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醫(yī)院的年度工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院的年度工作總結(jié)篇一
一,、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,,深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)
根據(jù)省市區(qū)各級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)部署和安排,,醫(yī)院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》和具體的時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表,及時(shí)安排部署相關(guān)工作,,扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展,。
(一)深入發(fā)動(dòng),廣泛宣傳,,營(yíng)造實(shí)踐教育活動(dòng)濃厚輿論氛圍,。
黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳工作,,采取有力措施,,充分利用院刊、網(wǎng)站,、電子顯示屏,、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開(kāi)展宣傳動(dòng)員,在醫(yī)院營(yíng)造出了深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的良好氛圍,。
(二)深入學(xué)習(xí),,廣泛交流,以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)提升思想境界,。
醫(yī)院黨支部結(jié)合我院實(shí)際,,積極組織實(shí)施教育實(shí)踐活動(dòng)
第一階段學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合,、個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,,提高思想認(rèn)識(shí)?;顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),,醫(yī)院黨支部組織了15次45課時(shí)的專題學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了系列重要講話,、活動(dòng)教育讀本,,組織觀看了教育片,邀請(qǐng)市委黨校教授講座,,開(kāi)展了“做群眾貼心人”等專題討論,、院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子公開(kāi)承諾等。通過(guò)一系列學(xué)習(xí)教育,,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不斷提高,,理想信念更加堅(jiān)定,“為民,、務(wù)實(shí),、清廉”思想意識(shí)不斷深化,宗旨意識(shí)和群眾觀念進(jìn)一步強(qiáng)化,。
(三)廣開(kāi)言路,,認(rèn)真梳理,,積極征求群眾意見(jiàn)建議。 在征求意見(jiàn)階段,,院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)辦公室分兩次發(fā)放征求意見(jiàn)卡,,征求職工、服務(wù)對(duì)象對(duì)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見(jiàn)及建議,。共征集意見(jiàn)建議20條,,已整改落實(shí)4條。
(四)查擺問(wèn)題,,自我剖析,,認(rèn)真撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料。 在“查找問(wèn)題,,開(kāi)展批評(píng)”階段,,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員干部圍繞開(kāi)好生活會(huì)主題,深刻自我剖析,,發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良作風(fēng),,根據(jù)談心情況和黨員、群眾所提的意見(jiàn)和建議,,按照衡量尺子嚴(yán),,查找問(wèn)題準(zhǔn),原因分析深,,整改措施實(shí)的要求,,對(duì)照“形式主義、官僚主義,、享樂(lè)主義,、奢靡之風(fēng)”等“四風(fēng)”問(wèn)題,,圍繞“個(gè)人作風(fēng)建設(shè)基本情況,、存在的主要問(wèn)題、原因分析,、努力方向和改進(jìn)措施”等四個(gè)方面,,撰寫(xiě)對(duì)照檢查材料。對(duì)照檢查材料經(jīng)黨支部書(shū)記審閱后,,在一定范圍內(nèi)征求了意見(jiàn),,達(dá)到了“照鏡子、正衣冠,、洗洗澡,、治治病”的預(yù)期效果。
二,、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求,,提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
近年來(lái),,隨著人民生活水平的提高,,人們對(duì)健康的需求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求的變化,,滿足群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求,,保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。近年來(lái)院領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住市場(chǎng)需求,,適時(shí)進(jìn)行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整,,經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科,激光美容科等科室,。自成立以來(lái),,在人員數(shù)量和資金投入沒(méi)有明顯增加的情況下,業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭,,基本上實(shí)現(xiàn)了以較少的投入獲取社會(huì)效益,、技術(shù)效益、經(jīng)濟(jì)效益最大化的預(yù)期目的,。
三,、注重人才梯隊(duì)建設(shè),努力提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì),。
目前制約醫(yī)院的發(fā)展,,最大的瓶頸是人才短缺,為解決人才短缺這個(gè)瓶頸,,今年我院繼續(xù)采用“院內(nèi)培養(yǎng)和院外引進(jìn)”的方式不斷充實(shí)人才隊(duì)伍,,提升專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì),今年上半年,,共組織專業(yè)技術(shù)人員參加各種學(xué)術(shù)活動(dòng),、講座、培訓(xùn)等共計(jì)20余次,,選派2名優(yōu)青年業(yè)務(wù)骨干赴市人民醫(yī)院進(jìn)修深造,。同時(shí)充分發(fā)揮我院老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用。另外,,還招聘引進(jìn)了2名麻醉師,,3名臨床醫(yī)師,充實(shí)了人才隊(duì)伍,,提高了我院的醫(yī)療服務(wù)水平,。
四、強(qiáng)化措施,進(jìn)一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu),,嚴(yán)格控制藥品比例,。
近兩年來(lái),醫(yī)院積極進(jìn)行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整,,嚴(yán)格控制藥品比例,,提高收入含金量,增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。半年來(lái),除全面落實(shí)藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)?fù)?,還嚴(yán)格堅(jiān)持合理檢查,、合理用藥、合理治療,,糾正濫開(kāi)檢查,,開(kāi)大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,,對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)控制,建立臨床用藥管理制度,,嚴(yán)格控制貴重藥品的使用,,使藥品比例逐漸下降,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”成效基本顯現(xiàn),,社會(huì)對(duì)醫(yī)院的價(jià)格滿意度逐漸提高。
五,、社區(qū)工作有序開(kāi)展,。
__辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是由政府籌建、衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立,、承辦的一所公辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),,以居民的衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向,以居民健康為目的,,以婦女,、兒童,、老年人,、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點(diǎn),。為社區(qū)居民提供預(yù)防,、保健、醫(yī)療、康復(fù),、健康教育,、計(jì)劃生育技術(shù)等“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。自承辦以來(lái),,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,,多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項(xiàng)具體工作,。目前社區(qū)醫(yī)療,、居民健康檔案等工作已相繼展開(kāi),其他工作正在有條不紊的籌備中,。
半年來(lái),,圍繞醫(yī)院與社區(qū)的建設(shè)發(fā)展,我們還完成了社會(huì)治安綜合治理以及區(qū)委,、區(qū)政府,、區(qū)衛(wèi)生局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了各級(jí)各部門(mén)的肯定和認(rèn)可,,為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),,營(yíng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。
總之,,通過(guò)全院上下的共同努力,,各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,這些成績(jī)的取得,,是區(qū)委,、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,,也是全院干部職工共同努力奮斗的結(jié)果,。
我們?cè)诨仡櫣ぷ鳌⒖隙ǔ煽?jī)的同時(shí),,也清醒地看到我們工作中存在的不足,、面臨的困境。存在的主要問(wèn)題:
1,、教育實(shí)踐活動(dòng)形式的創(chuàng)新不夠,。在堅(jiān)持按照教育實(shí)踐活動(dòng)總體要求開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中,針對(duì)不同崗位,、不同層次的黨員進(jìn)行分類(lèi)指導(dǎo)較少,,黨員參加各項(xiàng)活動(dòng)時(shí),基本是按要求完成了規(guī)定動(dòng)作,,如何充分調(diào)動(dòng)全體黨員積極性方面沒(méi)有太多的探索,。
2,、人才不足,高層次人才引進(jìn)難度較大,,對(duì)學(xué)科建設(shè)不利,。
3、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)仍有較大空間,。
4,、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā)。
5,、學(xué)科發(fā)展不夠平衡,,院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,,無(wú)科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算和近期計(jì)劃,,滿足于日前取得的成績(jī),盲目樂(lè)觀,,缺乏創(chuàng)新動(dòng)力,。
以上存在的問(wèn)題如不引起足夠重視,勢(shì)必會(huì)影響和制約醫(yī)院的快速發(fā)展,、和諧發(fā)展,。
下一步,我院將繼續(xù)以深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為載體,,以社會(huì)需求,、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)抓好醫(yī)院建設(shè),。
1,、把為民辦實(shí)事貫穿于始終。要牢固樹(shù)立發(fā)展觀念,、服務(wù)觀念,、群眾觀念,把辦好惠民利民實(shí)事作為檢驗(yàn)群眾路線活動(dòng)成效的落腳點(diǎn),,以活動(dòng)促工作,,以工作推動(dòng)活動(dòng)的深入開(kāi)展。
2.主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì),、群眾的需求,,創(chuàng)新服務(wù)模式,尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。
3.進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,。引進(jìn)優(yōu)秀人才,,著力培養(yǎng)后備人才,。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的學(xué)歷,、能力教育,,選派優(yōu)秀人員外出進(jìn)修等,逐步解決高層次人才稀缺的短板問(wèn)題,,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),。
4.進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度。繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng),。
5,、繼續(xù)做好__社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的托管工作,盡快為社區(qū)居民提供“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),。
醫(yī)院的年度工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院的年度工作總結(jié)篇二
__年,在縣委,、縣政府和上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和省,、市及對(duì)口扶貧的大力支持下,以“愛(ài)院,、愛(ài)崗、誠(chéng)信,、勤奮,、守紀(jì)、合作”的主人翁精神,,堅(jiān)持“深化改革,、擴(kuò)大開(kāi)放、科技興院,、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針,。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量,、管理效益”這個(gè)主題,,全院干部職工積極開(kāi)展“以人為本,,以病人為中心”活動(dòng),上下一致,、齊心協(xié)力,、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),,兩個(gè)文明建設(shè)取得了可喜的成績(jī)。全年工作情況總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),,提高職工整體素質(zhì)。
思想政治工作是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,,為進(jìn)一步加強(qiáng)我院行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),,我院圍繞今年在縣直機(jī)關(guān)中開(kāi)展的“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,,以點(diǎn)帶面,,在全院干部職工中廣泛開(kāi)展政治思想學(xué)習(xí)教育。在實(shí)踐中,,堅(jiān)持支部中心學(xué)習(xí)制度,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè);在學(xué)習(xí)方法上,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,,撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,、心得體會(huì)和座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合,廣泛征求社會(huì)各界方方面面的意見(jiàn),,注重理論聯(lián)系實(shí)際,,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的時(shí)效性和針對(duì)性,以實(shí)際行動(dòng)踐行”重要思想,。3月11日,,醫(yī)院18名黨員在院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,深入到駐點(diǎn)村__村進(jìn)行義診,、送醫(yī)送藥、訪貧問(wèn)苦,,此次活動(dòng)為當(dāng)?shù)乩习傩账腿ベ?zèng)藥贈(zèng)款約3000余元,,就診人數(shù)達(dá)300多人次,受到了老百姓的熱烈歡迎及交口贊譽(yù),。醫(yī)院結(jié)合今年計(jì)劃生育工作的嚴(yán)峻形勢(shì),,積極響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召,,以講政治,、顧大局的飽滿熱情認(rèn)真履行計(jì)生兼職單位工作職責(zé),,確保完成計(jì)劃生育年度考核工作任務(wù)。在繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)上,,結(jié)合“四五”普法,,學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)德規(guī)范》,、《獻(xiàn)血法》等衛(wèi)生法律法規(guī),,把職業(yè)道德教育與衛(wèi)生部《關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn)》及醫(yī)療機(jī)構(gòu)和人員的“八不準(zhǔn)”等內(nèi)容結(jié)合起來(lái),,促進(jìn)了職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,堅(jiān)定了“為民,、務(wù)實(shí),、清廉”的自覺(jué)性,加深了醫(yī)患關(guān)系溝通和贏得了人民群眾的信賴,。根據(jù)醫(yī)院形勢(shì)發(fā)展需要,,提高醫(yī)療服務(wù),促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,,我們科學(xué)地提出了醫(yī)院發(fā)展目標(biāo),,牢固樹(shù)立管理意識(shí),提高管理水平,,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,__年6月,我們健全完善修訂了規(guī)范性可操作性強(qiáng)的《x人民醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制》制度,,為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。全院干部職工忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)得到加強(qiáng);扶危濟(jì)困,、博愛(ài)助人的人道主義精神得到了進(jìn)一步弘揚(yáng),,今年為有特殊困難的同志解決實(shí)際共捐資47770元,體現(xiàn)了中華民族“一方有難,、八方支援”的傳統(tǒng)美德,。
二、完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備配套,。
為提高醫(yī)院診療水平,最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,,加強(qiáng)傳染病的治療安全隔離措施,,改善就醫(yī)環(huán)境,我院興建了一幢占地730平方米,,建筑面積1230平方米的標(biāo)準(zhǔn)傳染病房大樓,。目前,,該大樓土建工程已完工,正在裝修之中,,預(yù)計(jì)年底可投入使用,。投入資金160萬(wàn)元,完成了醫(yī)院南大門(mén),、綜合大樓等項(xiàng)目工程的征地26000平方米,,該項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建工作正在進(jìn)行,,爭(zhēng)取明春工程能夠順利實(shí)施,。繼續(xù)推行醫(yī)療設(shè)備及藥品招標(biāo)采購(gòu),集中采購(gòu),,以降低成本,,通過(guò)公開(kāi)、公平,、公正的原則,,購(gòu)進(jìn)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的設(shè)備,達(dá)到節(jié)約資金的目的,,又促進(jìn)了廉政建設(shè),。根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需要,不斷加大對(duì)醫(yī)療器械設(shè)備的投入,,年內(nèi)醫(yī)院先后投資資金30萬(wàn)元購(gòu)置了除顫起博器一臺(tái),、心電監(jiān)護(hù)儀一臺(tái),集資,、籌資320萬(wàn)元購(gòu)進(jìn)德國(guó)西門(mén)子螺旋ct機(jī)一臺(tái),,并均投入使用,使得醫(yī)院的診療水平上了一個(gè)新臺(tái)階,。
三,、抓好質(zhì)量規(guī)范管理,促進(jìn)醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院各項(xiàng)管理工作的核心內(nèi)容,,是醫(yī)院的生命線,也是管理成效的關(guān)鍵所在,。為此,,我們根據(jù)省衛(wèi)生廳有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)定制定了醫(yī)療質(zhì)量管理的原則:以病人為中心,以質(zhì)量為核心,?;A(chǔ)環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量并重,自我控制與全面監(jiān)督并舉,,建立個(gè)人,、科室、醫(yī)院三級(jí)質(zhì)控,。醫(yī)教股和護(hù)理部將提高醫(yī)療質(zhì)量建在“三基三嚴(yán)”基礎(chǔ)上,,對(duì)全院醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí),、基本技能的考核和測(cè)評(píng),有效地使醫(yī)務(wù)人員在臨床中嚴(yán)格執(zhí)行基本規(guī)章制度和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。將科主任定為科室第一負(fù)責(zé)人,,要求嚴(yán)把科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量、手術(shù)質(zhì)量,、護(hù)理質(zhì)量,、病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,、各種檢查,、檢驗(yàn)質(zhì)量、醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量等質(zhì)量關(guān),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決及時(shí)防范,,使醫(yī)療質(zhì)量管理更趨科學(xué)化、專業(yè)化,。同時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)醫(yī)技人員繼續(xù)培訓(xùn)工作,,繼續(xù)選送各類(lèi)醫(yī)技人員到省級(jí)或?qū)诜鲐歘_市醫(yī)療單位進(jìn)修學(xué)習(xí),并在院內(nèi)多次舉辦醫(yī)療學(xué)術(shù)講座,。通過(guò)學(xué)習(xí),,使醫(yī)院全體醫(yī)技人員不斷更新新理念、新技術(shù),,并很好地應(yīng)用于臨床,,為提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量起到了促進(jìn)作用,較好地調(diào)動(dòng)了全體人員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性,,在院內(nèi)形成一股“學(xué),、趕、幫”的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。從而大大提高了我院醫(yī)技人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和診療水平,,為提高人民群眾的健康水平和生命質(zhì)量作出了積極的貢獻(xiàn)。取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。
今年1—11月份業(yè)務(wù)總收入963萬(wàn)元,,其中醫(yī)療收入548萬(wàn)元,藥品收入415萬(wàn)元,。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)生25人,。全年總診病人145300人次,,其中門(mén)診139630人次,急診5670人次,,搶救危重病人625人次,,搶救成功例數(shù)594人次,死亡31人數(shù),,搶救成功率95%;住院總?cè)藬?shù)2565人次,,出院人數(shù)2525人次,治愈病人2308人次,,好轉(zhuǎn)164人次,,未治愈人數(shù)43人次,死亡人數(shù)10人(其中24小時(shí)內(nèi)2人),,搶救危重病人236人次,,搶救成功率97%,診斷符合率94%,,全院開(kāi)放病床200張,,病房周轉(zhuǎn)次數(shù)12次,搶救心腦血管病人83人次,,外科住院病人723人次(手術(shù)265例),,婦產(chǎn)科住院病人1265人次(手術(shù)323例),放射科檢查5091人次,,b超檢查4536人次,,檢驗(yàn)科檢查2436人次,ct檢查2160人次,,胃鏡檢查186人次,,腦電圖檢查243人次,心電圖檢查1843人次,,理療科診療163人次,,口腔科診療324人次,五官科診療3643人次,,眼科復(fù)明術(shù)124人次,,派出干部到掛鉤點(diǎn)及醫(yī)生下鄉(xiāng)計(jì)劃生育382人次,完成高考,、兵檢1632人次,,完成有關(guān)單位健康體檢625人次。我們承接了__年良好的發(fā)展勢(shì)頭,,圓滿完成了__年上級(jí)和人民交予的各項(xiàng)工作任務(wù),,為_(kāi)_年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
四、存在的主要問(wèn)題
1,、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱,,資金短缺,地方財(cái)政投入有限,,成為制約發(fā)展的瓶頸,。
2、管理信息化的進(jìn)程不夠平衡,,制度不夠完善健全,。
3、高級(jí)拔尖專業(yè)技術(shù)人才少,,缺乏學(xué)科帶頭人,。
4、行風(fēng)建設(shè)還不夠到位,,缺乏監(jiān)督力度,。
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和醫(yī)療設(shè)備配套需進(jìn)一步完善,、更新,,以適應(yīng)新的科學(xué)發(fā)展需要。
五,、__年工作計(jì)劃
1,、以社會(huì)需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),,扎實(shí)抓好醫(yī)院建設(shè),不斷增強(qiáng)綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,。
2,、爭(zhēng)取省、市和對(duì)口扶貧的支持,,多方籌措資金,,解決制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。
3,、加大行風(fēng)整頓力度,,融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控全過(guò)程,塑造自身形象和品牌,,營(yíng)造溫馨,、舒適的醫(yī)療診療環(huán)境。
4,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)技人員培訓(xùn)教育,、人才引進(jìn),完善醫(yī)療設(shè)備配套、提高設(shè)備利用率,。
5,、預(yù)投入資金興建醫(yī)院南大門(mén)、南面綜合大樓,、影相樓,、供應(yīng)室、“120”急救中心,、污水處理系統(tǒng)以及老病房改造,。
6、預(yù)投入資金完善icu病房建設(shè),。
7,、預(yù)投入資金完善醫(yī)院電腦化網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)。
8,、預(yù)投入資金購(gòu)置一批科技含量高的醫(yī)療設(shè)備,。
醫(yī)院的年度工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院的年度工作總結(jié)篇三
隨著2019年的臨近,我們即將惜別令人難忘的20__,。在這一年中,,我們5樓全體護(hù)理人員在醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和其它各姐妹科室的支持和幫助下,我科護(hù)士齊心協(xié)力,,工作積極主動(dòng),,不斷解放思想,更新觀念,,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,,求真務(wù)實(shí),,踏實(shí)苦干,較好地完成了本科室的各項(xiàng)工作任務(wù),,取得了較好的成績(jī),,為了總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為新一年的工作奠定基礎(chǔ),,現(xiàn)總結(jié)如下:
一,, 在過(guò)去一年中,我們科室總共接受住院病人3000多人次,,檢驗(yàn)抽血10000多人次,,靜脈輸液10000多人次,肌注皮試8000多人次,。在接待病人數(shù)量增加的同時(shí),,我們不忘服務(wù)質(zhì)量,,由于人手稍顯不足,我們科室的護(hù)士們個(gè)個(gè)任勞任怨,,不記名利,,經(jīng)常加班加點(diǎn),做到忙而不亂,。是他們的無(wú)私奉獻(xiàn)保證了科室工作的順利進(jìn)行和快速發(fā)展,。 在這一年中,我們做到了和病人以及家屬“零”投訴,,“零”爭(zhēng)吵,,醫(yī)療事故“零”發(fā)生,輸液反應(yīng)“零”出現(xiàn),,真正做到了數(shù)量和質(zhì)量的雙增加,。
二, 20__年,,我們?nèi)迫藛T認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議和講話的內(nèi)容和精神,,堅(jiān)決落實(shí)醫(yī)院下達(dá)的各種文件,樹(shù)立了正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,堅(jiān)持“一切為病員服務(wù)”的理念,,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展自我批評(píng),,堅(jiān)決抵制藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng),,將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認(rèn)識(shí)和對(duì)待,科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生,。
三,, 全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,,工作中互相支持,,互相理解,科工作人員分工明確,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,克服人手少,、任務(wù)重的狀況,,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作,,并高質(zhì)量完成各種軟件,、臺(tái)帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé),、核心制度,,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開(kāi)展崗位練兵,,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),、嚴(yán)密組織,。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥,、合理收費(fèi),、服務(wù)到人,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
四,, 積極運(yùn)用新技術(shù),鑒于picc置管術(shù)具有操作簡(jiǎn)便,、患者痛苦小,、活動(dòng)不受限制、藥物起效快,、減輕護(hù)士的工作量等特點(diǎn),,今年我們科室加大了對(duì)picc置管的推廣和運(yùn)用,同時(shí),,為了防止出現(xiàn)置管后護(hù)理不當(dāng)而影響置管的繼續(xù)使用,,以及給患者造成不必要的痛苦和經(jīng)濟(jì)損失,我科室多次組織學(xué)習(xí)picc置管及護(hù)理的相關(guān)知識(shí),,總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn),,切實(shí)讓新技術(shù)給病人帶來(lái)真真切切的方便和實(shí)惠,這一年來(lái),,我科室共為病人進(jìn)行picc置管十余例,,并達(dá)到了醫(yī)患雙方都相當(dāng)滿意的效果。
五,, 在過(guò)去的一年中,,我們加強(qiáng)了所有護(hù)士的理論學(xué)習(xí)。在護(hù)士職業(yè)考試中,,我科室有5名護(hù)士拿到了護(hù)士職業(yè)資格證書(shū),。同時(shí),,我們還在業(yè)務(wù)技能方面加強(qiáng)年輕護(hù)士的培訓(xùn),經(jīng)常利用中午午休時(shí)間進(jìn)行技能訓(xùn)練,,通過(guò)這種學(xué)習(xí)與交流,,使她們?cè)谳p松愉快的環(huán)境中逐漸成熟,成為了業(yè)務(wù)能手,。另外,,醫(yī)院派我科人員走出院門(mén),,到安徽省立醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,緊隨發(fā)展前沿。 除了這些以外,,我們還積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)集體活動(dòng),,踴躍編排節(jié)目參加醫(yī)院的各項(xiàng)活動(dòng)和晚會(huì),在這些聚會(huì)和活動(dòng)中,,我們?nèi)w人員深切地感受到了集體的溫暖和和諧,。
總結(jié)過(guò)去,,成績(jī)尤如金秋累累的碩果,,雖然美滿,但都已悄悄落下, 在品味成功的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,持之以恒;在人性化護(hù)理方面,我們還要多加探索,,真正深入病患內(nèi)心;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫(xiě)、護(hù)理科研方面幾近空白,。
展望未來(lái),,我們不能為已經(jīng)取得的成績(jī)驕傲自滿,,更不應(yīng)該為我們的不足之處暗自神傷,我們更應(yīng)該自勵(lì)自勉,,再接再勵(lì)。每次當(dāng)我走在醫(yī)院門(mén)口,看到我們醫(yī)院新建的大樓即將竣工時(shí),,內(nèi)心深處有種由衷的自豪悄然升起,,每每此時(shí),,我就更加堅(jiān)定了未來(lái)工作必勝的信心,更對(duì)我們醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展充滿了信心和自豪!
醫(yī)院的年度工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院的年度工作總結(jié)篇四
20年,醫(yī)院工作以黨的大精神和重要思想為指導(dǎo),深化醫(yī)院改革,,堅(jiān)持以病人為中心,,不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,全面加強(qiáng)醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展,。按照衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,主要抓好以下工作:
一,、思想政治工作
1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的路線,、方針和政策,解放思想,更新觀念,,全面加強(qiáng)醫(yī)院建設(shè)和開(kāi)展體現(xiàn)黨員先進(jìn)性活動(dòng),。
2.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作,制訂切實(shí)可行的整改措施,,保證醫(yī)療服務(wù)承諾內(nèi)容的落實(shí),。要求醫(yī)護(hù)人員要牢固樹(shù)
立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,提倡愛(ài)崗敬業(yè)精神,,在職工中深入扎實(shí)地開(kāi)展“樹(shù)行業(yè)新風(fēng),,塑天使形象”活動(dòng),有效地促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),。
3.黨政工團(tuán)齊心協(xié)力,積極配合,,開(kāi)展創(chuàng)省級(jí)文明單位活動(dòng),,以激發(fā)職工愛(ài)醫(yī)院、愛(ài)崗位,、愛(ài)患者的思想感情,,調(diào)動(dòng)全院職工積極性和創(chuàng)造性,把醫(yī)院工作提高到新水平,。
二,、行政管理工作
1.完善各種管理機(jī)構(gòu),加強(qiáng)內(nèi)部管理,,強(qiáng)化院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,,形成院科層層抓質(zhì)量,層層抓制度的網(wǎng)絡(luò),,使醫(yī)院工作運(yùn)行正?;?/p>
2.繼續(xù)堅(jiān)持院務(wù)公開(kāi),,實(shí)行民主管理;切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),。
3.繼續(xù)完善病人選擇醫(yī)生制度,推行住院患者一日費(fèi)用清單制,,門(mén)診病人費(fèi)用清單制,,接受患者和社會(huì)的有效監(jiān)督。
4.健全和完善有效的院內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,,確保醫(yī)院持續(xù),、穩(wěn)步發(fā)展。
三 ,、業(yè)務(wù)工作
1,、加快人才培養(yǎng),注重學(xué)科建設(shè),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
硬件建設(shè)是基礎(chǔ),,軟件建設(shè)是根本,。針對(duì)目前衛(wèi)生技術(shù)人才斷層局面,創(chuàng)造條件以加快人才培養(yǎng),。一方面采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)講學(xué),,開(kāi)展“三基”培訓(xùn)、考核等多種形式,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高;另一方面,請(qǐng)上級(jí)部門(mén)給予解決人才需求,,積極引進(jìn)人才,,選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修、培訓(xùn)或不定期選派業(yè)務(wù)骨干外出參加學(xué)習(xí)交流,,以開(kāi)拓知識(shí)面,,培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。此外,,充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的積極性,,開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,,提高專業(yè)診療水平,,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,把醫(yī)院的醫(yī)療水平提高到期一個(gè)新的高度,。
2.加強(qiáng)建設(shè),,強(qiáng)化醫(yī)療管理,防范醫(yī)療糾紛,、差錯(cuò)的發(fā)生
近年來(lái),,隨著醫(yī)學(xué)知識(shí)和法制觀念的普及,醫(yī)療糾紛日漸增多,,引起醫(yī)療糾紛的原因很多,。但最根本的還在于醫(yī)護(hù)質(zhì)量。因此,,要強(qiáng)化建設(shè),,提高醫(yī)療質(zhì)量,進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治教育,,使醫(yī)務(wù)人員格守職業(yè)道德,、職業(yè)責(zé)任、職業(yè)紀(jì)律,,對(duì)技術(shù)精益求精,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,。堅(jiān)持以病人為中心,向患者提供禮貌,、熱情,、便捷、優(yōu)質(zhì),、高效,、費(fèi)用合理的服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,整章建制,,抓制度管理,以法治院,、以德治院,,將保種醫(yī)療差錯(cuò)、事故消滅在萌芽狀態(tài),。
3.在藥品采購(gòu),、儲(chǔ)存保管、藥品調(diào)配中,,建立嚴(yán)格的規(guī)章制度,規(guī)范藥品質(zhì)量關(guān),,增加藥品采購(gòu)?fù)该鞫?,?shí)行藥品集中招標(biāo)跟標(biāo)采購(gòu)和藥品收支兩條線管理,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為和收費(fèi)行為,,讓患者得到實(shí)惠,。
醫(yī)院的年度工作總結(jié)報(bào)告 醫(yī)院的年度工作總結(jié)篇五
隨著時(shí)間一天天的過(guò)去,在醫(yī)院一年的工作又落下的帷幕,,__醫(yī)院在這一年里救死扶傷無(wú)數(shù),,這不僅僅是我一個(gè)人的功勞,是醫(yī)院各個(gè)基層,、各個(gè)崗位的同事一起奮合作的結(jié)果,,這一年來(lái),我進(jìn)步很大,,在我?guī)煾傅南ば慕虒?dǎo)下,,我逐漸可以獨(dú)當(dāng)一面了,醫(yī)院來(lái)的每一位患者都能在無(wú)形中鍛煉我的工作能力,,使得我在走向一位成熟的外科醫(yī)生的道路上披荊斬棘,,一路暢通。現(xiàn)對(duì)我這一年的工作作出總結(jié):
一,、虛心求教,,增加自身能力
我于兩年前來(lái)到的我們醫(yī)院外科,,有幸跟的外科醫(yī)生主任在一個(gè)科室,他可是我們醫(yī)院的模范,,就沒(méi)有他救不回來(lái)的病人,,我在學(xué)校的時(shí)候就聽(tīng)老師講過(guò)他的事情,所以主任一直是我心中的偶像,、楷模,。我抓住機(jī)會(huì),見(jiàn)縫插針,,隨時(shí)向他請(qǐng)教問(wèn)題,,他也很喜歡我這積極向上的性格,知道我打心底想成為一個(gè)好醫(yī)生,,于是收我為徒,,給了我太多的教導(dǎo),沒(méi)有任何私心的對(duì)我傾囊以授,,從來(lái)不會(huì)有任何的保留,,每次上手術(shù)臺(tái)都會(huì)叫上我在一旁觀摩,他讓我見(jiàn)證了太多的奇跡,,他的那雙手仿佛是被上帝親吻過(guò)的,,總能奇跡般的把患者從死神手里拉回來(lái),還會(huì)時(shí)不時(shí)的給我提問(wèn),,增強(qiáng)我的見(jiàn)解,。手術(shù)室對(duì)他來(lái)說(shuō)仿佛自己家一樣,我從來(lái)看不到他臉上的緊張,,他真的教會(huì)我太多太多,,沒(méi)有他也不會(huì)有我今年這樣的成績(jī)。
二,、工作總結(jié),,體現(xiàn)自身價(jià)值
經(jīng)過(guò)一年多的學(xué)習(xí),我早已擁有一個(gè)外科醫(yī)生應(yīng)該具有的素質(zhì)和膽量以及能力,,今年年初,,我第一次上手術(shù)臺(tái)主刀,我的師傅在傍邊監(jiān)督我,,給予我鼓勵(lì),,患者是一位二十多歲的青年,因?yàn)樵诼飞巷j車(chē),,翻車(chē)后滾入灌木叢內(nèi),,小腿被一根樹(shù)棍貫穿,這算不上什么大手術(shù),,但是第一次主刀,,我緊張的汗水止不住的流,,最后在師傅的鼓勵(lì)下,順利的把木棍取了出來(lái),,手術(shù)順利結(jié)束,,至今我一共上手術(shù)臺(tái)主刀救治患者共計(jì)三十四位,均十分的順利,,這離不開(kāi)我之前累積的經(jīng)驗(yàn),,以及師傅的教導(dǎo),成為了我們?cè)旱闹辛黜浦?/p>
三,、對(duì)未來(lái)工作的設(shè)想
我的醫(yī)齡還是過(guò)于簡(jiǎn)短,,導(dǎo)致很多患者家屬都不太相信我的能力,醫(yī)患的信任問(wèn)題是我當(dāng)前最應(yīng)該加強(qiáng)的地方,,我得學(xué)會(huì)如何去跟患者家屬溝通,,畢竟當(dāng)一些患者進(jìn)入昏迷暈厥的時(shí)候,只能從家屬的口中得知患者的情況,。我希望我能在未來(lái)的一年里深得我?guī)煾傅恼鎮(zhèn)?,努力工作,?zhēng)取在來(lái)年升為副主任,,成為師父的左右手,,繼續(xù)為醫(yī)院貢獻(xiàn)自己的價(jià)值。