軍界高級(jí)人物,，人才的信息也統(tǒng)統(tǒng)收在其中,，真可謂“書到用時(shí)方恨少，人到用時(shí)不嫌多”,。因而在你與客戶進(jìn)行溝通時(shí),，首先要將自己所擁有人才庫(kù)的信息量告訴對(duì)方，讓對(duì)方知道你的人才儲(chǔ)備,，在他需要時(shí)可以作緊急調(diào)用,。

成功案例

在我們聯(lián)系業(yè)務(wù)的過(guò)程中，很多時(shí)候,，企業(yè)的人力資源部門或企業(yè)的老板都會(huì)問(wèn)到：“你們都給哪家企業(yè)送去過(guò)人才,？”問(wèn)此話的目的，一是驗(yàn)證一下獵頭的成功案例多少,？二是有可能進(jìn)行核實(shí)所推薦人才的質(zhì)量及服務(wù)的質(zhì)量,。

所以如何介紹自己的成功案例，同時(shí)又不牽扯到企業(yè)的機(jī)密,，更能取得對(duì)方對(duì)你的信任和能力的認(rèn)可，這是至關(guān)重要的一步,。

獵頭個(gè)人工作總結(jié)篇七

xx年資深獵頭揭露：他們?yōu)槭裁茨苣晷桨偃f(wàn)?。?/p>

面對(duì)工作中遇到的新問(wèn)題,，一時(shí)又找不到解決方法,。而且，上司可能也沒(méi)有什么錦囊妙計(jì)時(shí),，他們擅長(zhǎng)用逆向思維辦法去探索解決問(wèn)題的途徑,。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問(wèn)題的節(jié)點(diǎn)，是人為的,，還是客觀的,；是技術(shù)問(wèn)題，還是管理漏洞,。采用逆向思維找尋問(wèn)題的解決方法,，會(huì)更容易從問(wèn)題中解脫出來(lái)。

在考慮解決問(wèn)題的方案時(shí),，常人通常站在自己職責(zé)范圍立場(chǎng)上盡快妥善處理,。而他們卻總會(huì)自覺(jué)地站在公司或老板的立場(chǎng)去考慮解決問(wèn)題的方案。

作為公司或老板,，解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)首先考慮的是如何避免類似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn),，而不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的就事論事方案,。面對(duì)人的惰性和部門之間的扯皮,，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個(gè)比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老板的立場(chǎng)上去醞釀解決問(wèn)題的方案,，逐漸地他們便成為可以信賴的人,。

他們具備的對(duì)問(wèn)題的分析、歸納,、總結(jié)能力比常人強(qiáng),。總能找出規(guī)律性的東西,，并駕馭事物,，從而達(dá)到事半功倍的效果。人們常說(shuō)苦干不如巧干,。但是如何巧干,，不是人人都知道的。否則就不會(huì)干同樣的事情,，常人一天忙到晚都來(lái)不及,；而他們，卻整天很瀟灑,。