報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息,、分析問題和提出建議。它在各個領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,，包括學術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機構(gòu)等。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告篇一

____醫(yī)院：

我們審計了后附的____醫(yī)院財務(wù)報表，包括20__年12月31日的資產(chǎn)負債表,，20__年度的利潤及利潤分配表,、現(xiàn)金流量表以及財務(wù)報表附注。

(一)管理層對財務(wù)報表的責任

編制和公允列報是____醫(yī)院管理層的責任,。這種責任包括：(1)按照企業(yè)會計準則的規(guī)定編制財務(wù)報表,，并使其實現(xiàn)公允反映;(2)設(shè)計、執(zhí)行和維護必要的內(nèi)部控制,，以使財務(wù)報表不存在由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的重大錯報,。

(二)注冊會計師的責任

我們的責任是在執(zhí)行審計工作的基礎(chǔ)上對財務(wù)報表發(fā)表審計意見。我們按照中國注冊會計師審計準則的規(guī)定執(zhí)行了審計工作,。中國注冊會計師審計準則要求我們遵守中國注冊會計師職業(yè)道德守則,，計劃和執(zhí)行審計工作以對財務(wù)報表是否不存在重大錯報獲取合理保證。

審計工作涉及實施審計程序,，以獲取有關(guān)財務(wù)報表金額和披露的審計證據(jù),。選擇的審計程序取決于注冊會計師的判斷，包括對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的財務(wù)報表重大錯報風險的評估,。在進行風險評估時,，注冊會計師考慮與財務(wù)報表編制和公允列報相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計恰當?shù)膶徲嫵绦?，但目的并非對?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見,。審計工作還包括評價管理層選用會計政策的恰當性和作出會計估計的合理性，以及評價財務(wù)報表的總體列報,。

我們相信,，我們獲取的審計證據(jù)是充分、適當?shù)?，為發(fā)表審計意見提供了基礎(chǔ),。

(三)審計意見

我們認為，____醫(yī)院財務(wù)報表在所有重大方面按照事業(yè)會計準則的規(guī)定編制,，公允反映了____醫(yī)院20__年12月31日的財務(wù)狀況以及20__年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告篇二

在20xx年，我院在縣委縣政府,、縣衛(wèi)生局的關(guān)心支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞衛(wèi)生系統(tǒng)工作中心，積極履行公立醫(yī)院的社會職能,，堅持貫徹落實省委,、省政府提出的“資源人才兩下沉,、服務(wù)質(zhì)量效率雙提升”重要決策，積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,，根據(jù)醫(yī)院制定的五年規(guī)劃,，將以“二甲”醫(yī)院建設(shè)為目標，圍繞“二甲”標準,，較好地完成了初階段的工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年的工作思路匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴格落實目標管理責任制

(一)注重班子團結(jié),，加強班子成員間溝通協(xié)調(diào)。職能中層加強效能為主,，以提高執(zhí)行力,。

(二)為進一步加強醫(yī)院干部隊伍建設(shè)，推進我院科學發(fā)展,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,。進一步完善了績效改革分配方案，提高了全院職工的平均績效水平,，并在獎金分配上盡量向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,，穩(wěn)定醫(yī)務(wù)人員隊伍、提高工作積極性,。

(三)為了使院科兩級目標管理考核更科學,，醫(yī)院修訂了各科室目標管理責任書,，確保醫(yī)院管理上組織領(lǐng)導(dǎo)到位,、工作落實到位、監(jiān)督檢查到位,、責任追究到位,。

二,、總院專家派駐，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療

(一)總院專家派駐情況

托管一年來,，總院長期派駐到我院的管理人員兼技術(shù)人員有3位,，分別為院長,、副院長,、財務(wù)總監(jiān);長期派駐的技術(shù)人員有8位,，分別為外科1位,，神經(jīng)外科1位，神經(jīng)內(nèi)科2位,，呼吸內(nèi)科1位,，婦產(chǎn)科1位,，麻醉科1位,，放射科1位;短期派駐的醫(yī)務(wù)人員共66位,，分別每周定期來我院輪流坐診，涉及到的專科有神經(jīng)內(nèi)科,、神經(jīng)外科、普外科,、泌尿外科,、心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科,、消化內(nèi)科,、內(nèi)分泌科、骨科,、婦產(chǎn)科,、皮膚科、中醫(yī)科,、臨床心理科,、五官科,。

(二)百姓享受優(yōu)質(zhì)資源

當?shù)匕傩辗浅g迎上級專家的到來，在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,，病人不僅來自本地區(qū),，還有許多周邊的群眾前來我院就診。

三,、業(yè)務(wù)能力得到提升,，醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn)

(一)業(yè)務(wù)指標變化明顯

1.門診xx人次。20xx年1-10月門急診人次達xx人,，較去年同期增加xx人,，增長率%。

2.床位使用率,。20xx年1-10月出院人次xx人次 ,，較去年同期增加人xx次，增長率%,。20xx年1-10月實際占用床日床,，較去年同期增加床日，增加比率%;床位使用率%,，較去年同期上升%,。

3.手術(shù)。20xx年1-10月手術(shù)人次xx人次,，較前同期增加xx人次,，其中大手術(shù)明顯增加。

,、dr,、肺功能、血氣分析儀,、呼吸機,、麻醉機、腹腔鏡,、體外碎石儀等一批新設(shè)備投入使用,，使診斷技術(shù)水平與質(zhì)量得到了明顯提升。20xx年初新購置的奧林巴斯v-260胃腸鏡投入使用,，開展了胃,、腸息肉內(nèi)鏡下高頻電凝摘除術(shù)、胃腸扁平病灶粘膜下注射后摘除術(shù),、胃、腸粘膜巨大創(chuàng)面或出血的內(nèi)鏡下鈦夾治療術(shù)等新技術(shù)新項目,。

5.設(shè)立體檢中心,。在急診四樓布置改造后設(shè)立體檢中心,，并加強體檢工作質(zhì)量。已為2545位企業(yè)退休職工及當?shù)卮?、?zhèn)干部進行了體檢,，獲得好評。

(二)醫(yī)療安全形勢好轉(zhuǎn)

醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線,。醫(yī)院托管后面對嚴峻的醫(yī)療安全形勢,，分別召開院、科兩級醫(yī)療安全分析討論會,，對發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例進行深度剖析,、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，使職工安全醫(yī)療意識,、服務(wù)意識、業(yè)務(wù)學習意識加強,，醫(yī)療安全狀況改善;托管前一年共發(fā)生醫(yī)療糾紛起,，理賠元，托管后1年共發(fā)生醫(yī)療糾紛 起,，理賠 元,，醫(yī)療糾紛發(fā)生率下降 %。使醫(yī)療糾紛高發(fā)情況得到扼制,，安全醫(yī)療形勢初步扭轉(zhuǎn),，職工信心增強，在當?shù)厝罕娭锌诒鸩胶棉D(zhuǎn),。

四,、規(guī)范管理，加強學科建設(shè)

(一)內(nèi)部管理

1.加強院班子及中層管理團隊建設(shè),。注重班子團結(jié),，加強班子成員間溝通協(xié)調(diào)，分工不分家,，一年來我院班子團結(jié)協(xié)作,，形成合力，目標一致,，全力做好醫(yī)院各項工作,。職能中層加強效能為主，以提高執(zhí)行力,，臨床科室,，加強學科帶頭人為主，引進新技術(shù)新項目，擴大業(yè)務(wù)范圍,，以提升業(yè)務(wù)能力,。為進一步加強醫(yī)院干部隊伍建設(shè)，推進我院科學規(guī)范管理,，今年三月份醫(yī)院合理調(diào)整了部分中層干部崗位,，并合理分流按排人員至合適崗位。

2.改革績效方案,。改革績效分配方案,，提高了全院職工的平均績效水平，并在分配上加大改革力度,，績效水平向臨床一線醫(yī)務(wù)人員明顯傾斜，扭轉(zhuǎn)了行政后勤獎勵性績效高于臨床的弊端,，提高了一線醫(yī)務(wù)人員的工作積極性、初步穩(wěn)定了醫(yī)務(wù)人員隊伍,。

3.抓管理隊伍及全院職工的培訓(xùn)與培養(yǎng),。重點對中層及班組長進行了培訓(xùn),如院長數(shù)次在班子及中層干部會議上進行指導(dǎo),，還邀請北京大學醫(yī)學人文研究院廣東省佛山市第一人民醫(yī)院----譚家駒教授的講授《科主任管理》等。除對院班子及中層進行培訓(xùn)外,，還對全院職工進行了醫(yī)患溝通,、服務(wù)意識,、憂患意識等方面的培訓(xùn),，如邀北京大學醫(yī)學人文研究院、醫(yī)學倫理與法律研究中心主任王岳教授講授《從醫(yī)學人文視角求解醫(yī)療糾紛與醫(yī)患關(guān)系》,，院長在全院職工大會上作了《挑戰(zhàn)與機遇》的報告，剖析了我院存在的問題,、困難與機遇,，并提出了醫(yī)院發(fā)展的夢想，引起全院職工的共鳴。使我院干部職工的綜合素質(zhì)明顯提升，全院凝聚力有所增強。

4.嚴抓醫(yī)療與護理質(zhì)量,。醫(yī)務(wù)部每周都會對住院和門診病歷進行仔細檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知科室,，每月會歸納分類形成整改文件下發(fā)各有關(guān)科室,，限期整改,。每季組織醫(yī)療安全,、醫(yī)療質(zhì)量進行深度剖析會,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，對本季度的病歷質(zhì)量做全面的檢查分析,，達不到要求的病歷進行嚴厲的處罰。護理部加強了護理安全管理,，強化護理安全教育,，把安全護理作為護士例會常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時提醒,，并提出整改措施,，監(jiān)督檢查記錄。

(二)加強學科建設(shè)和人才培養(yǎng)

1.加強重點學科建設(shè),。大力加強學科建設(shè),，重點培育普通外科、消化內(nèi)科,、骨科,、婦產(chǎn)科及腫瘤內(nèi)科5個精品專科,。今年上半年申報縣級課題 項,，市科技局課題 項，市衛(wèi)生局課題 項,，到目前為止已立項的縣級課題 項,，市科技局課題 項，市衛(wèi)生局課題 項,。

2.加強人才招引,，構(gòu)建學科團隊。除常規(guī)招錄急需的醫(yī)技與護理人員外,，重點也是最難招錄的臨床醫(yī)生方面今年取得了一些突破,，如赴安 招錄了 名本科畢業(yè)生,，加上本地招錄的 名，共有 名臨床醫(yī)學專業(yè)本科畢業(yè)生簽定了就業(yè)合同,，為我院的發(fā)展及學科團隊的構(gòu)建提供了重要的人才儲備 ,。

3.建立骨干人才培養(yǎng)基金，確立導(dǎo)師制培養(yǎng),。分別在內(nèi)科,、外科、骨科,、婦產(chǎn)科,、重癥醫(yī)學、腫瘤科等?？拼_定重點培養(yǎng)學科帶頭人名,，為之建立骨干人才培養(yǎng)基金，并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導(dǎo)師進行一對一帶教培養(yǎng),。

五,、加強醫(yī)聯(lián)體建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)工作

(一)借助醫(yī)聯(lián)體建設(shè)東風，聯(lián)合衛(wèi)生院,，形成合力,。

(二)改善就醫(yī)環(huán)境、改造不合理區(qū)域基礎(chǔ)建設(shè),，改善病人就醫(yī)環(huán)境,。遷建病區(qū)一樓的發(fā)熱門診，將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房,，擬設(shè)置腫瘤病房,。完成消毒供應(yīng)室、胃腸鏡室,、檢驗科,、體檢中心、國醫(yī)館等改造項目,。新設(shè)支氣管鏡室,、完成急診樓裝修及婦產(chǎn)科門診搬遷。住院部,、門診樓裝修正在審批中,。

六、注重醫(yī)院文化建設(shè),。

(一)強調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重,，以重塑醫(yī)院形象與口碑，逐步營造醫(yī)院品牌,。改善服務(wù)態(tài)度,，統(tǒng)一醫(yī)院服裝,、標識如胸牌、院徽,、院訓(xùn),，以開展科研課題、學術(shù)沙龍,、公平績效等形式培育敬業(yè)精神,、團隊精神。

(二)利用網(wǎng)絡(luò),、電視及各種平臺宣傳我院專家與發(fā)展戰(zhàn)略,。我院將以二甲醫(yī)院建設(shè)為目標，以改善技術(shù)與服務(wù)為宗旨,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，強力執(zhí)行，形成風氣,，以逐漸形成醫(yī)院的文化,。

(三)繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊的作用，通過開辦院報,、科室墻報等“有形”醫(yī)院文化產(chǎn)品，提升醫(yī)院文化氛圍,。

(四)在今年8月新開設(shè)了醫(yī)院微信平臺,，已發(fā)送了20余條動態(tài)信息，除了動態(tài)信息,，微信平臺還提供醫(yī)院簡介,、專家門診、孕婦學校,、住院流程等信息,，讓職工隨時關(guān)心醫(yī)院的發(fā)展，讓百姓了解專家信息,，方便看病,。

七、做好便民服務(wù),，關(guān)心職工生活

(一)在門診大廳,、二樓、三樓均設(shè)立服務(wù)臺,，每天安排志愿者指導(dǎo)患者自助掛號,、維持秩序、導(dǎo)醫(yī),、提供輪椅,、陪檢,、咨詢與醫(yī)患溝通等。

(二)總值班人員每天在全院巡視,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決，盡心為病人及臨床一線工作人員提供服務(wù),。

九,、20xx年工作思路

(一)加大人才招錄與獎勵力度。結(jié)合我院建設(shè)二甲醫(yī)院目標,，人才的引進與培養(yǎng),、學科團隊的構(gòu)建尤為重要，針對人才引進的難題,，下一步擬加大人才招引力度,，爭取政策支持給予適當?shù)囊淮涡匀瞬叛a助。計劃投入萬元,，招錄8-10名本科畢業(yè)生,、5名碩士畢業(yè)生，以構(gòu)建學科團隊,。對在院工作的骨干醫(yī)務(wù)人員給予獎勵,，以留住人才。

(二)進一步優(yōu)化績效方案,。經(jīng)過近一年新績效方案的試運行,，下一步將對績效方案進行適當?shù)恼{(diào)整并增加考核的力度，細化考核方案,，加入醫(yī)療質(zhì)量考核,、業(yè)務(wù)指標考核、醫(yī)療安全考核,、抗菌素使用考核,、綜合指標考核等，以進一步優(yōu)化方案,，并逐步提高職工待遇,。

(三)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，增加設(shè)施設(shè)備,。切實做好“雙費”控制,，進一步降低藥品比率，控制均次費用,，控制材料比例增加,。進一步探索精細化管理，節(jié)能降耗,，降低成本,，增加效益,。按計劃完成高檔彩超等的招標采購。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告篇三

2019年,，在區(qū)委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下, 我院認真學習貫徹黨的17大及17大三中全會精神,，全面貫徹落實科學發(fā)展觀,，深入開展“醫(yī)院管理年”等活動，改善服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧,，順利完成了各項目標任務(wù),，全面推進醫(yī)院科學發(fā)展，現(xiàn)匯報如下：

1,、門診量 次;較去年同期 % ;

2,、接急診 人次;較去年同期 % ;

3、收住院 人次;較去年同期上漲 % ;

4,、手術(shù) 人次;較去年同期上漲 % ;

5,、床位使用率 %，較去年同期下降 % ;

6,、平均住院天數(shù) 天;較去年同期下降 %;

(一)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，完善醫(yī)療服務(wù)水平。

一是醫(yī)療工作,。繼續(xù)堅持“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)療管理理念,，全面加強醫(yī)療質(zhì)量工作,，牢固樹立質(zhì)量意識，不斷提高醫(yī)療整體水平,，完善醫(yī)院硬件建設(shè)(如：為臨床一線配置了電子肛腸鏡檢測儀,、痔瘡pph治療儀等);結(jié)合醫(yī)院工作實際，進一步完善了13項醫(yī)院醫(yī)療制度,，嚴格執(zhí)行每月一次“三基三嚴”考核,，要求醫(yī)務(wù)人員自覺執(zhí)行首問醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制,、術(shù)前討論和疑難危重病例討論制,、三查七對等醫(yī)療護理重要制度;加大了對重要部門和重要環(huán)節(jié)的管理督導(dǎo)和考評，進行醫(yī)療查房20余次,，每次13個科室;堅持每周晨會制度,，總結(jié)和分析上周工作,，安排部署新一周工作，針對具體問題研究整改,，有力的減少了醫(yī)療差錯;嚴格執(zhí)行《病歷書寫規(guī)范》,，每月一次對病案評價、公示和歸檔,，并保持甲級病歷率96%以上;醫(yī)務(wù)科組織短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)9次,，參加醫(yī)療學術(shù)研討學習班2次，聘請專家進行授課4次;進一步完善了醫(yī)院感染管理體系,，有效的控管了醫(yī)療服務(wù)中的不良事件,，保證了患者就診和治療效果。

二是護理工作,。2019年,，護理部以“湖北省醫(yī)院管理綜合評價細則”為標準，以護理質(zhì)量管理為工作重點,，加強護理人員的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，從護理工作基礎(chǔ)做起，堅持每季度一次護理質(zhì)量分析討論會議,，按時分析存在的問題和提出改進措施,，利于護理工作的有效提高。全年各項護理質(zhì)量指標較去年均有所提高,。如：基礎(chǔ)護理,、危重患者護理達標率為90%，整體護理,、病房管理達標率為95%,，各種護理技術(shù)操作，制度執(zhí)行達標率為100%,。全年組織護理業(yè)務(wù)培訓(xùn)學習6次,，護理業(yè)務(wù)考試6次，全院護理人員對護理工作規(guī)章制度,、崗位職責,，應(yīng)急預(yù)案掌握合格率達到95%，護理核心制度落實率達到96%,。

三是院內(nèi)感染工作,。院感科按照醫(yī)院感染管理評價標準，定期對各個科室進行考評檢查,，并將結(jié)果反饋到各科室;定期檢查督導(dǎo)各個臨床科室消毒隔離制度的落實和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況,。全年對我院臨床及重點科室取樣檢測218份，合格218份，合格率為100%,。

(二)以病人為中心,構(gòu)建合諧醫(yī)患關(guān)系,。

醫(yī)院始終堅持“以病人為中心”，始終把實現(xiàn)和維護好廣大人民群眾的生命健康安全作為貫徹科學發(fā)展觀的出發(fā)點和落腳點,。

一是開展了“假如我是一位病人”的換位思考大討論和演講比賽,，促進醫(yī)護人員改進工作方法，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,，提高了服務(wù)水平,。

二是在門診推行一站式服務(wù)，開展比速度,、比質(zhì)量,、比服務(wù)、看考評結(jié)果“三比一看”活動,，優(yōu)化了服務(wù)流程,。

三是推廣“人性化、個性化,、親情化”的服務(wù),。如為中午在門診治療、輸液的病人免費贈送午餐xx人次;為生產(chǎn)的婦女免費出車接送600余次,，讓病人感受親人般關(guān)愛,。

三是嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務(wù)收費標準，做到“因病施治,，合理檢查,、合理用藥、合理收費”,，讓病人感受到“公開透明,、誠信服務(wù)”。向社會推出順產(chǎn),、剖宮產(chǎn),、子宮肌瘤切除術(shù)、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù),、單純性闌尾炎、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個單病種限價服務(wù),，累計減免金額達15.6萬元,。

(三)以科學的管理機制，加強醫(yī)院內(nèi)部管理,。

今年以來,，結(jié)合醫(yī)院管理年活動的深入開展，我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確執(zhí)行崗位職責,，落實目標責任使醫(yī)院管理工作邁上新臺階,，主要做了以下幾個方面：

2、進一步加強和規(guī)范制度管理,。重點從財務(wù)管理,，藥房及藥庫管理，醫(yī)療設(shè)備和耗材管理,，辦公后勤管理入手,，在保證非業(yè)務(wù)的職能科室,監(jiān)督服務(wù)職能的同時作好自身管理工作。

3,、加大理論教育引導(dǎo)力度,，在全院廣泛開展以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)的醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)紀律,、法律法規(guī)等各方面的教育,，不斷增強廣大干群職工的政治意識、大局意識,，責任意識,，積極促進廣大職工整體素質(zhì)的提高。

(四)彰現(xiàn)公益社會責任,，發(fā)揮公共服務(wù)職能,。

我院本著立足社會、回報社會原則,，始終把社會效益放在首位,，從公益事業(yè)著手，為人民群眾排憂解難,，努力緩解人民群眾看病難,、看病貴。一是向社會推出順產(chǎn),、剖宮產(chǎn),、子宮肌瘤切除術(shù)、慢性膽囊炎伴膽囊結(jié)石膽囊切除術(shù),、單純性闌尾炎,、結(jié)節(jié)性甲狀腺腫瘤切除術(shù)等20多個單病種限價服務(wù)，累計減免金額達28萬多元,。

二是針對女性常見的三種高發(fā)病(子宮肌瘤,、乳腺病、宮頸疾病)以及三大癌癥(乳腺癌,、子宮頸癌,、子宮內(nèi)膜癌)，我院在“三八” 婦女節(jié)期間與襄城區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合舉辦“女性疾病防治工程”，免費為3000多名婦女進行了“三高三癌”篩檢活動,，共免收金額60多萬元,。

三是在“五一勞動節(jié)”期間與襄樊市總工會聯(lián)合推出“弘揚奉獻精神，關(guān)愛勞模健康”公益活動,，免費為全市勞模提供價值380元的體檢套餐,，免收金額1.9萬元。

四是在5月12日與襄樊市慈善總會攜手成立了“襄樊乳腺病防治慈善基金”和“慈善門診”,。為女性提供乳腺病免費檢查達1500多人次,，手術(shù)援助20多例?！按壬崎T診”為特困戶,、五保戶、下崗職工免費手術(shù)5例,，免費金額1.5萬元,。

五是有效開展公共衛(wèi)生及防疫工作。醫(yī)院分別為手足口病,、甲型流感,、艾滋病、結(jié)核病等傳染病開展院內(nèi)培訓(xùn)學習20多次,、開辦學習專欄6期,，通過不定期到社區(qū)義診、發(fā)放宣傳單等形式向群眾進行健康預(yù)防知識宣傳和教育,，提高群眾對疾病認識和預(yù)防能力,。

總之，經(jīng)過全院職工的不懈努力,，襄樊市第四人民醫(yī)院2019年工作取得了較好成績,。在新的一年里，醫(yī)院始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度,，各項醫(yī)療服務(wù)活動讓人民放心、滿意,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告篇四

及隔離待產(chǎn)室位置,，以達到標準要求。

一,、腳踏實地,，從護理基礎(chǔ)工作做起。

質(zhì)量控制內(nèi)容,，傳達會議內(nèi)容，交接須注意事項等寫入溝通本，各班參閱,，減少須開會才能傳達的周期長,、不能及時改進的弊端，達到質(zhì)量持續(xù)及時改進目的,。..聯(lián)合都市寶貝照相館,，免費為新生寶寶提供出生第一照，將新生的喜悅留給我們,，也留給病人全家,，取得特殊的良好效果。

二,、抓制度落實,，明確工作分工，防范工作漏洞,。

將工作細化,，進行分工，文書書寫由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,，開成管床護士責任下完成病歷,，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,，有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,，提高書寫質(zhì)量。工休座談,、搶救藥品,、實習生講課、業(yè)務(wù)學習分別責任到人,，形成人人有事管,，事事有人負責，大家共同參與科室管理,，有效提高了大家的積極性,。

三、嚴格產(chǎn)房管理,，完成布局改造,。

加強產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程,，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻,，強化操作

流程化，落實腕帶識別制度,，嚴格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實施,，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管，同時完善疫苗上報及查對程序,，加強疫苗管理,。另外，根據(jù)管理年驗收標準,，再次進行產(chǎn)房改進,，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室,、隔離產(chǎn)房,、及隔離待產(chǎn)室位置，以達到標準要求,。

四,、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān),。

針對護理人員年輕化情況,，制定操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項目納入日?？己?，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作項目逐一進行考核,，尤其中醫(yī)操作項目,，制定操作標準，全員訓(xùn)練,，并在操作考核中不斷改進操作流程,。提高操作技術(shù)，有效提高服務(wù)質(zhì)量,。

五,、開拓創(chuàng)新，不斷學習,，完成繼續(xù)教育及帶教工作,。

務(wù)學習每月兩次，開展中醫(yī)護理技術(shù)項目,，學習中醫(yī)理論,，完成國家級論文一篇，同時,，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù),，加強專科知識學習,。今年實習生人數(shù)多,，為保證帶教質(zhì)量,，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學生接受?？浦R兩次,，圓滿完成全年帶教任務(wù)。

一年的付出,，算不上美滿，總有獲得與失去同在,，充實與惆悵并行,，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開始，在又一個展開之際,，只有努力啟航,，進入又一個奮斗的輪回。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告篇五

時光荏苒,，2xxx年已經(jīng)過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能,。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,，思想,、學習和工作等方面取得了新的進步，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、護理質(zhì)量穩(wěn)步提高

根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,，認真履行護理職責，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，提高護理水平,，確保醫(yī)療安全。護理人員在工作中注意了自己,，是否認真執(zhí)行了各項制度,，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了提高。全年無嚴重差錯事故的發(fā)生,。

2,、提高了護理人員的素質(zhì)

完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護理人員培訓(xùn)考核要求,，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務(wù)學習的同時，認真地進行科內(nèi)業(yè)務(wù)學習,，進行護理理論提問及操作考試,，合格率為100%。

3,、加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

做好護理人員的職業(yè)道德教育工作,，注意充分調(diào)動護理人員的積極性，端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,，增強護理人員工作的信心與自豪感,。

5、較出色地完成了護理任務(wù)

堅持以“病人為中心”,，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。認真地完成了上級下達的各種任務(wù)。

6,、存在的問題

1,、個別護士無菌觀念不強。2,、由于病房條件有限,，所致優(yōu)質(zhì)護理工作開展難度較大。3,、護理書寫欠規(guī)范,，個別的交班報告書寫字跡不清晰，有涂改,。4,、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理做的`不是很盡人意,。5,、由于病房條件有限，病房的管理也尚不盡人意,。

當然,，我身上還存在一些不足有待改進。比如,，在學習上,，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多,，心浮氣躁,，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理,。在工作上,，有時存在著標準不高的現(xiàn)象,，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動性方面還有待于進一步提高,，這都是我今后需要改進和提高的地方,。在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護士長的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,，感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。回顧過去,，有許多進步和提高，同時也存在一些不足;展望未來,，醫(yī)學全在線搜集整,理應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,，克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!

雖然一年來,，因院領(lǐng)導(dǎo)的重視,、支持和幫助下，護理工作取得了一定成績,，但也存在不足之處,。新的一年即將來臨，我們決心繼續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)下,，明確工作目標,，扎實工作，加強人才培訓(xùn),，把醫(yī)院護理工作推上更高的一個臺階,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告篇六

20____—20____年度共接受各專業(yè)實習生，進修生302名,，其中醫(yī)療104人,，藥劑16人，檢驗3人,，影像專業(yè)15人,，護理117人，進修人員共47人,，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下,，在全院各級帶教及管理人員的共同努力下，在相關(guān)部門的積極配合下,，順利完成了各項帶教任務(wù),，現(xiàn)將年度教學工作小結(jié)如下：

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全,，確保實習質(zhì)量

臨床實習質(zhì)量的好壞,，對一個學生成長有著重大的影響。因此,，搞好臨床實習帶教工作,，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視，我院每年將教學工作列入全年工作計劃內(nèi),，建立多層次的教學管理組識,，院教學管理委員會由業(yè)務(wù)院長親自掛帥，各學科帶頭人科主任參加,，辦公室設(shè)在醫(yī)教科,，并成立了內(nèi)、外,、婦,、兒、骨,、康,、醫(yī)技等七個教研室，及各科室由科主任,，護士長及帶教秘書參加的教學小組,。

醫(yī)院教學管理委員會每年需要召開專門會議，研究教學實施方案,，制定教學計劃,，提出具體工作要求，然后召開各科帶教秘書會議,，研究討論如何完成臨床實習教學任務(wù),。使科室明確實習計劃和教學要求，判定科室?guī)Ы逃媱澓徒虒W要求,，判定科室?guī)Ы逃媱澕按胧?，并具體組織實施?？剖医虒W管理是醫(yī)院教學管理的基礎(chǔ),，是教學管理的一個重要層次，由此形成的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌,，機關(guān)督促,，科室管理，帶教負責的多層次教學管理網(wǎng)絡(luò)。

二,、強化制度

實習生入院后,，做好入院前崗前教育及培訓(xùn),。組織學生認真學習教學工作制度,，實習管理制度,，培訓(xùn)內(nèi)容安排了，醫(yī)德醫(yī)風教育,，醫(yī)療法律法規(guī)知識,，醫(yī)療文件，處方規(guī)范書寫,，外科無菌觀念及無菌技術(shù)操作,，傳染病知識，安全防護措施等專題講座,，了解醫(yī)院概況,，實習生職責，教學工作制度,，尤其是勞動紀律,，請假制度等反復(fù)強調(diào)。通過崗前培訓(xùn),，一是使學生盡快熟悉醫(yī)院工作環(huán)境;二是使學生牢固樹立制度，法規(guī)意識,。用制度,，法規(guī)約束自己的行為。三是使學生在診療過程中要規(guī)范,，嚴格執(zhí)行操作程序,，四是教育學生，努力將自己培養(yǎng)成為醫(yī)術(shù)精湛,，醫(yī)德高尚,，全心全意為病員服務(wù)的醫(yī)務(wù)工作者。

三,、先選強師資力量,，按大綱帶教，確保實習質(zhì)量

為了確保實習帶教工作質(zhì)量,，帶教老師是關(guān)鍵,。在選帶教老師上嚴格按條件：一是思想過硬、責任心強,、技術(shù)熟練,、知識面比較廣;二是大膽管理、嚴格要求、以身作則;三是具備較豐富的臨床經(jīng)驗,，并且連續(xù)在臨床工作3年以上或主治醫(yī)師,，副高職以上人員均可擔任帶教老師，20____—20____年每年對帶教老師進行醫(yī)學基礎(chǔ)理論知識及實踐技能培訓(xùn)學習,，今年醫(yī)院外派北京,、上海、西安學習人員29名,，參加研究生課程班5名,，短期培訓(xùn)學習人員100余人，不斷提高教師隊伍整體水平,。帶教老師要明確自己的責任,，既要帶業(yè)務(wù)，帶技術(shù),，更要帶思想,，帶品德，帶作風,，不僅業(yè)務(wù)技術(shù)過硬,，更要思想過硬，要以身作則言傳身教,，關(guān)心學生的工作,、學習、出行,，幫助學生樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風,，職業(yè)道德觀，學員才會嚴格要求自己,，自覺地學習,，確保實習質(zhì)量及任務(wù)的圓滿完成。

四,、帶教工作中的具體做法

在學生實習中,，要從幾個環(huán)節(jié)著手：一是狠抓醫(yī)療文件書寫，規(guī)定學生每周書寫一份大病歷,，由帶教老師修改,，修改超過三處則重抄，各種化驗單,，輔助檢查申請單,，處方等書寫，帶教老師應(yīng)認真修改;二是狠抓三基訓(xùn)練,，要求帶教老師對學員的基礎(chǔ)理論,、基本技術(shù),、基本操作嚴格要求、嚴格訓(xùn)練,，做到每項檢查,，每個動作都要正規(guī)操作，逐步養(yǎng)成科學,、嚴謹?shù)淖黠L;三是狠抓教學查房質(zhì)量,。教學查房是臨床教學的重要環(huán)節(jié)，通過教學查房能及時了解學生的學習效果,，知識面及臨床技能的掌握情況,，查房中進行示范教學，糾正學生不正確或不規(guī)范的技術(shù)操作;傳授正確的臨床思維方法及臨床經(jīng)驗;要培養(yǎng)學生獨立觀念,，分析處理和操作等臨床工作的能力;四是狠抓實習出科考核,。學生出科考核應(yīng)包括理論考核，操作考核和集體評級的出科鑒定三方面,，各科主任,，醫(yī)教秘書根據(jù)實習大綱，建立理論,、實踐考試試題庫,，把好出科考核關(guān)，保證每位學員按實習大綱要求完成任務(wù),。

五,、統(tǒng)籌計劃，合理安排,，認真考核

1,、根據(jù)學生中西、西醫(yī),、針灸康復(fù)、骨傷,、影像,、檢驗、藥劑等專業(yè)不同,，按各專業(yè)實習大綱要求,，安排輪轉(zhuǎn)的側(cè)重點也不同，所以要全面考慮,、統(tǒng)籌計劃,、主項突出、細心安排,、盡量合理,，以保證實習任務(wù)的完成。

2、督促學生認真完成轉(zhuǎn)科任務(wù),，每個月要完成四份大病歷,，聽課筆記，科內(nèi)教學講課,，病案討論以及衣帽著裝,，在崗在位情況等進行認真檢查，填入實習生周查月總考核登記表,。月任務(wù)按時完成,，方可轉(zhuǎn)入下一科實習。

3,、每周三院內(nèi)教學講話,，要求全體實習生按時參加并簽到，若遇值班必須請假,，無辜缺課,，按曠實習處理，以確保教學講座計劃按時完成,。

六,、注重實踐

隨社會的進步，病人自我保護意識增強,，越來越多的病人選擇臨床經(jīng)驗豐富的,，職稱較高的醫(yī)師為其服務(wù)，病員維權(quán)思想增強,，無形中學生動手機會少,，能力差，在帶教老師的指導(dǎo)下,，盡可能為他們提供實踐的機會,，帶教老師要做到多講課、多誘導(dǎo),、多示范,、在實踐工作中多提問，讓學生多思考,、多書寫,、多操作，培養(yǎng)學員的綜合分析,，解決問題的能力,。但存在問題，學生實習到后期,，有些學生考研,、找工作不去實習,，思想不穩(wěn)定，針對這些,，嚴格考勤,，規(guī)定實習學生必須在科內(nèi)工作12小時以上，如不遵守時間或未按時參加教學講座,，無故缺崗者,，經(jīng)批評教育，屢教不改者則進行處罰或退回學校等規(guī)定,，同時嚴格考勤,，每周堅持抽查，并詳細記錄檢查情況,，從而保證學生有充分的臨床實習時間,，確保實習質(zhì)量，為了保證學生安全及實習效果,，嚴格落實學生請銷假制度,，利用夜間查房抽查學生在崗情況及住宿安全，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告篇七

護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是社區(qū)護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,，我將加倍努力,，為人類的護理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻!在接下來的這段時間里，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負責,，絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,，我對自己的工作要做到絕對負責，這才是一名救死扶傷的好護士應(yīng)該做的最起碼的工作,。作為一名護士,，我時刻的意識到我擔子上的重任，我不會為醫(yī)院抹黑,，我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,，我相信我會做到!

思想道德,、政治品質(zhì)方面：能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙,、雜志,、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習護士專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認真負責,。在醫(yī)療實踐過程中,，嚴格遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)報告篇八

通過按章治院,，職工遵章守紀意識明顯增強，醫(yī)療行為進一步規(guī)范,。下面是____醫(yī)院科教年終工作總結(jié).

一,、政治思想建設(shè)和廉潔自律方面

在政治思想上，緊密聯(lián)系本人主管工作及本單位實際,，積極深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,，時刻牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”的宗旨,，弘揚“樹正氣,、講團結(jié)、求發(fā)展”的主旋律,，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,。在廉潔自律方面，為進一步提高自己勤政廉政的自覺性,、堅定性,，我自覺學習國家的法律法規(guī)、財經(jīng)管理制度等,，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,，生活上廉潔自律，厲行節(jié)約,，杜絕公款吃喝和鋪張浪費;積極通過院長辦公會,、院基建維修委員會集體研究等方式?jīng)Q定醫(yī)院裝修改造工程，杜絕不良行為,。

二,、在工作方面

(一)建立健全規(guī)章制度，全面規(guī)范職工行為

逐步建立健全各項行政后勤管理規(guī)章制度,，堅持用制度辦事,，用制度管人,，按計劃安排落實各項工作,。特別以抓好工作紀律,、醫(yī)德醫(yī)風,、服務(wù)水平為契機,，進一步規(guī)范行業(yè)作風，提高服務(wù)質(zhì)量，增收病人促進醫(yī)院發(fā)展,，工作中大張旗鼓宣傳和鼓勵好人好事，對違反工作紀律、職業(yè)道德的人和事予以堅決查處,，決不姑息遷就。通過按章治院,，職工遵章守紀意識明顯增強,，醫(yī)療行為進一步規(guī)范。

(二)防控甲型h1n1流感,，保人民群眾健康

20__年__月____日,，我院受命____區(qū)甲型h1n1流感防控隔離救治醫(yī)院，救治隔離醫(yī)院確定在________,。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，克服困難,，迅速開展各項工作，作為身負著籌建防控隔離救治醫(yī)院后勤保障使命的一名指揮官,，我以高度的責任心和責任感,，以雷厲風行的工作作風，不辭辛苦,，加班加點,，做到物資配備到位，隔離病房籌建到位,。自20____年__月____日隔離救治醫(yī)院啟用以來,，有效預(yù)防控制和及時救治甲型h1n1流感疑似及確診病人，為保護人民群眾的健康做出了應(yīng)有的貢獻,。

(三)加強職工隊伍素質(zhì)教育,，樹立“以病人為中心”全心全意服務(wù)醫(yī)療的工作理念

一是提高后勤職工的服務(wù)意識，使后勤人員牢固樹立為臨床一線服務(wù)的思想,。通過制定完善醫(yī)院各項行政后勤工作制度及各項管理規(guī)定等,，明確臨床需要什么，后勤工作人員馬上落實到位,，不得延誤,，不得推諉，做到獎罰分明,，變被動服務(wù)為主動服務(wù),。行政后勤人員做到：三下(下送、下修,、下收);三勤(勤走,、勤看、勤查);三通(水通,、電通,、路通);三滿意(病人、職工,、社會),，后勤保障工作順利進行,，服務(wù)面貌大有改觀。

三是逐步完善監(jiān)督機制,，確保服務(wù)質(zhì)量,。加強督促檢查落實執(zhí)行情況，對后勤服務(wù)工作質(zhì)量進行督辦檢查，傾聽醫(yī)務(wù)人員和患者意見和建議,，發(fā)現(xiàn)問題,，現(xiàn)場辦公，及時解決,，滿意解答,。

四是加強物資采購。在醫(yī)院的辦公用品,，維修物品等低值易耗品采購方面,，加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律,，自覺抵制采購中的不正之風,，做到公開、公平,、公正,，以質(zhì)論價，通過貨比三家采購,，保證了采購物資的質(zhì)優(yōu)價廉,。在“增收節(jié)支”方面，精打細算,，節(jié)約各項開支,，節(jié)省資源，從而降低成本,，提高效率,，取得明顯成效。

五是高度重視安全生產(chǎn),，加強綜治,、維穩(wěn)、禁毒,、普法工作管理,。認真落實安全生產(chǎn)的各項要求，層層分解落實目標責任,，通過多方式在全院進行廣泛的安全宣傳教育,、動員，使全院職工牢固樹立了安全第—的思想,。進行消防巡查及自查,，定期檢查消防設(shè)施，杜絕安全隱患，醫(yī)院從未發(fā)生過任何火災(zāi)隱患和火災(zāi)事故,，確保人民生命和國家財產(chǎn)的安全,。

六是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，營造良好就醫(yī)環(huán)境,。為了使廣大患者有一個舒適,、優(yōu)雅的就醫(yī)場所，醫(yī)院在經(jīng)濟條件并不充裕的情況下,，積極籌措____萬元資金,，對西院環(huán)境進行綠化工程改造，使我院的就醫(yī)環(huán)境煥然一新;并在病房內(nèi)添置了空調(diào),、電視等相應(yīng)設(shè)備,，讓患者有了更舒適溫馨的感覺。

三,、存在的問題及今后的打算

(一)經(jīng)費相對不足,，有些工作尚不能大力開展;

(二)在學習理論方面還不夠深入，有待進一步加強;

(三)深入科室不夠,，了解情況不夠多,，有待加強;

(四)班子成員間廣泛談心、溝通思想不夠,。

這些問題都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正，一是加強學習,，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)能力;二是加強班子成員間的談心交心,，增強相互理解和支持，知無不言,、言無不盡,，增強班子的凝聚力和號召力;三是改進作風、深入基層,，大膽管理,，切實提高工作能力。同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我,。我一定克服困難,，彌補不足，加強學習,，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻!