在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

方艙醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告 度醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇一

我們所購進(jìn)藥品的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,，關(guān)系到采購成本的高低,，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用,，我作為一名經(jīng)驗(yàn)不足的采購員,，經(jīng)過一段時(shí)間的了解，深知做采購的,，要了解各藥品信息的重要性,，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價(jià)格低廉,。

今后我要做好每一項(xiàng)工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展，主動(dòng)和個(gè)部門溝通,！經(jīng)過這幾個(gè)月的采購,，深知并不是單單做個(gè)計(jì)劃表和打電話報(bào)計(jì)劃，那么簡單的事,，公司開票處與銷售部每個(gè)星期要有個(gè)總結(jié),，把客戶所需的信息反饋給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個(gè)基本的了解,，在采購大量數(shù)量的情況下,，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時(shí)聯(lián)系。為了滿足我們所需的庫存,，滿足質(zhì)管部要求,，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商,，并與供貨商達(dá)到共識,，共同解決質(zhì)量問題，做到及時(shí)退貨,。我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價(jià)廉是作為一個(gè)采購員的工作精髓,，這個(gè)過程的操作與實(shí)踐，是需要平時(shí)的細(xì)心積累才得到的經(jīng)驗(yàn),。

20xx年我主要從以下方面去做：

1,、認(rèn)真做好采購計(jì)劃，做好內(nèi)勤工作,，多多與各部門的人員溝通,，共同及的滿足客戶需求！

2,、報(bào)計(jì)劃時(shí)要細(xì)心,、多多了解各品種的信息變更、變更的信息要及時(shí)反饋給質(zhì)管部,、開票處,、銷售部,、當(dāng)有新品種引進(jìn)時(shí)，要授集好信息,，及時(shí)與銷售部,、質(zhì)檢部、開票處溝通,，,，還要多多了解供貨商與廠家在各個(gè)時(shí)間段的優(yōu)惠政策等。

3,、對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品,，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨,，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實(shí)分析,，針對不同品種做好備貨準(zhǔn)備,。

4、對于采購了的品種要及時(shí)跟蹤貨是否到庫,，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因,，以免做重復(fù)計(jì)劃。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念,。

自從進(jìn)入公司以來,，讓我更明白做好自己本職工作的重要性,。在這里,，感謝領(lǐng)導(dǎo)這幾個(gè)月來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng),，請領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)、努力工作的,，昨日的成績已成過去,，現(xiàn)在重要的是在新的一年里好好珍惜時(shí)間，珍惜機(jī)會(huì)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，改進(jìn)工作的方式方法，全面提高綜合素質(zhì),，更完美地完成新一年的工作,。

出國留學(xué)網(wǎng)為您編輯整理醫(yī)院設(shè)備科工作計(jì)劃，歡迎閱讀,。

醫(yī)院設(shè)備科工作計(jì)劃(一)

儀器設(shè)備采購工作與財(cái),、物的關(guān)系非常密切，因此要從強(qiáng)化教育入手,采取多種舉措加強(qiáng)廉政建設(shè),筑牢反腐倡廉的思想道德防線,。一是注重經(jīng)常性,，做到警鐘長鳴。我們及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)醫(yī)院和紀(jì)檢委的有關(guān)會(huì)議和文件精神,，定期學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和采購工作有關(guān)規(guī)定,，不斷加強(qiáng)警示教育，構(gòu)筑思想道德防線,。二是注重針對性,，我們除進(jìn)行專題學(xué)習(xí)外，還組織了針對性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)討論,，深刻理解文件精神,，牢記文件中的各項(xiàng)要求。三是加強(qiáng)設(shè)備處的監(jiān)督制約,，自覺接受審計(jì),、紀(jì)檢和群眾的監(jiān)督，設(shè)備處不但接受審計(jì),、紀(jì)檢的工作監(jiān)督,，還主動(dòng)接受群眾及生產(chǎn)廠家的監(jiān)督，針對設(shè)備購置中存在的薄弱環(huán)節(jié),，讓群眾提意見找問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施認(rèn)真解決，堵塞漏洞,，把問題解決在萌芽之中,。通過找問題，完善制度,，嚴(yán)格程序,，規(guī)范行為，提高儀器設(shè)備采購工作中思想道德防線,，提升采購人員的內(nèi)控意識,、監(jiān)督意識、責(zé)任意識和風(fēng)險(xiǎn)意識，努力形成 不想,、不能,、不敢的氛圍。不想靠教育,，提高覺悟增強(qiáng)自覺性;不能靠制度,，加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制;不敢靠嚴(yán)懲，克服僥幸心理,，明白伸手必被抓的必然性,，從而提高了采購人員的思想道德防線。

方艙醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告 度醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇二

身為一名臨床醫(yī)生,，我已經(jīng)做手術(shù)的次數(shù)就像滿天繁星,，都快數(shù)不過來了。我是一名年過半百的老醫(yī)生,，當(dāng)臨床醫(yī)生這個(gè)工作我已經(jīng)干了2年了,。見證過無數(shù)的病人在我手中得到了很好的康復(fù)，我希望能將我的認(rèn)真工作的精神,，寫下來讓領(lǐng)導(dǎo)提出建議,。也希望我手底下的護(hù)士同事能來鑒定或者指正。以“服從領(lǐng)導(dǎo),，扎實(shí)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同志”為標(biāo)準(zhǔn),，始終嚴(yán)格要求自己,，較好地完成了各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)任務(wù),，并取得了一定的成績;牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,。這些宗旨和標(biāo)準(zhǔn)一直是我的態(tài)度。但我深知這其中仍然美中不足,，所以我現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下,，以此來為新一年的工作做準(zhǔn)備。

辛勞耕耘科教,，通過報(bào)紙,、雜志、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)遵法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療實(shí)踐進(jìn)程中，嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范,，不出虛假證明,，不開大處方、不開人情方,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，進(jìn)步思想政治和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)步本身素質(zhì),，是順利展開各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,。因此,，我非常重視學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步本身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持在干中學(xué),，在學(xué)中干,。

在活動(dòng)中緊密聯(lián)系本身工作實(shí)際學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和針對性,，除積極參加集體學(xué)習(xí)外,，還抓緊一切業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)，通過學(xué)習(xí),，進(jìn)步了自己的政治素養(yǎng),，豐富了自己的業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了工作能力,，能夠時(shí)刻保持蘇醒的政治頭腦,。工作中能夠講大局、講原則,、講嚴(yán)以律己,，團(tuán)結(jié)和尊重同道。

為了弄好工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，我不怕麻煩，向內(nèi)行請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟習(xí)了工作,，明確了工作的程序,、方向，進(jìn)步了工作能力,，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清楚的工作思路,，能夠順利的展開工作并熟練美滿地完本職工作。

在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開辟創(chuàng)新意識,，美滿的完成了本職工作：

重視臨床科研并舉，熟知國內(nèi)外新進(jìn)展,、新技術(shù),、新知識;能熟練地進(jìn)行危重病各項(xiàng)操縱技術(shù);積累了一套獨(dú)到治療方法。

(1)協(xié)助科主任及護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,。

(2)認(rèn)真接待每位病人,，把每位病人都當(dāng)作自己的第一個(gè)病人。

(3)認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清楚,。

“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計(jì)消除病人的疾苦為己任。我?？此械幕颊叨寄鼙M快的康復(fù),，因而每次當(dāng)我進(jìn)進(jìn)病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們,，耐心的幫他們了解疾病,、建立克服疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復(fù),?？釔圩约旱谋韭毠ぷ鳎軌蛘_認(rèn)真的對待每項(xiàng)工作,，工作投進(jìn),，熱情為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。

帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)職員，在全省率先實(shí)行一體化管理,。不管從科室建設(shè)方面,，還是技術(shù)氣力方面,，都走在市前列行醫(yī)路上，幾多艱辛,，幾多歡欣,，送走一批病人，又迎來一批患者,，時(shí)光就在這迎來送走中漸漸消逝,。

為了這個(gè)科室的工作能順利進(jìn)行，本人能和科室的同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共度難關(guān),，并能和它科室協(xié)作，除做好本職工作,，積極配合其他同事做好工作,。不論是上班還是休息，只要有事,，保證了隨叫隨到?jīng)]有因是休息而耽誤工作,。

在展開工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的前后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作,，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效力高,，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進(jìn)步，首創(chuàng)了工作的新局面,，為人民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。最近幾年來，在衛(wèi)生局黨委和上級業(yè)務(wù)主管單位的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在領(lǐng)導(dǎo)和同道們的指導(dǎo)和幫助下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦研究業(yè)務(wù)知識,，不斷進(jìn)步本身素質(zhì),，自覺做到服從領(lǐng)導(dǎo)，任勞任怨,，美滿完成健康教育各項(xiàng)工作,。

通過外出參觀、展開調(diào)研等情勢,，利用互聯(lián)網(wǎng),、報(bào)紙等多種媒介學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的健康教育經(jīng)驗(yàn),，摸索出一條合適實(shí)際的健康教育新門路。

勇于創(chuàng)新,，不斷首創(chuàng)健康教育工作新局面,。認(rèn)真工作，只能把工作完成;專心工作,，才能把工作做好,。一年來，我參與了市健康教育所從成立到正常運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)預(yù)備工作,。善于發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，積極其領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，通過參與這些工作鍛煉了自己的綜合調(diào)和能力,。

在過往的一年里,，我取得了一些成績，但離組織的`要求還有一定差距,。一是本身素質(zhì)需要進(jìn)一步進(jìn)步,，特別是到新的工作單位后，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)知識;二是工作的調(diào)和能力需要進(jìn)一步加強(qiáng),。三是創(chuàng)造性不很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效力全面進(jìn)進(jìn)一個(gè)新水平,。我決心在以后的工作中，虛心學(xué)習(xí),，改進(jìn)不足,，踏實(shí)工作，再接再礪,，不斷進(jìn)步本身素質(zhì),，更加扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,，做最好的自己,，不辜負(fù)組織對我的期望。

方艙醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告 度醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇三

市中醫(yī)醫(yī)院__年的工作在市委,、市政府,、市衛(wèi)生局及上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全面貫徹黨的__大精神和“____”重要思想,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞病人的“三個(gè)一切”內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,，力求突破,，爭創(chuàng)一流，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化全方位管理,，各項(xiàng)工作取得了顯著成績。現(xiàn)向各位匯報(bào)如下：

醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,，開放病床300張,，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加顯微外科,、胸外科,、神經(jīng)外科、耳鼻喉,、icu等臨床一線科室,。是__醫(yī)專附屬醫(yī)院，是山東中醫(yī)藥大學(xué),、__醫(yī)專,、__中醫(yī)藥學(xué)校、__中醫(yī)藥學(xué)校,、__衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院,。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇,、魯,、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病,、治病重任,，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研,、教學(xué),、康復(fù)、預(yù)防中醫(yī)保健,，__年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的疑難危重病人越來越多,，院內(nèi)會(huì)診,、討論增多，收治病種較前廣泛,，來診病人擴(kuò)展到周邊市縣,，固定資產(chǎn)為1900萬元,，比__年增加410萬元，醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭,。

市中醫(yī)醫(yī)院__年的主要工作成績和靚點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,。

1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭,。門診量,、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升，全年門診量12多萬人次,，比去年同期增長2萬多人次,，其中，住院人數(shù)6058人次,，比同年同期增長23,。4%，病床使用率78%,，比去年同期增長15%,，手術(shù)1100例，比去年同期增長15,。4%,，入院與出院、術(shù)前與術(shù)后,、臨床與病理診斷符合率都在95%以上，全年業(yè)務(wù)總收入3400萬元，比去年同期增長1000萬元,，增長率為42,。4%,，購買儀器設(shè)備60臺(tái)(件),，其中萬元以上的48臺(tái)(件)，價(jià)值360萬元,。

2,、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn)，職工的福利待遇也隨之提高,，由原來發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn),，現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn),，使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。

3,、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的空白,。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》，已經(jīng)唱響,，院訓(xùn),、辦院方向、醫(yī)院精神,、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,，院徽正在征集中,，“院報(bào)”每月印發(fā)一期,，辦的還不錯(cuò),，使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺(tái)階,。

4、制訂了《__市中醫(yī)醫(yī)院__～__年發(fā)展規(guī)劃》,，填補(bǔ)了醫(yī)院長期發(fā)展規(guī)劃的空白,。

5、匯集了《醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》,。

6,、爭創(chuàng)市級文明單位，已被市文明委驗(yàn)收合格,，填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白,。

7、成功地開辦了開發(fā)區(qū)__社區(qū)服務(wù)中心,，填補(bǔ)了醫(yī)院無社區(qū)服務(wù)中心的空白,。

8、成功地開辦了icu病房,，填補(bǔ)了醫(yī)院多年無危重病人監(jiān)護(hù)室的空白,。

9,、開辦了腫瘤科、顯微外科,、胸外科,、神經(jīng)外科，使醫(yī)院臨床科室更加齊全,。

10,、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作，配齊了人員,，新購救護(hù)車兩輛,，現(xiàn)已有五輛救護(hù)車為急診服務(wù)，也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平,。

(一)、新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立,。

經(jīng)組織考察任命,，市中醫(yī)院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子建立。院領(lǐng)導(dǎo)一班人精誠團(tuán)結(jié),、開拓進(jìn)取,、不辱使命、各負(fù)其責(zé),、分工協(xié)作,，工作有計(jì)劃、有安排,、有布置,、有檢查、有落實(shí),。召開會(huì)議經(jīng)常利用非上班時(shí)間,，加班加點(diǎn)。每天都落實(shí)一名院領(lǐng)導(dǎo)值班帶班,，親自處理院內(nèi)外發(fā)生的事務(wù),，確實(shí)做到了求真務(wù)實(shí)、從嚴(yán)治院,、從嚴(yán)管理,，收到了很好的管理效果，使醫(yī)院得以快速發(fā)展,。

(二),、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。

我院根據(jù)衛(wèi)生部,，省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,，繼續(xù)開展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng),。主要目標(biāo)要求是：通過開展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識,，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)，形成全院人人,、處處,、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,，各級人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程,，逐步使各項(xiàng)工作制度化,、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化,、并建立起長效機(jī)制,，確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

(三),、開展了“爭創(chuàng)市級文明單位活動(dòng)”,。

為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度，促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,，經(jīng)醫(yī)院研究決定,，在繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí)，在全院開展?fàn)巹?chuàng)市級文明單位活動(dòng),。醫(yī)院制定了《爭創(chuàng)市級文明單位的實(shí)施意見》,，召開了全院動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行安排布署,，明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),，使職工提高了思想認(rèn)識。在科室之間,、同事之間開展比,、學(xué)、趕,、幫,、超活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性,。

為了把創(chuàng)建工作做好,，我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建活動(dòng)與考核“繼續(xù)開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動(dòng)”有機(jī)地結(jié)合起來，由考核組制定考核細(xì)則,，進(jìn)行打分登記,，年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評出文明科室和個(gè)人，年底進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

(四)認(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作,。

我院非常重視“新農(nóng)合”這項(xiàng)工作，成立了“新農(nóng)合”管理辦公室,，落實(shí)專人管理,。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,，對門診,、病房進(jìn)行裝修改造，在門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái),，配備導(dǎo)醫(yī)人員,，開展導(dǎo)診咨詢，熱情主動(dòng)地為參合農(nóng)民服務(wù),。我院對近百種中草藥和部分西藥進(jìn)行了降價(jià),，同時(shí)還對參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房，床位費(fèi)優(yōu)惠50%?，F(xiàn)已成為開發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院,。

(五),、新一屆團(tuán)委建立。

我院為加強(qiáng)新時(shí)期團(tuán)的建設(shè),，服務(wù)醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展,，更好地發(fā)揮青年團(tuán)員在醫(yī)院建設(shè)中的作用。在院委會(huì)的高度重視和大力支持下,，院黨總支書記,、院長陳允望同志、副院長馬仰國同志,、何剛同志,、紀(jì)檢書記龍?zhí)锿尽⑷耸驴瓶崎L,、原團(tuán)委書記單勇同志出席大會(huì),，大會(huì)選舉產(chǎn)生了新一屆團(tuán)委書記孫新立和其委員會(huì)，院團(tuán)委書記孫新立同志在新一屆團(tuán)委會(huì)議上表示：將在黨總支的指導(dǎo)下,，本著“依托黨建,、強(qiáng)化制度、注重實(shí)效”的原則,，貼近青年需求開展工作,，繼承以往好經(jīng)驗(yàn),，不斷尋求新方法，為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展建功立業(yè),，成長成才,，決不辜負(fù)黨總支和院領(lǐng)導(dǎo)的期望，不辜負(fù)全院團(tuán)員青年對新一屆團(tuán)委的信任,。

方艙醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告 度醫(yī)院工作總結(jié)報(bào)告篇四

在新的營銷體制下,，通過所有員工的拼搏和努力，我院各項(xiàng)工作均有序開展,，經(jīng)濟(jì)收入在穩(wěn)步上升,，管理工作取得一定進(jìn)步。現(xiàn)就的工作總結(jié)如下：

全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,，建立科學(xué)管理機(jī)制

20年,，我們堅(jiān)持“以顧客為中心，以拓寬營銷途徑為主題”的工作宗旨,，以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線,，明確崗位職責(zé)，工作程序,，制定崗位規(guī)范,，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，使管理工作邁上了新的臺(tái)階,，主要做了以下幾方面工作：

一,、進(jìn)一步完善管理組織，規(guī)范管理制度,。堅(jiān)持每日例會(huì)制度,，針對具體問題，研究和落實(shí)整改措施,，有力地減少了醫(yī)療,、護(hù)理、營銷差錯(cuò),，保障了門診的醫(yī)療安全和正常經(jīng)營,。

二、把醫(yī)療質(zhì)量管理放在首位,，重點(diǎn)抓手術(shù)安全及手術(shù)效果,，術(shù)前進(jìn)行效果模擬，進(jìn)行顧客的有效溝通,。建立健全手術(shù)跟單制度,、護(hù)理跟單制度，嚴(yán)格發(fā)掘潛在手術(shù)項(xiàng)目。

三,、堅(jiān)持強(qiáng)化首次接待負(fù)責(zé)制,，咨詢?nèi)藛T對電話接入及時(shí)登記并進(jìn)行跟蹤，堅(jiān)持誰接誰跟蹤的制度,，對不能攻破的顧客采取移交其他咨詢?nèi)藛T,。

四、加強(qiáng)手術(shù)病歷管理,。嚴(yán)格按照《病歷書寫規(guī)范》要求進(jìn)行書寫,，簽定手術(shù)協(xié)議，手術(shù)結(jié)束后及時(shí)輸液,，并告知術(shù)后注意事項(xiàng),。一周內(nèi)進(jìn)行電話回訪并確認(rèn)復(fù)診時(shí)間等。

五,、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量管理和消毒隔離措施,。護(hù)理人員根據(jù)要求完成護(hù)理工作，并進(jìn)行自身學(xué)習(xí),，充實(shí)和豐富護(hù)理知識,，以達(dá)到更好的工作需求。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行控制院內(nèi)消毒隔離措施,，制定消毒隔離相關(guān)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,，保障手術(shù)安全。

人力資源管理

人力資源管理是企業(yè)生存之本,，全面有效的人力資源管理制度對企業(yè)的生存和發(fā)展有著重大作用,，同時(shí)培養(yǎng)一批技術(shù)過硬，企業(yè)忠誠度高的員工將是企業(yè)壯大的必備條件,。主要從以下幾個(gè)方面：

一、管理人員的幾次變動(dòng)：20年,，合肥福華高層管理人員經(jīng)過了3次的變動(dòng),，對整個(gè)經(jīng)營具有一定的影響。管理人員的變動(dòng)直接帶動(dòng)其營銷方式和營銷措施的變動(dòng),，給一個(gè)完整的營銷思路注入新的活力的同時(shí)也帶來了很多的弊端,。應(yīng)建立行之有效的高層管理人員工作制度。

二,、中層管理力量的逐漸壯大,，隨著企業(yè)的發(fā)展和市場的不段開拓，中層管理人員的能力將逐漸被提高到一個(gè)新的認(rèn)識高度,，我們在發(fā)展過程注重這一股力量的培養(yǎng),，如咨詢部主任、護(hù)士長等的培養(yǎng)，充分體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的人才儲(chǔ)備,。

三,、人員流動(dòng)：人員流動(dòng)頻繁是企業(yè)發(fā)展的弊病，20年,，福華的人員流動(dòng)相對比較穩(wěn)定,，但也存在不少問題，如部分時(shí)間的護(hù)理人員離職,，造成手術(shù)室護(hù)士的空缺,，對日常經(jīng)營有所影響。建立有效的'人員聘用制度和員工管理制度,，將人員流動(dòng)的具體情況控制在管理者手上,。

四、員工歸屬感和忠誠度的建立：目前合肥福華的員工歸屬感和忠誠度建立存在空白,，沒有進(jìn)行有效的管理和采取相應(yīng)的措施,，應(yīng)加大這方面的管理的建立，給企業(yè)發(fā)展帶來穩(wěn)定和可持續(xù)性,。

五,、營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)：作為高質(zhì)量服務(wù)的企業(yè)，營銷團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等是至關(guān)重要的,，福華一直注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),，從醫(yī)療、護(hù)理,、咨詢的組織構(gòu)架,，處處體現(xiàn)服務(wù)行業(yè)的整體素質(zhì)。但從目前來看,，整個(gè)營銷團(tuán)隊(duì)還有部分欠缺,，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和充實(shí)營銷團(tuán)隊(duì)管理，增加團(tuán)隊(duì)合作性和積極性,。