總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!
保潔班長年終工作總結(jié)篇一
首先是在巡邏上面,，每一個安保人員，我都是做好了明確的分工,，我的工作就是讓大家團結(jié)一致,，抓好各安保人員的工作，把各項工作落實到位,，因為廠區(qū)是實行兩班倒制,，白天的工作是會比價簡單，反而沒有那么重，堅守崗位,，讓各個人員團結(jié)一致,，做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，處理好這些基本的事情,，保證廠區(qū)的各個監(jiān)控區(qū)沒有死角,，定時的.去巡邏，這是非常有必要的在在后面的工作當(dāng)中我們都在位這些努力,，白天的工作是雖然不會很緊張,，但是任務(wù)重大我從來不敢忽視，我一直都在強調(diào)這一點,，讓所有安保工作人員打起精神,，到了晚上就更應(yīng)該是這樣，明確規(guī)定一定要攜帶廠牌才能出入車間,，我從來不會把這些當(dāng)作兒戲,，對于上級下達的這種，命令我一直在維持著,，我希望自己能夠有一個好的心態(tài),，面對廠區(qū)的安保工作，我不敢有半分松懈,。
作為一名保安班長我不能放松了自己,，我對每個人的工作都是非常強調(diào)的，這也是一個原則問題,，我們整體安保人員的工作都是非常關(guān)鍵,，現(xiàn)在處在這么一個狀態(tài)下面我認為這些都是非常有必要做好的，在管理上面我一直都是非常嚴(yán)格,，畢竟是涉及到了整個廠區(qū)的安全,，這不是兒戲，現(xiàn)在我也是非常清楚這一點,，我就是希望自己能夠在一些方面有所收獲,，這不僅僅是限于工作，我對每個人的工作要求高,，長期養(yǎng)成這么一個好的習(xí)慣是非常有必要的,，在工作當(dāng)中我也在不帶您的鍛煉自己，這一年來在我認真負責(zé)的做好了自己的本職工作,，安保是一個非常關(guān)鍵的事情,，我提升自己各方面的能力，認真負責(zé)好廠區(qū)的各項安保工作,。
過去的這一年,，廠區(qū)車間方面的工作我有時候太過于敏感,，也是處于長期的一個緊張狀態(tài)，有的時候反而因小失大,，在這方面我一定會加緊糾正自己,，繼續(xù)為xx工廠好好工作。
保潔班長年終工作總結(jié)篇二
在公司及各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下,，身為機電班長的我緊圍繞著“以設(shè)備保運轉(zhuǎn)，以設(shè)備保安全”的中心思想展開機電維護工作,，搞好設(shè)備的用,，管，養(yǎng),，修工作,。以下是今年的工作總結(jié)
針對設(shè)備部剛剛制定的管理制度，繼續(xù)推行計劃檢修與故障檢修相結(jié)合,，但設(shè)備朝著集成化自動化流程化的方向不斷發(fā)展,，僅靠我們現(xiàn)有的維修技術(shù)已經(jīng)遠遠不能勝任即將投入的各類設(shè)備的檢修，不光要自身充電提高維修技術(shù),，并且要改變現(xiàn)有檢修體制,，朝著日常保養(yǎng)經(jīng)常化,，使設(shè)備真正實現(xiàn)“設(shè)備保運轉(zhuǎn),，設(shè)備保安全”的中心思想。在我班的積極配合下,，廠家人員順利地完成各設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)工作,，并經(jīng)過驗收全部合格，現(xiàn)已投入到生產(chǎn)之中,，為了保障各種設(shè)備的安全運行,，采取全面檢查和重點設(shè)備重點檢查相結(jié)合的方法，主要檢查設(shè)備的性能,，安全裝置,，潤滑情況等。
主要生產(chǎn)設(shè)備的停機對各生產(chǎn)的影響差異較大,。初選車間分級機與清洗車間清洗機流水線上的某一主要生產(chǎn)設(shè)備故障后會使生產(chǎn)線全部停產(chǎn),。因此要求一定要做到預(yù)防性維修，定期維修,；確保在生產(chǎn)中不會因故障而造成停機處理而影響當(dāng)天,，當(dāng)月的生產(chǎn)任務(wù)。但對有些故障停機后再維修而不會給生產(chǎn)造成損失的設(shè)備,，采用事后維修方式進行處理,。
通過日常和定期檢查，狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷等方法切實掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)；根據(jù)日常巡檢情況針對設(shè)備技術(shù)狀態(tài)優(yōu)劣狀況確定維修類別,，編制設(shè)備預(yù)防性維修計劃,，修前要做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，盡可能的`利用生產(chǎn)間隙時間,，適時的進行維修,。維修中積極采用新技術(shù)，新材料和現(xiàn)代管理方法,，以保證維修質(zhì)量,，縮短停歇時間和降低維修費用。建立設(shè)備使用培訓(xùn)制度,，通過理論和實踐相結(jié)合的培訓(xùn),，定期開展設(shè)備使用演練使職工懂得原理，學(xué)會要領(lǐng),，熟練操作,。
未來的設(shè)備部將逐步脫離機械為主體，而是步入一個以微控操作為主體的時代,，這就給維修人員提出了一個新的課題,，維修者不能再局限于簡單的機械修理，而是要維修知識全面化,；因此公司需要考慮給這些維修人員及時充電,，保證設(shè)備日后的故障維修。
保潔班長年終工作總結(jié)篇三
時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼一年又即將過去,，下面我對這一年來的工作和收獲進行總結(jié)如下。
在過去的工作中得到了一些體會：在工作中,，感覺心態(tài)和責(zé)任心很重要,，對自己的崗位職責(zé)已經(jīng)了解得比較透徹，特別是對自己所在崗位的操作流程,、檢驗方法都比較熟知了,，而且現(xiàn)在的具體操作都比較專業(yè)化、規(guī)范化,，對自己檢測出來的數(shù)據(jù)結(jié)果持負責(zé)任的態(tài)度,，盡量做到少出錯，積極有效地完成自己的本職工作及上級交待的任務(wù),。
在工作中出現(xiàn)的檢測結(jié)果異常等問題及時向上級提出并與研發(fā)部門,、采購部進行溝通交流，做到有效地解決問題,，盡量不給部門和公司增添麻煩,。平時工作從不遲到早退,，認真遵守公司員工最基本的工作準(zhǔn)則，嚴(yán)格落實“5s”要求,，做好檢測設(shè)備的日常維護保養(yǎng),；努力遵循實事求是的原則，腳踏實地,，干好每一項工作,。
至于部門的成長，我們感覺同事之間溝通交流得比較頻繁了,，比以前更加團結(jié)互助,，大家在生產(chǎn)忙季時都會給忙不過來的同事幫忙做一些工作，平時工作中一旦出現(xiàn)檢測結(jié)果等質(zhì)量問題,，都能夠比較迅速反饋、及時研究共同探討,，得出糾正和預(yù)防措施,，防止相同問題的再度產(chǎn)生，能夠盡量減少和消除質(zhì)量問題的產(chǎn)生,。在質(zhì)量體系文件方面,，特別是程序文件與作業(yè)指導(dǎo)書在部門同事的共同努力下更加完善，各個崗位的工作分工更加科學(xué)合理,，部門的職能更加統(tǒng)一協(xié)調(diào),，部門的管理方面也有改善，比以前更符合實際情況,，部門也不斷壯大
起來,，部門的檢驗?zāi)芰凸ぷ餍识加兴岣摺?/p>
這一年里我們個人與部門在工作上收獲了不少，但也存在這樣,、那樣的不足之處,，現(xiàn)將問題總結(jié)如下：首先說說我個人存在的不足，對質(zhì)量體系文件特別是質(zhì)量手冊和一些程序文件不夠熟悉,，實際操作時如原材料有時不合格退貨等程序沒能按相關(guān)的'文件執(zhí)行,，有時看問題不夠透徹，容易把問題理想化,，就是專業(yè)素養(yǎng)還有待提高,，個別的工作做得還不夠完善。其次部門存在的不足,，平時對我們的工作培訓(xùn)不夠,，比如崗位的技能、操作方法,、作業(yè)指導(dǎo)書的培訓(xùn)不夠到位,，部門的管理制度及實驗室的環(huán)境管理方面還有欠缺,，一些質(zhì)量體系文件還不夠完善，各個崗位職責(zé)不夠明確,，還有與其他部門間的溝通交流不夠,，一遇到問題就互相推卸責(zé)任，歸根結(jié)底還是因為對我們程序文件執(zhí)行方面培訓(xùn)不夠,，導(dǎo)致一些歷史遺留下的問題沒能得到及時解決,、更正。
在工作中感覺最欣慰,、最有成就的1-2件事,；有一次化驗一批化工原材料可結(jié)果是不合格的，因為要退貨采購部就叫我具體供應(yīng)商說是什么問題導(dǎo)致不合格,，我就把問題原因非常詳細的解釋一遍,，把檢測的方法、數(shù)據(jù)什么都說得很通俗易懂,，后來供應(yīng)商說,，“你工作真的很認真，記性很好,，雖然你們的檢測設(shè)備沒有我們先進,，不過你們能夠把最基礎(chǔ)的最基本的做得很專業(yè)化”。其實大家都知道這其實只是一件很小的事,，工作中最值得欣慰和有成就感的莫過于對我們工作能力的認可,。平時我們要對自己的工作和公司
要有信心，自信心真的很重要,，不能別人一說我們設(shè)備不如他們的先進就默認我們檢測的結(jié)果不準(zhǔn),，就跟著否認、打退堂鼓,。只要工作認真仔細按照操作規(guī)程執(zhí)行,，檢測出的結(jié)果照樣可信，而且化驗原材料和半成品這一塊本身就是對公司最終產(chǎn)品的源頭進行質(zhì)量把關(guān),。
自從學(xué)習(xí)了傳統(tǒng)文化后,，感覺對我們的生活和工作都有很大的幫助。因為它讓我們從中學(xué)會如何待人處事,、如何學(xué)習(xí)工作,，要揚長避短，從各個方面來約束自己,，提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng),。把圣人的這些教誨貫徹到我們的實際生活和工作當(dāng)中，做好自己的本職工作,，扮演好自己在這個社會生活中的每個角色,，譬如在家要當(dāng)個父母的好女兒,，常回家看看,，雙休日回家?guī)桶謰屪鳇c家務(wù),，哪怕只是刷碗筷洗衣服。對待自己的兄弟姐妹更加友愛,、和睦謙,，給小輩們樹立一個好榜樣，凡事從我做起,，讓自己的家充滿歡聲笑語,，建立和諧幸福的家庭。平時多關(guān)注身邊的家人和朋友,，哪怕只是一個電話一條短信一句關(guān)心,、問候的話，然后盡自己的能力幫助有需要的家人和朋友,，努力做到盡善盡美,。
現(xiàn)在我具體說一件事：前段時間我家里因為一些事情一家人鬧得很不愉快，似乎各有各的委屈,，特別是我哥與我父母親，他們在做生意以及教育孩子問題上意見都不一樣,，其實我們都知道兩代人之間多少都有代溝,，但總的來說都是為這個家好，一家人至少還是一條心的,，可是因為總是缺少溝通交流所以就爆發(fā)內(nèi)戰(zhàn),。后來我就給我哥和我父親分別談話，叫他們多看看對方的優(yōu)點,，少看缺點,，世上沒有十全十美的人，把各自的優(yōu)點都分別跟他們說了,。我父親他感覺
自己漸漸老了,，好像這個家就快不需要他，覺得自己在這個家一點都不重要,。后來我就跟他說,，我們當(dāng)兒女的很不孝順，我們連你們需要什么都不知道,，只知道給你們物質(zhì)上的享受,，總感覺一家人天天呆一起好像沒必要互相關(guān)心，所以漸漸地我們就把他忽略了,。但這并不代表我們就不需要他了,，他還是我們這個家的頂梁柱,，只是有時我們忘卻了他不再是那個年輕力壯的父親，他需要我們兒女的關(guān)心,、需要我們耐心地聽他講話,、嘮叨。我們應(yīng)該經(jīng)常與他們聊聊天,，了解他們的心里需要,，然后盡量去滿足，盡一份我做子女應(yīng)盡的責(zé)任和孝心,！真的覺得這句話很經(jīng)典,，“小時候我們在父母眼里是小孩，長大后父母漸漸老了在我們眼里卻是老小孩”?，F(xiàn)在我哥對我父親也比較尊重和關(guān)心了,，我們一家人之間也更加和睦了，不會像以前那樣因為一件小事大家吵得面紅耳赤,，家庭更加和諧幸福,，經(jīng)常充滿歡聲笑語。
隨著公司產(chǎn)品生產(chǎn)量日益提升的同時公司的經(jīng)濟效益也不斷提高,，公司在各個方面都成長不少,，從我們的每個同事的臉上可以看到自信與團結(jié)，謙虛與恭敬,，快樂與滿足,。公司的硬件設(shè)備如辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備和我們實驗室的檢測設(shè)備都越來越先進,、完善,。公司的軟件方面，不斷吸收外面的業(yè)務(wù)精英,、管理精英以及一些品質(zhì)檢測專業(yè)人才來為公司服務(wù),，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，同時公司的傳統(tǒng)文化氛圍很濃厚,，大家都主動積極參加公司舉辦的傳統(tǒng)文化培訓(xùn)活動,，在生活和工作中力行弟子規(guī)，弘揚中華仁義禮智信的傳統(tǒng)美德,。公司的不足之處：我們食堂的伙食質(zhì)量及住宿條件有待于改善,，公司的一些辦公設(shè)
備也有必要繼續(xù)完善。
時刻以公司的格言“為了生活,，我們必須努力工作,，為了幸福，我們必須修正自我”嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè),，恪盡職守,，扎扎實實做事，腳踏實地為人,，努力做到誠敬謙和,，正己化人，行好事做好人,，知報恩,。不斷加強質(zhì)量管理及化驗方面知識技能的學(xué)習(xí)，努力提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)和工作能力,，做好本職工作,，從而更好地服務(wù)公司。
認真學(xué)習(xí)和鞏固自己的專業(yè)知識和技能,，做好自己本職工作,，虛心向自己的上級和同事求教，遇到困難和挫折認真總結(jié)經(jīng)驗,，不要太著急,，要從容淡定地解決事情，從中吸取教訓(xùn),。要努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量,，加班加點，努力加快工作進度,，做到不延誤工作,。工作中一些做的不到位、不夠細,、不協(xié)調(diào)的地方會繼續(xù)努力改進，本著實事求是的做事原則,，認真遵守公司及部門的規(guī)章制度,，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值,，力爭取得更好的工作成績,，期待與公司一起成長共創(chuàng)輝煌。
保潔班長年終工作總結(jié)篇四
不知不覺20xx年已經(jīng)即將過去了,，今年我在xx小區(qū)的安保工作順利的完后了,，自己還是十分滿意的，沒有發(fā)生一起安全事故,，我身為xx小區(qū)物業(yè)保安隊的班長,，自然而然要盡職盡責(zé)為小區(qū)內(nèi)的居民的安全著想，把所有安全隱患降到了最低,，在此我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的大力支持,，從沒拒絕過我的要求,，就憑這點，我也會盡自己最大的努力把工作做好,，在xx小區(qū)我們保安隊成為了一道亮麗的“風(fēng)景線”,。其實我最欣慰的還是得到了居民們的認可，對我們工作的肯定,，這是我們最大的動力?，F(xiàn)我將20xx年的工作做一下總結(jié)：
我原是xx部隊的一名退役特種兵，在我的帶領(lǐng)管理下,，我們保安隊,，從來不會因為現(xiàn)在的.安逸和平而松懈，我堅持在部隊養(yǎng)成的習(xí)慣,，每天早上帶領(lǐng)他們晨跑,，喊口號，進行身體熱身鍛煉,。決不允許有一人偷懶,，我要保證每一個人的身體素質(zhì)都極其過硬，這樣才能隨時面對危險,，而從容不迫,。大家在一起工作了這么久，都是兄弟,，這時候?qū)λ麄兎潘?，就是在害他們。每一次我們早?xùn)的時候都會有居民停駐遠觀,，在這一年里風(fēng)雨無阻,，每一天我們都有訓(xùn)練。
我們每天都會進行巡邏,，隨時觀察小區(qū)內(nèi)可能存在的安全隱患,，比如說之前西北區(qū)的道路的一顆桂花樹被雷打的，風(fēng)吹的馬上就要倒下來了,，岌岌可危,，還好我們及時發(fā)現(xiàn)，去除了隱患,。每天絕對每家每戶的樓道我們都要一一檢查,，消防設(shè)備的完好，沒有損壞能夠使用,，對于小區(qū)監(jiān)控這塊,，我更是看的十分重要，每天安排人手24小時輪班，決不允許任何可疑的人進入,，小區(qū)內(nèi)全方位無死角監(jiān)控,，小區(qū)的人員出入我們也十分的嚴(yán)格，一定需要業(yè)主牌才能進入,，外賣我們是堅決不允許進入的,，這樣才能把安全隱患降到最低。
我希望我能在來年為小區(qū)內(nèi)的業(yè)主們提供更多的便利,，更完整更全面的安全保障,，小區(qū)的車間出入現(xiàn)在還是人工的，十分的浪費人員的時間,，我已經(jīng)向公司申請,，車輛進行電子拍照進出入小區(qū)，這樣我們就可以省下人手去其他地方巡邏,，來年我會招收一批新的保安進來,，使得隊伍更加的強大，畢竟現(xiàn)在業(yè)主也越來越多了,，我們可能沒辦法顧及到每一家的安全,，我們需要更多的人手，我最希望看到的就是業(yè)主跟我們保安能夠和諧融洽的相處,，各自相信,，信任是我們相互之間最大的間接樞紐。
保潔班長年終工作總結(jié)篇五
時光荏苒,，20xx年已經(jīng)悄然離我們而去,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,。一年來,，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下，帶領(lǐng)卷接機械維修團隊,，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬,、技術(shù)精湛、保障有力”的目標(biāo),，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作,，較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年的主要工作情況總結(jié)如下：
1.加強安全管理，杜絕事故發(fā)生,。
作為機械維修班長,，肩負著班組職工生命安全的重任，在平時工作中，對于安全工作從未放松,，始終堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，全力搞好班組的安全教育培訓(xùn),，時刻提醒和督促維修人員必須重視安全,、杜絕違章，做到防患于未然,。帶領(lǐng)大家嚴(yán)格遵守崗位安全操作規(guī)程,，嚴(yán)格遵守崗位安全制度;同時，配合生產(chǎn)車間做好安全生產(chǎn)工作;要求各維修人員加強設(shè)備點檢,、巡視,，把事故消滅于萌芽狀態(tài)。通過全體組員的努力,，一年來,，機械維修班組安全事故零發(fā)生。
2.提升維修服務(wù)質(zhì)量,，全力保障生產(chǎn),。
生產(chǎn)的特點是任務(wù)重、時間緊且具有較強的季節(jié)性,，同時,，分廠作為定點生產(chǎn)單位，生產(chǎn)的牌號規(guī)格較多,，設(shè)備改動比較頻繁,。針對分廠生產(chǎn)的這些特點，我在全年的生產(chǎn)工作中,，積極領(lǐng)導(dǎo)機械維修團隊,，對設(shè)備出現(xiàn)的故障迅速做出反應(yīng)，并認真分析排除;及時安排相應(yīng)的技改輪保工作,，突出“科學(xué)性,、預(yù)見性”，做到防患于未然,。全年對設(shè)備輪保共計90多次,。遵循設(shè)備保障工藝的理念，通過及時掌握合作生產(chǎn)品牌的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求,，帶領(lǐng)機械維修團隊針對實際問題,，積極開展qc課題活動，攻克多個技術(shù)難點,，對接嘴機膠水泵,、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應(yīng)性,、合理化改造，減少了設(shè)備維修頻次,，提高了設(shè)備作業(yè)率,，降低了維修人員和操作人員的勞動強度，確保了和高質(zhì)高效的生產(chǎn),。
一人強不是強,，團隊強才是強，為了更好的提高團隊維修技術(shù),，提升維修服務(wù)質(zhì)量,，一年來，經(jīng)常組織各類班組活動,，促進職工相互交流,，相互提高，將平時維修工作中的典型故障處理過程,、處理方法和關(guān)鍵部位未出現(xiàn)過故障而假設(shè)出現(xiàn)故障時可能是哪些原因詳細列出,，并整理成文檔形式發(fā)給各維修人員學(xué)習(xí)。這一舉措大大提高了班組職工的維修經(jīng)驗,，對快速解決故障,、提高維修安全、保證設(shè)備正常運行有很大的幫助,。
新的一年意味著新的起點,，新的機遇，新的'挑戰(zhàn),。在這一基礎(chǔ)上,，我必須擁有新的高度，在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,，認真提高業(yè)務(wù)水平,，為分廠的發(fā)展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向：
1.牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,，堅決執(zhí)行分廠的各項安全規(guī)章制度，做好班組的安全思想教育,、培訓(xùn)工作,，明確崗位安全職責(zé)，強化監(jiān)督檢查,，使各項維修工作實施都有安全保障為前提,。
2.加強整個維修團隊學(xué)習(xí)，努力提升團隊業(yè)務(wù)素質(zhì),，全力為分廠創(chuàng)建“優(yōu)秀xx工廠”保駕護航,。
3.本著實事求是的原則，做到上情傳達,、下情匯報;努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。
4.全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
最后,，再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事給我的幫助和支持,，在新的一年里，我會再接再厲,，以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績回報各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛,，謝謝!
保潔班長年終工作總結(jié)篇六
20xx年即將過去，我們將滿懷信心地迎來20xx年,，過去一年,，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的一年,，也是安全管理部工作貫徹項目部指標(biāo)完成的較為理想的一年,。值此辭舊迎新之際，對一年的工作進行回顧,，總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足，以利于在新的一年里揚長避短,，再創(chuàng)佳績,。
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、贏得信賴,。公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準(zhǔn)則,，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),，得到了園區(qū)業(yè)主好評,，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,，其中人大代表團2次,，全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會6次,，由于接待工作完成出色,，安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。
2,、預(yù)防為主,、重點布控在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,，項目部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火,、防盜等“六防”措施,，全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,，通報情況提出要求,。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,，在相關(guān)部門的配合下,，實行群防、群檢,、群治,，以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴(yán)密布防,，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元,。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,，因此被xx區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位。
3,、完善設(shè)施,、有備無患通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施,、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善,。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,，進行了專業(yè)性檢測,，嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準(zhǔn)確進行專業(yè)性檢測,。保障線路暢通,、正常使用，對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈,、安全出口進行補裝和更換,。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查,、維護并落實到人,。按照xx市政府及公司要求,，組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練,，得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評,。
1、按照項目年初制定的'安全培訓(xùn)計劃,，安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì),、服務(wù)意識,、禮貌待客、專業(yè)技能,、消防知識,、突發(fā)事件分析等，通過講解,、點評,、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2,、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn),，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實際工作培訓(xùn),，分階段,、分內(nèi)容進行考評，通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了,、服務(wù)水平提高了,、業(yè)主滿意度提高了，通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能,。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,，結(jié)合項目管理服務(wù)特點,，按照項目部的要求，針對保安部的實際情況,，引導(dǎo)保安員與時俱進,、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念,。
安保部教育安保人員要有緊迫感,、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神,、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,，沒有什么深奧的學(xué)問,。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責(zé)任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神,、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用,。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵，激發(fā)大家積極進取,，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,，并感受人生樂趣。通過思想教育工作,，提升了保安員思想道德品質(zhì),，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書面贊揚,。通過工作實踐的摸索,，安保部還創(chuàng)作出“物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會”的規(guī)范準(zhǔn)則并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶服務(wù)時品質(zhì)顯著提升,，而且使其他兄弟項目受益,。
安全管理部通過對20xx年工作進行回顧和總結(jié)，總結(jié)過去,、展望未來,，整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo)，以利于20xx年安全管理部各項工作更好的全面展開,。
以下幾項工作是保安部20xx年的工作重點及提升項：
1,、我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下,，保安部將繼續(xù)跟進落實。
2,、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起,，保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,，保安部將針對問題加強教育培訓(xùn)。
3,、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),，安保部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，橫向比較有高有低,，縱向比較有優(yōu)有劣,。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。
4,、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌
不生動,、服務(wù)不周到,、處理應(yīng)變不靈活，這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年的工作中,，保安部將重點跟進、狠抓落實,。
保潔班長年終工作總結(jié)篇七
在我們物業(yè)公司做保安班長的時間里,，我認真的工作，積極的帶領(lǐng)我們班組做好保安的工作,，現(xiàn)在就這一年來的一些工作做一下總結(jié)，不但是一種回顧,，同時也是反思自己是有哪些的不足需要去改進,，哪些方面還能在明年做得更加的好。
日常的巡查,，消防設(shè)施的檢查,，作為保安，我知道,，要保護公司的人員和財產(chǎn)安全是我們的職責(zé),，同時也是必須要做好的，作為班長,。
我的責(zé)任更是更重,，不再是像以前只是做保安員一個人做好就行了，現(xiàn)在我是要帶領(lǐng)我們整個班組去做好,，剛開始的時候,，其實我也是很有壓力的，但是領(lǐng)導(dǎo)信任我,，提升我來當(dāng)班長,，那么我就不能去辜負了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的一個支持，也是要去做好,，這一年來,，我們班組也是很好的把工作給完成了，同時也是積極的配合公司的一些大型活動的保安工作,，確保了活動的順利進行,。
作為班長，我知道我要學(xué)的東西有很多，要管理好整一個班組去做好工作并不容易,，這一年來我也是積極的去參加培訓(xùn),，學(xué)習(xí)一些管理方面的知識，并且也是組織我們班組一起學(xué)習(xí),。
特別是一些保安最新的知識,，以及消防的一些知識，讓他們更懂得這份工作并不是隨便在那站著的,，而是有很多要學(xué)的,，很多東西是需要我們?nèi)フ莆盏模拍芨米龊梦覀兊囊粋€工作,，而不是一直不學(xué)習(xí),，那樣的話，很容易被淘汰,，同時真的遇到一些事情發(fā)生的時候,，也是不能處理好的。
這一年來,，我們班組也是有人員的流動的`,，有老員工的離職，也有新員工的加入,，這種情況其實挺不好管理的,，畢竟有員工離職，其他人也是會有情緒的變化,，畢竟一起工作那么久,，同時新人的來臨也是會再次的有情緒的一個波動，新人想要融入我們班組的集體也是不那么容易的,。
但是作為班長,，老員工離職的時候，我也是很好的和其他同事聊天,，了解他們的想法,，確保工作順利的進行，新人進來了,，我也是積極的去培訓(xùn),，讓其更快的掌握我們的工作，同時多去溝通,，了解新人,，讓他們更快的融入到我們的集體當(dāng)中。
一年的班長工作結(jié)束了,，我知道我的管理做的還比較稚嫩,，畢竟我做班長的時間也不是很久，但是我知道，我來年一定會有進步的,，同時相對于之前,，我的工作也是越來越做的好了，也是要在今后繼續(xù)的發(fā)揚這種精神,，讓自己把班長的工作做得更好,。
保潔班長年終工作總結(jié)篇八
20xx年的工作已經(jīng)過去了，回顧這年來的工作,，本人在連隊首長的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴(yán)格要求自己，認真落實上級的指示精神,，一年來,，不管在工作、生活,、學(xué)習(xí)上,，還是在訓(xùn)練管理上都取得較大的進步，下面我就一年來的工作,、學(xué)習(xí),、生活、管理等情況總結(jié)如下：
本人在思想上牢固樹立以連為家的思想,，保持高度的穩(wěn)定，團結(jié)在黨支部的周圍,，積極搞好全班人員的思想工作,，我個人作為黨員，積極參加營連組織的的各項教育,，并且從中查找自身存在的不足,，確保政治上合格，通過教育,，使我在思想上提高了認識,。今年以來，我?guī)ьI(lǐng)全班積極參加連隊的政治教育和政治教育和理論學(xué)習(xí),，積極學(xué)習(xí)高科技知識,，并且取到了良好的效果。全班人員的思想基本上保持穩(wěn)定,，沒有任何事故的苗頭,，真正做到了連隊所提出的要求，本人也能夠從思想上提高認識,，把握住人員的思想狀況,，了解本班戰(zhàn)士想什么，做什么，在哪里,，需要什么,，也起到了良好的促進作用。
大家都知道,，可以說重活輕活連續(xù)不斷,，在條件艱苦的情況下，全班同志能夠發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn),，不怕苦不怕累的思想,，完成任務(wù)。彈藥庫改建,，綠化庫區(qū),，植樹種草，澆水拔草等一系列的工作,。同志們還是能夠戰(zhàn)勝一切的.困難完成上級交給的任務(wù),。這一點，我覺得全班同志是做得非常好的,，工作上可以說是叫得響的,，拿得出蝗，在參加連隊去xx挖電纜溝中,，我班同志能夠積極涌躍的參加,，并且完成任務(wù)圓滿，受到連隊首長的一致好評,。
一年來,，能夠緊緊的團結(jié)在黨支部的周圍，積極發(fā)揮黨員班長的模范作用,，帶領(lǐng)全班完成各項工作,。在彈藥庫站崗執(zhí)勤以來，工作任務(wù)重,，我本人沒有被這大項的任務(wù)所壓倒,，而是在內(nèi)心默默的化艱巨為力量，盡職盡責(zé)的干好工作,。對連隊交給的每項工作,，及時順利圓滿的完成。并力求高標(biāo)準(zhǔn),，高質(zhì)量,。全班的工作在我的帶領(lǐng)下，也走在其他班的前列,。
一年來,，我在管理上能夠按照條例條令和規(guī)章制度以及自己的職責(zé)去要求自己,，堵塞了自身在服從管理上的漏洞，保證了管理的正規(guī)化,。通過近一年的管理情況來看,，確實也反映出自身的能力有待于進一步的加強，全班人員在服從管理上也是擺在我班長面前的現(xiàn)實問題,，在連隊搬回之后,，在全班人員的管理上引發(fā)了我個人的思考，針對人員思想消極悲觀,，干好干壞一個樣,，干與不干一個樣的現(xiàn)象，我認為,，要確實的把全班人員的積極性,，創(chuàng)造性調(diào)動起來，使之更好的為連隊服務(wù),。
1,、思想上有放松現(xiàn)象，在大項任務(wù)面前,，有畏維情緒,。
2、履行職責(zé)上缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，存在老一套的思想,。
3、在學(xué)習(xí)理論和高科技知識上,，只求表面的學(xué)習(xí),，而沒有深入的探索，沒有真正達到學(xué)以致用的目的,。
4,、在班長的組織指揮上,，缺乏堅定性,，存在手軟現(xiàn)象。
5,、在黨員發(fā)揮作用上還有待于進一步加強,。
6、工作積極性有待于加強,。
7、對全班人員的管理上在漏洞，沒有真正深入戰(zhàn)士中去,。
以上的我一年來的工作情況,，取得的成績只能代表過去,，在明年的工作中，我將吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，爭取把各項工作完成得更圓滿,、更徹底。
保潔班長年終工作總結(jié)篇九
回顧過去的一年,，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理,，完善種類制度,，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌,、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作,。
1、組織落實
自從5月10日接手保安部以來,，根據(jù)酒店治安,、消防的需要，建立了防火委員會?，F(xiàn)人員有變動,，重新調(diào)整了防火委員會，總經(jīng)理擔(dān)任防火委員會主任,，副總經(jīng)理擔(dān)任副主任,，各部門經(jīng)理任委員。按照“誰主管,，誰負責(zé)”的原則,，落實了三級安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
2,、制度落實
為了確保酒店的安全,，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度,，使治安消防安全工作真真做到有章可循,、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案,、各重點部位崗位責(zé)任制,、大門崗職責(zé)、巡邏崗位職責(zé),、停車場崗位職責(zé),、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等,。同時落實了公安局,、派出所規(guī)定的客人資料登記制度,，做到認真登記，及時上傳,。
3,、宣傳教育落實
為了使消防、安全工作深入人心,，增強員工的'消防安全意識,，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育,、培訓(xùn),，今年以來我部共培訓(xùn)員工怎么樣使用滅火機150人次，消防安全知識考試170人次,，觀看消防安全影像資料140人次,，同時將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳,。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法,，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。
二,、落實安全檢查,，確保酒店安全。
為了使消防安全工作落實到實處,，我們貫徹落實酒店總經(jīng)理,、我部門每周一、三,、五每次晨會強調(diào)安全防范的指示精神,，布置安全防范的內(nèi)容，加強安全檢查,。針對二樓餐廳裝修的施工場地,，時間長，任務(wù)重,，我們落實重點防范,，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護,，同時落實動火審批制度,，做到不審批不準(zhǔn)動火,，沒有操作證,，不準(zhǔn)動火，真正地把安全工作落實到實處,。
接手以來,，落實安全巡邏檢查200余次,，每半月組織安全大檢查4次，同時安全檢查發(fā)現(xiàn)不安全因素13起（例：1,、滅火機過期失效,。2、廚房操作間沒有配備滅火毯,。3,、消防栓缺少配件。）等情況,。針對查出來的問題,，我們都已下達了整改通知書，責(zé)令其限期整改,，除部分滅火器未年審?fù)?，其余均整改完畢?/p>
作為一個酒店，抓服務(wù)質(zhì)量,，首先是抓人,，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想,，素質(zhì),。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們落實每月4次全體保安會議,。充分利用會議與員工交流,，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨,。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚,，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴(yán)肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀(jì)律教育,，尤其是我們大門崗的員工,，接觸人多面廣，更加要做到這一點,，例如：在今年11月9日那天,，我們的領(lǐng)班孔維龍在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處,，擋住了去后院的路,，就去跟這位司機講，不要停在這里,，影響其它車輛進出,，他一定要停在這里，再次跟他講時,，他不但不聽,，反而罵人,，并動手打了我們領(lǐng)班兩拳，踢了一腳,，我們領(lǐng)班始終沒有還手,，后被拉開。當(dāng)時對面移動公司的人看了也非常生氣,，對我們主管講,，你為什么不幫你們員工打這位司機。從這件事看,，正因為我們經(jīng)常開會學(xué)習(xí),，強調(diào)鐵的紀(jì)律，使得我們從主管到員工都能夠做到這一點,，能做到忍字,。
保潔班長年終工作總結(jié)篇十
現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事提供寶貴意見：
（一）強化形象,，提高自身素質(zhì),。為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要求,，注重以身作則,，以誠待人。
一是愛崗敬業(yè)講奉獻,。班長的工作大多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,，因此，我正確認識自身的工作和價值,，正確處理苦與樂,，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,，堅持甘于奉獻,、誠實敬業(yè)。
二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我在工作上取得一定的進步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,，細心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。
（二）嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng),。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn),、細致,、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上,。在工作中,，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志,，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作方式方法,。
（三）強化職能,，做好服務(wù)工作。工作中,，我注重把握根本,，努力提高服務(wù)水平。組里人員多,，工作量大,，這就需要我們團結(jié)協(xié)作。在這一年里,，不管遇到上的困難,，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想,，勁都往一處使,，不計得失，只希望把工作圓滿完成,。
（一）情感觀念過重,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,，以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅認真的態(tài)度。現(xiàn)在想來,，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重,；
如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障,、模具受損皆是因違章操作引起,。因此在今后的`工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，定要嚴(yán)肅處理,。
（二）立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高。以往工作中一旦遇到困難總是先想著要上級幫助解決,，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處?，F(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完善過程中,，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢,，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工作,。
（三）傳達和落實公司精神任務(wù),，態(tài)度不夠堅決?？偸强紤]到個人利益和自己的小算盤,，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以后的工作中堅決提高執(zhí)行力,，提升思想觀念認識水平,。
（一）深入精細化。從小事著手,，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行,、堅決落實，以點帶面帶動班組全面工作,；
當(dāng)好車間主任助手,，配合搞好生產(chǎn)一部工作。
（二）以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基礎(chǔ),。車間主任曾多次在會議中提倡并強調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基礎(chǔ)文化,，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實,，逐條實施，循序完善,。
（三）以人為本理性管理,。班組成員多,，年齡距離大，性格差異尤為明顯,；
以后定要結(jié)合班前,、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認識,，提高思想覺悟,；
以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思路,，達到共同努力,、共同提高,，攜手建立美好的家園,。
（四）以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,，參照量化工具擬定出可行性管理制度和方案,，形成強有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程,；
做到軟性管理有據(jù)可查,、有條可依。
（五）以節(jié)流為導(dǎo)向,。作為索瑞人,，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做出貢獻，樹立“以公司為家”的思想觀念,，竭盡所能為大家庭節(jié)約成本,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守,，不怕苦累,，不計得失，緊密配合,，積極進取,，為我們一部的建設(shè)貢獻自己微薄的力量。
保潔班長年終工作總結(jié)篇十一
時間總是腳步匆匆,，一年時間有多長,？三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,，20xx年就在日出日落的交替中過去了,，回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。
今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項目上負責(zé)電氣方面的工作,。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工,，電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作，電氣項目的施工隊伍是xx本地的建筑公司，施工質(zhì)量與xx京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點的,，當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,，所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員，對他們嚴(yán)格要求的同時也給自己提供一個學(xué)習(xí)的機會,，要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由,，專業(yè)方面就應(yīng)該有扎實的專業(yè)知識。
這個項目的情況有此特殊,，緊臨海邊,，地下是堅硬的巖石，由此遇到兩個情況：
一,、海邊的腐蝕特別重,，原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管，一般情況下這兩種管算是最耐用的,，但在海邊卻不適用,，不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層，輕輕一碰便剝落了,。刷過的防銹漆早已沒了作用,。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點，一開始半信半疑,。在設(shè)計同意的情況下只把強電地上部分改為pvc管,，混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管，暑期停工一個半月后,，現(xiàn)場預(yù)留的構(gòu)造柱,、鋼管表面全是厚厚的一層銹，我吃驚之余暗自竊喜：真?zhèn)€是不聽老人言吃虧在眼前,，經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒,。?/p>
二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,，防雷效果不好,，原設(shè)計的防雷接地作法達不到規(guī)范要求的數(shù)值，在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補打接地極或是加降阻劑,。
xx因暑期工程停工一個半月,，也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶松虾！x是個繁華的'城市,，涌動于城中的是最新的時尚,，她的建筑也有其獨特的風(fēng)格，在上海我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的外灘建筑群,，領(lǐng)略了昔日“xxx街”的風(fēng)彩,。xx銀行,、xx飯店、xx大樓,、xx銀行……這些建筑雖不是出自同一位設(shè)計師之手,，也并非建于同一時期，然而它們的建筑色調(diào)基本統(tǒng)一,，整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào),，無論是極目遠眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢,。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小,、知識的潰乏、個人的渺小,，xx,、xxx難道真的遙不可及？
明年我的工作主要是負責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,，電氣管路敷設(shè)應(yīng)該很簡單,，但因為方案不確定圖紙不完善,，我的角色不停變換,，活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧,，多一些機會多一些成長,。
原本以為供電方案會很好跑，事實再一次教給我一個教訓(xùn)：輕敵必挨打,。上海的設(shè)計方案跟本就不能用在北戴河地區(qū),，沒辦法一切從頭來吧，知識就是在一次次挫折中學(xué)習(xí)到的,。
20xx年工作,、生活中接觸的越來越多的xx后，看到他們一個個在各自領(lǐng)域大展身手,，雄心勃勃的樣子,，內(nèi)心恐慌情緒油然而生。
保潔班長年終工作總結(jié)篇十二
作為生產(chǎn)一班班長,，我認真執(zhí)行上級的各項政策,。認真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神,。按照統(tǒng)一安排,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,。全面的完成了各項工作,，現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié)；
充分利用班前,、后會,、周二周五學(xué)習(xí)會等認真學(xué)習(xí)各類文件精神；積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,，來不斷提高自己的理化水平及業(yè)務(wù)操作技能,。及時組織職工學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確熟練地掌握操作流程,，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。
在班前會上講安全，班中查安全,，班后總結(jié)安全,，在安全管理上，我始終抓住目標(biāo),，在頂板管理方面,，嚴(yán)格要求職工加強支護，防止頂板冒落,，在移架和采煤機割煤過程中,，隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在機電方面,，為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,，在設(shè)備使用管理上嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機制，嚴(yán)格落實《機電設(shè)備操作規(guī)程》,，每班工作前詳細檢查設(shè)備,，如有問題及時處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行和超負荷運轉(zhuǎn),；在工程質(zhì)量方面,，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作面達到“三平,、兩直,、一凈、兩暢通”的`要求,。
抓好班前會質(zhì)量,，在會上及時總結(jié)前一班存在的問題，強調(diào)本班工作中的注意事項,，認真開展班組核算,，做到“班清班結(jié)”，認真開展“三基建設(shè)”工作,，抓好職工出勤,、工作質(zhì)量的考核,，按照“創(chuàng)一流”的總體要求，在班組成員內(nèi)按照安全,、質(zhì)量,、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作,；在班組內(nèi)積極開展隱患排查,，做到班前檢查、班中排查,、班后復(fù)查,，將隱患排查落實到每個人，保證工作現(xiàn)場環(huán)境的安全,。
半年來,，我班組雖有成績卻仍然存在各種問題；譬如,，自己管理水平還要需進一步的提高,；生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理,，安全思想意識淡?。话嘟M成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等,。
在今后的工作中將克服以往工作中的不足,，作為班組長,，我將更加努力學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進一步強化安全思想意識,，使自己成為班組的一個好的帶頭人,。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高,、安全意識強的班組隊伍,。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻。
